gestión y administración de organizaciones deportivas - Editorial ...

cial del deporte de hoy en día, cuya finalidad es situar al lector en el
contexto deportivo actual. Se subraya la necesidad de nuevas estructuras
y se analizan, de la manera más clara posible, los obstáculos
operativos que las organizaciones deportivas experimentan actualmente
tanto a nivel nacional como internacional. También se examinan
los orígenes de los conflictos deportivos y se sugieren formas para
superarlos.
Basándome en los estudios realizados por los Profesores Kapferer
y Bernard Catry (de Suiza y Francia), describo en el capítulo 1 la diferencia
entre la identidad del deporte y la imagen del deporte, dos conceptos
que a menudo las organizaciones deportivas confunden o incluso
pasan por alto.
En el capítulo 2 de la primera parte se examinan las cuestiones relacionadas
con la creación de una nueva organización. Se dedica este
capítulo particularmente a la descripción del proceso mediante el
cual se crea una nueva organización y a la estructuración de los tipos
de organización que mejor convienen como marco para las actividades
deportivas. La mayor parte de este material también se puede
aplicar a las organizaciones ya establecidas.
En los capítulos 3 y 4 de la segunda parte se explican los conceptos
esenciales del poder de rendimiento de los que las organizaciones
deportivas nacionales podrían beneficiarse si éstas decidieran seguir
y aprovechar las ventajas del camino del éxito. Este poder de rendimiento
depende de la capacidad que tenga la organización para desarrollar
actividades de relaciones públicas de alta calidad con el fin de
mejorar la imagen de su deporte, sus practicantes, sus dirigentes y finalmente
de la organización en sí.
Ante todo, la organización debe enriquecer la percepción general
que tengan de ella los medios de comunicación, el mundo de los negocios
y las organizaciones políticas y sociales. Esto se puede lograr
mediante una planificación adecuada y una ejecución metódica de las
actividades estratégicas en el campo de las relaciones públicas, la comunicación,
la promoción deportiva, la colecta de fondos, las relaciones
con los medios de comunicación y el mercadeo de eventos. Todos
estos elementos son fundamentales para la venta exitosa del deporte
a la comunidad en general.
La tercera parte se consagra a quienes abren el camino, es decir,
los gerentes de deportes, así como a los diferentes conceptos para
mejorar los resultados, además de aumentar el poder de rendimiento
PREFACIO
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