Cadena de Valor del Cacao OrgÃ¡nico en la RepÃºblica ... - Pymerural

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Rol de CONACADO como Articulador Facilitar ALIANZAS entre los actores clave de la cadena seleccionada con Banco ADEMI, para así: • Generar un conocimiento actual de la cadena y sus cuellos de botella. • Capacitar al personal de Banco ADEMI sobre el enfoque de cadenas y la relevancia del mismo para el trabajo en micro-finanzas. • Aportar al mejoramiento de las condiciones de negocio para asegurar mayor sostenibilidad, (apoyo a los productores/as). • Identificar necesidades de financiamiento y canalizarlas a ADEMI.
Proceso de Articulación 1. BANCO ADEMI conoce la zona, los productores y sus instalaciones. 2. Personal de BANCO ADEMI y CONACADO AGROINDUSTRIAL,S.A. ha sido capacitado en enfoque de cadena 3. Se cuenta con ANALISIS ACTUAL de la cadena que permite a ADEMI ubicar los riesgos (cuellos de botella) y dimensionar rentabilidad y perspectivas del negocio. 4. Se cuenta con estrategias claras para superar cuellos de botella : – Organización para entrega de producción a exportadoras por parte de CONACADO ONG, – Decisión de formalización de la red de redes con asesoría CONACADO ONG, – Alianza de con COOPNACADO para canalizar los servicios financiero de ADEMI y Agente de Retención. 5. Interés y expectativa de los/as productores para conocer los productos financieros generados por BANCO ADEMI de manera específica para financiamiento de capital de trabajo: mantenimiento, recolección y comercialización de la producción de cacao. 6. APRENDIZAJES DEL PROCESO y cómo podría ser útil el enfoque de cadena para la aplicación en otras áreas de concentraciones de cartera de BANCO ADEMI.
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Page 3: Fundación REDDOM Rural Economic De
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Page 9 and 10: REPÚBLICA DOMINICANA
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Page 19: Estructura de comercialización de
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Page 35: CONACADO AGROINDUSTRIAL, S.A Es una
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