cerrar las brechas de salud en la población menos ... - PAHO/WHO

Reordenamiento de la Oficina Sanitaria Panamericana
Frente a la realidad y en diálogo permanente y cooperativo con la Asociación de Personal de la OPS, se
decidió lanzar un proceso de evaluación estratégica y alineamiento de los recursos (SARA, por sus sigla
en inglés) , con el objetivo de responder a los mandatos y relaciones de la Organización derivados de los
nuevos desafíos de la salud pública internacional. Los escenarios actuales y futuros de la cooperación
internacional incorporan los avances tecnológicos y determinan la necesidad de ajustes periódicos en las
responsabilidades y en la misión de cada una de las partes del Secretariado, teniendo en cuenta, además,
que las capacidades individuales y colectivas de sus Estados Miembros van evolucionando y
modificándose. Este proceso busca alinear los programas con los recursos necesarios para llevarlos
adelante y de manera adecuada y estratégica, determinar la infraestructura y las competencias necesarias
y facilitar el desarrollo y capacitación del personal existente, así como guiar adecuadamente el
reclutamiento del nuevo personal que se requiera para cumplir con los mandatos programáticos
establecidos
El análisis de las funciones y responsabilidades ha llevado al ordenamiento de unidades y áreas,
principalmente en la Sede, y se creó la Unidad de Desarrollo Institucional, avanzando sobre la
experiencia previa del Equipo de Gestión del Cambio Institucional. Una de las responsabilidades de esta
nueva unidad es vigilar los avances de la Organización en la Gestión Orientada a la Consecución de
Resultados, la cual se concibe como un sistema para proporcionar a todos los gerentes los medios para
desempeñar su trabajo de la manera más eficaz y eficiente, al mismo tiempo que se garantiza la
rendición de cuentas. Otra responsabilidad es coordinar el avance de las 11 Iniciativas de la Hoja de
Ruta para la Transformación Institucional, la mayoría de las cuales ya han cumplido con sus términos
de referencia y han presentado varios resultados intermedios y finales.
Se adoptó el Código de Principios Éticos y Conducta, que se refiere al comportamiento del personal,
incluida la declaración de conflicto de intereses en caso de que corresponda, así como la confirmación
de su entendimiento y el compromiso de su cumplimiento. Se seleccionó al mediador y se estableció y
cubrió el puesto de Oficial de Ética, figura clave en la instrumentación del sistema exigido por el nuevo
Código.
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