Retos y Oportunidades para las Exportaciones No Tradicionales de ...

4. InnovaciónLa innovación no es más que la capacidad para aprovechar las oportunidades de mercado a través de lacreación de nuevos productos, servicios o procedimientos de organización y gestión empresarial.Generalmente la innovación se liga a los avances tecnológicos, no obstante, esta alcanza a los productos,procesos productivos, la gestión y la organización de una empresa en su conjunto.Las empresas han de desempeñar un papel fundamental en este ámbito, pues a estas les corresponde eladoptar las estrategias de innovación que les permitan incrementar su competitividad y mejorar el acceso amejores mercados como los europeos. Si bien, toca a los gobiernos, el motivar para innovar, mediante lafacilitación de centros experimentales, de investigación y/o tecnología, la adopción de una visión a medianoplazo para innovar, corresponde enteramente a la empresa privada.En Honduras, poco a poco las empresas van introduciendo las disposiciones necesarias para la innovación, sinembargo, dado el hecho que los desarrollos tecnológicos son complejos y de altos costes, se hace necesariocompartir los costes y riesgos asociados. Para ello se hace imprescindible la cooperación con otras empresas,además de la colaboración con centros de investigación y universidades, la creación de centros de innovación yel desarrollo de acciones propias de I+D.5. Micro, Pequeñas y Medianas EmpresasLas asimetrías entre Centroamérica y la Unión Europea también existen en el ámbito empresarial. Laposibilidad de negociar un Acuerdo de Asociación entre ambas regiones abre grandes oportunidades para lasmicro, pequeñas y medianas empresas (MIP y MES) para integrarse al comercio internacional, tanto comoexportadores individuales como integrantes de cadenas productivas.Actualmente, los principales retos que enfrentan las MIP y MES de países en desarrollo, como loscentroamericanos, son las asimetrías en las economías de escala de los grandes productores, que no lespermite competir con precios relativamente bajos, así como el cumplimiento con los altos estándares decalidad exigidos en los mercados internacionales. Sin embargo, dichos retos no son obstáculos impenetrablesy las MIP y MES pueden fortalecerse a través de esfuerzos de asociación y apoyándose en una infraestructurade calidad eficiente y orientada al mercado internacional.Por otro lado, las principales ventajas para las MIP y MES son la agilidad y flexibilidad que tienen las compañíaspequeñas que les permite responder más rápido a los cambios de demanda y de la competencia y laposibilidad de especializarse en nichos de mercados que con frecuencia descuidan las grandes empresas.Vale la pena mencionar que a la agilidad y flexibilidad de las firmas locales se ve complementada con latradicional creatividad de los empresarios. En relación al factor de especialización, existen experiencias de MIP yMES que han alcanzado el éxito al haber segmentado cuidadosamente sus mercados. Estas ventajas puedenfortalecerse con un enfoque hacia la producción de bienes y servicios con mayor valor agregado.Aprovechar las potencialidades de las MIP y MES, como ser, el hecho que requiere menores costos deinversión, utiliza preferentemente insumos y materias primas nacionales, tiene posibilidades de obtener nichosde exportación para bienes no tradicionales generados en el sector, mantiene alta capacidad para proveerbienes y servicios a la gran industria y ser flexible para asociarse y enfrentar exigencias del mercado, podrán seralgunas estrategias para sobrevivir al Acuerdo de Asociación con la Unión Europea.59