Estrategias de influencias usadas por los lideres ... - Medic.ula.ve

motivacionales usan por igual las tres estrategias. Posiblemente para el lídermotivacional, sus características motivacionales son las que determinan el uso de dichasestrategias. Para los otros líderes, probablemente sea la situación la determinante.Por supuesto, esta interpretación requeriría el apoyo de otras investigaciones.Los resultados de este estudio ofrecen información importante que permite identificarotras características de los líderes motivacionales, a la vez que permiten inferir cualesestrategias son más eficaces.Referencias BibliográficasMorales de Romero, M. (1994). Liderazgo: Motivacional vs. Formal. MemoriasEVEMO, 5, 13-20.Romero García, O. (1993). Liderazgo Motivacional. Mérida. Ediciones ROGYA.Romero García, O. y Salom de Bustamante, C. (1993). Inventarios Motivacionales.Reporte Técnico. Mérida, Ediciones ROGYA.Salom de Bustamante, C. (1995). Bases Motivacionales del Liderazgo. Papelpresentado en la XXV Jornadas de la Sociedad Interamericana de Psicología. San Juande Puerto Rico, Julio 15-17.Salom de Bustamante, C. (En preparación). Estudio Psicométrico de la escala paramedir estrategias de influencia.Salom de Bustamante, C. y Barreat, Y. (1996). Estrategias de Influencia ymotivaciones sociales. Memorias EVEMO 6.Yukl, G. y Falbe C. (1990). Influence tactics and objectives in upward downward andlateral influence Attempts. Journal of Applied Psychology, 75 (2), 132-140.Yukl, G. y Tracey B, J. (1992). Consequences of influence tactics used withsubordinates, peers and the boss. Journal of Applied Psychology, 77 (4), 525-535.