1. IDENTIFICACIÃN DEL PUESTO NOMBRE FUNCIONAL - Segeplan
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />
Descripción de Puesto<br />
Dirección de Desarrollo Institucional<br />
Código:<br />
MOF-302-9<br />
<strong>1.</strong> IDENTIFICACIÓN <strong>DEL</strong> <strong>PUESTO</strong><br />
<strong>NOMBRE</strong><br />
<strong>FUNCIONAL</strong>:<br />
Especialista en Planificación Institucional<br />
AREA <strong>FUNCIONAL</strong>:<br />
Dirección de Desarrollo Institucional<br />
REPORTA A:<br />
Director de Desarrollo Institucional<br />
SUPERVISA A:<br />
Ninguno<br />
OBJETIVO<br />
PRINCIPAL:<br />
Apoyar a la Dirección de Desarrollo Institucional, dando seguimiento<br />
y propiciando las acciones necesarias en el logro de los objetivos<br />
estratégicos institucionales en materia de planificación, para el<br />
cumplimiento efectivo de las funciones asignadas a la misma.<br />
Internas: Con todo el personal de la Institución.<br />
RELACIONES:<br />
Externas: Otras instituciones públicas, organizaciones no<br />
gubernamentales, instituciones y organizaciones de cooperación<br />
internacional, sociedad civil organizada, sector académico y sector<br />
privado.<br />
Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />
Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />
Descripción de Puesto<br />
Dirección de Desarrollo Institucional<br />
Código:<br />
MOF-302-9<br />
2. DEBERES Y RESPONSABILIDADES<br />
No.<br />
Descripción<br />
1<br />
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4<br />
5<br />
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7<br />
8<br />
9<br />
Dar seguimiento y monitoreo al nivel de cumplimiento de la planeación estratégica de la<br />
SEGEPLAN en las diferentes áreas de gestión establecidas, así como de la planificación<br />
operativa de las áreas funcionales, unidades técnicas y administrativas.<br />
Elaborar los instrumentos necesarios para recopilar, integrar, analizar y evaluar la información<br />
relacionada con los resultados de las áreas de gestión establecidas en la planeación estratégica<br />
institucional.<br />
Recopilar e integrar los resultados obtenidos por las diferentes áreas de gestión.<br />
Analizar y evaluar los resultados de las diferentes áreas de gestión estratégica de la Secretaría,<br />
comparando contra lo planeado.<br />
Diseñar el formato para preparar los informes trimestrales y anuales del grado de avance del<br />
cumplimiento de lo establecido en la planeación estratégica de la Institución, por cada área de<br />
gestión.<br />
Realizar el formato para la presentación de los resultados estratégicos a las autoridades del<br />
Despacho Superior, apoyando en las reuniones de retroalimentación necesarias para<br />
establecer brechas y plantear medidas para la consecución de objetivos en rezago.<br />
Diseñar los instrumentos requeridos para recopilar, integrar, analizar y evaluar la información<br />
relacionada con los resultados operativos de las áreas funcionales y de todas las unidades<br />
técnicas y administrativas de la Secretaría.<br />
Efectuar la recopilación e integración de los resultados operativos obtenidos por las diferentes<br />
áreas funcionales, unidades técnicas y administrativas de la Institución.<br />
Hacer el análisis y evaluación de los resultados obtenidos por las diferentes áreas funcionales,<br />
unidades técnicas y administrativas de la Secretaría, en relación a lo establecido en la<br />
planificación operativa.<br />
Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />
Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />
Descripción de Puesto<br />
Dirección de Desarrollo Institucional<br />
Código:<br />
MOF-302-9<br />
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Diseñar formato para elaborar los informes trimestrales y anuales del grado de avance de<br />
cumplimiento de lo establecido en la planificación operativa de la Institución.<br />
Elaborar el formato para presentar los resultados operativos obtenidos a las autoridades<br />
funcionales y directores de área, apoyando en las reuniones de retroalimentación necesarias,<br />
para establecer brechas y plantear medidas para la consecución de objetivos en rezago.<br />
Elaborar opiniones de carácter técnico profesional que le sean solicitadas, con respecto a<br />
temas específicos relacionados con la naturaleza de la presente contratación.<br />
Asistir a cursos, programas, talleres, etc., a los cuales sea designado.<br />
Cumplir las demás funciones inherentes a la naturaleza de sus actividades y las que el<br />
Director le asigne.<br />
Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />
Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />
Descripción de Puesto<br />
Dirección de Desarrollo Institucional<br />
Código:<br />
MOF-302-9<br />
3. REQUISITOS <strong>DEL</strong> <strong>PUESTO</strong><br />
Formación académica:<br />
Título universitario en alguna carrera de las Ciencias Económicas o<br />
Sociales, preferiblemente con alguna especialización en el área.<br />
Conocimientos de<br />
Computación:<br />
Manejo de Microsoft Office, correo electrónico y navegación en<br />
Internet.<br />
Dominio de otros<br />
idiomas:<br />
Buen dominio del idioma inglés, preferiblemente.<br />
Otros conocimientos:<br />
Legislación aplicable al área.<br />
Habilidades específicas:<br />
Trabajo en equipo, toma de decisiones, buena comunicación y manejo<br />
de personal.<br />
Otros requisitos:<br />
Colegiado activo. Don de gentes, buenas relaciones interpersonales y<br />
buena presentación personal.<br />
Experiencia:<br />
7 años de experiencia profesional comprobada en puestos similares,<br />
preferiblemente en el sector público.<br />
Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />
Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4