Dr. CP / LA VÃctor Eduardo Barg
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Idea del Negocio<br />
¿La idea del equipo es lo suficientemente buena como para convencer que el producto /<br />
servicio es atractivo?<br />
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Concepto y definición del Negocio<br />
¿Cuál es el modelo del negocio?<br />
¿Cuál es la actividad que involucra el negocio?<br />
¿Por qué éste es el momento más adecuado?<br />
¿Qué es lo novedoso y único de este proyecto?<br />
¿Cuáles son las ventajas competitivas?<br />
Descripción del producto / servicio<br />
Oportunidad y forma de capturarla<br />
¿Es la idea una verdadera oportunidad?<br />
¿Es la oportunidad de negocio tanto atractiva como realista?<br />
¿Qué hechos concretos del pasado muestran que este proyecto es viable y tiene<br />
posibilidades de éxito?<br />
¿Cuánto tiempo será necesario, desde la etapa actual, para lanzar el producto al<br />
mercado?<br />
¿Será este emprendimiento un “first mover”, o seguirá a otros ya existentes?<br />
Factores críticos de éxito. Identificación<br />
¿Qué problema o necesidad resuelve o cubre este producto o servicio?<br />
¿Qué beneficios traerá al cliente o consumidor?<br />
Por <strong>Dr</strong>. C.P./Lic. Víctor <strong>Eduardo</strong> <strong>Barg</strong><br />
e-mail: v,eduardo.b@gmail.com<br />
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