Ver catálogo de cursos libres - Ulacit
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Catálogo <strong>de</strong> <strong>cursos</strong> <strong>libres</strong><br />
29-1437<br />
Psicología <strong>de</strong> las organizaciones<br />
En este curso los estudiantes apren<strong>de</strong>rán a utilizar<br />
diferentes categorías <strong>de</strong> análisis psicológico el<br />
abordaje <strong>de</strong> problemáticas psicosociales-laborales <strong>de</strong><br />
la actualidad y harán propuestas <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> casos<br />
específicos.<br />
29-1438<br />
Li<strong>de</strong>razgo y habilida<strong>de</strong>s<br />
directivas<br />
Con diversas estrategias <strong>de</strong> interacción grupal, los<br />
estudiantes apren<strong>de</strong>rán a ejercer las habilida<strong>de</strong>s<br />
directivas que fortalecen el trabajo en equipo,<br />
el li<strong>de</strong>razgo y la motivación <strong>de</strong> las relaciones<br />
interpersonales que se ejercen en el ámbito empresarial.<br />
operaciones y la gobernanza <strong>de</strong> la organización, no<br />
podrá ser ejecutada. El tablero <strong>de</strong> mando, balance<br />
scorecard, le permite a la organización lograr esta<br />
alineación.<br />
29-1442<br />
Teoría <strong>de</strong> juegos, estrategia y<br />
toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />
La teoría <strong>de</strong>l juego es una herramienta que se utiliza<br />
al analizar situaciones en las que las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong><br />
cada una <strong>de</strong> las partes es inter<strong>de</strong>pendiente. La teoría<br />
<strong>de</strong>l juego es aplicable a los campos <strong>de</strong> los negocios,<br />
economía, política, y <strong>de</strong>recho, entre otras. En el curso<br />
La teoría <strong>de</strong>l juego y las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> negocio, el<br />
estudiante tendrá la oportunidad <strong>de</strong> analizar situaciones<br />
<strong>de</strong> conflicto, cooperación y comunicación.<br />
29-1439<br />
Estructura <strong>de</strong> la organización y<br />
diseño <strong>de</strong>l trabajo<br />
En este curso se trabajará con casos específicos <strong>de</strong>l<br />
contexto organizacional para i<strong>de</strong>ntificar los canales<br />
<strong>de</strong> mando, las formas <strong>de</strong> comunicación y las líneas<br />
<strong>de</strong> producción, <strong>de</strong> manera que se aprenda a hacer<br />
propuestas que permitan incrementar ventas y reducir<br />
gastos.<br />
29-1443<br />
Psicología <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones<br />
El curso aborda los temas <strong>de</strong>l análisis y toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones. El estudiante conocerá marcos conceptuales<br />
que le ayudarán a enten<strong>de</strong>r por qué las personas toman<br />
ciertas <strong>de</strong>cisiones: anclaje y ajuste, métodos heurísticos,<br />
teoría <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones racionales, y teoría <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>scriptivas.<br />
29-1440<br />
Dinámica <strong>de</strong> grupo y equipos <strong>de</strong><br />
trabajo<br />
En este curso se apren<strong>de</strong> a diseñar e implementar<br />
programas <strong>de</strong> entrenamiento grupal que faciliten la<br />
integración, cohesión, trabajo en equipo y productividad<br />
<strong>de</strong> sus miembros, generando las condiciones necesarias<br />
para su adaptación a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong>l entorno a la vez<br />
que se facilita el <strong>de</strong>sarrollo integral individual.<br />
29-1441<br />
Métricas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />
organizacional<br />
El curso <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong> métricas le muestra al estudiante<br />
cómo ligar las tareas operativas <strong>de</strong> la organización<br />
con los objetivos estratégicos <strong>de</strong> la organización. La<br />
excelencia operativa que le permite a la organización<br />
reducir costos y mejorar la calidad, no le generará<br />
una ventaja competitiva a la organización; así mismo,<br />
una estrategia que no tenga ningún ligamen con las<br />
29-1444<br />
El gerente coach<br />
Los colaboradores <strong>de</strong> hoy requieren <strong>de</strong> un gerente<br />
coach. Aprenda las competencias necesarias para<br />
ejercer ese nuevo rol en su organización: aprenda el<br />
po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l lenguaje, escuchar para enten<strong>de</strong>r, y otras<br />
técnicas que le permitirán entusiasmar y comprometer a<br />
su equipo <strong>de</strong> trabajo.<br />
Proceso <strong>de</strong> Fusiones y Adquisiciones<br />
Por medio <strong>de</strong> este curso el alumno i<strong>de</strong>ntificará las<br />
ten<strong>de</strong>ncias globales con respecto a los procesos <strong>de</strong><br />
fusiones y adquisiciones. Asimismo, logrará obtener las<br />
herramientas para implementar <strong>de</strong> manera exitosa un<br />
proceso <strong>de</strong> fusión y adquisición, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las negociaciones<br />
previas y procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>bida diligencia hasta el cierre<br />
<strong>de</strong> la transacción. El objetivo es dilucidar el proceso<br />
fusión y adquisición <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva integral,<br />
analizando diferentes aristas tales como los aspectos<br />
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