Junta Directiva - Corficolombiana

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Corficolombiana continúa desarrollando y analizandonuevos proyectos en este sector que concentra el 58%del portafolio. La Corporación, tiene participacionesaccionarias en importantes compañías del sector como:a) Promigas, empresa que transporta cerca del 43% delgas natural consumido en Colombia, b) Empresa deEnergía de Bogotá, c) Gas Natural y d) otros proyectosde autogeneración de energía y tratamiento, transporte ydistribución de gas.3. HOTELERÍALa exposición de Corficolombiana a éste sector, se tienea través de la empresa más importante en el segmentocorporativo, la cadena de Hoteles Estelar.Tabla 8. Composición del Sector HoteleroCompañía Participación CFC En bolsa/Bursatilidad ControlH. Estelar 84,92% No listada XSantamar 84,59% No listada XFuente: Área de inversiones CFC.Hoteles Estelar S.A.Corficolombiana tiene presencia en el sector Hotelero através de su participación directa del 84,91% en HotelesESTELAR, compañía especializada en la promoción,administración y operación de hoteles, y desarrollo deactividades inmobiliarias. ESTELAR es la cadena hoteleranacional líder en el segmento corporativo y convenciones.Hoy en día, tiene más de 2.951 habitaciones distribuidasen veinticinco hoteles en las 10 ciudades principales deColombia y, además, en el Perú donde cuenta con doshoteles propios en la ciudad de Lima y una operación enla ciudad de Arequipa.En el mes de Abril de 2012, se inició la operación delEstelar Parque Calle 93, un hotel en la línea prime cincoestrellas, ubicado en el sector de Chicó a pocos pasos delParque de la 93, uno de los sectores más importantes deBogotá por su desarrollo comercial y turístico. Este hotelofrece la oportunidad de disfrutar de su localizaciónprivilegiada, resaltando por sus espacios, funcionalidad,privacidad y tecnología, cuenta con 115 habitaciones,cuatro salones multifuncionales, restaurante, spa,piscina en el último piso, entre otras áreas exclusivas.Adicionalmente en el mismo mes se inició la operaciónde Estelar Apartamentos Aeropuerto, el cual se encuentraubicado en el excepcional sector de Quinta Paredes a 10minutos del aeropuerto internacional El Dorado, una zonaprivilegiada por su cercanía con el centro internacional denegocios y exposiciones CORFERIAS la sede de negociosmás importante de Bogotá y más grande de LatinoAmérica. Cuenta con 32 apartamentos, lobby bar, sala delectura y centro de negocios entre otros. Con estas nuevasoperaciones se logrará consolidar la oferta hotelera en laciudad de Bogotá.4. AGROINDUSTRIACorficolombiana ha encontrado que el negocioagroindustrial ofrece retornos atractivos en el largo plazoy es un sector con oportunidades de crecimiento; por elloparticipa activamente en la producción de madera, aceitede palma, caucho, arroz y algodón, en un área total de22.500 hectáreas aproximadamente.Tabla 9. Composición del Sector AgroindustrialCompañía Participación CFC En bolsa/Bursatilidad ControlPajonales 94,99% No listada XUnipalma 54,53% No listada XPizano 39,99% No listada XFuente: Área de inversiones CFC.Nuestra presencia en los Llanos Orientales, no solo sefortalece a través de la adquisición de predios, descritaanteriormente. Adicionalmente, nuestras empresasen esa región del país han comenzado iniciativas deResponsabilidad Social Empresarial, buscando beneficiara sus colaboradores y a las comunidades en su área deEstados Financieros Primer Semestre 2012Corficolombiana29
influencia. Las inversiones en su primera fase se centranen desarrollos de temas medioambientales y sociales.Organización Pajonales S.A. – Mavalle S.A.Pajonales S.A., continúa incrementando la venta desemillas al pasar de 3.401 Tn en el año 2010 a 4.685Tn para el año 2011, en la variedad Panorama conmárgenes brutos de hasta el 32%. Para el año 2012 seestima colocar seis variedades de semillas de arroz en elmercado y con el fin de incrementar el margen, a partirdel segundo semestre de 2012 se incorporaran las nuevasáreas para multiplicación de semillas provenientes depotreros de ganadería (186 Has) y en especial de lotesagrícolas recuperados en el plan de rotación con cultivosalternos (488 Has), que explota actualmente la divisiónagrícola, de acuerdo con la vocación de los suelos y lascondiciones de la zona agroecológica. En todo caso, antelas perspectivas de desgravación que trae la aprobacióndel TLC, se está revisando las acciones necesarias paramejorar la competitividad de la producción a nivelesinternacionales.En cuanto al hato ganadero, se han venido realizandoprogramas de reposición de la vacada de manera paulatina,para la producción de destetos. De igual manera, se havenido desarrollando un programa de ceba, reteniendo45 animales mensuales con ganancia de peso por encimadel promedio nacional. En piscicultura, se ha intensificadola producción de especies nativas mejorando el margendel negocio.En el primer semestre de 2012, se adelantó el proceso desocialización de los resultados obtenidos con los líderescomunitarios, para desarrollar conjuntamente un plan deacción del programa de Responsabilidad Social Empresarialque se ha adelantado con la Fundación Carvajal y lacolaboración de la fundación Corficolombiana.Por otro lado, en la región del Meta, Mavalle S.A. con elapoyo de la Fundación Carvajal, ha realizado estudios enel centro poblado Remolino. Se identificaron áreas conbuen potencial para el desarrollo de programas sociales.Actualmente, se ha venido adelantando el seguimiento delproyecto de “Alimentación sana, segura y sostenible “ASSS”,para las familias de la comunidad de Remolino”, comotambién la implementación de programas de apoyo a madrescabeza de familia y a la primera infancia. Se gestionaron losrecursos con la Agencia Presidencial para la Acción Socialy la Cooperación Internacional – Acción Social.5. SERVICIOS FINANCIEROSCorficolombiana a través de sus filiales financieras ofreceservicios de fiducia, leasing, corretaje de valores y bancaoffshore a sus clientes. La gestión activa y pasiva, lasrecomendaciones de inversión y el análisis de las sinergiasentre las filiales y de éstas con su matriz, se canaliza através de los comités de tesorería, comités de inversionesy en la Juntas Directivas de cada una de las filialesfinancieras.Tabla 10. Composición del Sector FinancieroCompañía Participación En bolsa/ ControlCFC BursatilidadBanco Corficolombiana Panamá 100.00% No listada XFiduciaria Corficolombiana 94.50% No listada XLeasing Corficolombiana 94.50% No listada XCasa de Bolsa 38.95% No listadaBanco de Occidente 3.94% BajaBVC 3.36% AltaFuente: Área de Inversiones CFC.Leasing CorficolombianaEl 20 de Abril de 2012, las juntas de Banco de Occidentey Leasing Corficolombiana, autorizaron explorar laposibilidad que el Banco de Occidente absorbiera, dentrode un proceso de fusión, a Leasing Corficolombiana S.A.,para lo cual se adelanta un estudio técnico independienteque realiza la firma INCORBANK S.A.30 Estados Financieros Primer Semestre 2012 Corficolombiana
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