la-gestion-de-festivales-en-tiempos-de-crisis-tino-carreno-premi-roca-boncompte-2014_editora_14_62_1

More documents

Recommendations

Info

“Programas de apoyo a festivales, muestras, certámenes y congresos de danza” y “Programas de apoyo a festivales, muestras, certámenes y congresos de lírica y música”. - Datos macroeconómicos y demográficos del Instituto nacional de estadística (www.ine.es) y del Institut estadístic de Catalunya (www.idescat.cat). 32
2. FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN 33
Page 1: La gestión de festivales en tiempo
Page 5: A todos aquellos que hacen posible
Page 8 and 9: 3.! ESTRATEGIAS GENERALES .........
Page 10 and 11: ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustraci
Page 12 and 13: Tabla 30: Relaciones entre factores
Page 14 and 15: VIII
Page 16 and 17: Asimismo a Sònia Abella, Oriol Agu
Page 19: 1. INTRODUCCIÓN DE LA INVESTIGACI
Page 22 and 23: Respecto al ámbito temporal, la in
Page 24 and 25: - Enfoque socio-antropológico, cen
Page 26 and 27: 1.3 Objetivos El principal objetivo
Page 28 and 29: 1.4 Problemáticas de estudio e hip
Page 30 and 31: 1.4.2 Financiación y dependencia e
Page 32 and 33: HEF.4: Los eventos artísticos con
Page 34 and 35: HERH.4: El número de trabajadores
Page 36 and 37: Teniendo en cuenta todo este conjun
Page 38 and 39: al territorio español. Así, la pr
Page 40 and 41: Posteriormente, con el objetivo de
Page 42 and 43: finalidad de establecer las pregunt
Page 44 and 45: que existen respuestas inconexas re
Page 46 and 47: Finalmente, faltaría señalar que
Page 48 and 49: 1.5.2 Fuentes primarias de informac
Page 53 and 54: 2.1 Concepto y contextualización d
Page 55 and 56: los que constituyen en definitiva l
Page 57 and 58: observar, esta definición, aunque
Page 59 and 60: valores y la experiencia comunitari
Page 61 and 62: 2.2 Análisis y aplicación de las
Page 63 and 64: Teorías sobre la estrategia Desde
Page 65 and 66: - Los clientes y su poder de negoci
Page 67 and 68: tener éxito en ninguna de las estr
Page 69 and 70: va a suministrar, rango de competen
Page 71 and 72: y/o si el período de celebración
Page 73 and 74: indirectos). Estas circunstancias,
Page 75 and 76: Ilustración 3: Contexto, misión y
Page 77 and 78: Respecto a las orientaciones de la
Page 79 and 80: denominaciones. Por ejemplo, en la
Page 81 and 82: 2011). En este sentido, esta estrat
Page 83 and 84: elaciones y también interactúa a
Page 85 and 86: Este modelo ha sido estudiado y ana
Page 87 and 88: de acceso a la producción); y las
Page 89 and 90: efractarios. Otros autores, como so
Page 91 and 92: cumplan los requisitos establecidos
Page 93 and 94: La financiación en el ámbito de l
Page 95 and 96: Los ciclos económicos se refieren
Page 97 and 98: programación artística y cultural
Page 99 and 100: también se ha producido una merma
Page 101 and 102:
2.3.3 Teoría de la dependencia de
Page 103 and 104:
La teoría de la dependencia aplica
Page 105 and 106:
Ilustración 5: Aplicación de la t
Page 107 and 108:
personal, licencias de uso, etc.).
Page 109 and 110:
especialmente de manifiesto cuando
Page 111 and 112:
Las organizaciones intensivas, temp
Page 113 and 114:
Las relaciones contractuales que se
Page 115 and 116:
- Equipo administrativo (presupuest
Page 117 and 118:
2007). Sin embargo, en los eventos,
Page 119 and 120:
3. ESTRATEGIAS GENERALES 101
Page 121 and 122:
Este capítulo, que tiene por objet
Page 123 and 124:
3.1 Institucionalidad Una de las cl
Page 125 and 126:
3.2 Misión, objetivos principales
Page 127 and 128:
3.3 Definición del producto y el p
Page 129 and 130:
3.3.2 Territorio principal en el qu
Page 131 and 132:
Por otro lado, si se realiza la dis
Page 133 and 134:
de mayor o menor reconocimiento, co
Page 135 and 136:
gastos técnicos que se dirigen, fu
Page 137 and 138:
3.4 Análisis cruzado entre las dif
Page 139 and 140:
Gráfico 3: Distribución carácter
Page 141 and 142:
lado, que el género artístico mue
Page 143 and 144:
oferta complementaria turístico-cu
Page 145 and 146:
Gráfico 6: El número de espectác
Page 147 and 148:
Volumen de las actividades Los resu
Page 149 and 150:
de 8 artistas y desviación típica
Page 151 and 152:
compañías del territorio más cer
Page 153 and 154:
En el caso del género artístico p
Page 155 and 156:
4. GESTIÓN FINANCIERA 137
Page 157 and 158:
Este capítulo, que tiene por objet
Page 159 and 160:
4.1 Estructura de ingresos del pres
Page 161 and 162:
La administración central apoya a
Page 163 and 164:
4.2 Estructura de ingresos y sus re
Page 165 and 166:
ecursos de las entradas suponen tan
Page 167 and 168:
sucedía con el carácter del organ
Page 169 and 170:
estadístico (p=0,191) indica que l
Page 171 and 172:
A continuación, se detalla el aná
Page 173 and 174:
(menos de 40.000€). Por el contra
Page 175 and 176:
Por ello, a continuación, se reali
Page 177 and 178:
espectadores que asiste a un evento
Page 179 and 180:
En primer lugar, y antes de pasar a
Page 181 and 182:
son los que utilizan el sistema ún
Page 183 and 184:
En relación a los sistemas de entr
Page 185 and 186:
5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Page 187 and 188:
En este quinto capítulo, se desgra
Page 189 and 190:
5.1 Principales variables que carac
Page 191 and 192:
organismos titulares (p=0,002) 66 .
Page 193 and 194:
A continuación, se confirma el cum
Page 195 and 196:
5.3 Incorporación de los trabajado
Page 197 and 198:
podría ser la mayor complejidad qu
Page 199 and 200:
5.4 Tipologías de personal En un f
Page 201 and 202:
La tipología de becarios presenta
Page 203 and 204:
En el caso del departamento de gest
Page 205:
5.6 Comportamientos, actitudes y h
Page 208 and 209:
190
Page 210 and 211:
HEREP.1: El grado de reducción del
Page 212 and 213:
la única que, en este periodo, aum
Page 214 and 215:
manos del Partido Popular con mayor
Page 216 and 217:
- Extremadura y Andalucía. Estas d
Page 218 and 219:
6.2 Evolución del gasto presupuest
Page 220 and 221:
La reacción de los dos gobiernos e
Page 222 and 223:
parte de este segundo aumento a los
Page 224 and 225:
En la que: C G : Coeficiente de Gin
Page 226 and 227:
géneros. La música moderna, como
Page 228 and 229:
Gráfico 17: Nacimiento de los fest
Page 230 and 231:
(Barcelona) con más de 15 edicione
Page 232 and 233:
igual acción toma el Festival Moza
Page 234 and 235:
Tabla 48: Grado de supervivencia de
Page 236 and 237:
“Algunas instituciones públicas
Page 238 and 239:
administración, los festivales se
Page 240 and 241:
festival. Éstas, habían sido cons
Page 242 and 243:
6.3.4 Análisis del impacto de la r
Page 244 and 245:
en la música moderna, la disminuci
Page 246 and 247:
228
Page 248 and 249:
230
Page 250 and 251:
Tabla 51: Verificación sintética
Page 252 and 253:
Las estrategias generales de los fe
Page 254 and 255:
utilización del festival como recl
Page 256 and 257:
la presente investigación demuestr
Page 258 and 259:
tan solo 3,3 (que representa el 8%
Page 260 and 261:
La recesión económica La crisis e
Page 262 and 263:
han reducido los recursos económic
Page 264 and 265:
7.2 Futuras líneas de investigaci
Page 266 and 267:
7.3 Reflexiones abiertas al filo de
Page 269 and 270:
BIBLIOGRAFÍA 251
Page 271 and 272:
ARAGÓN-CORREA, J. A.; SHARMA, S. A
Page 273 and 274:
BRAVO, E.; MUNDET, J.; SUÑÉ, A. (
Page 275 and 276:
FALASSI, A. (Ed.) (1987) Time Out o
Page 277 and 278:
la Música. II Congrés Internacion
Page 279 and 280:
Boston. LEE, S.; GOLDBLATT, J. (201
Page 281 and 282:
O’HAGAN, J.; DUFFY, C. (1987) The
Page 283 and 284:
TAJTAKOVA, M.; OLEJAROVA, M. (2012)
Page 285:
ANEXOS 267
Page 289 and 290:
QÜESTIONARI SOBRE LA GESTIÓ LABOR
Page 291 and 292:
8. Les (e) persones que treballen n
Page 293:
ANEXO 2 - CUESTIONARIO FESTIVALES D
Page 296 and 297:
! O SI (pasar a la subpregunta 13.a
Page 298 and 299:
! B. INFORMACIÓN SOBRE COMUNICACI
Page 300 and 301:
! Muchas gracias por vuestra colabo
Page 303 and 304:
Los festivales de artes escénicas
Page 305 and 306:
! Tipo de cooperación Nombre de lo
Page 307:
ANEXO 4 - CUESTIONARIO EFECTOS RECE
Page 311:
ANEXO 5 - CUESTIONARIO EFECTOS RECE
show all

la-gestion-de-festivales-en-tiempos-de-crisis-tino-carreno-premi-roca-boncompte-2014_editora_14_62_1

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?