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OBSERVATORIO CULTURAL - Consejo de la Cultura y las Artes

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EDITORIAL<br />

Presentamos en este número 12, <strong>la</strong> nueva p<strong>la</strong>taforma digital en <strong>la</strong> que<br />

se alojará nuestra revista.<br />

www.observatoriocultural.gob.cl<br />

Hab<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>taforma para darle una estructura a los contenidos<br />

que sea funcional no solo a <strong>la</strong> exploración a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> <strong>la</strong> revista o<br />

los vi<strong>de</strong>os, sino que también a otros proyectos <strong>de</strong> nuestro quehacer.<br />

En efecto, Observatorio <strong>Cultura</strong>l es una sección <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong><br />

Estudios, que incluye, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> revista homónima, otros componentes:<br />

los estudios e investigaciones realizados en los últimos años y<br />

activida<strong>de</strong>s como el concurso Haz tu tesis en cultura. La p<strong>la</strong>taforma viene,<br />

entonces, a ser un dispositivo <strong>de</strong> archivo, or<strong>de</strong>n y reflexión que nos<br />

permitirá gestionar y compartir información con el fin <strong>de</strong> apoyar el rol<br />

<strong>de</strong>l Estado en su re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> universidad y <strong>la</strong> ciudadanía.<br />

La evi<strong>de</strong>nte necesidad <strong>de</strong> construir una memoria institucional y<br />

poner en marcha un sitio <strong>de</strong> estudios e investigaciones disponibles<br />

para todos, es indispensable para fortalecer <strong>la</strong> participación entre<br />

los agentes <strong>de</strong>l campo, y sobre todo, reducir <strong>la</strong> distancia que existe<br />

entre <strong>la</strong> universidad, <strong>la</strong> ciudadanía y el Estado. Así, po<strong>de</strong>mos leer <strong>de</strong><br />

muchas formas <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> reducir el tipo <strong>de</strong> asi<strong>la</strong>miento que<br />

se produce por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> accesos y acercamientos. Una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s, por<br />

ejemplo, consiste en producir una discusión más precisa que ayu<strong>de</strong><br />

a <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y produzca retroalimentación entre los actores,<br />

en este caso, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los funcionarios <strong>de</strong>l <strong>Consejo</strong> hasta gestores y<br />

creadores. Otra se refiere a <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> hacer <strong>de</strong>l intercambio<br />

un lenguaje que permita complementar lo que cada agente <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong><br />

en su propio territorio.<br />

Dejamos <strong>la</strong> invitación a nuestros lectores para sumarse a <strong>la</strong> exploración<br />

y lectura <strong>de</strong> nuestra nueva p<strong>la</strong>taforma. Serán, como siempre,<br />

bienvenidas <strong>la</strong>s críticas, sugerencias y comentarios.

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