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(si sus creadores provienen de la esfera privada)? Por otro lado, en el caso español,
se ha modificado el trato fiscal tradicionalmente favorable al mundo del espectáculo.
Así, más allá de la progresiva reducción de los beneficios fiscales a la cultura en los
presupuestos generales del estado de los últimos años, en el último trimestre del 2012
se ha aplicado un aumento significativo del impuesto sobre el valor añadido que grava
el acceso a los espectáculos en vivo y a otras actividades culturales: del 10% al 21% 5 .
Algunos de los primeros efectos de esta modificación que se ha producido en el
gravamen ya han sido estimados en algunos estudios 6 iniciales.
Así pues, teniendo en cuenta que, en el año 2007 en España, casi el 50% de
los recursos económicos de los grandes festivales procedían de la administración y un
16% de la recaudación de taquilla (Bonet et al. 2008) ¿cuáles son los efectos de esta
situación en la financiación y el desarrollo de los festivales? ¿Las consecuencias son
generalizadas y homogéneas o, por el contrario, se pueden detectar resultados
variables en el impacto? Si es así, ¿cuáles son los elementos que determinan dichas
variables?
Desde otra perspectiva, Getz (2002) comenta que las barreras económicas de
entrada y salida de los festivales (la creación o desaparición de los mismos) son, en
general, más débiles que en actividades más convencionales y estables. Sin embargo,
en ocasiones excepcionales, tanto unas como otras pueden ser más fuertes. Por
ejemplo, en el caso de las de entrada, será más difícil acceder al mercado de los
macro festivales cuando éstos estén muy especializados, tengan una gran repercusión
nacional e internacional y hayan creado una potente imagen de marca. En el caso de
las barreras de salida, el fuerte vínculo emocional (político o económico) existente
entre el festival y sus impulsores, propietarios o promotores puede venir a reducir el
riesgo de desaparición. También la existencia de sinergias con otras actividades del
organismo titular (otros eventos, representación artística o producción). Aún así,
inevitablemente dicha barrera de salida se verá afectada negativamente según el
grado de dependencia económica externa.
5
Real Decreto-ley 20/2012 (http://www.boe.es/boe/dias/2012/07/14/pdfs/BOE-A-2012-9364.pdf)
6
El primero de ellos, de la Federación Estatal de Asociaciones de Empresas de Teatro y Danza (FAETEDA), establece
que, durante el último trimestre del año 2012 comparado con el mismo del año anterior, la recaudación neta para las
empresas tuvo un descenso global del 32,98%. El segundo, de la Asociación de Promotores Musicales (APM) y la
Asociación de Representantes Técnicos del Espectáculo (A.R.T.E.), determina que, durante los seis primeros meses
de aplicación, la medida ha producido, en el sector de la música en vivo, una reducción de la recaudación neta del
27,51%.
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