POA 2010 - Pymerural

POA 2010
PYMERURAL
REGIONAL Y HONDURAS
20
10

Para mayor información dirigirse a:
Programa PYMERURAL
Lomas del Guijarro, Calzada Llama del
Bosque, Casa No. 602 frente a La Alianza
Francesa, Apartado Postal 3336,
Tegucigalpa, Honduras.
PBX: (504) 239-3306
E-mail: info@swisscontact.org.hn
www.pymerural.org
2
POA 2010 PYMERURAL Regional y Honduras

ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Planificación Anual 2010 Programa Cronológico y Presupuesto de Actividades PYMERURAL HON (2008 - 2012)
PYMERURAL
Objetivo: Afianzada la sostenibilidad de la MiPyME rural en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, y en conglomerados de turismo, en
sectores y regiones seleccionados en Honduras y Nicaragua.
No.
ACTIVIDAD
COFACILITADOR/
SOCIO
ESCENARIO
Presup. PYMERURAL CHF
TOTAL 2010 2011 2012
CONTRAPARTIDA
CHF
COMP.1: Desarrollo de capacidades para el fomento de cadenas de
valor y conglomerados: Políticas públicas y privadas que promueven el
desarrollo económico inclusivo en cadenas de valor/conglomerados con
impacto en zonas rurales diseñadas y operando.
TOTAL COMPONENTE 1
1.591.889,45 942.966,62 648.922,82 2.006.686,33
1 Gestión del desarrollo competitivo de las cadenas hortícola, apícola, bovina y cacao, en el marco de los Comités de Cadena facilitados por el PRONAGRO - SAG. 408.168,15 214.084,07 194.084,07 68.643,70
Intervención Sistémica a nivel macro.
1,1 Funcionamiento de la Unidad Central del PRONAGRO
129.353,37 74.676,69 54.676,69 0,00
1.1.1 Establecimiento de mecanismos de articulación y coordinación
79.353,37 39.676,69 39.676,69
intra e inter ministerial, implementación de estrategias para la
gestión de recursos externos, operación del alineamiento y
armonización; y vinculación de los insumos generados en la
PRONAGRO - SAG I, II, III, IV
planificación territorial a la definición de estrategias y políticas
nacionales para las cadenas apoyadas.
1.1.2 Monitor de Competitividad de Cadenas de Valor: medición de la
50.000,00 35.000,00 15.000,00
evolución de los indicadores de resultados e impacto en las
diferentes cadenas de valor y su aporte al cumplimiento de las
SAG
IV
metas del Plan de Nación
1,2 Consolidación de los Comités de Cadena a cargo de los Secretarios Técnicos del PRONAGRO y optimización de los AMC´s consensuados
278.814,77 139.407,39 139.407,39 68.643,70
1.2.1
1.2.1.1 Comité de Cadena Apícola
PRONAGRO - SAG 51.321,59 25.660,80 25.660,80
13.728,74
1.2.1.2 Comité de Cadena bovina (lácteos)
PRONAGRO - SAG 57.779,80 28.889,90 28.889,90
13.728,74
1.2.1.3 Comité de Cadena de Cacao
PRONAGRO - SAG I, II, III, IV
57.779,80 28.889,90 28.889,90
13.728,74
1.2.1.4 Comité de Cadena Hortícola (vegetales de clima templado -
54.153,77 27.076,89 27.076,89
papa)
PRONAGRO - SAG
13.728,74
1.2.1.5 Comité de Cadena de Acuícola
PRONAGRO - SAG 57.779,80 28.889,90 28.889,90
13.728,74
2 Intervenciones sistémicas a nivel meso y micro
731.600,00 372.761,25 358.838,75 1.938.042,63
2,1 Cadena hortícola
630.766,25 300.000,00 330.766,25 1.853.011,38
2.1.1
a
Servicios de apoyo
Laboratorio para la producción de semilla de papa certificada:
240.635,00 112.500,00 128.135,00 311.725,00
puesta en marcha del proceso de investigación, adaptación,
validación y reproducción de semilla de nuevas variedades de
FUNDER
II
papa con potencial de mercado y libre de enfermedades
2.1.2
a
b
Consolidación de los Comités de Cadena para la efectiva promoción del diálogo público - privado a fin de lograr mayor: incidencia política, articulación comercial, acceso a información, participación, equidad, transparencia, rendición de cuentas y apropiamiento
privado.
Bloque central (actores y funciones)
Vinculación de Servicios Financieros y No Financieros para
productores de vegetales del anillo verde, Francisco Morazán:
acceso a recursos de fideicomiso, comercialización con marca
colectiva y certificación de buenas prácticas
agrícolas/producción orgánica
Generando alternativas de comercialización a productores
hortícolas de Copán y Ocotepeque
FUNDER
ALDEA GLOBAL
I, II
II
190.131,25 87.500,00 102.631,25 1.367.511,25
200.000,00 100.000,00 100.000,00 173.775,13
2,2 Cadena cacao
100.833,75 72.761,25 28.072,50 85.031,25
2.2.1 Bloque central (actores y funciones)
a Mejora de la calidad de cacao en La Mosquitia: validación de
100.833,75 72.761,25 28.072,50 85.031,25
FUNDER
II
procesos post cosecha y caracterización de la calidad*
LA1 1

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Planificación Anual 2010 Programa Cronológico y Presupuesto de Actividades PYMERURAL HON (2008 - 2012)
PYMERURAL
Objetivo: Afianzada la sostenibilidad de la MiPyME rural en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, y en conglomerados de turismo, en
sectores y regiones seleccionados en Honduras y Nicaragua.
No.
ACTIVIDAD
COFACILITADOR/
SOCIO
ESCENARIO
Presup. PYMERURAL CHF
TOTAL 2010 2011 2012
CONTRAPARTIDA
CHF
TOTAL COMPONENTE 1
1.591.889,45 942.966,62 648.922,82 2.006.686,33
COMP.1: Desarrollo de capacidades para el fomento de cadenas de
valor y conglomerados: Políticas públicas y privadas que promueven el
desarrollo económico inclusivo en cadenas de valor/conglomerados con
impacto en zonas rurales diseñadas y operando.
2,3 Cadena apícola
0,00 0,00 0,00 0,00
2.3.1
a
Bloque central (actores y funciones)
Asesoría para la implementación de los programas: i) BID -
Apícola, y ii) Industrialización de productos apícolas para el
abastecimiento de mercados locales, regionales e internacionales,
con un alcance de 4 y 12 departamentos respectivamente*
ANAPIH -
SWISSCONTACT
II
0,00 0,00 0,00 0,00
3 Gestión de la implementación de la Agenda de Competitividad Territorial de la UDEL Danlí. Intervención a nivel macro territorial
261.251,28 201.251,28 60.000,00 0,00
3,1 Funcionamiento de la oficina de la UDEL y su vinculación con la
48.498,73 48.498,73
planificación regional a realizarse a través de la Comisión
Regional de Desarrollo de la región III en el marco de El Plan de
Municipalidad de Danli I, III
Nación**
0,00
3.1.1 Diseño y puesta en marcha de un sistema monitor de
50.000,00 25.000,00 25.000,00
UDEL
III
competitividad territorial
3,2 Intervenciones sistémicas a nivel meso y micro en el territorio
162.752,55 127.752,55 35.000,00 0,00
3.2.1 Fortalecimiento de la cadena de la rosquilla y la consolidación de
60.202,99 60.202,99
UDEL - ARSO*** I
nuevos canales comerciales, continuación
3.2.2 Asesoría para la implementación del proyecto: mejoramiento de CCID -
11.274,78 11.274,78
III
la competitividad de la cadena de café
SWISSCONTACT
3.2.3 Realización del análisis de cadena y asesoría para la
21.274,78 21.274,78
CCID -
implementación del proyecto: mejoramiento de la competitividad
III
SWISSCONTACT
de la cadena de hortalizas
3.2.4 Mejoramiento de la calidad de leche y estabilización de la
70.000,00 35.000,00 35.000,00
producción mediante la desestacionalización de los partos y el UDEL - CCID
I
desarrollo de tecnologías de alimentación alternativa para el
ganado en la COAPUL
4 Fomento de conglomerados de turismo rural
120.000,00 84.000,00 36.000,00 0,00
4,1 Definición y puesta en marcha de la estrategia de fomento del Gerencia de Planeación -
turismo rural en Honduras
IHT
I, II, III, IV
120.000,00 84.000,00 36.000,00
5 Intervenciones para la operativización de los ejes transversales
44.000,00 44.000,00 0,00
5,1 Acompañamiento a la transversalización de género, uso SWISSCONTACT
sostenible de RR NN y gobernabilidad
I, II, III, IV
44.000,00 44.000,00
6 Apoyo a la realización de estudios complementarios
26.870,02 26.870,02 0,00
7,1 Acompañamiento y coordinación para la realización de análisis SWISSCONTACT
9.370,02 9.370,02
I, II, III, IV
de cadenas y estudios de mercado
6,2 Estudios regionales (Desarrollo Económico Local)
SWISSCONTACT I, II, III, IV 17.500,00 17.500,00
* Vienen desde 2009 a ratificación por el CDE
** A ratificación convenio
*** Cofacilitador preliminar
LA1 2

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Planificación Anual 2010 Programa Cronológico y Presupuesto de Actividades PYMERURAL HON (2008 - 2012)
PYMERURAL
Objetivo: Afianzada la sostenibilidad de la MiPyME rural en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, y en conglomerados de turismo, en
sectores y regiones seleccionados en Honduras y Nicaragua.
No.
ACTIVIDAD
COFACILITADOR ESCENARIOS
Presup. CHF
CONTRAPARTIDA
COMP.2: Innovación de instrumentos y metodologías de fomento a
la MiPyME: Nuevas metodologías e instrumentos que promueven el
desarrollo económico inclusivo en cadenas de valor/conglomerados con
impacto en zonas rurales identificados y validados con contrapartes,
socios y co-facilitadores.
1
469.741,80 199.712,19
1,1 Cadena Hortofrutícola
262.441,80 199.712,19
1.1.1
a
Servicios de apoyo
Acompañamiento a la implementación de la Unidad Técnica de
134.584,93 183.091,63
servicios incluyentes y adecuados a las condiciones de los micro PRONAGRO,
y pequeños agroempresarios vinculados con APRHOFI, APRHOFI
I
continuación
b Facilitación del acceso a información a productores de la cadena
31.250,00 16.620,56
hortícola mediante el uso de TIC´s denominado Agrocel FUNDER
I
Vegetales, continuación
c Desarrollo y validación de sistemas integrales de producción PRONAGRO -
96.606,87
I, II
hortícola orgánica, continuación
SWISSCONTACT
1,2 Cadena Apícola
65.000,00
1.2.1 Servicios de apoyo
a Validación del modelo de gestión de la calidad apícola
ANAPIH I 45.000,00
b
Fortalecimiento de las cadenas agroalimentarias priorizadas por la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG)
Facilitación del acceso a información a productores de la cadena
apícola mediante el uso de TIC´s denominado Agrocel Miel
SWISSCONTACT
I
TOTAL COMPONENTE 2
20.000,00
2 UDEL
142.300,00
2,1 Diseño y validación del modelo de planificación regional en el UDEL - CRD -
22.300,00
III
marco del Plan de Nación
SECPLAN
2,2
2,3
Servicios de apoyo
Otras interveciones por identificar
UDEL III 120.000,00
LA2 1

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DIC
Planificación Anual 2010 Programa Cronológico y Presupuesto de Actividades PYMERURAL HON (2008 - 2012)
PYMERURAL
Objetivo: Afianzada la sostenibilidad de la MiPyME rural en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, y en conglomerados de turismo, en sectores
y regiones seleccionados en Honduras y Nicaragua.
No.
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Presup. CHF
COMP.3: Gestión del programa: Realizada la gestión del programa en forma eficiente y efectiva.
564.461,56
1 Gestión de la implementación de PYMERURAL
485.457,84
1,1 Recurso humano local
SC-HON 313.060,62
1,2 Logística y gastos de operación
SC-HON 172.397,22
2
2,1
Reuniones de comités decisorios*
CDE
UF
2,2 COP
UF
3
3,1
Reuniones de coordinación*
Con Contrapartes, Cofacilitadores y Socios
UF
3,2
3.2.1
Internas de personal
Administrativo
FP
3.2.2 Técnico
FP
4 Implementación SMVI
61.480,28
4,1
4.1.1
Líneas de base
UDEL - Danlí (Hortalizas, café, maíz, frijol y lácteos)
OM
4.1.2
4,2
4.2.1
Cadena hortícola: Aldea global, FUNDER - Papa, FUNDER - Vegetales
Monitoreo de resultados
Cadena de rosquillas (ARSO)
OM 4.500,00
4.2.2 Cadena hortícola (PRONAGRO, APRHOFI, ASOPROL, FUNDER, ALDEA
GLOBAL)
OM
8.500,00
4.2.3 Cadena apícola (PRONAGRO, ANAPIH)
OM 6.750,00
4.2.4 Cadena de cacao (PRONAGRO, FUNDER)
OM 6.750,00
4.2.5 Cadena de lácteos (PRONAGRO, COAPUL)
3.400,00
4,3
4.3.1
Análisis y publicación de resultados
Análisis y validación de bases de datos
OM 3.000,00
4.3.2 Publicación de resultados de las cadenas: apícola, rosquillas, lácteos, hortícola OM
(convencional y orgánica), cacao
4.3.3 Elaboración del boletín
MV
4.3.4 Apoyo en la elaboración de productos de conocimiento
MV
4.3.5 Actualización de perfiles de proyectos en plataforma informática
OM, CC
4.3.6 Actualización de página web
MV
4,4 Auditorías técnicas a cofacilitadores
OM 8.130,00
4,5 Plataforma de internet
OM 20.450,28
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
Transversalización del enfoque de género, uso sostenible de recursos naturales y gobernabilidad**
Diagnósticos
Definición de planes de acción
Implementación de planes de acción
Monitoreo y valoración del impacto
Sistematización
6 Expertos locales y regionales
SC - HON 17.523,44
7 Planificación 2011
7,1 Elaboración POA 2011*
UF
TOTAL COMPONENTE 3
UF= Unidad Facilitadora
* Presupuesto incluido en la linea "Logística y gastos de operación"
** El financiamiento de estas actividades se hará con presupuesto de la línea "Expertos locales y regionales" y de la linea "Intervenciones para la operativización de los ejes transversales" de la LA1
LA3 1

País/Componente
Componente 1 Componente 2 Componente 3 Total
CHF
Honduras 942.966,62 469.741,80 564.461,56 1.977.169,98
Regional 965.940,43 965.940,43
TOTAL HONDURAS 2010
TOTAL COMPONENTE REGIONAL
1.977.169,98
965.940,43

PYMERURAL- POA REGIONAL 2010
10
Objetivo: Afianzada la sostenibilidad de la MiPyME rural en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, y en
conglomerados de turismo, en sectores y regiones seleccionados en Honduras y Nicaragua.
Presupuesto
CHF
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
ENE
ACTIVIDAD
No.
965,940,433
TOTAL REGIONAL
1 Asesoría técnica regional
1.1 Formación sobre aplicación del enfoque sistémico en cadenas de valor a cofacilitadores y
potenciales socios de ambos países
122,346.97
1.2 Contratación de Backstoppers temáticos en Turismo Rural, Desarrollo Económico Territorial
e Incidencia en Políticas Públicas
1.3 Apoyo temático a los equipos nacionales en la implementación del programa, en el diseño de
proyectos, análisis sistémico y lógicas de impacto
1.4 Ajustar el sistema de monitoreo a los estándares internacionales del DCED
63,325.42
2 Gerencia regional del proyecto (Sede en Honduras)
POA 2010 PYMERURAL Regional y Honduras
2.1 Colaborar activamente con los procesos liderados por la Oficina de Coordinación de la
Cooperación Suiza en América Central
2.2 Coordinar proceso de autoevaluación
2.3 Apoyar proceso de revisión intermedia
2.4 Promover una ejecutoria financiera eficiente y transparente
2.5 Informes de ejecución técnica y financiera entregados a tiempo (máximo 50 días después de
finalizado cada semestre)
2.6 Velar por el cumplimiento de las directrices de auditoría definidas por Swisscontact Zurich,
consensuadas con la oficina de la Cooperación Suiza en Managua
2.7 Participar en las reuniones de CDE y COP en ambos países
2.8 Participación activa en las reuniones de jefes de proyectos de la Cooperación Suiza en América
Central
2.9 Establecimiento de alianzas estratégicas con acciones complementarias con al menos dos
socios por país con potencial para masificación
14,537.47
2.10 Fortalecimiento de capacidades de equipos nacionales
7,557.96
2.11 Logística Jefe Regional y Asesor Internacional para procesos de asesoría y gestión de
conocimiento
29,041.27
2.12 Logística equipos nacionales para procesos de fortalecimiento y gestión de conocimiento
POA 2010 PYMERURAL Regional y Honduras
10

Objetivo: Afianzada la sostenibilidad de la MiPyME rural en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, y en
conglomerados de turismo, en sectores y regiones seleccionados en Honduras y Nicaragua.
No.
Presupuesto
CHF
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
11
PYMERURAL- POA REGIONAL 2010
ACTIVIDAD
TOTAL REGIONAL
965,940,433
3 Asesoría técnica internacional (sede en Managua)
3.1 Diagnóstico y recomendaciones a la gestión estratégica y operativa del programa
3.2 Participación activa en la agenda de gestión de conocimiento, apoyo en la sistematización de
experiencias, metodologías e innovaciones
3.3 Definición de metodología genérica para el seguimiento a procesos de desarrollo de capacidades
institucionales
3.4 Participar en las reuniones de CDE y COP en ambos países
3.5 Actualización de mapeo de programas de la cooperación internacional en fomento empresarial
con potencial de alianzas para la masificación
3.6 Acuerdo e implementación de agenda de asesoría a la oficina de coordinación de la Cooperación
Suiza en América Central
4 Gestión de conocimientos
4.1 Coordinar la implemetación de la agenda de gestión de conocimiento del programa por país
4.2 Coordinar con otros socios de la plataforma regional de gestión de conocimiento (Alianzas
de Aprendizaje) la implementación de ciclos de aprendizaje, incluyendo la participación de
cofacilitadores y contrapartes, en los siguientes temas:
4.2.1 Participación económica de la mujer en esfuerzos de promoción del desarrollo empresarial rural
4.2.2 Gestión de información y conocimiento para el desarrollo de cadenas de valor agropecuarias
inclusivas y sostenibles
4.2.3 Modelos de vinculación de productores pobres con empresas líderes: modelos de desarrollo
empresarial, modelos de negocios inclusivos
4.2.4 Marcos regulatorios y roles públicos y privados para la promoción de cadenas de valor incluyentes
y sostenibles
4.3 Puesta en marcha del sistema de información electrónico periódico del programa
4.4 Promover la participación activa, de los involucrados en el programa, en foros y seminarios por
invitación de la Cooperación Suiza, Swisscontact, u otros socios, según la pertinencia del caso
5 Administración en Suiza
5.1 Apoyo temático en monitoreo de impacto, gestión de conocimiento y enfoque sistémico
5.2 Gerencia administrativa-financiera del programa
5.3 Contratación de Asesor Internacional
5.4 Misiones de seguimiento administrativo y temático (dos por año)
5.5 Membresía en red temática: trabajo, turismo y desarrollo
214,721.66
63,955.08
58,788.72
23,636.42
368,029.47
POA 2010 PYMERURAL Regional y Honduras

Programa PYMERURAL, Honduras
Productos de conocimiento priorizados para 2010
Intervenciones Producto de conocimiento Observación Fecha
SAG (PRONAGRO- Análisis de la situación de las cadenas
Agosto 2010
INFOAGRO)
2010: Cacao, Papa, Lácteos, Apicultura.
SAG (PRONAGRO-
INFOAGRO)
UDEL DANLI
SAG/PRONAGRO-
ANAPIH-COHCIT
Acuerdos marco de competitividad de
cada cadena (anexos a perfil, pendiente su
actualización y oficialización)
Acuerdos marco de competitividad de
cada cadena, oficializados en 2010
Mecanismo de planificación del desarrollo
económico territorial, lecciones
aprendidas, el caso Danlí
Sistema de calidad para la cadena Apícola
en Honduras, roles institucionales y
resultados a nivel de competitividad de la
cadena
Publicación oficial de SAG-
Pymerural para el diálogo Público-
Privado-Cooperación.
Publicación oficial de SAG-
Pymerural para el diálogo Público-
Privado-Cooperación.
Publicación de la UDEL Danlí-
Pymerural para la réplica del
mecanismo en otras regiones del
país AMHON, SEPLAN
Publicación oficial de SAG-COHCIT-
Pymerural para aplicación en la
cadena y replicar la experiencia en
otras cadenas.
Depende de
Oficialización,
provisional para
Octubre 2010
Septiembre 2010
Noviembre 2010
SAG/PRONAGRO
ARSO-UDEL
FUNDER-SAG
(PRONAGRO,-DICTA y
SENASA)
FUNDER-INFOAGRO
FUNDER-PRONAGRO
FUNDER-SAG
(PRONAGRO-SENASA)
Facilitación de procesos de desarrollo de
cadenas de valor a escala Nacional,
lecciones aprendidas, el caso de Honduras
Ecohornos: Guía para su construcción y
aporte a la ecoeficiencia empresarial en la
industria de rosquillas
Modelo de negocio para la producción de
semilla certificada de papa, incluyendo
efectos a nivel de competitividad de la
cadena.
Reglamento para la importación,
almacenamiento y comercialización de
semilla certificada.
Efectividad de TICs (SMS) para el
desarrollo de negocios rurales (el Modelo
Agrocel en Honduras)
Modelo de vinculación Servicios de
desarrollo Empresarial, Proveedores de
Servicios Financieros, Proveedores de
insumos y Supermercados, para el
financiamiento de la cadena hortícola
Buenas prácticas de Manufactura en el
manejo poscosecha de cacao en Honduras
Manuales de BPA para 8 productos
hortícolas
Publicación de Pymerural-
PRONAGRO para mejorar la
gestión de los comités
Publicación de Pymerural-ARSO-
UDEL para comunicar resultados y
ampliar la aplicación de la
tecnología a otras regiones
Sistematización para aumentar la
escala de producción a través de
la red de semilleristas e incidir en
la aplicación del reglamento para
la importación, almacenamiento y
comercialización de semilla
certificada.
Aportar con lecciones aprendidas
al diseño de un sistema de
información de mercados en
Honduras
Masificación del modelo en la
cadena hortícola y adaptación a
otros comités de cadena
Oficialización de información para
la estandarización a nivel nacional
en todos los proyectos de
desarrollo relacionados con estas
cadenas.
Diciembre 2010
Agosto 2010
Octubre 2010
Septiembre 2010
Septiembre 2010
Octubre 2010

PYMERURAL es un Programa del Gobierno de Honduras y la Cooperación Suiza para América Central facilitado por
Swisscontact.
Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico (Swisscontact)
Lomas del Guijarro, Calzada Llama del Bosque, Casa No. 602 frente a La Alianza Francesa, Apartado Postal 3336
PBX: (504) 239-3306, E-mail: info@swisscontact.org.hn, www.pymerural.org
14
POA 2010 PYMERURAL Regional y Honduras