Instructivo Proyecto Semilla 2012

INSTRUCTIVO PARAA LA PRESENTACIÓN PROYECTOS DE
INVESTIGACIÓN
SEMILLA
1.- DE
LOS PROYECTOS
SEMILLA
El propósito del proyecto semilla es la realización de una idea o iniciativa efectuada mediantee la
investigación que
constituye, dentro del
marco del
conocimiento, una innovación o una iniciativa
de desarrollo que
permita mejorar condiciones sociales, económicas, sanitarias y de
educación
de
la sociedad inter alia, que conforma el aporte de la Universidad Católica de Santiago
de Guayaquil
al país.
Los proyectos de investigación deben garantizar orden, calidadd y pertinencia respecto a la misión,
visión y valores del Sistema de Investigación y Desarrollo (SINDE).
2.- DE
LOS TEMAS, MATERIA DE LA INVESTIGACIÓN.
Los temas de los proyectos deben tener
coherencia
con las políticas y objetivos de la Universidad
Católica de Santiago de Guayaquil y estar comprendidas dentro de las líneas de investigación
establecidas por la Institución, en concordancia
con las área estratégicas determinadas por
el
SENESCYT.
Los temas deben asegurar y evidenciar la originalidad, relevancia, actualidad e impacto del tema
en el contexto nacional e internacional.
3.- DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
Todo proyecto de
investigación y desarrollo debe estar a cargo de un Docente y/o Investigador
de
la UCSG, quien se desempeñará comoo director del mismo y será responsable de su diseño
y
ejecución, desde su formulación hasta el informe final y la publicación de
resultados.
El Director del
proyecto debe demostrar de forma documentadaa que posee suficiente
conocimientos y experticia en el tema de investigación propuesto, así como vinculación con
el
mismo
a través de la cátedra, de suss actividades en los Institutos o centros o en el ejercicio
profesional.
4.- COLABORADORES
El personal que participa en el proyecto de investigación
deberá ser
parte de la institución
(UCSG). Los investigadores, serán docentes de las Facultades
o bien Directores de los Institutos o
Centros que la conforman, En el caso que se requiriera un asesor cuya especialidad no posea
el
personal docente de la Universidad, se aceptará por excepción, su contratación. Los
ayudantes de
Investigación serán estudiantes de alguna de las carreras que se imparten en la Institución.
5.- PLAZO
El plazo para la ejecución de los proyectos Semilla, será de cuatro meses contados
a partir de
la
fecha de recepción de las Resoluciones Administrativas firmadas por el Rector y la Directora
Financiera así como el ingreso del presupuesto correspondiente en el SIU.
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6.- REVISION Y AVAL TÉCNICO
Los proyectos Semilla deben
contar con
el aval del Instituto y/o Centro de investigación al que
se
encuentre vinculado el Director proponente, así como de la Unidad Académica al que pertenezcan.
Los proyectos deberán ser revisados, previamente a su presentación en el SINDE, en el formato
establecido por este, por el Instituto que lo patrocina. En el caso de participar conjuntamente dos
institutos, por así requerirlo
el tema del proyecto, deberán quedar claramente establecidas
las
condiciones de dicha colaboración, correspondiendo proporcionar el aval al Instituto con mayor
participación.
7.- DEL FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO
El financiamiento
de los proyectos Semilla tendrá como cifra máxima el valor de $6. .000, (Seis mil
U.S. dólares),
Se considerarán en el presupuesto del proyecto dos grandes rubros:
1.
2.
REMUNERACIONES.- El director del proyecto Semilla podrá recibir en calidad de
honorarios, hasta $700,00 (setecientos U.S. dólares) mensuales durante el tiempo
estipulado
de duración del proyecto. En este rubro se incluirán además los honorarios del
Investigador adjunto, el ayudante de investigación,
así como los digitadores, él o los
encuestadores y secretaria, de acuerdo a los requerimientos del proyecto.
El valor máximo a presupuestar
en este rubro será del 75% del presupuesto.
CONTRATOS, EQUIPAMIENTO, OTROS.- Estos rubros complement
tan lo que es
necesario en un proyecto Semilla de investigación, su monto máximo corresponderá
al
25% del presupuesto
. En estos rubros se consideran: movilizaciones, refrigerios en el caso
que se incluyan viajes fuera del perímetro urbano, transportes, viáticos, materiales de
oficina, alquileres de
equipos, análisis de muestras, compra de equipos computacionales,
compra de
materiales, adquisición de bibliografía, etc.
El presupuesto deberá ser debidamente estructurado para evitar sucesivos reajustes. El
porcentaje destinado a remuneraciones debee incluir el
personal tanto académico, como
administrativo, no pudiendo una vez aprobado, realizarsee cambios de posición de personal y
redistribución
de valores
de remuneraciones. Debe comprender un rubro para financiamiento
de difusión de los resultados. Deberá ser presentado suscrito por el Director responsable
del
proyecto en conjunto con
la Dirección de Instituto, con el visto bueno del Decano(s) de la(s)
respectiva(s) Facultades.
De
manera excepcional
el presupuesto podrá ser reajustado por una
sola ocasión, siempree y
cuando exista
la debida
justificación en lo correspondiente a personal académico como
administrativo, así como de adquisiciones de bienes e insumos.
8.- ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓNN DE LOS
PROYECTOS
Los proyectos semilla de investigación deberán cumplir el siguiente formato de presentación:
Título del proyecto de investigación.
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Introducción (Tema de investigación, Justificación,
Contribución potencial del estudio,
Antecedentes).
Planteamiento del problema.
Objetivos de la investigación (general y específicos)
Marco teórico
Formulación de hipótesis/preguntas de investigación
Metodología (Método, Diseño de investigación).
Cronograma
Presupuesto (consultar formato para presentación de proyectos en el SINDE)
Referencias bibliográficas
Adicionalmente se presentarán los siguientes documentos:
1. Hojas de Vida actualizadas del Directorr y de cada uno de los miembros del equipo
2. Carta de declaración en la que el autor
manifiestaa que la propuesta corresponde a un
proyecto nuevo y original, el
mismo que
es de su autoría. No formando parte de ningún
otro proyecto de investigación, ni trabajo de tutorías
No es requisito incluir anexos predeterminados en la presentación. Una vez ejecutado el proyecto,
deberá
incluirse los anexos al final de las referencias bibliográficas.
Los proyectos se presentaránn en formatoo físico y digital.
9.- DE
LA APROBACIÓN
DE LOS PROYECTOS.
Los proyectos deberán tener, en primera instancia,
la aprobación del correspondiente Director del
Instituto y la anuencia del Consejo Directivo de la Facultad a través del Decano. Cumplido este
requisito, los mismos pasan a la Dirección del SINDE, para continuar su
trámite de
evaluación
y
aprobación, si fuese el caso.
La Unidad de Producción y Asistencia Técnica
del SINDE revisará
el cumplimiento de la
estructura del proyecto y lo enviará para su revisión a un tribunal constituido por dos miembros
(pares ciegos) cuya valoración será definitiva, presentando su informe al Director del SINDE, Así
también se someterá, cuando
se considere pertinente, a la revisión de un
especialista en el tema,
por delegación del Director del SINDE a quien informará al respecto.
La Dirección del
SINDE pone los proyectos en conocimiento del Consejo de Investigaciónn y
Desarrollo para su
aprobación, junto a los informes
respectivos del SINDE.
La pertinencia será el grado de calificación o priorización de los proyectos por parte del Consejo
de Investigación
y Desarrollo al momento de seleccionar los proyectos semilla que
van a recibir
los fondos de la Universidad.
Para la
calificación del proyecto se tendrá en cuenta los fines institucionales de la Universidad, la
consecuencia de los mismoss con las líneas de investigación establecidass por la Universidad y las
áreas estratégicas del SENESCYT.
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10.- DE LOS INFORMES Y PLAZOS
DE ENTREGA
Para garantizar la marcha efectiva de los proyectos, acorde
al cronograma preestablecido,
los
directores deberán
presentar informes técnicos mensuales a la
Unidad de
Producción
y Asistencia
Técnica, en concordancia con el cronograma de trabajo aprobado con copia al Instituto respectivo,
para lo
cual dejará la respectiva constancia.
El SINDE, proporcionará los formatos de informe establecidos y asistirá a los
proyecto para su correcta elaboración.
Directores
de
El SINDE o el Instituto respectivo, y cuando lo amerite, podrán solicitar informes adicionales
al
del cronograma preestablecid
do o ampliación de informes de los proyectos.
Cuando se haya cumplido el 50% del desarrollo del proyecto se realizará una presentación
avances al Director del SINDE y al Director del respectivo Instituto.
de
Por excepción, en
casos debidamente justificados
a petición del Directorr y con la aprobación del
Instituto respectivo, se podrá por una sola ocasión, autorizar la ampliación de los plazos
establecidos en el
cronograma y se notificará al Consejo de Investigaciónn y Desarrollo. Sucesivas
peticiones de reajustes del cronograma y del presupuesto
deberán quedar registradas en los
informes finales y causarán demérito en
el histórico
del Director.
11.- INFORME FINAL. ACCIONES
POR INCUMPLIMIENTO.-
El informe final del proyecto deberá ser entregado en el período comprendido entre la fecha
establecida para la terminación de la investigación
y los treinta
días posteriores a ella.
En caso contrarioo y no habiéndose recibido por parte del Director del proyecto una justificación
aceptable al SINDE, se recomendará una acción disciplinaria.
Cuando el profesor Directorr del proyecto hubiera
recibido asignaciones económicas específicas
para la
ejecución de la investigación y esta no se hubiese realizado durante el período propuesto
para su ejecución, la Universidad tomará las acciones correspondientes y el docente quedaría
inhabilitado por un período de cinco años para presentar nuevos proyectos.
Se exceptúan los
casos de fuerza mayor debidamente comprobados, por lo que el Consejo
Investigación analizará cada caso, particularmente.
de
En el caso de plagio parcial o total, se tomarán las medidas que considere conveniente el Consejo
de Investigación,
previa consulta al Asesor Jurídico.
12.- DE LA SUSTITUCIÓN
DEL DIRECTOR DEL PROYECTO.
El Director del proyecto, al ser su mentalizador, no puede ser reemplazado. Si por alguna
circunstancia no pudiera ejercer la dirección del mismo, no habiéndose iniciado su realización,
se
suspenderá su ejecución.
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Si el proyecto se hubiera iniciado y el Director debe ausentarse por un tiempo mayor al
establecido para su desarrollo, se someterá a la dirección del SINDE, el cambio de director,
debiendo contarse con la anuencia del Director original del proyecto y del Director del
correspondiente Instituto. En
caso de ser necesario se ampliará el plazo
de ejecución, así como
también se reajustará el presupuesto del mismo, sin
modificar el monto total.
Cuando el Director responsable del proyecto que haya incurrido en sucesivos incumplimientos,
se
notificará al Instituto que avalizó la investigación
con la finalidad de gestionar la designación de
un director sustituto, con la finalidad que culmine
el proyecto, el director original será notificado
de su reemplazo y se reprogramará el cronograma
inicial. Este
hecho quedará registrado y causará
deméritos en el histórico del Director original.
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