GLOSARIO DE ADMINISTRACION 1 de 2 - Páginas Personales ...
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<strong>GLOSARIO</strong> <strong>DE</strong> TERMINOS <strong>DE</strong> ADMINISTRACIÓN<br />
con el objeto <strong>de</strong> formalizar los compromisos para el ejercicio <strong>de</strong>l gasto público<br />
por concepto <strong>de</strong> adquisiciones, servicios generales y obras.<br />
ADJUDICACION EN PAGO: Se emplea judicialmente esta expresión cuando<br />
se adjudica el bien <strong>de</strong> un a<strong>de</strong>udo, para satisfacer el crédito que contra él tiene<br />
un acreedor.<br />
<strong>ADMINISTRACION</strong> POR OBJETIVOS: Es un enfoque <strong>de</strong> la administración que<br />
se propone el establecimiento <strong>de</strong> compromisos entre los supervisores y los<br />
administradores para alcanzar metas específicas <strong>de</strong> producción, planeación y<br />
evaluación, conjuntamente con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s, a través <strong>de</strong> un<br />
proceso que compren<strong>de</strong> todos los niveles <strong>de</strong> la organización. Proceso en<br />
virtud <strong>de</strong>l cual todo el trabajo se organiza en términos <strong>de</strong> resultados específicos<br />
que habrán <strong>de</strong> alcanzarse en un tiempo <strong>de</strong>terminado, en tal forma que las<br />
realizaciones concretas contribuyan al logro <strong>de</strong> los objetivos generales <strong>de</strong> la<br />
empresa. Método <strong>de</strong> dirección, mediante el cual el superior y el subordinado<br />
establecen <strong>de</strong> acuerdo a unos estándares <strong>de</strong> dirección, resultados que sean<br />
<strong>de</strong>seables, realistas y específicos; y objetivos concretos, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las<br />
principales áreas <strong>de</strong> responsabilidad, objetivos que son periódicamente<br />
comparados con los resultados obtenidos. Sistema administrativo, dirigido<br />
hacia el logro eficaz y eficiente <strong>de</strong> objetivos organizacionales e individuales.<br />
Enfoque gerencial <strong>de</strong>sarrollado por Peter Drucker en 1954. Busca alinear los<br />
objetivos y metas personales con los <strong>de</strong> la organización, mediante el<br />
incremento <strong>de</strong> la comunicación y las percepciones compartidas por la gerencia<br />
y los subordinados. Como individuos o como grupos organizados, involucrando<br />
todos los niveles administrativos <strong>de</strong> la organización.<br />
Se orienta al logro <strong>de</strong> los resultados, cada puesto <strong>de</strong>fine sus objetivos en<br />
termino <strong>de</strong> resultados a lograr (y no <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s) que sean coherentes,<br />
específicos, prioritarios y tendientes al mejoramiento permanente a través <strong>de</strong><br />
un estilo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo que privilegia la participación y <strong>de</strong>legación.<br />
Características:<br />
Establecimiento <strong>de</strong> objetivos conjuntamente por los administradores y<br />
subordinados<br />
Determinación <strong>de</strong> objetivos por cada <strong>de</strong>partamento<br />
Interrelación <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>partamentales<br />
Elaboración <strong>de</strong> los planes operativos con base en el control<br />
Evaluaciones, revisiones, y rea<strong>de</strong>cuaciones <strong>de</strong> los planes en forma<br />
constante<br />
Participación activa <strong>de</strong>l jefe para estimular el involucramiento <strong>de</strong> los<br />
empleados<br />
Apoyo irrestricto <strong>de</strong>l Staff durante las primeras etapas<br />
Agentes <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> conformidad<br />
Laboratorios <strong>de</strong> prueba (ensayo)<br />
Laboratorios <strong>de</strong> calibración<br />
Organigramas <strong>de</strong> certificación<br />
Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> verificación (organismos <strong>de</strong> inspección)<br />
<strong>ADMINISTRACION</strong>: Conjunto or<strong>de</strong>nado y sistematizado <strong>de</strong> principios, técnicas<br />
y prácticas que tiene como finalidad apoyar la consecución <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong><br />
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Victor Manuel Alfaro Jiménez