Beneficios más allá de las fronteras - IUCN
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Sistema <strong>de</strong> categorías <strong>de</strong> la UICN para la gestión <strong>de</strong> áreas protegidas<br />
❑ Se manifestó un fuerte apoyo al sistema, pero también se reconoció que se necesita una mayor<br />
orientación para su aplicación, si se tiene en cuenta que <strong>las</strong> categorías se están usando <strong>de</strong><br />
maneras que van más allá <strong>de</strong> lo que se previó cuando se introdujo el sistema en 1994;<br />
❑ Se necesita una mayor claridad en el uso <strong>de</strong>l lenguaje y la terminología;<br />
❑ Se necesita asegurar unas conexiones eficaces con el CDB para evitar que surjan dos sistemas<br />
para categorizar a <strong>las</strong> áreas protegidas, aunque se reconoce que el CBD utiliza una <strong>de</strong>finición<br />
diferente <strong>de</strong> “área protegida”; y<br />
❑ Es necesario <strong>de</strong>sarrollar un más amplio sentido <strong>de</strong> apropiación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> la UICN, el que<br />
<strong>de</strong>be basarse en el logro <strong>de</strong> una comprensión compartida <strong>de</strong>l sistema.<br />
Certificación <strong>de</strong> la asignación <strong>de</strong>l área protegida a una categoría<br />
❑ Muchas AP en la base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l Centro Mundial <strong>de</strong> Monitoreo <strong>de</strong> la Conservación/PNUMA<br />
todavía no están asignadas a <strong>las</strong> categorías <strong>de</strong> la UICN, lo que dificulta el análisis <strong>de</strong> la cobertura<br />
y representatividad <strong>de</strong> <strong>las</strong> áreas protegidas;<br />
❑ Existen centenas <strong>de</strong> c<strong>las</strong>ificaciones <strong>de</strong> áreas protegidas a nivel <strong>de</strong> países; aunque el Sistema<br />
<strong>de</strong> categorías <strong>de</strong> la UICN es capaz <strong>de</strong> reflejar esto, la reconciliación no es siempre sencilla; y<br />
❑ Existe la propuesta <strong>de</strong> establecer un proceso voluntario y experimental para verificar la categorización<br />
<strong>de</strong> <strong>las</strong> AP en Europa.<br />
Estándares <strong>de</strong> <strong>las</strong> áreas protegidas y certificación<br />
❑ Si bien la certificación pue<strong>de</strong> atraer financiamiento y apoyo político, es un asunto altamente<br />
controvertido y cualquier evaluación <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong>be incluir una gama completa <strong>de</strong> los<br />
costos y beneficios <strong>de</strong> la certificación;<br />
❑ Existe varias barreras potenciales a la certificación <strong>de</strong> AP, incluyendo la infraestructura ina<strong>de</strong>cuada,<br />
la capacidad y el financiamiento. También existe una creencia muy expandida <strong>de</strong> que<br />
los limitados recursos <strong>de</strong> que se dispone <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>stinarse a mejorar la gestión <strong>de</strong>l AP más que<br />
a su certificación; y<br />
❑ Es importante reconocer que cualquier certificación o sistema <strong>de</strong> verificación potencial <strong>de</strong>be<br />
ser un proceso participativo.<br />
Conclusiones<br />
Si la evaluación <strong>de</strong> la eficacia <strong>de</strong> la gestión va a <strong>de</strong>venir un componente <strong>de</strong> rutina <strong>de</strong> la manera en<br />
que se gestionan <strong>las</strong> áreas protegidas, se hace necesario establecer un ambiente habilitador para<br />
dichas evaluaciones y comprometer los recursos que vayan a hacer falta para poner en práctica los<br />
resultados y <strong>las</strong> recomendaciones que surjan <strong>de</strong> <strong>las</strong> evaluaciones. Existe evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>las</strong> agencias<br />
responsables <strong>de</strong> la gestión, los donantes, ONG y otros grupos están prestando cada vez más<br />
atención a la vigilancia y evaluación. Sin embargo, los beneficios potenciales pue<strong>de</strong>n ser fácilmente<br />
socavados por cambios continuos en los programas <strong>de</strong> vigilancia, empujados por los puntos<br />
<strong>de</strong> vista en evolución o los intereses <strong>de</strong>l personal científico, técnico o encargado <strong>de</strong> la gestión. El<br />
resultado final pue<strong>de</strong>n ser <strong>las</strong> brechas en los datos y datos incompatibles que crean <strong>de</strong>sconcierto<br />
en la i<strong>de</strong>ntificación o análisis <strong>de</strong> <strong>las</strong> ten<strong>de</strong>ncias a largo plazo. Como consecuencia, la utilidad <strong>de</strong><br />
la vigilancia como una ayuda para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones pue<strong>de</strong> reducirse significativamente y esto<br />
pue<strong>de</strong> llevar a una merma <strong>de</strong>l apoyo institucional para la vigilancia. Se requieren una planificación<br />
e inversión a largo plazo para que la vigilancia se convierta en un compromiso institucional<br />
y que los resultados sean realmente utilizados para reforzar la eficacia <strong>de</strong> la gestión.<br />
Dada la proliferación <strong>de</strong> metodologías para la evaluación, los participantes reconocieron la necesidad<br />
<strong>de</strong> una cierta armonización <strong>de</strong> los estándares e indicadores a través <strong>de</strong> los sistemas. El marco<br />
<strong>de</strong> la CMAP para la evaluación <strong>de</strong> la eficacia <strong>de</strong> la gestión ofrece un punto <strong>de</strong> partida para ello<br />
pero todavía hay mucho que apren<strong>de</strong>r acerca <strong>de</strong> los indicadores más pertinentes, útiles y confia-<br />
Ciclo <strong>de</strong> talleres V<br />
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