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1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE FUNCIONAL - Segeplan

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />

Descripción de Puesto<br />

Dirección de Desarrollo Institucional<br />

Código:<br />

MOF-302-9<br />

<strong>1.</strong> IDENTIFICACIÓN <strong>DEL</strong> <strong>PUESTO</strong><br />

<strong>NOMBRE</strong><br />

<strong>FUNCIONAL</strong>:<br />

Especialista en Planificación Institucional<br />

AREA <strong>FUNCIONAL</strong>:<br />

Dirección de Desarrollo Institucional<br />

REPORTA A:<br />

Director de Desarrollo Institucional<br />

SUPERVISA A:<br />

Ninguno<br />

OBJETIVO<br />

PRINCIPAL:<br />

Apoyar a la Dirección de Desarrollo Institucional, dando seguimiento<br />

y propiciando las acciones necesarias en el logro de los objetivos<br />

estratégicos institucionales en materia de planificación, para el<br />

cumplimiento efectivo de las funciones asignadas a la misma.<br />

Internas: Con todo el personal de la Institución.<br />

RELACIONES:<br />

Externas: Otras instituciones públicas, organizaciones no<br />

gubernamentales, instituciones y organizaciones de cooperación<br />

internacional, sociedad civil organizada, sector académico y sector<br />

privado.<br />

Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />

Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4


MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />

Descripción de Puesto<br />

Dirección de Desarrollo Institucional<br />

Código:<br />

MOF-302-9<br />

2. DEBERES Y RESPONSABILIDADES<br />

No.<br />

Descripción<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

Dar seguimiento y monitoreo al nivel de cumplimiento de la planeación estratégica de la<br />

SEGEPLAN en las diferentes áreas de gestión establecidas, así como de la planificación<br />

operativa de las áreas funcionales, unidades técnicas y administrativas.<br />

Elaborar los instrumentos necesarios para recopilar, integrar, analizar y evaluar la información<br />

relacionada con los resultados de las áreas de gestión establecidas en la planeación estratégica<br />

institucional.<br />

Recopilar e integrar los resultados obtenidos por las diferentes áreas de gestión.<br />

Analizar y evaluar los resultados de las diferentes áreas de gestión estratégica de la Secretaría,<br />

comparando contra lo planeado.<br />

Diseñar el formato para preparar los informes trimestrales y anuales del grado de avance del<br />

cumplimiento de lo establecido en la planeación estratégica de la Institución, por cada área de<br />

gestión.<br />

Realizar el formato para la presentación de los resultados estratégicos a las autoridades del<br />

Despacho Superior, apoyando en las reuniones de retroalimentación necesarias para<br />

establecer brechas y plantear medidas para la consecución de objetivos en rezago.<br />

Diseñar los instrumentos requeridos para recopilar, integrar, analizar y evaluar la información<br />

relacionada con los resultados operativos de las áreas funcionales y de todas las unidades<br />

técnicas y administrativas de la Secretaría.<br />

Efectuar la recopilación e integración de los resultados operativos obtenidos por las diferentes<br />

áreas funcionales, unidades técnicas y administrativas de la Institución.<br />

Hacer el análisis y evaluación de los resultados obtenidos por las diferentes áreas funcionales,<br />

unidades técnicas y administrativas de la Secretaría, en relación a lo establecido en la<br />

planificación operativa.<br />

Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />

Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4


MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />

Descripción de Puesto<br />

Dirección de Desarrollo Institucional<br />

Código:<br />

MOF-302-9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

Diseñar formato para elaborar los informes trimestrales y anuales del grado de avance de<br />

cumplimiento de lo establecido en la planificación operativa de la Institución.<br />

Elaborar el formato para presentar los resultados operativos obtenidos a las autoridades<br />

funcionales y directores de área, apoyando en las reuniones de retroalimentación necesarias,<br />

para establecer brechas y plantear medidas para la consecución de objetivos en rezago.<br />

Elaborar opiniones de carácter técnico profesional que le sean solicitadas, con respecto a<br />

temas específicos relacionados con la naturaleza de la presente contratación.<br />

Asistir a cursos, programas, talleres, etc., a los cuales sea designado.<br />

Cumplir las demás funciones inherentes a la naturaleza de sus actividades y las que el<br />

Director le asigne.<br />

Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />

Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4


MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES<br />

Descripción de Puesto<br />

Dirección de Desarrollo Institucional<br />

Código:<br />

MOF-302-9<br />

3. REQUISITOS <strong>DEL</strong> <strong>PUESTO</strong><br />

Formación académica:<br />

Título universitario en alguna carrera de las Ciencias Económicas o<br />

Sociales, preferiblemente con alguna especialización en el área.<br />

Conocimientos de<br />

Computación:<br />

Manejo de Microsoft Office, correo electrónico y navegación en<br />

Internet.<br />

Dominio de otros<br />

idiomas:<br />

Buen dominio del idioma inglés, preferiblemente.<br />

Otros conocimientos:<br />

Legislación aplicable al área.<br />

Habilidades específicas:<br />

Trabajo en equipo, toma de decisiones, buena comunicación y manejo<br />

de personal.<br />

Otros requisitos:<br />

Colegiado activo. Don de gentes, buenas relaciones interpersonales y<br />

buena presentación personal.<br />

Experiencia:<br />

7 años de experiencia profesional comprobada en puestos similares,<br />

preferiblemente en el sector público.<br />

Elaboró: Revisó: Autorizó:<br />

Fecha: Diciembre 2010 Páginas: 4

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