09.01.2015 Views

Alejandro Sánchez - Corficolombiana - ANIF

Alejandro Sánchez - Corficolombiana - ANIF

Alejandro Sánchez - Corficolombiana - ANIF

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Algunos puntos sobre el mercado de<br />

capitales y la financiación de proyectos de<br />

infraestructura vial en Colombia<br />

<strong>Alejandro</strong> Sánchez Vaca<br />

Vicepresidente Ejecutivo de<br />

Banca de Inversión<br />

Mayo de 2013


1.<br />

Desde el punto de vista de financiación (crédito) los proyectos de<br />

infraestructura son un asset class aparte, no son infraestructura en<br />

general<br />

2.<br />

¿Estamos obsesionados con la financiación de proyectos de<br />

infraestructura en el mercado de capitales<br />

3.<br />

Algunas ideas adicionales para el mercado de capitales y los<br />

proyectos de infraestructura: más profesionalización y especialistas<br />

de mercado<br />

2


Diseños<br />

Reversión<br />

¿Por qué los proyectos son un asset class en sí mismos<br />

Porque implican el desarrollo y coordinación de un conjunto de<br />

actividades y agentes que no tienen track record como un solo ente en<br />

marcha<br />

•Ingenieros de<br />

consulta<br />

•Diseñadores<br />

•Topografía<br />

•Geología<br />

•Pago de mano de obra y<br />

personal<br />

•Equipos y maquinaria para el<br />

movimiento de tierras y<br />

construcción Proveedores de<br />

asfalto<br />

•Proveedores de hierro<br />

•Canteras de material<br />

•Cementeras<br />

•Expertos<br />

ambientales<br />

•Expertos en<br />

comunidades<br />

Preoperación =<br />

Completion Risk<br />

Licencias<br />

Predios<br />

Construcción<br />

•Bancos<br />

•Inversionistas<br />

institucionales<br />

•Avaluadores<br />

•Abogados<br />

•Negociadores<br />

Deuda<br />

Equity<br />

•Operación de gruas<br />

•Carrotaller<br />

•Ambulancias<br />

Operación =<br />

Performance Risk<br />

Operación<br />

Recaudo<br />

Mant. rutinario<br />

Mant. mayor<br />

•Accionistas estratégicos<br />

•Accionistas pasivos<br />

•Transportadores de valores<br />

•Tecnología de recaudo<br />

•Pago de mano de obra<br />

•Pago de mano de obra y<br />

personal<br />

•Equipos y maquinaria para el<br />

movimiento de tierras y<br />

construcción Proveedores de<br />

asfalto<br />

•Proveedores de hierro<br />

•Canteras de material<br />

•Cementeras<br />

(+) Riesgo (-) Riesgo


¿Por qué los proyectos son un asset class en sí mismos<br />

Esta red compleja de relaciones entre todos los involucrados puede<br />

terminar siendo una trampa de riesgos que no son fácilmente mitigables<br />

•Ingenieros de<br />

consulta<br />

•Diseñadores<br />

•Topografía<br />

•Geología<br />

•Expertos<br />

ambientales<br />

•Expertos en<br />

comunidades<br />

•Avaluadores<br />

•Abogados<br />

•Negociadores<br />

•Operación de gruas<br />

•Carrotaller<br />

•Ambulancias<br />

•Transportadores de valores<br />

•Tecnología de recaudo<br />

•Pago de mano de obra<br />

•Pago de mano de obra y<br />

personal<br />

•Equipos y maquinaria para el<br />

movimiento de tierras y<br />

construcción Proveedores de<br />

asfalto<br />

•Proveedores de hierro<br />

•Canteras de material<br />

•Cementeras<br />

•Bancos<br />

•Inversionistas<br />

institucionales<br />

•Accionistas estratégicos<br />

•Accionistas pasivos<br />

•Pago de mano de obra y<br />

personal<br />

•Equipos y maquinaria para el<br />

movimiento de tierras y<br />

construcción Proveedores de<br />

asfalto<br />

•Proveedores de hierro<br />

•Canteras de material<br />

•Cementeras<br />

(+) Riesgo (-) Riesgo


La evidencia muestra que es así:<br />

Usando datos de los últimos 20 años se puede entender este hecho<br />

Tasa de default acumulada<br />

BII 1990 - 2010<br />

Default acumulado vs default marginal anual<br />

Project finance a nivel mundial vs Deuda Corporativa<br />

Tasa marginal de default anual<br />

BII 1990 - 2010<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

3.0%<br />

2.5%<br />

2.0%<br />

1.5%<br />

1.0%<br />

0.5%<br />

0%<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

0.0%<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

Tasa default acumulada (BII) 1990-2010<br />

Tasa marginal default anual (BII) 1990-2010<br />

Compañías Baa - Moody´s<br />

Compañías A - Moody´s<br />

Compañías Ba - Moody´s<br />

Compañías Baa - Moody´s<br />

Compañías Ba - Moody´s<br />

Fuente: Default and recovery rates for project finance bank loans 1983 – 2010. Special Comment Moody´s. Enero de 2012<br />

5


Aún así, el caso de Latinoamérica es más crítico que los demás<br />

Usando datos de los últimos 20 años se puede entender este hecho<br />

Tasa de default promedio por región<br />

Project finance a nivel mundial<br />

Región<br />

No.<br />

Proyectos<br />

Tasa promedio<br />

de default %<br />

Tasa promedio<br />

de recuperación %<br />

Promedio de años<br />

antes del default<br />

África 98 1,0% 33,9% 6,1<br />

Europa Oriental 122 4,9% 100,0% 2,8<br />

Latinoamérica 336 14,3% 89,1% 2,7<br />

Medio Oriente 164 1,2% 100,0% 0,8<br />

Norteamérica 815 12,0% 77,2% 1,9<br />

Oceanía 247 7,3% 75,9% 1,9<br />

Asia Suroriental 306 14,1% 76,7% 3,2<br />

Europa Occidental 1.445 4,3% 81,1% 2,1<br />

Total 3.533 N/A 79,9% 2,4<br />

Promedio N/A 7,9%<br />

Fuente: Default and recovery rates for project finance bank loans 1983 – 2010. Special Comment Moody´s. Enero de 2012<br />

6


1.<br />

Desde el punto de vista de financiación (crédito) los proyectos de<br />

infraestructura son un asset class aparte, no son infraestructura en<br />

general<br />

2.<br />

¿Estamos obsesionados con la financiación de proyectos de<br />

infraestructura en el mercado de capitales<br />

3.<br />

Algunas ideas adicionales para el mercado de capitales y los<br />

proyectos de infraestructura: más profesionalización y especialistas<br />

de mercado<br />

7


¿Deberían los inversionistas institucionales financiar proyectos de<br />

infraestructura en Colombia a través de emisiones de bonos<br />

NO<br />

Porque es bueno para el país<br />

Porque tienen mucha plata en sus fondos<br />

Porque los proyectos tienen altos requerimientos de<br />

inversión<br />

Porque es una forma de invertir grandes cantidades<br />

Porque hoy en día todas las demás inversiones tienen<br />

retornos muy bajos<br />

(…)<br />

SÍ<br />

Porque es un<br />

buen negocio<br />

para los<br />

ahorradores<br />

Porque su relación<br />

riesgo/retorno es adecuada<br />

Porque no se asumen<br />

compromisos inadministrables


Miremos el pasado y tratemos se sacar algunas conclusiones<br />

preliminares: Bonos de infraestructura preoperativos<br />

Titularización ODL<br />

Bonos Bogotá-Girardot<br />

Emisor<br />

Patrimonio Autónomo<br />

ODL - Ecopetrol<br />

Originador<br />

Oleoducto de los<br />

Llanos Orientales S.A.<br />

ODL<br />

Monto 500,000,000,000<br />

Tasa<br />

IPC+4.88%<br />

Fecha de emisión<br />

oct-09<br />

Fecha de vencimiento<br />

oct-16<br />

Pago de capital Amortizable<br />

Calificación inicial AAA<br />

Calificación actual AAA<br />

Evolución de la calificación<br />

Emisor Fideicomiso No. 3-4-<br />

1318 Concesión<br />

Autopista Bogotá-<br />

Girardot S. A.<br />

Originador Concesión Autopista<br />

Bogotá Girardot S. A.<br />

Monto 150.000<br />

Tasa<br />

IPC+5%<br />

Fecha de emisión<br />

oct-05<br />

Fecha de<br />

oct-15<br />

vencimiento<br />

Pago de capital Bullet<br />

Calificación inicial AAA<br />

Calificación actual BB+<br />

ODL<br />

Bog-Gir<br />

1/1/05 1/1/06 1/1/07 1/1/08 1/1/09 1/1/10 1/1/11 1/1/12 1/1/13 1/1/14


¿De qué estamos hablando<br />

Esta es una discusión que ni es nueva, ni es exclusiva de Colombia, vale<br />

la pena mirar a otros lados y no olvidar el pasado<br />

1997-2001<br />

2002-03<br />

2005-06<br />

Bonos de infraestructura<br />

Chile 90s<br />

•Cobertura total (full wrap)<br />

único o sindicado<br />

•Monoliners<br />

Transmilenio Fase 2<br />

IIRSA - Perú<br />

•División del alcance en<br />

hitos independientes<br />

•Separación de flujos de<br />

pagos para CAPEX y AOM<br />

•Contratos de concesión<br />

diseñados con miras a la<br />

financiación<br />

2012-14<br />

2012-17<br />

America Fast Forward<br />

•Subsidio Federal a bonos<br />

municipales emitidos para<br />

infraestructura<br />

•Diseño de un banco de<br />

infraestructura<br />

European Infrastructure<br />

Bonds<br />

•Aporte de garantías y<br />

deudas subordinadas para<br />

estructuras de mercado de<br />

capitales<br />

•CDO<br />

FINANCIACIÓN DE MACROPROYECTOS = CREDIT ENHANCEMENTS


¿De qué estamos hablando<br />

Ante esta evolución, ¿cuál es entonces la “receta” para financiar los<br />

nuevos proyectos de infraestructura<br />

La financiación de proyectos<br />

no es un commodity que<br />

pueda tomarse “listo para usar<br />

de la estantería”<br />

Todos los agentes de la<br />

cadena: gobierno,<br />

financiadores, inversionistas,<br />

etc. llevan la responsabilidad<br />

de esta actividad<br />

Los estructuradores deben ser<br />

un puente responsable y<br />

profesional entre los proyectos<br />

y los mercados financieros<br />

11


¿Pero se puede hacer exitosamente<br />

A diferencia del crédito corporativo, la financiación de proyecto no se<br />

trata de aplicar un scoring sino de hacer una operación a la medida<br />

Caso de Estudio: financiación de Ruta del Sol – Sector 2<br />

Retos<br />

Estructura<br />

Cierre Financiero<br />

• Tamaño: Financiación<br />

de proyecto local más<br />

grande hasta el<br />

momento<br />

• Plazo: 10 años<br />

• Periodo de<br />

disponibilidad: 4 años<br />

• Tasa base: IPC,<br />

contrario a la mayoría<br />

del crédito corporativo<br />

• Riesgo cambiario:<br />

mitigado<br />

completamente<br />

• Tiempo de ejecución<br />

• Composición de ingresos:<br />

70% vigencias futuras<br />

• Contrato EPC<br />

• Garantía de<br />

“performance” por parte<br />

de los sponsors<br />

• Step in para los<br />

financiadores<br />

• Estructura de “project<br />

finance” sin recurso de los<br />

accionistas por USD$ 750 m<br />

• Mínimo costo de financiación<br />

• Amortizaciones ajustadas al<br />

flujo del proyecto<br />

• Los bancos participantes<br />

llegaron en promedio al 83%<br />

de capacidad de crédito<br />

individual<br />

12


1.<br />

Desde el punto de vista de financiación (crédito) los proyectos de<br />

infraestructura son un asset class aparte, no son infraestructura en<br />

general<br />

2.<br />

¿Estamos obsesionados con la financiación de proyectos de<br />

infraestructura en el mercado de capitales<br />

3.<br />

Algunas ideas adicionales para el mercado de capitales y los<br />

proyectos de infraestructura: más profesionalización y especialistas<br />

de mercado<br />

13


A. Mercado<br />

En la estructuración y colocación de un bono en mercados más<br />

profundos participa un grupo amplio de partes, cada una cubriendo una<br />

función particular y responsabilizándose por la transacción<br />

Algunos agentes que participan en una transacción 144A<br />

Estructuración de la Emisión<br />

Emisor<br />

Estructurador y<br />

colocador<br />

(Banca de Inversión)<br />

Abogado del Emisor<br />

Trámites ante el ente<br />

regulatorio para<br />

aprobación de la emisión<br />

Auditor<br />

Calificadora 1<br />

Calificadora 2<br />

Estructura<br />

Venta<br />

Due Dilligence y estructura<br />

Verificación independiente<br />

Ente Regulador<br />

Inversionistas<br />

Colocación<br />

Abogado del<br />

Banquero<br />

Colocadores<br />

(Banca de Inversión)<br />

SEC<br />

Autorización de la<br />

emisión


En la estructuración y colocación de un bono en Colombia la tarea es<br />

cada vez más una labor enfocada exclusivamente a la venta de un<br />

instrumento estándar hecho sobre una plantilla preexistente…<br />

Algunos agentes que participan en una transacción en Colombia<br />

Estructuración de la Emisión<br />

Emisor<br />

Estructurador y<br />

colocador<br />

(Banca de Inversión)<br />

Auditor<br />

Calificadora<br />

Trámites ante el ente<br />

regulatorio para<br />

aprobación de la emisión<br />

Venta<br />

SFC<br />

Verificación independiente<br />

Ente Regulador<br />

Inversionistas<br />

Colocación<br />

Colocadores<br />

(Banca de Inversión)<br />

Autorización de la<br />

emisión


Esta tendencia se ha venido acentuando en los últimos años, en lugar de<br />

ganar robustez y sofisticación, las emisiones tienden a ser commodities<br />

orientados hacia la venta<br />

Participaciones de asesores en el monto de las emisiones de títulos en Colombia*<br />

Colocador<br />

Estructurador<br />

Abogado<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

71%<br />

44%<br />

48%<br />

59%<br />

44%<br />

44%<br />

1%<br />

1%<br />

2%<br />

7%<br />

10%<br />

19%<br />

1%<br />

4%<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

2012<br />

*Incluye todas las emisiones de bonos, titularizaciones y papeles comerciales para el sector financiero, real y holding. Para el<br />

cálculo se excluye aquellos que son su propio estructurador.<br />

Fuente: Avisos de oferta pública, Cálculos: <strong>Corficolombiana</strong>


B. Inversionistas<br />

Actualmente el foco de atención del sistema se encuentra concentrado en<br />

instrumentos estándar, dejando muy poco análisis a títulos de renta fija sui<br />

generis, como los proyectos de infraestructura<br />

Portafolio Bruto<br />

Sistema *<br />

Corte marzo 2012<br />

Forma de acceso al<br />

mercado<br />

Activos individuales<br />

50%<br />

Trading de TES<br />

TES<br />

$ 11.64bill<br />

10%<br />

4%<br />

4%<br />

4%<br />

Especialistas de<br />

mercado, fondos de<br />

fondos, fondos de<br />

capital privado, etc.<br />

Acciones no listadas,<br />

proyectos, activos,<br />

inmuebles, etc.<br />

27%<br />

Stock picking<br />

Acciones listadas<br />

2%<br />

Títulos de Deuda Pública<br />

Bonos S. Financiero<br />

Bonos S. Real<br />

Bonos Extranjeros<br />

Otros<br />

Activos de Renta Variable<br />

Derivados<br />

Fuente: Superfinanciera; Cálculos <strong>Corficolombiana</strong>


Este problema se ha solucionado (con objetivos diferentes) de maneras<br />

distintas en otros mercados<br />

Deuda Pública<br />

Programa de<br />

creadores de mercado<br />

Equity especializado<br />

Fondos de Capital<br />

Privado<br />

Objetivo de mercado secundario:<br />

Generación de liquidez, curva de<br />

precios de mercado, etc.<br />

Objetivo de mercado primario:<br />

Generación de estructuras que permitan<br />

la compra de esta clase de activos<br />

Deuda de proyectos<br />

de infraestructura<br />

Especialistas de<br />

mercado<br />

• Desligar de la administración general el análisis<br />

usual de instrumentos de montos pequeños y<br />

estructuras complejas<br />

• Asignar personal especializado y dedicado<br />

• Focalización en el análisis: sólo papeles<br />

diferentes a AAA<br />

• Incentivo de generación de precios (oferta y<br />

demanda)<br />

• Análisis de estructuras más pesadas tendientes<br />

a aceptar mecanismos de control que permitan<br />

asignar y manejar el riesgo<br />

18


Resumen<br />

Los proyectos de infraestructura son un asset class<br />

aparte, no se deben asimilar a deuda corporativa<br />

Esto requiere diseñar y usar estructuras enfocadas en<br />

la financiación, no en su castigo<br />

El hecho de que existan<br />

cuantiosos recursos de ahorro<br />

institucional no nos debemos<br />

obsesionar con bonos de<br />

infraestructura<br />

Mas que estandarización<br />

necesitamos especialización en<br />

la estructuración<br />

Entendiendo que los proyectos<br />

de infraestructura son otro<br />

Asset Class<br />

No deberíamos buscar<br />

“apilarla” encima de los TES o la<br />

deuda corporativa<br />

Se necesitan especialistas de<br />

inversión

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!