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Es importante también, destacar las diferentes tipologías de relaciones
contractuales que se establecen. Desde personal laboral o profesional contratado,
hasta personal ajeno cedido o subcontratado (Van Der Wagen 2007; Hanlon 2002) o,
incluso, participación de voluntariado que puede llegar adquirir una fuerte relevancia
(Getz 2005; Getz 2007; Johnson 2012), cuestión que, muy particularmente, depende
de la cultura cívica y tradición participativa de cada comunidad (Nègrier, Bonet, Guérin
2013).
Otra de las particularidades en el ámbito de la gestión es la no existencia de un
modelo propio y específico de organigrama ya que éste puede variar, de un evento a
otro, determinado por diversos factores, como puede ser el volumen de la
programación (Bonet 2011).
Por lo tanto, a partir de los aspectos determinados anteriormente, la cuestión
general de este apartado determina que el carácter intensivo y temporal de los
festivales comporta una relación discontinua con sus colaboradores, hecho que
genera el establecimiento de estrategias específicas de gestión de sus recursos
humanos para reducir el elevado riesgo asociado. Esta cuestión se contrasta a
través de la verificación de las siguientes hipótesis 4 :
HERH.1: Los mecanismos de selección utilizados son independientes del nivel
de responsabilidad del trabajador seleccionado, del volumen total de
presupuesto del festival y del género artístico programado. Sin embargo, los
mecanismos son distintos en función del carácter público, lucrativo o no
lucrativo del organismo titular.
HERH.2: La mayoría de festivales no cuentan con una estructura de personal
estable. Cuando existe, es de muy pequeña dimensión y su dedicación laboral,
en los inicios del proceso de producción, es mayoritariamente inferior a 18
horas.
HERH.3: La incorporación progresiva, que en su fase final es exponencial ya
que el volumen de personal se llega a duplicar, es independiente del estilo
artístico programado y del carácter del organismo titular.
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Se utiliza el acrónimo HERH que equivale a hipótesis relacionadas con las estrategias de recursos humanos.
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