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p El consultor internacional del BID, Ulises Guardiola, dirigió el evento. Entre los asistentes estuvieron los directores
de la CGR Tania García y Rigoberto Briceño
t El especialista en gestión financiera del BID, Ricardo Posada, explicó el contenido del taller
Apoyo del BID
a organismos del Estado
Francisco Arévalo, asesor de la oficina
de Cooperación Técnica y Financiamiento
Multilateral del MPPPF, expresó
que este taller surgió luego de la discusión
de la Estrategia de País del Banco Interamericano
de Desarrollo con la República
Bolivariana de Venezuela, la cual se compone
de cuatro grandes áreas: energía,
medio ambiente y agua, riesgo y desastres
naturales, y fortalecimiento institucional.
“Este taller nació a raíz de la preparación
de una nota técnica fiduciaria en
donde se estableció el estudio de los sistemas
nacionales en materia de control
interno, control externo, contabilidad
pública, crédito público, tesorería y presupuesto.
En el marco de las reuniones
que sostuvo el BID con el Ministerio de
Planificación y Finanzas, la Oficina Nacional
del Tesoro, Oficina de Contabilidad
Pública, la CGR y la Sunai, surgieron
ciertas necesidades de apoyo del Banco a
estos organismos y específicamente surgió
la inquietud de formar a funcionarios públicos
encargados de la ejecución de proyectos
financiados por el BID tanto por
contratos de préstamos, como también
por cooperaciones técnicas no reembolsables
y donaciones, explicó Arévalo.
También mencionó que la Sunai ha
elaborado normas bajo el enfoque COSO
Intosai, que es un estándar internacional,
y se ha identificado la necesidad de adoptar
esas normas y por ello la importancia
de este taller.
Por su parte, el especialista en gestión
financiera del BID, Ricardo Posada,
aseguró que dentro del contexto del documento
de Estrategia País del BID con
la República Bolivariana de Venezuela
para el período 2010-2013, el Banco
hizo un levantamiento reciente sobre los
sistemas nacionales y dentro del mismo
surgió el control interno como un tema
preponderante, que junto con las autoridades
acordaron trabajar. “Esperamos
que este taller sea el inicio de una serie
de actividades que vamos a tener en los
próximos años, porque hay muchas cosas
nuevas que aprender”, aseveró Posada.
Comprender el enfoque COSO
El taller estuvo dirigido y desarrollado
por Ulises Guardiola, consultor internacional
del BID, auditor y expositor en
seminarios nacionales e internacionales
sobre Sistemas de Administración y
Control para el sector público y privado.
Guardiola inició su exposición explicando
que la idea del taller era que los
participantes tuvieran un instrumento
que propone medir la madurez del control
interno en las entidades para las cuales
están trabajando.
Igualmente, recalcó que el objetivo
del seminario era que los participantes
comprendieran cómo el enfoque COSO
expande conceptos tradicionales y contribuye
a la calidad de la administración
pública; además, conocieran las nuevas
tendencias: autoevaluación de control,
auditoría basada en riesgo y rendición de
cuentas por el control interno. Igualmente,
se familiarizaran con requerimientos
de control interno en los proyectos bajo
financiamiento del BID y desarrollaran
habilidades sobre “mejores prácticas”
para el diagnóstico del control interno.
Durante las sesiones los participantes
realizaron ejercicios para identificar
las debilidades del ambiente de control,
riesgos, debilidades de la información, la
comunicación y del monitoreo; diseñaron
actividades de control interno para
mitigar los riesgos y prepararon el diagnóstico
del sistema de control interno de
las entidades.
Algunos de los temas tratados en el
desarrollo del seminario fueron los siguientes:
Evolución del control interno,
del control transaccional al control como
sistema, el control interno en el sector
privado y en el sector público, control interno
en los proyectos financiados por el
BID, control interno en la legislación venezolana,
beneficios del estándar COSO,
entre otros.
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