INSTRUCTIVO Y MANUAL DE LIQUIDACION DE SEGUROS R Y R ...

RODRIGO ROMAN GOMEZ – LIQUIDADOR OFICIAL DE SEGUROS
Gastos Extraordinarios: se entienden por aquellos desembolsos en que
incurra el Asegurado para evitar o disminuir la paralización, bajo la
condición de que exista un beneficio por la decisión tomada, es decir, que la
cuantía del aumento del costo de explotación sea menor que el perjuicio asi
evitado.
II. Actuaciones del Liquidador - Investigación
1. Misión del liquidador frente a un siniestro de Perjuicios por Paralización.
Análisis adecuado del perjuicio físico y su efecto en la operación normal del
negocio.
Asesorar adecuadamente al Asegurado, de tal forma de evitar un perjuicio
mayor.
Solicitar, cuando corresponda, anticipos de indemnización de daños físicos
y/o paralización, con el objetivo de disminuir las pérdidas potenciales por la
interrupción.
Realizar seguimientos periódicos del siniestro de paralización, para evitar
desentendimiento del Asegurado en el caso.
2. Acciones y/o procedimientos a cumplir en caso de siniestro de Perjuicios
por Paralización :
En términos generales, son los que se exponen a continuación, no siendo
las actividades que se detallan las únicas que se puedan realizar. Siempre
hay que considerar las especiales circunstancias del siniestro y de las
actividades del Asegurado, con el objetivo de cumplir adecuadamente
nuestro rol, cual es el fiscalizar razonablemente el siniestro para evitar que
el perjuicio aumente.
27.- Investigación en Terreno Empresas Productivas
1. En relación a la Producción.
El análisis operativo debe considerar las siguientes variables:
a. Análisis detallado del proceso productivo.
b. Estadísticas de producción pre-siniestro.
c. Cómo afectó en la producción el siniestro de las instalaciones.
d. Cuál es la cuantía del siniestro desde el punto de vista del Asegurado.
e. Programas de Producción Pre y Post-siniestro.
f. Capacidad de producción de la Planta (Real y Nominal).
g. Cambios en la operación que estaba presupuestado al ocurrir el siniestro
tales como, mantenciones, aumentos de productividad, etc.
h. Existencia de temporadas específicas de producción.
Se deben considerar caminos alternativos para evitar o disminuir la interrupción:
(con la relación de costos v/s beneficio claramente analizada )
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