Senior Executive Program - Emagister

E X E C U T I V E E D U C A T I O N
Senior
Executive
Program
El Programa de Dirección
General de ESADE
Barcelona, octubre 2006 - abril 2007
Madrid, noviembre 2006 - mayo 2007

Para INSA, la confianza juega un papel clave.
La confianza que tu equipo
deposita en ti para liderarlo,
pero también la que el cliente
te otorga al poner en tus
manos sus proyectos.
Para alcanzar esa confianza es preciso un estilo de liderazgo
capaz de ilusionar, motivar y comprometer a tu equipo para
la consecución de los objetivos. ESADE respira este estilo de
liderazgo en el que creo.”.
Nuria Molina
Directora General de INSA
IBM Global Services

Índice
02 Carta de la Dirección
03 Objetivos del programa
03 Participantes
04 CEO Forum
04 Leadership Sessions
05 Beneficios del programa
06 Modelo de Aprendizaje
07 El Programa
09 Equipo de profesores
11 Campus
12 Rankings
12 Asociación de Antiguos Alumnos
13 Admisión
14 Calendario

Carta de la Dirección del Programa
Ignacio Mur Torné
Mercedes Segura Amat
Alberto Gimeno Sandig
Dirigir es una actividad intensa y estimulante. Ante la exigencia de marcar siempre
nuevos horizontes y objetivos, el cambio pasa a ser un estado permanente. En ese
proceso es necesario compaginar el crecimiento personal con el de la organización y
los colaboradores, la satisfacción por los logros con el inconformismo y la lucha frente a
las dificultades. Y hacer prevalecer una visión integrada de la organización, sus retos y
necesidades.
No sólo es el cambio, sino una mayor soledad frente a la incertidumbre, la necesidad de
aprendizaje continuo, disponer siempre de nuevas perspectivas, y combinarlas con la
decisión para trazar el rumbo a seguir y compartirlo con la organización. La persona
y sus competencias pasan definitivamente a primer plano como aspecto diferencial
e insustituible, porque son punto de referencia para los demás miembros de la
organización.
Cuidarse a sí mismo también es responsabilidad de un directivo. Encontrar espacios
para reflexionar, contrastar la experiencia y atreverse a ponerla en crisis, actualizarse y
abrir nuevas vías, fortalecer las competencias directivas y asumir los nuevos retos que le
están aguardando.
Si ese momento ha llegado, le invitamos a conocer y compartir la experiencia del
Senior Executive Program de ESADE. Un programa innovador y riguroso, diseñado
específicamente para abordar las necesidades de la Dirección General de empresas u
otro tipo de organizaciones. Le esperamos.
www.exed.esade.edu

Objetivos del programa
¿Hay algo más apasionante que dirigir organizaciones?
Dirigir empresas es una actividad que debe ser realizada con pasión, conocimientos y calidad humana.
Las mismas cualidades que ESADE Business School dedica a su Senior Executive Program, un programa
diseñado específicamente para abordar los retos de la Dirección General, con los siguientes objetivos:
• Acompañar al directivo en la definición y construcción del futuro de la organización,
dotarle de una marco de referencia global para la toma de decisiones desde la alta dirección,
así como de las estrategias para proteger a la organización frente a cualquier amenaza.
• Desarrollar el auto-conocimiento, perfeccionar su modelo personal de liderazgo para favorecer
el crecimiento de sus colaboradores y en definitiva el éxito de toda la organización.
• Enriquecer su experiencia con la de otros participantes, líderes empresariales y profesores,
ampliando su network profesional.
Participantes
¿A quién está dirigido el Senior Executive Program?
Directivos con altas responsabilidades en sus compañías, con un mínimo de 10 años de experiencia profesional.
Comprometidos con sus organizaciones y con su propio desarrollo directivo, desean completar su preparación al
más alto nivel, complementando su experiencia y formación previa en management con los conocimientos y
competencias específicas de la dirección general.
Disponen de al menos un nivel business en inglés, que les permitirá seguir satisfactoriamente todas las sesiones
y la experiencia internacional que se desarrolla en el programa.
Distribución por sexo
Hombres 72%
Mujeres 8%
16 42,8
Años experiencia profesional Edad media
Senior Executive Program

CEO Forum
El programa se enriquece con la presencia semanal de un líder destacado del mundo empresarial y económico, el cual
dará una ponencia sobre un tema de actualidad, seguida de una sesión de intercambio con los asistentes. Estas sesiones
tendrán lugar a lo largo de un almuerzo, lo cual dará a los participantes la oportunidad excepcional de debatir en un
ambiente distendido y cercano con figuras clave de nuestro tiempo, y ser participes de su experiencia y su visión del
entorno. Algunas de las personalidades invitadas al CEO Forum del SEP han sido:
Plácido Arango. Presidente del Grupo Vips
Juan Arena. Presidente de Bankinter
Mario Armero. Presidente de General Electric España
Luis Bach. Director de Bacardi para el norte de Europa
Jèrôme Boesch. Director General de Danone
Juan José Brugera. Consejero delegado de Inmobiliaria Colonial
Antonio Cantón. Consejero delegado de Xfera
Juan Ignacio Fornós. Director General de Mitsubishi
Fernando González Urbaneja. Presidente Asoc. Prensa Madrid
Gonzalo Hinojosa. Presidente de Cortefiel
Juan Pablo Lázaro. Presidente de ASM
Iván Martén. Vicepresidente de Boston Consulting Group
Jesús Martínez Vázquez. Director de Expansión
Amparo Moraleda. Presidenta de IBM España y Portugal
Francisco Román. Consejero Delegado de Vodafone España
Ramon Termens. Presidente de Taurus
“El ritmo, el cambio constante,
la continua necesidad
de diferenciarnos, exige
contar con compañeros
de viaje flexibles, abiertos
e innovadores. ESADE es
reflejo de esta dinámica.
Por eso nos gusta contar
con ellos”
Amparo
Moraleda
Presidenta de
IBM España y
Portugal
Leadership sessions
Además, el programa contará con la presencia destacada
de ponentes relevantes en temas de actualidad,
imprescindibles en la agenda de la alta dirección. Las
leadership sessions formarán parte de las sesiones
lectivas, y enriquecerán las mismas con las aportaciones
de expertos en los temas a tratar. Algunos de los ponentes
en dichas sesiones serán:
• Carlos Losada, Director general de ESADE,
hablará de “El papel del directivo en el futuro”.
• Alex Rovira, autor de “La brújula interior”, coautor de
“La buena suerte” con Fernando Trías de Bes. Dará una
sesión sobre “La gestión del yo”.
• Fernando Trias De Bes, coautor de “La buena suerte”,
autor de “El vendedor de tiempo”. También coautor de
“Marketing Lateral” con Philip Kotler, tema que debatirá con
los participantes del SEP.
• Pere Viñolas, Consejero-Director General de Grupo
Financiero Riva y García. Co-autor del libro “Principios de
Valoración Financiera” con Xavier Adserà.
www.exed.esade.edu

Beneficios del programa
Éste es un programa para la Alta Dirección donde los participantes dispondrán de un espacio para
refl exionar sobre su experiencia, actualizar conocimientos, ampliar perspectivas y contrastarlas.
Un programa exclusivo con una visión integrada de la organización y de los aspectos clave en la Dirección
General, donde el desarrollo de las competencias y la fi gura del líder es clave.
En un entorno enriquecido por las últimas técnicas del top business education, y la interacción con
un network de prestigio, que incluye la relación con altos directivos de EE.UU. mediante la estancia en
Babson College, Boston.
Las sesiones de trabajo con los
profesores se enriquecen con el
análisis de casos y de prácticas.
El programa LEAD permite a
los participantes configurar
una estrategia de desarrollo
personal acorde con el perfil de
liderazgo idóneo.
4 Senior Executive Program

Rankings
Nuevas tendencias, nuevos desafíos
Modelo de Aprendizaje
En nuestros 45 años de trayectoria en formación en management, ESADE
ha sido fiel a dos principios: la convicción del enriquecimiento de un marco
de pluralidad metodológica, y la necesidad de innovar continuamente en
métodos y contenidos.
El Senior Executive Program de ESADE incluye metodologías innovadoras
en los programas de su clase, apostando por la diversidad para conseguir
una experiencia de aprendizaje completa, pero perfectamente hilvanada
alrededor de un hilo conductor, que es la visión de la dirección general bajo
la cual se enfoca el programa.
Las sesiones de trabajo con los profesores se enriquecen con el
análisis de casos y de prácticas, debates con altos directivos y
contraste de la experiencia de profesores y participantes.
Estrategia de desarrollo personal
El conjunto de sesiones dedicadas al liderazgo y competencias directivas permitirá a los participantes
realizar un diagnóstico personal. A través del Programa Lead, desarrollado durante más de 20 años por
Daniel Goleman y Richard Boyatzis, e impartido por Boyatzis en ESADE en exclusiva para Europa, los
participantes configurarán una estrategia de desarrollo personal de acuerdo con el perfil de liderazgo
idóneo. Dicha estrategia será analizada individualmente y seguida del proceso de coaching personal con
colaboradores estrechos de Boyatzis, expertos en competencias directivas.
Profesorado del programa
El programa dispone de un claustro de altísimo nivel académico y experiencia profesional en organizaciones
muy diversas. El claustro de ESADE combina: alta capacidad pedagógica, experiencia como facilitadores en
procesos de reflexión con altos directivos, conocimiento de las últimas tendencias, y pragmatismo en cuanto
a la aplicación real de conocimientos y metodologías. A lo largo del programa, los participantes podrán
interactuar con los profesores, no sólo durante las sesiones, sino también a través del entorno on-line de
soporte al mismo y/o entrevistas personales.
Período internacional
Dentro del programa se desarrollará un período intensivo en Babson College (Boston, EEUU), Business
School líder mundial en Entrepreneurship & Innovation. Durante la estancia se simultanearán sesiones
académicas, con el análisis de casos y de empresas en sesiones de trabajo con sus directivos. Una
oportunidad magnífica para ampliar referentes desde una perspectiva internacional y trabajar en un entorno
distinto sobre las formas de generar innovación en la organización.
CEO Forum
Regularmente se realizarán sesiones de intercambio con líderes organizativos destacados. De manera
abierta y directa se tratarán los aspectos críticos en la evolución de las organizaciones, sus estrategias, y
en particular, las problemáticas de la alta dirección en el liderazgo de las organizaciones y la gestión de las
relaciones con los órganos de gobierno y los stakeholders clave.
Taller de comunicación emocional
Aplicando de manera innovadora la metodología de formación de talleres de improvisación teatral, los
participantes tienen la oportunidad de desarrollar de una manera vivencial sus capacidades de autoconocimiento,
comunicación, y empatía. Seminario opcional que se desarrolla de manera paralela al
programa.
www.exed.esade.edu

Senior Executive Program
El Programa de Dirección General de ESADE
Fase I
GENERAL MANAGEMENT
El objetivo de este módulo es transmitir a los participantes
una visión completa de la empresa vista desde la
dirección general. Esta primera fase se inicia con una
reflexión sobre las pautas y tendencias emergentes en el
entorno general, es decir, aquellos aspectos que conformarán
el medio en el que deberán desenvolverse las
organizaciones en el próximo futuro. Posteriormente los
participantes inician un proceso auto- reflexivo sobre su
perfil de capacidades como senior managers con el objetivo
de definir su propio plan de trabajo. A continuación, el
programa entra en la organización desde el punto de vista
de su capacidad para competir, para después introducir
distintas visiones de la totalidad de la empresa, como son
sus equipos humanos, su dimensión emprendedora y sus
flujos económico-financieros.
• Nuevos entornos de las organizaciones:
económico, tecnológico, socio-politico y legal
• Desarrollo de competencias
• Estrategia competitiva
• Corporate entrepreneurship
• Valores, liderazgo y dirección de personas
• Liderazgo en marketing
• Fundamentos financieros
Fase II
LIDERANDO PROCESOS
Esta fase profundiza en la organización desde el punto de
vista de sus recursos y capacidades, orientándose tanto a
su identificación y aprovechamiento como a su desarrollo.
Ello implica tratar a fondo los aspectos relacionados con
la gestión financiera, los sistemas de control, la estrategia
comercial, la definición de operaciones, la interrelación
de la empresa con el resto de agentes, la construcción y
aprovechamiento de intangibles así como la capacidad de
adaptación de cambio.
• Finanzas corporativas
• Estrategia de marca y comercialización
• Cuadro de mando
• Empresas en red
• Creación de valor desde operaciones
• Liderando el cambio
Challenging
Leadership
Senior Executive Program

Fase III
EXECUTIVE AGENDA
Esta fase aborda la toma de decisiones de medio plazo en
la empresa. Se centra en aquellas decisiones fundamentales
que son difícilmente reversibles, por el compromiso de
tiempo y de recursos que conllevan.
Ello plantea una agenda ejecutiva que incluye la monitorización
y asesoramiento a la dirección, la creación
de estructuras de innovación, la gestión del riesgo, el
aprendizaje organizativo y el papel de la empresa en la estructura
social. El módulo finaliza con una reflexión sobre
la relación de uno mismo con la organización y el papel del
directivo en la empresa del futuro.
Modelos y conceptos
fundamentales para
dirigir empresas.
Una visión completa
de la empresa desde la
dirección general.
• Gobierno corporativo
• Creando valor a través de las finanzas
• Innovation management & corporate
entrepreneurship (bloque intensivo en Babson
College, Boston, EEUU)
• Learning organizations
• La gestión del yo
• Ciudadanía corporativa
• Los retos estratégicos del futuro
• El papel del directivo del futuro
www.exed.esade.edu

Equipo de profesores
DIRECTORES DEL PROGRAMA
Ignacio Mur Torné
Profesor del Departamento de Política de
Empresa de ESADE. Licenciado en Ciencias
Empresariales y MBA por ESADE.
Director del Program for Manager Development
de ESADE Business School.
Mercedes Segura Amat
Profesora de técnicas teatrales para
la comunicación emocional en ESADE
Business School. Licenciada en Ciencias
Empresariales y MBA por ESADE.
Master de la Comunidad Europea de
Escuelas de Management (CEMS) por
HEC- Paris. Ha desarrollado una carrera
internacional como directiva de marketing
en multinacionales.
Alberto Gimeno Sandig
Profesor del Departamento de Política
de Empresa de ESADE. Doctor en
Management Sciencies (ESADE-URL).
International Management Program
(Universität zu Köln). Miembro del Body
of Knowledge del Family Firm Institute
(FFI), así como del Family Business Network
(FBN) y de la International Family
Enterprise Research Academy (IFERA).
Socio de Family Business Knowledge
(FBK).
PROFESORADO
Eugenia Bieto Caubet
Profesora del Departamento de Política
de Empresas de ESADE. Licenciada en
Ciencias Empresariales y MBA por ESA-
DE. Directora del Centro de Iniciativa
Empresarial de ESADE. Subdirectora
General Corporativa de ESADE.
Richard Boyatzis
Profesor visitante del Departamento de
Dirección de RRHH de ESADE. Director
del Departamento de Comportamiento
Organizacional de la Weatherhead
School of Management. BS por el MIT
MA Ph.D. en Social Psychology por
Harvard University. Autor de “The Competent
Manager: A Model for Effective
Performance”, o “Primal Leadership”.
Jorge Brunat Campamany
Profesor del Departamento de Política
de Empresa de ESADE. Ingeniero Industrial
(Universidad Iberoamericana de
México, DF). MBA por ESADE. Director
del programa Executive MBA de ESADE
Business School.
Xavier Busquets Carretero
Profesor y Director del Departamento
de Sistemas de Información de ESADE.
Ingeniero de Telecomunicaciones (Universidad
Politécnica de Cataluña) y MBA
por ESADE.
Ángel Castiñeira Fernández
Profesor y Director del Departamento
de Ciencias Sociales y del Instituto de
Dirección y Gestión Pública de ESADE.
Doctor en Filosofía. Diplomado en
Alta Dirección de Empresas (ADE) por
ESADE.
José M. Gasalla Dapena
Profesor del Departamento de Dirección
de RRHH de ESADE. Ingeniero aeronáutico
(E.T.S. de Ingenieros Aeronáuticos
de Madrid). Doctor en Ciencias Económicas
y Empresariales (Universidad Autónoma
de Madrid). Director del programa
Dirección y Desarrollo de Personas de
ESADE Business School en Madrid. Autor
de los libros “La nueva dirección de
personas” y “Marketing de la formación
de directivos”.
Miguel Ángel Heras Forcada
Profesor del Departamento de Dirección
de Operaciones e Innovación de ESADE.
Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica
de Catalunya). MBA por ESADE.
Director del programa Implantar la
Estrategia: El Cuadro de Mando Integral
de Executive Education de ESADE Business
School. Autor de un Modelo para
el diseño e implantación de Cuadros de
Mando.
Jaume Hugas Sabater
Director Ejecutivo de Executive Education
de ESADE Business School.
Profesor del Departamento de Dirección
de Operaciones e Innovación de ESADE.
Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica
de Catalunya). MBA por ESADE.
Estudios de postgrado en Stanford,
Darden y Olin Business School. Director
del CILE (Centro
de Investigación de la Logística
Empresarial) de ESADE.
Tony Lingham
Profesor visitante del departamento de
Dirección de RRHH de ESADE. Doctor
en Comportamiento en la Organización
por la Case Western Reserve University.
Máster en Composición Musical por la
University of Houston, Licenciado en
Psicología en la Organización por la
University of Houston, Diplomado en
Ingeniería Mecánica por el Ngee Ann
Polytechnic de Singapur.
Senior Executive Program

Rankings
Carlos Losada Marrodán
Director general de ESADE. Profesor del
Departamento de Política de Empresa y
del Instituto de Dirección y Gestión Pública
de ESADE. Doctor en Management
Sciences por ESADE-URL. Licenciado
Nuevas tendencias, nuevos desafíos
en Ciencias Empresariales y Máster en
Administración y Dirección de Empresas
–MBA– por ESADE. Licenciado en
Derecho (Universidad de Barcelona) y
Diplomado por la JFK School of Government
(Universidad de Harvard). Ha sido
Director general de la Función Pública y
posteriormente secretario general de la
Administración Pública de la Generalitat
de Cataluña. Ha ejercido como consultor
del Programa de Desarrollo de Naciones
Unidas.
Josep M. Lozano Soler
Profesor del Departamento de Ciencias
Sociales y profesor del Instituto de Dirección
y Gestión Pública de ESADE. Doctor
en Filosofía (Universidad de Barcelona).
Licenciado en Teología (Facultat de
Teología de Catalunya). Diplomado en
Administración y Dirección de Empresas
(ESADE). Diplomado en FGAL (Función
Gerencial en las Administraciones. Autor
de “Etica y empresa”.
Lluís Martínez-Ribes
Profesor del Departamento de Dirección
de Marketing de ESADE. Licenciado en
Ciencias Empresariales y MBA por ESA-
DE. Master in Retailing and Wholesailing
por la Universidad de Stirling (Reino
Unido). Director de los programas Dirección
Integrada de la Comercialización y
Respuestas a los Retos de la Distribución
de Executive Education de ESADE
Business School.
Francesc Xavier Mena López
Catedrático del Departamento de Economía
de ESADE Business School. Doctor
y Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales y Licenciado en Derecho.
Visiting Professor en CEIBS (Shangai,
P.R. China) y Profesor invitado en diversas
Business Schools y Universidades.
Xavier Mendoza Mayordomo
Decano de ESADE. Profesor del Departamento
de Política de Empresa y
miembro del Instituto de Dirección y
Gestión Pública de ESADE. Profesor invitado
de la Università Commerciale Luigi
Bocconi, de Milán. Doctor en Economía
(Universidad de Barcelona). Licenciado
en Ciencias Empresariales y MBA por
ESADE.
Jesús Palau Montañana
Director y profesor del Departamento de
Control y Dirección Financiera de ESA-
DE. Licenciado en Ciencias Empresariales
y MBA por ESADE. Visting Fellow del
M.I.T. Visiting professor del Máster de la
Asociación Industrial Portuguesa.
Marcel Planellas Arán
Profesor del Departamento de Política de
Empresa de ESADE. Secretario General
de ESADE. Doctor en Ciencias Económicas
y Empresariales (Universidad
Autónoma de Barcelona). Licenciado en
Historia Moderna (Universidad de Barcelona.
Diploma en Administración y Dirección
de Empresas (ADE) de ESADE.
Autor de “De la idea a la empresa”.
Jaime Sabal Cárdenas
Profesor del Departamento de Dirección
Financiera de ESADE. PhD y Máster en
Finanzas (Wharton School, Pennsylvania
University). Máster en Ingeniería Industrial
(Stanford University). Ingeniero
Industrial (Universidad Católica Andrés
Bello). Profesor visitante de Stern School
(NY University), ESCEM en Francia y
del Instituto Tecnológico de Monterrey
(EGADE). Autor del libro “Decisiones
Financieras en Países Emergentes”.
Pedro Sepúlveda Gutiérrez
Profesor de los Departamentos de Control
y Dirección Financiera y de Política
de Empresa de ESADE.
Licenciado en Ciencias Económicas
por la Universidad de Chile. Ingeniero
Comercial y Contador Auditor por la
Universidad de Chile. MBA por ESADE.
Director del Programa Finanzas para
Directivos de Executive Education de
ESADE Business School.
Miguel Trías Sagnier
Catedrático de Derecho Mercantil de
ESADE-Universitat Ramon Llull. Doctor
en Derecho (Universitat de Barcelona).
MBA por ESADE. Director del programa
Consejos de Administración: Gobierno,
Inversiones y Riesgo de Executive Education
de ESADE Business School. Socio
de Cuatrecasas Abogados.
Francisco Vilahur Fornés
Profesor del Departamento de Política de
Empresa de ESADE. Licenciado en Ciencias
Empresariales y MBA por ESADE.
International Management Development
Program (IMI, Ginebra).
Jordi Molina Capella
Profesor del Departamento de Dirección
de Marketing de ESADE. Licenciado
en Ciencias Empresariales y MBA por
ESADE. Programa Internacional de
Management (HEC, París). Director
del Programa “Dirección y Gestión en
Marketing” de Executive Education de
ESADE Business School.
*Profesorado orientativo,
sujeto a posibles cambios.

Barcelona
La sede de ESADE Business School ha sido diseñada
especialmente para la formación ejecutiva. Aquí, nuestros
participantes van a poder acceder a una serie de servicios para
facilitar al máximo el desarrollo de los programas. El edificio
incorpora la tecnología wi-fi para gozar de una conexión rápida
y sin cables desde cualquier punto de la escuela. El Centro
de Iniciativa Empresarial (CIE) abre una ventana al mundo
empresarial, ofreciendo extensa información sobre empresas
y sectores, productos, mercados, tecnologías, y todos aquellos
datos y estudios que puedan ser relevantes para analizar
cualquier área de negocio. La Biblioteca de ESADE, especializada
en management y derecho, está compuesta por más de 55.000
volúmenes, que pueden consultarse también de forma digital y
gestionar préstamos on-line.
Madrid
En Madrid, ESADE dispone de 5.000m 2 enteramente dedicados
a la formación directiva con una amplia oferta de programas de
alta dirección. ESADE dispone de un innovador equipamiento
tecnológico a disposición de los alumnos de la escuela de negocios.
Este equipamiento permite, entre muchas otros servicios, acceder
de forma virtual a la Biblioteca de ESADE. El campus, situado en
uno de los entornos de mayor proyección empresarial de la ciudad,
se dirige, como escuela de negocios de prestigio internacional, a la
formación directiva con una alta calidad docente.
Babson
Boston, Estados Unidos
El periodo internacional se realizará en el Centro Ejecutivo de
Babson College, una de las más prestigiosas Business School
internacionales y líder internacional en el área de Corporate
Entrepreneurship. Situado a unos 20 km de Boston, sus
instalaciones de alto nivel proporcionan un entorno privilegiado
para la formación de directivos.
1 0 Senior Executive Program

Rankings
Reconocimiento internacional de la excelencia
ESADE es una escuela de negocios reconocida en todo el mundo por la gran calidad de todos sus Programas. De hecho,
se trata de la primera escuela de negocios en España y una de las escasas en Europa acreditadas por las tres organizaciones
de formación directiva de más prestigio en todo el mundo: AACSB International, EQUIS, el galardón otorgado por la
European Foundation for Management Development (EFMD) y la británica Association of MBAs (AMBA). Pero, por encima
incluso de las posiciones destacadas en los rankings, el reconocimiento que realmente nos avala es el de los más de
27.000 antiguos alumnos, que ocupan puestos de responsabilidad en empresas y organismos tanto públicos como privados
en todo el mundo. Ellos son, sin duda, nuestra mejor recompensa.
Financial Times (mayo 2005)
ESADE se sitúa en el puesto número ocho en la clasificación
de programas abiertos y en el número nueve en la de cursos
a medida para empresas de Europa.
Financial Times (enero 2006)
La 10ª mejor escuela de negocios de Europa
y la 27ª del mundo.
América Economía (noviembre 2005)
La 3ª mejor escuela de negocios en programas
de Executive Education del mundo.
Un network de prestigio
Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE
Todos los participantes del programa, una vez finalizado
el mismo, podrán formar parte de la extensa comunidad
de antiguos alumnos de ESADE, 27.000 personas que
conforman una red de contactos extendida por los cinco
continentes. En su calidad de antiguos alumnos podrán
beneficiarse de los servicios y actividades que la
Asociación organiza constantemente para mantener vivos
los vínculos personales y profesionales entre todos sus
miembros.
Jornada anual
de la Asociación
www.exed.esade.edu
1 1

Admisión
Las personas interesadas en participar en el programa
deberán cumplimentar la solicitud de admisión y realizar
una entrevista personal con la dirección del programa
en la que se determinará la adecuación del programa al
perfil y necesidades del candidato.
En cualquier caso es preceptivo que la participación en el
programa esté respaldada por la organización en la que
desempeña sus responsabilidades el futuro participante,
asegurando que tanto éste como su compañía, se
benefician del mismo.
Cualquier información adicional sobre el programa y el
proceso de admisión al mismo puede ser solicitada al área
de Executive Education de ESADE. Puede contactar con:
En Barcelona
Cristina Duarte (cristina.duarte@esade.edu)
En Madrid
Patricia Gómez (patricia.gomez@esade.edu)
Será un placer para nosotros poder informarle y
atenderle personalmente.
1 2 Senior Executive Program

Calendario Barcelona
FASE 1. GENERAL MANAGEMENT
Octubre 06
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31
Noviembre 06
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30
Diciembre 06
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
FASE 2. LIDERANDO PROCESOS
Enero 07
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
Febrero 07
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28
FASE 3. EXECUTIVE AGENDA
Marzo 07
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
Abril 07
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
Clase
Módulo intensivo
Jornada completa
Las fechas reflejadas en el presente calendario se
anticipan a titulo informativo.
El calendario definitivo de actividades se confirmará
con suficiente antelación al inicio de cada fase.
Calendario Madrid
FASE 1. GENERAL MANAGEMENT
Noviembre 06
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30
Diciembre 06
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
Enero 07
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
FASE 2. LIDERANDO PROCESOS
Enero 07
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
Febrero 07
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28
Marzo 07
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
FASE 3. EXECUTIVE AGENDA
Marzo 07
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
Abril 07
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
Mayo 07
1 2 3 4 5 6
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Clase
Módulo intensivo
Jornada completa
Las fechas reflejadas en el presente calendario se
anticipan a titulo informativo.
El calendario definitivo de actividades se confirmará
con suficiente antelación al inicio de cada fase.
www.exed.esade.edu 1 4

CALENDARIO y HORARIO
El programa se desarrolla en 27
jornadas, incluyendo un período semiintensivo
y un período internacional.
El programa consta de 270 horas.
Barcelona
Inicio: 23 de octubre de 2006
Final: 24 de abril de 2007
Lunes de 14 a 20.45h
(incluye almuerzo de trabajo con ponencia-coloquio
con altos directivos) y
martes de 9:00 a 14:00 h
Madrid
Inicio: 14 de noviembre de 2006
Final: 10 de mayo de 2007
Martes de 14.00 a 20:45 h (incluye
almuerzo de trabajo con ponenciacoloquio
con altos directivos) y
miércoles de 9:00 a 14:00 h
Período Internacional:
Del 6 al 9 de marzo de 2007
(a realizar conjuntamente las
promociones de Madrid y Barcelona)
IMPORTE DE LA MATRÍCULA
El importe total del programa asciende
a 22.750 euros. Este importe
incluye los derechos de enseñanza,
el material de estudio, los almuerzos
a lo largo del programa y el alojamiento
y las actividades académicas
programadas durante la semana
internacional.
Programa, profesorado, fechas e importes sujetos a
posibles cambios. ESADE Business School se reserva,
además, el derecho de cancelar este programa si considera
que no se cumplen los requisitos necesarios para el
éxito del mismo.

La verdad es que cuando llevas tiempo gestionando un
negocio te dejas guiar por la intuición y confías en que
lo que te ha funcionado bien siempre, siempre lo hará.
De repente, llega un momento en tu
vida profesional que algo empieza
a cambiar y entonces piensas: ¿qué
hago ahora? Se me mueve el sistema
de referencia… y es entonces cuando
estás en el momento ideal de seguir el
SEP de ESADE.
Sí, consigues re-aprender lo intuitivo, racionalizarlo,
y dejar de tenerle miedo al cambio, al fin y al cabo…
no es más que una gran oportunidad. Ampliar visión,
considerar nuevas perspectivas y, todo, gracias –no
solamente al programa en sí, y al equipo docente que
lo ha diseñado y lo implementa– sino también a los
grandes profesionales que, como tú, se han sentido
atraídos por él y te acompañan en clase. Acertada
elección, sin duda!!”
Dr. Lara Duro
Director Waste Management Department
Enviros Spain
Los resultados obtenidos
han superado ampliamente
las mejores expectativas
que había depositado en
este programa.
La dinámica de las sesiones y la metodología
aplicada con un desarrollo eminentemente
práctico e innovador, contribuyen a facilitar la
asimilación de las más novedosas técnicas del
management.
El intercambio de experiencias en un ambiente
abierto, con un grupo de participantes de diversa
procedencia sectorial, es otro aspecto que
valoro muy positivamente.
Tengo el convencimiento personal que el esfuerzo
realizado me compensará, sobradamente,
tanto desde el punto de vista profesional como
humano”.
Joaquim Codina
Director Área Comercial
ASCAT Correduria de Seguros

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