Crisis Económica y Consumo de Orgánicos en Costa Rica - Pymerural
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<strong>Crisis</strong> económica y consumo <strong>de</strong> productos<br />
orgánicos : El caso <strong>de</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>.<br />
Por<br />
Juan Antonio Aguirre Gonzalez.Ph.D.
• Nacionalidad: Hondureña. Resi<strong>de</strong>nte <strong>en</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>.<br />
• Estudios Superiores: .B.S. and Master of Sci<strong>en</strong>ces. Both University of Florida at<br />
Gainesville.Ph.D. from Cornell University.<br />
• Algunos Logros Profesionales<br />
• Ex Decano <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Postgrado y Profesor Titular <strong>de</strong> Economia. C<strong>en</strong>tro<br />
Agronomico Tropical <strong>de</strong> Investigación y Enseñanza. CATIE. <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>.<br />
• Miembro Fundador UNEP Environm<strong>en</strong>tal Accounting Initiative, Nairobi, K<strong>en</strong>ya.<br />
• Premios Internacionales Recibidos: IICA/Kellog, ALIDE, Shell International y<br />
• British Food Journal.Outstanding Reviewer Award 2010.<br />
• Consultor Internacional para :: USAID, World Bank, FAO, Inter-American<br />
Developm<strong>en</strong>t Bank, United Nations, United Nations Environm<strong>en</strong>tal Program.<strong>en</strong>tre<br />
otras.<br />
• Earl Bates Lecturer <strong>en</strong> Washington and Lee University <strong>en</strong> Problemas Ambi<strong>en</strong>tales<br />
<strong>en</strong> America Latina.<br />
• Editor Regional para America C<strong>en</strong>tral y Mexico <strong>de</strong>l British Food Journal.
Cargo Actual<br />
Profesor/Investigador Principal.<br />
Catedratico y Coordinador<br />
Catedra<br />
Empr<strong>en</strong><strong>de</strong>duria y Desarrollo <strong>de</strong> Nuevas Empresas<br />
Universidad Latina <strong>de</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong><br />
Laureate International Universities.<br />
Facultad <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Negocios.<br />
Campus <strong>de</strong> Heredia.<br />
.
Organización <strong>de</strong> la Pres<strong>en</strong>tacion<br />
• Introduccion<br />
• Objetivos<br />
• Hipotesis<br />
• Revision <strong>de</strong> Literatura.<br />
• Materiales y Metodos.<br />
• Resultados.<br />
• Discusion<br />
• Conclusiones<br />
• Biobliografia
Area Organica y su Importancia<br />
Area<br />
% <strong>de</strong>l Area<br />
Pais Oganica ha Total AG<br />
Mexico 393461 2.86<br />
Honduras 8448 0.29<br />
<strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong> 7860 0.27<br />
Guatemala 7548 0.17<br />
El Salvador 7478 0.44<br />
Panama 5244 0.24<br />
Nicaragua 70972 1.33<br />
Fu<strong>en</strong>te: Fibl/IFOAM Survey.2007 .<br />
Publicado 2009. Cuadro 58 y 59
Introducccion<br />
• Los consumidores durante la reci<strong>en</strong>te crisis económica que aun está<br />
parcialm<strong>en</strong>te con nosotros han <strong>de</strong>sarrollados estrategias para reducir el<br />
gasto discrecional y apuntalar las finanzas <strong>de</strong> los hogares.<br />
• Un 36% <strong>de</strong> los consumidores reporta que han reducido el consumo <strong>de</strong><br />
alim<strong>en</strong>tos y bebidas cambiándose a marcas que son más baratas por otra<br />
parte el 53% <strong>de</strong> los <strong>en</strong>trevistados por Niels<strong>en</strong> pi<strong>en</strong>san que su país esta<br />
sin duda alguna <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tando una crisis <strong>de</strong> la cual todavía no sale.<br />
(Niels<strong>en</strong>, 2009).<br />
• La crisis económica sin duda alguna está poni<strong>en</strong>do presión adicional,<br />
sobre los productores y consumidores agrícolas que estos no aprecian o<br />
necesitan y que sin duda t<strong>en</strong>drá un efecto dura<strong>de</strong>ro sobre el futuro <strong>de</strong>l<br />
consumo <strong>de</strong> los productos agrícolas orgánicos. (Shane, et al 2009).
Objetivos <strong>de</strong>l estudio.<br />
• Los objetivos <strong>de</strong>l estudio fueron:<br />
• -Determinar si la crisis económica estaba<br />
t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do un efecto y <strong>de</strong> que clase era este<br />
sobre el la voluntad <strong>de</strong> pago por productos<br />
organicos frescos y el consumo <strong>de</strong> los mismos<br />
<strong>en</strong> el país,<br />
• -I<strong>de</strong>ntificar que factores a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la crisis<br />
económica podrían estar afectando el gasto y<br />
consumo <strong>de</strong> productos orgánicos frescos
Hipotesis<br />
• A raíz <strong>de</strong> los objetivos anteriores se<br />
plantearon dos hipótesis <strong>de</strong> trabajo:<br />
• Ho: La crisis no había reducido el gasto<br />
semanal <strong>en</strong> productos orgánicos frescos.<br />
•<br />
• Ho: Los niveles <strong>de</strong> sobreprecio que se pagan<br />
por los productos orgánicos <strong>en</strong> el mercado no<br />
han sufrido reducción alguna.
Revisión <strong>de</strong> Literatura.<br />
• Estudios <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Agricultura <strong>de</strong> los<br />
Estados Unidos <strong>de</strong> América (USDA), sugier<strong>en</strong> que<br />
mi<strong>en</strong>tras los consumidores frecu<strong>en</strong>tes/asiduos<br />
<strong>de</strong> productos orgánicos <strong>de</strong> orig<strong>en</strong> agrícola no<br />
parec<strong>en</strong> limitar el gasto y consumo <strong>de</strong> estos<br />
bi<strong>en</strong>es, los consumidores no asiduos, los<br />
llamados no fanáticos estarían limitando sus<br />
compras. Por otra parte la crisis estaría limitando<br />
el número <strong>de</strong> consumidores que se incorporarían<br />
al consumo orgánico limitando el crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />
consumo <strong>de</strong> esta clase <strong>de</strong> artículos.(Gre<strong>en</strong>e et al,<br />
2009)
Estados Unidos<br />
• En Septiembre <strong>de</strong>l 2009, Laurie Demeritt,<br />
Ejecutiva Principal y Jefe <strong>de</strong>l Grupo Hartman,<br />
anunciaba que los estudios <strong>de</strong>l grupo,<br />
indicaban una reducción <strong>de</strong>l % <strong>de</strong><br />
consumidores orgánicos para el 2009 <strong>de</strong> 73 a<br />
69, o sea <strong>de</strong> 4 puntos porc<strong>en</strong>tuales <strong>en</strong> los<br />
consumidores <strong>de</strong> 70 mil dólares anuales,<br />
grupo con el más alto % <strong>de</strong> consumo orgánico<br />
<strong>de</strong>l país. (Demeritt, 2009)
Inglaterra<br />
• El rescate que la compañía Waitrose, realizo para<br />
sacar <strong>de</strong> la quiebra la marca <strong>de</strong> productos<br />
orgánicos <strong>de</strong>l Príncipe Carlos <strong>de</strong> Inglaterra, Duchy<br />
Original, que experim<strong>en</strong>to una reducción<br />
importante <strong>en</strong> sus ganancias, muestra el cambio<br />
<strong>de</strong> marcas “Super Premium” a marcas más<br />
económicas.(Hughes, 2009).<br />
• Las ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> supermercados Tesco y Asda han<br />
reducido la primera <strong>en</strong> un 30% y la segunda <strong>en</strong><br />
un 35%, el número <strong>de</strong> líneas <strong>de</strong> productos<br />
orgánicos que distribuy<strong>en</strong>. (Reuters, 2009).
Italia<br />
• Los informes prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> Italia, indican<br />
una reducción <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong>l consumo<br />
<strong>de</strong> productos <strong>de</strong> alto precio a productos <strong>de</strong><br />
m<strong>en</strong>or nivel <strong>de</strong> precios. (Reuters, 2009)
España<br />
• En el caso <strong>de</strong> España, los agricultores han visto<br />
una reducción <strong>de</strong>l espacio <strong>de</strong> góndola <strong>de</strong>dicado<br />
por las ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> supermercados, lo cual ha<br />
hecho que muchos <strong>de</strong> los pequeños productores<br />
orgánicos hayan escapado a la crisis v<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do y<br />
usando a nivel local mucho <strong>de</strong> su producto.<br />
Aquellos <strong>de</strong>dicados al agroturismo se reporta que<br />
estarían usando a nivel <strong>de</strong> su propio agroalbergue<br />
<strong>en</strong>tre un 30 y 40% <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong><br />
la finca, buscando añadir valor agregado para<br />
superar la crisis. (BBC, 2009:2)
Materiales y Metodos.<br />
• Lugar: La feria <strong>de</strong>l Trueque.<br />
• Poblacion usual/100y150 compradores<br />
sabados<br />
• Tamano: 126.<br />
• 5%-95%-50%.
Materiales y Metodos (Continuacion)<br />
• Instrum<strong>en</strong>to el mismo<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1999.parte nueva<br />
efecto <strong>de</strong> la crisis.<br />
• Escala: likert 1 a 5.<br />
• Aplicación: 2009,<br />
Abril/Mayo.<br />
• Auto administrada:<br />
• Boletas <strong>en</strong> Ingles y<br />
Espanol<br />
• Procedimi<strong>en</strong>to Analitico.<br />
• Descriptivo Basado <strong>en</strong><br />
Histogramas.<br />
• Infer<strong>en</strong>cial:<br />
• Alpha <strong>de</strong> Cronbach.<br />
• Mo<strong>de</strong>lo Derivados:<br />
Regresion Ordinal<br />
Logistica Semi<br />
estandarizada para<br />
Ranquear Variables.
Mo<strong>de</strong>lo Teorico<br />
• Y = gasto promedio semanal <strong>en</strong><br />
productos orgánicos frescos <strong>en</strong> colones,<br />
• Don<strong>de</strong><br />
• Y = f (SD, C<strong>de</strong>P, R<strong>de</strong>C, Problemas, E<strong>de</strong>C,<br />
V<strong>de</strong>P )
SD, condiciones socio-<strong>de</strong>mográfica<br />
• está compuesto pos las sigui<strong>en</strong>tes variables:<br />
• X1 sexo,<br />
• X2 edad,<br />
• X3 número <strong>de</strong> miembros <strong>en</strong> la familia, y<br />
• X4 nivel <strong>de</strong> ingreso m<strong>en</strong>sual
C<strong>de</strong>P, características <strong>de</strong>l producto<br />
• está compuesto pos las sigui<strong>en</strong>tes variables:<br />
• X1, apari<strong>en</strong>cia,<br />
• X2 color,<br />
• X3 precio,<br />
• X4madurez,<br />
• X5 calidad,<br />
• X6 frescura,<br />
• X7 pres<strong>en</strong>tacion,<br />
• X8 disponibles, y<br />
• X9 aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> manchas
R<strong>de</strong>C, razones <strong>de</strong> compra está<br />
compuesto<br />
• por las sigui<strong>en</strong>tes variables:<br />
• X1 proteger el medio ambi<strong>en</strong>te,<br />
• X2 productos sanos,<br />
• X3 salud personal,<br />
• X4 aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> químicos y<br />
• X5 apoyar a los productores.
Problemas,<br />
• está compuesto por las sigui<strong>en</strong>tes variables:<br />
• X1, disponibilidad irregular,<br />
• X2 variedad limitada,<br />
• X3, oferta (cantidad) limitada,<br />
• X4 precio alto,<br />
• X5 ubicación <strong>de</strong>l mercado y<br />
• X6 necesidad <strong>de</strong> levantarse temprano para<br />
po<strong>de</strong>r <strong>en</strong>contrar que comprar.
E<strong>de</strong>C, efecto <strong>de</strong> la crisis<br />
• Esta compuesta por una sola variable con tres<br />
opciones<br />
• gasto m<strong>en</strong>os,<br />
• gasto igual o<br />
• gasto mas.
Voluntad <strong>de</strong> Pago,<br />
nivel <strong>de</strong> sobre-precios<br />
• que esta compuesto por una sola variable, y<br />
que es el % <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> sobre precio que esta<br />
dispuesto ud a pagar por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong><br />
un producto igual <strong>en</strong> el mercado<br />
conv<strong>en</strong>cional.
Resultados
Histogramas
Socio Demograficos
Cuadro 1<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
Educación<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
Primaria 7 5.6<br />
Secundaria 15 11.9<br />
Universidad 68 54.0<br />
Posgrado 31 24.6<br />
Otra 5 4.0<br />
Total 126 100.0
Cuadro 2<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
Ingreso M<strong>en</strong>sual<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
100000 2 1.6<br />
250000 14 11.1<br />
500000 35 27.8<br />
750000 11 8.7<br />
1000000 29 23.0<br />
1250000 6 4.8<br />
1500000 7 5.6<br />
1500000+ 22 17.5<br />
Total 126 100
Cuadro 3<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
Gasto Semanal <strong>en</strong> PO<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
5000 5 4.0<br />
10000 16 12.7<br />
20000 50 39.7<br />
30000 25 19.8<br />
40000 17 13.5<br />
50000 12 9.5<br />
60000 0 0.0<br />
70000 0 0.0<br />
80000 0 0.0<br />
90000 1 0.8<br />
Total 126 100.0
Cuadro 4<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
Efecto <strong>de</strong> la <strong>Crisis</strong> <strong>en</strong> el Gasto <strong>en</strong> PO<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
m<strong>en</strong>os 69 54,7<br />
igual 44 34,9<br />
mas 13 10,3<br />
Total 126 100
Cuadro 5 Distribucion <strong>de</strong> los Niveles<br />
<strong>de</strong> Voluntad <strong>de</strong> Pago (sobreprecio)<br />
V<strong>de</strong>P Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
0-15 21 16.7<br />
<strong>de</strong> 15 a 20 34 27.0<br />
<strong>de</strong> 20 a 25 30 23.8<br />
<strong>de</strong> 25 a 30 18 14.3<br />
<strong>de</strong> 30 a 35 4 3.2<br />
<strong>de</strong> 35 a 40 3 2.4<br />
mas <strong>de</strong> 40 8 6.3<br />
no respon<strong>de</strong> 8 6.3<br />
Total 126 100
Cuadro 6<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
apari<strong>en</strong>cia<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 9 7.1<br />
2 23 18.2<br />
3 32 25.3<br />
4 24 19.0<br />
5 38 30.1<br />
Total 126 100
Cuadro 7<br />
Distribucion <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
frescura<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 0 0<br />
2 3 2.3<br />
3 0 0<br />
4 21 16.6<br />
5 102 80.9<br />
Total 126 100
Cuadro 8<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
proteger el medio ambi<strong>en</strong>te<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 3 2.3<br />
2 0 0<br />
3 2 1.5<br />
4 1 0.79<br />
5 120 95.2<br />
Total 126 100
Cuadro<br />
10<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
salud personal<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 0 0<br />
2 1 0.79<br />
3 0 0<br />
4 6 4.7<br />
5 119 94.4<br />
Total 126 100
Cuadro 11<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
manchas<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 42 33.3<br />
2 26 20.6<br />
3 30 23.8<br />
4 13 10.3<br />
5 15 11.9<br />
Total 126 100
Cuadro<br />
12<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
disponibilidad<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 10 7.9<br />
2 7 5.5<br />
3 27 21.4<br />
4 14 11.1<br />
5 68 53.9<br />
Total 126 100
Cuadro<br />
13<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
Variedad limitada<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 15 11.9<br />
2 13 10,5<br />
3 16 12.6<br />
4 24 19.0<br />
5 58 46.0<br />
Total 126 100
Cuadro 14<br />
Distribución <strong>de</strong> la Frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />
ubicación<br />
Nivel Frecu<strong>en</strong>cia %<br />
1 43 34.1<br />
2 8 6.3<br />
3 23 18.2<br />
4 14 11.1<br />
5 38 30.1<br />
Total 126 100
Alpha <strong>de</strong><br />
Cronbach<br />
0.83 <strong>de</strong>l<br />
Instrum<strong>en</strong>to<br />
ECUACIONES
Cuadro 15. Ordinal Logistic Regression<br />
Link Function: Logit<br />
Logistic Regression Table<br />
Predictor Coef SE Coef Z P<br />
educacion_1 -0.809997 0.209876 -3.86 0.000<br />
ingreso m<strong>en</strong>sual_1 -0.422616 0.175147 -2.41 0.016<br />
Efecto crisis_1 -0.457954 0.192511 -2.38 0.017<br />
apari<strong>en</strong>cia_1 -2.06267 0.396281 -5.21 0.000<br />
color_1 1.56900 0.368880 4.25 0.000<br />
frescura_1 -1.15129 0.253560 -4.54 0.000<br />
disponibilidad_1 -0.756116 0.281249 -2.69 0.007<br />
manchas_1 0.492724 0.233687 2.11 0.035<br />
proteger medio ambi<strong>en</strong>te_1 0.859585 0.241007 3.57 0.000<br />
salud personal_1 -0.611827 0.185133 -3.30 0.001<br />
varied lmtd_1 0.755555 0.246876 3.06 0.002<br />
ubicacion_1 0.677875 0.199168 3.40 0.001<br />
Test that all slopes are zero: G = 79.381, DF = 12, P-Value = 0.000<br />
Goodness-of-Fit Tests<br />
Method Chi-Square DF P<br />
Pearson 29239.7 648 0.000<br />
Deviance 473.1 648 1.000<br />
Measures of Association:<br />
(Betwe<strong>en</strong> the Response Variable and Predicted Probabilities)<br />
Pairs Number Perc<strong>en</strong>t Summary Measures<br />
Concordant 5350 77.7 Somers' D 0.58<br />
Discordant 1389 20.2 Goodman-Kruskal Gamma 0.59<br />
Ties 145 2.1 K<strong>en</strong>dall's Tau-a 0.50<br />
Total 6884 100.0
El primer bloque<br />
• cuyos valores absolutos, son apari<strong>en</strong>cia 2.06, color<br />
1.56 y frescura 1.51 son las consi<strong>de</strong>raciones más<br />
importantes <strong>en</strong> la <strong>de</strong>cisión que influy<strong>en</strong> <strong>en</strong> la <strong>de</strong>cisión<br />
<strong>de</strong> la cantidad a gastar semanalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> productos<br />
orgánicos frescos.<br />
• con las características físicas <strong>de</strong>l producto,, lo cual es<br />
muy normal si se revisan los estudios anteriores<br />
realizados <strong>en</strong> el lugar y <strong>en</strong> Estados Unidos y Europa.<br />
•
El segundo bloque<br />
• <strong>de</strong> variables está compuesto por proteger el medio ambi<strong>en</strong>te con un coefici<strong>en</strong>te<br />
cuyo valor absoluto es <strong>de</strong> 0.85, nivel <strong>de</strong> educación 0.80, disponibilidad <strong>de</strong>l<br />
producto 0.75, variedad limitada 0.75, ubicación <strong>de</strong>l mercado 0.67 y salud<br />
personal con 0,61.<br />
• Este bloque pone <strong>de</strong> manifiesto, las razones y los problemas que hac<strong>en</strong> a la<br />
compra y que conforman y ciertam<strong>en</strong>te condicionan la compra. Es importante<br />
<strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r que si se <strong>de</strong>sea que la g<strong>en</strong>te consuma mas estas son las condiciones que<br />
se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> manejar para que este producto sea comprable y su consumo ampliado.<br />
• Nos parece útil <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r que la ubicación por primera vez ocupa un lugar<br />
importante que esto pue<strong>de</strong> estarse dando por una mezcla <strong>de</strong> horario, gasolina<br />
cara y traslado, ya que <strong>de</strong> los 126 <strong>en</strong>trevistados solo el 2.1% Vivian <strong>en</strong> una radio <strong>de</strong><br />
un par <strong>de</strong> Km con respecto a la ubicación <strong>de</strong>l mercado orgánico.<br />
•
El tercer bloque<br />
• incluye, manchas con un valor absoluto <strong>de</strong><br />
0.49, efecto <strong>de</strong> la crisis con un valor absoluto<br />
<strong>de</strong> 0,45 y ingreso m<strong>en</strong>sual con un valor <strong>de</strong><br />
0.42, resultado que prueba que la crisis y el<br />
ingreso si ti<strong>en</strong><strong>en</strong> efecto sobre la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong><br />
comprar.<br />
• Para muchos esto podría resultar sorpresivo<br />
pero es coher<strong>en</strong>te con los resultados <strong>de</strong>l<br />
analisis <strong>de</strong>scriptivo realizado
Reflexion Importante<br />
• La combinación <strong>de</strong> factores que afectan el<br />
gasto semanal <strong>en</strong> productos orgánicos frescos<br />
<strong>en</strong> el mercado, no ti<strong>en</strong>e como elem<strong>en</strong>to<br />
c<strong>en</strong>tral los efectos <strong>de</strong> la crisis <strong>en</strong> el consumo<br />
sino, otros factores que se podrían consi<strong>de</strong>rar<br />
como normales
Conclusiones.<br />
• La crisis económica tuvo un efecto negativo<br />
<strong>en</strong> el consumo producto<br />
• Las hipótesis <strong>de</strong> que la crisis no había<br />
reducido <strong>en</strong> manera alguna el gasto semanal<br />
<strong>en</strong> productos orgánicos frescos, y la voluntad<br />
<strong>de</strong> pago se rechazan.
Conclusiones.<br />
• Es importante que se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong>da que las<br />
estrategias <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o <strong>de</strong> esta clase <strong>de</strong><br />
productos <strong>de</strong> que los consumidores que no<br />
apar<strong>en</strong>tan t<strong>en</strong>er problemas económicos, <strong>en</strong><br />
casos <strong>de</strong> crisis parec<strong>en</strong> reaccionar igual que<br />
los <strong>de</strong>más, con pru<strong>de</strong>ncia y recortes es los<br />
gastos y expectativas <strong>de</strong> consumo <strong>en</strong> casos <strong>de</strong><br />
crisis económica.
Conclusiones.<br />
• Las características <strong>de</strong> los productos, razones y<br />
problemas i<strong>de</strong>ntificados<br />
• son razones claras que se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> tomar <strong>en</strong><br />
cu<strong>en</strong>ta, el diseño <strong>de</strong> una política y<br />
estrategias <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o<br />
• coher<strong>en</strong>tes con las condiciones <strong>de</strong>l mercado<br />
<strong>en</strong> el país..
Informacion<br />
• En la actualidad se planea iniciar un estudio<br />
para <strong>en</strong>tre Enero y Junio <strong>de</strong>l 2012 sobre el<br />
perfil <strong>de</strong>l consumidor.<br />
• En la actualidad se conduce un estudio sobre<br />
sobre-precios <strong>en</strong>tre los productos <strong>en</strong> la Feria<br />
Ver<strong>de</strong> <strong>de</strong> Aranjuez y la Feria <strong>de</strong> Agricultores <strong>de</strong><br />
Guadalupe, que se espera este listo <strong>en</strong><br />
Diciembre <strong>de</strong>l 2011.
Bibliografia<br />
• 1.- Aguirre Gonzalez, Juan Antonio.2009. Market Tr<strong>en</strong>ds and<br />
consumer profile at the organic farmer’s marker in <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>.<br />
British food journal. Vol 111. No %.498-510.<br />
• 2.-Aguirre Gonzalez. Juan Antonio.2010. Mercados Orgánicos <strong>de</strong><br />
<strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>. Editorial <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>. San Jose. 176<br />
páginas.<br />
• 3.-BBC. News. 2009. .htt://freshplaza.com/nes_<strong>de</strong>tail.asp?=52046.<br />
• 4.- BBC. News. 2009. (2). Spain´s organic farmers’ dodge recession.<br />
http://www.freshplaza.com/news _<strong>de</strong>tail.asp?id=52046.<br />
• 5.-Demeritt, Laurie.2009. Curr<strong>en</strong>t state of the organic consumer. A<br />
Hartman Group Webinar. September. Washington. D.C. 2009.20<br />
paginas
Bibliografia<br />
• 6.-Fromartz, Samuel.2008. Will the Economic Bust Stiffle Organic<br />
Food? The New York Times. August. O8. New York.HTML File.<br />
• 7.-Gre<strong>en</strong>e Catherine, Caroline Dimitri, Ling Biing Hwan, William<br />
McBri<strong>de</strong>, Lydia Obertholtzas and Travis Smith. 2009. Emerging<br />
Issues in the US Organic Industry . USDA: Economic Research<br />
Service. Bulletin No 55. Washington.D.C. 45 paginas.<br />
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Gracias