INTRODUCCION

MUCHAS ARQUITECTURAS EN UNA
• Una empresa de cualquier tamaño o tipo, de cualquier
industria, en cualquier parte del mundo, tiene un
entorno o un diseño global cuyo fin es describir y
gestionar cómo funciona. La gestión de procesos de
negocio es una forma de hacer negocios centrada en los
procesos y requiere que adapte sus entornos
corporativos y su arquitectura empresarial de forma
adecuada. A la hora de adoptar BPM, hay que pensar en
la arquitectura de la empresa como si constara de cuatro
subarquitecturas
– Arquitectura empresarial
– Arquitectura de procesos
– Aruitectura de gestión
– Arquitectura tecnológica
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