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■ ■ ■ Nuestra Firma |
El reto de la
innovación
La marca corporativa que la
Firma ha estrenado a nivel
mundial no es solo un nuevo
logotipo, es mucho más: una
filosofía de trabajo y actuación
que comparten los más de
175.000 empleados que EY tiene
en todo el mundo.
Conversamos con José Luis
Perelli, Consejero Delegado
en España, y Llorenç López
Carrascosa, Socio responsable
de Mercados para España, Italia
y Portugal, sobre el presente y
el futuro de la Firma, los nuevos
retos y las oportunidades que se
presentan en uno de los entornos
económicos más complejos de los
últimos tiempos.
¿Por qué un cambio de imagen corporativa ahora?
“Era el momento de adaptar nuestro nombre y simplificarlo, tal y
como ya veníamos utilizándolo internamente a escala global”, –
explica José Luis Perelli. “Se buscaba una nueva marca corporativa
con una identidad visual sencilla, sólida y acorde con los nuevos
tiempos. De hecho, ya nos reconocían así los profesionales del
sector, los clientes y, en general, el mercado”.
Perelli considera que bajo el nuevo lema Building a better working
world “se perfila el ADN de EY. Es una forma de trabajar y de
relacionarse con los clientes, con los profesionales y, en general,
con todos nuestros grupos de interés. Es la cultura empresarial que
tenemos, basada en el compromiso y la responsabilidad, algo que
finalmente nos identifica en todas las facetas de nuestra vida”.
Para Llorenç López Carrascosa “supone ir más allá del trabajo bien
hecho, es la implicación directa de nuestros profesionales con las
empresas para las que trabajan, no solo en cuanto a conocimientos
técnicos, sino también en el día a día de su negocio y en su
estrategia empresarial. Significa generar confianza y ser referentes
allí donde nos encontramos”.
Y sobre el futuro de la Firma, ¿cuáles son las prioridades para
los próximos años?
“Duplicar la facturación en siete años hasta alcanzar los 50 billones
de dólares a nivel global –explica José Luis Perelli–. Es decir, crecer
a un ritmo del 10% anual en todos nuestros segmentos de mercado
y consolidarnos como la firma mundial de referencia en servicios
profesionales”.
Por áreas geográficas, el objetivo en España, Italia y Portugal
es facturar en siete años 1.250 millones de dólares, frente a los
cerca de 700 millones actuales, tal y como apunta Llorenç López
Carrascosa. “Un proyecto ambicioso pero totalmente alcanzable si
seguimos la hoja de ruta que hemos trazado.”
Una estrategia de crecimiento basada en cuatro ejes
fundamentales: los clientes, los mercados, los equipos y la
innovación. “El objetivo prioritario es incidir en la atención
permanente y el compromiso con los clientes actuales,
incrementando, al mismo tiempo, nuestra penetración en el
mercado. Contamos ya con un amplio conocimiento de los
principales sectores de actividad y estamos aumentando la oferta
de servicios ante las nuevas exigencias y oportunidades que
se abren para la empresa, tanto a nivel internacional como en
España”, puntualiza Perelli.
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