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Ver catálogo de cursos libres - Ulacit

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Catálogo <strong>de</strong> <strong>cursos</strong> <strong>libres</strong><br />

29-1437<br />

Psicología <strong>de</strong> las organizaciones<br />

En este curso los estudiantes apren<strong>de</strong>rán a utilizar<br />

diferentes categorías <strong>de</strong> análisis psicológico el<br />

abordaje <strong>de</strong> problemáticas psicosociales-laborales <strong>de</strong><br />

la actualidad y harán propuestas <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> casos<br />

específicos.<br />

29-1438<br />

Li<strong>de</strong>razgo y habilida<strong>de</strong>s<br />

directivas<br />

Con diversas estrategias <strong>de</strong> interacción grupal, los<br />

estudiantes apren<strong>de</strong>rán a ejercer las habilida<strong>de</strong>s<br />

directivas que fortalecen el trabajo en equipo,<br />

el li<strong>de</strong>razgo y la motivación <strong>de</strong> las relaciones<br />

interpersonales que se ejercen en el ámbito empresarial.<br />

operaciones y la gobernanza <strong>de</strong> la organización, no<br />

podrá ser ejecutada. El tablero <strong>de</strong> mando, balance<br />

scorecard, le permite a la organización lograr esta<br />

alineación.<br />

29-1442<br />

Teoría <strong>de</strong> juegos, estrategia y<br />

toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

La teoría <strong>de</strong>l juego es una herramienta que se utiliza<br />

al analizar situaciones en las que las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong><br />

cada una <strong>de</strong> las partes es inter<strong>de</strong>pendiente. La teoría<br />

<strong>de</strong>l juego es aplicable a los campos <strong>de</strong> los negocios,<br />

economía, política, y <strong>de</strong>recho, entre otras. En el curso<br />

La teoría <strong>de</strong>l juego y las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> negocio, el<br />

estudiante tendrá la oportunidad <strong>de</strong> analizar situaciones<br />

<strong>de</strong> conflicto, cooperación y comunicación.<br />

29-1439<br />

Estructura <strong>de</strong> la organización y<br />

diseño <strong>de</strong>l trabajo<br />

En este curso se trabajará con casos específicos <strong>de</strong>l<br />

contexto organizacional para i<strong>de</strong>ntificar los canales<br />

<strong>de</strong> mando, las formas <strong>de</strong> comunicación y las líneas<br />

<strong>de</strong> producción, <strong>de</strong> manera que se aprenda a hacer<br />

propuestas que permitan incrementar ventas y reducir<br />

gastos.<br />

29-1443<br />

Psicología <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisiones<br />

El curso aborda los temas <strong>de</strong>l análisis y toma <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisiones. El estudiante conocerá marcos conceptuales<br />

que le ayudarán a enten<strong>de</strong>r por qué las personas toman<br />

ciertas <strong>de</strong>cisiones: anclaje y ajuste, métodos heurísticos,<br />

teoría <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones racionales, y teoría <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>scriptivas.<br />

29-1440<br />

Dinámica <strong>de</strong> grupo y equipos <strong>de</strong><br />

trabajo<br />

En este curso se apren<strong>de</strong> a diseñar e implementar<br />

programas <strong>de</strong> entrenamiento grupal que faciliten la<br />

integración, cohesión, trabajo en equipo y productividad<br />

<strong>de</strong> sus miembros, generando las condiciones necesarias<br />

para su adaptación a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong>l entorno a la vez<br />

que se facilita el <strong>de</strong>sarrollo integral individual.<br />

29-1441<br />

Métricas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />

organizacional<br />

El curso <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong> métricas le muestra al estudiante<br />

cómo ligar las tareas operativas <strong>de</strong> la organización<br />

con los objetivos estratégicos <strong>de</strong> la organización. La<br />

excelencia operativa que le permite a la organización<br />

reducir costos y mejorar la calidad, no le generará<br />

una ventaja competitiva a la organización; así mismo,<br />

una estrategia que no tenga ningún ligamen con las<br />

29-1444<br />

El gerente coach<br />

Los colaboradores <strong>de</strong> hoy requieren <strong>de</strong> un gerente<br />

coach. Aprenda las competencias necesarias para<br />

ejercer ese nuevo rol en su organización: aprenda el<br />

po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l lenguaje, escuchar para enten<strong>de</strong>r, y otras<br />

técnicas que le permitirán entusiasmar y comprometer a<br />

su equipo <strong>de</strong> trabajo.<br />

Proceso <strong>de</strong> Fusiones y Adquisiciones<br />

Por medio <strong>de</strong> este curso el alumno i<strong>de</strong>ntificará las<br />

ten<strong>de</strong>ncias globales con respecto a los procesos <strong>de</strong><br />

fusiones y adquisiciones. Asimismo, logrará obtener las<br />

herramientas para implementar <strong>de</strong> manera exitosa un<br />

proceso <strong>de</strong> fusión y adquisición, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las negociaciones<br />

previas y procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>bida diligencia hasta el cierre<br />

<strong>de</strong> la transacción. El objetivo es dilucidar el proceso<br />

fusión y adquisición <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva integral,<br />

analizando diferentes aristas tales como los aspectos<br />

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