PLAN JUSTICIA DE NICARAGUA 2008-2010 - Poder Judicial

1. Línea Estratégica 1: Coordinación Interinstitucional
METAS
INDICADORES DE LAS
METAS
ACTIVIDADES
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
Plazo
(Años)
INSUMOS
CANTIDAD
(insumos
cuantificados)
COSTOS
UNITARIOS
COSTO TOTAL US$.
Año I Año II Año III
OBSERVACIONES
(P.e. NGCA: No
genera costo
adicional al
presupuesto actual
de la institución)
1.1.1.8. Desarrollar
estrategia sectorial de
capacitación sobre
enfoque de género
NGCA Se trabaja en
conjunto con la
actividad 1.1.2.1
SUB TOTAL META 1.1.1 51,000 24,000 24,000
1.1.2. Creado el sistema
estadístico integrado de
justicia
Responsable: Sub Mesa
de Justicia
• Un Sistema
estadístico emite
información sectorial
• Una metodología
estadística
estandarizada que
permite evidenciar las
brechas de género en
el sector
• Un boletín estadístico
anual
• Tres reportes al año
para la Sub Mesa de
Justicia
1.1.2.1. Constituir Comisión
Técnica estadística
conformada por las
Direcciones de Estadística
de la CSJ, MP, PN, PGR, SPN,
MIGOB, DGME, y personal
experto en género, a través
de convenio
interinstitucional.
1.1.2.2. Estatuir la base
metodológica de
producción de información
integrada
PJ, PN, MP. PGR,
SPN, CGR, DGME,
MIGOB (PN, SPN,
M y E) y PDHH
3
Asistencia
técnica
1 experto 4,000 4,000
NGCA
1.1.2.3. Construir el modelo
de indicadores integrales
del sistema de justicia que
incorpora indicadores
sensibles al enfoque de
género y adolescentes.
Asistencia
técnica
Asistencia
técnica
1 consultor
internacional 1
mes
2 consultores
locales
2 meses cada
uno
15,000 15,000
6,000 12,000
01 LE 1 Final 021007Línea Estratégica 1 4 de 30