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CURSO BASICO DE<br />
PROMOCION<br />
INDUSTRIAL<br />
Chihuahua, Chih.<br />
Julio 1999
PROMOCION Y<br />
ATRACCION DE<br />
INVERSIONES
OBJETIVO DEL CURSO<br />
FORMAR EN EL CAPACITADO LAS BASES<br />
TEORICAS Y PRACTICAS PARA<br />
IMPLEMENTAR LA ACTIVIDAD DE<br />
ATRACCION DE INVERSIONES HACIA UNA<br />
REGION DETERMINADA
EL DESARROLLO ECONOMICO<br />
REGIONAL<br />
MACROECONOMIA<br />
– ASPECTOS ECONOMICOS DE ALCANCE<br />
NACIONAL<br />
MEZZO ECONOMIA<br />
– ASPECTOS ECONOMICOS DE ALCANCE<br />
REGIONAL<br />
MICROECONOMIA<br />
– ASPECTOS ECONOMICOS A NIVEL EMPRESA
EL DESARROLLO ECONOMICO<br />
REGIONAL Y LA GENERACION DE<br />
EMPLEOS<br />
TODA REGION TIENE UNA DEMANDA<br />
NATURAL DE GENERACION DE EMPLEOS<br />
QUE DEBE SER SATISFECHA<br />
LA NO GENERACION DE EMPLEOS<br />
IMPLICA<br />
– EMIGRACION<br />
– DESEMPLEO<br />
– SUBEMPLEO<br />
– DELINCUENCIA
IMPORTANCIA DE LA<br />
INVERSIÓN INDUSTRIAL<br />
EL SECTOR INDUSTRIAL<br />
ES EL MOTOR DE LAS<br />
ECONOMÍAS<br />
MODERNAS<br />
– GENERACIÓN DE<br />
VALOR AGREGADO<br />
– EMPLEOS DIRECTOS<br />
– EMPLEOS<br />
INDIRECTOS<br />
– DERRAMA<br />
ECONÓMICA
IMPORTANCIA DE LA<br />
INVERSIÓN EXTERNA<br />
FUENTE DE<br />
RECURSOS<br />
– 100,000 DÓLARES<br />
POR EMPLEO<br />
FUENTE DE<br />
TECNOLOGÍA<br />
– DURA<br />
– BLANDA<br />
FUENTE DE<br />
CAPACIDAD<br />
ADMINISTRATIVA
IMPACTO DE LA INVERSIÓN<br />
INDUSTRIAL EN GENERACIÓN<br />
DE EMPLEOS<br />
1 EMPLEO INDUSTRIAL<br />
GENERA DE 1.8 A 2.5<br />
EMPLEOS EN COMERCIO Y<br />
SERVICIOS<br />
1.0 2.5 = 3.5
GRAN PARTE DE LA POBLACION<br />
DE CHIHUAHUA ES JOVEN,<br />
DEMANDANTE DE EMPLEOS<br />
PIRAMIDE POBLACIONAL<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA, 1995<br />
No especificado<br />
80-84<br />
Mujeres<br />
Hombres<br />
70-74<br />
60-64<br />
50-54<br />
40-44<br />
30-34<br />
20-24<br />
10-14<br />
0-4<br />
(200,000) (150,000) (100,000) (50,000) - 50,000 100,000 150,000 200,000
LA NECESIDAD DE GENERACION DE<br />
EMPLEOS ANUAL EN CHIHUAHUA DE<br />
1999 A 2004 ES DE 38,000 EMPLEOS<br />
ANUALES<br />
POBLACION QUE SE INCORPORA A LA FUERZA LABORAL<br />
EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
50,000<br />
45,000<br />
40,000<br />
35,000<br />
30,000<br />
25,000<br />
20,000<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
-<br />
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
FUERZA LABORAL 36,877 38,046 37,062 37,670 39,899 37,493 41,571 39,721 42,542 41,373 43,107 44,973 46,008 47,193 44,704 40,521 40,381
METAS GLOBALES<br />
– 38,000 NUEVOS<br />
EMPLEOS<br />
ANUALES<br />
– 13,000 A 20,000<br />
EMPLEOS<br />
INDUSTRIALES<br />
NUEVOS<br />
– 800 A 1500<br />
MILLONES DE<br />
DOLARES DE<br />
INVERSION EN<br />
INDUSTRIA<br />
ANUALMENTE
LOGROS:<br />
EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
EL ESTADO DE CHIHUAHUA HA PASADO<br />
DE UNA ECONOMIA BASADA EN<br />
RECURSOS NATURALES A UNA<br />
ECONOMIA INDUSTRIAL EN 30 AÑOS
PRODUCTOS LIDERES<br />
EN EXPORTACION<br />
CHIHUAHUA ES LIDER EN LA<br />
PRODUCCION DE ARNESES Y<br />
TELEVISORES, LOS CUALES<br />
SE ENCUENTRAN ENTRE LOS<br />
PRINCIPALES PRODUCTOS<br />
DE EXPORTACION DE<br />
MEXICO:<br />
– PETROLEO CRUDO<br />
– AUTOMOVILES<br />
– ARNESES<br />
– TELEVISORES
Exportaciones 1998<br />
RESTO DE ENTIDADES<br />
PRINCIPALES ESTADOS EXPORTADORES<br />
1998<br />
JALISCO<br />
MEXICO<br />
SONORA<br />
NUEVO LEON<br />
BAJA CALIFORNIA<br />
Chihuahua<br />
DISTRITO FEDERAL<br />
- 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000<br />
MILLONES DE DOLARES
ANALISIS COMPARATIVO EMPLEO<br />
INDUSTRIAL<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA A 1970 52,166<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA A 1980 82,286<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA A 1998 330,000
CD JUAREZ UNA CIUDAD EN PLENO<br />
DESARROLLO.<br />
Mas de 40 plantas se establecen anualmente<br />
EMPRESAS INDUSTRIALES ESTABLECIDAS EN<br />
CIUDAD JUAREZ<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
P= Parcial a septiembra de 1998<br />
Fuente: Chihuahua Now! Cd. Juarez<br />
1995 1996 1997 1998 P<br />
AÑO
EMPRESAS INDUSTRIALES EN LA<br />
CD. DE CHIHUAHUA<br />
EMPRESAS INDUSTRIALES ESTABLECIDAS<br />
EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA 1993-1998<br />
FUENTE: CHIHUAHUA NOW!<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
1993 1994 1995 1996 1997 1998
EL EMPLEO INDUSTRIAL HA CRECIDO<br />
EN FORMA ACELERADA DE 1993 A 1998<br />
SE GENERARON EN CHIHUAHUA MAS DE 125,000 EMPLEOS<br />
INDUSTRIALES NUEVOS<br />
EMPLEO INDUSTRIAL<br />
EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
1993 - 1997<br />
350,000<br />
330,000<br />
310,000<br />
290,000<br />
270,000<br />
250,000<br />
230,000<br />
EMPLEOS<br />
210,000<br />
190,000<br />
170,000<br />
150,000<br />
ENE93<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE94<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE95<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE96<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE97<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.
COLOCANDO AL ESTADO EN UN NIVEL<br />
SUPERIOR A OTRAS ENTIDADES<br />
EMPLEO INDUSTRIA MANUFACTURERA<br />
1997<br />
350,000<br />
300,000<br />
ASEGURADOS PERMANENTES<br />
250,000<br />
200,000<br />
150,000<br />
100,000<br />
50,000<br />
-<br />
Baja California<br />
Chihuahua<br />
Coahuila<br />
Nuevo Leon<br />
FUENTE: CIEE, CUADERNO DE INFORMACION OPORTUNA REGIONAL, INEGI<br />
Sonora<br />
Tamaulipas
ATRACCION DE INVERSIONES<br />
INDUSTRIALES<br />
ES INDISPENSABLE SOSTENER UN ESFUERZO<br />
CONSTANTE EN ATRACCION DE INVERSIONES<br />
INDUSTRIALES<br />
– CON MAS VALOR AGREGADO<br />
– CON MAS DESCENTRALIZACION<br />
– CON MAYOR IMPACTO REGIONAL<br />
– CON MEJOR NIVELES DE INTEGRACION DE<br />
INSUMOS LOCALES
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL<br />
DESARROLLO ECONOMICO DE<br />
CHIHUAHUA<br />
– LA GENERACION DE<br />
EMPLEOS NO ES<br />
SUFICIENTE EN CALIDAD Y<br />
DISTRIBUCION REGIONAL<br />
– LA EVOLUCION DE LA<br />
INDUSTRIA DEBE<br />
MANTENERSE GENERANDO<br />
NUEVAS FORTALEZAS<br />
COMPETITIVAS<br />
– LA PROMOCION INDUSTRIAL<br />
(ATRACCION DE<br />
INVERSIONES) DEBE<br />
SOSTENERSE Y/O<br />
EXPANDERSE
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL<br />
DESARROLLO ECONOMICO DE<br />
CHIHUAHUA<br />
– NUEVAS INDUSTRIAS<br />
CON MAYOR VALOR<br />
AGREGADO<br />
REQUIEREN<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
ESPECIALIZADA<br />
– SE HA GENERADO<br />
ALTA COMPETENCIA<br />
DE OTRAS<br />
ENTIDADES, OTRAS<br />
REGIONES Y OTROS<br />
PAISES
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL<br />
DESARROLLO ECONOMICO<br />
DE CHIHUAHUA<br />
– EL ESFUERZO PROMOCIONAL ACTUAL<br />
FORMARA LAS BASES PARA EL<br />
DESARROLLO ECONOMICO DEL<br />
ESTADO EN LOS PROXIMOS 20 AÑOS<br />
DEL PROXIMO MILENIO
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
• LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ<br />
• LA INDUSTRIA ELECTRONICA<br />
• EL CLUSTER DE LA INDUSTRIA<br />
TEXTIL<br />
• TECNOLOGIAS DE<br />
INFORMACION<br />
• LA ESTRATEGIA 6T. (INSUMOS)<br />
• LOS CENTROS DE INGENIERIA<br />
• EL DESARROLLO<br />
AGROINDUSTRIAL POR<br />
INVITACION<br />
• ATRACCION DE INVERSIONES<br />
A POBLACIONES PEQUENAS
PROCESOS DE DESARROLLO<br />
INDUSTRIAL<br />
POR GENERACIÓN<br />
– GENERACIÓN DE<br />
PROYECTOS<br />
POR INVITACIÓN<br />
– ATRACCIÓN DE<br />
INVERSIONES
VENTAJAS<br />
GENERACIÓN<br />
– INDUSTRIAS LOCALES,<br />
– FORMACIÓN DE GRUPOS EMPRESARIALES<br />
– LARGO TIEMPO DE IMPLEMENTACION<br />
– REQUIERE RECURSOS FINANCIEROS<br />
LOCALES<br />
INVITACIÓN<br />
– MAYOR GENERACIÓN DE EMPLEOS<br />
– MAYOR TECNOLOGÍA<br />
– MENOR TIEMPO DE IMPLEMENTACION<br />
– MENORES RECURSOS EN LA PROMOCIÓN<br />
– NO REQUIERE RECURSOS FINANCIEROS<br />
LOCALES
DESARROLLO<br />
INDUSTRIAL<br />
METODOLOGIA DE LA GENERACION DE<br />
INVERSIONES<br />
– PROMOTOR<br />
– CAPITAL<br />
– ESTUDIO DE FACTIBILIDAD<br />
– APOYO FINANCIERO<br />
– IMPLEMENTACION
DESARROLLO<br />
INDUSTRIAL<br />
METODOLOGIA DE LA<br />
INVITACION A INVERSIONES<br />
– REGION<br />
– POSICIONAMIENTO<br />
– ANALISIS DE VENTAJAS<br />
– PROMOTOR<br />
• PROSPECTO<br />
• PROCESO PROMOCIONAL
VENTAJAS<br />
PARA LOGRAR UNA MAYOR<br />
GENERACIÓN DE EMPLEOS EN<br />
EL CORTO PLAZO ES MAS<br />
EFECTIVO EL DESARROLLO<br />
INDUSTRIAL POR INVITACIÓN
DESARROLLO INDUSTRIAL POR<br />
INVITACIÓN<br />
CONCEPTOS ESENCIALES<br />
– PROSPECTO<br />
– PROMOTOR<br />
– PRODUCTO
IMPACTO DESARROLLO<br />
INDUSTRIAL POR INVITACIÓN<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
1998<br />
CHIHUAHUA 224,000 325,000<br />
SONORA 85,533 106,000<br />
– CHIHUAHUA SE CONCENTRO EN<br />
PROMOCIÓN POR INVITACIÓN<br />
– SONORA SE CONCENTRO EN<br />
DESARROLLO DE RECURSOS<br />
NATURALES
PRODUCTO<br />
– PAIS<br />
– REGION<br />
– ESTADO<br />
– CIUDAD<br />
– ZONA O PARQUE INDUSTRIAL<br />
– EDIFICIO INDUSTRIAL
PROMOTOR<br />
– INSTITUCION PUBLICA<br />
O PRIVADA<br />
– PERSONA FISICA<br />
ENCARGADO DE LA<br />
PROMOCION
PROSPECTO<br />
EMPRESA INDUSTRIAL<br />
PERSONA FISICA CON PODER DE<br />
DECISION O INFLUENCIA PARA:<br />
– NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION<br />
– LOCALIZACION INDUSTRIAL
PRODUCTO<br />
CONOCIMIENTO SOBRE:<br />
– CARACTERISTICAS GENERALES<br />
– CARACTERISTICAS ESPECIFICAS<br />
– VENTAJAS COMPETITIVAS<br />
– CARACTERISTICAS DE SU DEMANDA
PROMOTOR:<br />
CONOCIMIENTO DE SU<br />
PRODUCTO<br />
CONOCIMIENTO DE SU<br />
MERCADO POTENCIAL<br />
HERRAMIENTAS<br />
PROMOCIONALES<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
PROMOCIONA BASICA
PROSPECTO<br />
– PROPIETARIO<br />
– ALTO NIVEL DIRECTIVO EN LAS EMPRESAS<br />
– DEPARTAMENTO DE PLANEACION/ NUEVOS<br />
PROYECTOS<br />
– DEPARTAMENTO DE LOCALIZACION<br />
INDUSTRIAL<br />
– DEPARTAMENTOS ESPECIFICOS DENTRO DE<br />
LA CORPORACION
POSICIONAMIENTO EN LA<br />
PROMOCION<br />
MATCH ENTRE:<br />
• DEMANDA POTENCIAL DEL MERCADO<br />
• VENTAJAS COMPETITIVAS DEL<br />
PRODUCTO<br />
EJEMPLOS:<br />
• TIJUANA/TELEVISORES<br />
– PROVEEDORES DE PLANTAS TELEVISORAS<br />
• JUAREZ/ARNESES<br />
– AUTOPARTES<br />
– CENTROS DE DISENO AUTOMOTRIZ<br />
• CHIHUAHUA<br />
– PLANTAS ALTA TECNOLOGIA EN ELECTRONICA<br />
• YUCATAN<br />
– PLANTAS CONFECCIONES TEXTILES
ESCALA DE DESARROLLO INDUSTRIAL<br />
POR INVITACIÓN<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Empaque y Materiales<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles
TENDENCIAS DE LOCALIZACION<br />
INDUSTRIAL<br />
– ESCALERA DE PROMOCION INDUSTRIAL<br />
– EVOLUCION DE LA INDUSTRIA<br />
MAQUILADORA<br />
– MOVIMIENTO DE PAISES<br />
DESARROLLADOS A PAISES EN<br />
DESARROLLO<br />
– MOVIMIENTO DE LA FRONTERA HACIA<br />
EL INTERIOR<br />
– ACELERAMIENTO DESPUES DEL TLC<br />
– LOS PROSPECTOS ESTAN EN<br />
BUSQUEDA DE LAS MEJORES<br />
CONDICIONES COMPETITIVAS
LOS GRANDES SECTORES<br />
INDUSTRIALES<br />
– AUTOMOTRIZ/ AUTOPARTES<br />
– ELECTRONICA<br />
– SECTOR ELECTRICO<br />
– CONFECCIONES TEXTILES/ TEXTIL<br />
– ELECTRICA/ ELECTRODOMESTICOS<br />
– TECNOLOGIAS 6T<br />
– CENTROS DE DISENO<br />
– INDUSTRIA ALIMENTICIA<br />
– INDUSTRIA MUEBLERA
EL CIRCULO VIRTUAL<br />
– PRIMER PROSPECTO<br />
– SEGUNDO PROSPECTO
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA<br />
DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES<br />
BLANDA / SOFTWARE<br />
DURA / HARDWARE
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA DE<br />
ATRACCIÓN DE INVERSIONES<br />
SOFTWARE<br />
– ORGANISMOS PROMOCIONALES PUBLICOS<br />
– ORGANISMOS PROMOCIONALES PRIVADOS<br />
– PROMOTORES PRIVADOS<br />
• PROVEEDORES DE SHELTER<br />
• BIENES RAÍCES INDUSTRIALES<br />
• CONSTRUCTORAS<br />
– ABOGADOS CORPORATIVOS<br />
– ESQUEMAS ADUANALES Y SOPORTE<br />
INSTITUCIONAL<br />
– ENTRENAMIENTO DE MANO DE OBRA/<br />
TÉCNICOS
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA DE<br />
ATRACCIÓN DE INVERSIONES<br />
HARDWARE<br />
– PARQUES INDUSTRIALES<br />
– EDIFICIOS DE INVENTARIO<br />
– PUERTOS DE ENTRADA<br />
– CARRETERAS<br />
– AEROPUERTOS/ VUELOS<br />
INTERNACIONALES<br />
– ADUANAS INTERIORES
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
ANALISIS HISTORICO DE LA<br />
PROMOCION EN EL ESTADO<br />
DE CHIHUAHUA (30 AÑOS)<br />
– 1969-1999
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
ETAPA INICIAL<br />
– 1964<br />
– PROGRAMA DE<br />
INDUSTRIALIZACION<br />
FRONTERIZO<br />
– RICHARD BOLIN
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
ETAPA DE ARRANQUE<br />
– RICHARD BOLIN. 1969<br />
– PRIMERAS PLANTAS EN<br />
CIUDAD JUAREZ<br />
– LA RCA<br />
– PARQUE ANTONIO J.<br />
BERMUDEZ<br />
–PROMEFSA<br />
– GRUPO BERMUDEZ
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
ETAPA DE ARRANQUE<br />
CHIHUAHUA<br />
– DESARROLLO ECONOMICO<br />
DE CHIHUAHUA A.C 1973<br />
– 1974 PARQUE INDUSTRIAL<br />
LAS AMERICAS<br />
– HONEYWELL
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
EPOCA DE DESPEGUE<br />
CHIHUAHUA<br />
– 1980 FORD MOTOR CO.<br />
– 1980 COMPLEJO INDUSTRIAL<br />
CHIHUAHUA<br />
– INDUSTRIA ELECTRONICA<br />
(COMPUTADORAS)<br />
– INDUSTRIA AUTOMOTRIZ (ARNESES)<br />
– PROMOCION AGRESIVA
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
– EPOCA DE CONSOLIDACION Y<br />
ESTABILIDAD 1983-1986<br />
• DESARROLLO DE LA INDUSTRIA<br />
ELECTRONICA<br />
• PRIMEROS PROVEEDORES<br />
• NUEVOS PARQUES INDUSTRIALES<br />
EN LOS POLOS DE DESARROLLO<br />
• PROBLEMAS EN EL DESARROLLO
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
EPOCA DE CIRCULO VIRTUOSO<br />
• PLANEACION A LARGO PLAZO<br />
• PROMOCION CONJUNTA GOBIERNO,<br />
PROMOTORES PRIVADOS<br />
• NUEVOS PROMOTORES<br />
• EVOLUCION INDUSTRIAL<br />
• PROVEEDORES A LA MAQUILADORA<br />
• INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA<br />
ESTRATEGICA<br />
• EMPLEO CON MAYOR VALOR<br />
AGREGADO
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
ETAPA DE ARRANQUE<br />
INICIAL 1971-1973<br />
– AC. NIELSEN 1969<br />
– PANTAFINO DE MEXICO 1971<br />
– FUNDACION DE DESARROLLO<br />
ECONOMICO DEL ESTADO DE<br />
CHIHUAHUA 1973
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
INICIO EN LA INDUSTRIALIZACION<br />
ATRACCION DE INVERSIONES<br />
1974-1979<br />
– 1974 PARQUE INDUSTRIAL LAS<br />
AMERICAS<br />
– 1974 HONEYWELL<br />
– INDUSTRIAS DE AMERICA
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
GRANDES PROYECTOS<br />
1979-1980<br />
– INTERNACIONAL DE CERAMICA<br />
– PLANTA DE MOTORES FORD<br />
– CREACION DEL COMPLEJO<br />
INDUSTRIAL CHIHUAHUA
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
EXPANSION DE LA MAQUILADORA<br />
1983-1987<br />
– GRUPOS PROMOTORES PRIVADOS<br />
– CONSTRUCTORAS<br />
– DOS PARQUES INDUSTRIALES:<br />
• COMPLEJO INDUSTRIAL CHIHUAHUA (1983)<br />
• PARQUE INDUSTRIAL EL SAUCITO (1987)
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
EXPANSION DE LA<br />
MAQUILADORA 1983-1987<br />
– GENERAL MOTORS/ PACKARD<br />
ELECTRIC<br />
– ESSEX<br />
–ZENITH<br />
–DIGITAL<br />
– DATA GENERAL<br />
–AUMA<br />
– TABLEROS DE YESO
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
CAIDA EN EL CRECIMIENTO<br />
INDUSTRIAL 1988-1992<br />
– DISMINUCION EN EL<br />
ESFUERZO<br />
PROMOCIONAL<br />
– SINDICALIZACION<br />
– ROTACION DE PERSONAL
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
CAIDA EN EL CRECIMIENTO<br />
INDUSTRIAL 1988-1992<br />
• NACE GRUPO 7, EL<br />
SAUCITO<br />
• ALTEC ELECTRONICA<br />
• MANESA, PULSE, D-R,<br />
SECOSA<br />
• PROVEEDORES DE<br />
ALTEC
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
EL REPUNTE PROMOCIONAL<br />
1992-1994<br />
– INCREMENTO EN LA ACTIVIDAD<br />
PROMOCIONAL<br />
1992<br />
1993<br />
– ARROW<br />
– CHAMPION<br />
–FOLAT<br />
– SUPERIOR<br />
– KEY PLASTICS
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION CIUDAD DE<br />
CHIHUAHUA<br />
ACELERAMIENTO Y<br />
SOFISTICACION EN EL<br />
DESARROLLO INDUSTRIAL (1995-<br />
1998)<br />
– NUEVAS CONDICIONES:<br />
• EXPANSION ECONOMIA USA<br />
• PROMOCION COORDINADA<br />
• IMPACTO DEVALUACION<br />
• AMBIENTE PROMOCIONAL<br />
POSITIVO<br />
• NUEVA INFRAESTRUCTURA<br />
ECONOMICA
TENDENCIAS DE<br />
INDUSTRIALIZACION<br />
ACELERAMIENTO Y SOFISTICACION EN EL<br />
DESARROLLO INDUSTRIAL (1995-1998)<br />
EMPRESAS INDUSTRIALES ESTABLECIDAS<br />
EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA 1993-1998<br />
FUENTE: CHIHUAHUA NOW!<br />
20<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
1993 1994 1995 1996 1997 1998
RESULTADOS PROMOCIONALES<br />
2,500 MILLONES DE DOLARES<br />
DE INVERSION DIRECTA
EL CRECIMIENTO INDUSTRIAL<br />
SE ACELERO EN LOS ULTIMOS<br />
AÑOS
NOV.<br />
EL EMPLEO INDUSTRIAL HA CRECIDO EN<br />
FORMA ACELERADA DE 1993 A 1998<br />
SE GENERARON EN CHIHUAHUA MAS DE 125,000<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES NUEVOS<br />
EMPLEO INDUSTRIAL<br />
EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
1993 - 1997<br />
350,000<br />
330,000<br />
310,000<br />
290,000<br />
270,000<br />
250,000<br />
230,000<br />
EMPLEOS<br />
210,000<br />
190,000<br />
170,000<br />
150,000<br />
SEPT.<br />
ENE93<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE94<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE95<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE96<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE97<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO
COLOCANDO AL ESTADO EN UN NIVEL<br />
SUPERIOR A OTRAS ENTIDADES<br />
EMPLEO INDUSTRIA MANUFACTURERA<br />
1997<br />
350,000<br />
300,000<br />
ASEGURADOS PERMANENTES<br />
250,000<br />
200,000<br />
150,000<br />
100,000<br />
50,000<br />
-<br />
Baja California<br />
Chihuahua<br />
Coahuila<br />
Nuevo Leon<br />
FUENTE: CIEE, CUADERNO DE INFORMACION OPORTUNA REGIONAL, INEGI<br />
Sonora<br />
Tamaulipas
RESULTADOS PROMOCIONALES<br />
NUEVAS EMPRESAS INDUSTRIALES ESTABLECIDAS<br />
EN CIUDAD JUAREZ 1995-1998P<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
1995 1996 1997 1998 P<br />
AÑO
RESULTADOS<br />
PROMOCIONALES<br />
EMPRESAS INDUSTRIALES ESTABLECIDAS<br />
EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA 1993-1998<br />
FUENTE: CHIHUAHUA NOW!<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
1993 1994 1995 1996 1997 1998
NOV.<br />
SEPT.<br />
JULIO<br />
MAYO<br />
MAR<br />
ENE97<br />
EMPLEO INDUSTRIAL EN CD.<br />
JUÁREZ<br />
EMPLEO INDUSTRIAL<br />
CIUDAD JUAREZ<br />
1993 - 1997<br />
240,000<br />
220,000<br />
200,000<br />
180,000<br />
EMPLEOS<br />
160,000<br />
140,000<br />
120,000<br />
ENE93<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE94<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE95<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE96<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
FUENTE: INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS)
NOV.<br />
SEPT.<br />
JULIO<br />
EMPLEO INDUSTRIAL EN LA CD. DE<br />
CHIHUAHUA<br />
EMPLEO INDUSTRIAL<br />
CIUDAD CHIHUAHUA<br />
1993 - 1997<br />
65,000<br />
60,000<br />
55,000<br />
EMPLEOS<br />
50,000<br />
45,000<br />
40,000<br />
ENE93<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE94<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE95<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE96<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE97<br />
MAR<br />
MAYO<br />
Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social
EMPLEO EN LA IND. MAQUILADORA<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
EMPLEO GENERADO POR LA INDUSTRIA MAQUILADORA<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
270,000<br />
250,000<br />
PERSONAL OCUPADO<br />
230,000<br />
210,000<br />
190,000<br />
170,000<br />
150,000<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
Fuente: Centro de Información y Estudios Estratégicos del Gobierno del Estado de Chihuahua<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
Feb-98
EMPLEO EN LA IND. MAQUILADORA<br />
EN CD. JUAREZ<br />
EMPLEO GENERADO POR LA INDUSTRIA MAQUILADORA<br />
CIUDAD JUAREZ<br />
200,000<br />
190,000<br />
180,000<br />
170,000<br />
PERSONAL OCUPADO<br />
160,000<br />
150,000<br />
140,000<br />
130,000<br />
120,000<br />
110,000<br />
100,000<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
Fuente: Centro de Información y Estudios Estratégicos del Gobierno del Estado de Chihuahua<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
Feb-98
EMPLEO EN LA IND. MAQUILADORA<br />
EN LA CD. DE CHIHUAHUA<br />
EMPLEO GENERADO POR LA INDUSTRIA MAQUILADORA<br />
CIUDAD DE CHIHUAHUA<br />
40,000<br />
38,000<br />
36,000<br />
34,000<br />
PERSONAL OCUPADO<br />
32,000<br />
30,000<br />
28,000<br />
26,000<br />
24,000<br />
22,000<br />
20,000<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
Fuente: Centro de Información y Estudios Estratégicos del Gobierno del Estado de Chihuahua<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
Feb-98
CONSTRUCCION INDUSTRIAL EN<br />
CD. JUAREZ<br />
PERMISOS DE CONSTRUCCION INDUSTRIAL<br />
CD. JUAREZ<br />
250,000<br />
200,000<br />
METROS CUADRADOS<br />
150,000<br />
100,000<br />
50,000<br />
0<br />
1989<br />
1990<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
Fuente: Centro de Informacion y Estudios Estrategicos del Gobierno del Estado
CONSTRUCCION INDUSTRIAL EN<br />
CD. CHIHUAHUA<br />
PERMISOS DE CONSTRUCCION INDUSTRIAL<br />
CD. DE CHIHUAHUA<br />
140,000<br />
120,000<br />
100,000<br />
METROS CUADRADOS<br />
80,000<br />
60,000<br />
40,000<br />
20,000<br />
0<br />
1987<br />
1988<br />
1989<br />
1990<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
Fuente: Centro de Informacion y Estudios Estrategicos del Gobierno del Estado
ESTADISTICAS BASICAS<br />
CD. CHIHUAHUA<br />
Chihuahua Vs.<br />
Cd. Juarez<br />
• EMPLEO MAQUILADORA 37,000 19%<br />
• EMPLEO INDUSTRIAL 61,500 26%<br />
• METROS CONSTRUCCION 93-97 53,000 39%<br />
• PROYECTOS ANUALES 97 13 32%<br />
• PROYECTOS ANUALES 98 16 40%<br />
CD. JUAREZ<br />
• EMPLEO MAQUILADORA 190.500<br />
• EMPLEO INDUSTRIAL 235,000<br />
• METROS CONSTRUCCION 93-97 133,000<br />
• PROYECTOS ANUALES 97 41<br />
• PROYECTOS ANUALES 98 40
RESULTADOS<br />
PROMOCIONALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
PROYECTOS DE INVERSION CONFIRMADOS<br />
AÑO<br />
Inversión<br />
(Millones<br />
US)<br />
Empleo<br />
Inicial<br />
Empleos<br />
Proyectados<br />
1997 961 967 21,810<br />
1998 1,021 12,366 22,501
BASES DEL DESARROLLO<br />
REGIONAL<br />
– EL DESARROLLO INDUSTRIAL DE<br />
UNA REGION DEPENDERA DE<br />
VARIOS FACTORES<br />
– ECONOMIA GLOBAL<br />
– VENTAJAS REGIONALES<br />
• INFRAESTRUCTURA DURA Y BLANDA<br />
– ACTITUD PROMOCIONAL GENERAL<br />
– ACTITUD PROMOCIONAL PROMOTORES<br />
PRIVADOS
ASPECTOS GLOBALES DE LA<br />
SITUACION PROMOCIONAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
CAMBIO Y EVOLUCION DE LA<br />
INDUSTRIALIZACION EN<br />
CHIHUAHUA
EVOLUCION TECNOLOGICA DE<br />
LA INDUSTRIA MAQUILADORA<br />
– LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN<br />
CHIHUAHUA<br />
– LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA<br />
EVOLUCIONADO TECNOLOGICAMENTE<br />
– SECTORES Y PRODUCTOS<br />
INDUSTRIALES<br />
– UNA HISTORIA DE DESARROLLO<br />
HUMANO<br />
– UNA VISION DEL FUTURO
IMPACTO ECONOMICO<br />
CIFRAS INDUSTRIA MAQUILADORA<br />
CD. JUAREZ<br />
Empleos Plantas<br />
1980 39,402 111<br />
Ago-1998 208,435 253
JUAREZ, UNA CIUDAD<br />
INDUSTRIAL<br />
CIUDAD JUAREZ ES LA CIUDAD CON<br />
MAYOR CONCENTRACION DE<br />
EMPLEO INDUSTRIAL EN MEXICO<br />
Poblacion Empleo Industrial Porcentaje<br />
CD. JUAREZ 1,010,533 143,723 14.2%<br />
TIJUANA 989,287 91,418 9.2%<br />
MONTERREY 2,963,680 217,965 7.4%<br />
CD. JUAREZ 98 1,069,113 245,000 22.9%
LA MAQUILADORA DE JUAREZ GENERA EL 9%<br />
DE LAS EXPORTACIONES DEL PAIS<br />
COMERCIO EXTERIOR MEXICANO<br />
EXPORTACIONES TOTALES<br />
EXPORTACION IND.<br />
MAQUILADORA CD.<br />
JUAREZ<br />
8.5%<br />
RESTO DE LAS<br />
EXPORTACIONES<br />
91.5%<br />
FUENTE: INDICADORES ECONOMICOS BANCO DE MEXICO
NOV.<br />
SEPT.<br />
JULIO<br />
MAYO<br />
MAR<br />
UN CRECIMIENTO SIGNIFICATIVO.<br />
CD JUAREZ GENERO MAS DE 100,000 EMPLEOS<br />
INDUSTRIALES DIRECTOS EN CUATRO AÑOS<br />
EMPLEO INDUSTRIAL<br />
CIUDAD JUAREZ<br />
1993 - 1997<br />
240,000<br />
220,000<br />
200,000<br />
180,000<br />
EMPLEOS<br />
160,000<br />
140,000<br />
120,000<br />
ENE93<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE94<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE95<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE96<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE97<br />
FUENTE: INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS)
ANALISIS COMPARATIVO.<br />
GENERACION DE 100,000 EMPLEOS EN CD.<br />
JUAREZ<br />
NUEVOS EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
EN CD. JUAREZ 93-97 97,000<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA A 1970 52,166<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA A 1980 82,286<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
MPIO DE MONTERREY A 1994 93,000<br />
EMPLEOS INDUSTRIALES<br />
ESTADO DE SONORA A 1997 107,000
LA INDUSTRIA MAQUILADORA<br />
EN CHIHUAHUA<br />
– ES DE BAJO VALOR AGREGADO?<br />
– NO HA INCREMENTADO SU<br />
CONSUMO DE INSUMOS LOCALES?<br />
– NO HA INCORPORADO NUEVAS<br />
TECNOLOGIAS?<br />
– NO HA EVOLUCIONADO?<br />
– NO GENERA EMPLEOS DE ALTO<br />
VALOR AGREGADO?<br />
– NO ES UN BUEN MODELO DE<br />
DESARROLLO ECONOMICO?
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA HA EVOLUCIONADO<br />
Black Box<br />
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles<br />
Cupones / Data Processing
LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN CD.<br />
JUAREZ EN 1998<br />
LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN JUAREZ 1998<br />
AUTOMOTRIZ<br />
9%<br />
EMPAQUE<br />
1%<br />
6T<br />
1%<br />
OTROS<br />
9%<br />
DISENO<br />
1%<br />
CUPONES<br />
2%<br />
TEXTIL<br />
8%<br />
MEDICO<br />
5%<br />
DATA PROCESSING<br />
3%<br />
ELECTRICO<br />
13%<br />
ARNESES<br />
24%<br />
ELECTRONICA<br />
24%
EVOLUCION DE LA INDUSTRIA<br />
MAQUILADORA EN JUAREZ<br />
Evolucion de la Maquiladora 1998<br />
Empleos<br />
Cupones 3,636<br />
Textil 15,973<br />
Medico 9,141<br />
Data Processing 5,035<br />
Electrico 25,850<br />
Electronica 50,853<br />
Arneses 48,255<br />
Automotriz 17,180<br />
Empaque 2,092<br />
6T 1,511<br />
Otros 18,415<br />
Diseño 1,800
Centros de Diseño e Ingenieria<br />
6T - Insumos<br />
Empaque y Materiales<br />
Automotriz - Procesos Complejos<br />
Arneses<br />
Electronica<br />
Electrica/Electrodomesticos<br />
Medico<br />
Confecciones Textiles
EVOLUCION DE LA INDUSTRIA<br />
MAQUILADORA EN CHIHUAHUA<br />
EVOLUCION DE LA MAQUILADORA 1998<br />
EMPLEOS<br />
TEXTIL 3,443<br />
MEDICO 1,098<br />
DATA PROCESSING 298<br />
ELECTRICO 8,777<br />
ELECTRONICA 10,009<br />
ARNESES 13,416<br />
AUTOMOTRIZ 8,562<br />
EMPAQUE Y MATERIALES 2,831<br />
6T 1,919<br />
OTROS 2,107
LA EVOLUCION DE LA INDUSTRIA<br />
MAQUILADORA HA IMPLICADO<br />
– MAYOR VALOR AGREGADO<br />
– MAYOR INVERSION POR EMPLEO<br />
– MAYOR EMPLEO DE MANO DE<br />
OBRA CALIFICADA<br />
– MAYOR INTEGRACION DE LOS<br />
PRODUCTOS<br />
– UNA EVOLUCION DE LOS<br />
PROCESOS Y TECNOLOGIAS<br />
UTILIZADAS
DE PROCESAMIENTO DE CUPONES A<br />
PROCESAMIENTO DE DATOS.<br />
– LA INDUSTRIA DE CLASIFICACION DE<br />
CUPONES HA EVOLUCIONADO HACIA UNA<br />
INDUSTRIA MAS COMPLEJA DE<br />
PROCESAMIENTO DE DATOS CD. JUAREZ<br />
– CON 5,000 EMPLEOS DIRECTOS CD JUAREZ<br />
TIENE EL LIDERAZGO NACIONAL EN LA<br />
INDUSTRIA DE PROCESAMIENTO DE DATOS
LA INDUSTRIA TEXTIL.<br />
De vestidos a vestiduras<br />
GENERA 19,500 EMPLEOS<br />
HA EVOLUCIONADO HACIA<br />
PROCESOS MAS<br />
TECNIFICADOS (INDUSTRIA<br />
TEXTIL AUTOMOTRIZ)<br />
– FABRICACION DE<br />
VESTIDURAS<br />
AUTOMOTRICES<br />
– FABRICACION DE BOLSAS<br />
DE AIRE
LA INDUSTRIA TEXTIL.<br />
De vestidos a vestiduras<br />
SE EVOLUCIONA HACIA LA<br />
CONSOLIDACION DEL<br />
CLUSTER TEXTIL EN EL<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA.<br />
– PRODUCCION DE ALGODÓN,<br />
– PRODUCCION DE MEZCLILLA<br />
– PROCESOS DE COSTURA<br />
– PROCESOS DE ACABADO<br />
PLANTAS DEL CENTRO DEL ESTADO
LA INDUSTRIA MEDICA<br />
De productos medicos desechables a<br />
productos de uso medico complejos<br />
– GENERA 10,000 EMPLEOS<br />
– SE CUENTA CON UN<br />
LIDERAZGO EN PRODUCTOS<br />
DESECHABLES (GUANTES,<br />
BATAS, GORRAS)<br />
– HA EVOLUCIONADO HACIA<br />
PROCESOS MAS<br />
TECNIFICADOS
INDUSTRIA ELECTRICA Y<br />
ELECTRODOMESTICOS.<br />
Presencia de la industria de Chihuahua en los<br />
hogares<br />
CHIHUAHUA<br />
PRODUCE:<br />
– ASPIRADORAS,<br />
– CAFETERAS,<br />
– PLANCHAS,<br />
– BOILERS.<br />
– ESTUFAS
INDUSTRIA ELECTRICA Y<br />
ELECTRODOMESTICOS.<br />
Una industria consolidada buscando una mayor<br />
integracion<br />
– Empleo directo a mas de<br />
35,000 personas<br />
– LAMPARAS<br />
– MOTORES ELECTRICOS<br />
– SWITCHES<br />
– CONECTORES<br />
– TRANSFORMADORES<br />
– ES LA INDUSTRIA CON<br />
MAYORES NIVELES DE<br />
INTEGRACION
LA INDUSTRIA ELECTRONICA.<br />
Liderazgo mundial en televisores<br />
CD. JUAREZ PRODUCE<br />
MAS DE 10 MILLONES<br />
DE TELEVISORES<br />
ANUALES<br />
–PHILIPS<br />
– THOMPSON<br />
–TOSHIBA<br />
CASI EL 50% DEL<br />
MERCADO DE LOS<br />
ESTADOS UNIDOS
LA INDUSTRIA ELECTRONICA.<br />
Cd. Chihuahua<br />
LA CD. DE CHIHUAHUA DESTACA POR<br />
EL ALTO NIVEL DE SU INDUSTRIA<br />
ELECTRONICA CON 10,000 EMPLEOS<br />
– ALTEC, FORD MOTOR CO.<br />
– MOTOROLA<br />
– DATA GENERAL<br />
–ZENITH
LA INDUSTRIA ELECTRONICA. Hacia<br />
una industria integrada<br />
EXISTE UNA<br />
EVOLUCION HACIA<br />
LA PRODUCCION<br />
INTEGRAL<br />
– INDUSTRIA DEL PLASTICO<br />
– INDUSTRIA DE MONTAJE<br />
SUPERFICIAL DE<br />
TABLILLAS<br />
ELECTRONICAS<br />
– MOLDES Y TROQUELES<br />
– ESTAMPADOS METALICO
LA INDUSTRIA ELECTRONICA.<br />
De computadoras laptop a electronica automotriz<br />
OTROS PRODUCTOS<br />
LIDERES<br />
– TARJETAS DE VIDEO<br />
– MONTAJE SUPERFICIAL DE<br />
TABLILLAS<br />
– ELECTRONICA AUTOMOTRIZ,<br />
– TELECOMUNICACIONES,<br />
– COMPUTADORAS LAPTOP,<br />
– EN CONJUNTO LA INDUSTRIA<br />
ELECTRONICA EMPLEA A<br />
50,000 JUARENSES.<br />
LIDERAZGO EN MEXICO
ARNESES AUTOMOTRICES.<br />
Juarez, la capital mundial del arnes<br />
automotriz<br />
– CD. JUAREZ ES LIDER EN LA<br />
PRODUCCION MUNDIAL DE ARNESES<br />
AUTOMOTRICES
ARNESES AUTOMOTRICES<br />
PRODUCCION PARA LAS PRINCIPALES FIRMAS<br />
AUTOMOTRICES DEL MUNDO:<br />
– GM, CHRYSLER, FORD, TOYOTA, HONDA, VW.<br />
CHIHUAHUA ES PARTE ESTRATEGICA DE LA CADENA DE<br />
PRODUCCION AUTOMOTRIZ NORTEAMERICANA<br />
EL ARNES AUTOMOTRIZ ES UNO DE LOS 4 PRINCIPALES<br />
PRODUCTOS DE EXPORTACION DE MEXICO<br />
50,000 EMPLEADOS EN CD. JUAREZ<br />
70,000 EMPLEADOS EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
BASE DE OPERACIONES DE:<br />
– DELPHI-P<br />
– AMERICAN YAZAKI<br />
– UTA<br />
– SUMITOMO<br />
– FUJIKURA
ARNESES AUTOMOTRICES<br />
ARNESES AUTOMOTRICES SE FABRICAN EN:<br />
CD. JUAREZ<br />
– CD. CHIHUAHUA<br />
– CD CUAUHTEMOC<br />
– CD. DELICIAS<br />
– CD. MEOQUI<br />
– NUEVO CASAS GRANDES<br />
– GOMEZ FARIAS<br />
– IGNACIO ZARAGOZA<br />
– SAN BUENAVENTURA<br />
– ASCENCION<br />
– EJIDO BENITO JUAREZ<br />
– EJIDO CONSTITUCION<br />
– FLORES MAGON<br />
– GALEANA<br />
– SAN FRANCISCO DE BORJA<br />
– GRAN MORELOS<br />
70,000 PERSONAS TRABAJAN DIRECTAMENTA PRODUCIENDO<br />
ARNESES AUTOMOTRICES
AUTOMOTRIZ PROCESOS COMPLEJOS.<br />
Desde cristales hasta radiadores<br />
CD. JUAREZ PRODUCE:<br />
– CRISTALES AUTOMOTRICES,<br />
RADIADORES Y EQUIPO DE CONTROL<br />
DE CLIMA<br />
– EQUIPO DE FRENADO AUTOMATICO<br />
– EQUIPO ELECTRICO AUTOMOTRIZ,<br />
– RADIOS AUTOMOTRICES,<br />
– ESTOS PROCESOS INTEGRAN<br />
PROCESOS DE MANUFACTURA<br />
COMPLEJOS TALES COMO:<br />
INYECCION DE PLASTICO, INYECCION<br />
DE ALUMINIO, ESTAMPADO,<br />
ENSAMBLES ELECTRONICOS,<br />
MONTAJE SUPERFICIAL.<br />
– MAS DE 17,000 EMPLEOS
AUTOMOTRIZ PROCESOS COMPLEJOS.<br />
Desde cristales hasta radiadores<br />
CD. CHIHUAHUA:<br />
– PLANTA DE MOTORES<br />
FORD<br />
– EXPANSION DE LA<br />
PLANTA DE MOTORES
AUTOMOTRIZ PROCESOS COMPLEJOS.<br />
Desde cristales hasta radiadores<br />
CD. CHIHUAHUA:<br />
– DIE CASTING, INYECCION<br />
DE ALUMINIO AUTOMOTRIZ<br />
• LAS PLANTAS MAS<br />
MODERNAS DEL<br />
MUNDO OPERAN EN LA<br />
CIUDAD DE CHIHUAHUA<br />
• AUMA<br />
• HAYES WHEELS<br />
• INDUSTRIAS SUPERIOR<br />
• PACE INDUSTRIES
AUTOMOTRIZ PROCESOS COMPLEJOS<br />
– 8,500 EMPLEOS EN<br />
LA CD. DE<br />
CHIHUAHUA<br />
– VOLANTES<br />
AUTOMOTRICES<br />
– EQUIPO DE<br />
CONTROL DE<br />
CRUCERO<br />
– BOLSAS DE AIRE
AUTOMOTRIZ PROCESOS COMPLEJOS.<br />
Desde cristales hasta radiadores<br />
CIUDADES MEDIAS<br />
– PROCESOS COMPLEJOS EN<br />
CIUDADES MEDIAS<br />
– AFE METAL, FUNDICION DE<br />
HIERRO EN CUAUHTEMOC<br />
– ELEKTRISOLA, ALAMBRE<br />
MAGNETO EN CUAUHTEMOC<br />
– LEVITON, PROCESOS<br />
COMPLEJOS INDUSTRIA<br />
ELECTRICA EN:<br />
– CD. CAMARGO<br />
– CD. JIMENEZ
TECNOLOGIAS ESTRATEGICAS PARA EL<br />
DESARROLLO INDUSTRIAL 6T<br />
Creando la base tecnologica del futuro<br />
CHIHUAHUA TIENE<br />
PRESENCIA Y<br />
EVOLUCIONA EN LAS SEIS<br />
TECNOLOGIAS<br />
ESTRATEGICAS:<br />
– PLASTICOS<br />
– ESTAMPADO METALICO<br />
– MOLDES Y TROQUELES<br />
– MONTAJE SUPERFICIAL<br />
– MANUFACTURA AUXILIADA<br />
POR COMPUTADORA, CAM<br />
– DISEÑO AUXILIADO POR<br />
COMPUTADORA, CAD
TECNOLOGIAS ESTRATEGICAS PARA EL<br />
DESARROLLO INDUSTRIAL 6T<br />
Creando la base tecnologica del futuro<br />
LA INDUSTRIA DEL PLASTICO. LOS<br />
INSUMOS DE LA MAQUILADORA.<br />
EL PASO, TEXAS 500 PRENSAS<br />
CD. JUAREZ 400 PRENSAS<br />
CD. CHIHUAHUA 100 PRENSAS<br />
EMPRESAS DE CAPITAL NACIONAL<br />
30-40 PRENSAS
TECNOLOGIAS ESTRATEGICAS PARA EL<br />
DESARROLLO INDUSTRIAL 6T<br />
Creando la base tecnologica del futuro<br />
HERRAMENTAL<br />
(MOLDES Y<br />
TROQUELES) UNA<br />
INDUSTRIA<br />
ESTRATEGICA<br />
CD. CHIHUAHUA<br />
– CEMYT. CENTRO DE<br />
MOLDES Y TROQUELES.<br />
TROQUELES<br />
PROGRESIVOS<br />
– IBEROTEC. MOLDES<br />
PARA PLASTICO
CENTROS DE DISENO E INGENIERIA. Tomando<br />
el liderazgo en Mexico en centros de diseño<br />
avanzado<br />
CD. JUAREZ TIENE<br />
LIDERAZGO A NIVEL<br />
NACIONAL EN<br />
CENTROS DE<br />
INGENIERIA<br />
– CENTRO TECNICO<br />
MEXICO DELPHI<br />
– CENTRO VALEO, ITT<br />
AUTOMOTIVE<br />
– CENTRO THOMPSON<br />
– ESTOS CENTROS<br />
EMPLEARAN A MAS DE<br />
2000 INGENIEROS EN EL<br />
AÑO 2000
CENTROS DE DISEÑO E<br />
INGENIERIA<br />
LOS CENTROS DE<br />
DISEÑO IMPLICAN<br />
–EMPLEO<br />
ALTAMENTE<br />
CALIFICADO<br />
– TRANSFERENCIA<br />
DE TECNOLOGIA<br />
– EVOLUCION EN LA<br />
CADENA DEL<br />
VALOR AGREGADO
PRODUCTORES INTEGRALES (BLACK BOX).<br />
El futuro productores nacionales industriales<br />
integrados<br />
– SE INICIA EN JUAREZ LA<br />
PRODUCCION INTEGRAL<br />
DE PRODUCTOS POR<br />
PRODUCTORES<br />
MEXICANOS<br />
– INTEGRACION DE<br />
PARTES Y<br />
COMPONENTES,<br />
CONJUNTAMENTE CON<br />
EL ENSAMBLE
CHIHUAHUA HA ENTRADO DE LLENO A LA ERA<br />
POST-MAQUILADORA<br />
– PRODUCTOS<br />
COMPLEJOS<br />
– PROCESOS COMPLEJOS<br />
– INTEGRACION DE<br />
COMPONENTES<br />
LOCALES<br />
– INTEGRACION DE<br />
PROCESOS DE DISENO<br />
– PRODUCTORES<br />
MEXICANOS<br />
INTEGRADOS
ALGUNAS JOYAS INDUSTRIALES<br />
– TECNOLOGIA MODERNA/ EQUIPO AVANZADO/<br />
OPERACIONES COMPLEJAS/ ALTA CALIDAD DE<br />
RECURSO HUMANO.<br />
– DELPHI CENTRO TECNICO<br />
– THOMPSON<br />
– VALEO<br />
– F.R TECNOLOGIA DE FLUJO<br />
– AUMA PACE INDUSTRIES<br />
– ALTEC IBEROTEC<br />
– FORD MOTORES DELPHI-E<br />
– SUPERIOR WARNER ELECTRIC<br />
– ELEKTRISOLA KEY PLASTICS<br />
– PHILIPS ADVANCE DIAL<br />
– COCLISA MANESA/ CEMYT
GRANDES PROYECTOS<br />
– RECIENTEMENTE SE HA ACELERADO LA<br />
TENDENCIA HACIA EL ESTABLECIMIENTO DE<br />
PROYECTOS DE GRAN MAGNITUD.<br />
– CD. JUAREZ ES SELECCIONADO PARA LA<br />
PRODUCCION MUNDIAL DE PRODUCTOS<br />
ESTRATEGICOS
NOV.<br />
SEPT.<br />
JULIO<br />
MAYO<br />
MAR<br />
Industria en ciudades medias<br />
EMPLEO INDUSTRIAL<br />
CIUDADES MEDIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
(NO INCLUYE CD. JUAREZ Y CHIHUANUA)<br />
1993 - 1997<br />
40,000<br />
38,000<br />
36,000<br />
34,000<br />
32,000<br />
30,000<br />
28,000<br />
EMPLEOS<br />
26,000<br />
24,000<br />
22,000<br />
20,000<br />
ENE97<br />
ENE93<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE94<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE95<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
ENE96<br />
MAR<br />
MAYO<br />
JULIO<br />
SEPT.<br />
NOV.<br />
FUENTE: INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS)
EMPRESAS DE CALIDAD<br />
EN CHIHUAHUA<br />
OPERAN MAS<br />
DE 40 DE LAS<br />
EMPRESAS DE<br />
FORTUNE 500
PRODUCCION CON CALIDAD<br />
UN GRAN PORCENTAJE DE LAS<br />
CERTIFICACIONES ISO9000, 9002 E<br />
ISO14000 EN MEXICO SE HAN<br />
OTORGADO A EMPRESAS DE<br />
CHIHUAHUA
EL ÉXITO INDUSTRIAL EN CHIHUAHUA UN<br />
ORGULLO COMPARTIDO<br />
LA FUERZA<br />
LABORAL Y<br />
TECNICA DE<br />
CHIHUAHUA<br />
COMPARTEN EL<br />
ORGULLO DE<br />
COMPETIR CON<br />
ÉXITO A NIVEL<br />
MUNDIAL
UNA INFRAESTRUCTURA<br />
ECONOMICA COMPETITIVA<br />
– PARQUES INDUSTRIALES<br />
– DESARROLLADORES PRIVADOS<br />
– SOFTWARE PROMOCIONAL<br />
– CENTROS DE CAPACITACION Y<br />
ENTRENAMIENTO
GRUPOS PROMOTORES Y<br />
DESARROLLADORES<br />
GRUPOS LIDERES A NIVEL NACIONAL<br />
VINCULADOS EN TAREAS COMUNES<br />
DE PROMOCION
LA MAQUILADORA, UNA HISTORIA DE<br />
DESARROLLO HUMANO<br />
LA INDUSTRIA<br />
MAQUILADORA Y SU<br />
EVOLUCION HA<br />
PERMITIDO LA<br />
CONSOLIDACION DE<br />
MILES DE HISTORIAS<br />
DE DESARROLLO<br />
HUMANO PERSONAL<br />
LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN<br />
JUAREZ EMPLEA YA A 25,000<br />
TECNICOS E INGENIEROS
LA MAQUILADORA, UNA HISTORIA DE<br />
DESARROLLO HUMANO<br />
JESUS RUBIO<br />
– NACIMIENTO, EN ASCENCION,<br />
CHIHUAHUA<br />
– ESTUDIOS TECNICO EN<br />
ELECTRONICA<br />
– INICIO COMO TECNICO EN LA<br />
MAQUILADORA<br />
– TERMINA CARRERA<br />
PROFESIONAL DE<br />
INGENIERIA<br />
– INGENIERO DE PRUEBA<br />
– ACTUALMENTE<br />
SUPERINTENDENTE DE<br />
SISTEMAS<br />
– CASADO, 2 HIJAS
LA MAQUILADORA, UNA HISTORIA DE<br />
DESARROLLO HUMANO<br />
MARIA GONZALEZ<br />
– NACIMIENTO, EN PARRAL,<br />
CHIHUAHUA<br />
– ESTUDIOS DE SECUNDARIA<br />
– OPERADORA DE PRODUCCION<br />
EN LA MAQUILADORA<br />
– CAPTURISTA DE DATOS<br />
– SECRETARIA<br />
– ANALISTA DE PRESUPUESTOS<br />
(NIVEL SUPERVISOR)<br />
– GERENTE DE CONTABILIDAD<br />
DIVISIONAL<br />
– CASADA, 2 HIJOS
LA MAQUILADORA, UNA HISTORIA DE<br />
DESARROLLO HUMANO<br />
RENE ARAGON<br />
– NACIMIENTO, EN EL TERRERO,<br />
NAMIQUIPA<br />
– ESTUDIOS DE INGENIERIA<br />
INDUSTRIAL<br />
– INGENIERO DE PROCESO<br />
– SUPERINTENDENTE DE<br />
INGENIERIA DE PROCESO<br />
– GERENTE DE PROYECTOS<br />
– GERENTE DE INGENIERIA<br />
INDUSTRIAL<br />
– GERENTE DE MANUFACTURA<br />
– CASADO, 1 HIJA
LA MAQUILADORA, UNA HISTORIA DE<br />
DESARROLLO HUMANO<br />
JUAN SAMANIEGO<br />
– NACIMIENTO, 1957 EN SAN<br />
JUANITO, CHIHUAHUA<br />
– ESTUDIOS INGENIERO CIVIL<br />
– INICIO COMO SUPERVISOR DE<br />
LINEA<br />
– SE CAPACITA EN AREAS DE<br />
MANUFACTURA, CALIDAD,<br />
PRODUCTIVIDAD<br />
– GERENTE DE PLANTA<br />
– GERENTE DE PLANTA SAN PEDRO<br />
SULA, HONDURAS
LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN<br />
CHIHUAHUA<br />
– ES DE BAJO VALOR AGREGADO?<br />
– NO HA INCREMENTADO SU CONSUMO DE<br />
INSUMOS LOCALES?<br />
– NO HA INCORPORADO NUEVAS<br />
TECNOLOGIAS?<br />
– NO HA EVOLUCIONADO?<br />
– NO GENERA EMPLEOS DE ALTO VALOR<br />
AGREGADO?<br />
– NO ES UN BUEN MODELO DE DESARROLLO<br />
ECONOMICO?
UNA VISION DEL FUTURO<br />
INDUSTRIAL.<br />
– CONTINUADA EVOLUCION<br />
DE LA INDUSTRIA<br />
– FORTALECIMIENTO<br />
TECNOLOGICO<br />
– RECONVERSION<br />
EDUCATIVA<br />
– DIVERSIFICACION DEL<br />
DESARROLLO<br />
ECONOMICO<br />
– MEJORAMIENTO DE LA<br />
CALIDAD DE VIDA<br />
– MEJORAMIENTO DE LA<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
URBANA
CONTINUADA EVOLUCION DE LA<br />
INDUSTRIA<br />
MAYOR VALOR AGREGADO<br />
MAYOR INTEGRACION<br />
CONTINUAR LA EVOLUCION HACIA:<br />
• AUTOMOTRIZ, COMPLEJA<br />
• ELECTRONICA<br />
• CENTROS DE DISENO<br />
• TECNOLOGIAS ESTRATEGICAS, 6T<br />
• BLACK BOX<br />
ESTA EVOLUCION REQUIERE<br />
CONSOLIDAR BASES COMPETITIVAS<br />
DIFERENTES<br />
UNA EVOLUCION INTEGRAL HACIA<br />
CONSTITUIRSE COMO UNA DE LAS ZONAS<br />
ECONOMICAS MAS COMPETITIVAS DEL<br />
MUNDO
FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO “NUEVA<br />
FUERZA LABORAL”<br />
COMPLEMENTAR LA COMPETITIVIDAD EN MANO<br />
DE OBRA CON FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO<br />
TECNOLOGIAS<br />
ESTRATEGICAS A<br />
FORTALECER<br />
– TECNOLOGIAS DE ENSAMBLE<br />
– PLASTICOS<br />
– ESTAMPADO METALICO<br />
– MOLDES Y TROQUELES<br />
– MONTAJE SUPERFICIAL<br />
– CAM<br />
– CAD
RECONVERSION EDUCATIVA<br />
– LA EVOLUCION TECNOLOGICA DE LA<br />
INDUSTRIA RECLAMAN CAMBIOS<br />
FUNDAMENTALES EN EL PROCESO<br />
EDUCATIVO.<br />
– MAYOR RETENCION DEL ESTUDIANTE<br />
– EXPANSION DE LA EDUCACION SUPERIOR<br />
– FORTALECIMIENTO DE CARRERAS TECNICAS<br />
ESTRATEGICAS
MEJORAMIENTO DE LA<br />
INFRAESTRUCTURA URBANA<br />
LA EVOLUCION<br />
ECONOMICA Y<br />
POBLACIONAL DE<br />
CIUDAD JUAREZ<br />
REQUIERE AVANCES<br />
FUNDAMENTALES EN<br />
LA<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
URBANA
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD<br />
DE VIDA<br />
LA EVOLUCION DE LA<br />
INDUSTRIA HACIA<br />
MAYORES NIVELES DE<br />
VALOR AGREGADO Y<br />
COMPLEJIDAD<br />
RECLAMAN CONTAR<br />
CON UN MEJORAMIENTO<br />
DEL NIVEL DE CALIDAD<br />
DE VIDA<br />
UN NIVEL SIMILAR O SUPERIOR<br />
A OTRAS CIUDADES LIDERES<br />
EN MEXICO
EL SECTOR AGRICOLA EN<br />
CHIHUAHUA<br />
VALOR DE LA PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
SORGO G.<br />
MAIZ F.<br />
CEBOLLA<br />
1997<br />
1996<br />
1995<br />
1994<br />
TRIGO G.<br />
AVENA F.<br />
PAPA<br />
CHILE<br />
FRIJOL<br />
ALGODON<br />
MAIZ G.<br />
- 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000<br />
MILES DE PESOS
UN PRODUCTO AGRICOLA IMPORTANTE, LA<br />
MANZANA<br />
EVOLUCION DE LA PRODUCCION DE MANZANA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
350,000<br />
300,000<br />
250,000<br />
TONELADAS<br />
200,000<br />
150,000<br />
100,000<br />
50,000<br />
-<br />
1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
LA PRODUCCION DE NUEZ<br />
PRESENTA UNA TENDENCIA<br />
CRECIENTE<br />
PRODUCCION DE NUEZ<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
30,000<br />
25,000<br />
20,000<br />
TONELADAS<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
-<br />
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
EL SECTOR AGRICOLA EN<br />
CHIHUAHUA<br />
VALOR DE LA PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
SORGO G.<br />
MAIZ F.<br />
CEBOLLA<br />
1997<br />
1996<br />
1995<br />
1994<br />
TRIGO G.<br />
AVENA F.<br />
PAPA<br />
CHILE<br />
FRIJOL<br />
ALGODON<br />
MAIZ G.<br />
- 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000<br />
MILES DE PESOS
UN PRODUCTO AGRICOLA IMPORTANTE, LA<br />
MANZANA<br />
EVOLUCION DE LA PRODUCCION DE MANZANA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
350,000<br />
300,000<br />
250,000<br />
TONELADAS<br />
200,000<br />
150,000<br />
100,000<br />
50,000<br />
-<br />
1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
LA PRODUCCION DE NUEZ<br />
PRESENTA UNA TENDENCIA<br />
CRECIENTE<br />
PRODUCCION DE NUEZ<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
30,000<br />
25,000<br />
20,000<br />
TONELADAS<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
-<br />
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
COMENTARIOS SECTOR AGRICOLA<br />
LOS PRODUCTOS AGRICOLAS MAS<br />
IMPORTANTES SON:<br />
– MAIZ<br />
– ALGODON: 60,000 HAS. SEMBRADAS BASE<br />
PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA<br />
TEXTIL<br />
– CHILE. PRINCIPAL PRODUCTOR CHILE<br />
JALAPENO EN MEXICO<br />
– MANZANA: PRINCIPAL PRODUCTOS EN<br />
MEXICO<br />
– NUEZ: PRINCIPAL PRODUCTOR EN<br />
MEXICO<br />
– AVENA. PRINCIPAL PRODUCTOR DE<br />
MEXICO
EL EMPLEO AGROINDUSTRIAL DE<br />
CHIHUAHUA DESTACA EN EL<br />
NORTE DE MEXICO<br />
EMPLEO AGROINDUSTRIA<br />
3er Trimestre de 1997<br />
35,000<br />
30,000<br />
25,000<br />
20,000<br />
15,000<br />
10,000<br />
ASEGURADOS PERMANENTES<br />
5,000<br />
-<br />
Baja California<br />
Chihuahua<br />
Coahuila<br />
Nuevo Leon<br />
Sonora<br />
Tamaulipas
COMENTARIOS<br />
SECTOR AGROINDUSTRIA<br />
LOS PRINCIPALES PRODUCTOS<br />
AGROINDUSTRIALES SON:<br />
• QUESO<br />
• PROCESADORAS DE CHILE<br />
• EMBUTIDOS<br />
• EMPACADORAS DE CARNE<br />
• EMPACADORAS DE<br />
MANZANA<br />
• EMPACADORAS DE<br />
HORTALIZAS<br />
• CONCENTRADOS DE<br />
JUGOS
SECTOR MINERO EN CHIHUAHUA<br />
PRODUCCION<br />
PRODUCCION MINERA<br />
ESTADODE CHIHUAHUA<br />
POSICION<br />
AÑO 1997 UNIDAD A NIVEL PART. %<br />
NACIONAL<br />
NACIONAL<br />
ORO 1,056 KG 7 4.1%<br />
PLATA 342,021 KG 3 12.8%<br />
PLOMO 75,406 TON 1 43.2%<br />
COBRE 14,396 TON 3 3.7%<br />
ZINC 148,040 TON 1 39.0%<br />
CADMIO 531 TON 2 40.0%
SECTOR GANADERO<br />
INVENTARIO GANADERO<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
(INCL. GANADO PARA CARNE Y LECHE)<br />
1,800,000<br />
1,600,000<br />
1,400,000<br />
NUMERO DE CABEZAS<br />
1,200,000<br />
1,000,000<br />
800,000<br />
600,000<br />
400,000<br />
200,000<br />
-<br />
1994 1995 1996<br />
EXPORTACION DE GANADO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
600,000<br />
500,000<br />
CABEZAS DE GANADO<br />
400,000<br />
300,000<br />
200,000<br />
100,000<br />
-<br />
1994-1995 1995-1996 1996-1997
EL SECTOR FORESTAL DE<br />
CHIHUAHUA<br />
PRODUCCION FORESTAL<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
1,400,000<br />
TAZCATE<br />
ENCINO<br />
PINO MUERTO<br />
PINO<br />
1,200,000<br />
1,000,000<br />
Metros cubicos en rollo<br />
800,000<br />
600,000<br />
400,000<br />
200,000<br />
-<br />
1994 1995 1996
INDUSTRIA DE ALIMENTOS<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
ESTABLECIMIENTOS 628<br />
EMPLEOS 9,000<br />
PRINCIPALMENTE MERCADO NACIONAL Y REGIONAL<br />
GRUPO DE EMPRESAS LIDERES<br />
• BAFAR. EMBUTIDOS<br />
• CHIMEX. EMBUTIDOS<br />
• ARGOS. REFRESCOS<br />
• ANCHOR FOODS. CHILE PROCESADO<br />
GRAN NUMERO DE EMPRESAS PEQUENAS Y<br />
FAMILIARES<br />
• JUGO DE MANZANA<br />
• QUESOS<br />
• CARNE SECA<br />
• BOTANAS<br />
• EMBUTIDOS
INDUSTRIA MUEBLERA<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
ESTABLECIMIENTOS 595<br />
EMPLEOS 6,690<br />
LOCALIZADA PRINCIPALMENTE EN DELICIAS,<br />
CHIHUAHUA, PARRAL Y JUAREZ<br />
EMPRESAS NACIONALES, MERCADO REGIONAL.<br />
ALTA CONCENTRACION DE EMPRESAS<br />
NECESIDAD DE EXPANDIR MERCADOS<br />
FABRICANTES PRINCIPALMENTE DE:<br />
– MUEBLES DE MADERA PARA EL HOGAR
INDUSTRIA DE MATERIALES<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
ESTABLECIMIENTOS 1,036<br />
EMPLEOS 7,200<br />
GRANDES EMPRESAS<br />
– CEMENTOS DE CHIHUAHUA<br />
– INTERNACIONAL DE CERAMICA<br />
PEQUENAS EMPRESAS<br />
– DERIVADOS DEL CEMENTO<br />
– HERRERIA
POSICIONAMIENTO EN LA<br />
PROMOCION INDUSTRIAL<br />
• POR CIUDADES<br />
CD. JUAREZ<br />
• POR REGIONES<br />
• POR INDUSTRIAS<br />
CHIHUAHUA<br />
CUAUHTEMOC DELICIAS<br />
PARRAL
POSICIONAMIENTO EN LA<br />
PROMOCION INDUSTRIAL<br />
CD JUAREZ<br />
– CENTROS DE DISENO<br />
– AUTOMOTRIZ<br />
PROCESOS<br />
COMPLEJOS<br />
– ELECTRICA<br />
– 6T<br />
CD CHIHUAHUA<br />
– CENTROS DE DISENO<br />
– AUTOMOTRIZ<br />
PROCESOS COMPLEJOS<br />
– 6T<br />
– ELECTRONICA<br />
– ELECTRICA<br />
CD. JUAREZ<br />
CHIHUAHUA<br />
CUAUHTEMOC DELICIAS<br />
PARRAL
POSICIONAMIENTO EN LA<br />
PROMOCION INDUSTRIAL<br />
CUAHUTEMOC<br />
DELICIAS<br />
PARRAL<br />
– CONFECCIONES<br />
TEXTILES<br />
– ELECTRICA<br />
– ELECTRONICA<br />
– AUTOMOTRIZ<br />
CD. JUAREZ<br />
CHIHUAHUA<br />
CUAUHTEMOC DELICIAS<br />
PARRAL
POSICIONAMIENTO<br />
POBLACIONES<br />
PEQUEÑAS<br />
– CONFECCIONES<br />
TEXTILES<br />
– ARNESES<br />
– TALLERES<br />
INDUSTRIALES<br />
– ELECTRODOMESTICOS<br />
– ELECTRICA<br />
– ALIMENTICIA
ETAPAS EN LA PROMOCION<br />
INDUSTRIAL<br />
ETAPAS DE LA PROMOCION<br />
A: Deteccion de prospectos<br />
B: Contacto directo y evaluacion<br />
C: Promocion directa<br />
C1 Prospectos Frios<br />
C2 Prospectos Tibios<br />
C3 Prospectos Calientes<br />
C4 Prospectos Muertos<br />
D. Establecimiento<br />
E. Arranque<br />
F. Expansion
INFORMACION DIFERENCIADA<br />
SEGÚN EL NIVEL DE AVANCE<br />
ETAPAS DE LA PROMOCION<br />
– A: Deteccion de prospectos<br />
– B: Contacto directo y evaluacion<br />
– C: Promocion directa<br />
• C1 Prospectos Frios<br />
• C2 Prospectos Tibios<br />
• C3 Prospectos Calientes<br />
• C4 Prospectos Muertos<br />
– D. Establecimiento<br />
– E. Arranque<br />
– F. Expansion
ETAPAS DE LA PROMOCION<br />
C. Promocion Directa<br />
C1. Prospectos Frios<br />
– Informacion General<br />
– Folletos de uso Generalizado<br />
– Aspectos Legales<br />
C2. Prospectos Tibios<br />
– Informacion sobre costos industriales<br />
– Informacion sobre Infraestructura<br />
– Informacion sobre Recursos Humanos
ETAPAS DE LA PROMOCION<br />
Promocion Directa<br />
C3. Prospectos Calientes<br />
– Informacion sobre Edificios y Terrenos<br />
– Contactos con Proveedores<br />
– Informacion especifica para ese proyecto<br />
D. Prospectos en Establecimiento<br />
– Apoyo en las negociaciones<br />
• Compra de terrenos, edificios<br />
• Contratos<br />
E. Prospectos en Arranque<br />
– Seleccion de Personal<br />
– Permisos y Autorizaciones
MANEJO DE LA INFORMACION<br />
– Con el fin de mantener el contacto en<br />
ocasiones no es deseable enviar toda la<br />
informacion disponible.
DURACION DE LA PROMOCION<br />
– El nivel de exito en la promocion es<br />
variable pero en general es bajo (4-10%)<br />
– El tiempo de promocion va de 6 meses a<br />
4 años.<br />
– Un proyecto tipico es de 1.5 años.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE<br />
PROSPECTOS<br />
– Seguimiento y control<br />
– Registro<br />
• Formato de seguimiento basico<br />
– Archivos de seguimiento y<br />
actualizacion. Asignacion de<br />
claves<br />
– Base de datos<br />
– Asignacion de funciones.
EL CONTACTO CON EL<br />
PROSPECTO<br />
– TELEFONICO<br />
– FAX<br />
– CARTA<br />
– CORREO ELECTRONICO<br />
– VISITA DIRECTA EN SU LUGAR<br />
– VISITA DIRECTA A LA REGION<br />
PROMOVIDA
VISITAS PROMOCIONALES.<br />
Aspectos y reglas basicas<br />
LA VISITA PROMOCIONAL<br />
– 1. Contacto con el prospecto<br />
– 2. Evaluacion de necesidades<br />
– 3. Diseño del programa<br />
• Llamadas<br />
•Tiempos<br />
– 4. Impresion del programa<br />
–5.Horarios<br />
– 6. Transporte<br />
– 7. Promotor General
VISITAS PROMOCIONALES.<br />
Aspectos y reglas basicas<br />
LA VISITA PROMOCIONAL<br />
– 8. Junta Inicial de Planeacion<br />
– 9. Junta final de conclusiones y seguimiento<br />
– 10. Actividades tipicas<br />
• Visitas a Plantas<br />
• Visitas a Organismos<br />
• Visitas a Gobierno<br />
• Recorridos por la ciudad<br />
• Visitas a alternativas de terrenos o edificios<br />
• ComidasyCenas.<br />
– 11. Recursos Economicos e infraestructura
REGLAS BASICAS DE LA<br />
PROMOCION INDUSTRIAL<br />
DIRECTA<br />
1. El prospecto es lo mas<br />
importante<br />
2. Programacion clara de<br />
actividades<br />
3. Puntualidad en los distintos<br />
eventos<br />
4. Informacion veridica<br />
5. Respuestas claras.<br />
6. Comportamiento cortes<br />
7. Informacion promocional clara<br />
8. Cumplimiento de<br />
compromisosdeinformacion
REGLAS BASICAS DE LA<br />
PROMOCION INDUSTRIAL<br />
DIRECTA<br />
9. Seguimiento de principio a fin<br />
10. No contradicciones<br />
11. Comunicacion previa con personas<br />
que atenderan al prospecto.<br />
12. Profundidad en el trabajo de<br />
promocion<br />
13. Seleccion de personas participantes<br />
en comidas, cenas, etc.<br />
14. Nunca decir “No hay Problema”<br />
15. La base de la promocion es la<br />
informacion.<br />
16. No Prensa
INFRAESTRUCTURA DEL<br />
PROMOTOR<br />
• HERRAMIENTAS<br />
PROMOCIONALES<br />
• INFRAESTRUCTURA<br />
BASICA
HERRAMIENTAS<br />
PROMOCIONALES<br />
Publicaciones Promocionales<br />
– 1. EL TRIPTICO.<br />
– 2. FOLLETO PROMOCIONAL. (BROCHURE)<br />
– 3. MANUAL DE INFORMACION<br />
– 4. PERFIL DE LA COMUNIDAD<br />
– 5. REPORTE DE COSTOS INDUSTRIALES<br />
– 6. INVENTARIO DE EDIFICIOS Y TERRENOS<br />
– 7. ASPECTOS LEGALES<br />
– 8. CD-ROM<br />
– 9. WEB SITE, WEB PAGE
10. HERRAMIENTAS<br />
PROMOCIONALES<br />
Publicaciones Promocionales<br />
– 10. INDICADORES ECONOMICOS<br />
– 11 MATERIAL PARA PUBLICIDAD<br />
– 12. LOCALIZACION INDUSTRIAL EN<br />
CHIHUAHUA<br />
– 13. PUBLICACIONES POR SECTOR<br />
ECONOMICO<br />
• DIVERSAS REGIONES<br />
• ESPAÑOL/ INGLES<br />
– ACTUALIZACIONES ANUALES O<br />
SEMIANUALES
MANEJO DE INFORMACION<br />
– Informacion:<br />
• Completa<br />
• Veraz<br />
• Actualizada<br />
• Analizada<br />
– Fuentes de informacion Mexico:<br />
Oficiales y Privadas. Asociaciones,<br />
Internet<br />
– EUA. Asociaciones, Internet<br />
– Si existe informacion
MANEJO DE INFORMACION<br />
Informacion:<br />
– La mayor parte de la informacion debe<br />
ser generada directamente.<br />
– El procesamiento debe hacerse a<br />
conciencia<br />
– Herramientas adecuadas para manejo de<br />
informacion<br />
• Computadoras<br />
• Programas<br />
• Bases de Datos<br />
• Personal Capacitado
INFRAESTRUCTURA BASICA DEL<br />
PROMOTOR<br />
– EQUIPO COMPUTACIONAL<br />
– FAX, e-MAIL<br />
– IMPRESORA<br />
– PROGRAMAS ACTUALIZADOS<br />
– EQUIPO DE TRANSPORTE<br />
– SALA DE JUNTAS<br />
– CENTRO DE INFORMACION<br />
– AUDIOVISUALES/ PRESENTACIONES<br />
– HERRAMIENTAS PROMOCIONALES<br />
– PRESUPUESTO
ESTRUCTURA IDEAL DE<br />
PROMOCION<br />
– Centro de Promocion Industrial<br />
– Promotores<br />
– Apoyo:<br />
• Promotores Privados<br />
• Consultores<br />
– Centro de Informacion Promocional<br />
– Investigadores<br />
– Apoyo:<br />
• Otros Centros de Informacion<br />
• Consultores<br />
• Instituciones Educativas
COMO DETECTAR<br />
PROSPECTOS<br />
INDUSTRIALES
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• A LISTADOS<br />
• B. PROMOCION DIRECTA CON<br />
PUBLICACIONES<br />
• C. COLD CALL<br />
• D. EVENTOS, FERIAS<br />
• E. VIAJES PROMOCIONALES<br />
• F. PROMOCION DIRECTA CON<br />
BASE EN INVESTIGACION.<br />
• G. APOYO EN LUGARES<br />
ESTRATEGICOS.<br />
• H. REPRESENTANTES DIRECTOS<br />
EN OTRAS ZONAS.<br />
• I. PUBLICIDAD ESCRITA.
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• A. LISTADOS<br />
– POCO EFECTIVA<br />
• B. PROMOCION<br />
DIRECTA CON<br />
PUBLICACIONES<br />
– GENERA INTERES<br />
• C. COLD CALL<br />
– DIFICIL GENERE<br />
INTERES
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• D. EVENTOS, FERIAS<br />
– GRAN POTENCIAL, CLAVE ES<br />
EL POSICIONAMIENTO<br />
• E. VIAJES PROMOCIONALES<br />
– EFECTIVO, CLAVE ES LA<br />
PREPARACION<br />
• F. PROMOCION DIRECTA<br />
CON BASE EN<br />
INVESTIGACION.<br />
– EFECTIVO,
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• G. APOYO EN LUGARES<br />
ESTRATEGICOS<br />
– EL MAS EFECTIVO,<br />
BAJO COSTO.<br />
• H. REPRESENTANTES<br />
DIRECTOS EN OTRAS<br />
ZONAS<br />
– EFECTIVO, CLAVE ES<br />
EL POSICIONAMIENTO.<br />
• I. PUBLICIDAD<br />
ESCRITA.<br />
– GENERA IMAGEN<br />
PUBLICIDAD ESCRITA
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• SELECCION DEL MEDIO<br />
PUBLICITARIO EN FORMA<br />
PROFUNDA. ANALISIS DE<br />
CIRCULACION,<br />
SEGMENTO DE MERCADO<br />
– TWIN PLANT NEWS<br />
– SITE SELECTION<br />
HANDBOOK<br />
– BUSSINESS FACILITIES<br />
– EXPANSION<br />
– ELECTRONIC BUSSINESS<br />
– AUTOMOTIVE NEWS
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• ESQUEMA DE APOYO EN LUGARES<br />
ESTRATEGICOS
MECANISMOS PARA LA DETECCION<br />
DE PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• Apoyo en Lugares Estrategicos<br />
• GOBIERNO FEDERAL<br />
– SECOFI. Direccion de Promocion de Inversion<br />
Extranjera.<br />
– BANCOMEXT. Consejerias, Centro de Informacion a<br />
nivel nacional<br />
– NAFINSA.<br />
• GOBIERNOS EXTRANJEROS<br />
– American Chamber of Commerce, Camara Mexico-<br />
Alemana.<br />
– Consejo Britanico, Japan External Trade Organization<br />
– Agregados Comerciales de Embajadas<br />
• REGIONALES<br />
– Camaras Locales, El Paso Greater Chamber of<br />
Commerce
MECANISMOS PARA LA DETECCION DE<br />
PROSPECTOS INDUSTRIALES<br />
• Apoyo en Lugares Estrategicos<br />
• PROMOTORES<br />
PROFESIONALES<br />
– Promotores profesionales<br />
regionales<br />
– Promotores profesionales de<br />
otras regiones<br />
– Brokers<br />
• COMPAÑIAS LOCALES<br />
– Grupos empresariales locales<br />
– Plantas industriales locales<br />
– Grupos maquiladores locales
PROMOCION DIRECTA EN BASE A<br />
INVESTIGACION<br />
• ANALISIS DE<br />
POSICIONAMIENTO<br />
• ANALISIS<br />
BIBILIOGRAFICO<br />
(INTERNET)<br />
• POSICIONAMIENTO<br />
• DETECCION DE<br />
PROSPECTOS<br />
• HERRAMIENTAS<br />
ESPECIALIZADAS
RECOMENDACIONES EN ORDEN<br />
DE IMPORTANCIA<br />
– APOYO EN<br />
LUGARES<br />
ESTRATEGICOS<br />
– PROMOCION<br />
DIRECTA EN BASE A<br />
INVESTIGACION<br />
– VIAJES<br />
PROMOCIONALES<br />
– TRADESHOWS<br />
ESPECIALIZADOS
LA PROMOCION INDUSTRIAL EN LA<br />
ERA DEL INTERNET<br />
– WEB SITE<br />
– HERRAMIENTAS PROMOCIONALES<br />
– ENVIO DE INFORMACION PROMOCIONAL<br />
– DETECCION DE PROSPECTOS<br />
– APOYO EN LUGARES ESTRATEGICOS<br />
– INVESTIGACION A PROSPECTOS
LA PROMOCION INDUSTRIAL EN LA<br />
ERA DEL INTERNET<br />
– WEB SITE<br />
• BUEN DISEÑO<br />
• INFORMACION<br />
ATRACTIVA<br />
• CON LINKS DE SITIOS<br />
ESPECIALIZADOS<br />
• CON ORIENTACION<br />
PROMOCIONAL<br />
– HERRAMIENTAS<br />
PROMOCIONALES<br />
• PRESENTACIONES<br />
ESPECIALIZADAS PARA<br />
ENVIO POR INTERNET<br />
• CAPACIDAD DE<br />
RESPUESTA RAPIDA
LA PROMOCION INDUSTRIAL EN<br />
LA ERA DEL INTERNET<br />
ENVIO DE<br />
INFORMACION<br />
PROMOCIONAL<br />
• PRESENTACION DE<br />
ALTO IMPACTO<br />
DETECCION DE<br />
PROSPECTOS<br />
• MECANISMOS DE<br />
INVESTIGACION<br />
ESPECIALIZADA<br />
• (DIRECTORIOS,<br />
SITES<br />
ESPECIALIZADOS
LA PROMOCION INDUSTRIAL EN<br />
LA ERA DEL INTERNET<br />
– APOYO EN LUGARES ESTRATEGICOS<br />
• CONTACTO CONSTANTE CON LUGARES<br />
ESTRATEGICOS DE APOYO A TRAVES DE<br />
E-MAIL<br />
– INVESTIGACION A PROSPECTOS<br />
• INVESTIGACION PREVIA A LA VISITA
EL PRODUCTO DE<br />
CHIHUAHUA<br />
– QUE VENDEMOS?
EL PRODUCTO DE CHIHUAHUA<br />
– OPERACIÓN INDUSTRIAL EXITOSA<br />
– RECURSOS HUMANOS ABUNDANTES Y<br />
PERMANENTE<br />
– INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL ESPECIALIZADA<br />
– ENTORNO POSITIVO PARA EL DESARROLLO<br />
INDUSTRIAL<br />
– PROVEEDORES<br />
– EDIFICIO INDUSTRIAL COMPETITIVO<br />
– SERVICIOS INDUSTRIALES DE ARRANQUE<br />
– TERRENO INDUSTRIAL
QUE BUSCAN LOS<br />
PROSPECTOS<br />
– MANO DE OBRA<br />
– VENTAJAS<br />
COMPETITIVAS<br />
– AMBIENTE PROPICIO A<br />
LA INVERSION<br />
– INFRAESTRUCTURA<br />
BLANDA DE<br />
PROMOCION<br />
INDUSTRIAL<br />
– INFRAESTRUCTURA<br />
DURA DE PROMOCION<br />
INDUSTRIAL
ELEMENTOS CLAVES EN LA<br />
INFRAESTRUCTURA DE LA REGION<br />
– RECURSOS HUMANOS<br />
• MANO DE OBRA<br />
• ENTRENAMIENTO<br />
– CLIMA DE NEGOCIOS<br />
– INFRAESTRUCTURA FISICA<br />
– PROVEEDORES<br />
– TECNOLOGIA
ELEMENTOS CLAVE DE LA<br />
DECISION<br />
– PRIMERA JUNTA DE LA VISITA<br />
PROMOCIONAL<br />
– ULTIMA JUNTA DE LA VISITA<br />
PROMOCIONAL
ALGUNOS PROYECTOS<br />
ESPECIFICOS<br />
– Data General Mano de Obra Calificada,<br />
Calidad de vida, Instituciones de Educacion<br />
Superior<br />
– Digital Equipment Mano de Obra Calificada, Calidad<br />
de vida, Instituciones de Educacion Superior<br />
– Ford Motor Co. Mano de Obra, Centros de<br />
Capacitacion, Infraestructura general de la Ciudad.<br />
– Cerveceria Cuauhtemoc Disponibilidad y Calidad de<br />
Agua, Fletes, Mercado Regional.
ALGUNOS PROYECTOS<br />
ESPECIFICOS<br />
– Electroimplementos de Camargo Actitud de la<br />
comunidad, disponibilidad de mano de obra<br />
– Auma de Chihuahua Localizacion en el Norte, Mano<br />
de Obra, Terrenos con condiciones especiales.<br />
– Sun Apparel Disponibilidad de Agua,<br />
Disponibilidad de Drenaje<br />
– Cuproquim Terrenos con Infraestructura,<br />
Localizacion, Atencion de los Promotores.<br />
– Alser Disponibilidad de Tuneles de Pintura<br />
– Kohler Disponibilidad de Materias Primas<br />
Ceramicas<br />
– Manitowoc Fletes para piezas de grandes<br />
dimensiones
ALGUNOS PROYECTOS<br />
ESPECIFICOS<br />
– Centro Tecnico Delphi. Disponibilidad y calidad de<br />
ingenieros<br />
– Sosa Molding Plastics. Cercania a los clientes,<br />
calidad de vida, infraestructura de parque industrial<br />
– Motorola. Calidad y productividad de la mano de<br />
obra, ambiente de colaboracion publico-privado,<br />
infraestructura de centros tecnicos.<br />
– Ford Motor Co. Mezcla global de costos, calidad y<br />
competitividad a nivel mundial
EL PRODUCTO DE<br />
CHIHUAHUA<br />
– QUE VENDEMOS?
CAPACITACION<br />
DEL PROMOTOR
INFORMACION<br />
A: ASPECTOS GENERALES<br />
B: ASPECTOS ESPECIFICOS DE<br />
PROMOCION<br />
C: INFRAESTRUCTURA<br />
D: ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS<br />
E: DISPONIBILIDAD DE EDIFICIOS Y<br />
TERRENOS<br />
F: ASPECTOS LEGALES<br />
G: PERMISOS Y AUTORIZACIONES<br />
H: CONTACTOS CON PROVEEDORES<br />
I: SELECCION DE PERSONAL INICIAL
A: ASPECTOS<br />
GENERALES<br />
– Poblacion<br />
– Localizacion<br />
– Infraestructura Basica<br />
– Compañias en el area<br />
– Zonas y Parques Industriales<br />
– Aspectos Politicos<br />
– Informacion Economica<br />
– Historia<br />
– Negociaciones internacionales<br />
de Comercio
B: ASPECTOS ESPECIFICOS DE<br />
PROMOCION<br />
– Costos Industriales<br />
– Disponibilidad de Mano de Obra<br />
– Niveles de Rotacion de Personal<br />
– Sindicalismo<br />
– Interes de la comunidad<br />
– Problemas de contaminacion<br />
– Regiones dentro del estado y<br />
dentro de las ciudades<br />
– Proveedores<br />
– Recursos Naturales<br />
– Otros
C: INFRAESTRUCTURA<br />
– Disponibilidad,<br />
Calidad y Costo<br />
– Electricidad<br />
– Agua<br />
– Telefonos<br />
– Carreteras<br />
– Ferrocarril<br />
– Gas Natural<br />
– Combustoleo/ Diesel<br />
– Otros
D: ASPECTOS DE<br />
RECURSOS HUMANOS<br />
– Disponibilidad, calidad y costo<br />
– Niveles de empleo y desempleo<br />
– Disponibilidad por segmentos<br />
– * Niveles de salarios y prestaciones.<br />
– Rotacion de Personal<br />
– Ausentismos<br />
– * Sindicalizacion<br />
– Competencia por la mano de obra<br />
– Transporte de personal<br />
– Horarios de trabajo<br />
– Productividad de la mano de obra<br />
– Educacion de la mano de obra<br />
– Centros de capacitacion y entrenamiento
E: DISPONIBILIDAD DE<br />
EDIFICIOS Y TERRENOS<br />
– Zonas Industriales<br />
– Parques Industriales<br />
– Infraestructura basica<br />
– Costos de la infraestructura<br />
– Aspectos legales de la propiedad<br />
– Disponibilidad de edificios<br />
– Caracteristicas de los edificios<br />
– Costos de venta<br />
– Costos de arrendamiento<br />
– Sistemas de financiamiento<br />
– Potencial de expansion<br />
– Situacion con respecto a la mano de obra<br />
– Visitas directas
F: ASPECTOS LEGALES<br />
– ProgramadeMaquila<br />
– Aspectos aduanales<br />
– Clasificacion del producto<br />
– SituacionenelTLC<br />
– Ley de Inversion Extranjera<br />
– Ley Federal del Trabajo<br />
– Modificaciones al Art. 27<br />
– Programa PITEX<br />
– Industria Automotriz<br />
– Industria de Computadoras<br />
– Tratado de Libre Comercio<br />
– Mecanismos de Expropiacion<br />
– Aspectos Ecologicos
G: PERMISOS Y<br />
AUTORIZACIONES<br />
– Permiso de Uso del Suelo, Municipio<br />
– Permiso de Pozos, CNA<br />
– Estudio Tecnico-Economico, CFE<br />
– Estudio de Impacto Ambiental,<br />
SEDESOL<br />
– Permiso de Construccion<br />
– Escritura Constitutiva<br />
– Permisos de Maquila, SECOFI<br />
– Permisos de Importacion, SHCP<br />
– Venta de Gas Natural, PEMEX
H: CONTACTOS CON<br />
PROVEEDORES<br />
– Parques Industriales<br />
– Duenos de Terrenos<br />
– Companias Constructoras<br />
– Head Hunters<br />
– Programas Shelter<br />
– Despachos de Abogados<br />
– Agentes Aduanales<br />
– Transportistas<br />
– Consultores
I: SELECCION DE<br />
PERSONAL INICIAL<br />
–Recomendaciones<br />
generales<br />
–Entrevistas<br />
–Apoyo a personal<br />
–Renta de Viviendas
SOFTWARE<br />
PROMOCIONAL<br />
– ABOGADOS CORPORATIVOS<br />
– CENTROS DE CAPACITACION<br />
– PROMOTORES<br />
PROFESIONALES<br />
– SISTEMAS SHELTER<br />
– SISTEMAS DE<br />
SUBCONTRATACION
HARDWARE DE PROMOCION<br />
INDUSTRIAL<br />
– EDIFICIOS DE INVENTARIO<br />
• DIMENSIONES<br />
• COSTO DE<br />
ARRENDAMIENTO<br />
• COSTO DE<br />
CONSTRUCCION<br />
• ESPECIFICACIONES
HARDWARE DE PROMOCION<br />
INDUSTRIAL<br />
– PARQUES INDUSTRIALES<br />
• POSICIONAMIENTO EN<br />
PARQUES INDUSTRIALES<br />
• OFERTA ACTUAL<br />
• COSTO DE TERRENO<br />
• INFRAESTRUCTURA DE LOS<br />
PARQUES<br />
• PROPIETARIOS<br />
• COVENANTS O<br />
RESTRICCIONES<br />
• NUEVOS PROYECTOS
ABOGADOS<br />
CORPORATIVOS
CENTROS DE<br />
DESARROLLO<br />
TECNOLOGICO
CENTROS DE<br />
CAPACITACION
PROMOTORES<br />
PROFESIONALES
SISTEMAS DE<br />
SUBCONTRATACION<br />
– SUBCONTRATACION<br />
– TURN KEY<br />
– SHELTER<br />
– SORTEO/ INSPECCION<br />
VISUAL<br />
– SISTEMAS JIT<br />
– PROVEEDORES
SISTEMAS SHELTER
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ<br />
– LA INDUSTRIA ELECTRONICA<br />
– EL CLUSTER DE LA INDUSTRIA<br />
TEXTIL<br />
– TECNOLOGIAS DE INFORMACION<br />
– LA ESTRATEGIA 6T. (INSUMOS)<br />
– LOS CENTROS DE INGENIERIA<br />
– EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL<br />
POR INVITACION<br />
– ATRACCION DE INVERSIONES A<br />
POBLACIONES PEQUENAS
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ<br />
– POTENCIAL DE EXPANSION<br />
– INDUSTRIA AUTOMOTRIZ PROCESOS<br />
COMPLEJOS<br />
– EVOLUCION DEL ARNES<br />
AUTOMOTRIZ<br />
– FUNDICION<br />
– DIE CASTING<br />
– PLANTA DE ENSAMBLE AUTOMOTRIZ<br />
– COMPONENTES ELECTRICOS Y<br />
ELECTRONICOS
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– LA INDUSTRIA ELECTRONICA<br />
• TELECOMUNICACIONES<br />
• COMPUTADORAS<br />
• ELECTRONICA AUTOMOTRIZ<br />
• INTEGRACION DE AGRUPAMIENTO<br />
INDUSTRIAL EN ELECTRONICA<br />
– SMT, PLASTICOS, TABLILLAS,<br />
ESTAMPADOS
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– EL CLUSTER DE LA INDUSTRIA TEXTIL<br />
– PROCESOS DE COSTURA<br />
– PROCESOS DE ESTAMPADO<br />
– PROCESOS DE LAVADO<br />
– FABRICACION DE TELA<br />
– CENTROS DE DISTRIBUCION
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– TECNOLOGIAS DE INFORMACION<br />
• DESARROLLO DE SOFTWARE<br />
(MODELO DE BANGALORE)<br />
• DIFUSION DE TECNOLOGIAS DE<br />
INFORMACION
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– LA ESTRATEGIA 6T. (INSUMOS)<br />
– ESTAMPADOS METALICOS<br />
– PLASTICOS (INYECCION)<br />
– MOLDES Y TROQUELES<br />
– DIE CASTING<br />
– CAD/ CAM<br />
– MONTAJE SUPERFICIAL
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– LOS CENTROS DE INGENIERIA<br />
• ATRACCION A JUAREZ DE<br />
CENTROS DE INGENIERIA<br />
• ATRACCION A CHIHUAHUA DE<br />
CENTROS DE INGENIERIA
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL<br />
POR INVITACION<br />
• TRANSFORMACION DE MANZANA<br />
• PROCESADORAS DE HORTALIZAS<br />
• INVERNADEROS<br />
• ACTIVIDADES AGRICOLAS<br />
INTENSIVAS NO TRADICIONALES
AREAS DE OPORTUNIDAD<br />
– ATRACCION DE INVERSIONES A<br />
POBLACIONES PEQUENAS<br />
– GRAN OPORTUNIDAD<br />
– DIVERSIDAD DE POBLACIONES<br />
– CONFECCIONES TEXTILES<br />
– ARNESES<br />
– ENSAMBLES<br />
ELECTROMECANICOS
ANALISIS ACCIONES<br />
ESPECIFICAS<br />
– ANALISIS DE COMPETIDORES Y<br />
POSICIONAMIENTO<br />
– VENTAJAS ESTRATEGICAS DEL<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
– DESARROLLO DE ESTRATEGIA<br />
PARA GENERACION DE<br />
PROSPECTOS
ANALISIS DE COMPETIDORES Y<br />
POSICIONAMIENTO<br />
….
VENTAJAS ESTRATEGICAS DEL<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA<br />
– VENTAJAS ESTRATEGICAS DEL<br />
ESTADO DE CHIHUAHUA
DESARROLLO DE ESTRATEGIA<br />
PARA GENERACION DE<br />
PROSPECTOS<br />
….
ANALISIS ACCIONES<br />
ESPECIFICAS<br />
ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y<br />
ACTUALIZACION DE<br />
HERRAMIENTAS<br />
PROMOCIONALES<br />
SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE<br />
PROSPECTOS
HERRAMIENTAS PROMOCIONALES<br />
INSTITUCIONALES<br />
– AUDIOVISUAL<br />
– CD-ROM<br />
– TRIPTICO<br />
– FOLLETO<br />
– MANUAL DE INFORMACION (7<br />
CIUDADES)<br />
– REPORTE DE COSTOS<br />
INDUSTRIALES
HERRAMIENTAS PROMOCIONALES<br />
INSTITUCIONALES<br />
– PRESENTACIONES PP<br />
• LA INDUSTRIA DE CHIHUAHUA Y<br />
SU EVOLUCION<br />
• VENTAJAS COMPETITIVAS DE<br />
CHIHUAHUA<br />
• VENTAJAS PARA LA INDUSTRIA<br />
ELECTRONICA<br />
• VENTAJAS PARA LA INDUSTRIA<br />
AUTOMOTRIZ<br />
• VENTAJAS CENTRO DE DISENO<br />
• ESTRATEGIA 6T<br />
• PRESENTACIONES REGIONALES<br />
(7 REGIONES)
SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE<br />
PROSPECTOS<br />
….
UNA VISION DEL FUTURO<br />
INDUSTRIAL DE CHIHUAHUA<br />
….