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Campus Ciudad de México
Programa de Fútbol Americano
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OBJETIVO
Formar ciudadanos íntegros, libres y auténticos, con base en valores cristianos que los
comprometan conscientemente como constructores de la comunidad humana.
PIRÁMIDE
FFEE. .
Es la certeza de lo que esperas y la convicción de lo que no ves, se trata de la Piedra
Angular, donde inicia todo lo que conocemos y donde converge todo lo que hacemos.
De aquí nace tu inspiración espiritual para actuar.
CARRÁCTTEERR. .
Es el modo peculiar de ser, de reaccionar y de sentir propio de una persona o de una
colectividad; es el rasgo más distintivo del ser humano y el que dirige su destino.
ARRMONÍ ÍÍA EEMOCI IIONALL. .
Musicalmente hablando, la armonía es un conjunto de acordes organizados, de igual
modo, requerimos un orden en nuestras capacidades afectivas y emocionales de forma
que nos motiven a actuar de una manera ética, sujetando nuestras emociones (lo que
nos gusta y nos agrada), a un fin mayor.
Toma decisiones inteligentes y moralmente correctas que te permitan tener una
estabilidad en tu casa, escuela y amigos, la cual a la postre se traduce en fortaleza
mental.
EEXXCEELLEENCI IIA ACADÉÉMI IICA. .
Consolidación de una red de ayuda, control, seguimiento de faltas y promedio.
FFORRTTALLEEZZA COLLEECTTI IIVA ((LLass 1177 lleyyess l del ll ttr rabaj jjo enn equui iipo)). .
1. LA LEY DE LO TRASCENDENTAL.
Uno es un número demasiado pequeño para alcanzar la grandeza; no hay problema
que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros
mismos. Los equipos hacen participar a más gente, elevan el potencial del líder y
atenúan sus debilidades; proveen múltiples perspectivas sobre como satisfacer una
necesidad o alcanzar una meta.
Ten cuidado con 4 puntos:
Ego. Acepta que las otras personas pueden ayudarte a hacer un mejor
trabajo del que podrías hacer solo.
Inseguridad. No solo deberíamos usar todos los cerebros que tenemos, sino
que deberíamos pedir prestados todos lo que podamos.
Ingenuidad. Si tuviera que volver a hacerlo pediría ayuda.
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Temperamento. Se logran mejores resultados trabajando con otros que contra
otros.
2. LA LEY DEL CUADRO COMPLETO.
La meta es más importante que la participación individual.
Los miembros del equipo debemos estar dispuestos a subordinar nuestros papeles y
agendas personales para apoyar la visión del equipo, solo habrá sacrificio y trabajo de
grupo si podemos ver hacia donde se dirige el esfuerzo que realizamos.
No todos en un equipo campeón reciben publicidad,
pero todos pueden decir que son campeones (Vince Lombardi).
3. LA LEY DEL LUGAR.
Todos los jugadores tienen un lugar en donde agregan la mayoría del valor.
Básicamente, cuando el miembro adecuado del equipo está en el lugar correcto,
cada uno se beneficia.
Persona equivocada en el lugar equivocado = regresión
Persona equivocada en el lugar correcto = frustración
Persona correcta en el lugar equivocado = confusión
Persona correcta en el lugar correcto = progreso
Muchas personas correctas en los lugares correctos = multiplicación
Los logros de una organización son el resultado
del esfuerzo combinado de cada individuo (Vince Lombardi).
¿Cuál es el lugar apropiado para ti?
Ten confianza en ti mismo.
Conócete.
Confía en tus líderes.
Visualiza el cuadro completo.
Confía en tu experiencia.
Líder. Ayuda a los demás a alcanzar su potencial y maximizar su efectividad, ayúdalos
a ubicarse en su zona de comodidad, pero nunca fuera de su zona de talentos.
4. LA LEY DEL MONTE EVEREST.
No se sube a una montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en
competencia con tus compañeros.
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Mientras que el desafío se extiende, la necesidad del trabajo en equipo se eleva, el
foco en el equipo y el sueño debe tomar el cuidado de sí mismo, ya que el tipo de
desafío determina el tipo de equipo que requieres:
¿Cómo hacer para formar un equipo?
¿Cual es mi sueño?
¿Quién integra mi equipo?
¿Cómo deberá ser mi equipo ideal?
Nuevo desafío
Equipo creativo
Desafío controversial Equipo unido
Desafío para cambio Equipo rápido y flexible
Desafío poco grato
Equipo motivado
Desafío diversificado Equipo que se complemente
Desafío a largo plazo Equipo decidido
Desafío tamaño Everest Equipo con experiencia.
Uno de los errores comunes es que se dedica
más atención al sueño y muy poca a su equipo.
5. LA LEY DE LA CADENA.
Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil.
No todos quieren decir que si.
No todos deben decir que si. Probablemente tienen otras metas y planes
diferentes a las tuyas.
No todos pueden decir que si.
6. LA LEY DEL CATALIZADOR.
Los equipos que ganan tienen jugadores que hagan que suceden las cosas: éstos son
los catalizadores. Hay 3 clases de personas en un equipo:
Los que no quieren la pelota. Solo juegan en sus áreas de fortaleza.
Los que quieren la pelota y no deberían tenerla. Su ego es más grande que su
talento.
Los que quieren la pelota y deben tenerla. Capaces de empujar, arrastrar o
llevar al equipo a nuevos niveles en momentos de dificultad.
Los catalizadores tienen 9 cualidades:
Intuitivos
Comunicativos
Apasionados
Talentosos
Creativos
Emprendedores
Responsables
Generosos
Influyentes
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7. LA LEY DE LA BRÚJULA.
Una gran visión antecede a un gran logro. Todo equipo necesita una visión impulsora
que le de dirección.
La visión debe estar alineada con:
Una brújula moral mirar por encima.
Brújula intuitiva mirar hacia adentro.
Brújula histórica mirar hacia atrás.
Brújula direccional mirar hacia delante.
Brújula estratégica mirar alrededor.
Brújula visionaria mirar más allá.
8. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA.
Las malas actitudes arruinan al equipo, éstas tienen el poder de levantar o derribar a
todo el conjunto:
Habilidades + Actitudes = Resultado
Gran talento + Pésimas actitudes = Equipo malo
Gran talento + Malas actitudes = Equipo regular
Gran talento + Actitudes regulares = Buen equipo
Gran talento + Buenas actitudes = Gran equipo
Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros.
Las malas actitudes se contagian más rápido que las buenas.
Las actitudes son subjetivas, por tanto, puede ser difícil identificar una mala.
9. LA LEY DE LA CONFIABILIDAD.
Los compañeros de un verdadero equipo deben poder contar con los demás cuando
necesitan de ellos.
Carácter + Capacidad + Compromiso + Constancia + Cohesión = Confiabilidad
Carácter: No hay sustituto para el carácter, puedes comprar los mejores jugadores
pero no puedes comprar carácter.
Capacidad: Si tuvieras que escoger a los miembros de tu equipo, desearías capacidad
tanto como carácter.
Compromiso: Cuando los momentos son difíciles necesitas saber que puedes contar
con tus compañeros.
Constancia:
Cohesión: Es la capacidad de mantenerse unidos a pesar de cuán difíciles puedan ser
las cosas.
10. LA LEY DEL PRECIO.
El equipo no puede alcanzar su potencial cuando no puede pagar el precio.
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¿Cuál es el precio?
El sacrificio
El tiempo de compromiso
El desarrollo personal
El desinterés son parte del precio que pagamos éxito del equipo.
Cuando das lo mejor al mundo,
el mundo te devuelve el favor (H. Jackson Brown)
11. LA LEY DEL MARCADOR.
El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado. El marcador es
esencial para evaluar en cualquier momento, y es vital para la toma de decisiones.
No estamos donde queremos estar;
Tampoco donde debemos estar;
Pero gracias a Dios que no estamos donde solíamos estar (Lou Holtz).
12. LA LEY DEL BANCO.
Los grandes equipos tienen gran profundidad. Cualquier equipo que desee sobresalir
debe tener tan buenos substitutos como los que inician. La llave para hacer que esta
ley funcione es que el banco esté constituido por personas que añaden valor al equipo
indirectamente o que apoyan a los iniciadores con lo que hacen.
13. LA LEY DE LA IDENTIDAD.
Los valores compartidos definen a equipo. El tipo de valores que eliges para el equipo
atraerá el tipo de miembros necesitas. Los valores dan a equipo una identidad única a
sus miembros, reclutas potenciales, clientes, y al público. Los valores deben ser
indicados y ser expuestos en forma modificada, ser practicados, y ser institucionalizados
constantemente.
14. LA LEY DE LA COMUNICACIÓN.
La interacción aviva la acción. Los equipos eficaces tienen los compañeros de equipo
que están hablando constantemente y se escuchan el uno al otro.
Tipos de comunicación:
LíderCompañeros de equipo
Compañeros de equipo Líder
Entre compañeros de equipo
15. LA LEY DE LA VENTAJA.
La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es la dirección.
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Dos tipos de mitos:
De la tabla principal: es la creencia que en un equipo, una persona es siempre
responsable en cada situación. El verdadero liderazgo del equipo es
generalmente compartido, el éxito reside en decidir las circunstancias en que yo
debo menguar para que otra persona dirija en ese momento.
El mito de la tabla redonda: es la creencia que cada uno de los miembros del
equipo son iguales, lo cual no es verdad. La persona con mayor habilidad,
experiencia, y productividad en un área dada es más importante para el equipo
en esa área.
16. LA LEY DE LA ALTA MORAL.
Cuando estás ganando, nada duele.
Etapa 1. Moral escasa, el líder debe hacer todo.
Etapa 2. Moral baja, el líder debe hacer cosas productivas.
Etapa 3. Moral moderada, el líder debe hacer cosas difíciles.
Etapa 4. Moral alta, el líder debe hacer pocas cosas.
17. LA LEY DE DIVIDENDOS.
Invierte tiempo extra en los componentes del equipo:
Toma la decisión de forjar un equipo.
Prepárate para el mejor grupo posible.
Paga el precio para desarrollarte.
Haz cosas junto con el equipo.
Fortalécete con responsabilidad y autoridad.
Da el crédito al equipo por el éxito.
Esfuérzate para que el tiempo que le dedicas al equipo valga la pena.
Deja de invertir en jugadores que no tienen pensado pagar el precio.
Crea nuevas oportunidades para el quipo.
Dale al equipo la mejor oportunidad para triunfar.
EEVOLLUCI IIÓN FFÍ ÍÍSSI IICA, , ALLI IIMEENTTI IICI IIA YY SSALLUD. .
Mejora tus tiempos y pesos:
Velocidad, potencia, resistencia, agilidad, flexibilidad, fuerza.
Decide comer mejor, hidrátate.
Cuida tu cuerpo, el descanso adecuado ayuda a un mejor rendimiento.
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TTÉÉCNI IICA. .
Drills, fundamentos, ejecución, corrección, eficiencia, perfeccionamiento.
EESSTTRRATTEEGI IIA. .
Conocimiento, filosofía, plan de juego, análisis, libro de jugadas.
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HÁBITOS
Un hábito es acto adquirido por la experiencia y realizado regular y automáticamente.
Los siete hábitos para ser altamente efectivo:
1. SER PROACTIVO (CONCIENCIA, VISIÓN PERSONAL Y RESPONSABILIDAD)
Una persona pro activa no culpa a los demás por lo que le está pasando, es consciente
de que fueron sus decisiones las que la llevaron donde está, pero no se queda en el simple
reconocimiento de sus acciones, tiene el poder para decir "estoy aquí por las decisiones
que tomé, pero mañana quiero estar allá".
La pro actividad se basa en guiarnos por nuestros valores, en no entregar a otros el control
sobre nuestras decisiones y en trabajar continuamente en nuestro desarrollo buscando
influenciar a quienes se encuentran en nuestro entorno cercano.
2. EMPEZAR CON EL FINAL EN MENTE (LIDERAZGO, MISIÓN Y VISIÓN)
Si empezamos cada día de nuestras vidas sabiendo lo que queremos hacer y hacia
dónde nos dirigimos, seguro que llegaremos al liderazgo personal.
Para desarrollar este hábito existe una herramienta fundamental LA MISIÓN PERSONAL,
que es una declaración basada en nuestros principios y valores, de manera que nos
permita tomar decisiones derivadas de ellos.
Antes de determinar nuestra misión personal debemos encontrar nuestro centro, el cual
está dado por la forma en que miramos el mundo. Nuestro centro es nuestra fuente de
mayor seguridad y es una guía para nuestras decisiones. Para desarrollar el segundo
hábito debemos encontrar el centro más adecuado, aquel basado en principios que no
cambian con el tiempo ni bajo otras circunstancias, son nuestros VALORES.
Centros erróneos son por ejemplo, la familia, el dinero, las posesiones, el poder y el trabajo,
ya que pueden cambiar con el tiempo. Cuando uno se basa en principios analiza y
sopesa todas las posibilidades sin que los centros erróneos afecten sus decisiones.
3. PONER PRIMERO LO PRIMERO (ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO)
Una vez que se han desarrollado los 2 primeros hábitos se está en posición de implementar
el tercero: priorizar.
Casi toda la gente estamos en la búsqueda de organizar el tiempo, pero casi nadie nos
preocupamos por organizar nuestras prioridades, lo cual resulta siempre más efectivo. La
cuestión es que para ser realmente efectivo, se debe poner lo verdaderamente
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importante por encima de lo urgente, ya que lo urgente sólo es importante para otros.
4. PENSAR GANAR/GANAR (BENEFICIO MUTUO)
La cultura en la que vivimos está enmarcada en el concepto de yo gano-tu pierdes. En la
cabeza tenemos instalado el chip de la competencia en lugar del chip de la
colaboración.
Para ser realmente efectivos debemos pensar GANAR/GANAR en todas nuestras
relaciones interpersonales, "hay suficiente para todos".
La victoria de uno no siempre es la derrota del otro, desarrollar cuarto hábito quiere decir
que ambas partes de cualquier acuerdo siempre saldrán beneficiadas.
5. ANTES QUE BUSCAR SER COMPRENDIDO, COMPRENDER (COMUNICACIÓN EFECTIVA)
Es difícil interactuar con otros, dialogar o convivir sin tener problemas, si buscamos
encontraremos que en la raíz de estos problemas está la dificultad de comprendernos
unos a otros.
El quinto hábito consiste en aprender a escuchar, en entender a los demás desde su
propia perspectiva, si logramos desarrollar este hábito podremos no sólo evitar problemas
interpersonales, sino adelantar con más agilidad los procesos con soluciones
GANAR/GANAR.
6. SINERGIZAR (COOPERACIÓN CREATIVA)
EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE SUS PARTES, eso significa la sinergia. La creación de este
hábito requiere del trabajo en equipo, el cual, cuando se basa en la confianza y en los
principios, genera creatividad, innovación y efectividad.
7. AFILAR LA SIERRA (MEJORA CONTINUA)
El desarrollo de este hábito se da cuando somos capaces de hacer mantenimientos e
innovaciones benéficas a los demás hábitos.
Afilar la sierra significa que si nos dedicamos solamente a aserrar, sin mantener la sierra, sin
afilarla, seguramente llegará el momento en que ya no podamos aserrar más.
Desarrollar estos hábitos requiere de inversión, de tiempo y de ganas, lo más posible es
que nos enfrentemos a nosotros mismos, pero comenzando por el principio, siendo pro
activos, habremos dado un primer gran paso para alcanzar la efectividad.
ACTITUDES
No es lo mismo mirar el mundo con unos lentes de cristal color de rosa que con unos lentes
oscuros. Nuestras actitudes son los lentes que cada uno de nosotros utiliza para mirar a su
alrededor y a sí mismo, es decir, son los filtros a través de los cuales percibimos la realidad.
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El precio del éxito es la dedicación al trabajo al alcance de la mano, y el conocimiento
de que si ganamos o perdemos, hemos aplicado lo mejor de nosotros a la tarea que nos
propusimos (Vince Lombardi).
EXCELENCIA.
La calidad de la vida de una persona crece en proporción directa a su compromiso con
hacer mejor las cosas en cada intento (Vince Lombardi).
COMPETITIVIDAD.
Entre más duro trabajes, más duro será rendirte (Vince Lombardi).
CONFIANZA EN TI MISMO.
Los logros de un equipo son los resultados del esfuerzo combinado de cada uno de sus
individuos (Vince Lombardi).
FORTALEZA.
Continúa cueste lo que cueste con los obstáculos, rechaza rendirte, y cuando te esté
yendo mal, te harás más fuerte y ganarás (Vince Lombardi).
PERSEVERANCIA.
El triunfo no es solo de un día, es algo de todo el tiempo. No ganas de vez en cuando, no
haces las cosas bien de vez en cuando, tienes que hacerlo todo el tiempo. El triunfo es un
hábito, pero perder también lo es… (Vince Lombardi).
POSITIVISMO.
La diferencia entre una persona acertada y una desacertada no es la falta de fuerza o de
conocimiento, más bien es la falta de voluntad (Vince Lombardi).
SEGUNDO ESFUERZO.
Las pulgadas hacen a un campeón (Vince Lombardi).
VALORES
HUMILDAD
Conserva siempre un corazón enseñable y no pierdas la capacidad de aprender.
ORIGINAL
Es ser lo que dices ser.
LEALTAD
Es tu capacidad de mantenerte firme al compromiso de defender lo que crees y en
quienes crees, en las buenas y en las malas.
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COMPROMISO
Haz que tu palabra valga: que tu si, sea si.
HONESTIDAD
Elige actuar con base en la verdad, ya que la verdad te hará libre.
RESPETO
Reconoce el valor en los demás aun cuando pienses distinto, tengas otras cualidades,
sentimientos o intereses.
INTEGRIDAD
Permite que tu pensar, tu decir y tu actuar sean iguales.
ESTAS ENTRANDO
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GAMO
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