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¡¡¡ B ú sc a te la vid a !!! F o rm a c ió n y e m p le o - Inicio

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<strong>¡¡¡</strong>BÚSCATE LA VIDA!!! FORMACIÓN Y EMPLEOPROYECTO:“Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y orientac<strong>ió</strong>n profesional: una herramienta indispensab<strong>le</strong>”.© 2008, de esta edic<strong>ió</strong>n:Junta de Castil<strong>la</strong> y León.Consejería de Economía y Emp<strong>le</strong>o.ELABORACIÓN:Instituto de Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y Estudios Socia<strong>le</strong>s de Castil<strong>la</strong> y León (IFES).Un<strong>ió</strong>n General de Trabajadores de Castil<strong>la</strong> y León (UGT Castil<strong>la</strong> y León).FINANCIACIÓN:Junta de Castil<strong>la</strong> y León. Consejería de Economía y Emp<strong>le</strong>o.Un<strong>ió</strong>n Europea. Fondo Social Europeo.“Europa impulsa nuestro crecimiento”.PORTADA Y MAQUETACIÓN:Kaché Diseño Gráfico e IFES.Prin<strong>te</strong>d in Spain. Impreso en España.DEPÓSITO LEGAL: VA-987/2008.IMPRESIÓN:Angelma, S.A.


Presentac<strong>ió</strong>n• He <strong>te</strong><strong>rm</strong>inado <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n obligatoria ¿qué hago ahora? ¿sigoestudiando o bu<strong>sc</strong>o emp<strong>le</strong>o? Pero, ..., ¿cómo lo bu<strong>sc</strong>o? ¿qué opciones<strong>te</strong>ngo?• L<strong>le</strong>vo trabajando 15 años y me despiden, ¿qué derechos <strong>te</strong>ngo?¿dónde voy? ¿cómo bu<strong>sc</strong>o un nuevo emp<strong>le</strong>o?• Mis conocimientos se están quedando obso<strong>le</strong>tos ¿cómo puedo fo<strong>rm</strong>a<strong>rm</strong>epara mejorar en mi trabajo?• ¿Y si quiero montar mi propia empresa?Estas y otras muchas situaciones son <strong>la</strong>s que se nos pueden presentar a lo<strong>la</strong>rgo de nuestra <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral. A través de esta guía pre<strong>te</strong>ndemos, por un<strong>la</strong>do, facilitar el camino a todas aquel<strong>la</strong>s personas que deseen in<strong>te</strong>grarse orein<strong>te</strong>grarse en el mercado <strong>la</strong>boral y a todas <strong>la</strong>s que quieran mejorar profesionalmen<strong>te</strong>,bu<strong>sc</strong>ando otras al<strong>te</strong>rnativas; y por otro <strong>la</strong>do, queremos info<strong>rm</strong>ara todos aquellos que lo precisen, sobre los pasos a seguir cuando sepierde un trabajo o l<strong>le</strong>ga <strong>la</strong> hora de <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n. Nos proponemos e<strong>la</strong>boraruna herramienta de fácil manejo que sea <strong>ú</strong>til tanto para jóvenes que quierenempezar a trabajar, como para aquellos que ya lo hacen pero no estánsatisfechos, o los que, por el motivo que sea, pierden su emp<strong>le</strong>o y quierenestab<strong>le</strong>cerse por su cuenta, etc.Seg<strong>ú</strong>n nuestro sis<strong>te</strong>ma educativo actual, un joven <strong>te</strong><strong>rm</strong>ina su educac<strong>ió</strong>nobligatoria a los 16 años, cuando finaliza <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n secundaria obliga-


toria. A partir de esa edad, los caminos que un ado<strong>le</strong><strong>sc</strong>en<strong>te</strong> puede tomarson numerosos y muy distintos: comenzar su andadura por el mundo <strong>la</strong>boral(bu<strong>sc</strong>ando su primer emp<strong>le</strong>o), continuar con alg<strong>ú</strong>n ciclo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional(ya sea medio o superior), decantarse por seguir con el bachil<strong>le</strong>ratoy e<strong>le</strong>gir pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> una carrera universitaria, comp<strong>le</strong>tar su fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>noptando por acciones fo<strong>rm</strong>ativas de carác<strong>te</strong>r no reg<strong>la</strong>do, etc.De un modo u otro, cuando l<strong>le</strong>ga el momento de bu<strong>sc</strong>ar su primer emp<strong>le</strong>o,se tiene que enfrentar a un nuevo mundo, de<strong>sc</strong>onocido para él y con numerosasincertidumbres. De repen<strong>te</strong> es bombardeado con un sinfín de conceptos:currículum vitae, entrevistas de trabajo, empresas de trabajo <strong>te</strong>mporal,contratos, seguridad social, autoemp<strong>le</strong>o, etc., que hacen que vea muy complicadasu inserc<strong>ió</strong>n en el mercado de trabajo.Pero no solo es difícil <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squeda del primer emp<strong>le</strong>o, hay muchos trabajadoresque no están satisfechos con su situac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral y que precisan tambiénuna orientac<strong>ió</strong>n para mejorar en su <strong>vid</strong>a profesional.La evoluc<strong>ió</strong>n de nuestro sis<strong>te</strong>ma económico hacia <strong>la</strong> competiti<strong>vid</strong>ad extremade <strong>la</strong>s empresas y <strong>la</strong> globalizac<strong>ió</strong>n del mercado están expulsandovertiginosamen<strong>te</strong> a los trabajadores menos competitivos e impidiendo incorporarsea él a los que par<strong>te</strong>n de una situac<strong>ió</strong>n de desventaja. Las pequeñasy medianas empresas (que son <strong>la</strong>s que carac<strong>te</strong>rizan nuestro <strong>te</strong>jidoempresarial) están obligadas a renovarse continuamen<strong>te</strong>, por lo que sonconstan<strong>te</strong>s sus cambios en acti<strong>vid</strong>ad, productos y servicios. La fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>ndestinada a los trabajadores se encuentra en un proceso de refo<strong>rm</strong>a, con <strong>la</strong>in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional continua y ocupacional en lo queahora se denomina fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>o. Por todo ello, sonmuchas <strong>la</strong>s personas que precisan una orientac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral después de variosaños de trabajo.


La fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong> orientac<strong>ió</strong>n profesional son piezas c<strong>la</strong>ves en el proceso deinserc<strong>ió</strong>n o reinserc<strong>ió</strong>n socio<strong>la</strong>boral de co<strong>le</strong>ctivos desfavorecidos como puedenser inmigran<strong>te</strong>s, di<strong>sc</strong>apacitados, mujeres que necesitan un trabajo remuneradodespués de varios años de abandonar su acti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boral paradedicarse al cuidado de sus hijos, jóvenes que no han conseguido entrar defo<strong>rm</strong>a adecuada en el mercado <strong>la</strong>boral o aquellos que quieren entrar porprimera vez, adultos jubi<strong>la</strong>dos anticipadamen<strong>te</strong>, personas de avanzadaedad que pierden su trabajo, etc.Como puede observarse se trata de un <strong>te</strong>ma comp<strong>le</strong>jo y muy delicado; porlo que desde <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n General de Trabajadores (UGT) y el Instituto deFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y Estudios Socia<strong>le</strong>s (IFES) estamos convencidos de <strong>la</strong> imperiosanecesidad que exis<strong>te</strong> en es<strong>te</strong> momento de realizar una guía en <strong>la</strong> que osmostraremos de fo<strong>rm</strong>a c<strong>la</strong>ra y sencil<strong>la</strong>, pero a <strong>la</strong> vez muy detal<strong>la</strong>da, losaspectos que pueden resultaros de utilidad duran<strong>te</strong> toda <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral.Pero an<strong>te</strong>s de empezar a abordar los distintos <strong>te</strong>mas que incluiremos enesta guía, os vamos a presentar a los personajes que nos acompañarán entodo nuestro recorrido por lo que puede ser <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral de cualquierade nosotros:Antonio y Ana son dos jóvenes que acaban de <strong>te</strong><strong>rm</strong>inarsus estudios y deben enfrentarseal complicado mundo de <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squedade un emp<strong>le</strong>o. Para que no se encuentrenmuy perdidos, <strong>le</strong>s in<strong>te</strong>ntaremos dar unasnociones básicas de cómo bu<strong>sc</strong>ar un emp<strong>le</strong>o,cómo realizar un currículum, cómoenfrentarse a una entrevista de trabajo,qué tipos de contratos exis<strong>te</strong>n, qué derechostienen, ...


Por <strong>ú</strong>ltimo os presentamos a Manuel. Estál<strong>le</strong>gando al final de su <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral y por lotanto al momento de <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y con éllos miedos típicos: ¿me <strong>te</strong>ngo que jubi<strong>la</strong>r ya?¿cuánta jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n me va a quedar? ¿qué voya hacer a partir de es<strong>te</strong> momento?Y ahora sí, vamos a comenzar con:Esta es Felisa, l<strong>le</strong>va ya varios años trabajandopor lo que ha adquirido una experienciaprofesional. En es<strong>te</strong> caso mostraremos diferen<strong>te</strong>ssituaciones con <strong>la</strong>s que puede encontrarse:ha <strong>te</strong>nido hijos, no está a gusto en sutrabajo, quiere estab<strong>le</strong>cerse por su cuenta..., seenfrenta a ¡un despido!<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!!Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o


ÍNDICE1. SITUACIÓN LABORAL EN CASTILLA Y LEÓN ........................................ 111.1. Evoluc<strong>ió</strong>n del emp<strong>le</strong>o ....................................................... 131.2. Inmigrac<strong>ió</strong>n .................................................................. 142. DEL SISTEMA EDUCATIVO AL MUNDO LABORAL ................................... 172.1. Esquema general del sis<strong>te</strong>ma educativo .................................... 192.2. E<strong>le</strong>gir una profes<strong>ió</strong>n ......................................................... 202.3. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional ....................................................... 222.3.1. Cualificaciones profesiona<strong>le</strong>s ........................................ 242.3.2. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional inicial (reg<strong>la</strong>da) ............................. 392.3.3. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>o .............................. 442.4. Enseñanza universitaria ..................................................... 612.4.1. Enseñanzas de grado ................................................ 612.4.2. Enseñanzas de más<strong>te</strong>r .............................................. 612.4.3. Enseñanzas de doctorado ........................................... 622.4.4. Oferta fo<strong>rm</strong>ativa ..................................................... 622.5. Educac<strong>ió</strong>n y demanda <strong>la</strong>boral ............................................... 703. CÓMO BUSCAR TRABAJO ......................................................... 753.1. An<strong>te</strong>s de bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>o .................................................... 773.1.1. Conóce<strong>te</strong> a ti mismo ................................................ 773.1.2. Objetivo profesional ................................................. 783.1.3. Po<strong>te</strong>ncial profesional ................................................ 803.2. Técnicas para bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>o ................................................ 823.2.1. Técnicas pasivas ..................................................... 823.2.2. Técnicas activas ..................................................... 943.3. Herramientas que puedes utilizar ........................................... 963.3.1. Fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio de solicitud .............................................. 963.3.2. Carta de presentac<strong>ió</strong>n ............................................... 983.3.3. Carta de autocandidatura ........................................... 993.3.4. Carta de seguimiento, recordatorio de <strong>la</strong> entrevista yagradecimiento ..................................................... 1003.3.5. Currículum vitae ..................................................... 1023.4. Trabajar en el Espacio Económico Europeo (EEE) ............................ 1093.4.1. Aspectos <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s para trabajar en el EEE ............................ 1103.4.2. Modelo de currículum europeo ..................................... 1114. EL PROCESO DE SELECCIÓN ....................................................... 1134.1. Pruebas de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n ........................................................ 115


4.1.1. Prueba psicotécnica o de in<strong>te</strong>ligencia general ...................... 1154.1.2. Test de personalidad ................................................ 1164.1.3. Prueba profesional, de rendimiento o aptitudes específicas ....... 1164.1.4. Assessment cen<strong>te</strong>r o centro de evaluac<strong>ió</strong>n ......................... 1174.2. Entrevista personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1174.2.1. Tipos de entrevista .................................................. 1194.2.2. Momentos fundamenta<strong>le</strong>s de una entrevista ...................... 1214.2.3. Preguntas que pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong> .................................. 1244.2.4. Preguntas que puedes p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar ..................................... 1294.2.5. El <strong>le</strong>nguaje no verbal ................................................ 1304.2.6. Un enfoque conductual .............................................. 1334.2.7. La refo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n positiva ........................................... 1374.2.8. Lo que nunca debes ol<strong>vid</strong>ar ......................................... 1384.3. Petic<strong>ió</strong>n de referencias y examen médico .................................. 1405. EL CONTRATO DE TRABAJO, TUS DERECHOS Y TUS OBLIGACIONES ................ 1415.1. Nociones genera<strong>le</strong>s ......................................................... 1435.2. Periodo de prueba ........................................................... 1435.3. Con<strong>te</strong>nido de un contrato ................................................... 1445.4. Derechos y obligaciones ..................................................... 1445.4.1. Obligaciones del empresario ........................................ 1455.4.2. Derechos y obligaciones del trabajador ............................. 1455.5. Tipos de contrato ............................................................ 1465.6. Suspens<strong>ió</strong>n y extinc<strong>ió</strong>n del contrato ........................................ 1555.6.1. Suspens<strong>ió</strong>n .......................................................... 1555.6.2. Extinc<strong>ió</strong>n ............................................................. 1575.7. Algunos ejemplos de contratos ............................................. 1596. EL SALARIO Y OTROS CONCEPTOS LABORALES .................................... 1676.1. ¿Qué es el sa<strong>la</strong>rio? ........................................................... 1696.2. ¿Qué se incluye en el sa<strong>la</strong>rio? ............................................... 1696.3. Pagas extraordinarias ....................................................... 1706.4. La nómina ................................................................... 1706.5. El sa<strong>la</strong>rio mínimo in<strong>te</strong>rprofesional .......................................... 1716.6. Horas extraordinarias ........................................................ 1736.7. Otros conceptos importan<strong>te</strong>s: jornada, vacaciones y pe<strong>rm</strong>isos ............. 1737. SI LO QUE QUIERES ES OPOSITAR ................................................. 1757.1. ¿Dónde vas a trabajar? ...................................................... 1777.2. Personal al servicio de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n ................................... 1787.2.1. C<strong>la</strong>sificac<strong>ió</strong>n del emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1787.2.2. Derechos y deberes del personal de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n ............ 179


7.3. Cómo acceder al emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico ............................................ 1807.3.1. Requisitos genera<strong>le</strong>s ................................................ 1817.3.2. Proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n ................................................ 1817.3.3. Tipos de pruebas .................................................... 1827.3.4. Adquisic<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de funcionario de carrera ............. 1857.4. Consejos prácticos ........................................................... 1857.5. Modelo de solicitud de admis<strong>ió</strong>n a pruebas se<strong>le</strong>ctivas en <strong>la</strong>Administrac<strong>ió</strong>n .............................................................. 1867.6. Militar profesional ........................................................... 1897.6.1. Tropa y marinería ................................................... 1897.6.2. Oficial ................................................................ 1917.6.3. Reservista voluntario ................................................ 1948. TELETRABAJO ..................................................................... 1978.1. ¿Qué es el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo? ...................................................... 1998.2. Modalidades de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo ................................................. 2008.2.1. Trabajo en el domicilio .............................................. 2008.2.2. Centros de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo o <strong>te</strong><strong>le</strong>centros ................................ 2018.2.3. Te<strong>le</strong>trabajadores móvi<strong>le</strong>s o itineran<strong>te</strong>s ............................. 2028.2.4. Otras modalidades .................................................. 2028.3. Ventajas e inconvenien<strong>te</strong>s del <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo .................................. 2028.3.1. Ventajas ............................................................. 2028.3.2. Inconvenien<strong>te</strong>s ...................................................... 2048.4. Acondiciona tu lugar de trabajo ............................................. 2058.5. ¿En qué puedes <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajar? ............................................... 2079. CÓMO ENFRENTARTE A UN DESPIDO .............................................. 2099.1. Causas de despido ........................................................... 2129.2. Cómo debes actuar .......................................................... 2149.2.1. Si estás de acuerdo con el despido ................................. 2149.2.2. Si no estás de acuerdo con el despido .............................. 2149.3. Prestaciones por desemp<strong>le</strong>o ................................................ 2179.3.1. Prestac<strong>ió</strong>n contributiva .............................................. 2179.3.2. Prestac<strong>ió</strong>n asis<strong>te</strong>ncial ............................................... 2209.3.3. Otros aspectos importan<strong>te</strong>s sobre <strong>la</strong>s prestaciones por desemp<strong>le</strong>o . . 2249.4. Impresos oficia<strong>le</strong>s de <strong>la</strong>s prestaciones por desemp<strong>le</strong>o ..................... 22710. AUTOEMPLEO: EL TRABAJO AUTÓNOMO ......................................... 23310.1. Cualidades que definen al futuro empresario ............................. 23610.2. Primeros pasos para crear tu propia empresa ............................. 23810.3. Fo<strong>rm</strong>as jurídicas de empresa .............................................. 24010.3.1. Personas físicas .................................................... 241


10.3.2. Sociedades mercanti<strong>le</strong>s ............................................ 24310.4. Trámi<strong>te</strong>s para <strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n de una empresa ................................ 24710.4.1. Trámi<strong>te</strong>s de constituc<strong>ió</strong>n o adopc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> personalidad jurídicade <strong>la</strong> empresa ...................................................... 24710.4.2. Trámi<strong>te</strong>s de carác<strong>te</strong>r general de puesta en marcha ............... 24810.5. Financiac<strong>ió</strong>n ................................................................ 25010.6. Obligaciones del empresario ............................................... 25310.7. Estatuto del trabajo autónomo ............................................ 25510.7.1. Derechos del trabajador autónomo ................................ 25510.7.2. Política de fomento del emp<strong>le</strong>o autónomo ....................... 25710.7.3. Autónomo económicamen<strong>te</strong> dependien<strong>te</strong> ........................ 25711. PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL ....................................... 25911.1. Seguridad Social ............................................................ 26111.2. Prestaciones contributivas ................................................. 26111.2.1. Incapacidad <strong>te</strong>mporal .............................................. 26211.2.2. Incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> .......................................... 26411.2.3. Ma<strong>te</strong>rnidad y pa<strong>te</strong>rnidad .......................................... 26611.2.4. Riesgo duran<strong>te</strong> el embarazo y riesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancianatural ............................................................. 26911.3. Prestaciones no contributivas .............................................. 27011.3.1. Invalidez ........................................................... 27011.3.2. Prestaciones familiares ............................................ 27212. EL FIN DE LA VIDA LABORAL: LA JUBILACIÓN ................................... 27312.1. Nociones genera<strong>le</strong>s ........................................................ 27512.2. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n contributiva ..................................................... 27512.2.1. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n ordinaria ................................................ 27512.2.2. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n anticipada ............................................... 27612.2.3. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n parcial ................................................... 27712.2.4. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong> .................................................. 27812.2.5. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentar ........................... 27812.3. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n no contributiva .................................................. 27912.4. IMSERSO. Servicios Socia<strong>le</strong>s ................................................ 280EL CERTIFICADO Y LA FIRMA ELECTRÓNICOS .................................................. 283BIBLIOGRAFÍA ............................................................................... 287


An<strong>te</strong>s de comenzar con los <strong>te</strong>ma<strong>sc</strong>entra<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> guía, vamosa hacer un pequeño análisissobre <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n económicay <strong>la</strong>boral de nuestra comunidaden los distintos sectores deacti<strong>vid</strong>ad, <strong>la</strong> representac<strong>ió</strong>n ysituac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s mujeres en elmercado de trabajo, así comode <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n inmigran<strong>te</strong>.Situac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral enCastil<strong>la</strong> y León


Situac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral en Castil<strong>la</strong> y León 13Después de varios años de crecimiento económico, <strong>la</strong> economía españo<strong>la</strong>, y con el<strong>la</strong> <strong>la</strong>de Castil<strong>la</strong> y León, están experimentando un proceso de desace<strong>le</strong>rac<strong>ió</strong>n que comenzó agestarse a fina<strong>le</strong>s del año 2007, y en <strong>la</strong> que tuvo mucho que ver <strong>la</strong> especial pérdida dedinamismo de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad y del emp<strong>le</strong>o, ref<strong>le</strong>jo del gran ajus<strong>te</strong> vi<strong>vid</strong>o por el sector de <strong>la</strong>construcc<strong>ió</strong>n.La prolongac<strong>ió</strong>n duran<strong>te</strong> 2008 de <strong>la</strong>s <strong>te</strong>nsiones en los mercados financieros in<strong>te</strong>rnaciona<strong>le</strong>sha acentuado el clima de incertidumbre sobre <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n económica de nuestro país, repercutiendonegativamen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> confianza y en <strong>la</strong>s decisiones de gasto de los hogares. Además,<strong>la</strong> trayectoria alcista seguida por los precios de <strong>la</strong> energía (encarecimiento del petró<strong>le</strong>o ycomo consecuencia de los carburan<strong>te</strong>s) y de ciertas ma<strong>te</strong>rias primas alimenticias (como lo<strong>sc</strong>erea<strong>le</strong>s) ha repercutido negativamen<strong>te</strong> en el ritmo de avance de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad económica, incrementando<strong>la</strong> inf<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y moderando el ritmo de crecimiento de <strong>la</strong> renta real de <strong>la</strong>s familias.A esto hay que sumar<strong>le</strong> el incremento delos tipos de in<strong>te</strong>rés hipo<strong>te</strong>carios, que hafrenado el ritmo de avance de <strong>la</strong> venta deviviendas, aumentado <strong>la</strong> morosidad en elpago de <strong>la</strong>s ya vendidas y justificado <strong>la</strong> reducc<strong>ió</strong>nexperimentada por <strong>la</strong> tasa de ahorrode los hogares españo<strong>le</strong>s y cas<strong>te</strong>l<strong>la</strong>nosy <strong>le</strong>oneses.Como hemos dicho, esta situac<strong>ió</strong>n hapuesto fin a varios años de crecimientode <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad económica y del emp<strong>le</strong>o,y ha provocado un aumento de <strong>la</strong> tasade paro.1.1. Evoluc<strong>ió</strong>n del emp<strong>le</strong>oSeg<strong>ú</strong>n mostramos en el siguien<strong>te</strong>gráfico, el n<strong>ú</strong>merode ocupados tota<strong>le</strong>s en Castil<strong>la</strong>y León duran<strong>te</strong> el periodo2001-2007 aumentóun 18,8%, produciéndose elmayor crecimiento en el sectorservicios, con un 27,3% y disminuyendo<strong>ú</strong>nicamen<strong>te</strong> en elsector agrario, un 12,2%.Sin embargo, <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n en loque l<strong>le</strong>vamos de año es biendistinta. Duran<strong>te</strong> el primer se-VARIACIÓN DEL NÚMERO DE OCUPADOS 2001-2007Total18,8%Agricultura-12,2%Industria6,6%Construcc<strong>ió</strong>nServicios23,8%27,3%


14<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>omestre de 2008 el n<strong>ú</strong>mero de ocupados ha disminuido un 0,77% motivado, en mayor medidapor un de<strong>sc</strong>enso del 10,49% en el sector de <strong>la</strong> construcc<strong>ió</strong>n.Seg<strong>ú</strong>n los analistas económicos, esta situac<strong>ió</strong>n continuará agravándose duran<strong>te</strong> 2009, pudiendoalcanzar <strong>la</strong> tasa de paro (cocien<strong>te</strong> entre el n<strong>ú</strong>mero de parados y de activos) valoresde hasta el 14%, lo que supondría un aumento de casi 3 puntos respecto a <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>nactual.En lo que se refiere a <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s mujeres en el mercado <strong>la</strong>boral, duran<strong>te</strong> los <strong>ú</strong>ltimosaños el n<strong>ú</strong>mero de ocupadas en nuestra reg<strong>ió</strong>n aumentó considerab<strong>le</strong>men<strong>te</strong>, aunqueen <strong>la</strong> actualidad <strong>la</strong> tasa de paro femenina (13,64%) contin<strong>ú</strong>a siendo sensib<strong>le</strong>men<strong>te</strong>superior a <strong>la</strong> ma<strong>sc</strong>ulina (6,20%). Castil<strong>la</strong> y León es una de <strong>la</strong>s comunidades con mayoresdiferencias entre <strong>la</strong>s tasas deparo de hombres y mujeres.Esto se debe, en gran medida, a quea pesar de los numerosos emp<strong>le</strong>osfemeninos que se crean en Castil<strong>la</strong> yLeón, el n<strong>ú</strong>mero de mujeres activasque se incorporan al mercado <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s mayor, lo que arroja una tasa deparo entre estas que, aunque ha idodecreciendo, a<strong>ú</strong>n es muy alta. Por supar<strong>te</strong>, los emp<strong>le</strong>os ma<strong>sc</strong>ulinos creados,fren<strong>te</strong> a los nuevos activos de es<strong>te</strong>sexo, han logrado reducir en mayorDISTRIBUCIÓNmedida <strong>la</strong>DEtasaLOSdeHOMBRESdesemp<strong>le</strong>oENma<strong>sc</strong>ulinoen MERCADO <strong>la</strong> reg<strong>ió</strong>n. LABORALELLa representac<strong>ió</strong>n Agricultura de <strong>la</strong> mujer en elmercado <strong>la</strong>boral también 10,2% Industria difiere deServicios <strong>la</strong> del hombre y, tal como23,2%<strong>te</strong> mostramosen los siguien<strong>te</strong>s gráficos, puedes48,6%observar que un 85,6% de <strong>la</strong>s mujeresocupadas lo está en el sector servicios,mientras que su representac<strong>ió</strong>nConstrucc<strong>ió</strong>n18,0%en el resto de sectores es c<strong>la</strong>ramen<strong>te</strong>minoritaria.DISTRIBUCIÓN DE LOS HOMBRES EN ELMERCADO LABORALServicios48,6%DISTRIBUCIÓN DE LAS MUJERES EN ELMERCADO LABORALServicios85,6%Agricultura3,4%Agricultura10,2% Industria23,2%Construcc<strong>ió</strong>n18,0%Industria8,5%Construcc<strong>ió</strong>n2,4%DISTRIBServicios85,6%1.2. Inmigrac<strong>ió</strong>nDuran<strong>te</strong> los <strong>ú</strong>ltimos años, y sobre todo después de <strong>la</strong>s <strong>ú</strong>ltimas ampliaciones de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>nEuropea, el n<strong>ú</strong>mero de inmigran<strong>te</strong>s que ha l<strong>le</strong>gado a nuestro país ha aumentado hastaalcanzar en <strong>la</strong> actualidad, una cifra que supera los 5 millones, lo que supone un 11,1%de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n total.


Situac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral en Castil<strong>la</strong> y León 15Por lo que respecta a nuestra comunidadautónoma, actualmen<strong>te</strong> residen 132.000personas con nacionalidad extranjera, loque representa un porcentaje sensib<strong>le</strong>men<strong>te</strong>inferior al de <strong>la</strong> media nacional, con un5,3%.En cuanto a los datos de emp<strong>le</strong>o, podemosseña<strong>la</strong>r que <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n del co<strong>le</strong>ctivoinmigran<strong>te</strong> es significativamen<strong>te</strong> peorque <strong>la</strong> media general de los cas<strong>te</strong>l<strong>la</strong>nosy <strong>le</strong>oneses. Aunque <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n ocupadaextranjera sigue aumentando, su tasa deacti<strong>vid</strong>ad y de emp<strong>le</strong>o está de<strong>sc</strong>endiendoligeramen<strong>te</strong>, y al contrario, el paro es máse<strong>le</strong>vado entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n inmigran<strong>te</strong> que entre <strong>la</strong>s personas trabajadoras autóctonas de <strong>la</strong>comunidad. Actualmen<strong>te</strong>, <strong>la</strong> tasa de paro de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n extranjera alcanza el 21,9%, fren<strong>te</strong>al 8,2% de <strong>la</strong> españo<strong>la</strong>.¡¡RECUERDA!!• yActivos: son <strong>la</strong>s personas de 16 años o más que, en un periodo de referencia dadoestán trabajando o haciendo gestiones para trabajar, (es <strong>la</strong> suma resultan<strong>te</strong> de ocupadosy parados).• yOcupados: son <strong>la</strong>s personas de 16 años o más que están trabajando por cuenta ajena(asa<strong>la</strong>riados) o ejercen una acti<strong>vid</strong>ad por cuenta propia (autónomos).• yParados: son <strong>la</strong>s personas de 16 años o más que están simultáneamen<strong>te</strong> sin trabajoy tomando medidas concretas para bu<strong>sc</strong>ar un trabajo por cuenta ajena o para estab<strong>le</strong>cersepor su cuenta.


Del sis<strong>te</strong>ma educativoal mundo <strong>la</strong>boralEs junio y por fin han <strong>te</strong><strong>rm</strong>inado<strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses, y con el<strong>la</strong>s <strong>la</strong> ESO(Educac<strong>ió</strong>n Secundaria Obligatoria).Antonio y Ana estánmuy con<strong>te</strong>ntos pero tienen unagran incertidumbre “¿Qué hacenahora? ¿bu<strong>sc</strong>an trabajo osiguen estudiando?”


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 192.1. Esquema general del sis<strong>te</strong>ma educativoLas enseñanzas que ofrece el sis<strong>te</strong>ma educativo actual (LOE) son <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s:TítuloSuperiorTítulo de DoctorM<strong>ú</strong>sica y danzaEstudios dedoctoradoEducac<strong>ió</strong>n SuperiorEnseñanzas artísticas superioresAr<strong>te</strong> dramáticoConservac<strong>ió</strong>n yrestaurac<strong>ió</strong>n debienes cultura<strong>le</strong>sAr<strong>te</strong>s plásticasEnseñanza universitariaTítulo deMás<strong>te</strong>rEstudios deposgradoTítulo de GradoTítulo deTécnicoSuperiorTítulo deTécnicoSuperiorTítulo deTécnicoSuperiorEducac<strong>ió</strong>n secundariaTítuloProfesionalEnseñanzas profesiona<strong>le</strong>s de m<strong>ú</strong>sica y danzaSeis cursosDiseñoBachil<strong>le</strong>ratoEstudios de gradoTítulo deBachil<strong>le</strong>r2º1ºAr<strong>te</strong>sCiencias y <strong>te</strong>cnologíaHumanidades y CCSSE.S.OCiclosfo<strong>rm</strong>ativos degrado superiorde F.PTítulo deTécnicoCiclosfo<strong>rm</strong>ativos degrado medio deF.P.TítuloGraduadoE.S.O4º3º2ºGrado superiorde ar<strong>te</strong>splásticas ydiseñoTítulo deTécnicoGrado mediode ar<strong>te</strong>splásticas ydiseñoP.C.P.ITécnicodeportivo degrado superiorTítulo deTécnicoTécnicodeportivo degrado medioMódulosvoluntariosNive<strong>la</strong>vanzadoNivelin<strong>te</strong><strong>rm</strong>edioNivelbásicoCualificac<strong>ió</strong>nprofesionalMódulosprofesiona<strong>le</strong>s ygenera<strong>le</strong>sEnseñanzas de idiomasEducac<strong>ió</strong>n de personas adultasEd. PrimariaEd. InfantilEnseñanzas e<strong>le</strong>menta<strong>le</strong>s dem<strong>ú</strong>sica y danzaEducac<strong>ió</strong>n básicaEducac<strong>ió</strong>n primariaEducac<strong>ió</strong>ninfantil1º6º5º4º3º2º1ºSegundo ciclo(3-6 años)Primer ciclo(0-3 años)Enseñanza gratuitaEnseñanzas artísticasEnseñanzas deportivasAcceso con condicionesPrueba de diagnósticoPrueba de accesoP.C.P.I. Programas de Cualificac<strong>ió</strong>n Profesional Inicial


20<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oEn concordancia con el esquema an<strong>te</strong>rior, algunos aspectos destacab<strong>le</strong>s son:• yLa educac<strong>ió</strong>n primaria y <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n secundaria obligatoria constituyen <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>nbásica.• yLa educac<strong>ió</strong>n secundaria se di<strong>vid</strong>e en educac<strong>ió</strong>n secundaria obligatoria y educac<strong>ió</strong>nsecundaria postobligatoria. Esta <strong>ú</strong>ltima <strong>la</strong> constituyen el bachil<strong>le</strong>rato, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesionalde grado medio, <strong>la</strong>s enseñanzas profesiona<strong>le</strong>s de ar<strong>te</strong>s plásticas y diseño degrado medio y <strong>la</strong>s enseñanzas deportivas de grado medio.•yLa enseñanza universitaria, <strong>la</strong>s enseñanzas artísticas superiores, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesionalde grado superior, <strong>la</strong>s enseñanzas profesiona<strong>le</strong>s de ar<strong>te</strong>s plásticas y diseño de gradosuperior y <strong>la</strong>s enseñanzas deportivas de grado superior constituyen <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n superior.•yLas enseñanzas de idiomas, <strong>la</strong>s enseñanzasartísticas y <strong>la</strong>s deportivas tienen<strong>la</strong> considerac<strong>ió</strong>n de enseñanzasde régimen especial.• yLa enseñanza universitaria se regu<strong>la</strong>por no<strong>rm</strong>as específicas. En estosmomentos está en un procesode transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que no concluiráhasta el año 2010.•yPara garantizar el derecho a <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>nde quienes no puedan asistirde modo regu<strong>la</strong>r a los centros docen<strong>te</strong>s,se desarrol<strong>la</strong> una oferta deeducac<strong>ió</strong>n a distancia o, en su caso,de apoyo y a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n educativa específica.• yLos programas de cualificac<strong>ió</strong>n profesional inicial están dirigidos a personas mayoresde 16 años que no hayan ob<strong>te</strong>nido el título de Graduado en Educac<strong>ió</strong>n SecundariaObligatoria. Su objetivo es que todos los alumnos alcancen compe<strong>te</strong>ncias profesiona<strong>le</strong>spropias de una cualificac<strong>ió</strong>n de nivel 1 de <strong>la</strong> estructura actual del Catálogo nacionalde cualificaciones profesiona<strong>le</strong>s (que ya <strong>te</strong> explicaremos más ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong>), con el fin deque <strong>te</strong>ngan <strong>la</strong> posibilidad de una inserc<strong>ió</strong>n socio<strong>la</strong>boral satisfactoria y amplíen su<strong>sc</strong>ompe<strong>te</strong>ncias básicas para proseguir sus estudios en <strong>la</strong>s diferen<strong>te</strong>s enseñanzas.2.2. E<strong>le</strong>gir una profes<strong>ió</strong>nA <strong>la</strong> hora de p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong> tu futuro, <strong>la</strong> e<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de una profes<strong>ió</strong>n debe ser una decis<strong>ió</strong>nmuy meditada ya que lo que decidas puede marcar toda tu <strong>vid</strong>a. Para e<strong>le</strong>gir <strong>la</strong>opc<strong>ió</strong>n más adecuada debes p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong> una serie de preguntas, entre <strong>la</strong>s que podemosdestacar:


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 21•y¿Qué me gustaría ser?•y¿Qué po<strong>te</strong>ncial profesional <strong>te</strong>ngo?•y¿Cuál es el perfil que debo <strong>te</strong>ner para ejercer en esa profes<strong>ió</strong>n?•y¿Qué itinerarios fo<strong>rm</strong>ativos puedo seguir?•y¿Qué demanda <strong>la</strong>boral tiene esa profes<strong>ió</strong>n?Cuando <strong>te</strong>ngas pensado qué es lo que <strong>te</strong> gustaría ser, debes realizar un análisis comparativoentre <strong>la</strong>s cualidades que crees que tienes (lo que se <strong>te</strong> da bien) y <strong>la</strong>s cualidades que exige<strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>n que has e<strong>le</strong>gido.A continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> proponemos una serie de parámetros que puedesevaluar. Ten en cuenta que <strong>la</strong> valorac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>a<strong>la</strong> es <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong>:0. NADA.1. POCO.2. BASTANTE.3. MUCHO.PARÁMETROS A EVALUARCAPACIDADESComprens<strong>ió</strong>n e<strong>sc</strong>ritaComprens<strong>ió</strong>n oralExpres<strong>ió</strong>n e<strong>sc</strong>ritaExpres<strong>ió</strong>n oralCálculoIdiomasManejo de equipos y herramientasConocimientos info<strong>rm</strong>áticosResoluc<strong>ió</strong>n de situaciones imprevistasOrientac<strong>ió</strong>n espacialAgudeza visualPercepc<strong>ió</strong>n de erroresOrganizac<strong>ió</strong>n en el trabajoASPECTOS PSICOFÍSICOSResis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> fatigaResis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> monotoníaE<strong>le</strong>vado ritmo de trabajoFuerzaPresencia (imagen ex<strong>te</strong>rna)AgilidadCUALIDADES PERSONALESCUALIDADES EXIGIDAS0 1 2 3 0 1 2 3


22<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oPARÁMETROS A EVALUARACTITUDES / AUTONOMÍA LABORALDi<strong>sc</strong>iplinaTo<strong>le</strong>ranciaConstanciaAgresi<strong>vid</strong>adResponsabilidadIniciativaAmbic<strong>ió</strong>nSociabilidadControl emocionalDinamismoMotivac<strong>ió</strong>nDecis<strong>ió</strong>nCreati<strong>vid</strong>adDo<strong>te</strong>s de liderazgoASPECTOS RELACIONALESCapacidad de e<strong>sc</strong>uchaCapacidad de negociac<strong>ió</strong>nCapacidad de persuas<strong>ió</strong>nAceptac<strong>ió</strong>n de críticasTrabajo en equipoCUALIDADES PERSONALESCUALIDADES EXIGIDAS0 1 2 3 0 1 2 3En func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>n que elijas, son varios los itinerarios fo<strong>rm</strong>ativos que puedes seguir,tanto fo<strong>rm</strong>a<strong>le</strong>s como no fo<strong>rm</strong>a<strong>le</strong>s. A continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostraremos cómo están estructuradas<strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional y universitaria y cuál es <strong>la</strong> oferta fo<strong>rm</strong>ativa que exis<strong>te</strong> actualmen<strong>te</strong>en Castil<strong>la</strong> y León.2.3. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesionalLa fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional está orientada por un sis<strong>te</strong>ma in<strong>te</strong>gral de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional,cualificac<strong>ió</strong>n y acreditac<strong>ió</strong>n con el que se pre<strong>te</strong>nde responder con eficacia y transparenciaa <strong>la</strong>s demandas socia<strong>le</strong>s y económicas a través de <strong>la</strong>s diversas modalidades fo<strong>rm</strong>ativas. Cones<strong>te</strong> fin se creó el Sis<strong>te</strong>ma nacional de cualificaciones y fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional, en cuyo marcodeben orientarse <strong>la</strong>s acciones fo<strong>rm</strong>ativas programadas y desarrol<strong>la</strong>das en coordinac<strong>ió</strong>ncon <strong>la</strong>s políticas activas de emp<strong>le</strong>o y de fomento de <strong>la</strong> libre circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de los trabajadores.Dentro de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional se incluyen <strong>la</strong>s enseñanzas propias de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nprofesional inicial, que es <strong>la</strong> que se impar<strong>te</strong> dentro del sis<strong>te</strong>ma educativo, <strong>la</strong>s accionesde inserc<strong>ió</strong>n y reinserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de los trabajadores, así como <strong>la</strong>s acciones orientadasa <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de los trabajadores ocupados, que pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong>n <strong>la</strong> adquisic<strong>ió</strong>n y actualizac<strong>ió</strong>npe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s compe<strong>te</strong>ncias profesiona<strong>le</strong>s.


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 23FORMACIÓN PROFESIONALFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional inicialFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>oCiclos fo<strong>rm</strong>ativosde grado medioCiclos fo<strong>rm</strong>ativosde grado superiorFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n paratrabajadoresFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n paraparadosEn func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s compe<strong>te</strong>ncias que se requieren para el desarrollo de una acti<strong>vid</strong>ad profesional,se han creado el Catálogo nacional de cualificaciones profesiona<strong>le</strong>s y el correspondien<strong>te</strong>Catálogo modu<strong>la</strong>r de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional. En estos catálogos se recogen<strong>la</strong>s diferen<strong>te</strong>s cualificaciones profesiona<strong>le</strong>s que demanda en cada momento el mercado detrabajo y <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n asociada a <strong>la</strong>s mismas, organizada en módulos fo<strong>rm</strong>ativos. Para ellose han estab<strong>le</strong>cido 26 familias profesiona<strong>le</strong>s y cinco nive<strong>le</strong>s de cualificac<strong>ió</strong>n, que todavíaestán en proceso de realizac<strong>ió</strong>n. En <strong>la</strong> actualidad se han desarrol<strong>la</strong>do <strong>la</strong>s cualificacionesprofesiona<strong>le</strong>s englobadas en los tres primeros nive<strong>le</strong>s, quedando pendien<strong>te</strong>s <strong>la</strong>s que secorresponden con los dos nive<strong>le</strong>s superiores.Su acreditac<strong>ió</strong>n se puede conseguir a travésde los diferen<strong>te</strong>s títulos de Técnico yTécnico Superior (compe<strong>te</strong>ncia de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>neducativa) y de los certificadosde profesionalidad (compe<strong>te</strong>ncia de<strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral), que se puedenob<strong>te</strong>ner a través de <strong>la</strong> experiencia <strong>la</strong>boralo participando en acciones fo<strong>rm</strong>ativas delsis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para el emp<strong>le</strong>o.A continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de<strong>la</strong>s 581 cualificaciones profesiona<strong>le</strong>s quese han e<strong>la</strong>borado hasta es<strong>te</strong> momento y <strong>la</strong>oferta fo<strong>rm</strong>ativa que exis<strong>te</strong> actualmen<strong>te</strong> enCastil<strong>la</strong> y León. No obstan<strong>te</strong>, debes <strong>te</strong>ner encuenta que <strong>la</strong>s titu<strong>la</strong>ciones que <strong>te</strong> mostraremos en el punto siguien<strong>te</strong> podrán variar seg<strong>ú</strong>nvayan adaptando sus con<strong>te</strong>nidos a <strong>la</strong>s cualificaciones incluidas en el Catálogo nacional decualificaciones profesiona<strong>le</strong>s.


24<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o2.3.1. Cualificaciones profesiona<strong>le</strong>sFAMILIA PROFESIONAL AGRARIACUALIFICACIÓN PROFESIONAL NIVEL HORAS FORMACIÓNActi<strong>vid</strong>ades auxiliares en agricultura 1 330Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares en aprovechamientos foresta<strong>le</strong>s 1 270Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares en conservac<strong>ió</strong>n y mejora de mon<strong>te</strong>s 1 270Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares en floris<strong>te</strong>ría 1 420Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares en ganadería 1 420Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares en viveros, jardines y centros de jardinería 1 330Acti<strong>vid</strong>ades de floris<strong>te</strong>ría 2 540 (**)Agricultura ecológica 2 600Aprovechamientos foresta<strong>le</strong>s 2 600Cuidados y manejo del caballo 2 510Cultivos herbáceos 2 510Doma básica del caballo 2 690Fruticultura 2 510Ganadería ecológica 2 600Horticultura y floricultura 2 510Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de jardines y zonas verdes 2 510Producc<strong>ió</strong>n avíco<strong>la</strong> y cunícu<strong>la</strong> in<strong>te</strong>nsiva 2 300Producc<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>nsiva de rumian<strong>te</strong>s 2 420Producc<strong>ió</strong>n porcina in<strong>te</strong>nsiva 2 420Repob<strong>la</strong>ciones foresta<strong>le</strong>s y tratamientos selvíco<strong>la</strong>s 2 420Tratamientos agroquímicos y biológicos 2 480Ar<strong>te</strong> floral y gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>ades de floris<strong>te</strong>ría 3 600 (**)Cría de caballos 3 630Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de céspedes en campos deportivos 3 510Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n agríco<strong>la</strong> 3 750Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n ganadera 3 720 (**)Gest<strong>ió</strong>n de repob<strong>la</strong>ciones foresta<strong>le</strong>s y de tratamientos selvíco<strong>la</strong>s 3 510Gest<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de árbo<strong>le</strong>s y palmeras ornamenta<strong>le</strong>s 3 510Herrado de equinos 3 720Jardinería y restaurac<strong>ió</strong>n del paisaje 3 510FAMILIA PROFESIONAL MARÍTIMO-PESQUERAActi<strong>vid</strong>ades auxiliares de man<strong>te</strong>nimiento de máquinas, equipos einsta<strong>la</strong>ciones del buque1 420Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares y de apoyo al buque en puerto 1 210Acti<strong>vid</strong>ades de cultivo de p<strong>la</strong>ncton y cría de especies acuíco<strong>la</strong>s 1 330Acti<strong>vid</strong>ades de engorde de especies acuíco<strong>la</strong>s 1 300Acti<strong>vid</strong>ades en pe<strong>sc</strong>a con ar<strong>te</strong>s de enmal<strong>le</strong> y marisqueo, y en transpor<strong>te</strong>marítimo1 330Acti<strong>vid</strong>ades subacuáticas para insta<strong>la</strong>ciones acuíco<strong>la</strong>s y reco<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de recursos 1 330


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 25Amarre de puerto y monoboyas 1 260Operaciones en pe<strong>sc</strong>a y transpor<strong>te</strong> marítimo 1 300Confecc<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de ar<strong>te</strong>s y aparejos 2 400Engorde de molu<strong>sc</strong>os bivalvos 2 420Engorde de peces, crustáceos y cefalópodos 2 420Manipu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y conservac<strong>ió</strong>n en pe<strong>sc</strong>a y acuicultura 2 465Man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones en acuicultura 2 420 (**)Man<strong>te</strong>nimiento de los equipos de un parque de pe<strong>sc</strong>a y de insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nfrigorífica2 500 (**)Navegac<strong>ió</strong>n en aguas in<strong>te</strong>riores y próximas a <strong>la</strong> costa 2 480Navegac<strong>ió</strong>n y pe<strong>sc</strong>a marítima 2 1.050 (**)Operaciones de bombeo para carga y de<strong>sc</strong>arga en buques 2 230 (**)Operaciones de coordinac<strong>ió</strong>n en cubierta y parque de pe<strong>sc</strong>a 2 360 (**)Operaciones de man<strong>te</strong>nimiento y reparac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta propulsora,máquinas y equipos auxiliares del buque2 (*)Operaciones en insta<strong>la</strong>ciones y p<strong>la</strong>ntas hiperbáricas 2 420Operaciones en transpor<strong>te</strong> marítimo y pe<strong>sc</strong>a de bajura 2 630Operaciones portuarias de carga, estiba, de<strong>sc</strong>arga, desestiba y trasbordo 2 (**)Operaciones subacuáticas de obra hidráulica y vo<strong>la</strong>dura 2 570Operaciones subacuáticas de reparaciones a flo<strong>te</strong> y reflotamiento 2 570Operaciones subacuáticas de salvamento y re<strong>sc</strong>a<strong>te</strong> 2 480 (**)Pe<strong>sc</strong>a local 2 375Producc<strong>ió</strong>n de alimento vivo 2 360Producc<strong>ió</strong>n en criadero de acuicultura 2 600Control del man<strong>te</strong>nimiento y reparac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta propulsora, máquinas yequipos auxiliares del buque3 (*)Documentac<strong>ió</strong>n pesquera 3 500 (**)Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n de criadero en acuicultura 3 510Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n de engorde en acuicultura 3 510Inspecc<strong>ió</strong>n, localizac<strong>ió</strong>n y ensayos no destructivos en ambien<strong>te</strong>s hiperbáricos 3 510 (**)In<strong>te</strong>rvenciones subacuáticas en el patrimonio natural y cultural sumergido 3 720 (**)Navegac<strong>ió</strong>n, transpor<strong>te</strong> marítimo y acti<strong>vid</strong>ades pesqueras 3 1.320Observac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad y control de <strong>la</strong>s capturas de un buque pesquero 3 440 (**)Organizac<strong>ió</strong>n de lonjas 3 480Supervis<strong>ió</strong>n de operaciones en comp<strong>le</strong>jos y sis<strong>te</strong>mas hiperbáricos 3 840 (**)FAMILIA PROFESIONAL: INDUSTRIAS ALIMENTARIASOperaciones auxiliares de e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> industria alimentaria 1 300Operaciones auxiliares de man<strong>te</strong>nimiento y transpor<strong>te</strong> in<strong>te</strong>rno en <strong>la</strong> industriaalimentaria1 240Carnicería y e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productos cárnicos 2 510E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de cerveza 2 270E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de az<strong>ú</strong>car 2 450E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de <strong>le</strong>ches de consumo y productos lác<strong>te</strong>os 2 630E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productos para <strong>la</strong> alimentac<strong>ió</strong>n animal 2 360


26<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de refre<strong>sc</strong>os y aguas de bebida envasadas 2 240E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de vinos y licores 2 570Fabricac<strong>ió</strong>n de conservas vegeta<strong>le</strong>s 2 480Fabricac<strong>ió</strong>n de productos de cafés y sucedáneos de café 2 210Fabricac<strong>ió</strong>n de productos de tues<strong>te</strong> y de aperitivos extrusionados 2 180Ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de acei<strong>te</strong>s de oliva 2 400Ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de acei<strong>te</strong>s de semil<strong>la</strong>s y grasas 2 480Panadería y bol<strong>le</strong>ría 2 480Pas<strong>te</strong><strong>le</strong>ría y confi<strong>te</strong>ría 2 570Pe<strong>sc</strong>adería y e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productos de <strong>la</strong> pe<strong>sc</strong>a y de <strong>la</strong> acuicultura 2 540Quesería 2 390Sacrificio, faenado y despiece de anima<strong>le</strong>s 2 465Eno<strong>te</strong>cnia 3 600Industrias cárnicas 3 600Industrias de conservas y jugos vegeta<strong>le</strong>s 3 600Industrias de derivados de cerea<strong>le</strong>s y de dulces 3 600Industrias de productos de <strong>la</strong> pe<strong>sc</strong>a y de <strong>la</strong> acuicultura 3 600Industrias del acei<strong>te</strong> y grasas comestib<strong>le</strong>s 3 600Industrias derivadas de <strong>la</strong> uva y del vino 3 510Industrias lác<strong>te</strong>as 3 600FAMILIA PROFESIONAL: QUÍMICAOperaciones auxiliares y de almacén en industrias y <strong>la</strong>boratorios químicos 1 270Conducc<strong>ió</strong>n de máquinas de papel y acabados 2 570E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productos fa<strong>rm</strong>acéuticos y afines 2 600Fabricac<strong>ió</strong>n de pastas mecánicas, químicas y semiquímicas 2 720Operaciones básicas en p<strong>la</strong>nta química 2 510Operaciones de acondicionado de productos fa<strong>rm</strong>acéuticos y afines 2 510Operaciones de movimientos y entrega de productos en <strong>la</strong> industria química 2 450 (**)Operaciones de transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de caucho 2 480Operaciones de transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de polímeros <strong>te</strong><strong>rm</strong>oestab<strong>le</strong>s y sus compuestos 2 480Operaciones de transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de polímeros <strong>te</strong><strong>rm</strong>oplásticos 2 480Operaciones en insta<strong>la</strong>ciones de energía y de servicios auxiliares 2 480Preparac<strong>ió</strong>n de pastas pape<strong>le</strong>ras 2 540Recuperac<strong>ió</strong>n de <strong>le</strong>jías negras y energía 2 600Análisis bio<strong>te</strong>cnológico 3 780 (**)Análisis químico 3 630Control del producto pas<strong>te</strong>ro-pape<strong>le</strong>ro 3 600 (**)Ensayos físicos y fisicoquímicos 3 450Ensayos microbiológicos y bio<strong>te</strong>cnológicos 3 480Organizac<strong>ió</strong>n y control de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n de productos fa<strong>rm</strong>acéuticos y afines 3 690Organizac<strong>ió</strong>n y control de <strong>la</strong> transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de caucho 3 660Organizac<strong>ió</strong>n y control de <strong>la</strong> transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de polímeros <strong>te</strong><strong>rm</strong>oestab<strong>le</strong>s y su<strong>sc</strong>ompuestos3 600


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 27Organizac<strong>ió</strong>n y control de <strong>la</strong> transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de polímeros <strong>te</strong><strong>rm</strong>oplásticos 3 630Organizac<strong>ió</strong>n y control de los procesos de química transfo<strong>rm</strong>adora 3 630Organizac<strong>ió</strong>n y control de procesos de química básica 3 780Organizac<strong>ió</strong>n y control de procesos y/o realizac<strong>ió</strong>n de servicios bio<strong>te</strong>cnológicos 3 690 (**)Organizac<strong>ió</strong>n y control del acondicionado de productos fa<strong>rm</strong>acéuticos y afines 3 690FAMILIA PROFESIONAL: IMAGEN PERSONALServicios auxiliares de estética 1 330Servicios auxiliares de peluquería 1 300Cuidados estéticos de manos y pies 2 330Peluquería 2 840Servicios estéticos de higiene, depi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y maquil<strong>la</strong>je 2 510Asesoría in<strong>te</strong>gral de imagen personal 3 810Bronceado, maquil<strong>la</strong>je y depi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n avanzada 3 450Carac<strong>te</strong>rizac<strong>ió</strong>n de personajes 3 1.030Hidro<strong>te</strong><strong>rm</strong>al 3 410Maquil<strong>la</strong>je in<strong>te</strong>gral 3 540Masajes estéticos y técnicas sensoria<strong>le</strong>s asociadas 3 540Peluquería técnico-artística 3 630Tratamientos capi<strong>la</strong>res estéticos 3 390Tratamientos estéticos 3 600FAMILIA PROFESIONAL: SANIDADA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n sanitaria a m<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>s víctimas y catástrofes 2 510Cuidados de anima<strong>le</strong>s salvajes y de zoológicos 2 (*)Cuidados y man<strong>te</strong>nimiento de censos de anima<strong>le</strong>s utilizados paraexperimentac<strong>ió</strong>n y otros fines científicos2 (*)Fa<strong>rm</strong>acia 2 900Productos de ayudas técnicas y ortoprotésicos 2 420 (**)Transpor<strong>te</strong> sanitario 2 615Anatomía patológica y citología 3 930Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n clínica en centros ve<strong>te</strong>rinarios 3 660 (**)Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n y control sanitario de anima<strong>le</strong>s de granja y producc<strong>ió</strong>n 3 (*)Audiopró<strong>te</strong>sis 3 990Cuidados auxiliares de enfe<strong>rm</strong>ería y geriatría 3 (*)Documentac<strong>ió</strong>n sanitaria 3 960 (**)Herbodietética 3 (*)Higiene bucodental 3 960 (**)Imagen para el diagnóstico 3 1.350 (**)Laboratorio de análisis clínicos 3 990Óptica de an<strong>te</strong>ojería 3 (*)Ortoprotésica 3 960Pró<strong>te</strong>sis dental 3 990 (**)


28<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oRadio<strong>te</strong>rapia 3 960Realizac<strong>ió</strong>n de procedimientos experimenta<strong>le</strong>s con anima<strong>le</strong>s para investigac<strong>ió</strong>ny otros fines científicos3 (*)Salud ambiental 3 990 (**)Tanatopraxia 3 540 (**)Terapias con técnicas manua<strong>le</strong>s de quiromasaje, drenaje linfático yref<strong>le</strong>xo<strong>te</strong>rapia podal3 (*)Terapias con técnicas manua<strong>le</strong>s quirobioenergéticas 3 (*)FAMILIA PROFESIONAL: SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTELimpieza en espacios abiertos e insta<strong>la</strong>ciones industria<strong>le</strong>s 1 210Cometidos operativos básicos y de seguridad militar 2 600Extinc<strong>ió</strong>n de incendios y salvamento 2 540Gest<strong>ió</strong>n de residuos urbanos e industria<strong>le</strong>s 2 520Guarderío rural y marítimo 2 390Man<strong>te</strong>nimiento higiénico-sanitario de insta<strong>la</strong>ciones su<strong>sc</strong>eptib<strong>le</strong>s deproliferac<strong>ió</strong>n de microorganismos nocivos2 (*)Operac<strong>ió</strong>n de estaciones de tratamiento de aguas 2 540Operaciones de vigi<strong>la</strong>ncia y control en el entorno acuático e hiperbárico 2 330 (**)Operaciones en incendios foresta<strong>le</strong>s y apoyo a <strong>la</strong>s emergencias en el mediorural2 (*)Operaciones subacuáticas de b<strong>ú</strong>squeda y recuperac<strong>ió</strong>n de víctimas y objetossiniestrados2 510 (**)Prevenc<strong>ió</strong>n de incendios y man<strong>te</strong>nimiento 2 480 (**)Servicios para el control de p<strong>la</strong>gas 2 370Vigi<strong>la</strong>ncia y seguridad privada 2 430Control de <strong>la</strong> contaminac<strong>ió</strong>n atmosférica 3 540 (**)Control de ruidos, vibraciones y ais<strong>la</strong>miento ac<strong>ú</strong>stico 3 (*)Control y pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n del medio natural 3 600Gest<strong>ió</strong>n ambiental 3 510 (**)Gest<strong>ió</strong>n de emergencias acuáticas en aguas continenta<strong>le</strong>s 3 510Gest<strong>ió</strong>n de servicios para el control de organismos nocivos 3 510Gest<strong>ió</strong>n y coordinac<strong>ió</strong>n en pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n civil 3 (*)In<strong>te</strong>rpretac<strong>ió</strong>n y educac<strong>ió</strong>n ambiental 3 510Prevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s 3 810Pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n y seguridad ciudadana 3 540 (**)Seguridad policial 3 450 (**)Servicio de seguridad autonómico 3 450 (**)Servicio de seguridad rural y urbana 3 510 (**)Servicio p<strong>ú</strong>blico de policía local 3 540 (**)Te<strong>le</strong>operaciones de a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y coordinac<strong>ió</strong>n de emergencias 3 720 (**)FAMILIA PROFESIONAL: FABRICACIÓN MECÁNICAOperaciones auxiliares de fabricac<strong>ió</strong>n mecánica 1 400Calderería, carpin<strong>te</strong>ría y montaje de construcciones metálicas 2 600Fabricac<strong>ió</strong>n y montaje de insta<strong>la</strong>ciones de tubería industrial 2 510Fus<strong>ió</strong>n y co<strong>la</strong>da 2 400


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 29Mecanizado por abras<strong>ió</strong>n, e<strong>le</strong>ctroeros<strong>ió</strong>n y procedimientos especia<strong>le</strong>s 2 600Mecanizado por arranque de viruta 2 600Mecanizado por cor<strong>te</strong> y confo<strong>rm</strong>ado 2 600Moldeo y machería 2 400Montaje y puesta en marcha de bienes de equipo y maquinaria industrial 2 600Soldadura 2 600Tratamientos superficia<strong>le</strong>s 2 500Tratamientos té<strong>rm</strong>icos en fabricac<strong>ió</strong>n mecánica 2 330Diseño de calderería y estructuras metálicas 3 600Diseño de moldes y modelos 3 600Diseño de productos de fabricac<strong>ió</strong>n mecánica 3 600Diseño de tubería industrial 3 480Diseño de <strong>ú</strong>ti<strong>le</strong>s de procesado de chapa 3 600Diseño en <strong>la</strong> industria naval 3 600Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n en fabricac<strong>ió</strong>n mecánica 3 300Producc<strong>ió</strong>n en construcciones metálicas 3 480Producc<strong>ió</strong>n en fundic<strong>ió</strong>n y pulvimetalurgia 3 500Producc<strong>ió</strong>n en mecanizado, confo<strong>rm</strong>ado y montaje mecánico 3 600FAMILIA PROFESIONAL: INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTOOperaciones de fontanería y ca<strong>le</strong>facc<strong>ió</strong>n-climatizac<strong>ió</strong>n doméstica 1 480Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de a<strong>sc</strong>ensores y otros equipos de e<strong>le</strong>vac<strong>ió</strong>n ytranspor<strong>te</strong>2 510 (*)Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de ais<strong>la</strong>miento té<strong>rm</strong>ico, ac<strong>ú</strong>stico ypro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n pasiva contra el fuego2 540 (**)Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento eléctrico-e<strong>le</strong>ctrónico de líneas de producc<strong>ió</strong>nautomatizadas2 480 (*)Man<strong>te</strong>nimiento y montaje mecánico de equipo industrial 2 540Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones caloríficas 2 480Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones de climatizac<strong>ió</strong>n y venti<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nextracc<strong>ió</strong>n2 480Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones frigoríficas 2 540Desarrollo de proyectos de insta<strong>la</strong>ciones caloríficas 3 510Desarrollo de proyectos de insta<strong>la</strong>ciones de almacenamiento, manu<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n,e<strong>le</strong>vac<strong>ió</strong>n y transpor<strong>te</strong>3 540 (*)Desarrollo de proyectos de insta<strong>la</strong>ciones de climatizac<strong>ió</strong>n y venti<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nextracc<strong>ió</strong>n3 510Desarrollo de proyectos de insta<strong>la</strong>ciones frigoríficas 3 510Desarrollo de proyectos de redes y sis<strong>te</strong>mas de distribuc<strong>ió</strong>n de fluidos 3 510P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y realizac<strong>ió</strong>n del man<strong>te</strong>nimiento y supervis<strong>ió</strong>n delmontaje de insta<strong>la</strong>ciones caloríficas3 510P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y realizac<strong>ió</strong>n del man<strong>te</strong>nimiento y supervis<strong>ió</strong>n delmontaje de insta<strong>la</strong>ciones de climatizac<strong>ió</strong>n y venti<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n-extracc<strong>ió</strong>n3 510P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y realizac<strong>ió</strong>n del man<strong>te</strong>nimiento y supervis<strong>ió</strong>n delmontaje de insta<strong>la</strong>ciones frigoríficas3 510P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y realizac<strong>ió</strong>n del man<strong>te</strong>nimiento y supervis<strong>ió</strong>n delmontaje de maquinaria, equipo industrial y líneas automatizadas deproducc<strong>ió</strong>n3 510


30<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oP<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y realizac<strong>ió</strong>n del man<strong>te</strong>nimiento y supervis<strong>ió</strong>n delmontaje de redes y sis<strong>te</strong>mas de distribuc<strong>ió</strong>n de fluidosP<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y realizac<strong>ió</strong>n del man<strong>te</strong>nimiento y supervis<strong>ió</strong>n delmontaje de sis<strong>te</strong>mas de ais<strong>la</strong>miento té<strong>rm</strong>ico, ac<strong>ú</strong>stico y pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n pasivacontra el fuego3 5103 540 (**)FAMILIA PROFESIONAL: ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICAOperaciones auxiliares de montaje de insta<strong>la</strong>ciones e<strong>le</strong>ctrotécnicas y de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicaciones en edificios1 330Operaciones auxiliares de montaje de redes eléctricas 1 180Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de e<strong>le</strong>ctromedicina 2 480Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de infraestructuras de <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicaciones enedificios2 450Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones de megafonía, sonorizac<strong>ió</strong>n deloca<strong>le</strong>s y circuito cerrado de <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n2 300Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones eléctricas de baja <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n 2 900Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes eléctricas de alta <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n de segunda y<strong>te</strong>rcera ca<strong>te</strong>goría y centros de transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n2 450Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de producc<strong>ió</strong>n audiovisual y deradiodifus<strong>ió</strong>n2 420 (**)Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de <strong>te</strong><strong>le</strong>fonía e infraestructuras deredes loca<strong>le</strong>s de datos2 400Reparac<strong>ió</strong>n de equipos e<strong>le</strong>ctrónicos de audio y vídeo 2 500Desarrollo de proyectos de infraestructuras de <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n y de redes devoz de datos en el entorno de edificios3 480Desarrollo de proyectos de insta<strong>la</strong>ciones eléctricas en el entorno de edificios ycon fines especia<strong>le</strong>s3 480Desarrollo de proyectos de redes eléctricas de baja y alta <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n 3 650Gest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>cioneseléctricas en el entorno de edificios3 690Gest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de <strong>la</strong>s infraestructuras de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n y de redes de voz y datos en el entorno de edificios3 660Gest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes eléctricas aéreasde alta <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n de segunda y <strong>te</strong>rcera ca<strong>te</strong>goría, y centros de transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n 3 660de in<strong>te</strong>mperieGest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes eléctricas debaja <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n y alumbrado ex<strong>te</strong>rior3 570Gest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes eléctricassub<strong>te</strong>rráneas de alta <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n de segunda y <strong>te</strong>rcera ca<strong>te</strong>goría, y centros detransfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de in<strong>te</strong>riorGest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas dee<strong>le</strong>ctromedicinaGest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas deproducc<strong>ió</strong>n audiovisual y de radiodifus<strong>ió</strong>n3 6603 6903 600 (**)FAMILIA PROFESIONAL: ENERGÍA Y AGUAMontaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones so<strong>la</strong>res fotovoltaicas 2 450Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones so<strong>la</strong>res té<strong>rm</strong>icas 2 540Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes de agua 2 450Montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes de gas 2 420Eficiencia energética de edificios 3 870


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 31Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> operac<strong>ió</strong>n en centra<strong>le</strong>s hidroeléctricas 3 (*)Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> operac<strong>ió</strong>n en centra<strong>le</strong>s <strong>te</strong><strong>rm</strong>oeléctricas 3 750Gest<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de parques eólicos 3 570Gest<strong>ió</strong>n del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes de gas 3 510Organizac<strong>ió</strong>n y control del montaje y man<strong>te</strong>nimiento de redes e insta<strong>la</strong>cionesde agua y saneamiento3 480Organizac<strong>ió</strong>n y proyectos de insta<strong>la</strong>ciones so<strong>la</strong>res fotovoltaicas 3 570Organizac<strong>ió</strong>n y proyectos de insta<strong>la</strong>ciones so<strong>la</strong>res té<strong>rm</strong>icas 3 570FAMILIA PROFESIONAL: TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOSOperaciones auxiliares de man<strong>te</strong>nimiento aeronáutico 1 360Operaciones auxiliares de man<strong>te</strong>nimiento de carrocería de vehículos 1 210Operaciones auxiliares de man<strong>te</strong>nimiento en e<strong>le</strong>ctromecánica de vehículos 1 210Conducc<strong>ió</strong>n de autobuses 2 390Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos pesados de transpor<strong>te</strong>s de mercancías por carre<strong>te</strong>ra 2 390Embel<strong>le</strong>cimiento y decorac<strong>ió</strong>n de superficies de vehículos 2 540Man<strong>te</strong>nimiento de e<strong>le</strong>mentos no estructura<strong>le</strong>s de carrocerías de vehículos 2 600Man<strong>te</strong>nimiento de estructuras de carrocerías de vehículos 2 600Man<strong>te</strong>nimiento de los sis<strong>te</strong>mas eléctricos y e<strong>le</strong>ctrónicos de vehículos 2 540Man<strong>te</strong>nimiento de los sis<strong>te</strong>mas mecánicos de ma<strong>te</strong>rial rodan<strong>te</strong> ferroviario 2 600Man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de rodaje y transmis<strong>ió</strong>n de maquinaria agríco<strong>la</strong>,de industrias extractivas y de edificac<strong>ió</strong>n y obra civil, sus equipos y aperosMan<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de transmis<strong>ió</strong>n de fuerza y trenes de rodaje devehículos automóvi<strong>le</strong>sMan<strong>te</strong>nimiento de los sis<strong>te</strong>mas eléctricos y e<strong>le</strong>ctrónicos de ma<strong>te</strong>rial rodan<strong>te</strong>ferroviarioMan<strong>te</strong>nimiento del motor y de los sis<strong>te</strong>mas eléctricos, de seguridad yconfortabilidad de maquinaria agríco<strong>la</strong>, de industrias extractivas y deedificac<strong>ió</strong>n y obra civil2 6902 4002 5102 450Man<strong>te</strong>nimiento del motor y sus sis<strong>te</strong>mas auxiliares 2 440Man<strong>te</strong>nimiento general de los sis<strong>te</strong>mas, motor y estructuras de aeronaves 2 (*)Pintura de vehículos 2 500Man<strong>te</strong>nimiento de equipos, componen<strong>te</strong>s y e<strong>le</strong>mentos de aeronaves en tal<strong>le</strong>r 3 (*)Man<strong>te</strong>nimiento de estructuras de aeronaves 3 (*)Man<strong>te</strong>nimiento de los sis<strong>te</strong>mas de aeronaves 3 (*)Man<strong>te</strong>nimiento de los sis<strong>te</strong>mas eléctricos y de <strong>la</strong> av<strong>ió</strong>nica de los sis<strong>te</strong>masmecánicos de <strong>la</strong> aeronave3 (*)Man<strong>te</strong>nimiento de motores de turbina de aeronaves 3 (*)Man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas de av<strong>ió</strong>nica de aeronaves 3 (*)P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n y control del área de carrocería 3 640P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n y control del área de e<strong>le</strong>ctromecánica 3 680Tripu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de cabina de pasajeros 3 690 (**)FAMILIA PROFESIONAL: INDUSTRIAS EXTRACTIVASOperaciones auxiliares en el montaje y man<strong>te</strong>nimiento mecánico deinsta<strong>la</strong>ciones de equipos de excavaciones y p<strong>la</strong>ntas1 360


32<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oOperaciones auxiliares en excavaciones sub<strong>te</strong>rráneas y a cielo abierto 1 360Operaciones auxiliares en p<strong>la</strong>ntas de e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de piedra natural y detratamiento y beneficio de minera<strong>le</strong>s y rocas1 330Ar<strong>te</strong>sanía y restaurac<strong>ió</strong>n en piedra natural 2 600 (**)Colocac<strong>ió</strong>n de piedra natural 2 600 (**)E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> piedra natural 2 630Excavac<strong>ió</strong>n a cielo abierto con explosivos 2 480 (**)Excavac<strong>ió</strong>n sub<strong>te</strong>rránea con explosivos 2 600Excavac<strong>ió</strong>n sub<strong>te</strong>rránea mecanizada de arranque se<strong>le</strong>ctivo 2 600 (**)Excavac<strong>ió</strong>n sub<strong>te</strong>rránea mecanizada dirigida de pequeña secc<strong>ió</strong>n 2 420 (**)Extracc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> piedra natural 2 450Montaje y man<strong>te</strong>nimiento mecánico de insta<strong>la</strong>ciones y equipos semimóvi<strong>le</strong>sen excavaciones y p<strong>la</strong>ntas2 720 (**)Operaciones en insta<strong>la</strong>ciones de transpor<strong>te</strong> sub<strong>te</strong>rráneas en industriasextractivas2 480Sondeos 2 630Tratamiento y beneficio de minera<strong>le</strong>s, rocas y otros ma<strong>te</strong>ria<strong>le</strong>s 2 510Desarrollo y supervis<strong>ió</strong>n de proyectos de restaurac<strong>ió</strong>n de obras en piedra natural 3 510 (**)Diseño y coordinac<strong>ió</strong>n de proyectos en piedra natural 3 720Excavac<strong>ió</strong>n sub<strong>te</strong>rránea mecanizada a secc<strong>ió</strong>n comp<strong>le</strong>ta con tune<strong>la</strong>doras 3 600 (**)FAMILIA PROFESIONAL: EDIFICACIÓN Y OBRA CIVILOperaciones auxiliares de acabados rígidos y urbanizac<strong>ió</strong>n 1 360Operaciones auxiliares de albañi<strong>le</strong>ría de fábricas y cubiertas 1 390Operaciones auxiliares de revestimientos continuos en construcc<strong>ió</strong>n 1 420Operaciones de ho<strong>rm</strong>igón 1 390A<strong>rm</strong>aduras pasivas para ho<strong>rm</strong>igón 2 600 (**)Fábricas de albañi<strong>le</strong>ría 2 540Impe<strong>rm</strong>eabilizac<strong>ió</strong>n median<strong>te</strong> membranas fo<strong>rm</strong>adas con láminas 2 600 (**)Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de p<strong>la</strong>cas de yeso <strong>la</strong>minado y falsos <strong>te</strong>chos 2 (*)Montaje de andamios tubu<strong>la</strong>res 2 (*)Montaje de pro<strong>te</strong>cciones co<strong>le</strong>ctivas en construcc<strong>ió</strong>n 2 (*)Pintura decorativa en construcc<strong>ió</strong>n 2 630 (**)Pintura industrial en construcc<strong>ió</strong>n 2 630 (**)Revestimientos con pastas y mor<strong>te</strong>ros en construcc<strong>ió</strong>n 2 (*)Revestimientos con piezas rígidas por adherencia en construcc<strong>ió</strong>n 2 810 (**)Control de proyectos y obras de construcc<strong>ió</strong>n 3 510Levantamientos y rep<strong>la</strong>n<strong>te</strong>os 3 600Representac<strong>ió</strong>n de proyectos de edificac<strong>ió</strong>n 3 600Representac<strong>ió</strong>n de proyectos de obra civil 3 600FAMILIA PROFESIONAL: VIDRIO Y CERÁMICADecorac<strong>ió</strong>n y moldeado de <strong>vid</strong>rio 1 480Fabricac<strong>ió</strong>n y transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n manual y semiautomática de productos de <strong>vid</strong>rio 1 360Operaciones básicas con equipos automáticos en p<strong>la</strong>nta cerámica 1 360Operaciones de reproducc<strong>ió</strong>n manual o semiautomática de producto<strong>sc</strong>erámicos1 420


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 33Control de ma<strong>te</strong>ria<strong>le</strong>s, procesos y productos en <strong>la</strong>boratorio cerámico 2 520Ensayos de calidad en industrias del <strong>vid</strong>rio 2 (*)Operaciones de fabricac<strong>ió</strong>n de fritas, esmal<strong>te</strong>s y pigmentos cerámicos 2 300Operaciones de fabricac<strong>ió</strong>n de productos cerámicos confo<strong>rm</strong>ados 2 480Operaciones en línea automática de fabricac<strong>ió</strong>n y transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n del <strong>vid</strong>rio 2 600Desarrollo de composiciones cerámicas 3 510Organizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n de fritas, esmal<strong>te</strong>s y pigmentos cerámicos 3 360Organizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n de productos cerámicos 3 480Organizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n de productos de <strong>vid</strong>rio 3 450Organizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de productos de <strong>vid</strong>rio 3 480FAMILIA PROFESIONAL: MADERA, MUEBLE Y CORCHOAplicac<strong>ió</strong>n de barnices y <strong>la</strong>cas en e<strong>le</strong>mentos de carpin<strong>te</strong>ría y mueb<strong>le</strong> 1 210Fabricac<strong>ió</strong>n de objetos de corcho 1 240Fabricac<strong>ió</strong>n de tapones de corcho 1 400Trabajos de carpin<strong>te</strong>ría y mueb<strong>le</strong> 1 270Acabado de carpin<strong>te</strong>ría y mueb<strong>le</strong> 2 490Aserrado de madera 2 400Fabricac<strong>ió</strong>n de tab<strong>le</strong>ros de partícu<strong>la</strong>s y fibras de madera 2 300Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de e<strong>le</strong>mentos de carpin<strong>te</strong>ría 2 420Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de mueb<strong>le</strong>s 2 550Mecanizado de madera y derivados 2 490Montaje de mueb<strong>le</strong>s y e<strong>le</strong>mentos de carpin<strong>te</strong>ría 2 450Montaje e insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de construcciones de madera 2 (**)Ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de chapas, tab<strong>le</strong>ros contrachapados y rechapados 2 300Preparac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> madera 2 330Organizac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n en industrias del mueb<strong>le</strong> y de <strong>la</strong>carpin<strong>te</strong>ría3 510 (**)P<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n en industrias de madera y corcho 3 570 (**)Proyectos de carpin<strong>te</strong>ría y mueb<strong>le</strong> 3 570Proyectos de insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y amueb<strong>la</strong>miento 3 390 (**)FAMILIA PROFESIONAL: TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIELArreglos y adaptaciones de prendas y artículos en <strong>te</strong>xtil y piel 1 390Cortinaje y comp<strong>le</strong>mentos de decorac<strong>ió</strong>n 1 360Operaciones auxiliares de curtidos 1 300Operaciones auxiliares de ennob<strong>le</strong>cimiento <strong>te</strong>xtil 1 300Operaciones auxiliares de <strong>la</strong>vandería industrial y de proximidad 1 300Operaciones auxiliares de procesos <strong>te</strong>xti<strong>le</strong>s 1 300Operaciones auxiliares de tapizado de mobiliario y mural 1 330Operaciones de guarnicionería 1 360Reparac<strong>ió</strong>n de calzado y marroquinería 1 360Acabado de pie<strong>le</strong>s 2 450Acabados de confecc<strong>ió</strong>n 2 390Aprestos y acabados de ma<strong>te</strong>rias y artículos <strong>te</strong>xti<strong>le</strong>s 2 480


34<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oB<strong>la</strong>nqueo y tintura de ma<strong>te</strong>rias <strong>te</strong>xti<strong>le</strong>s 2 510Confecc<strong>ió</strong>n de vestuario a medida en <strong>te</strong>xtil y piel 2 600Cor<strong>te</strong> de ma<strong>te</strong>ria<strong>le</strong>s 2 330Cor<strong>te</strong>, montado y acabado en pe<strong>le</strong><strong>te</strong>ría 2 570Ensamb<strong>la</strong>je de ma<strong>te</strong>ria<strong>le</strong>s 2 510Estampado de ma<strong>te</strong>rias <strong>te</strong>xti<strong>le</strong>s 2 480Fabricac<strong>ió</strong>n de calzado a medida y ortopédico 2 570 (*)Hi<strong>la</strong>tura y <strong>te</strong><strong>la</strong>s no <strong>te</strong>jidas 2 510Montado y acabado de calzado y marroquinería 2 480Ribera y curtic<strong>ió</strong>n de pie<strong>le</strong>s 2 420Tejeduría de ca<strong>la</strong>da 2 540Tejeduría de ca<strong>la</strong>da manual 2 570Tejeduría de punto por trama o recogida 2 600Tejeduría de punto por urdimbre 2 600Tintura y engrase de pie<strong>le</strong>s 2 510Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> restaurac<strong>ió</strong>n y conservac<strong>ió</strong>n de tapices y alfombras 3 600Desarrollo de <strong>te</strong>xti<strong>le</strong>s técnicos 3 600Diseño técnico de estampac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>xtil 3 630Diseño técnico de productos de confecc<strong>ió</strong>n, calzado y marroquinería 3 600Diseño técnico de <strong>te</strong>jidos de ca<strong>la</strong>da 3 570Diseño técnico de <strong>te</strong>jidos de punto 3 540Diseño técnico y desarrollo de acabados de pie<strong>le</strong>s 3 630Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n y calidad de hi<strong>la</strong>tura, <strong>te</strong><strong>la</strong>s no <strong>te</strong>jidas y <strong>te</strong>jeduría deca<strong>la</strong>da3 630Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n y calidad de <strong>te</strong>jeduría de punto 3 660Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n y calidad en ennob<strong>le</strong>cimiento <strong>te</strong>xtil 3 660Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n y calidad en <strong>te</strong>nerías 3 630Gest<strong>ió</strong>n de producc<strong>ió</strong>n y calidad en confecc<strong>ió</strong>n, calzado y marroquinería 3 600Gest<strong>ió</strong>n de sastrería del espectáculo en vivo 3 690 (**)Man<strong>te</strong>nimiento de bienes cultura<strong>le</strong>s en <strong>te</strong>xtil y piel 3 600Patronaje de artículos de confecc<strong>ió</strong>n en <strong>te</strong>xtil y piel 3 660Patronaje de calzado y marroquinería 3 660Realizac<strong>ió</strong>n de sombreros, gorros y tocados 3 480 (**)Realizac<strong>ió</strong>n de vestuario a medida en <strong>te</strong>xtil y piel 3 720 (**)Realizac<strong>ió</strong>n de vestuario para el espectáculo 3 720 (**)FAMILIA PROFESIONAL: ARTES GRÁFICASReprografía 1 300E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de cartón ondu<strong>la</strong>do 2 420 (**)Fabricac<strong>ió</strong>n de comp<strong>le</strong>jos, envases, emba<strong>la</strong>jes y otros artículos de papel ycartón2 600 (**)Grabado calcográfico y xilográfico 2 480Guillotinado y p<strong>le</strong>gado 2 450Imposic<strong>ió</strong>n y ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a impresora 2 450Impres<strong>ió</strong>n digital 2 510


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 35Impres<strong>ió</strong>n en f<strong>le</strong>xografía 2 450 (**)Impres<strong>ió</strong>n en huecograbado 2 450 (**)Impres<strong>ió</strong>n en offset 2 540Impres<strong>ió</strong>n en serigrafía y tampografía 2 450 (**)Litografía 2 450Operaciones de encuadernac<strong>ió</strong>n industrial en r<strong>ú</strong>stica y tapa dura 2 420 (**)Operaciones en trenes de cosido 2 480Tratamiento y maquetac<strong>ió</strong>n de e<strong>le</strong>mentos gráficos en preimpres<strong>ió</strong>n 2 600Troque<strong>la</strong>do 2 330Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> edic<strong>ió</strong>n 3 570Desarrollo de productos editoria<strong>le</strong>s multimedia 3 570Diseño de productos gráficos 3 600Encuadernac<strong>ió</strong>n artística 3 750 (**)Producc<strong>ió</strong>n editorial 3 540FAMILIA PROFESIONAL: IMAGEN Y SONIDOAnimac<strong>ió</strong>n musical y visual en vivo y en directo 2 (*)Operaciones de producc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>boratorio de imagen 2 510Operaciones de sonido 2 480Animac<strong>ió</strong>n 2d y 3d 3 500Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n cinematográfica y de obras audiovisua<strong>le</strong>s 3 450Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n cinematográfica y de obras audiovisua<strong>le</strong>s 3 500Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n de espectáculos en vivo y eventos 3 480 (**)Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n en <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n 3 500Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n en <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n 3 530Cámara de cine, vídeo y <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n 3 540Desarrollo de productos audiovisua<strong>le</strong>s multimedia in<strong>te</strong>ractivos 3 540Desarrollo de proyectos y control de sonido en audiovisua<strong>le</strong>s, radio e industriadi<strong>sc</strong>ográfica3 510 (**)Desarrollo de proyectos y control de sonido en vivo e insta<strong>la</strong>ciones fijas 3 510 (**)Lumino<strong>te</strong>cnia para el espectáculo en vivo 3 700Montaje y postproducc<strong>ió</strong>n de audiovisua<strong>le</strong>s 3 510Producc<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong>boratorio de imagen 3 450Producc<strong>ió</strong>n fotográfica 3 600Regiduría de espectáculos en vivo y eventos 3 300 (**)FAMILIA PROFESIONAL: INFORMÁTICA Y COMUNICACIONESOperaciones auxiliares de montaje y man<strong>te</strong>nimiento de sis<strong>te</strong>mas microinfo<strong>rm</strong>áticos 1 330Confecc<strong>ió</strong>n y publicac<strong>ió</strong>n de páginas web 2 510Man<strong>te</strong>nimiento de primer nivel en sis<strong>te</strong>mas de radiocomunicaciones 2 540Montaje y reparac<strong>ió</strong>n de sis<strong>te</strong>mas microinfo<strong>rm</strong>áticos 2 450Operac<strong>ió</strong>n de redes departamenta<strong>le</strong>s 2 540Operac<strong>ió</strong>n de sis<strong>te</strong>mas info<strong>rm</strong>áticos 2 540Operac<strong>ió</strong>n en sis<strong>te</strong>mas de comunicaciones de voz y datos 2 510Sis<strong>te</strong>mas microinfo<strong>rm</strong>áticos 2 610


36<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oAdministrac<strong>ió</strong>n de bases de datos 3 600Administrac<strong>ió</strong>n de servicios de in<strong>te</strong>rnet 3 510Administrac<strong>ió</strong>n y diseño de redes departamenta<strong>le</strong>s 3 600Administrac<strong>ió</strong>n y programac<strong>ió</strong>n en sis<strong>te</strong>mas de p<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n de recursosempresaria<strong>le</strong>s y de gest<strong>ió</strong>n de re<strong>la</strong>ciones con clien<strong>te</strong>s3 600Desarrollo de aplicaciones con <strong>te</strong>cnologías web 3 510Gest<strong>ió</strong>n de redes de voz y datos 3 530Gest<strong>ió</strong>n de sis<strong>te</strong>mas info<strong>rm</strong>áticos 3 420Gest<strong>ió</strong>n y supervis<strong>ió</strong>n de a<strong>la</strong><strong>rm</strong>as en redes de comunicaciones 3 600Imp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de e<strong>le</strong>mentos info<strong>rm</strong>áticos en sis<strong>te</strong>mas domóticos/inmóticos, de control de accesos y presencia, y de <strong>vid</strong>eovigi<strong>la</strong>ncia3 510Man<strong>te</strong>nimiento de segundo nivel en sis<strong>te</strong>mas de radiocomunicaciones 3 600Programac<strong>ió</strong>n con <strong>le</strong>nguajes orientados a objetos y bases de datos re<strong>la</strong>ciona<strong>le</strong>s 3 610Programac<strong>ió</strong>n de sis<strong>te</strong>mas info<strong>rm</strong>áticos 3 510Programac<strong>ió</strong>n en <strong>le</strong>nguajes estructurados de aplicaciones de gest<strong>ió</strong>n 3 600Seguridad info<strong>rm</strong>ática 3 420Sis<strong>te</strong>mas de gest<strong>ió</strong>n de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n 3 540FAMILIA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓNOperaciones auxiliares de servicios administrativos y genera<strong>le</strong>s 1 390Operaciones de grabac<strong>ió</strong>n y tratamiento de datos y documentos 1 330Acti<strong>vid</strong>ades administrativas de recepc<strong>ió</strong>n y re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con el clien<strong>te</strong> 2 600Acti<strong>vid</strong>ades de gest<strong>ió</strong>n administrativa 2 720Administrac<strong>ió</strong>n de recursos humanos 3 490Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n 3 570Asis<strong>te</strong>ncia documental y de gest<strong>ió</strong>n en despachos y oficinas 3 660Asis<strong>te</strong>ncia en <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n de los procedimientos tributarios 3 630 (**)Comercializac<strong>ió</strong>n y administrac<strong>ió</strong>n de productos y servicios financieros 3 600Creac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de microempresas 3 (*)Gest<strong>ió</strong>n administrativa p<strong>ú</strong>blica 3 640Gest<strong>ió</strong>n comercial y técnica de seguros y reaseguros privados 3 690 (**)Gest<strong>ió</strong>n contab<strong>le</strong> y de auditoría 3 480Gest<strong>ió</strong>n financiera 3 450Gest<strong>ió</strong>n y asis<strong>te</strong>ncia en <strong>la</strong> administrac<strong>ió</strong>n de inmueb<strong>le</strong>s residencia<strong>le</strong>s enrégimen de propiedad horizontal3 450 (*)Mediac<strong>ió</strong>n de seguros y reaseguros privados y acti<strong>vid</strong>ades auxiliares 3 630 (**)FAMILIA PROFESIONAL: COMERCIO Y MARKETINGActi<strong>vid</strong>ades auxiliares de almacén 1 210Acti<strong>vid</strong>ades auxiliares de comercio 1 270Acti<strong>vid</strong>ades de venta 2 570Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> investigac<strong>ió</strong>n de mercados 3 480A<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n al clien<strong>te</strong>, consumidor y usuario 3 570Control y fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en consumo 3 540Gest<strong>ió</strong>n administrativa y financiera del comercio in<strong>te</strong>rnacional 3 600


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 37Gest<strong>ió</strong>n comercial de ventas 3 570Gest<strong>ió</strong>n comercial inmobiliaria 3 570 (**)Gest<strong>ió</strong>n comercial y financiera del transpor<strong>te</strong> por carre<strong>te</strong>ra 3 (*)Gest<strong>ió</strong>n de marketing y comunicac<strong>ió</strong>n 3 690 (**)Gest<strong>ió</strong>n y control del aprovisionamiento 3 450Imp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n y animac<strong>ió</strong>n de espacios comercia<strong>le</strong>s 3 390Marketing y compraventa in<strong>te</strong>rnacional 3 600Organizac<strong>ió</strong>n del transpor<strong>te</strong> y <strong>la</strong> distribuc<strong>ió</strong>n 3 420Organizac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de almacenes 3 390Tráfico de mercancías por carre<strong>te</strong>ra 3 510Tráfico de viajeros por carre<strong>te</strong>ra 3 (*)FAMILIA PROFESIONAL: SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDADEmp<strong>le</strong>o doméstico 1 240Limpieza de superficies y mobiliario en edificios y loca<strong>le</strong>s 1 270Tras<strong>la</strong>do y movilizac<strong>ió</strong>n en centros sanitarios 1 (*)A<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n sociosanitaria a personas dependien<strong>te</strong>s en instituciones socia<strong>le</strong>s 2 450A<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n sociosanitaria a personas en el domicilio 2 600Dinamizac<strong>ió</strong>n de acti<strong>vid</strong>ades de tiempo libre educativo infantil y juvenil 2 (**)A<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n al alumnado con necesidades educativas especia<strong>le</strong>s (ACNEE) encentros educativos y en su acceso3 (*)Dinamizac<strong>ió</strong>n comunitaria 3 600Direcc<strong>ió</strong>n y coordinac<strong>ió</strong>n de acti<strong>vid</strong>ades de tiempo libre educativo infantil yjuvenil3 (**)Docencia de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n vial 3 570 (**)Educac<strong>ió</strong>n de habilidades de autonomía personal y social 3 600Educac<strong>ió</strong>n infantil 3 990Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para el emp<strong>le</strong>o 3 (*)Gest<strong>ió</strong>n y organizac<strong>ió</strong>n de equipos de limpieza 3 390 (**)Info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n juvenil 3 (*)Inserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de personas con di<strong>sc</strong>apacidad 3 420Mediac<strong>ió</strong>n comunitaria 3 420Mediac<strong>ió</strong>n entre <strong>la</strong> persona sordociega y <strong>la</strong> comunidad 3 870 (**)Promoc<strong>ió</strong>n de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres 3 (*)Promoc<strong>ió</strong>n, desarrollo y participac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> comunidad sorda 3 630 (**)FAMILIA PROFESIONAL: HOSTELERÍA Y TURISMOOperaciones básicas de ca<strong>te</strong>ring 1 240Operaciones básicas de cocina 1 350Operaciones básicas de pas<strong>te</strong><strong>le</strong>ría 1 360Operaciones básicas de pisos en alojamientos 1 390Operaciones básicas de restauran<strong>te</strong> y bar 1 270Alojamiento rural 2 540Cocina 2 810Guarda de refugios y albergues de montaña 2 720 (**)


38<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oRepos<strong>te</strong>ría 2 420Servicios de bar y cafe<strong>te</strong>ría 2 630Servicios de restauran<strong>te</strong> 2 540Animac<strong>ió</strong>n turística 3 750Creac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de viajes combinados y eventos 3 570Direcc<strong>ió</strong>n en restaurac<strong>ió</strong>n 3 810Direcc<strong>ió</strong>n y producc<strong>ió</strong>n en cocina 3 1.110Direcc<strong>ió</strong>n y producc<strong>ió</strong>n en pas<strong>te</strong><strong>le</strong>ría 3 870 (**)Gest<strong>ió</strong>n de pisos y limpieza en alojamientos 3 420Gest<strong>ió</strong>n de procesos de servicio en restaurac<strong>ió</strong>n 3 630Guía de turistas y visitan<strong>te</strong>s 3 690Promoc<strong>ió</strong>n turística local e info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n al visitan<strong>te</strong> 3 570Recepc<strong>ió</strong>n 3 600Sumil<strong>le</strong>ría 3 630Venta de servicios y productos turísticos 3 510FAMILIA PROFESIONAL: ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVASConducc<strong>ió</strong>n subacuática e iniciac<strong>ió</strong>n en buceo deportivo 2 (*)Guía de espe<strong>le</strong>ología 2 (*)Guía en aguas bravas 2 690Guía por barrancos secos o acuáticos 2 570Guía por itinerarios de baja y media montaña 2 570Guía por itinerarios ecuestres en el medio natural 2 600Guía por itinerarios en bicic<strong>le</strong>ta 2 450Iniciac<strong>ió</strong>n deportiva con embarcaciones de aparejo libre y fijo 2 (*)Iniciac<strong>ió</strong>n deportiva en espe<strong>le</strong>ología 2 (*)Iniciac<strong>ió</strong>n deportiva en hípica o ecuestre 2 (*)Iniciac<strong>ió</strong>n deportiva en judo 2 (*)Iniciac<strong>ió</strong>n deportiva en natac<strong>ió</strong>n y sus especialidades 2 (*)Socorrismo en espacios acuáticos natura<strong>le</strong>s 2 360Socorrismo en insta<strong>la</strong>ciones acuáticas 2 370Tecnificac<strong>ió</strong>n deportiva en hípica 2 (*)Tecnificac<strong>ió</strong>n deportiva en judo 2 (*)Tecnificac<strong>ió</strong>n deportiva en natac<strong>ió</strong>n 2 (*)Tecnificac<strong>ió</strong>n deportiva en ve<strong>la</strong> con embarcaciones de aparejo fijo 2 (*)Tecnificac<strong>ió</strong>n deportiva en ve<strong>la</strong> con embarcaciones de aparejo libre 2 (*)Tecnificac<strong>ió</strong>n en espe<strong>le</strong>ología 2 (*)Acondicionamiento físico en grupo con sopor<strong>te</strong> musical 3 510Acondicionamiento físico en sa<strong>la</strong> de entrenamiento poliva<strong>le</strong>n<strong>te</strong> 3 560Acti<strong>vid</strong>ades de natac<strong>ió</strong>n 3 630Animac<strong>ió</strong>n físico-deportiva y recreativa 3 420 (**)Coordinac<strong>ió</strong>n de socorrismo en insta<strong>la</strong>ciones y espacios natura<strong>le</strong>s acuáticos 3 (*)Fitness acuático e hidrocinesia 3 630 (**)


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 39FAMILIA PROFESIONAL: ARTES Y ARTESANÍASReproducciones de moldes y piezas cerámicas ar<strong>te</strong>sana<strong>le</strong>s 1 (*)Alfarería ar<strong>te</strong>sanal 2 600 (**)Decorac<strong>ió</strong>n ar<strong>te</strong>sanal de <strong>vid</strong>rio median<strong>te</strong> aplicac<strong>ió</strong>n de color 2 540 (**)Decoraciones cerámicas ar<strong>te</strong>sana<strong>le</strong>s sobre sopor<strong>te</strong>s cerámicos 2 (*)E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n ar<strong>te</strong>sanal de productos de <strong>vid</strong>rio en calien<strong>te</strong> 2 660 (**)E<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n ar<strong>te</strong>sanal de productos de <strong>vid</strong>rio median<strong>te</strong> técnicas de<strong>te</strong><strong>rm</strong>ofundido y <strong>te</strong><strong>rm</strong>ofo<strong>rm</strong>ado2 (*)Transfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n ar<strong>te</strong>sanal de <strong>vid</strong>rio en frío 2 660 (**)Asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> conservac<strong>ió</strong>n-restaurac<strong>ió</strong>n de <strong>vid</strong>rieras históricas 3 (*)Construcc<strong>ió</strong>n de decorados para <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>enografía de espectáculos en vivo,eventos y audiovisua<strong>le</strong>s3 (*)Diseño de baldosas cerámicas 3 (*)Maquinaria e<strong>sc</strong>énica para el espectáculo en vivo 3 810 (**)Moldes y matricerías ar<strong>te</strong>sana<strong>le</strong>s para cerámica 3 570 (**)Realizac<strong>ió</strong>n de proyectos de obra de cerámica artística 3 720 (**)Realizac<strong>ió</strong>n de proyectos, producc<strong>ió</strong>n, man<strong>te</strong>nimiento y reparac<strong>ió</strong>n de<strong>vid</strong>rieras artísticas3 (*)Uti<strong>le</strong>ría para el espectáculo en vivo 3 810 (**)(*) En proceso de contras<strong>te</strong> ex<strong>te</strong>rno. (**) Info<strong>rm</strong>ada por el Consejo General de Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n Profesional. Las horas de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n indicadasen algunas de el<strong>la</strong>s podrán ser modificadas, ya que a<strong>ú</strong>n no ha concluido su proceso de e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n.Fuen<strong>te</strong>: Instituto Nacional de Cualificaciones.2.3.2. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional inicial (reg<strong>la</strong>da)En lo que se refiere al sis<strong>te</strong>ma educativo, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional inicial tiene por finalidadpreparar a los alumnos para <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad en un campo profesional y facilitar su adaptac<strong>ió</strong>na <strong>la</strong>s modificaciones <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s que pueden producirse a lo <strong>la</strong>rgo de su <strong>vid</strong>a.Cada título de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional debe incluir los con<strong>te</strong>nidos de al menos una cualificac<strong>ió</strong>nprofesional comp<strong>le</strong>ta. Con el fin de asegurar <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n com<strong>ú</strong>n y garantizar<strong>la</strong> validez de los títulos, el Gobierno de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inará los con<strong>te</strong>nidos básicos de cada título (loque se corresponde con el 55% de <strong>la</strong>s horas fo<strong>rm</strong>ativas en <strong>la</strong>s comunidades autónomas con<strong>le</strong>ngua cooficial y el 65% para <strong>la</strong>s que no <strong>la</strong> <strong>te</strong>ngan). Los demás con<strong>te</strong>nidos los fijará cadacomunidad, en func<strong>ió</strong>n de sus propias necesidades.En <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s tab<strong>la</strong>s <strong>te</strong> indicamos los ciclos fo<strong>rm</strong>ativos que se impar<strong>te</strong>n en <strong>la</strong>s distintasprovincias que componen nuestra comunidad, aunque como hemos citado an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong><strong>la</strong>s titu<strong>la</strong>ciones podrán sufrir modificaciones seg<strong>ú</strong>n vaya avanzando el proceso de adaptac<strong>ió</strong>na <strong>la</strong>s cualificaciones:


40<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oFAMILIA PROFESIONAL GRADO TÍTULOÁvi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraACTIVIDADES AGRARIASACTIVIDADES FÍSICAS YDEPORTIVASADMINISTRACIÓNARTES GRÁFICASMedioMedioConducc<strong>ió</strong>n deacti<strong>vid</strong>ades físicodeportivas en el medionaturalSuperiorAnimac<strong>ió</strong>n deacti<strong>vid</strong>ades físicas ydeportivas Medio Gest<strong>ió</strong>n administrativa 1 1 1 1 1 1 1 1 1SuperiorAdministrac<strong>ió</strong>n yfinanzas Superior Secretariado MedioMedioSuperiorSuperiorExplotaciones agrariasex<strong>te</strong>nsivasImpres<strong>ió</strong>n en ar<strong>te</strong>sgráficasPreimpres<strong>ió</strong>n en ar<strong>te</strong>sgráficasDiseño y producc<strong>ió</strong>neditorialProducc<strong>ió</strong>n enindustrias de ar<strong>te</strong>sgráficas MedioExplotaciones agríco<strong>la</strong>sin<strong>te</strong>nsivasMedioExplotacionesganaderasMedio Jardinería MedioTrabajos foresta<strong>le</strong>s yde conservac<strong>ió</strong>n del medio naturalGest<strong>ió</strong>n y organizac<strong>ió</strong>nSuperior de empresas agropecuariasGest<strong>ió</strong>n y organizac<strong>ió</strong>nSuperior de recursos natura<strong>le</strong>s ypaisajísticos COMERCIO Y MARKETING Medio Comercio Superior Comercio in<strong>te</strong>rnacional SuperiorGest<strong>ió</strong>n comercial ymarketing 1 1 1 1Superior Gest<strong>ió</strong>n del transpor<strong>te</strong> Superior Servicios al consumidor


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 41FAMILIA PROFESIONAL GRADO TÍTULOÁvi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraMedio Laboratorio de imagen COMUNICACIÓN, IMAGEN YSONIDOEDIFICACIÓN Y OBRA CIVILELECTRICIDAD YELECTRÓNICAFABRICACIÓN MECÁNICASuperior Imagen SuperiorProducc<strong>ió</strong>n deaudiovisua<strong>le</strong>s, radio yespectáculosSuperiorRealizac<strong>ió</strong>n deaudiovisua<strong>le</strong>s y espectáculosSuperior Sonido MedioAcabados deconstrucc<strong>ió</strong>nMedio Obras de albañi<strong>le</strong>ría Desarrollo deSuperiorproyectos urbanísticosy operaciones topográficasDesarrollo deSuperior aplicac<strong>ió</strong>n de proyectos de construcc<strong>ió</strong>nSuperiorRealizac<strong>ió</strong>n y p<strong>la</strong>nesde obraMedioMedioSuperiorSuperiorEquipos e insta<strong>la</strong>cionese<strong>le</strong>ctrotécnicasEquipos e<strong>le</strong>ctrónicosde consumoDesarrollo deproductos e<strong>le</strong>ctrónicosInsta<strong>la</strong>cionese<strong>le</strong>ctrotécnicas SuperiorSis<strong>te</strong>mas de regu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>ny control automáticos SuperiorSis<strong>te</strong>mas de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n einfo<strong>rm</strong>áticos Medio Mecanizado Medio Soldadura y calderería SuperiorConstruccionesmetálicas SuperiorDesarrollo deproyectos mecánicosSuperiorProducc<strong>ió</strong>n po<strong>rm</strong>ecanizado


42<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oFAMILIA PROFESIONAL GRADO TÍTULOÁvi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraHOSTELERÍA Y TURISMOIMAGEN PERSONALINDUSTRIAS ALIMENTARIASINFORMÁTICAMADERA Y MUEBLEMedio Cocina Medio Cocina y gastronomía Medio Pas<strong>te</strong><strong>le</strong>ría y panadería MedioServicios derestauran<strong>te</strong> y bar Superior Agencias de viaje Superior Alojamiento Superior Animac<strong>ió</strong>n turística SuperiorInfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n ycomercializac<strong>ió</strong>n turísticasSuperior Restaurac<strong>ió</strong>n Medio Carac<strong>te</strong>rizac<strong>ió</strong>n MedioEstética personaldecorativa Medio Peluquería SuperiorAsesoría de imagenpersonalSuperior Estética MedioConservería vegetal,cárnica y de pe<strong>sc</strong>adoMedioE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n deproductos lác<strong>te</strong>osMedioE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de vinos yotras bebidas MedioPanadería, repos<strong>te</strong>ría yconfi<strong>te</strong>ría MedioPanificac<strong>ió</strong>n yrepos<strong>te</strong>ría Superior Industria alimentaria MedioExplotac<strong>ió</strong>n desis<strong>te</strong>mas info<strong>rm</strong>áticos 1 SuperiorAdministrac<strong>ió</strong>n desis<strong>te</strong>mas info<strong>rm</strong>áticos 1 Desarrollo deSuperior aplicaciones 1 info<strong>rm</strong>áticasFabricac<strong>ió</strong>n a medidaMedio e insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de carpin<strong>te</strong>ría y mueb<strong>le</strong>SuperiorProducc<strong>ió</strong>n de maderay mueb<strong>le</strong>


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 43FAMILIA PROFESIONAL GRADO TÍTULOÁvi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraMANTENIMIENTODE VEHÍCULOSAUTOPROPULSADOSMANTENIMIENTOY SERVICIOS A LAPRODUCCIÓNMedio Carrocería MedioE<strong>le</strong>ctromecánica devehículos Superior Automoc<strong>ió</strong>n Insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n yman<strong>te</strong>nimientoMedio e<strong>le</strong>ctromecánico de maquinaria yconducc<strong>ió</strong>n de líneasMontaje yman<strong>te</strong>nimiento deMedio insta<strong>la</strong>ciones de frío, climatizac<strong>ió</strong>n yproducc<strong>ió</strong>n de calorSuperiorMan<strong>te</strong>nimiento deequipo industrial Man<strong>te</strong>nimientoSuperiory montaje deinsta<strong>la</strong>ciones deedificio y procesoSuperiorPrevenc<strong>ió</strong>n de riesgosprofesiona<strong>le</strong>s QUÍMICA Medio Laboratorio MedioOperaciones deproceso en p<strong>la</strong>ntaquímicaSuperior Análisis y control Superior Química ambiental MedioCuidados auxiliares deenfe<strong>rm</strong>ería 1 Medio Fa<strong>rm</strong>acia 1 SuperiorAnatomía patológica ycitologíaSuperior Audiopró<strong>te</strong>sis Superior Dietética SANIDADSuperiorDocumentac<strong>ió</strong>nsanitaria Superior Higiene bucodental SuperiorSuperiorImagen para eldiagnósticoLaboratorio dediagnóstico clínico Superior Pró<strong>te</strong>sis denta<strong>le</strong>s Superior Radio<strong>te</strong>rapia Superior Salud ambiental


44<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oFAMILIA PROFESIONAL GRADO TÍTULOÁvi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraMedio A<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n sociosanitaria SERVICIOSSOCIOCULTURALES Y A LACOMUNIDADSuperiorAnimac<strong>ió</strong>nsociocultural Superior Educac<strong>ió</strong>n infantil 1 1 1 1 1Superior In<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n social SuperiorIn<strong>te</strong>rpretac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong><strong>le</strong>ngua de signosTEXTIL, CONFECCIÓN Y PIELMedio Confecc<strong>ió</strong>n Superior Patronaje Posibilidad de realizar el ciclo fo<strong>rm</strong>ativo a distancia.Fuen<strong>te</strong>: Guía de estudios y centros educativos (08-09). Junta de Castil<strong>la</strong> y León.1¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong>s enseñanzas per<strong>te</strong>necien<strong>te</strong>s al sis<strong>te</strong>ma educativo <strong>la</strong> puedesencontrar en:• yMinis<strong>te</strong>rio de Educac<strong>ió</strong>n, Política Social y Depor<strong>te</strong>: www.mepyd.es• yPortal de <strong>la</strong> Educac<strong>ió</strong>n de Castil<strong>la</strong> y León: www.educa.jcyl.es2.3.3. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>oEl 11 de abril del año 2007, el Bo<strong>le</strong>tín Oficialdel Estado publicó el Real Decreto395/2007, de 27 de marzo, por el que seregu<strong>la</strong> el subsis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para e<strong>le</strong>mp<strong>le</strong>o. Con él, se pre<strong>te</strong>nde dar un vuelcoradical a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional en elámbito <strong>la</strong>boral, in<strong>te</strong>grando <strong>la</strong>s hasta ahoraconocidas fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n ocupacional y continua,en un <strong>ú</strong>nico subsis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>ndenominado “Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n Profesional parael Emp<strong>le</strong>o”.Con es<strong>te</strong> nuevo modelo se pre<strong>te</strong>nde introduci<strong>rm</strong>ejoras que pe<strong>rm</strong>itan adaptar <strong>la</strong> for-


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 45mac<strong>ió</strong>n dirigida a los trabajadores ocupados y desemp<strong>le</strong>ados a <strong>la</strong> nueva realidad económicay social (donde el capital humano es un factor c<strong>la</strong>ve para poder competir con éxito), asícomo a <strong>la</strong>s necesidades que demanda el mercado de trabajo.A. Objetivos del nuevo sis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nEl objetivo principal es impulsar y ex<strong>te</strong>nder entre empresarios y trabajadores una fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nque responda a sus necesidades y contribuya al desarrollo de una economía basada en elconocimiento. Para ello se p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>an los siguien<strong>te</strong>s objetivos:• yFavorecer <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de los trabajadores, tanto ocupados como desemp<strong>le</strong>ados,para mejorar su capacitac<strong>ió</strong>n profesional y promoc<strong>ió</strong>n personal.•yProporcionar a los trabajadores los conocimientosnecesarios para adaptarse a losrequerimientos del mercado <strong>la</strong>boral yde <strong>la</strong>s empresas.• yContribuir a mejorar <strong>la</strong> competiti<strong>vid</strong>ad yproducti<strong>vid</strong>ad de <strong>la</strong>s empresas.• yPo<strong>te</strong>nciar <strong>la</strong> in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n o rein<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>nde los trabajadores desemp<strong>le</strong>ados enel mercado de trabajo, especialmen<strong>te</strong> alos que encuentran mayores dificultades.• yPromover que <strong>la</strong>s compe<strong>te</strong>ncias profesiona<strong>le</strong>ssean objeto de acreditac<strong>ió</strong>n,tanto si son adquiridas por los trabajadoresa través de procesos fo<strong>rm</strong>ativos(fo<strong>rm</strong>a<strong>le</strong>s o no fo<strong>rm</strong>a<strong>le</strong>s), como por <strong>la</strong>experiencia profesional.B. Iniciativas de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nEl nuevo sis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para el emp<strong>le</strong>o distingue cuatro tipos de actuaciones:•yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de demanda.•yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de oferta.•yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en al<strong>te</strong>rnancia con el emp<strong>le</strong>o.•yApoyo, acompañamiento y acciones comp<strong>le</strong>mentarias.


46<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o»» Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de demandaSolo puedes acceder a es<strong>te</strong> tipo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n cuando estés trabajando, ya que se trata decursos que demandan <strong>la</strong>s empresas para sus trabajadores. Para ello, <strong>la</strong>s empresas disponende un crédito de bonificac<strong>ió</strong>n pero también, <strong>la</strong>s que <strong>te</strong>ngan más de 10 trabajadores,tienen que participar con sus propios recursos.Además, puedes solicitar a tu empresa un pe<strong>rm</strong>iso indi<strong>vid</strong>ual de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para realizaruna acc<strong>ió</strong>n fo<strong>rm</strong>ativa que esté reconocida median<strong>te</strong> una acreditac<strong>ió</strong>n oficial, incluida<strong>la</strong> correspondien<strong>te</strong> a los títulos y certificados de profesionalidad que constituyen <strong>la</strong> ofertafo<strong>rm</strong>ativa del Catálogo nacional de cualificaciones profesiona<strong>le</strong>s, con el fin de favorecer tudesarrollo profesional y personal.»» Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de ofertaPuedes acceder a es<strong>te</strong> tipo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n tanto si estás trabajando como si estás desemp<strong>le</strong>ado.Se ofertará una fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n modu<strong>la</strong>r que favorezca <strong>la</strong> acreditac<strong>ió</strong>n total o parcial de los certificadosde profesionalidad, así como acciones fo<strong>rm</strong>ativas que cubran los ámbitos ocupaciona<strong>le</strong>sque a<strong>ú</strong>n no dispongan de dichos certificados, y <strong>la</strong>s necesidades específicas defo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y cualificac<strong>ió</strong>n de los trabajadores.La programac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de ofertapuede realizarse a través de distintos p<strong>la</strong>nes:•yP<strong>la</strong>nes de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n dirigidos prioritariamen<strong>te</strong>a los trabajadores ocupados. Puedenser in<strong>te</strong>rsectoria<strong>le</strong>s (en los que se ofrecen todotipo de ma<strong>te</strong>rias transversa<strong>le</strong>s) y sectoria<strong>le</strong>s(<strong>te</strong>ndrás que per<strong>te</strong>necer a un sector productivoconcreto para poder participar en ellos).•yAcciones fo<strong>rm</strong>ativas dirigidas prioritariamen<strong>te</strong>a los trabajadores desemp<strong>le</strong>ados. Elobjetivo principal de estas acciones es <strong>la</strong> inserc<strong>ió</strong>n o reinserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de los trabajadoresdesemp<strong>le</strong>ados; por lo que <strong>la</strong>s acciones fo<strong>rm</strong>ativas se programarán de acuerdo a <strong>la</strong>snecesidades de cualificac<strong>ió</strong>n y a <strong>la</strong>s ofertas de emp<strong>le</strong>o de<strong>te</strong>ctadas. Además:• yLa oferta fo<strong>rm</strong>ativa tiene que incluir acciones dirigidas a <strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de los certificadosde profesionalidad.• ySe po<strong>te</strong>nciarán acuerdos con empresas para favorecer <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de prácticasprofesiona<strong>le</strong>s. Las empresas podrán recibir una compensac<strong>ió</strong>n económica poralumno/hora de práctica, en <strong>la</strong> que se incluirá el cos<strong>te</strong> de <strong>la</strong> su<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n de una pólizaco<strong>le</strong>ctiva de acciden<strong>te</strong>s de trabajo.• yLos participan<strong>te</strong>s, por vuestra par<strong>te</strong>, podéis recibir ayudas en concepto de transpor<strong>te</strong>,manu<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n y alojamiento. También pueden estab<strong>le</strong>cerse ayudas que pe<strong>rm</strong>i-


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 47tan conciliar vuestra asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n con el cuidado de hijos menores de6 años o de familiares dependien<strong>te</strong>s.• yPueden concederse becas a personas di<strong>sc</strong>apacitadas y a los alumnos de los programasde emp<strong>le</strong>o-fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, así como a <strong>la</strong>s personas con necesidades fo<strong>rm</strong>ativasespecia<strong>le</strong>s o que <strong>te</strong>ngan dificultades para su inserc<strong>ió</strong>n o recualificac<strong>ió</strong>n profesional.»» Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en al<strong>te</strong>rnancia con el emp<strong>le</strong>oCon es<strong>te</strong> tipo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n puedes adquirir <strong>la</strong>s compe<strong>te</strong>ncias profesiona<strong>le</strong>s de una ocupac<strong>ió</strong>nmedian<strong>te</strong> un proceso mixto, de emp<strong>le</strong>o y fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, que <strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>itirá compatibilizarel aprendizaje fo<strong>rm</strong>al con <strong>la</strong> práctica profesional en el puesto de trabajo. Podemosdistinguir:• yContrato para <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n. Está destinado afavorecer <strong>la</strong> inserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral y <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n<strong>te</strong>órico-práctica de los jóvenes. La empresa<strong>te</strong> puede hacer un contrato de es<strong>te</strong> tipo conel que <strong>te</strong> proporcionará una fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>óricare<strong>la</strong>cionada con el oficio o puesto de trabajo,además de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n práctica que adquirirá<strong>sc</strong>on el trabajo en sí. Si a<strong>ú</strong>n no has conseguidolos objetivos de <strong>la</strong> ESO, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n<strong>te</strong>órica <strong>te</strong>ndrá como primera finalidad comp<strong>le</strong>tardicha educac<strong>ió</strong>n.•yProgramas p<strong>ú</strong>blicos de emp<strong>le</strong>o-fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.Puedes acceder a ellos si estás desemp<strong>le</strong>ado y tienes entre 16 y 25 años. A es<strong>te</strong> tipo deprogramas responden el de E<strong>sc</strong>ue<strong>la</strong>s tal<strong>le</strong>r y casas de oficio y el de Tal<strong>le</strong>res de emp<strong>le</strong>o.Los con<strong>te</strong>nidos de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n estarán vincu<strong>la</strong>dos a <strong>la</strong> oferta fo<strong>rm</strong>ativa de <strong>la</strong>s unidadesde compe<strong>te</strong>ncia de los certificados de profesionalidad de <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>cionadacon el oficio y, en su defecto, a los con<strong>te</strong>nidos mínimos y orientativos estab<strong>le</strong>cidos por elServicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o Estatal. Al igual que en el caso an<strong>te</strong>rior, si no has finalizado<strong>la</strong> ESO, se organizarán programas específicos de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.C. DestinatariosSeg<strong>ú</strong>n el tipo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, los destinatarios son los siguien<strong>te</strong>s:• yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de demanda: trabajadores asa<strong>la</strong>riados que prestan sus servicios en empresaso en entidades p<strong>ú</strong>blicas (no incluidas en el ámbito de aplicac<strong>ió</strong>n de p<strong>la</strong>nes específicosde <strong>la</strong>s Administraciones p<strong>ú</strong>blicas), incluidos los trabajadores fijos di<strong>sc</strong>ontinuos enlos periodos de no ocupac<strong>ió</strong>n, los que accedan a situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>o mientrasestén en periodo fo<strong>rm</strong>ativo y los acogidos a regu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de emp<strong>le</strong>o en sus periodosde suspens<strong>ió</strong>n.• yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de oferta: trabajadores ocupados y desemp<strong>le</strong>ados. En los p<strong>la</strong>nes de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>ndirigidos prioritariamen<strong>te</strong> a ocupados, <strong>la</strong> participac<strong>ió</strong>n de estos será al menos del


48<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o60% respecto del total de participan<strong>te</strong>s. Encuanto a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n dirigida prioritariamen<strong>te</strong>a desemp<strong>le</strong>ados, el porcentaje mínimo deestos será también del 60%.• yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en al<strong>te</strong>rnancia con el emp<strong>le</strong>o:trabajadores contratados para <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>ny trabajadores desemp<strong>le</strong>ados, seg<strong>ú</strong>n estab<strong>le</strong>zca<strong>la</strong> no<strong>rm</strong>ativa específica y los programasp<strong>ú</strong>blicos de emp<strong>le</strong>o-fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, respectivamen<strong>te</strong>.Por otro <strong>la</strong>do, se consideran co<strong>le</strong>ctivos prioritarios:• yDesemp<strong>le</strong>ados per<strong>te</strong>necien<strong>te</strong>s a los siguien<strong>te</strong>s grupos:•yMujeres.•yJóvenes.•yPersonas con di<strong>sc</strong>apacidad.•yAfectados y víctimas del <strong>te</strong>rrorismo o de <strong>la</strong> vio<strong>le</strong>ncia de género.•yDesemp<strong>le</strong>ados de <strong>la</strong>rga durac<strong>ió</strong>n.•yMayores de 45 años.•yPersonas con riesgo de exclus<strong>ió</strong>n social.• yTrabajadores ocupados per<strong>te</strong>necien<strong>te</strong>s a los siguien<strong>te</strong>s grupos:•yTrabajadores de pequeñas y medianasempresas.•yMujeres.•yAfectados y víctimas del <strong>te</strong>rrorismo ode <strong>la</strong> vio<strong>le</strong>ncia de género.•yMayores de 45 años.•yTrabajadores con baja cualificac<strong>ió</strong>n.•yPersonas con di<strong>sc</strong>apacidad.D. Financiac<strong>ió</strong>nEs importan<strong>te</strong> que conozcas que los cursos incluidos dentro del sis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n parael emp<strong>le</strong>o son gratuitos, ya que están financiados por los fondos proceden<strong>te</strong>s de <strong>la</strong>s cuotasde fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional que aportan <strong>la</strong>s empresas y los trabajadores, por <strong>la</strong>s ayudas


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 49proceden<strong>te</strong>s del Fondo Social Europeo (FSE) y por <strong>la</strong>s aportaciones del Servicio P<strong>ú</strong>blico deEmp<strong>le</strong>o Estatal (INEM). Además, <strong>la</strong>s comunidades autónomas también pueden designar fondospropios.E. Modalidades de los cursosPara facilitar <strong>la</strong> participac<strong>ió</strong>n en los cursos de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para el emp<strong>le</strong>o, exis<strong>te</strong>n cuatro modalidadesde impartic<strong>ió</strong>n entre <strong>la</strong>s que puedes e<strong>le</strong>gir:• yPresencial: <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses son impartidas porun monitor en grupos de, como máximo 25personas.• yA distancia: es necesaria <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia de untutor que <strong>te</strong> guíe duran<strong>te</strong> el desarrollo delcurso.• yTe<strong>le</strong>fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n: el proceso de aprendizajese realiza a través de <strong>te</strong>cnologías de <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>ny comunicac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong><strong>le</strong>máticas. Tambiénse precisa <strong>la</strong> exis<strong>te</strong>ncia de un tutor.• yMixta: conjuga par<strong>te</strong> del curso de fo<strong>rm</strong>a presencial y otra par<strong>te</strong> a distancia.F. Acreditac<strong>ió</strong>nSi <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n está dirigida a <strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de una cualificac<strong>ió</strong>n profesional <strong>te</strong> entregarán uncertificado de profesionalidad o acreditacionesparcia<strong>le</strong>s acumu<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s.Si por el contrario, no está dirigida a <strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>nde una cualificac<strong>ió</strong>n, al <strong>te</strong><strong>rm</strong>inar <strong>la</strong> acc<strong>ió</strong>n fo<strong>rm</strong>ativa<strong>te</strong> entregarán un certificado de asis<strong>te</strong>ncia y si,además superas <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n con una evaluac<strong>ió</strong>npositiva, también <strong>te</strong> harán entrega de un diplomaacreditativo. Las compe<strong>te</strong>ncias que adquieras con<strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n podrán ser reconocidas, al igual que<strong>la</strong>s adquiridas a través de <strong>la</strong> experiencia <strong>la</strong>boral,median<strong>te</strong> acreditaciones tota<strong>le</strong>s o parcia<strong>le</strong>s de lo<strong>sc</strong>ertificados de profesionalidad.G. Derechos y deberes de los alumnosSi quieres participar en alguna acc<strong>ió</strong>n fo<strong>rm</strong>ativa incluida en el subsis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n parael emp<strong>le</strong>o, debes saber que tienes unos derechos pero también unas obligaciones:


50<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o»» Derechos• yRecibir una fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de calidad confo<strong>rm</strong>ea los objetivos y con<strong>te</strong>nidos del curso,en unas insta<strong>la</strong>ciones con los equipos adecuados.• yParticipar sin cos<strong>te</strong> alguno, incluido elma<strong>te</strong>rial de consumo (cuaderno, bolígrafo,etc.) y los medios didácticos utilizados(manual, libro, u otro ma<strong>te</strong>rial necesario).• yTener cubierto el riesgo de acciden<strong>te</strong>sderivado de <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia al curso.•yEstar pro<strong>te</strong>gido en todo momento por <strong>la</strong>correcta aplicac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> no<strong>rm</strong>ativa de prevenc<strong>ió</strong>nde riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s.• yExpresar tu valorac<strong>ió</strong>n y opin<strong>ió</strong>n con respectoal curso median<strong>te</strong> encuestas anónimas.• yTener garantía de que tus datos persona<strong>le</strong>s no serán utilizados sin tu consentimiento,para fines distintos de los re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n y control del curso, así como de suseguimiento estadístico.»» Deberes• yAsistir al curso respetando los horariosde entrada, salida y de<strong>sc</strong>anso, y seguirlocon aprovechamiento. Son causa deexclus<strong>ió</strong>n del curso, y pérdida de <strong>la</strong>s posib<strong>le</strong>sayudas económicas, <strong>la</strong>s faltas de asis<strong>te</strong>nciano justificadas o seguirlo sin aprovechamientoseg<strong>ú</strong>n el cri<strong>te</strong>rio del monitor.• yFi<strong>rm</strong>ar un par<strong>te</strong> de asis<strong>te</strong>ncia en todas<strong>la</strong>s sesiones y justificar documentalmen<strong>te</strong>cuando fal<strong>te</strong>s (justifican<strong>te</strong> médico, etc.).• yAportar <strong>la</strong> documentac<strong>ió</strong>n que <strong>te</strong> solici<strong>te</strong>npara poder participar en el curso yresponsabilizar<strong>te</strong> de su veracidad. Es necesarioque apor<strong>te</strong>s cierta documentac<strong>ió</strong>npara que <strong>la</strong>s entidades organizadoras delcurso puedan justificar tu participac<strong>ió</strong>n en él.


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 51• yCo<strong>la</strong>borar con el monitor y los organizadores en <strong>la</strong> buena marcha del curso y evaluar<strong>la</strong> acc<strong>ió</strong>n fo<strong>rm</strong>ativa.• yCo<strong>la</strong>borar con los servicios de inspecc<strong>ió</strong>n y control de <strong>la</strong>s entidades subvencionadoras.H. Oferta fo<strong>rm</strong>ativaLa cantidad y variedad de cursos que se ofertan en cada convocatoria son muy amplias.Aunque gran par<strong>te</strong> de los que se ofertarán de ahora en ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong> adaptarán sus con<strong>te</strong>nidosa los certificados de profesionalidad; para que <strong>te</strong> hagas una idea, <strong>te</strong> mostramos una re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nde cursos que se ofertaron en an<strong>te</strong>riores convocatorias dirigidos a trabajadores en activo ya desemp<strong>le</strong>ados:ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS:•yGest<strong>ió</strong>n de empresas.•yA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n al clien<strong>te</strong>.•yPrevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s.•yGest<strong>ió</strong>n medioambiental.•yGest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> calidad.•yNuevas <strong>te</strong>cnologías I+D+i.•yMarketing y publicidad.OFERTA DESTINADA A TRABAJADORES (*)ESPECIALIDADES TRANSVERSALESAPLICACIONES INFORMÁTICAS:•yDiseño asistido por ordenador.•yInfo<strong>rm</strong>ática básica.•yOffice.•yIn<strong>te</strong>rnet y redes loca<strong>le</strong>s.•yCreac<strong>ió</strong>n de páginas web.•yInfo<strong>rm</strong>ática especializada.•ySis<strong>te</strong>ma operativo LINUX.IDIOMAS:CONDUCCIÓN:•yInglés.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos ligeros.•yFrancés.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos pesados.•yItaliano.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos de transpor<strong>te</strong>•yA<strong>le</strong>mán.de viajeros.•yPortugués.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos articu<strong>la</strong>dos.ESPECIALIDADES SECTORIALESAGENCIAS DE VIAJES:ARTES GRÁFICAS:•yAsis<strong>te</strong>ncia y guía de grupos.•yImpres<strong>ió</strong>n Offset.•yE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de viajes combinados.•yF<strong>le</strong>xografía.•yFacturac<strong>ió</strong>n de agencias de viajes.•yAldus Freehand.•yAutoedic<strong>ió</strong>n.•yAdobe Photoshop.ALIMENTACIÓN:AGRARIO:•yManipu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de alimentos.•ySis<strong>te</strong>mas de repob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.•yHigiene alimentaria y APPCC.•yAplicac<strong>ió</strong>n de productos fitosanitarios.•yTécnicas de envasado y emba<strong>la</strong>je.•yAplicac<strong>ió</strong>n de productos zoosanitarios.•yTécnicas de fabricac<strong>ió</strong>n en panificac<strong>ió</strong>n y pas<strong>te</strong><strong>le</strong>ría. •yTécnicas de poda.•yEnología.•yManipu<strong>la</strong>do y envasado de frutas y hortalizas.•yTécnicas de cocina y repos<strong>te</strong>ría.•yInseminac<strong>ió</strong>n artificial de ganado vacuno.•yAnálisis de alimentos en <strong>la</strong>boratorio.CALZADO:CURTIDOS:•yDiseño de calzado.•yTécnicas de curtido.•yTécnicas de e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de calzado.•yTecnologíasdel acabado en cuero.


52<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oCOMERCIO:•yOrganizac<strong>ió</strong>n del almacén y del punto de venta.•yDiseño y montaje de e<strong>sc</strong>apara<strong>te</strong>s.•yTécnicas de venta.•yFo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>n y cobro de <strong>la</strong> venta: TPV y cajas.ESTACIONES DE SERVICIO:•yMan<strong>te</strong>nimiento de <strong>la</strong>s estaciones de servicio.•yE<strong>le</strong>ctromecánica básica de vehículos.OFICINAS DE FARMACIA:•yP<strong>la</strong>ntas medicina<strong>le</strong>s.•yNutric<strong>ió</strong>n y dietética.•yHomeopatía.•ySintomatologías menores.MADERA:•yDiseño de mueb<strong>le</strong>s y carpin<strong>te</strong>ría asistido por ordenador.•yLacado y barnizado.•yTapizado de carpin<strong>te</strong>ría y mueb<strong>le</strong>.•yRestaurac<strong>ió</strong>n de mueb<strong>le</strong>s.•yMadera y nuevos ma<strong>te</strong>ria<strong>le</strong>s.•yNuevas <strong>te</strong>cnologías de acabado.PELUQUERÍA Y ESTÉTICA:•yTratamientos capi<strong>la</strong>res.•yPeinados, acabados y recogidos.•yTécnicas de higiene facial y corporal.•yMaquil<strong>la</strong>je.•yTécnicas de masaje.MINERÍA:•yTécnicas de arranque y sutiraje.•yBarrenista.•yOperador de retroexcavadora.•yManejo de explosivos.•yInsta<strong>la</strong>dor de energías renovab<strong>le</strong>s.SANIDAD:•yAsis<strong>te</strong>ncia sanitaria de urgencia.•yRecogida de muestras biológicas.•yApoyo psicológico a pacien<strong>te</strong>s.•yPrimeros auxilios.•yApoyo a <strong>la</strong> <strong>te</strong>rcera edad.HOSTELERÍA Y TURISMO:•yCamarero/a de barra-cafe<strong>te</strong>ría.•yTécnicas culinarias.•yRegiduría de pisos: gobernan<strong>te</strong>/a.•yCamarero/a de pisos.JUEGO DEL BINGO:•yTécnicas de comunicac<strong>ió</strong>n oral.•yServicio hos<strong>te</strong><strong>le</strong>ro de sa<strong>la</strong>.•yRe<strong>la</strong>ciones p<strong>ú</strong>blicas.LIMPIEZA:•yTratamiento de suelos y pavimentos.•yLimpieza industrial.•yLimpieza hospita<strong>la</strong>ria.•ySupervisor/a de limpieza.METAL:•yChapa y pintura de vehículos.•yE<strong>le</strong>ctricidad y e<strong>le</strong>ctrónica.•ySoldadura.•yAutomatismos eléctricos, neumáticos e hidráulicos.•yFrío y climatizac<strong>ió</strong>n.•yRobótica.•yInyecc<strong>ió</strong>n de plásticos.•yCarretil<strong>le</strong>ro.SERVICIOS / OFICINAS Y DESPACHOS:•yGest<strong>ió</strong>n de proyectos.•yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de fo<strong>rm</strong>adores.•yComunicac<strong>ió</strong>n y negociac<strong>ió</strong>n.•yAnimac<strong>ió</strong>n sociocultural.TEXTIL Y CONFECCIÓN:•yDiseño y patronaje.•yTécnicas de cor<strong>te</strong> de <strong>te</strong>jidos y pie<strong>le</strong>s.•yAprestos y acabados de confecc<strong>ió</strong>n.•yEstampac<strong>ió</strong>n.INDUSTRIAS QUÍMICAS:•yAnálisis químico.•yTransfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y moldeo de plásticos.•yControl de residuos.•yDepurac<strong>ió</strong>n de aguas.(*)No ol<strong>vid</strong>es que con el nuevo sis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>o, <strong>te</strong>ndrás opc<strong>ió</strong>n a participar en estas acciones fo<strong>rm</strong>ativastanto si eres trabajador en activo como si <strong>te</strong> encuentras desemp<strong>le</strong>ado.


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 53ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS:•yAdministrativo.•yAdministrativo de personal.•yAdministrativo contab<strong>le</strong>.•yAdministrativo poliva<strong>le</strong>n<strong>te</strong> para PYMES.•yExperto en gest<strong>ió</strong>n de sa<strong>la</strong>rios y seguros socia<strong>le</strong>s.•yEmp<strong>le</strong>ado en gest<strong>ió</strong>n financiera de empresas.•yCreac<strong>ió</strong>n y gest<strong>ió</strong>n de empresas: autoemp<strong>le</strong>o.•yAplicaciones info<strong>rm</strong>áticas de gest<strong>ió</strong>n.•yContabilidad financiera con sopor<strong>te</strong> info<strong>rm</strong>ático.•yTécnico en gest<strong>ió</strong>n y administrac<strong>ió</strong>n de empresas.TECNOLOGÍA PRODUCTIVA:•ySoldadura de estructuras metálicas ligeras.•ySoldadura con máquina semiautomática MAG-MIG.•ySoldador al arco eléctrico.•yCalderero industrial.•yTornero – fresador.•yAutomatismos con control programab<strong>le</strong>.•yTécnico en insta<strong>la</strong>ciones de energía so<strong>la</strong>r.•yCarpin<strong>te</strong>ría.•yAlbañi<strong>le</strong>ría.•yFontanero.•yOperador de gr<strong>ú</strong>a-torre.•ySoldador alicatador.OFERTA DESTINADA A TRABAJADORES DESEMPLEADOS (*)CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS:•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos ligeros.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos pesados.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos de transpor<strong>te</strong>de viajeros.•ySeguridad vial. Conducc<strong>ió</strong>n de vehículos articu<strong>la</strong>dos.•yTranspor<strong>te</strong> de mercancías peligrosas.MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN DE RIESGOSLABORALES•yTécnico de sis<strong>te</strong>mas de energías renovab<strong>le</strong>s.•yPrevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s.•yGest<strong>ió</strong>n de riesgos.•yOperador de estaciones depuradoras de aguas residua<strong>le</strong>s.•yMonitor de educac<strong>ió</strong>n ambiental.INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES:•yInfo<strong>rm</strong>ática de usuario.•yIniciac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> red de In<strong>te</strong>rnet.•yTécnico en Software microinfo<strong>rm</strong>ático.•yAnalista programador.•yTécnico auxiliar en diseño gráfico.•yDiseño y modificac<strong>ió</strong>n de p<strong>la</strong>nos en 2D y 3D.•yAutocad y Presto.•yProgramas de retoque digital y e<strong>sc</strong>aneado de imágenes.•yAdministrador de redes.•yDiseñador web y multimedia.•yCálculo de estructuras p<strong>la</strong>nas y espacia<strong>le</strong>s de ho<strong>rm</strong>igón.•yCálculo de estructuras p<strong>la</strong>nas y espacia<strong>le</strong>s de acero.MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN:•yTécnico en diagnosis de vehículos.•yIniciac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> peritac<strong>ió</strong>n de automóvi<strong>le</strong>s.•yChapista pintor de vehículos.•yE<strong>le</strong>ctricista/e<strong>le</strong>ctrónico de vehículos.•yTécnico auxiliar de sis<strong>te</strong>mas microinfo<strong>rm</strong>áticos.•yMan<strong>te</strong>nimiento de insta<strong>la</strong>ciones automatizadas contro<strong>la</strong>daspor autómatas programab<strong>le</strong>s.•yMecánico de man<strong>te</strong>nimiento neumático.•yMan<strong>te</strong>nedor de sis<strong>te</strong>mas e<strong>le</strong>ctrohidráulicos.•yMan<strong>te</strong>nedor de sis<strong>te</strong>mas e<strong>le</strong>ctroneumáticos.•yE<strong>le</strong>ctromecánico de man<strong>te</strong>nimiento.SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES:•yAuxiliar de ayuda a domicilio.•yA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n especializada a enfe<strong>rm</strong>os de Alzheimer.•yGerocultor: profesional dedicado a <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n al anciano.•yCuidador de <strong>te</strong>rcera edad y personas dependien<strong>te</strong>s.•yCe<strong>la</strong>dor sanitario.•yTécnico en dietética y nutric<strong>ió</strong>n.•yAuxiliar de enfe<strong>rm</strong>ería en rehabilitac<strong>ió</strong>n.•yCuidador de di<strong>sc</strong>apacitados físicos y psíquicos.•yTécnico en masajes corpora<strong>le</strong>s.•yTécnico en masajes aplicado a spas y balnearios.•yA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n y cuidados en <strong>la</strong> infancia.•yTécnico en cuidados infanti<strong>le</strong>s y servicios de respiro.OTROS SERVICIOS A LA SOCIEDAD•yTécnico en info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n turística.•yGuía de ruta.•yMonitor sociocultural.•yFo<strong>rm</strong>ador ocupacional.•yOrientac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>o.•yComunicac<strong>ió</strong>n en <strong>le</strong>ngua de signos españo<strong>la</strong>.•yVigi<strong>la</strong>n<strong>te</strong> de seguridad.•yTécnicas de cocina.(*)No ol<strong>vid</strong>es que con el nuevo sis<strong>te</strong>ma de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional para el emp<strong>le</strong>o, <strong>te</strong>ndrás opc<strong>ió</strong>n a participar en estas acciones fo<strong>rm</strong>ativastanto si eres trabajador en activo como si <strong>te</strong> encuentras desemp<strong>le</strong>ado.


54<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oEn cuanto a <strong>la</strong>s E<strong>sc</strong>ue<strong>la</strong>s tal<strong>le</strong>r y Tal<strong>le</strong>res de emp<strong>le</strong>o, los que actualmen<strong>te</strong> están en funcionamientoson los que <strong>te</strong> mostramos en <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s tab<strong>la</strong>s:ESCUELAS TALLER DE CASTILLA Y LEÓNESCUELAS TALLER ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIAMORAÑA RENOVABLEADAJAInsta<strong>la</strong>dor de equipos de energíasrenovab<strong>le</strong>sAlbañi<strong>le</strong>ría, jardinería-restaurac<strong>ió</strong>n deáreas degradadasArévaloÁvi<strong>la</strong>COMARCA MADRIGAL IV Carpin<strong>te</strong>ría, forjaMadrigal de <strong>la</strong>sAltas TorresCASA DE LOS SALAMANCAFASE-1Albañi<strong>le</strong>ríaBrivie<strong>sc</strong>aMIRADOR DEL BULEVAR Jardinería, albañi<strong>le</strong>ría BurgosAMPLIACIÓN PUENTE VI-C Carpin<strong>te</strong>ría Miranda de EbroBERNARDO ALONSOVILLAREJO IVRIBERAS DEL TORÍOCarpin<strong>te</strong>ría-ebanis<strong>te</strong>ría. JardineríaviverismoAlbañi<strong>le</strong>ría, man<strong>te</strong>nimiento in<strong>te</strong>rior deedificiosBembibreGarrafe de ToríoVÍA DE LA PLATA Carpin<strong>te</strong>ría metálica, albañi<strong>le</strong>ría La BañezaENERGÍAS RENOVABLES IIIInsta<strong>la</strong>dor de equipos de energíasrenovab<strong>le</strong>sLeónÁvi<strong>la</strong>BurgosMEDIO AMBIENTE IXTrabajador forestal, operario deservicios medioambienta<strong>le</strong>s, monitorde sensibilizac<strong>ió</strong>n ambientalLeónLeónMUNICIPAL DE PONFERRADA IXCONDE DE TORENO IUROGALLO IIAlbañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ríametálicaAlbañi<strong>le</strong>ría, insta<strong>la</strong>dor de fontanería ye<strong>le</strong>ctricidadAlbañi<strong>le</strong>ría, can<strong>te</strong>ríaPonferradaTorenoVil<strong>la</strong>seca deLacianaCATEDRAL DE PALENCIA Albañi<strong>le</strong>ría, can<strong>te</strong>ría Pa<strong>le</strong>ncia Pa<strong>le</strong>nciaENERGÍAS RENOVABLES I Insta<strong>la</strong>dor de energías renovab<strong>le</strong>s Sa<strong>la</strong>manca Sa<strong>la</strong>mancaPROCESOS TÉCNICOS III Técnicas del <strong>vid</strong>rio San IldefonsoMUNICIPAL DE SEGOVIA2007-2009Albañi<strong>le</strong>ría, encofrador, ferrallista SegoviaSegoviaDUQUES DE SORIA VII Insta<strong>la</strong>dor de energía so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica Soria SoriaPARQUE EL VILLAR Albañi<strong>le</strong>ría, jardinería Laguna de DueroENERGÍAS RENOVABLES II Insta<strong>la</strong>dor de energías renovab<strong>le</strong>s Val<strong>la</strong>dolidHOSPITAL VIEJO VIAlbañi<strong>le</strong>ría, can<strong>te</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría,soldadura, cerrajería, forja, pinturaVal<strong>la</strong>dolidEL FERIAL Albañi<strong>le</strong>ría, fontanero-ca<strong>le</strong>factor Benaven<strong>te</strong>ALMARAZ IIIFuen<strong>te</strong>: Junta de Castil<strong>la</strong> y León.Carpin<strong>te</strong>ría metálica y PVC, insta<strong>la</strong>dorde energías renovab<strong>le</strong>sZamoraVal<strong>la</strong>dolidZamora


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 55TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEÓNTALLERES DE EMPLEO ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIAMOLINO ÁLVARO DE LUNA IIIAlbañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría, restaurac<strong>ió</strong>nde áreas degradadasArévaloMONASTERIO SANTO TOMÁS II Carpin<strong>te</strong>ría-ebanis<strong>te</strong>ría Ávi<strong>la</strong>ANTIGUO MATADERO II Albañi<strong>le</strong>ría, jardinería Ávi<strong>la</strong>ANTIGUO MATADERO III Albañi<strong>le</strong>ría, jardinería Ávi<strong>la</strong>MONASTERIO SANTO TOMÁS III Albañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría Ávi<strong>la</strong>PUENTE NUEVA II Restaurac<strong>ió</strong>n de áreas degradadas BurgohondoTURISMO Y CULTURA SIERRADE ÁVILA ESTETurismo ruralCasaso<strong>la</strong>ALEJANDRO GARCÍA PÉREZ Restaurac<strong>ió</strong>n de áreas degradadas CasaviejaEL SOTOBAJO TIETARE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productosagroalimentariosE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productosagroalimentariosCasil<strong>la</strong>sEl Hornillo y elArenalEL TIEMBLO III Albañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría El TiembloVILLA DE LANZAHÍTA Albañi<strong>le</strong>ría LanzahítaCOMARCA DE MADRIGAL IA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n geriátricaMadrigal de <strong>la</strong>sAltas TorresLA ATALAYA Trabajadores foresta<strong>le</strong>s Navas del MarquésSANTA Mª DEL TIETAR-LOSMOLINOSRestaurac<strong>ió</strong>n de áreas degradadas Santa Mª del TietarEL BORBOLLÓN Albañi<strong>le</strong>ría, jardinería Sotillo de <strong>la</strong> AdradaRIBERA DEL ADAJA Restaurac<strong>ió</strong>n de áreas degradadas TiñosillosMONUMENTO AL PASTOR Jardinería AmeyugoPARQUE ALLENDEDUERO Jardinería Aranda de DueroPARQUE DE LA ISLA Jardinería Brivie<strong>sc</strong>aESTANCAS Y TRAJES NOBLES Ebanis<strong>te</strong>ría, sastrería tradicional BurgosFUENTES BLANCAS NATURAL II Insta<strong>la</strong>dor energías renovab<strong>le</strong>sPOLÍGONO VILLALONQUEJAR II Energía so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica y fotovoltaicaFUENTES BLANCAS NATURAL IIIRestaurac<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento deespacios urbanosBurgosBurgosBurgosSAN AGUSTÍN II Restaurac<strong>ió</strong>n pictórica y e<strong>sc</strong>ultórica BurgosLA PARADAANTIGUO MATADEROAlbañi<strong>le</strong>ríaAlbañi<strong>le</strong>ríaRIBERAS DEL ARLANZA Jardinería Le<strong>rm</strong>aEspinosa de losMon<strong>te</strong>rosEspinosa de losMon<strong>te</strong>rosMERINDADES VI Jardinería Medina de PomarODRA PISUERGAJardineríaMelgal deFernamentalÁvi<strong>la</strong>Burgos


56<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oCIUDAD DE MIRANDA IV Ayuda a domicilio Miranda de EbroMATADERO MUNICIPAL Albañi<strong>le</strong>ría PradoluengoREVALORIZACIÓN DELPATRIMONIO MINEROLOS PINARESTALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEÓNTALLERES DE EMPLEO ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIAAlbañi<strong>le</strong>ríaTrabajos foresta<strong>le</strong>sPuras de Vil<strong>la</strong>franca/ BeloradoQuintanar de <strong>la</strong>SierraCENTRAL HIDROELÉCTRICASALTO DE JEREAAlbañi<strong>le</strong>ríaVal<strong>le</strong> de TobalinaSAN ROQUE Jardinería, carpin<strong>te</strong>ría Vil<strong>la</strong>rcayoSAN ROQUE II Jardinería Vil<strong>la</strong>rcayoPARQUE SANTA ANA Jardinería Vil<strong>la</strong>sana de MenaSOLARIUMInsta<strong>la</strong>dor de energía so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica,BurgosAstorgaLeónSOLARIUM IIInsta<strong>la</strong>dor de energía so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica,carpin<strong>te</strong>ría-ebanis<strong>te</strong>ríaAstorgaBEMBIBRE EN FORMACIÓN VIMaquinista, confecc<strong>ió</strong>n industrial,sastrería tradicional, soldadura, Bembibrecerrajería artísticaBERGIDUM II Pintura, ayuda a domicilio CacabelosCARRACEDELO Ayuda a domicilio CarracedeloCARRACEDELO II Albañi<strong>le</strong>ría, ayuda a domicilio CarracedeloEL CAMINO DE TU FUTURO Jardinería Chozas de AbajoLAS VENTAS Albañi<strong>le</strong>ría, cocina FuldefeFABERO V Jardinería Lillo del BierzoCAMINO ESLAJardineríaMansil<strong>la</strong> de <strong>la</strong>sMu<strong>la</strong>sMUNICIPAL DE PONFERRADA III Trabajos foresta<strong>le</strong>s, albañi<strong>le</strong>ría Ponferradaasis<strong>te</strong>ncia geriátrica, ayuda a domicilioLABORARE II Ayuda a domicilio PonferradaSAN ANDRÉS DEL RABANEDO 5KERIBEN IISAN ANDRÉS DEL RABANEDO 4EMPRENDIENDO ENIGUALDAD IIJardineríaInfraestructura de jardines, asis<strong>te</strong>n<strong>te</strong>personal para <strong>la</strong> autonomíaTe<strong>le</strong>operador, administrador ser<strong>vid</strong>or ypáginas webAyuda a domicilio-geriatría,restaurac<strong>ió</strong>n de áreas degradadasSan Andrés deRabanedoSan Andrés deRabanedoTrobajo del caminoVa<strong>le</strong>ncia de DonJuanPIÑERA 2008 Trabajos foresta<strong>le</strong>s-jardinería Vega de EspinaredaHERMANOS VALCARCEALFAYATEPROYECTO INNOVA VALLEDEL TORIOAuxiliar de ayuda a domicilio ygeriatríaAlbañi<strong>le</strong>ría, jardineríaVil<strong>la</strong>franca delBierzoVil<strong>la</strong>qui<strong>la</strong>mbre


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 57TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEÓNTALLERES DE EMPLEO ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIAEL CASTILLO IIITrabajos foresta<strong>le</strong>s, montaje deestructuras metálicasAgui<strong>la</strong>r de CampooAGUILAR JARDÍN Jardinería Agui<strong>la</strong>r de CampooRECUPERACIÓNMEDIOAMBIENTAL CANAL DE JardineríaA<strong>la</strong>r del ReyCASTILLAEL CAMINOJardineríaCarr<strong>ió</strong>n de losCondesEL CAMINO IICASTILLO DE FUENTES DEVALDEPERO IIJardineríaCarpin<strong>te</strong>ría, can<strong>te</strong>ríaCarr<strong>ió</strong>n de losCondesFuen<strong>te</strong>s deValdeperoJARDINERÍA EL SERRÓN Jardinería GrijotaARMONIZACIÓN DESARROLLOJardinería, soldaduraGuardoURBANO IIMANTENIMIENTO DEEDIFICIOS PÚBLICOSAlbañi<strong>le</strong>ríaHerrera dePisuergaLA OLMEDA II Trabajos foresta<strong>le</strong>s, viverista La SernaLA OLMEDATrabajador forestal, viveristaLa Serna, Renedo yPedrosaPALENCIA ÁREAS VERDES Jardinería Pa<strong>le</strong>nciaTIERRA DE CAMPOS Ayuda a domicilio Pa<strong>le</strong>nciaPAREDES: DESTINO TURÍSTICO Agen<strong>te</strong> de desarrollo turístico Paredes de NavaSALDAÑA ASISTE II Ayuda a domicilio, cocina SaldañaPRÓXIMA ESTACIÓN:BRIQUETERA IIPavimentador, adoquinador, soldador Venta de BañosMUSEO ETNOGRÁFICO DE LAPIEL Y EL CURTIDOAlbañi<strong>le</strong>ríaVil<strong>la</strong>rramielCANAL DE CASTILLA Maquetista Vil<strong>la</strong>umbra<strong>le</strong>sALBA 2008 Insta<strong>la</strong>dor de energía so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica Alba de To<strong>rm</strong>esLA FLORIDA Jardinería, pintura, albañi<strong>le</strong>ría Ciudad RodrigoALAMEDAS Jardinería, pintura Ciudad RodrigoMEJORANDO EL NORDESTE Albañi<strong>le</strong>ríaEl Pedroso de <strong>la</strong>A<strong>rm</strong>uñaALTO ALAGÓN Trabajador forestal EndrinalEL ABADENGO Trabajador forestal La FregenedaALBERGUE MUNICIPAL Albañi<strong>le</strong>ría LedesmaALBERGUE MUNICIPAL II Carpin<strong>te</strong>ría LedesmaPAISAJES Y JARDINES DELEDRADAJardineríaLedradaMACOTERA II Jardinería-viverismo Maco<strong>te</strong>raLA ARMUÑAJardineríaMon<strong>te</strong>rrubio deA<strong>rm</strong>uñaPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>manca


58<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oTALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEÓNTALLERES DE EMPLEO ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIATEJUELO Restaurac<strong>ió</strong>n de libros Moril<strong>le</strong>MNCDAD. RUTA DE LA PLATA Carpin<strong>te</strong>ría, albañi<strong>le</strong>ría Peñacabal<strong>le</strong>raCIUDAD DE PEÑARANDA IIJardineríaPeñaranda deBracamon<strong>te</strong>EL REBOLLAR IITrabajador forestalPeñaranda deBracamon<strong>te</strong>NAVES CPRL Albañi<strong>le</strong>ría Sa<strong>la</strong>mancaMURO CAMPO DE SANFRANCISCOAlbañi<strong>le</strong>ría, can<strong>te</strong>ríaSa<strong>la</strong>mancaEL TORMES Pintura, carpin<strong>te</strong>ría metálica, jardinería Sa<strong>la</strong>mancaVIDA INDEPENDIENTEA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n geriátrica y asis<strong>te</strong>n<strong>te</strong>personal para <strong>la</strong> autonomíaSa<strong>la</strong>mancaARESProgramador de aplicacionesinfo<strong>rm</strong>áticasSa<strong>la</strong>mancaSAN FELICES DE LOSGALLEGOS IIECOSOCIAL SANTA MARTAAlbañi<strong>le</strong>ríaJardineríaSan Felices de losGal<strong>le</strong>gosSanta Marta deTo<strong>rm</strong>esSANTA MARTA EMPLEA Albañi<strong>le</strong>ría, ayuda a domicilioSanta Marta deTo<strong>rm</strong>esTERRADILLOS II Jardinería TerradillosVITIGUDINO 2008 Albañi<strong>le</strong>ría VitigudinoCOMUNIDAD DE VILLA Y TIERRAAlbañi<strong>le</strong>ríaANTIGUA DE CUELLAR IVCuél<strong>la</strong>rAYUNTAMIENTO DE CUÉLLARViverista, restaurac<strong>ió</strong>n de áreasdegradadasCuél<strong>la</strong>rMUJERES Y JÓVENES:ENERGÍAS ALTERNATIVASInsta<strong>la</strong>dor de energías renovab<strong>le</strong>s Hontalvil<strong>la</strong>NAVA DE LA ASUNCIÓN IIITÉCNICASCOMPLEMENTARIAS ALVIDRIO IIIMUNICIPAL DE SEGOVIA2007-2008NUEVOS EMPRENDEDORES2008-2009SORIA LOCALWEBAlbañi<strong>le</strong>ríaTécnicas del <strong>vid</strong>rioJardinería, ayuda a domicilioAyuda a domicilio, insta<strong>la</strong>dor deenergías so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica y fotovoltaicaDiseño y man<strong>te</strong>nimiento de páginaswebNava de <strong>la</strong>Asunc<strong>ió</strong>nSan IldefonsoSegoviaSegoviaAlmazánSAN MATÍAS Jardinería Cova<strong>le</strong>daSOLARIA Insta<strong>la</strong>dor de energía so<strong>la</strong>r té<strong>rm</strong>ica El Burgo de OsmaNAVALENO Trabajador forestal Nava<strong>le</strong>noALIMENTACIÓN TRADICIONALEN TIERRAS ALTASE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de productosagroalimentariosSan PedroManriqueSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoria


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 59TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEÓNTALLERES DE EMPLEO ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIAPINO SORIA Ebanis<strong>te</strong>ría SoriaDUEROPintura, asis<strong>te</strong>n<strong>te</strong> personal para <strong>la</strong>autonomíaSoriaANDARIVEL Mediadores in<strong>te</strong>rcultura<strong>le</strong>s SoriaSERVICIOS AUXILIARES PARALA AUTONOMÍA PERSONALSERVICIOS AUXILIARES PARALA AUTONOMÍA PERSONAL IIRECUPERACIÓN CARRETERAVIEJA DE MUCIENTESRECUPERACIÓN DE LOCALESPLAZA DE TOROS 3Ayuda a domicilio, asis<strong>te</strong>n<strong>te</strong> personalpara <strong>la</strong> autonomíaCocina, limpieza, asis<strong>te</strong>ncia geriátricaJardineríaAlbañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría metálicaCabezón dePisuergaCabezón dePisuergaFuensaldañaLaguna de DueroRECUPERACIÓN DE LOCALESPLAZA DE TOROS IVAlbañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría metálica y pvc Laguna de DueroRIOSECO RENOVABLE II Insta<strong>la</strong>dor de energías renovab<strong>le</strong>s Medina de RiosecoRIOSECO FUTURO Jardinería Medina de RiosecoMEDINA 21 Jardinería, carpin<strong>te</strong>ría metálica Medina del CampoMEDINA 21 IIRestaurac<strong>ió</strong>n de áreas degradadas,carpin<strong>te</strong>ría metálicaMedina del CampoRECUPERACIÓN LOCALESCENTRO CONVIVENCIAAlbañi<strong>le</strong>ríaMojadosLAS MURALLAS Y ENTORNOMUDÉJAR DE LA VILLA DE Albañi<strong>le</strong>ríaOlmedoOLMEDOTUDELA DE DUERO ACCESIBLE Pavimentador, adoquinador, can<strong>te</strong>ría Tude<strong>la</strong> de DueroMANTENIMIENTO DEPARQUES Y JARDINES IIIJardineríaVal<strong>la</strong>dolidTURISMO LOCAL III Info<strong>rm</strong>ador turístico local Val<strong>la</strong>dolidASISTENTE PERSONAL PARALA AUTONOMÍAAsis<strong>te</strong>n<strong>te</strong> personal para <strong>la</strong> autonomía Val<strong>la</strong>dolidSERVICIOS A LA COMUNIDAD II Ayuda a domicilio-geriatría Val<strong>la</strong>dolidMANTENIMIENTO YACCESIBILIDADTRATAMIENTO YRESTAURACIÓN DELPATRIMONIO DOCUMENTALCarpin<strong>te</strong>ría, pintura, albañi<strong>le</strong>ría,fontaneríaRestaurac<strong>ió</strong>n y digitalizac<strong>ió</strong>n dedocumentosVal<strong>la</strong>dolidVal<strong>la</strong>dolidTIERRA DE CAMPOSJardinería, restaurac<strong>ió</strong>n de espaciosurbanosVil<strong>la</strong>lón de CamposMONTE SAHU Albañi<strong>le</strong>ría AlcañicesCONDES DE PIMENTELAlbañi<strong>le</strong>ría, jardinería, restaurac<strong>ió</strong>n deáreas degradadasBenaven<strong>te</strong>LA TEJERA Albañi<strong>le</strong>ría Corra<strong>le</strong>s del VinoATENCIÓN GERIÁTRICAFARIZAA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n geriátricaFarizaLAGO DE SANABRIA Turismo rural Ga<strong>le</strong>ndeSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamora


60<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oTALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEÓNTALLERES DE EMPLEO ESPECIALIDAD LOCALIDAD PROVINCIAEL CRISTO Albañi<strong>le</strong>ría, jardinería Mora<strong>le</strong>s del VinoTIERRAS DE TABARA Turismo rural TabaraCONDES DE REQUENA Revestimientos y acabados ToroARRIBES NORTEAlbañi<strong>le</strong>ría, restaurac<strong>ió</strong>n de áreasdegradadasVil<strong>la</strong>lcampoLA ALDEHUELA Albañi<strong>le</strong>ría, carpin<strong>te</strong>ría ZamoraFuen<strong>te</strong>: Junta de Castil<strong>la</strong> y León.Zamora¡¡DÓNDE BUSCAR!!A continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong>s páginas de in<strong>te</strong>rnet, direcciones <strong>te</strong>rritoria<strong>le</strong>s y <strong>te</strong>léfonosde <strong>la</strong>s principa<strong>le</strong>s entidades en <strong>la</strong>s que puedes ob<strong>te</strong>ner todo tipo de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>cionadacon <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para el emp<strong>le</strong>o (lugares de impartic<strong>ió</strong>n, oferta fo<strong>rm</strong>ativa, etc.):•yFundac<strong>ió</strong>n Tripartita para <strong>la</strong> Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en el Emp<strong>le</strong>o:•ywww.fundaciontripartita.org•yFundac<strong>ió</strong>n Autonómica para <strong>la</strong> Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en el Emp<strong>le</strong>o de Castil<strong>la</strong> y León (FAFE-CYL):•yP<strong>la</strong>za Juan de Austria, 2 bajo. 47006 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 457 175•ywww.fafecyl.es• yServicio p<strong>ú</strong>blico de emp<strong>le</strong>o de Castil<strong>la</strong> y León ( ecyl):•yPaseo Arco <strong>la</strong>drillo, 68 (Edificio Ariza). 47008 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 410 190•ywww.jcyl.es•yConfederac<strong>ió</strong>n de Organizaciones Empresaria<strong>le</strong>s de Castil<strong>la</strong> y León (CECALE):•yAcera Reco<strong>le</strong>tos, 18. 47004 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 212 020•ywww.ceca<strong>le</strong>.es•yUn<strong>ió</strong>n General de Trabajadores de Castil<strong>la</strong> y León (UGT):•yC/ Gamazo, 13, 1ª p<strong>la</strong>nta. 47004 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 329 000•ywww.ugtcyl.es•yInstituto de Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y Estudios Socia<strong>le</strong>s de Castil<strong>la</strong> y León (IFES):•yPaseo Arco <strong>la</strong>drillo, 64 (Edificio Madrid), portal 3, 1ª p<strong>la</strong>nta, local 10.47008 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 458 076•ywww.ifes.es•yComisiones Obreras de Castil<strong>la</strong> y León (CCOO):•yP<strong>la</strong>za de Madrid, 4, 7ª p<strong>la</strong>nta. 47001 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 391 516•ywww.castil<strong>la</strong>y<strong>le</strong>on.ccoo.es•yFundac<strong>ió</strong>n Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y Emp<strong>le</strong>o de Castil<strong>la</strong> y León (FOREM):•yC/ Verbena, 9 (Edificio In<strong>te</strong>rcima) 1ª p<strong>la</strong>nta. 47005 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 218 450•ywww.foremcyl.es


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 612.4. Enseñanza universitariaEn <strong>la</strong> actualidad, <strong>la</strong>s enseñanzas universitarias oficia<strong>le</strong>s están inmersas en un proceso detransfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que está previsto se desarrol<strong>le</strong> de modo progresivo hasta 2010.El esquema general de los estudios universitarios quedará estructurado de <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong>manera:•yEnseñanzas de grado.•yEnseñanzas de más<strong>te</strong>r.•yEnseñanzas de doctorado.ESTUDIOS UNIVERSITARIOS2.4.1. Enseñanzas de gradoPara acceder a estas enseñanzas <strong>te</strong>ndrás que estar en poses<strong>ió</strong>n del título de bachil<strong>le</strong>r oequiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong> y superar <strong>la</strong>s pruebas de acceso a <strong>la</strong> universidad.Los p<strong>la</strong>nes de estudios conducen<strong>te</strong>s a <strong>la</strong>ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n del título de graduado <strong>te</strong>ndrán240 créditos, lo que equiva<strong>le</strong> a 4 años.Además debes saber que:• yAl menos 60 créditos del p<strong>la</strong>n tienenque ser de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n básica.• ySe pueden programar prácticas ex<strong>te</strong>rna<strong>sc</strong>on una ex<strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n máxima de 60créditos y que preferen<strong>te</strong>men<strong>te</strong> se realizaránen <strong>la</strong> segunda mitad del p<strong>la</strong>n.• yAl final <strong>te</strong>ndrás que e<strong>la</strong>borar y defenderun trabajo “fin de grado” de entre6 y 30 créditos.• yPodrás ob<strong>te</strong>ner hasta un máximo de 6 créditos por <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de otras acti<strong>vid</strong>adesuniversitarias cultura<strong>le</strong>s, deportivas, solidarias, etc.2.4.2. Enseñanzas de más<strong>te</strong>rEstas enseñanzas están orientadas a <strong>la</strong> especializac<strong>ió</strong>n académica, profesional o a <strong>la</strong>investigac<strong>ió</strong>n. Para poder acceder a el<strong>la</strong>s debes <strong>te</strong>ner un título universitario oficial españolu otro expedido por una instituc<strong>ió</strong>n de educac<strong>ió</strong>n superior del EEES (Espacio Europeo deEducac<strong>ió</strong>n Superior) que facili<strong>te</strong> el acceso a es<strong>te</strong> tipo de enseñanza (si tu titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n no fue


62<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oexpedida por una instituc<strong>ió</strong>n del EEES, <strong>la</strong> universidad comprobará si tu nivel de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n esequiparab<strong>le</strong> al exigido).La durac<strong>ió</strong>n o<strong>sc</strong>i<strong>la</strong>rá entre los 60 y 120 créditos de los cua<strong>le</strong>s, entre 6 y 30, los conseguirá<strong>sc</strong>on <strong>la</strong> e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n y defensa p<strong>ú</strong>blica de un trabajo “fin de Más<strong>te</strong>r”.2.4.3. Enseñanzas de doctoradoSe trata de una fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n más avanzada en investigac<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> que no se fijan créditos sinoque está constituida por un periodo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y uno de investigac<strong>ió</strong>n.Para acceder al periodo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> exigirán los mismos requisitos que <strong>te</strong> hemosexpuesto en el punto an<strong>te</strong>rior; y para acceder al periodo de investigac<strong>ió</strong>n deberás <strong>te</strong>nerun título oficial de Más<strong>te</strong>r, uno expedido por una instituc<strong>ió</strong>n per<strong>te</strong>necien<strong>te</strong> al EEES odemostrar un nivel de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n equiparab<strong>le</strong> al exigido. También podrás acceder alperiodo de investigac<strong>ió</strong>n si cump<strong>le</strong>s una de estas dos condiciones:•yHaber superado 60 créditos incluidos en uno o varios más<strong>te</strong>res universitarios.•yTener un título de graduado cuya durac<strong>ió</strong>n, confo<strong>rm</strong>e a no<strong>rm</strong>as de derecho comunitariosea de, al menos, 300 créditos.Al finalizar el periodo de investigac<strong>ió</strong>n deberás defender y aprobar una <strong>te</strong>sis doctoral.2.4.4. Oferta fo<strong>rm</strong>ativaDe momento en Castil<strong>la</strong> y León, y hasta que se comp<strong>le</strong><strong>te</strong> <strong>la</strong> refo<strong>rm</strong>a, los estudios universitariosa los que puedes acceder son los que <strong>te</strong> presentamos en <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s tab<strong>la</strong>s (ademásde estas titu<strong>la</strong>ciones oficia<strong>le</strong>s, cada universidad ofrece otras titu<strong>la</strong>ciones propias):UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEÓNBurgos León Sa<strong>la</strong>manca Val<strong>la</strong>dolid PrivadasENSEÑANZABurgosLeónPonferradaÁvi<strong>la</strong>Béjar. Sa<strong>la</strong>mancaSa<strong>la</strong>mancaZamoraPa<strong>le</strong>nciaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidCatólica SantaTeresa de Jes<strong>ú</strong>s.Ávi<strong>la</strong>Pontificia.Sa<strong>la</strong>mancaS.E.K. SegoviaEuropea Miguelde Cevan<strong>te</strong>s.Val<strong>la</strong>dolidArqui<strong>te</strong>cto Arqui<strong>te</strong>cto técnico Diplomado enbiblio<strong>te</strong>conomía ydocumentac<strong>ió</strong>nDiplomado en cienciasempresaria<strong>le</strong>s


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 63UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEÓNBurgos León Sa<strong>la</strong>manca Val<strong>la</strong>dolid PrivadasENSEÑANZABurgosLeónPonferradaÁvi<strong>la</strong>Béjar. Sa<strong>la</strong>mancaSa<strong>la</strong>mancaZamoraPa<strong>le</strong>nciaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidCatólica SantaTeresa de Jes<strong>ú</strong>s.Ávi<strong>la</strong>Pontificia.Sa<strong>la</strong>mancaS.E.K. SegoviaEuropea Miguelde Cevan<strong>te</strong>s.Val<strong>la</strong>dolidDiplomado en educac<strong>ió</strong>nsocial Diplomado en enfe<strong>rm</strong>ería Diplomado en estadística Diplomado en fisio<strong>te</strong>rapia Diplomado en gest<strong>ió</strong>n yadministrac<strong>ió</strong>n p<strong>ú</strong>blica Diplomado en logopedia Diplomado en nutric<strong>ió</strong>nhumana y dietéticaDiplomado en óptica yoptometríaDiplomado en re<strong>la</strong>ciones<strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s Diplomado en <strong>te</strong>rapiaocupacionalDiplomado en trabajo social Diplomado en turismo 1 Grado en ma<strong>te</strong>máticasGrado en fa<strong>rm</strong>aciaGrado en sociologíaGrado en info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n ydocumentac<strong>ió</strong>nGrado en arqui<strong>te</strong>cturaGrado en comunicac<strong>ió</strong>nIngeniero agrónomo 3 3 Ingeniero de caminos, cana<strong>le</strong>sy puertosIngeniero de ma<strong>te</strong>ria<strong>le</strong>s 2Ingeniero de minas 3Ingeniero de mon<strong>te</strong>s 3 Ingeniero de organizac<strong>ió</strong>nindustrial 2 2Ingeniero de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>nIngeniero en automática ye<strong>le</strong>ctrónica industrial 2Ingeniero en e<strong>le</strong>ctrónica 2Ingeniero en geodesia ycartografía 2Ingeniero en info<strong>rm</strong>ática 3 3 3 3


64<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oUNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEÓNBurgos León Sa<strong>la</strong>manca Val<strong>la</strong>dolid PrivadasENSEÑANZABurgosLeónPonferradaÁvi<strong>la</strong>Béjar. Sa<strong>la</strong>mancaSa<strong>la</strong>mancaZamoraPa<strong>le</strong>nciaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidCatólica SantaTeresa de Jes<strong>ú</strong>s.Ávi<strong>la</strong>Pontificia.Sa<strong>la</strong>mancaS.E.K. SegoviaEuropea Miguelde Cevan<strong>te</strong>s.Val<strong>la</strong>dolidIngeniero geólogoIngeniero industrial 3 3 Ingeniero químico Ingeniero técnico aeronáutico(aeromotores)Ingeniero técnico agríco<strong>la</strong>(explotaciones agropecuarias)Ingeniero técnico agríco<strong>la</strong>(hortofruticultura y jardinería)Ingeniero técnico agríco<strong>la</strong>(Industrias agrarias yalimentarias)Ingeniero técnicoagríco<strong>la</strong> (mecanizac<strong>ió</strong>n yconstrucciones rura<strong>le</strong>s)Ingeniero técnico de minas(explotac<strong>ió</strong>n de minas)Ingeniero técnico deminas (insta<strong>la</strong>cionese<strong>le</strong>ctromecánicas mineras)Ingeniero técnico de minas(recursos energéticos,combustib<strong>le</strong>s y explosivos)Ingeniero técnico de minas(sondeos y prospeccionesmineras)Ingeniero técnico de obrasp<strong>ú</strong>blicas (construccione<strong>sc</strong>ivi<strong>le</strong>s)Ingeniero técnico de obrasp<strong>ú</strong>blicas (hidrología)Ingeniero técnico de obrasp<strong>ú</strong>blicas (transpor<strong>te</strong>s yservicios urbanos)Ingeniero técnico de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n (sis<strong>te</strong>masde <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n)Ingeniero técnico de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n (sis<strong>te</strong>mase<strong>le</strong>ctrónicos)Ingeniero técnico de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n (sonido eimagen)Ingeniero técnico de<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n (<strong>te</strong><strong>le</strong>mática)


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 65UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEÓNBurgos León Sa<strong>la</strong>manca Val<strong>la</strong>dolid PrivadasENSEÑANZABurgosLeónPonferradaÁvi<strong>la</strong>Béjar. Sa<strong>la</strong>mancaSa<strong>la</strong>mancaZamoraPa<strong>le</strong>nciaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidCatólica SantaTeresa de Jes<strong>ú</strong>s.Ávi<strong>la</strong>Pontificia.Sa<strong>la</strong>mancaS.E.K. SegoviaEuropea Miguelde Cevan<strong>te</strong>s.Val<strong>la</strong>dolidIngeniero técnico en diseñoindustrialIngeniero técnico eninfo<strong>rm</strong>ática de gest<strong>ió</strong>n Ingeniero técnico eninfo<strong>rm</strong>ática de sis<strong>te</strong>mas Ingeniero técnico entopografía Ingeniero técnico forestal(explotaciones foresta<strong>le</strong>s) Ingeniero técnico forestal(industrias foresta<strong>le</strong>s)Ingeniero técnico industrial(e<strong>le</strong>ctricidad) Ingeniero técnico industrial(e<strong>le</strong>ctrónica industrial) Ingeniero técnico industrial(mecánica) Ingeniero técnico industrial(química industrial)Ingeniero técnico industrial(<strong>te</strong>xtil)Licenciado en administrac<strong>ió</strong>ny direcc<strong>ió</strong>n de empresas Licenciado en antropologíasocial y culturalLicenciado en bel<strong>la</strong>s ar<strong>te</strong>sLicenciado en biología Licenciado en bioquímica 2Licenciado en bio<strong>te</strong>cnología Licenciado en ciencia y<strong>te</strong>cnología de los alimentos 2 3Licenciado en cienciasactuaria<strong>le</strong>s y financieras 2 2Licenciado en cienciasambienta<strong>le</strong>s 3 Licenciado en ciencias de <strong>la</strong>acti<strong>vid</strong>ad física y del depor<strong>te</strong>Licenciado en ciencias deltrabajo 2 2 Licenciado en cienciaspolíticas y de <strong>la</strong>administrac<strong>ió</strong>n 3 3


66<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oUNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEÓNBurgos León Sa<strong>la</strong>manca Val<strong>la</strong>dolid PrivadasENSEÑANZABurgosLeónPonferradaÁvi<strong>la</strong>Béjar. Sa<strong>la</strong>mancaSa<strong>la</strong>mancaZamoraPa<strong>le</strong>nciaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidCatólica SantaTeresa de Jes<strong>ú</strong>s.Ávi<strong>la</strong>Pontificia.Sa<strong>la</strong>mancaS.E.K. SegoviaEuropea Miguelde Cevan<strong>te</strong>s.Val<strong>la</strong>dolidLicenciado en ciencias ytécnicas estadísticas 2Licenciado en comunicac<strong>ió</strong>naudiovisual 3 Licenciado en derecho Licenciado en documentac<strong>ió</strong>nLicenciado en economía 3 Licenciado en enología 2Licenciado en estudios de AsiaOriental 2Licenciado en fa<strong>rm</strong>aciaLicenciado en filologíaa<strong>le</strong>manaLicenciado en filología árabeLicenciado en filología clásica Licenciado en filologíafrancesaLicenciado en filología hebreaLicenciado en filologíahispánica Licenciado en filología ing<strong>le</strong>sa Licenciado en filología italianaLicenciado en filologíaportuguesaLicenciado en filologíarománicaLicenciado en filosofía Licenciado en física Licenciado en geografía Licenciado en geologíaLicenciado en historia Licenciado en historia del ar<strong>te</strong> Licenciado en historia yciencias de <strong>la</strong> m<strong>ú</strong>sica 2 2Licenciado en humanidades Licenciado en investigac<strong>ió</strong>n ytécnicas de mercado 2 2Licenciado en lingüística 2Licenciado en ma<strong>te</strong>máticas Licenciado en medicina Licenciado en odontología


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 67UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEÓNBurgos León Sa<strong>la</strong>manca Val<strong>la</strong>dolid PrivadasENSEÑANZABurgosLeónPonferradaÁvi<strong>la</strong>Béjar. Sa<strong>la</strong>mancaSa<strong>la</strong>mancaZamoraPa<strong>le</strong>nciaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidCatólica SantaTeresa de Jes<strong>ú</strong>s.Ávi<strong>la</strong>Pontificia.Sa<strong>la</strong>mancaS.E.K. SegoviaEuropea Miguelde Cevan<strong>te</strong>s.Val<strong>la</strong>dolidLicenciado en pedagogía 3 Licenciado en periodismo Licenciado en psicología Licenciado en psicopedagogía 2 2 2 2Licenciado en publicidad yre<strong>la</strong>ciones p<strong>ú</strong>blicas Licenciado en química Licenciado en sociologíaLicenciado en <strong>te</strong>oría de<strong>la</strong> li<strong>te</strong>ratura y li<strong>te</strong>ratura 2 2comparadaLicenciado en traducc<strong>ió</strong>n ein<strong>te</strong>rpretac<strong>ió</strong>nLicenciado en ve<strong>te</strong>rinariaMaestro (audic<strong>ió</strong>n y <strong>le</strong>nguaje) Maestro (educac<strong>ió</strong>n especial) Maestro (educac<strong>ió</strong>n física) Maestro (educac<strong>ió</strong>n infantil) Maestro (educac<strong>ió</strong>n musical) Maestro (educac<strong>ió</strong>n primaria) Maestro (<strong>le</strong>ngua extranjera) 1Diplomado de turismo también se impar<strong>te</strong> en <strong>la</strong>s universidades S.E.K. de Pa<strong>le</strong>ncia y de Sa<strong>la</strong>manca. / 2 Solo segundo ciclo. / 3 Segundociclo de ciclo <strong>la</strong>rgo.Fuen<strong>te</strong>: Guía de estudios y centros educativos (08-09). Junta de Castil<strong>la</strong> y León.TITULACIONES OFICIALES DE POSGRADO EN CASTILLA Y LEÓN (curso 2008/2009)UNIVERSIDAD DE BURGOS•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Seguridad y bio<strong>te</strong>cnología alimentarias / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en economía de <strong>la</strong> empresa / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en ingeniería <strong>te</strong><strong>rm</strong>odinámica de fluidos / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Componen<strong>te</strong>s en automoc<strong>ió</strong>n.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Química avanzada / Doctor.UNIVERSIDAD DE LEÓN•yMás<strong>te</strong>r Universitario en el Origen y Consolidac<strong>ió</strong>n del Concepto de Occiden<strong>te</strong> / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Asesoría Jurídica de Empresa.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en economía de <strong>la</strong> empresa / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Empresa familiar.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Energías renovab<strong>le</strong>s.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Ac<strong>ú</strong>stica y vibraciones.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Metodología de investigac<strong>ió</strong>n en biología fundamental y biomedicina / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Riesgos natura<strong>le</strong>s.


68<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oUNIVERSIDAD DE SALAMANCA•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Ciencia y <strong>te</strong>cnología químicas.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Derecho privado patrimonial / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Deut<strong>sc</strong>h als fremdsprache: estudios contrastivos de <strong>le</strong>ngua, li<strong>te</strong>ratura y cultura a<strong>le</strong>manas.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Autode<strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>n e in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n socio-<strong>la</strong>boral de <strong>la</strong>s personas con di<strong>sc</strong>apacidad.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estra<strong>te</strong>gias de in<strong>te</strong>rvenc<strong>ió</strong>n para <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> diversidad.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en economía de <strong>la</strong> empresa / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Análisis económico del derecho y <strong>la</strong>s políticas p<strong>ú</strong>blicas.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Corrupc<strong>ió</strong>n y estado de derecho.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Democracia y buen gobierno / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Asia oriental.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Asia oriental-estudios japoneses.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios in<strong>te</strong>rdi<strong>sc</strong>iplinares de género.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios ing<strong>le</strong>ses avanzados: <strong>le</strong>nguas y culturas en contacto / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios <strong>la</strong>tinoamericanos / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios socia<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> ciencia y <strong>la</strong> <strong>te</strong>cnología / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Diseño, ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n y evaluac<strong>ió</strong>n de fá<strong>rm</strong>acos.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n y producc<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> industria fa<strong>rm</strong>acéutica / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Cosmología y física de partícu<strong>la</strong>s.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Métodos ma<strong>te</strong>máticos avanzados en física / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Física y <strong>te</strong>cnología de los láseres / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n y coordinac<strong>ió</strong>n de seguridad en obras de construcc<strong>ió</strong>n.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Geo<strong>te</strong>cnologías cartográficas en ingeniería y arqui<strong>te</strong>ctura.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Sis<strong>te</strong>mas in<strong>te</strong>ligen<strong>te</strong>s / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios avanzados en filosofía / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en <strong>la</strong> Enseñanza del español como <strong>le</strong>ngua extranjera.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Lógica y filosofía de <strong>la</strong> ciencia / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en M<strong>ú</strong>sica hispana / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Neurociencias / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Ciencia Política / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Psicogerontología / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Psicología de <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Sis<strong>te</strong>mas de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n digital / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Servicios p<strong>ú</strong>blicos y políticas socia<strong>le</strong>s / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Iniciac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> investigac<strong>ió</strong>n en <strong>te</strong>xtos de <strong>la</strong> antigüedad clásica y su pervivencia / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en TIC’s en educac<strong>ió</strong>n: análisis y diseño de procesos, recursos y prácticas fo<strong>rm</strong>ativas / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Traducc<strong>ió</strong>n y mediac<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>rcultural en ámbitos de especialidad / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Traducc<strong>ió</strong>n y mediac<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>rcultural en ámbitos profesiona<strong>le</strong>s / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Tratamiento de sopor<strong>te</strong> y cuidados paliativos en el enfe<strong>rm</strong>o oncológico.UNIVERSIDAD DE VALLADOLID•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Inmunología y superficie ocu<strong>la</strong>r.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en ciencias de <strong>la</strong> vis<strong>ió</strong>n.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Oncología ocu<strong>la</strong>r, órbita y oculoplástica.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Retina / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Física de los sis<strong>te</strong>mas de diagnóstico, tratamiento y pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n en ciencias de <strong>la</strong> salud.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Instrumentac<strong>ió</strong>n en física.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Nanociencia y nano<strong>te</strong>cnología mo<strong>le</strong>cu<strong>la</strong>r / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Comunicac<strong>ió</strong>n con fines socia<strong>le</strong>s: estra<strong>te</strong>gias y campañas.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en economía de <strong>la</strong> empresa / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Docencia e in<strong>te</strong>rpretac<strong>ió</strong>n en <strong>le</strong>nguas de señas.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios ing<strong>le</strong>ses avanzados: <strong>le</strong>nguas y culturas en contacto / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Europa y el mundo atlántico. poder, cultura y sociedad / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Física y <strong>te</strong>cnología de los láseres / Doctor.•yMás<strong>te</strong>rUniversitario en Geo<strong>te</strong>cnologías cartográficas en ingeniería y arqui<strong>te</strong>ctura.


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 69•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Ac<strong>ú</strong>stica y vibraciones.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Automoc<strong>ió</strong>n.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Desarrollo agroforestal.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Energía: generac<strong>ió</strong>n, gest<strong>ió</strong>n y uso eficien<strong>te</strong> / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s, calidad y medio ambien<strong>te</strong>.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n y <strong>te</strong>cnología ambiental.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en ingeniería en procesos y sis<strong>te</strong>mas / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en ingeniería para el desarrollo agroforestal / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en ingeniería para <strong>la</strong> conservac<strong>ió</strong>n y uso sos<strong>te</strong>nib<strong>le</strong>s de sis<strong>te</strong>mas foresta<strong>le</strong>s/ Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Investigac<strong>ió</strong>n en ingeniería <strong>te</strong><strong>rm</strong>odinámica de fluidos / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Logística.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Modelizac<strong>ió</strong>n ma<strong>te</strong>mática y computac<strong>ió</strong>n.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en In<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n europea / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios avanzados en filosofía / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Lógica y filosofía de <strong>la</strong> ciencia / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en M<strong>ú</strong>sica hispana / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Iniciac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> investigac<strong>ió</strong>n en <strong>te</strong>xtos de <strong>la</strong> antigüedad clásica y su pervivencia / Doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Traducc<strong>ió</strong>n profesional e institucional / doctor.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Traducc<strong>ió</strong>n y mediac<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>rcultural en ámbitos profesiona<strong>le</strong>s.UNIVERSIDAD S.E.K.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Direcc<strong>ió</strong>n de empresas / Mas<strong>te</strong>r in Business Administration (MBA).•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Estudios de empresa / Mas<strong>te</strong>r in business studies (MBS).•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> investigac<strong>ió</strong>n y de <strong>la</strong> innovac<strong>ió</strong>n/ Mas<strong>te</strong>r of reseach management.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n / Mas<strong>te</strong>r In Management (MIM).•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Re<strong>la</strong>ciones in<strong>te</strong>rnaciona<strong>le</strong>s / Mas<strong>te</strong>r of In<strong>te</strong>rnational Re<strong>la</strong>tions (MIR).•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Diseño del espacio de trabajo.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n en redes socia<strong>le</strong>s.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Comunicac<strong>ió</strong>n, seguridad y defensa.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Derecho de <strong>la</strong> empresa.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Derecho de los depor<strong>te</strong>s / Mas<strong>te</strong>r in sport <strong>la</strong>w.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Derecho económico in<strong>te</strong>rnacional / Mas<strong>te</strong>r in <strong>la</strong>w and economics.•yMás<strong>te</strong>r Universitario en Desarrollo local y comunitario.Fuen<strong>te</strong>: BOE de 9 de julio de 2008.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong> enseñanza universitaria de Castil<strong>la</strong> y León puedes encontrar<strong>la</strong>en <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s direcciones:• yConsejería de Educac<strong>ió</strong>n: Direcc<strong>ió</strong>n general de universidades e investigac<strong>ió</strong>n:•yMonas<strong>te</strong>rio de Nuestra Señora del Prado. Autovía Puen<strong>te</strong> Colgan<strong>te</strong>, s/n. 47071Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 411 880• yPortal de <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n: www.educa.jcyl.esCon respecto a <strong>la</strong>s universidades, sus páginas web y <strong>la</strong>s direcciones y <strong>te</strong>léfonos de lo<strong>sc</strong>entros de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n a estudian<strong>te</strong>s son:•yUniversidad de Burgos:•yP<strong>la</strong>za de Misael Buñuelos, s/n. 9001 Burgos. Telf.: 947 258 742•ywww.ubu.es


70<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yUniversidad de León:•yCampus Vegazana. Edificio de Servicios. 24071 León. Telf.: 987 291 171•ywww.uni<strong>le</strong>on.es•yUniversidad de Sa<strong>la</strong>manca:•yCasa del estudian<strong>te</strong>. C/ Traviesa, 3-7. 37008 Sa<strong>la</strong>manca. Telf.: 923 294 648•ywww.usal.es•yUniversidad de Val<strong>la</strong>dolid:•yCasa del estudian<strong>te</strong>. C/ Real de Burgos, s/n. 47001 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 423 000•ywww.uva.es•yUniversidad Santa Teresa de Ávi<strong>la</strong>:•yP<strong>la</strong>za del Tenien<strong>te</strong> Arévalo, 6. 5001 Ávi<strong>la</strong>. Telf.: 920 251 020•ywww.ucavi<strong>la</strong>.es•yUniversidad Pontificia de Sa<strong>la</strong>manca:•yC/ Compañía, 5. 37008 Sa<strong>la</strong>manca. Telf.: 923 218 904•ywww.upsa.es•yUniversidad S.E.K de Segovia:•yConvento de Santa Cruz <strong>la</strong> Real. C/ Cardenal Z<strong>ú</strong>ñiga, 12. 40003 Segovia.Telf.: 921 444 716•ywww.usek.es•yUniversidad Europea Miguel de Cervan<strong>te</strong>s:•yCtra. de Segovia s/n. 47012 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 228 508•ywww.uemc.eduSi lo que quieres es info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre el resto de universidades, puedes bu<strong>sc</strong>ar<strong>la</strong> en:•yMinis<strong>te</strong>rio de Ciencia e Innovac<strong>ió</strong>n•ywww.micinn.es2.5. Educac<strong>ió</strong>n ydemanda <strong>la</strong>boralTal y como vimos en el capítulo an<strong>te</strong>rior, <strong>la</strong>economía y el emp<strong>le</strong>o están atravesando unperiodo crítico, por lo que <strong>la</strong>s demandas deemp<strong>le</strong>o pueden verse afectadas. El mercadode trabajo presenta diversos desequilibriosentre los que se encuentran el e<strong>le</strong>vadonivel de <strong>te</strong>mporalidad en los contratos, <strong>la</strong>alta siniestralidad <strong>la</strong>boral, <strong>la</strong> gran proporc<strong>ió</strong>n


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 71de trabajadores no cualificados y <strong>la</strong> posic<strong>ió</strong>n desfavorab<strong>le</strong> de algunos co<strong>le</strong>ctivos como <strong>la</strong>smujeres, los jóvenes o los inmigran<strong>te</strong>s que, debido a <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n actual, pueden verseagravados.Los sectores en mayor reces<strong>ió</strong>n, seg<strong>ú</strong>n los expertos consultados para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de estaguía son: <strong>la</strong> construcc<strong>ió</strong>n y todos los sectores que <strong>la</strong> rodean (como el inmobiliario, o <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>ny venta de mueb<strong>le</strong>s) y <strong>la</strong> automoc<strong>ió</strong>n, a los que <strong>le</strong>s seguirán <strong>la</strong> hos<strong>te</strong><strong>le</strong>ría y el comercio.Por otro <strong>la</strong>do, entre los sectores que ven con mejores perspectivas el futuro podemos citar:los servicios socia<strong>le</strong>s (servicios a <strong>la</strong> <strong>te</strong>rcera edad, a <strong>la</strong>s personas dependien<strong>te</strong>s, ayuda a domicilio),<strong>la</strong> logística, <strong>la</strong> seguridad, <strong>la</strong>s energías renovab<strong>le</strong>s, <strong>la</strong>s <strong>te</strong>cnologías de <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong>comunicac<strong>ió</strong>n, el sector aeronáutico, el fa<strong>rm</strong>acéutico o el químico.En lo que se refiere al nivel fo<strong>rm</strong>ativo, seg<strong>ú</strong>n nuestros expertos los trabajadores más demandadosson los que poseen estudios de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional y en lo que respecta a <strong>la</strong>senseñanzas universitarias, los de carreras técnicas.El Observatorio ocupacional del SPEE (Servicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o Estatal) trimestralmen<strong>te</strong>publica un listado de <strong>la</strong>s ocupaciones en <strong>la</strong>s que se puede encontrar emp<strong>le</strong>o con mayorfacilidad. Para su e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n, se basan en <strong>la</strong>s dificultades con <strong>la</strong>s que se han encontradoa <strong>la</strong> hora de gestionar <strong>la</strong>s ofertas de emp<strong>le</strong>o que <strong>la</strong>s empresas <strong>le</strong>s presentan cuandoquieren cubrir puestos vacan<strong>te</strong>s.Seg<strong>ú</strong>n el <strong>ú</strong>ltimo listado publicado, <strong>la</strong>s ocupaciones en <strong>la</strong>s que actualmen<strong>te</strong> es más sencilloencontrar emp<strong>le</strong>o en Castil<strong>la</strong> y León son <strong>la</strong>s que <strong>te</strong> mostramos en <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong>:OCUPACIONES DE DIFÍCIL COBERTURA EN CASTILLA Y LEÓNPROVINCIAÁvi<strong>la</strong>BurgosOCUPACIÓN•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yPastor.•yHerrero forjador.•yMecánico-ajustador de motores diésel (vehículos).•yPas<strong>te</strong><strong>le</strong>ro.•yPanadero.•yEmp<strong>le</strong>ado de hogar.•yPeón ganadero.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yPeluquero de señoras.•yPastor.•yFontanero.•yInsta<strong>la</strong>dor e<strong>le</strong>ctricista.•yMecánico-ajustador del automóvil.•yMecánico de man<strong>te</strong>nimiento industrial.•yE<strong>le</strong>ctricista de man<strong>te</strong>nimiento y reparac<strong>ió</strong>n,en general.•yBodeguero viníco<strong>la</strong>.•yTractorista-manipu<strong>la</strong>dor agríco<strong>la</strong>.•yConductor-operador de gr<strong>ú</strong>a torre.•yConductor de autob<strong>ú</strong>s.•yPeónagríco<strong>la</strong>.


72<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegovia•yProtésico dental.•yHigienista bucodental.•yLogopeda.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yBañista-socorrista.•yMampos<strong>te</strong>ro.•yAplicador de revestimientos continuos de fachadas.•yAlbañil caravis<strong>te</strong>ro.•yCrista<strong>le</strong>ro de edificios.•yInsta<strong>la</strong>dor de lunas/crista<strong>le</strong>s en vehículos.•yOperador de máquina impresora Offset.•yConductor de cam<strong>ió</strong>n T.I.R (Transpor<strong>te</strong> In<strong>te</strong>rnacional).•yEmp<strong>le</strong>ado de hogar.•yPeón ganadero.•yMozo de cuadra.•yPeón obras p<strong>ú</strong>blicas.•yPeón de <strong>la</strong> construcc<strong>ió</strong>n de edificios.•yEnfe<strong>rm</strong>ero.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yCocinero.•yMatarife-carnicero.•yCarnicero para <strong>la</strong> venta en comercio.•yEmp<strong>le</strong>ado de hogar.•yPeón agríco<strong>la</strong>.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yTrabajador de ganado vacuno.•yTrabajador de ganado ovino y caprino.•yTrabajador de ganado porcino ex<strong>te</strong>nsivo e in<strong>te</strong>nsivo.•yPastor.•yMatarife-carnicero.•yEmp<strong>le</strong>ado de hogar.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yCocinero.•yCamarero.•yPeluquero unisex.•yAsis<strong>te</strong>n<strong>te</strong>, acompañan<strong>te</strong> de personas.•yTrabajador de ganado ovino y caprino.•yTrabajador de ganado porcino en in<strong>te</strong>nsivo.•yPastor.•yCan<strong>te</strong>ro de construcc<strong>ió</strong>n.•yChapista industrial.•yChapista-pintor de vehículos.•yMecánico-ajustador de camiones y autobuses.•yCerrajero.•yTrabajador de <strong>la</strong> fabricac<strong>ió</strong>n de <strong>vid</strong>rio artístico.•yMatarife-carnicero.


Del sis<strong>te</strong>ma educativo al mundo <strong>la</strong>boral 73SegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamora•yPanadero.•yEncargado de tal<strong>le</strong>r de tratamiento de madera.•yConductor de autob<strong>ú</strong>s urbano.•yMozo de recogida de basuras-basurero.•yPeón agríco<strong>la</strong>.•yIngeniero técnico en mecánica industrial.•yTécnico en e<strong>le</strong>ctrónica.•yTécnico en man<strong>te</strong>nimiento e<strong>le</strong>ctrónico.•yProfesor de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n vial.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yPastor.•yInsta<strong>la</strong>dor e<strong>le</strong>ctricista industrial.•ySoldador-alicatador.•yMecánico-ajustador de maquinaria agríco<strong>la</strong>.•yE<strong>le</strong>ctrónico-ajustador de insta<strong>la</strong>ciones y equipos industria<strong>le</strong>s.•yPas<strong>te</strong><strong>le</strong>ro.•yTractorista-manipu<strong>la</strong>dor agríco<strong>la</strong>.•yConductor-operador de gr<strong>ú</strong>a torre.•yEmp<strong>le</strong>ado de hogar.•yTerapeuta ocupacional.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yCroupier.•yCamarero.•yInsta<strong>la</strong>dor de tuberías.•yInsta<strong>la</strong>dor de conducciones de aire acondicionado y venti<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.•yMontador-insta<strong>la</strong>dor de a<strong>sc</strong>ensores.•yImpresor de serigrafía.•yPanadero.•yJefe de equipo de montadores.•yMédico, medicina general.•yTécnico en procesos de fundic<strong>ió</strong>n por microfus<strong>ió</strong>n de joyería y bisu<strong>te</strong>ría.•yFisio<strong>te</strong>rapeuta.•yTerapeuta ocupacional.•yProfesor de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n vial.•yDeportista profesional.•yEntrenador deportivo.•yVigi<strong>la</strong>n<strong>te</strong> de seguridad.•yDemostrador de productos en comercios.•yTrabajador de ganado porcino en ex<strong>te</strong>nsivo e in<strong>te</strong>nsivo.•yEsqui<strong>la</strong>dor.•yPastor.•yTrabajador forestal.•yTrabajador de <strong>la</strong> construcc<strong>ió</strong>n a grandes alturas.•yInsta<strong>la</strong>dor de tuberías.•yCan<strong>te</strong>ro ar<strong>te</strong>sanal de má<strong>rm</strong>ol o piedra.•ySoldador por arco eléctrico.•yMontador de grandes estructuras metálicas.•yMecánico reparador de maquinaria de construcc<strong>ió</strong>n, movimiento de tierras y/o minería.•yCerrajero.•yPintor-decorador de figuras de e<strong>sc</strong>ayo<strong>la</strong> y simi<strong>la</strong>res.•yMatarife-carnicero.•yTornero de madera (ebanista).•yCortadorde pie<strong>le</strong>s (pe<strong>le</strong><strong>te</strong>ría).


74<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oZamora•yOperador de máquina de <strong>la</strong>brar piedra y/o pizarra.•yOperador en central eólica.•yOperador de máquinas para fabricar resinas sintéticas.•yOperador de máquina impresora Offset.•yOperador de máquina ensacadora-envasadora decerea<strong>le</strong>s y piensos compuestos.•yOperador de hornos de panadería y repos<strong>te</strong>ríaindustrial.•yOperador de máquinas envasadoras de productosde panadería y repos<strong>te</strong>ría industrial.•yMontador de productos de madera y/o ebanista.•yManipu<strong>la</strong>dor de cosechadoras.•yTractorista-manipu<strong>la</strong>dor agríco<strong>la</strong>.•yConductor-operador de gr<strong>ú</strong>a móvil.•yConductor de cam<strong>ió</strong>n T.I.R (transpor<strong>te</strong> in<strong>te</strong>rnacional).•yEmp<strong>le</strong>ado de hogar.•yPeón agríco<strong>la</strong>.•yPeón ganadero.¡¡DIRECCIONES DE INTERÉS!!Puedes ampliar y actualizar esta info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en:•ywww.inem.es•ywww.jcyl.es


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo¡Ha l<strong>le</strong>gado el gran momento!Antonio y Ana han decididotrabajar. Ya tienen más o meno<strong>sc</strong><strong>la</strong>ro el trabajo que quierenpero no cómo bu<strong>sc</strong>arlo.Por otro <strong>la</strong>do, Felisa dejó detrabajar cuando decid<strong>ió</strong> <strong>te</strong>nerhijos, pero pasado un tiempoha pensado reincorporarse almundo <strong>la</strong>boral.Si estás en una situac<strong>ió</strong>n simi<strong>la</strong>r, <strong>le</strong>e a<strong>te</strong>ntamen<strong>te</strong> lo que <strong>te</strong> explicaremosen los siguien<strong>te</strong>s puntos y realiza los ejercicios que <strong>te</strong> proponemos.¡TE AYUDARÁN!


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 77Duran<strong>te</strong> el proceso de b<strong>ú</strong>squeda, tienen lugar diferen<strong>te</strong>s acciones encaminadas a <strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>nde un emp<strong>le</strong>o adecuado. Los principa<strong>le</strong>s aspectos que debes <strong>te</strong>ner en cuentason:•yQué quieres bu<strong>sc</strong>ar.•yQué rec<strong>la</strong>man <strong>la</strong>s empresas.•yQuiénes son <strong>la</strong>s personas que se encargan de se<strong>le</strong>ccionar a los trabajadores.•yCuá<strong>le</strong>s son tus objetivos profesiona<strong>le</strong>s, lo que sabes y eres capaz de hacer, o cómosería tu emp<strong>le</strong>o ideal.•yDónde bu<strong>sc</strong>ar info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.•yCuá<strong>le</strong>s son <strong>la</strong>s técnicas que exis<strong>te</strong>n para bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>o, qué herramientas puedesutilizar y cómo utilizar<strong>la</strong>s.3.1. An<strong>te</strong>s de bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>oAn<strong>te</strong>s de poner<strong>te</strong> a bu<strong>sc</strong>ar activamen<strong>te</strong> un emp<strong>le</strong>o debes sentar<strong>te</strong> a ref<strong>le</strong>xionar para <strong>te</strong>nerc<strong>la</strong>ro cómo eres y cuá<strong>le</strong>s son <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas que debería reunir el trabajo que bu<strong>sc</strong>as.3.1.1. Conóce<strong>te</strong> a ti mismoPara saber con exactitud cómo eres, <strong>te</strong> proponemos que hagas elsiguien<strong>te</strong> <strong>te</strong>st de personalidad. Para ello seña<strong>la</strong> <strong>la</strong> casil<strong>la</strong> que mejor<strong>te</strong> identifique, seg<strong>ú</strong>n se encuentre más o menos cerca de cadacarac<strong>te</strong>rística de <strong>la</strong> izquierda o de <strong>la</strong> derecha:RESERVADO: serio, pruden<strong>te</strong>, crítico,di<strong>sc</strong>retoAFECTADO POR SENTIMIENTOS:poco estab<strong>le</strong>, <strong>te</strong> perturbas confacilidadCALMOSO: poco expresivo, pocoactivo, cau<strong>te</strong>losoSUMISO: obedien<strong>te</strong>, dócil, cede<strong>sc</strong>on facilidad, dependien<strong>te</strong>,confo<strong>rm</strong>istaSOBRIO: pruden<strong>te</strong>, serio, aus<strong>te</strong>roPESIMISTA: tris<strong>te</strong>, desilusionado,afligido, desmoralizadoCONFIADO: confo<strong>rm</strong>ista, to<strong>le</strong>ran<strong>te</strong>DESPREOCUPADO: tranquilo,f<strong>le</strong>mático, sin preocupacionesABIERTO: afectuoso, comunicativo,participativoEMOCIONALMENTE ESTABLE:maduro, tranquilo, afrontas <strong>la</strong>realidadEXCITABLE: impacien<strong>te</strong>, exigen<strong>te</strong>,inquieto, revoltoso, hiperactivoDOMINANTE: agresivo, obstinado,autoritario, fi<strong>rm</strong>e, independien<strong>te</strong>ENTUSIASTA: animado, impetuoso,impulsivo, jovialOPTIMISTA: ilusionado, a<strong>le</strong>gre, feliz,ingenuoPRECAVIDO: suspicaz, de<strong>sc</strong>onfiadoCONSCIENTE: juicioso, perseveran<strong>te</strong>,sujeto a <strong>la</strong>s no<strong>rm</strong>as


78<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oTÍMIDO: sensib<strong>le</strong> a <strong>la</strong> amenaza,reprimido, preca<strong>vid</strong>o, conservadorREALISTA: práctico, con los pies enel sueloRELAJADO: tranquilo, sosegado,to<strong>le</strong>ran<strong>te</strong>, serenoSENSIBILIDAD DURA: confíasen ti mismo, poco sentimental,de<strong>sc</strong>onfiadoSEGURO: activo, seguro de timismo, vigoroso, confiadoSUPERFICIAL: to<strong>le</strong>ran<strong>te</strong> con <strong>la</strong>sfaltas, débil e indiferen<strong>te</strong> an<strong>te</strong> <strong>la</strong>sno<strong>rm</strong>as socia<strong>le</strong>sIMPACIENTE: intranquilo, inquieto,preocupado, nervioso, excitado,ansioso, into<strong>le</strong>ran<strong>te</strong>SOCIABLE: a<strong>te</strong>nto, buen compañero,prefieres contar con el consenso yaprobac<strong>ió</strong>n de los demás an<strong>te</strong>s dehacer nadaPOCO INTEGRADO: satisfaces tuspropias necesidades, de<strong>sc</strong>uidas <strong>la</strong>sno<strong>rm</strong>as socia<strong>le</strong>sINTUITIVO: buen olfato, vis<strong>ió</strong>nglobal, subjetivoMODESTO: humilde, avanzas paso apaso, fiel a tus compromisosATREVIDO: decidido, emprendedor,impulsivo, audaz, aventureroIDEALISTA: creativo, ingenioso, pococonvencional, extravagan<strong>te</strong>TENSO: inquieto, rígido, irritab<strong>le</strong>,sobreexcitadoSENSIBLE: impresionab<strong>le</strong>,dependien<strong>te</strong>, idealistaDUBITATIVO: dudoso, aprensivo,inseguro, sin confianzaPERFECCIONISTA: organizado,minucioso, di<strong>sc</strong>iplinadoPACIENTE: sosegado, tranquilo,to<strong>le</strong>ran<strong>te</strong>, resignadoAUTOSUFICIENTE: l<strong>le</strong>no de recursos,prefieres tomar tus decisiones,<strong>te</strong>nden<strong>te</strong> a <strong>la</strong> so<strong>le</strong>dad, disfrutashaciendo <strong>la</strong>s cosas sin ayuda denadieINTEGRADO: autodi<strong>sc</strong>iplinado,contro<strong>la</strong>s tu imagenRACIONAL: objetivo, meticuloso,espíritu analíticoAMBICIOSO: necesitas superar<strong>te</strong>, aveces puedes ser oportunistaSOLUCIÓNUna vez hayas rel<strong>le</strong>nado todas <strong>la</strong>s casil<strong>la</strong>s haz un análisis de los resultados que has conseguido y ob<strong>te</strong>ndrásuna radiografía de ti mismo. Ten en cuenta que no hay ni buenos ni malos resultados, ya que todas <strong>la</strong><strong>sc</strong>arac<strong>te</strong>rísticas de<strong>sc</strong>ritas tienen aspectos que pueden considerarse positivos y negativos, y el conjunto detodos ellos será lo que de<strong>sc</strong>riba tu personalidad.3.1.2. Objetivo profesionalEs muy importan<strong>te</strong> que <strong>te</strong>ngas c<strong>la</strong>ro qué trabajos <strong>te</strong> gustan, hastadónde quieres l<strong>le</strong>gar profesionalmen<strong>te</strong> y si tus aptitudes y conocimientosse adecuan al trabajo.Para conocer tu objetivo profesional debes dar respuesta a <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>spreguntas:


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 79OBJETIVO PROFESIONALINTERESES PROFESIONALES¿Qué profesiones me in<strong>te</strong>resan?¿Qué bu<strong>sc</strong>o, en qué áreas, campos o nive<strong>le</strong>s?¿Coinciden mis estudios y mi preparac<strong>ió</strong>n con lo que precisa esta profes<strong>ió</strong>n?¿Coinciden mis capacidades y actitudes con lo que precisa el puesto?CONDICIONES DE MI TRABAJO IDEALMedio en el que me gustaría trabajar (espacios cerrados, al aire libre, en el mar,en el medio rural, etc.)Horario: libre, fijo, partido, a turnos, etc.Movilidad geográfica: estoy dispuesto a viajar, no me importa trabajar <strong>le</strong>jos de mi familiaSa<strong>la</strong>rioTrabajo rutinario o creativoTrabajo con mucha o poca responsabilidadTrabajar ais<strong>la</strong>do o con gen<strong>te</strong>Trabajo manual, in<strong>te</strong><strong>le</strong>ctual, social, comercial, técnico, artístico, etc.QUÉ ESTOY DISPUESTO A HACER¿Qué esfuerzo estoy dispuesto a realizar para ser un buen profesional?¿Necesito fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n adicional?¿Estoy dispuesto a seguir fo<strong>rm</strong>ándome?ANÁLISIS PERSONALDe fo<strong>rm</strong>a orientativa, en <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong> <strong>te</strong> exponemos algunas de <strong>la</strong>s cualidades quesue<strong>le</strong>n valorar <strong>la</strong>s empresas a <strong>la</strong> hora de e<strong>le</strong>gir al personal y lo que sue<strong>le</strong>n rechazar:CARACTERÍSTICASDE LOS CANDIDATOSPERSONALIDADFACULTADESHABILIDADES YCAPACIDADESACTITUDESIMAGEN EXTERNAELIGEN•yAutónomo•yCreativo•yConstan<strong>te</strong>•yParticipativo•ySeguro de sí mismo•yEquilibrado•ySociab<strong>le</strong>•yActivo•yAbierto•yCompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong>•yDi<strong>sc</strong>iplinado•yResponsab<strong>le</strong>•yF<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>•ySaber trabajar en equipo•yComunicativo•yOrganizado•yPoliva<strong>le</strong>n<strong>te</strong>•yMotivador•yCapacidad de liderazgo•yDisposic<strong>ió</strong>n para aprender•yActitud de servicio•yRespetuoso•yAseado•yAspecto adecuado a <strong>la</strong> empresa•yQue genere confianza•yDependien<strong>te</strong>•yPoco constan<strong>te</strong>•yAgresivo•yInseguro•yArrogan<strong>te</strong>•yPasivo•yConflictivo•yIndi<strong>vid</strong>ualista•yAparentador•yIndi<strong>sc</strong>iplinado•yIrresponsab<strong>le</strong>•yRígidoRECHAZAN•yDesordenado•yIntrovertido•yMotivado solo por el dinero•yE<strong>sc</strong>aso in<strong>te</strong>rés por el trabajo•yExcesiva sumis<strong>ió</strong>n•yCreer que ya se sabe todo•yMa<strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n•yPoco aseado•yDesaliñado•yVestimenta provocativa o indicadorade per<strong>te</strong>nencia a un grupo


80<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o3.1.3. Po<strong>te</strong>ncial profesionalTal y como hemos visto hasta ahora, en <strong>la</strong> difícil tarea de “hacerse e<strong>le</strong>gir”, el conocimientosobre los recursos, carac<strong>te</strong>rísticas y habilidades socia<strong>le</strong>s que cada uno posee, es unacuest<strong>ió</strong>n fundamental. Tener un concepto c<strong>la</strong>ro de ti mismo y de todo tu po<strong>te</strong>ncial <strong>te</strong> ayudaráa afrontar el itinerario de b<strong>ú</strong>squeda con mayor eficacia.Para ayudar<strong>te</strong> en es<strong>te</strong> propósito, <strong>te</strong> proponemos <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> acti<strong>vid</strong>ad:imagína<strong>te</strong> fren<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s cuestiones que <strong>te</strong> presentamos acontinuac<strong>ió</strong>n. En <strong>la</strong> medida que con<strong>te</strong>s<strong>te</strong>s con sinceridad, podrásidentificar de fo<strong>rm</strong>a más c<strong>la</strong>ra tu perfil personal y profesional ytratar de mejorar los aspectos que sean necesarios para acercar<strong>te</strong>más a lo que <strong>la</strong>s empresas valoran.ASPECTO PERSONALCauso buena impres<strong>ió</strong>n a los demás con mi aspecto personal 1 2 3 4HABILIDADES DE COMUNICACIÓNMe resulta fácil re<strong>la</strong>ciona<strong>rm</strong>e con los demás 1 2 3 4Poseo suficien<strong>te</strong>s do<strong>te</strong>s de persuas<strong>ió</strong>n para “vender” mis ideas a los demás 1 2 3 4Me considero un buen negociador 1 2 3 4ESTABILIDAD EMOCIONALControlo mis emociones 1 2 3 4Mi humor es estab<strong>le</strong> 1 2 3 4Me considero capaz de superar satisfactoriamen<strong>te</strong> mis frustraciones 1 2 3 4Tengo confianza en mí mismo 1 2 3 4A PARTIR DE AHORA, SEÑALA LA CASILLA QUE MEJOR TE IDENTIFIQUE, SEGÚN SE ENCUENTRE MÁS OMENOS CERCA DE LA CARACTERÍSTICA DE LA IZQUIERDA O DE LA DERECHARESPONSABILIDADCuando realizo alguna acti<strong>vid</strong>ad o trabajo prefiero...Asumir responsabilidades de fo<strong>rm</strong>aautónoma (trabajo independien<strong>te</strong>)Entrega<strong>rm</strong>e de l<strong>le</strong>no a mi trabajoQue me estén contro<strong>la</strong>ndo de fo<strong>rm</strong>acontinua para que me indiquen losposib<strong>le</strong>s erroresDINAMISMOMe gusta estar siempre ocupadoTiendo a evitar los viajesNo me gusta pasar noches fuera demi domicilioMe siento más cómodo con trabajosque no requieran mucha acti<strong>vid</strong>adMe gusta trabajar cerca de <strong>la</strong> familiaRealizar <strong>la</strong>s tareas bajo <strong>la</strong>responsabilidad de otros (que otrosme manden)No <strong>te</strong>ner que implica<strong>rm</strong>e demasiadoAutocontro<strong>la</strong><strong>rm</strong>e por mí mismoTiendo a in<strong>te</strong>resa<strong>rm</strong>e por trabajos queme pe<strong>rm</strong>itan disponer de bastan<strong>te</strong>tiempo libreMe gusta viajar y desp<strong>la</strong>za<strong>rm</strong>e fuerade mi ciudadNo <strong>te</strong>ngo ning<strong>ú</strong>n prob<strong>le</strong>ma en pasarnoches fuera de casaMe atraen mucho lo trabajos querequieren mucha acti<strong>vid</strong>adEstaría dispuesto a trabajar enlugares <strong>le</strong>janos a <strong>la</strong> familia


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 81INICIATIVA Y CREATIVIDADAn<strong>te</strong> un trabajo que ya tiene una estructura y modo de realizarse, yo trato de...L<strong>le</strong>varlo a cabo sin p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>a<strong>rm</strong>esu posib<strong>le</strong> mejora (no introducircambios)Confo<strong>rm</strong>a<strong>rm</strong>e con resolve<strong>rm</strong>ecánicamen<strong>te</strong> los prob<strong>le</strong>ma<strong>sc</strong>uando surjan, o preguntar acompañeros u otras personas, quésoluciones se sue<strong>le</strong>n proponerTOMA DE DECISIONESAn<strong>te</strong>s de tomar una decis<strong>ió</strong>nref<strong>le</strong>xiono con de<strong>te</strong>nimiento los“pros” y los “contras”Me sue<strong>le</strong>n paralizar los prob<strong>le</strong>mas yme estanco, no sabiendo qué hacerMis in<strong>te</strong>rvenciones (cuando hay quetomar decisiones) en el entornomás cercano (familia, amistades,trabajo...) sue<strong>le</strong>n ser muy decisivasINTELIGENCIA PRÁCTICAMe considero muy capaz dedesarrol<strong>la</strong>r proyectos que consideroviab<strong>le</strong>s, aunque sean difíci<strong>le</strong>sDistingo con c<strong>la</strong>ridad lo accesorio delo importan<strong>te</strong>, en los <strong>te</strong>mas que seme proponenTransmito con c<strong>la</strong>ridad a otros <strong>la</strong>sideas y pensamientos persona<strong>le</strong>sEXPERIENCIA PROFESIONALMe siento capacitado para afrontar<strong>la</strong>s exigencias re<strong>la</strong>cionadas con elmercado <strong>la</strong>boralTengo adecuado conocimiento de <strong>la</strong>sfunciones que debería desarrol<strong>la</strong>r enlos puestos de trabajo re<strong>la</strong>cionado<strong>sc</strong>on mis objetivos profesiona<strong>le</strong>sCAPACIDAD ORGANIZATIVAMe considero una persona...OrganizadaCon <strong>te</strong>ndencia a ser yo quienorganice y p<strong>la</strong>nifique diferen<strong>te</strong>sacti<strong>vid</strong>adesDIRECCIÓN Y TRABAJO EN EQUIPOMe siento capacitado para dirigiry/o coordinar un grupo de trabajoTengo especial inclinac<strong>ió</strong>n a trabajaren equipoPerfeccionar y mejorar en lo posib<strong>le</strong>su desarrollo (introducir cambios)Bu<strong>sc</strong>ar soluciones nuevas y creativasque perfeccionen <strong>la</strong>s respuestashabitua<strong>le</strong>sSuelo tomar <strong>la</strong> decis<strong>ió</strong>n con rapidez,sin hacer muchos análisisSi se trata de dar soluc<strong>ió</strong>n a unprob<strong>le</strong>ma, me crezco y bu<strong>sc</strong>oágilmen<strong>te</strong> solucionesNo suelo in<strong>te</strong>rvenir de fo<strong>rm</strong>adecisiva, cuando hay que tomardecisiones, en los ámbitos cercanos(familia, amistades, trabajo...)Me asusta implica<strong>rm</strong>e en proyectos,que aun siendo viab<strong>le</strong>s, <strong>te</strong>ngancierta comp<strong>le</strong>jidadMe resulta dificultoso diferenciarqué es lo importan<strong>te</strong> y secundarioen un <strong>te</strong>maTengo dificultad para expresar conc<strong>la</strong>ridad mis ideasCreo que no estoy losuficien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> capacitado pararesponder a <strong>la</strong>s exigencias re<strong>la</strong>ciona<strong>sc</strong>on el mercado <strong>la</strong>boralDe<strong>sc</strong>onozco <strong>la</strong>s funciones y tareasque <strong>te</strong>ndría que l<strong>le</strong>var a cabo en unpuesto de trabajo re<strong>la</strong>cionado conmis objetivos profesiona<strong>le</strong>sDesorganizadaMás predispuesta a que sean otroslos que organicen y p<strong>la</strong>nifiquen <strong>la</strong>sacti<strong>vid</strong>adesNo me siento con <strong>la</strong> suficien<strong>te</strong>fuerza y capacidad para coordinary/o dirigir un grupo de trabajoPrefiero trabajar de fo<strong>rm</strong>a indi<strong>vid</strong>ualy “a mi aire”


82<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o3.2. Técnicas para bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>oEn func<strong>ió</strong>n de cómo participes en <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squedade un emp<strong>le</strong>o podemos distinguir dos técnicas:• yTécnicas pasivas: se l<strong>la</strong>man así porque solotienes que consultar <strong>la</strong>s ofertas de trabajoque otras organizaciones han recogido obu<strong>sc</strong>ado.• yTécnicas activas: son aquel<strong>la</strong>s en <strong>la</strong>s queeres t<strong>ú</strong> el que tiene que moverse para conseguirel emp<strong>le</strong>o.3.2.1. Técnicas pasivasDentro de <strong>la</strong>s técnicas pasivas de b<strong>ú</strong>squeda de emp<strong>le</strong>o podemos distinguir tres bloques:•yPrensa, medios de comunicac<strong>ió</strong>n y publicaciones.•yIn<strong>te</strong>rnet.•yServicios de emp<strong>le</strong>o.A. Prensa, mediosde comunicac<strong>ió</strong>n ypublicacionesEn los per<strong>ió</strong>dicos (especialmen<strong>te</strong> en suedic<strong>ió</strong>n dominical), diarios de noticias yen los específicos de emp<strong>le</strong>o puedes encontrarofertas de emp<strong>le</strong>o pero tambiénpuedes anunciar<strong>te</strong>, ofreciéndo<strong>te</strong> para trabajar.Algunos de los per<strong>ió</strong>dicos naciona<strong>le</strong>sdonde puedes mirar son:•yEl País.•yABC.•yEl Mundo.•yLa Razón.•yLa Vanguardia.•yMercado de trabajo (salida los viernes).¡¡MANOS A LA OBRA!!Haz una <strong>le</strong>ctura detal<strong>la</strong>da de <strong>la</strong>s ofertas deemp<strong>le</strong>o y anota <strong>la</strong>s que más <strong>te</strong> in<strong>te</strong>resen.Puedes insertar un anuncio donde <strong>te</strong> ofrezcasen tu profes<strong>ió</strong>n. Los anuncios por pa<strong>la</strong>braspueden ser insertados gratuitamen<strong>te</strong> oprevio pago por pa<strong>la</strong>bras.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 83•yMercado <strong>la</strong>boral (salida los sábados).•ySegundamano (salida lunes, miérco<strong>le</strong>s y viernes).Además de estos, puedes consultar los diarios que se publican en nuestra comunidad:PROVINCIAÁvi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraPERIÓDICOS EN CASTILLA Y LEÓNPERIÓDICODiario de Ávi<strong>la</strong>Diario de BurgosEl Correo de BurgosDiario de LeónEl Mundo / La Crónica de LeónEl faro astorganoDiario Pa<strong>le</strong>ntinoLa Gaceta regionalEl Ade<strong>la</strong>ntoLa TribunaEl Ade<strong>la</strong>ntadoHeraldo de SoriaDiario de SoriaEl Nor<strong>te</strong> de Castil<strong>la</strong>El Día de Val<strong>la</strong>dolidEl Mundo de Val<strong>la</strong>dolid20 minutos de Val<strong>la</strong>dolidLa Opin<strong>ió</strong>n / El Correo de ZamoraLa estructura general de un anuncio de una oferta de trabajo sue<strong>le</strong> seguir el siguien<strong>te</strong>esquema, aunque cuando son anuncios cortos omi<strong>te</strong>n par<strong>te</strong> de <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n:• yDatos de <strong>la</strong> empresa: nombre, localizac<strong>ió</strong>n geográfica, tipo de empresa y sector deacti<strong>vid</strong>ad.• yDatos del puesto de trabajo: nombre del puesto, funciones, posic<strong>ió</strong>n dentro del organigramade <strong>la</strong> empresa, tipo de contrato, retribuc<strong>ió</strong>n y ventajas especia<strong>le</strong>s.• yPerfil del candidato: fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n académica,fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n comp<strong>le</strong>mentaria, experiencia,edad y alg<strong>ú</strong>n rasgo sobre <strong>la</strong> personalidad.• yFo<strong>rm</strong>a de contacto: correo, e-mail, <strong>te</strong>léfono,fax o visita personal.Tienes que ser “avispado” cuando mires losanuncios porque hay algunos que pueden serengañosos; por ejemplo, anuncios que en reali-


84<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>odad son cursos, trabajos en los que hay que comprar algo o l<strong>la</strong>mar a alg<strong>ú</strong>n n<strong>ú</strong>mero de <strong>te</strong>léfonode tarifa muy e<strong>le</strong>vada, trabajos que luego en realidad no exis<strong>te</strong>n o trabajos comercia<strong>le</strong><strong>sc</strong>uya remunerac<strong>ió</strong>n está <strong>ú</strong>nica y exclusivamen<strong>te</strong> en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s ventas que hagas.Algunas emisoras de radio y cadenas de <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n dedican unos minutos a ofertas ydemandas de emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico y privado. También hay ofertas <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s en el <strong>te</strong><strong>le</strong><strong>te</strong>xto dealgunas cadenas de <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n.B. In<strong>te</strong>rnetEn poco tiempo, in<strong>te</strong>rnet se ha convertido en una de <strong>la</strong>s técnicas más utilizadas a <strong>la</strong> horade bu<strong>sc</strong>ar un emp<strong>le</strong>o. A través de <strong>la</strong> red puedes consultar ofertas de emp<strong>le</strong>o y recibir<strong>la</strong>s porcorreo.Algunos porta<strong>le</strong>s obligan a cumplimentar un cuestionario sin dar opc<strong>ió</strong>n al solicitan<strong>te</strong> a añadirnada pero, por lo general, además de rel<strong>le</strong>nar el fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio, se incluye <strong>la</strong> posibilidad deadjuntar <strong>la</strong> carta de presentac<strong>ió</strong>n y el currículum vitae.Además exis<strong>te</strong>n <strong>la</strong>s listas de distribuc<strong>ió</strong>n, en <strong>la</strong>s que si <strong>te</strong> su<strong>sc</strong>ribes <strong>te</strong> mandan diariamen<strong>te</strong>aportaciones de otros miembros de <strong>la</strong> lista sobre el trabajo en concreto que <strong>te</strong> in<strong>te</strong>rese.También puedes enviar o pedir info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n a todos los socios de dicha lista.Las páginas web de emp<strong>le</strong>o más popu<strong>la</strong>res y consultadas no sue<strong>le</strong>n cobrar al usuario porinsertar su currículum y los recursos que sue<strong>le</strong>n ofrecer son: listado de empresas queofrecen trabajo, una breve de<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n del puesto ofertado y, en muchos casos, el en<strong>la</strong>cecorrespondien<strong>te</strong> a su web. Pero además de servir de in<strong>te</strong><strong>rm</strong>ediario entre demandan<strong>te</strong> deemp<strong>le</strong>o y empresa, muchas de estas páginas han enriquecido su con<strong>te</strong>nido con diversosaspectos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s y fo<strong>rm</strong>ativos que pueden servir<strong>te</strong> de gran utilidad.Algunas ventajas de in<strong>te</strong>rnet son:•yEs una fuen<strong>te</strong> de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> que noexis<strong>te</strong>n barreras. Puedes bu<strong>sc</strong>ar trabajo en tulocalidad, en tu provincia, en España o en elresto del mundo.•yLa b<strong>ú</strong>squeda está abierta <strong>la</strong>s 24 horas del díay los 365 días del año.•yEn unos minutos puedes enviar tu currículum aun gran n<strong>ú</strong>mero de empresas demandan<strong>te</strong>s.•yAlgunos porta<strong>le</strong>s <strong>te</strong> ofrecen <strong>la</strong> posibilidad derecibir directamen<strong>te</strong> en tu correo e<strong>le</strong>ctrónico oincluso en tu móvil <strong>la</strong>s ofertas que mejor se adaptan a tu perfil profesional.•ySa<strong>le</strong> más barato que enviar el CV por correo ordinario.•ySi respondes a una oferta de trabajo a través de in<strong>te</strong>rnet, <strong>la</strong> empresa <strong>te</strong> perfi<strong>la</strong>rá comouna persona con iniciativa y al corrien<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s nuevas <strong>te</strong>cnologías.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 85•ySi además sabes confeccionar una página web en <strong>la</strong> que muestres tu CV, tus posibilidadesde recibir propuestas de emp<strong>le</strong>o pueden incrementarse considerab<strong>le</strong>men<strong>te</strong>.Si <strong>te</strong> decides a utilizar esta técnica <strong>te</strong> proponemos <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s recomendaciones:• yJunto al currículum vitae envía también <strong>la</strong> carta de presentac<strong>ió</strong>n.•yIn<strong>te</strong>nta que el archivo en el que envíes el CV no ocupe demasiado (en principio nodebería superar los 300 kb), y en fo<strong>rm</strong>ato PDF, preferen<strong>te</strong>men<strong>te</strong>.• yLa carta de presentac<strong>ió</strong>n debe ir en el <strong>te</strong>xto del e-mail y el currículum vitae comoarchivo adjunto.• yEs importantísimo que compruebes que el archivo que envíes no con<strong>te</strong>nga virus.• yComo asunto del mensaje pon <strong>la</strong> referencia del anuncio o, en su defecto, el tipo detrabajo al que quieres optar.• yLos currículum sue<strong>le</strong>n pe<strong>rm</strong>anecer en <strong>la</strong> base de datos al menos duran<strong>te</strong> 6 meses, porlo que no vuelvas a enviar otro CV an<strong>te</strong>s de ese tiempo.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Las páginas web de emp<strong>le</strong>o más popu<strong>la</strong>res donde puedes encontrar info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n son:•ywww.acciontrabajo.com•ywww.adecco.es•ywww.aldaba.org•ywww.altagestion.es•ywww.azcarreras.com•ywww.bolsadetrabajo.com•ywww.bu<strong>sc</strong>andoemp<strong>le</strong>o.com•ywww.canalCV.com•ywww.cana<strong>le</strong>mpresa.com/emp<strong>le</strong>o•ywww.canaltrabajo.com•ywww.ca<strong>te</strong>non.com•ywww.compluemp<strong>le</strong>o.ucm.es•ywww.es.computrabajo.com•ywww.consultayse<strong>le</strong>ccion.com•ywww.educajob.com•ywww.educaweb.com•ywww.elgratuito.com•ywww.emp<strong>le</strong>a2.net•ywww.emp<strong>le</strong>a<strong>te</strong>.com•ywww.emp<strong>le</strong>oex<strong>te</strong>rno.com•ywww.emp<strong>le</strong>ofacil.com•ywww.emp<strong>le</strong>o.universia.es•ywww.estudiasotrabajas.com•ywww.excoge.com/NASApp/c<strong>la</strong>sificados/busquedaEmp.jsp•ywww.expansionyemp<strong>le</strong>o.com• ywww.factorg.com


86<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• ywww.free<strong>la</strong>nce.com•ywww.fue.es•ywww.gojobsi<strong>te</strong>.es•ywww.ho<strong>te</strong>lnetjobs.com•ywww.inem.es•ywww.infoemp<strong>le</strong>o.com•ywww.infojobs.net•ywww.innovajob.com•ywww.in<strong>te</strong>remp<strong>le</strong>o.es•ywww.<strong>la</strong>boris.net•ywww.<strong>la</strong>nbide.net•ywww.madrimasd.org/RecursosHumanos•ywww.manpower.es•ywww.masemp<strong>le</strong>o.com•ywww.mercadis.com•ywww.mercadodetrabajo.com•ywww.michaelpage.es•ywww.mons<strong>te</strong>r.es•ywww.ofertasemp<strong>le</strong>o.com•ywww.oficinaemp<strong>le</strong>o.com•ywww.opositor.com•ywww.orientacionprofesional.org•ywww.pagein<strong>te</strong>rim.es•ywww.punto<strong>la</strong>boral.com•ywww.quierounbuentrabajo.com•ywww.randstad.es•ywww.rrhh.net•ywww.se<strong>le</strong>c<strong>te</strong>tt.es•ywww.servijob.com•ywww.sinexperiencia.com•ywww.<strong>te</strong>a-cegos-se<strong>le</strong>ccion.com•ywww.<strong>te</strong>cnoemp<strong>le</strong>o.com•ywww.todotrabajo.com•ywww.trabajofacil.com•ywww.trabajo.org•ywww.trabajos.com•ywww.travel-work.com•ywww.turiemp<strong>le</strong>o.com•ywww.turijobs.com•ywww.tutrabajo.org•ywww.untrabajo.com•ywww.vedior.es•ywww.virtuemp<strong>le</strong>o.com•ywww.webemp<strong>le</strong>o.org• yw ww.yahoraquehago.org


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 87C. Servicios de emp<strong>le</strong>oEntre los principa<strong>le</strong>s in<strong>te</strong><strong>rm</strong>ediarios en el mercado de trabajo destacan:»»Servicios p<strong>ú</strong>blicos de emp<strong>le</strong>oEl servicio p<strong>ú</strong>blico de emp<strong>le</strong>o estatal (INEM) y el autonómico (ecyl) disponen de una red deoficinas de emp<strong>le</strong>o a cuyos servicios pueden acceder todos los trabajadores y desemp<strong>le</strong>ados.En ellos <strong>te</strong> ofrecen info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre ofertas de emp<strong>le</strong>o, orientac<strong>ió</strong>n profesional,programas de b<strong>ú</strong>squeda de emp<strong>le</strong>o, info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre cursos de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesionalpara el emp<strong>le</strong>o, posibilidad de in<strong>sc</strong>ribir<strong>te</strong> como demandan<strong>te</strong> de emp<strong>le</strong>o o, si estástrabajando, como demandan<strong>te</strong> de mejora de emp<strong>le</strong>o.Para in<strong>sc</strong>ribir<strong>te</strong> como demandan<strong>te</strong>, bien seade emp<strong>le</strong>o o de mejora del mismo, debesdirigir<strong>te</strong> a <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o que <strong>te</strong> corresponda,seg<strong>ú</strong>n tu distrito postal, donde <strong>te</strong> info<strong>rm</strong>arány <strong>te</strong> entregarán el documento desolicitud, en el cual podrás solicitar más deuna ocupac<strong>ió</strong>n.Una vez hecha <strong>la</strong> solicitud, ya puedes participary beneficiar<strong>te</strong> de los servicios que seofrecen para <strong>la</strong> inserc<strong>ió</strong>n o reinserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral.Median<strong>te</strong> una entrevista personal ob<strong>te</strong>ndránmás info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n con el fin de incluir tuin<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n más adecuada.Los requisitos que debes cumplir para poder in<strong>sc</strong>ribir<strong>te</strong> como demandan<strong>te</strong> de emp<strong>le</strong>oson:•yTener 16 años cumplidos.•ySer español o miembro de <strong>la</strong> UE o trabajador no comunitario en poses<strong>ió</strong>n de una autorizac<strong>ió</strong>nadministrativa para trabajar, o no estando en poses<strong>ió</strong>n de el<strong>la</strong> y encontrándo<strong>te</strong><strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> en España, estar en condiciones de acceder a el<strong>la</strong> (Orden TAS/3698/2006de 22 de noviembre y Orden TAS/711/2008 de 7 de marzo).•yNo estar imposibilitado para el trabajo.•yLos trabajadores naciona<strong>le</strong>s de Estados miembros y los ciudadanos comunitarios en periodotransitorio para <strong>la</strong> libre circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de trabajadores deberéis aportar <strong>la</strong> autorizac<strong>ió</strong>nque corresponda seg<strong>ú</strong>n el caso.La documentac<strong>ió</strong>n que tienes que presentar con <strong>la</strong> solicitud es:•ySi eres español o miembro de <strong>la</strong> UE: el documento nacional de identidad, <strong>la</strong> tarjeta deidentidad o el pasapor<strong>te</strong> en vigor.•ySi eres un trabajador no comunitario: <strong>la</strong> autorizac<strong>ió</strong>n de trabajo y residencia en vigor.


88<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yLa cartil<strong>la</strong> o tarjeta de <strong>la</strong> seguridad social, si has trabajado an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>.•yEl justifican<strong>te</strong> de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n profesional o académica que poseas.•yEl certificado de minusvalía, si es tu caso.Una vez in<strong>sc</strong>rito como demandan<strong>te</strong> o como solicitan<strong>te</strong> de mejora de emp<strong>le</strong>o tienes una seriede obligaciones:• yRenovar <strong>la</strong> demanda de emp<strong>le</strong>o en<strong>la</strong>s fechas que <strong>te</strong> indiquen (sel<strong>la</strong>r elparo).• yPresentar<strong>te</strong> en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>ocuando seas citado para ello.• yComunicar a <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o<strong>la</strong>s variaciones que se produzcan entus datos persona<strong>le</strong>s y profesiona<strong>le</strong>s(cambio de domicilio, <strong>te</strong>léfono, nuevostítulos ob<strong>te</strong>nidos, cursos realizados,etc.).•yComunicar a <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o elresultado de <strong>la</strong>s entrevistas de emp<strong>le</strong>oque realices.•yLos ciudadanos comunitarios y vuestros familiares <strong>te</strong>néis que <strong>te</strong>ner en cuenta lo estab<strong>le</strong>cidoen el Real Decreto 240/2007, de 16 de febrero sobre entrada, libre circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>ny residencia en España de los ciudadanos de los Estados miembros de <strong>la</strong> UE yde otros Estados del espacio económico europeo cuando el periodo de residencia enEspaña supere los tres meses.Dentro del proceso de inserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral, el INEM y los servicios p<strong>ú</strong>blicos de emp<strong>le</strong>o autonómicoshan estab<strong>le</strong>cido el Programa de Inserc<strong>ió</strong>n Laboral (PIL), para desemp<strong>le</strong>ados de<strong>la</strong>rga durac<strong>ió</strong>n, mayores de 45 años. Si estás en es<strong>te</strong> caso, puedes beneficiar<strong>te</strong> de dosacciones:• yOrientac<strong>ió</strong>n profesional: tutoría indi<strong>vid</strong>ualizada, incorporac<strong>ió</strong>n a programas de emp<strong>le</strong>oy/o fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, etc.• yRenta Activa de Inserc<strong>ió</strong>n (RAI): se trata de una renta vincu<strong>la</strong>da a <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de<strong>la</strong>s acciones en ma<strong>te</strong>ria de políticas activas de emp<strong>le</strong>o que no conl<strong>le</strong>ven retribucionessa<strong>la</strong>ria<strong>le</strong>s.En el siguien<strong>te</strong> cuadro <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n, <strong>te</strong>léfono y página de in<strong>te</strong>rnet del serviciop<strong>ú</strong>blico de emp<strong>le</strong>o regional y <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n y <strong>te</strong>léfono de <strong>la</strong>s distintas gerencias provincia<strong>le</strong>s:


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 89¡¡DÓNDE BUSCAR!!•yServicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o de Castil<strong>la</strong> y León (ECyL):•yPaseo Arco de Ladrillo, 68 (edificio Ariza). 47008 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 410 190•ywww.jcyl.es• yGerencias Provincia<strong>le</strong>s:• yÁvi<strong>la</strong>: C/ Segovia, 25, bajo. 05005. Telf.: 920 355 901• yBurgos: Avda. Reyes Católicos, 21. 09005. Telf.: 947 244 280• yLeón: Avda. Reyes Leoneses, 14. 24008 León. Edificio EUROPA. Telf.: 987 297 800• yPa<strong>le</strong>ncia: C/ Doctor Cajal, 4-6. 34001. Telf.: 979 715 470• ySa<strong>la</strong>manca: Avda. Hi<strong>la</strong>rio Goyenechea, 2-40. 37008. Telf.: 923 216 709• ySegovia: C/ Val<strong>le</strong>jo, 3. 40003. Telf.: 921 417 384• ySoria: Paseo del Espolón, 10. 42001. Telf.: 975 239 480• yVal<strong>la</strong>dolid: C/ María de Molina, 7, 5ª p<strong>la</strong>nta. 47001. Telf.: 983 218 590• yZamora: C/ Antón de Cen<strong>te</strong>nera, 8-10. 49029. Telf.: 980 518 807»»Red EURESEURES (EURopean Employment Services), es una redde cooperac<strong>ió</strong>n destinada a facilitar <strong>la</strong> libre circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nde los trabajadores en el marco del EspacioEconómico Europeo (fo<strong>rm</strong>ado por los países miembrosde <strong>la</strong> UE, más Is<strong>la</strong>ndia, Noruega y Liech<strong>te</strong>ns<strong>te</strong>in)y Suiza.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong>Red EURES puedes encontrar<strong>la</strong> en:www.europa.eu.int/euresEl objetivo de <strong>la</strong> Red EURES es prestar servicios a los trabajadores, a los empresarios y acualquier ciudadano que desee beneficiarse del principio de <strong>la</strong> libre circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de personas,proporcionando info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y asesoramiento sobre ofertas y demandas de emp<strong>le</strong>o,situac<strong>ió</strong>n y evoluc<strong>ió</strong>n del mercado de trabajo y sobre condiciones de <strong>vid</strong>a y trabajo decada país.En lo que se refiere a <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squeda de emp<strong>le</strong>o, facilita <strong>la</strong> movilidad y colocac<strong>ió</strong>n de lostrabajadores, pudiendo acceder a <strong>la</strong>s ofertas de emp<strong>le</strong>o que se presen<strong>te</strong>n en cualquiera delos países que <strong>la</strong> componen.En <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squeda de trabajadores, posibilita al empresario <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n de trabajadoresen cualquier Estado miembro, e<strong>le</strong>vando así el nivel de su personal, mejorando sus productosy ampliando sus acti<strong>vid</strong>ades.


90<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o»»Agencias de colocac<strong>ió</strong>nSon entidades sin ánimo de lucro que cobran a <strong>la</strong>s personas que bu<strong>sc</strong>an emp<strong>le</strong>o y a <strong>la</strong>sempresas que lo ofertan, solo por los gastos ocasionados al ponerlos en contacto (son simp<strong>le</strong>sin<strong>te</strong><strong>rm</strong>ediarios en el mercado <strong>la</strong>boral).»»Empresas de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de personalSon empresas con ánimo de lucro que se dedican a se<strong>le</strong>ccionar personal para otras empresas.Puedes enviar tu currículum a es<strong>te</strong> tipo de empresas con el fin de ser <strong>te</strong>nido encuenta cuando l<strong>le</strong>ven a cabo procesos de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n para cubrir puestos de trabajo cuyo perfilcoincida con el tuyo.»»Empresas de Trabajo Temporal (ETT)Estas empresas contratan directamen<strong>te</strong> a los trabajadores y pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> los ceden a otraempresa (denominada usuaria), median<strong>te</strong> un contrato l<strong>la</strong>mado de puesta a disposic<strong>ió</strong>n,de<strong>le</strong>gando en el<strong>la</strong>s <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n y control del trabajo a desarrol<strong>la</strong>r. No es válida <strong>la</strong> cláusu<strong>la</strong>del contrato de puesta a disposic<strong>ió</strong>n que prohíba a <strong>la</strong> empresa usuaria contratar directamen<strong>te</strong>al trabajador a <strong>la</strong> finalizac<strong>ió</strong>n del mismo, salvo que <strong>la</strong> empresa usuariay <strong>la</strong> empresa de trabajo <strong>te</strong>mporal hayan fi<strong>rm</strong>ado alg<strong>ú</strong>n pacto al respecto. En estasocasiones, <strong>la</strong> empresa usuaria deberá indemnizar a <strong>la</strong> empresa de trabajo <strong>te</strong>mporal con <strong>la</strong>cantidad que para es<strong>te</strong> caso se pac<strong>te</strong>.Si eres contratado por una ETT tienes derecho:• yA percibir como mínimo <strong>la</strong> retribuc<strong>ió</strong>n que seña<strong>le</strong>el convenio co<strong>le</strong>ctivo aplicab<strong>le</strong> al sector para elpuesto de trabajo que desempeñes. Se debe incluirademás, <strong>la</strong> par<strong>te</strong> proporcional correspondien<strong>te</strong> alde<strong>sc</strong>anso semanal, <strong>la</strong>s pagas extraordinarias, losfestivos y <strong>la</strong>s vacaciones.•ySi <strong>te</strong> hacen un contrato por tiempo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado, tienesderecho a recibir una indemnizac<strong>ió</strong>n económicaproporcional a <strong>la</strong> cantidad que resultaría de abonar12 días de sa<strong>la</strong>rio por cada año de servicio.»»Cámaras de comercioA través de el<strong>la</strong>s puedes encontrar info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre <strong>la</strong> economía y <strong>la</strong>s empresas. Son especialmen<strong>te</strong>in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong>s si lo que pre<strong>te</strong>ndes es estab<strong>le</strong>cer<strong>te</strong> como trabajador autónomo.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Puedes ob<strong>te</strong>ner más info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en el Consejo Regional de Cámaras de Comercio eIndustria de Castil<strong>la</strong> y León en:www.cocicyl.es


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 91»»Servicios de Orientac<strong>ió</strong>n Profesional para el Emp<strong>le</strong>oy Asis<strong>te</strong>ncia al Autoemp<strong>le</strong>o (OPEAS)Las OPEAS tienen como finalidad <strong>la</strong> inserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de los demandan<strong>te</strong>s de emp<strong>le</strong>o in<strong>sc</strong>ritosen <strong>la</strong>s oficinas de emp<strong>le</strong>o, ya sea a través del autoemp<strong>le</strong>o o del trabajo por cuentaajena.Entre <strong>la</strong>s acciones que se realizan en <strong>la</strong>s OPEAS destacan:• yAcciones de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, orientac<strong>ió</strong>n,acompañamiento u otros procedimientosque puedan mejorar tuposic<strong>ió</strong>n (como demandan<strong>te</strong> de emp<strong>le</strong>o)en el mercado de trabajo y <strong>la</strong>b<strong>ú</strong>squeda de un emp<strong>le</strong>o por cuentaajena.• yAcciones de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, motivac<strong>ió</strong>ny asesoramiento para facilitar<strong>la</strong>s iniciativas de autoemp<strong>le</strong>o, por loque puedes encontrar info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n siquieres constituir<strong>te</strong> como trabajadorautónomo o crear una empresa.»Servicios de Orientac<strong>ió</strong>n, Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n e Inserc<strong>ió</strong>n»<strong>la</strong>boral (OFI)Tienen por finalidad mejorar <strong>la</strong> capacidad de inserc<strong>ió</strong>n de los demandan<strong>te</strong>s de emp<strong>le</strong>oy <strong>la</strong> cualificac<strong>ió</strong>n profesional y <strong>la</strong>s posibilidades de consolidac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de los trabajadoresde empresas de Castil<strong>la</strong> y León que al<strong>te</strong>rnan situaciones de ocupac<strong>ió</strong>n ydesemp<strong>le</strong>o, a través de itinerarios fo<strong>rm</strong>ativos in<strong>te</strong>grados de orientac<strong>ió</strong>n, fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n einserc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral.Las acciones que se desarrol<strong>la</strong>n en estos servicios son:• yOrientac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral: a través de tutorías indi<strong>vid</strong>ualizadas o acciones grupa<strong>le</strong>s.• yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n: gracias a el<strong>la</strong> actualizarás tus conocimientos para adecuarlos a los requerimientosdel mercado de trabajo y <strong>te</strong> capacitarán para desarrol<strong>la</strong>r más ocupaciones.• yInserc<strong>ió</strong>n profesional: a través de b<strong>ú</strong>squeda directa de emp<strong>le</strong>o en <strong>la</strong>s empresas, mediac<strong>ió</strong>nentre <strong>la</strong>s ofertas y demandas de emp<strong>le</strong>o, acompañamiento en el itinerario deinserc<strong>ió</strong>n y seguimiento de los usuarios in<strong>te</strong>grados.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Si quieres ob<strong>te</strong>ner más info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre los programas OPEAS y/o OFI puedes encontrar<strong>la</strong>en:www.jcyl.es


92<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o¡¡DÓNDE BUSCAR!!Las organizaciones que sue<strong>le</strong>n fo<strong>rm</strong>ar par<strong>te</strong> de estos programas son:•yConfederac<strong>ió</strong>n de Organizaciones Empresaria<strong>le</strong>s de Castil<strong>la</strong> y León (CECALE):•yAcera Reco<strong>le</strong>tos, 18. 47004 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 212 020•ywww.ceca<strong>le</strong>.es•yUn<strong>ió</strong>n General de Trabajadores de Castil<strong>la</strong> y León (UGT):•yC/ Muro, 16. 47004 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 214 182•ywww.ugtcyl.es•yComisiones Obreras de Castil<strong>la</strong> y León (CCOO):•yP<strong>la</strong>za de Madrid, 4, 7ª p<strong>la</strong>nta. 47001 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 391 516•ywww.castil<strong>la</strong>y<strong>le</strong>on.ccoo.es»Servicio de Orientac<strong>ió</strong>n Profesional para Trabajadores»en Activo (OPTA)En <strong>la</strong> actualidad en nuestra comunidad, y a través de UGT, se está poniendo en marcha unservicio de orientac<strong>ió</strong>n dirigido exclusivamen<strong>te</strong> a trabajadores en activo.Es<strong>te</strong> servicio <strong>te</strong> ofrece:• yAyudar<strong>te</strong> a definir tu objetivo profesional.• yPreparar entrevistas de trabajo.• yRealizar el tratamiento de tu currículum vitae.• yE<strong>la</strong>borar tu carta de presentac<strong>ió</strong>n.• yDotar<strong>te</strong> de recursos y herramientas para <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squeda de emp<strong>le</strong>o.• yInfo<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> sobre cursos, oposiciones, homologac<strong>ió</strong>n de títulos, autoemp<strong>le</strong>o, etc.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Si quieres ob<strong>te</strong>ner más info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre el servicio OPTA puedes encontrar<strong>la</strong> en:•yC/ Muro, 16. 47004 Val<strong>la</strong>dolid. Telf.: 983 214 182•ywww.ugtcyl.es»»Centro de Orientac<strong>ió</strong>n e Info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de Emp<strong>le</strong>o (COIE)El COIE es un servicio cuya mis<strong>ió</strong>n fundamental es ayudar y aconsejar a los universitarios a<strong>la</strong> hora de bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>o. No son oficinas de colocac<strong>ió</strong>n, sino centros orientadores y coordinadoresentre <strong>la</strong> universidad y <strong>la</strong> empresa en ma<strong>te</strong>ria de emp<strong>le</strong>o.Los estudian<strong>te</strong>s que vayan a <strong>te</strong><strong>rm</strong>inar sus estudios pueden in<strong>sc</strong>ribirse gratuitamen<strong>te</strong>, sinmás requisitos que <strong>la</strong> presentac<strong>ió</strong>n de una copia del certificado de estudios con <strong>la</strong>s ca-


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 93lificaciones, una foto de tamaño carnéy una hoja de registro debidamen<strong>te</strong>cumplimentada. Una vez realizado esto,el COIE realiza <strong>la</strong> demanda de emp<strong>le</strong>oal Minis<strong>te</strong>rio de Trabajo e Inmigrac<strong>ió</strong>n,quedando registrados como demandan<strong>te</strong>sen bu<strong>sc</strong>a del primer emp<strong>le</strong>o.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Si quieres ob<strong>te</strong>ner más info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nacude a <strong>la</strong>s diferen<strong>te</strong>s universidadesde Castil<strong>la</strong> y León. Recuerda que enel capítulo 2 <strong>te</strong> facilitamos todas susdirecciones, <strong>te</strong>léfonos y páginas web.»»Centros especia<strong>le</strong>s de emp<strong>le</strong>oDentro de los programas de apoyo a <strong>la</strong>creac<strong>ió</strong>n de empresas, se con<strong>te</strong>mp<strong>la</strong>nayudas y subvenciones p<strong>ú</strong>blicas destinadasal fomento de <strong>la</strong> in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boralde los minusválidos en centrosespecia<strong>le</strong>s de emp<strong>le</strong>o. Son empresa<strong>sc</strong>uyo objetivo es proporcionar a los trabajadore<strong>sc</strong>on di<strong>sc</strong>apacidad <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>nde un trabajo productivo y remunerado,adecuado a sus carac<strong>te</strong>rísticas persona<strong>le</strong>sy que <strong>le</strong>s facili<strong>te</strong> <strong>la</strong> in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>n el mercado ordinario de trabajo.»Otros organismos y»entidadesOtras fuen<strong>te</strong>s de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que puedes utilizar son los ayuntamientos, los centros deinfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n juvenil, co<strong>le</strong>gios y asociaciones profesiona<strong>le</strong>s, agen<strong>te</strong>s socia<strong>le</strong>s, centrosde info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de los derechos de <strong>la</strong> mujer o el instituto de <strong>la</strong> mujer.Todas estas entidades que hemos de<strong>sc</strong>rito hasta ahora gestionan <strong>la</strong> mayoría de <strong>la</strong>s ofertasde trabajo que se producen. No obstan<strong>te</strong>, hay empresarios que prefieren contratar directamen<strong>te</strong>,por lo que <strong>te</strong> recomendamos que remitas tu currículum a <strong>la</strong>s empresas que <strong>te</strong> in<strong>te</strong>resen,acompañado de una carta de presentac<strong>ió</strong>n, a fin de que puedas ser <strong>te</strong>nido en cuentade cara a una posib<strong>le</strong> contratac<strong>ió</strong>n.


94<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o3.2.2. Técnicas activasEntre <strong>la</strong>s técnicas de b<strong>ú</strong>squeda de emp<strong>le</strong>o en <strong>la</strong>s que deberás participar de fo<strong>rm</strong>a activadestacamos:•yContacto con amigos y conocidos.•yEnvío de cartas a empresas o entrega en mano en el departamento de recursos humanos.•yL<strong>la</strong>mada <strong>te</strong><strong>le</strong>fónica.A. Contacto con amigos y conocidosEs una técnica sencil<strong>la</strong> pero que sue<strong>le</strong> dar resultados.Info<strong>rm</strong>a a tus amigos y conocidos de tu in<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>nde bu<strong>sc</strong>ar un emp<strong>le</strong>o, alguno de ellos puede sabersi en su empresa están bu<strong>sc</strong>ando a alguien, conocera un <strong>te</strong>rcero que lo esté haciendo, etc.Haz una lista con <strong>la</strong>s personas que creas que <strong>te</strong> puedenayudar y seña<strong>la</strong> cuándo has hab<strong>la</strong>do con el<strong>la</strong>sy en qué habéis quedado y agradéce<strong>la</strong>s su ayuda,tanto si has conseguido un emp<strong>le</strong>o como si no haser<strong>vid</strong>o de nada.B. Envío de cartas a empresas o entrega en mano en eldepartamento de recursos humanosE<strong>la</strong>bora un listado con <strong>la</strong>s empresas que creesque pueden se<strong>le</strong>ccionar y contratar persona<strong>sc</strong>on los conocimientos, capacidades y experienciaque t<strong>ú</strong> tienes.Manda una carta de presentac<strong>ió</strong>n y tu currículuma cada empresa. No ol<strong>vid</strong>es especificarel nombre de <strong>la</strong> empresa, <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n comp<strong>le</strong>tay el nombre y cargo del que contrata (porejemplo: responsab<strong>le</strong> de recursos humanos).Ten en cuenta que una carta no es una simp<strong>le</strong>fo<strong>rm</strong>alidad sino el principal instrumento de promoc<strong>ió</strong>nde tu candidatura. Tienes que adoptarel papel de vendedor, identificar <strong>la</strong>s necesidadesde tu clien<strong>te</strong> (<strong>la</strong> empresa que quieresque <strong>te</strong> contra<strong>te</strong>) y los beneficios y ventajasdel producto que vendes (tu trabajo).¡¡NO TE DESESPERES!!A mayor n<strong>ú</strong>mero de cartas enviadas,mayor posibilidad tienes de que <strong>te</strong> l<strong>la</strong>men.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 95Acudir directamen<strong>te</strong> a una empresa para in<strong>te</strong>ntar hab<strong>la</strong>r con el responsab<strong>le</strong> de recursoshumanos o entregar <strong>la</strong> carta en mano, aunque puede resultar<strong>te</strong> más incómodo demuestraun mayor in<strong>te</strong>rés por trabajar.Como no<strong>rm</strong>as genera<strong>le</strong>s, al e<strong>sc</strong>ribir <strong>la</strong> carta <strong>te</strong>n en cuenta los siguien<strong>te</strong>s aspectos:•yOcupa una so<strong>la</strong> hoja.•yUtiliza el mismo papel, <strong>la</strong> misma <strong>le</strong>tra y los mismos márgenes que en el currículum.•yUtiliza un <strong>le</strong>nguaje sencillo, c<strong>la</strong>ro, directo, cordial y respetuoso.•yNo ol<strong>vid</strong>es separar con un espacio los diferen<strong>te</strong>s párrafos para que <strong>la</strong> carta <strong>te</strong>nga unaspecto airoso que facili<strong>te</strong> su <strong>le</strong>ctura.•ySi estás respondiendo a un anuncio pon <strong>la</strong> referencia.•yNunca <strong>te</strong> subestimes, pero tampoco <strong>te</strong> des aires de superioridad.•yNo cuen<strong>te</strong>s desgracias ni los motivos por los que bu<strong>sc</strong>as el trabajo.•yEmp<strong>le</strong>a siempre pa<strong>la</strong>bras que expresen algo concreto, que indiquen logros.•yNo solici<strong>te</strong>s dos puestos en <strong>la</strong> misma empresa, pensando que si no es en uno <strong>te</strong> puedancoger en otro.•yNo incluyas un sello para que <strong>te</strong> remitan <strong>la</strong> con<strong>te</strong>stac<strong>ió</strong>n.•yNo ol<strong>vid</strong>es poner tu nombre y apellidos comp<strong>le</strong>tos, direcc<strong>ió</strong>n postal, <strong>te</strong>léfonos de contacto(fijo y móvil) y tu direcc<strong>ió</strong>n de correo e<strong>le</strong>ctrónico.•yEl nombre y direcc<strong>ió</strong>n que pongas en el sobre tienen que coincidir con los que <strong>te</strong>ngaspuestos en el currículum.•yFí<strong>rm</strong>a<strong>la</strong> siempre en bolígrafo, no utilices fotocopias.•yNunca grapes <strong>la</strong> carta al currículum.Seg<strong>ú</strong>n su finalidad podemos distinguir varios tipos de cartas:• yCarta de presentac<strong>ió</strong>n: se utiliza para responder a una oferta de trabajo y acompañaral currículum vitae.• yCarta de autocandidatura: consis<strong>te</strong> en ofrecer tu trabajo a una empresa sin que estahaya puesto un anuncio o demandado trabajadores de alguna otra fo<strong>rm</strong>a.• yCarta de seguimiento, recordatorio de <strong>la</strong> entrevista y agradecimiento: esta cartase envía cuando ya has realizado <strong>la</strong> entrevista, para que no se ol<strong>vid</strong>en de ti.C. L<strong>la</strong>mada <strong>te</strong><strong>le</strong>fónicaPuedes utilizar esta técnica para poner<strong>te</strong> en contacto con empresas que previamen<strong>te</strong>hayan puesto alg<strong>ú</strong>n anuncio o l<strong>la</strong>mar directamen<strong>te</strong> a alguna empresa que <strong>te</strong> in<strong>te</strong>rese,aunque no haya habido ning<strong>ú</strong>n anuncio ni convocatoria previa. En es<strong>te</strong> <strong>ú</strong>ltimo caso debes<strong>te</strong>ner muy buenas do<strong>te</strong>s de comunicac<strong>ió</strong>n o l<strong>la</strong>mar en nombre de alg<strong>ú</strong>n conocido de tu in<strong>te</strong>rlocutor,ya que sino será muy difícil que consigas una entrevista (es más aconsejab<strong>le</strong> queutilices <strong>la</strong> técnica de autocandidatura).


96<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oEntéra<strong>te</strong> bien de <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas de <strong>la</strong> empresa y de los puestos que ofrece; así como dequién es el responsab<strong>le</strong> de personal para dirigir<strong>te</strong> directamen<strong>te</strong> a él.¡¡NO OLVIDES!!•yAn<strong>te</strong>s de l<strong>la</strong>mar, prepara lo que vas a decir.•yNo ol<strong>vid</strong>es preparar papel y bolígrafo paraapuntar si <strong>te</strong> dan una cita u otra indicac<strong>ió</strong>n.•yL<strong>la</strong>ma desde un sitio tranquilo y sin ruidos,preferib<strong>le</strong>men<strong>te</strong> en horario de trabajo y<strong>te</strong>mprano.•yHab<strong>la</strong> c<strong>la</strong>ro y despacio.•ySi <strong>la</strong> persona con <strong>la</strong> que quieres hab<strong>la</strong>r noestá disponib<strong>le</strong>, no dejes tu <strong>te</strong>léfono ni tudirecc<strong>ió</strong>n, vuelve a l<strong>la</strong>mar.3.3. Herramientas que puedes utilizarEn los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> vamos a mostrar <strong>la</strong>s herramientas que puedes utilizar, dándo<strong>te</strong><strong>la</strong>s pautas genera<strong>le</strong>s que puedes seguir y mostrándo<strong>te</strong> ejemplos de cada una de el<strong>la</strong>s.3.3.1. Fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio de solicitudMuchas de <strong>la</strong>s empresas que ofertan alg<strong>ú</strong>n emp<strong>le</strong>o disponen de un fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio de solicitudque los candidatos deben rel<strong>le</strong>nar. Casi todos los datos que <strong>te</strong> piden sue<strong>le</strong>n estar en el currículum,pero con esta herramienta ponen exactamen<strong>te</strong> lo que quieren conocer.Cuando vayas a rel<strong>le</strong>nar un fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio <strong>te</strong> recomendamosque <strong>te</strong>ngas en cuenta:• yDebes con<strong>te</strong>star lo mismo que en el currículum.• yEn lo posib<strong>le</strong>, in<strong>te</strong>nta no dejar apartadosen b<strong>la</strong>nco.•ySi no tienes espacio suficien<strong>te</strong> para ponertodos los datos que <strong>te</strong> gustaría, pon loque <strong>te</strong> parezca más importan<strong>te</strong> o lo másre<strong>la</strong>cionado con el puesto que solicitan.•ySi lo tienes que hacer por e<strong>sc</strong>rito, hazlo conc<strong>la</strong>ridad y preferib<strong>le</strong>men<strong>te</strong> en may<strong>ú</strong><strong>sc</strong>u<strong>la</strong>s.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 97En el siguien<strong>te</strong> ejemplo <strong>te</strong> mostramos algunas de <strong>la</strong>s preguntas quese pueden incluir en un fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio de solicitud de un emp<strong>le</strong>o. Comoejercicio, prueba a rel<strong>le</strong>narlo con tus datos.DATOS PERSONALESNombreApellidosDirecc<strong>ió</strong>nPob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nProvinciaCódigo postalFecha de nacimientoLugar de nacimientoNacionalidadSi no es us<strong>te</strong>d español ¿tiene pe<strong>rm</strong>iso de trabajo?Telf. fijo Telf. móvil e-mail¿Tiene carnet de conducir?¿Cuál?¿Ha trabajado an<strong>te</strong>s en esta empresa?¿Dónde?ESTUDIOSTítuloCentroFecha inicioFecha finIdiomasNivel (bajo, medio, alto, nativo)Otros estudios y cursosEXPERIENCIA PROFESIONAL (DATOS DE SU ÚLTIMO EMPLEO)EmpresaDirecc<strong>ió</strong>nPuesto Durac<strong>ió</strong>n SueldoDe<strong>sc</strong>riba sus responsabilidadesMotivo de <strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>nOtros trabajos an<strong>te</strong>rioresDISPONIBILIDADDisponibilidad para viajarDisponibilidad comp<strong>le</strong>ta o parcialSI SU DISPONIBILIDAD ES PARCIAL INDIQUE LAS HORAS Y LOS DÍAS DE LA SEMANA DE QUE DISPONELunes Mar<strong>te</strong>s Miérco<strong>le</strong>s Jueves Viernes Sábado DomingoOTROS DATOS¿Padece alguna enfe<strong>rm</strong>edad o defecto físico que pueda afectar a su trabajo?¿Cómo ha <strong>te</strong>nido constancia de <strong>la</strong> exis<strong>te</strong>nciade es<strong>te</strong> emp<strong>le</strong>o?¿Por qué <strong>le</strong> gustaría trabajar en estaempresa?¿Cuá<strong>le</strong>s son los aspectos positivos queus<strong>te</strong>d puede aportar?¿Qué no <strong>le</strong> gustaba de su trabajo an<strong>te</strong>rior?FechaFi<strong>rm</strong>a


98<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o3.3.2. Carta de presentac<strong>ió</strong>nTeniendo en cuenta que <strong>la</strong> carta no debe ex<strong>te</strong>nderse más de una página, puedes seguir elsiguien<strong>te</strong> esquema:• yEn el primer párrafo seña<strong>la</strong> cómo <strong>te</strong> has en<strong>te</strong>rado de <strong>la</strong> oferta de emp<strong>le</strong>o.• ySeña<strong>la</strong> algo específico de <strong>la</strong> empresa, lo que hacen, los productos que fabrican, losservicios que prestan, etc.• yIndica por qué estás in<strong>te</strong>resado en entrar a fo<strong>rm</strong>ar par<strong>te</strong> de esa empresa y los aspectosde tu currículum que encajan con lo que solicita <strong>la</strong> empresa.• yRef<strong>le</strong>ja tu in<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de concertar una entrevista personal.• yFinaliza con una despedida del tipo “un cordial saludo”, “respetuosamen<strong>te</strong>” “a<strong>te</strong>ntamen<strong>te</strong>”“en espera de sus noticias, se despide a<strong>te</strong>ntamen<strong>te</strong>”, etc.Val<strong>la</strong>dolid, 30 de septiembre de 2008Sr. D. Pedro Ortiz GutiérrezGeren<strong>te</strong>AGRIASPIROL S.L.Turquesa, 2547012 Val<strong>la</strong>dolidEstimado Sr. Ortiz:Antonio Garrido LópezImperial, 8 2º F47011 Val<strong>la</strong>dolidTel. 983 355 355 / 647 555 555e-mail: a.garrido@----.esLe e<strong>sc</strong>ribo en re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con <strong>la</strong> oferta de trabajo publicada en el Nor<strong>te</strong> de Castil<strong>la</strong> el pasado 11 de abril,en <strong>la</strong> que solicitan un ingeniero técnico agríco<strong>la</strong> para el control de p<strong>la</strong>gas de <strong>la</strong> zona centro de <strong>la</strong>provincia.Considero que mi candidatura puede ser de su in<strong>te</strong>rés al reunir los requisitos que us<strong>te</strong>des demandan,por lo que <strong>le</strong>s adjunto mi currículum vitae, del que quisiera destacar un año de experiencia en <strong>la</strong> fincade Zamadueñas donde tuve <strong>la</strong> oportunidad de realizar prácticas profesiona<strong>le</strong>s. En el tran<strong>sc</strong>urso de <strong>la</strong>smismas pude co<strong>la</strong>borar en diversos proyectos de investigac<strong>ió</strong>n de nuevas especies vegeta<strong>le</strong>s y en <strong>la</strong>lucha in<strong>te</strong>grada de p<strong>la</strong>gas.Conozco su empresa desde que inicié mis estudios de Ingeniería Técnica Agríco<strong>la</strong>, y me consta que esuna organizac<strong>ió</strong>n modélica en los tratamientos que l<strong>le</strong>van a cabo y en su contribuc<strong>ió</strong>n para <strong>la</strong> conservac<strong>ió</strong>ndel medio ambien<strong>te</strong>.Si lo considera oportuno, <strong>te</strong>ndría mucho gusto en proporcionar<strong>le</strong>s más detal<strong>le</strong>s sobre mi currículumvitae duran<strong>te</strong> una entrevista con us<strong>te</strong>des.Le saluda a<strong>te</strong>ntamen<strong>te</strong>:Fi<strong>rm</strong>aAntonio Garrido López


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 993.3.3. Carta de autocandidaturaLa fo<strong>rm</strong>a más habitual de autocandidatura es enviar una carta por correo, junto con tu currículumvitae, aunque puede resultar más efectivo si <strong>te</strong> acercas a <strong>la</strong> empresa y lo entregasen mano.EL OBJETIVO ES DESPERTAR EL INTERÉS DEL DESTINATARIO Y CONVERCERLE DE QUE ERESEL CANDIDATO PERFECTO PARA OCUPAR UN PUESTO EN SU EMPRESACuando vayas a redactar <strong>la</strong> carta, divíde<strong>la</strong> en los siguien<strong>te</strong>s apartados:• yEn primer lugar pon algo que “enganche”, tienes que conseguir l<strong>la</strong>mar <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n desu destinatario. Puedes hacer referencia a algo de su empresa, a alg<strong>ú</strong>n proyecto, susacti<strong>vid</strong>ades, etc.• yA continuac<strong>ió</strong>n presénta<strong>te</strong>, especifica <strong>la</strong>s razones por <strong>la</strong>s que piensas que serías <strong>ú</strong>til a“esa” empresa y detal<strong>la</strong> tu experiencia, lo que sabes hacer, etc.• ySolicita una entrevista con ellos y comuníca<strong>le</strong>s tu in<strong>te</strong>rés por que consideren tu currículum.Sr. D. Mario Rico BelloAUTOMÓVILES BELLO S.LMayor,124001 LeónAna de <strong>la</strong> Fuen<strong>te</strong> RuizRosa<strong>le</strong>da, 1 bajo24012 LeónTel. 987 789 567 / 677 112 211e-mail: a.fuen<strong>te</strong>@---.esLeón, 18 de septiembre de 2008Estimado Sr. Rico:Desde niña paso por <strong>la</strong> puerta de su tal<strong>le</strong>r y veo trabajar a los mecánicos arreg<strong>la</strong>ndo los vehículos de<strong>la</strong>s muchas personas que confían en sus servicios. Por eso me pe<strong>rm</strong>ito enviar<strong>le</strong> mi currículum por sipudiera ser de su in<strong>te</strong>rés.Soy Técnico en E<strong>le</strong>ctromecánica de Vehículos, recien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> titu<strong>la</strong>da en <strong>la</strong> E<strong>sc</strong>ue<strong>la</strong> Profesional SanFranci<strong>sc</strong>o. Me apasiona el mundo del motor y, además de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n adquirida, realizo a menudopequeños arreglos en los vehículos de amigos y familiares. Si lo estima oportuno, puedo presentarbuenas referencias del tal<strong>le</strong>r donde realicé <strong>la</strong>s prácticas.Estoy disponib<strong>le</strong> para entrevista<strong>rm</strong>e con us<strong>te</strong>d en cualquier momento, y podría empezar a trabajarde inmediato.A <strong>la</strong> espera de sus noticias <strong>le</strong> saluda a<strong>te</strong>ntamen<strong>te</strong>:Fi<strong>rm</strong>aAna de <strong>la</strong> Fuen<strong>te</strong> Ruiz


100<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o3.3.4. Carta de seguimiento, recordatoriode <strong>la</strong> entrevista y agradecimientoEsta carta se envía después de haber realizado <strong>la</strong> entrevista. Si en el<strong>la</strong> notas<strong>te</strong> que e<strong>le</strong>ntrevistador mostraba cierto in<strong>te</strong>rés por ti, esta carta servirá para reforzar esta buenaimpres<strong>ió</strong>n y ganar más <strong>te</strong>rreno. Ten en cuenta que tras un <strong>la</strong>rgo proceso de entrevistas, <strong>la</strong>empresa puede <strong>te</strong>ner dudas an<strong>te</strong> <strong>la</strong> se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n final del candidato entre varios que han encajadocon el perfil que requiere.Si por el contrario, tu impres<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> entrevistano fue muy buena pero has pensado nuevosargumentos que podrían hacer cambiar de opin<strong>ió</strong>nal entrevistador, esta carta puede servir<strong>te</strong>de herramienta para hacer<strong>le</strong> l<strong>le</strong>gar dichos argumentosy conseguir una nueva entrevista.De una fo<strong>rm</strong>a u otra, <strong>la</strong> carta debe l<strong>le</strong>gar a<strong>le</strong>ntrevistador en <strong>la</strong>s 48 horas siguien<strong>te</strong>s a <strong>la</strong>entrevista, ya que cuanto más tiempo pase, suin<strong>te</strong>rés por tu candidatura puede ir disminuyendo.An<strong>te</strong>s de e<strong>sc</strong>ribir <strong>la</strong> carta ref<strong>le</strong>xiona sobre los siguien<strong>te</strong>s aspectos:•y¿Cuá<strong>le</strong>s fueron los comentarios más re<strong>le</strong>van<strong>te</strong>s que hizo el entrevistador?•y¿Qué par<strong>te</strong>s de tu experiencia académica y profesional despertaron más in<strong>te</strong>rés?•y¿Qué puntos débi<strong>le</strong>s de<strong>sc</strong>ubr<strong>ió</strong> el entrevistador de ti?•y¿Hubo alg<strong>ú</strong>n aspecto importan<strong>te</strong> que no pudis<strong>te</strong> exponer?•y¿Has averiguado algo nuevo sobre <strong>la</strong> empresa que puedes utilizar?Cuando hayas pensado en el con<strong>te</strong>nido de <strong>la</strong> carta, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a de estructurar<strong>la</strong> es <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong>:• yEn primer lugar haz referencia al día en que tuvo lugar <strong>la</strong> entrevista y al puesto alque <strong>te</strong> presentas y agradece al entrevistador el tiempo que <strong>te</strong> dedicó.• yA continuac<strong>ió</strong>n rei<strong>te</strong>ra tu in<strong>te</strong>rés por entrar en esa empresa y haz referencia a algunosde los aspectos tratados en <strong>la</strong> entrevista. Debes transmitir <strong>la</strong>s impresiones positivas quetuvis<strong>te</strong> duran<strong>te</strong> su desarrollo.• yIndica lo que pre<strong>te</strong>ndes expresamen<strong>te</strong> con <strong>la</strong> carta: tu in<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de incorporar<strong>te</strong> alpuesto (pero sin demostrar demasiada ansiedad por el puesto) o de realizar una nuevaentrevista.• yContro<strong>la</strong> <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n futura y seña<strong>la</strong> que serás t<strong>ú</strong> quien se pondrá en contactocon el entrevistador.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 101Antonio Garrido LópezImperial 8, 2º F47011 Val<strong>la</strong>dolidTel. 983 355 355 / 647 555 555e-mail: a.garrido@---.esVal<strong>la</strong>dolid, 18 de junio de 2008Sr. D. Jes<strong>ú</strong>s Álvarez MuñozDirectorGRUPO DIENTESANO S.AGran vía, 2528080 MadridEstimado Sr. Álvarez:Quiero, en primer lugar, agradecer<strong>le</strong> el tiempo que me dedicó duran<strong>te</strong> nuestra entrevistadel pasado miérco<strong>le</strong>s y <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que me proporcionó sobre su empresa y elpuesto de Higienista Dental que actualmen<strong>te</strong> se encuentra vacan<strong>te</strong>.Los nuevos proyectos que quieren poner en marcha, abriendo nuevos centros en varia<strong>sc</strong>iudades de Castil<strong>la</strong> y León, me resultaron sumamen<strong>te</strong> atractivos y han reforzado miin<strong>te</strong>rés por trabajar con us<strong>te</strong>des.Como ya tuve <strong>la</strong> oportunidad de comentar<strong>le</strong>, creo estar capacitado para desarrol<strong>la</strong>r eltrabajo requerido, dada <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n especializada y <strong>la</strong> experiencia ob<strong>te</strong>nida a lo <strong>la</strong>rgode diversas estancias en otras empresas, en <strong>la</strong>s que realicé funciones semejan<strong>te</strong>s.Sería para mí una satisfacc<strong>ió</strong>n poder incorpora<strong>rm</strong>e al equipo de GRUPO DIENTESANO, ycontribuir a <strong>la</strong> consecuc<strong>ió</strong>n de los objetivos que tienen actualmen<strong>te</strong> marcados.Me pondré en contacto con us<strong>te</strong>d <strong>la</strong> semana próxima para conocer su decis<strong>ió</strong>n final.Un saludo:Fi<strong>rm</strong>aAntonio Garrido López


102<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oEl currículum vitae es un resumen de tus datospersona<strong>le</strong>s, académicos y profesiona<strong>le</strong>s;redáctalo de fo<strong>rm</strong>a que ref<strong>le</strong>je tu cualificac<strong>ió</strong>npara poder optar a un puesto de trabajode<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado. Ten en cuenta que, junto con<strong>la</strong> carta de presentac<strong>ió</strong>n o de autocandidatura,es <strong>la</strong> primera info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que el encargadode realizar <strong>la</strong> se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de personalva a <strong>te</strong>ner de ti, y que muchas veces ¡LAPRIMERA IMPRESIÓN ES LA QUE CUENTA! De<strong>la</strong> opin<strong>ió</strong>n que <strong>te</strong>nga de ti dependerá quepases a <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> fase de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n.3.3.5. Currículum vitaeNo ol<strong>vid</strong>es nunca que el currículum vitae es tu tarjeta de presentac<strong>ió</strong>n, que t<strong>ú</strong> lo sabestodo sobre ti pero que el emp<strong>le</strong>ador no sabe nada. Con esta herramienta conocerá lo quehas hecho y seg<strong>ú</strong>n su con<strong>te</strong>nido o presentac<strong>ió</strong>n puede hacerse una idea inicial de cómoeres.Recuerda que se trata de un ref<strong>le</strong>jo de <strong>la</strong> imagen que tienes de ti mismo y, por tanto, de<strong>la</strong> calidad de tu currículum se demuestra tu grado de autoestima.El CV debe adaptarse a una oferta de trabajoconcreta, sin mentir, pero realzando aquel<strong>la</strong><strong>sc</strong>ualidades persona<strong>le</strong>s y profesiona<strong>le</strong>s in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong>sy sin caer en <strong>la</strong> jactancia. Del mismo modoque ocurría con <strong>la</strong> carta de presentac<strong>ió</strong>n, se debeobservar un gran cuidado y esmero en su e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n,tanto en lo que respecta a <strong>la</strong> dimens<strong>ió</strong>nfo<strong>rm</strong>al como a su con<strong>te</strong>nido.QUÉ INCLUIR EN EL CURRÍCULUM:¡¡TRES PREGUNTAS CLAVES!!•y¿Es impre<strong>sc</strong>indib<strong>le</strong>?•y¿Es re<strong>le</strong>van<strong>te</strong> para el puesto quequiero conseguir?•y¿Conseguiré con ello una entrevistapersonal?A. Estructura de un currículumDe fo<strong>rm</strong>a general, <strong>la</strong> estructura de un currículum vitae es:»»EncabezadoCurrículum Vitae de ... (nombre y apellidos) o so<strong>la</strong>men<strong>te</strong> Currículum Vitae. Puedes incluir tufoto e<strong>sc</strong>aneada para personalizar tu curriculum y crear una imagen al emp<strong>le</strong>ador.»»Datos persona<strong>le</strong>sEstos son los datos que puedes incluir en es<strong>te</strong> apartado, pero puedes omitir los que conside-


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 103res que pueden perjudicar<strong>te</strong> y excluir<strong>te</strong> de <strong>la</strong> se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de an<strong>te</strong>mano (por ejemplo: el estadocivil, si tienes hijos o <strong>la</strong> edad):•yNombre y dos apellidos.•yLugar y fecha de nacimiento.•yNacionalidad (si no es españo<strong>la</strong>).•yEstado civil.•yDirecc<strong>ió</strong>n personal comp<strong>le</strong>ta.•yTeléfonos de contacto (fijo y móvil).•yFax.•yCorreo e<strong>le</strong>ctrónico.•yCarnet de conducir.»»Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n académica y comp<strong>le</strong>mentariaEn cuanto a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n académica, indica los títulos ob<strong>te</strong>nidos y su especialidad, re<strong>la</strong>tivosal perfil solicitado por <strong>la</strong> empresa, indicando el centro y localidad donde los conseguis<strong>te</strong>.Incluye solo los títulos de nivel más alto y no especifiques <strong>la</strong>s calificaciones queobtuvis<strong>te</strong>. Si hicis<strong>te</strong> proyecto de fin de carrera o <strong>te</strong>sina, puedes indicar su título.Puedes poner <strong>la</strong>s fechas de inicio y finalizac<strong>ió</strong>n de los estudios, perosi crees que puede ser una desventaja, omí<strong>te</strong>los.En lo que se refiere a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n comp<strong>le</strong>mentaria, lo primero quetienes que hacer es se<strong>le</strong>ccionar los cursos que se re<strong>la</strong>cionen con <strong>la</strong>ocupac<strong>ió</strong>n para <strong>la</strong> que estás e<strong>la</strong>borando el currículum (especialidadre<strong>la</strong>cionada con <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n, prevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s, medioambien<strong>te</strong>, etc.). De cada uno de ellos puedes indicar <strong>la</strong>s horas<strong>le</strong>ctivas, el centro donde se impart<strong>ió</strong>, <strong>la</strong> localidad y <strong>la</strong>s fechas.»»IdiomasIndica el nivel que tienes tanto hab<strong>la</strong>do como e<strong>sc</strong>rito (básico, medio, alto, bilingüe), sitienes alg<strong>ú</strong>n título oficial o si realizas<strong>te</strong> alg<strong>ú</strong>n curso en el extranjero, indicando el centro,<strong>la</strong> localidad y <strong>la</strong>s fechas, así como si has vi<strong>vid</strong>o duran<strong>te</strong> alg<strong>ú</strong>n tiempo fuera de nuestrasfron<strong>te</strong>ras.»»Info<strong>rm</strong>áticaSi tienes conocimientos de info<strong>rm</strong>ática, indica el nivel que tienes (usuario o avanzado) y loque dominas (procesadores de <strong>te</strong>xto, bases de datos, hojas de cálculo, in<strong>te</strong>rnet, programac<strong>ió</strong>n,etc.). Si has realizado alg<strong>ú</strong>n curso o has ob<strong>te</strong>nido alg<strong>ú</strong>n título indícalo, junto con fechas,horas <strong>le</strong>ctivas, centro de impartic<strong>ió</strong>n y localidad.


104<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o»»Experiencia profesionalEnumera los trabajos que has <strong>te</strong>nido (o los más re<strong>la</strong>cionados con el puesto que solicitas)indicando los siguien<strong>te</strong>s datos:• yNombre de <strong>la</strong> empresa o instituc<strong>ió</strong>n.• yPuesto que ocupabas: debes poner el nombre oficial o el más habitual. Si lo considera<strong>sc</strong>onvenien<strong>te</strong> puedes “adornarlo un poco” pero no <strong>le</strong> eches demasiada imaginac<strong>ió</strong>n porquesi pasas a <strong>la</strong> entrevista probab<strong>le</strong>men<strong>te</strong> <strong>te</strong> preguntarán sobre ello.• yIndica brevemen<strong>te</strong> <strong>la</strong>s funciones o acti<strong>vid</strong>ades que realizabas.• yFechas de comienzo y finalizac<strong>ió</strong>n del contrato o <strong>la</strong>s prácticas.Si todavía no tienes experiencia profesional, puedes incluir prácticas no remuneradas,voluntariado, co<strong>la</strong>boraciones con departamentos universitarios, asociaciones, etc.»»Otros datosAquí puedes incluir info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que no has seña<strong>la</strong>do an<strong>te</strong>s pero que puede ser in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong>como alguna acti<strong>vid</strong>ad comp<strong>le</strong>mentaria, logros deportivos, li<strong>te</strong>rarios o artísticos, si tienesdisponibilidad para viajar, etc., pero no es un apartado obligatorio; si no tienes algoin<strong>te</strong>resan<strong>te</strong> que poner, no pongas nada.Si decides incluir es<strong>te</strong> apartado, elige solo lo que pueda favorecer<strong>te</strong>:•yLo que concuerde con el estilo de <strong>la</strong> empresa,de <strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>n u oficio.•yLo que ref<strong>le</strong>je que eres una persona dedicada,seria, co<strong>la</strong>boradora, decidida, activa, etc.•yCuestiones o aficiones que no <strong>le</strong>s l<strong>le</strong>ve apensar que, a <strong>la</strong> <strong>la</strong>rga faltarás al trabajo, vasa ser conflictivo, etc.•yNo pongas acti<strong>vid</strong>ades que sean peligrosas(puenting, a<strong>la</strong> delta, alpinismo, paracaidismo,surf), extravagan<strong>te</strong>s o que supongandedicac<strong>ió</strong>n excesiva.•yNo pongas nada sobre tus aspiraciones,esto es algo que pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> pueden preguntar<strong>te</strong> en <strong>la</strong> entrevista.B. Tipos de currículumPodemos distinguir los siguien<strong>te</strong>s tipos de currículum:• yCronológico: muestra los acon<strong>te</strong>cimientos ordenados por fechas, bien de lo más antiguoa lo más recien<strong>te</strong> o viceversa, en cuyo caso recibe el nombre de cronológico inverso.En el caso de que no cuen<strong>te</strong>s con mucha experiencia, es<strong>te</strong> es el tipo de currículum másadecuado para ti.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 105• yFuncional: agrupa <strong>la</strong>s experiencias en grandes bloques, de acuerdo a los rasgos má<strong>sc</strong>omunes, mostrando <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong> experiencia en un área de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada. Es<strong>te</strong> modeloes el indicado si cuentas con experiencia en de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadas áreas profesiona<strong>le</strong>s o si has<strong>te</strong>nido “<strong>la</strong>gunas” o periodos en paro.En el primer caso, <strong>la</strong> persona que lo <strong>le</strong>e ve <strong>la</strong> evoluc<strong>ió</strong>n que has <strong>te</strong>nido, y en el segundo, deun golpe de vista, ve <strong>la</strong> preparac<strong>ió</strong>n o experiencia que tienes en un área de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada.C. Reg<strong>la</strong>s de oro de un buen currículumNo hay reg<strong>la</strong>s muy estrictas en <strong>la</strong> presentac<strong>ió</strong>n del CV, pero de fo<strong>rm</strong>a general, puedes guiar<strong>te</strong>por <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s:1ª.- Ocupa el menor espacio posib<strong>le</strong>:•yUtiliza fo<strong>rm</strong>ato DINA4. El color del papel notiene porqué ser b<strong>la</strong>nco pero, eso sí, di<strong>sc</strong>reto.•yNo emp<strong>le</strong>es dos pa<strong>la</strong>bras si lo puedes decirsolo con una: por ejemplo, no e<strong>sc</strong>ribas “entre<strong>la</strong>s principa<strong>le</strong>s funciones que realizo comojefe de cocina destacan ...” y sí “jefe de cocina.Funciones: ....”.•yNo utilices frases que no apor<strong>te</strong>n nada: porejemplo no e<strong>sc</strong>ribas “cuando l<strong>le</strong>gué, <strong>la</strong> cocinaestaba totalmen<strong>te</strong> desorganizada por lo quetuve que p<strong>la</strong>nificar<strong>la</strong> y organizar<strong>la</strong> para ...”sino “p<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n y organizac<strong>ió</strong>n del trabajode cocina”.•yEvita frases hechas o redundan<strong>te</strong>s como “quiero poner en su conocimiento que ...”.2ª.- Ref<strong>le</strong>ja en el CV que re<strong>ú</strong>nes <strong>la</strong>s exigencias del puesto de trabajo:•yHaz mayor énfasis en tus carac<strong>te</strong>rísticas, tanto persona<strong>le</strong>s como profesiona<strong>le</strong>s, que <strong>te</strong>hagan especialmen<strong>te</strong> apto para el puesto que persigues.•yNo cuen<strong>te</strong>s tus fracasos, tienes que ser siempre positivo y evita <strong>la</strong> referencia a prob<strong>le</strong>maspersona<strong>le</strong>s.•yNo incluyas títulos y certificados salvo que así se requiera; estos se pueden aportar duran<strong>te</strong><strong>la</strong> entrevista.3ª.- Envía siempre un original:•yImprime un original para cada solicitud y recuerda que debes cuidar mucho <strong>la</strong> imageny <strong>la</strong> presentac<strong>ió</strong>n.•ySi pones foto, procura que sea recien<strong>te</strong>.


106<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o4ª.- Estructura bien el currículum e indica <strong>la</strong> fecha:•yLa fecha es especialmen<strong>te</strong> importan<strong>te</strong> cuando vas a enviar el CV a una empresa que noha ofertado ning<strong>ú</strong>n puesto.•yNo ol<strong>vid</strong>es los consejos que <strong>te</strong> hemos dado sobre su estructura en el punto 3.3.5.- A.5ª.- Resalta <strong>la</strong>s cualidades pero nunca mientas:Ya sabes que si pasas a <strong>la</strong> entrevista “<strong>te</strong> pueden pil<strong>la</strong>r”.¡¡EVITA!!•yLas faltas de ortografía, <strong>la</strong>s tachaduras o los tipeados.•yEl abuso en <strong>la</strong> utilizac<strong>ió</strong>n de adjetivos.•yE<strong>sc</strong>ribirlo a mano, salvo que <strong>te</strong> lo pidan expresamen<strong>te</strong>.•yMencionar aquello que pueda perjudicar<strong>te</strong>.•yRedundancias y desesperac<strong>ió</strong>n.•yReferencias íntimas y prob<strong>le</strong>mas persona<strong>le</strong>s.•yRef<strong>le</strong>jar excesiva humildad.•yQue se produzcan vacíos. Si es así no pongas fechas.•yAdjuntar fotocopias de documentac<strong>ió</strong>n, si <strong>la</strong>s quieren ya <strong>te</strong> <strong>la</strong>s pedirán.•yLos etc., y otras vaguedades.D. Ejemplos prácticosSupongamos que Antonio acaba de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inar <strong>la</strong> carrera de Ingeniería TécnicaAgríco<strong>la</strong> y que solo cuenta conun par de cursos fo<strong>rm</strong>ativos y dosmeses de prácticas en una finca deinvestigac<strong>ió</strong>n agraria.En es<strong>te</strong> caso vamos a optar por uncurrículum cronológico, que podríaquedar tal y como <strong>te</strong> mostramos en<strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> página.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 107CURRÍCULUM VITAEDATOS PERSONALESAntonio Garrido LópezImperial, 8 2º F47011 Val<strong>la</strong>dolidLugar y fecha de nacimiento: Val<strong>la</strong>dolid, 13 de abrilde 1986Tel.: 983 355 355 y 647 555 555e-mail: a.garrido@--------.esEstado civil: sol<strong>te</strong>roCarnet de conducir B1FORMACIÓN ACADÉMICA2004-2007Diplomado en Ingeniería Técnica Agríco<strong>la</strong>, especialidad ExplotacionesAgropecuarias en ESITA Pa<strong>le</strong>ncia.FORMACIÓN COMPLEMENTARIADic. 2007-Enero 2008Febrero-Abril 2008Curso de Evaluac<strong>ió</strong>n de Impacto Ambiental, de 180 horas. Organizadopor el Co<strong>le</strong>gio oficial de ingenieros técnicos agríco<strong>la</strong>s de Castil<strong>la</strong>-Duero.Val<strong>la</strong>dolidCurso de prevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s en el sector agroalimentario, de300 horas y organizado por UGT.EXPERIENCIA PROFESIONALMayo-Agosto 2008Prácticas en el Servicio de Investigac<strong>ió</strong>n Agraria de <strong>la</strong> Junta de Castil<strong>la</strong>y León, duran<strong>te</strong> 3 meses, co<strong>la</strong>borando con el proyecto “al<strong>te</strong>rnativas de<strong>la</strong>boreo y cultivos energéticos”.IDIOMASINFORMÁTICAInglésNivel usuarioTercero de <strong>la</strong> E<strong>sc</strong>ue<strong>la</strong> Oficial de Idiomas.Office: Word, Excel y Power Point.Edic<strong>ió</strong>n de imágenes: Adobe Photoshop, Corel Draw.In<strong>te</strong>rnet: navegac<strong>ió</strong>n y correo e<strong>le</strong>ctrónico.OTROS DATOSCoche propio y p<strong>le</strong>na disponibilidad geográfica.Val<strong>la</strong>dolid, 22 de septiembre de 2008Ahora, supongamos que Felisa es licenciada en Administrac<strong>ió</strong>n y Direcc<strong>ió</strong>n de Empresas,duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> carrera trabajó como comercial en una tienda de info<strong>rm</strong>ática y cuando <strong>te</strong><strong>rm</strong>inósus estudios estuvo un año trabajando como administrativa en una empresa de e<strong>le</strong>ctricidady, tras seis meses en el paro, l<strong>le</strong>vó <strong>la</strong> administrac<strong>ió</strong>n y contabilidad de una empresaduran<strong>te</strong> un periodo de dos años y medio. Cuando tuvo a su primer hijo dejó de trabajary ahora, después de 6 años quiere reincorporarse al mundo <strong>la</strong>boral. En es<strong>te</strong> caso, hemose<strong>le</strong>gido un currículum funcional que podría quedar de <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> manera:


108<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oCURRÍCULUM VITAEFELISA AGUADO GRACIAP<strong>la</strong>za del Ca<strong>rm</strong>en, 1 bajo05011 Ávi<strong>la</strong>Teléfonos: 920 222 111 y 666 123 123e-mail: feliagua@xxxx.esDATOS PERSONALESLugar y fecha de nacimiento: Ávi<strong>la</strong>, 21 de octubre de 1974D.N.I.: 12.853.547-GCarnet de conducir: B1OBJETIVO PROFESIONALConseguir un puesto de responsabilidad en el Departamento de Administrac<strong>ió</strong>n y Ventas de una empresa deautomoc<strong>ió</strong>n con imp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n nacional e in<strong>te</strong>rnacional.LOGROS PROFESIONALESResponsab<strong>le</strong>, duran<strong>te</strong> casi tres años de <strong>la</strong> administrac<strong>ió</strong>n y contabilidad del Grupo Gestorín S.L., una de <strong>la</strong>s empresasgestoras más importan<strong>te</strong>s de Castil<strong>la</strong> y León. Coordinac<strong>ió</strong>n de un equipo técnico de cuatro personas encargado detareas administrativas.FORMACIÓN ACADÉMICALicenciada en Administrac<strong>ió</strong>n y Direcc<strong>ió</strong>n de Empresas. Universidad de Sa<strong>la</strong>manca (1999).FORMACIÓN COMPLEMENTARIA• yCurso de Nóminas y Seguridad Social de 50 horas. Organizado por IFES-UGT, Ávi<strong>la</strong> (2000).• yCurso de Gest<strong>ió</strong>n Contab<strong>le</strong> de 70 horas. Organizado por <strong>la</strong> Confederac<strong>ió</strong>n de Empresarios, Val<strong>la</strong>dolid (2001).EXPERIENCIA PROFESIONALExperiencia técnica:• yIluminatl S.L (un año).Auxiliar administrativo.•yGest<strong>ió</strong>n de nóminas y trámi<strong>te</strong>s an<strong>te</strong> <strong>la</strong> Seguridad Social.• yGestorín S.L (dos años y medio).Responsab<strong>le</strong> de administrac<strong>ió</strong>n y contabilidad en <strong>la</strong> empresa.•yAdministrac<strong>ió</strong>n: nóminas, seguridad social e impuestos.•yContabilidad (analítica-financiera): análisis per<strong>ió</strong>dicos ingresos/gastos, e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de info<strong>rm</strong>es; re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n conbancos.•yTesorería: caja; gest<strong>ió</strong>n de gastos de personal.•yTrabajo en equipo: coordinac<strong>ió</strong>n de un equipo de cuatro personas.Experiencia en ventas:• yCompu<strong>te</strong>r S.A (un año).Comercial de equipos info<strong>rm</strong>áticos.IDIOMASInglés: nivel alto hab<strong>la</strong>do y e<strong>sc</strong>rito.Francés: nivel medio hab<strong>la</strong>do y e<strong>sc</strong>rito.INFORMÁTICADominio de office (Word, Excel, PowerPoint) y aplicaciones específicas ContaPlus, NominaPlus y FacturaPlus.OTROS DATOS DE INTERÉSMiembro del Co<strong>le</strong>gio Oficial de Economistas.Ávi<strong>la</strong>, 10 de octubre de 2008


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 109¡¡NO OLVIDES!!Si estás en el paro y deseas trabajar, <strong>te</strong> convier<strong>te</strong>s en un “BUSCADOR DE EMPLEO”, queconsis<strong>te</strong> en dedicar cada día a <strong>la</strong> b<strong>ú</strong>squeda activa el mismo tiempo que si estuvieras trabajandoy <strong>te</strong>ner <strong>la</strong> ilus<strong>ió</strong>n y el ánimo de seguir bu<strong>sc</strong>ando día tras día hasta encontrar loque bu<strong>sc</strong>as.SI QUIERES TRABAJAR Y NO TE DESANIMAS, ANTES O DESPUÉS ENCONTRARÁS UN EMPLEO:¡¡DEPENDE DE TI!!3.4. Trabajar en el Espacio EconómicoEuropeo (EEE)La experiencia in<strong>te</strong>rnacional es una herramienta que contribuye muy positivamen<strong>te</strong> a <strong>la</strong>adquisic<strong>ió</strong>n de habilidades, aptitudes y comportamientos que se exigen actualmen<strong>te</strong> en<strong>la</strong>s empresas. Trabajar una <strong>te</strong>mporada en otro país puede enriquecer notab<strong>le</strong>men<strong>te</strong> tucurrículum vitae y servir<strong>te</strong> de puen<strong>te</strong> para importan<strong>te</strong>s proyectos profesiona<strong>le</strong>s.La libre circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de trabajadores en los países del Espacio Económico Europeo (EEE)es un derecho fundamental, que pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> a sus ciudadanos trabajar y estab<strong>le</strong>cerse libremen<strong>te</strong>,sin necesidad de autorizac<strong>ió</strong>n de trabajo, en cualquier país miembro, garantizando<strong>la</strong> igualdad de derechos con los naciona<strong>le</strong>s de dicho país. Es<strong>te</strong> derecho se hace ex<strong>te</strong>nsivoa sus familiares (cónyuge, de<strong>sc</strong>endien<strong>te</strong>s o a<strong>sc</strong>endien<strong>te</strong>s a cargo), cualquiera que sea sunacionalidad.El EEE está fo<strong>rm</strong>ado por los 27 países de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea (A<strong>le</strong>mania, Austria, Bélgica, Chipre,Dinamarca, España, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Fin<strong>la</strong>ndia, Francia, Grecia, Ho<strong>la</strong>nda,Hungría, Ir<strong>la</strong>nda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Polonia, Portugal, Reino Unido,Rep<strong>ú</strong>blica Checa, Suecia y <strong>la</strong>s dos <strong>ú</strong>ltimas incorporaciones, Bulgaria y Rumanía), además deIs<strong>la</strong>ndia, Liech<strong>te</strong>ns<strong>te</strong>in y Noruega.An<strong>te</strong>s de decidir<strong>te</strong> a bu<strong>sc</strong>ar emp<strong>le</strong>o en alguno de los citados países, es importan<strong>te</strong> queconsideres si:•yDominas el idioma de fo<strong>rm</strong>a suficien<strong>te</strong>para desempeñar el puesto de trabajo.•yTus cualificaciones académicas y/o profesiona<strong>le</strong>sestán reconocidas en el paísal que quieres viajar.•yTienes info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre el citado país,en cuanto a trámi<strong>te</strong>s genera<strong>le</strong>s de residencia,condiciones de <strong>vid</strong>a, alojamiento,impuestos, asis<strong>te</strong>ncia sanitaria, sa<strong>la</strong>rios,etc.


110<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o3.4.1. Aspectos <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s para trabajar en el EEESi decidieras probar suer<strong>te</strong> en alg<strong>ú</strong>n país del EEE es importan<strong>te</strong> que <strong>te</strong>ngas en cuenta lossiguien<strong>te</strong>s aspectos:•yPara poder trabajar en alguno de los países per<strong>te</strong>necien<strong>te</strong>s al EEE debes estar en poses<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> documentac<strong>ió</strong>n que acredi<strong>te</strong> tu estancia en el país que sea. Si tu estanciava a ser inferior a tres meses bastará con el DNI o pasapor<strong>te</strong>, pero si va a ser superiora tres meses (en algunos países es superior a seis), deberás solicitar un pe<strong>rm</strong>iso deresidencia.•yEn algunos países, para de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadas acti<strong>vid</strong>adesexigen <strong>la</strong> poses<strong>ió</strong>n de títulos,diplomas, certificados o cualificacionesespecíficas. En estos casos tienes que solicitarel reconocimiento de los mismos aefectos profesiona<strong>le</strong>s, an<strong>te</strong> los organismo<strong>sc</strong>ompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s de cada Estado de acogida.•yEn cuanto a <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia sanitaria, si eresbeneficiario de <strong>la</strong> Seguridad Social, an<strong>te</strong>sde salir de España debes ob<strong>te</strong>ner el fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>riocorrespondien<strong>te</strong> a <strong>la</strong> serie E-100 y solicitar <strong>la</strong> Tarjeta Sanitaria Europea (TSE).La asis<strong>te</strong>ncia es gratuita en <strong>la</strong> mayoría de los países, sin embargo, en algunos tienes queabonar par<strong>te</strong> o <strong>la</strong> totalidad del cos<strong>te</strong>, por lo que deberás guardar <strong>la</strong>s facturas para queluego <strong>te</strong> reembolsen el dinero.• ySi estás recibiendo prestaciones o subsidio por desemp<strong>le</strong>o, puedes exportar<strong>la</strong>s parabu<strong>sc</strong>ar un trabajo duran<strong>te</strong> un periodo máximo de tres meses. Para ello se <strong>te</strong> exigiráhaber estado a disposic<strong>ió</strong>n del servicio p<strong>ú</strong>blico de emp<strong>le</strong>o español, al menos duran<strong>te</strong>cuatro semanas, comunicar al mismo <strong>la</strong> fecha de tu partida e in<strong>sc</strong>ribir<strong>te</strong> en el servicio deemp<strong>le</strong>o del país de destino en un p<strong>la</strong>zo de 7 días. Deberás l<strong>le</strong>var<strong>te</strong> el fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio E-303que <strong>te</strong> expedirá el servicio de emp<strong>le</strong>o que <strong>te</strong> reconoc<strong>ió</strong> el derecho.• yAn<strong>te</strong>s de salir del país en el que has trabajado, conviene que solici<strong>te</strong>s el fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rioE-301, a fin de que los periodos cotizados puedan <strong>te</strong>nerse en cuenta para el cálculo defuturas prestaciones.EN TU MALETA NO PUEDE FALTAR:•yPasapor<strong>te</strong> o DNI en vigor.•yTraducc<strong>ió</strong>n certificada del título.•yCurrículum vitae traducido, cartas depresentac<strong>ió</strong>n y de referencia de otrosemp<strong>le</strong>os, títulos académicos y cursos.•yTarjeta Sanitaria Europea (TSE). Fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>riosE-301 y/o E-303, cuando proceda.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Puedes ob<strong>te</strong>ner info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en el Minis<strong>te</strong>riode Educac<strong>ió</strong>n, Política Social y Depor<strong>te</strong>,www.mepsyd.es, en <strong>la</strong> subdirecc<strong>ió</strong>ngeneral de títulos, convalidacionesy homologaciones, Telf. 91 506 56 00,y en el servicio de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n general,Telf. 902 218 500.


Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo 111•yFotocopia de <strong>la</strong> partida de nacimiento y libro de familia.•yVarias fotocopias del DNI.•yOtros pe<strong>rm</strong>isos o licencias (como el carnet de conducir).•yTarjetas bancarias y dinero para los primeros gastos.3.4.2. Modelo de currículum europeoDebido a <strong>la</strong> necesidad de utilizar fo<strong>rm</strong>atos comunes en los procesos de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n, propiciadopor el uso de in<strong>te</strong>rnet, y con el fin de facilitar <strong>la</strong> movilidad profesional de lostrabajadores en Europa, <strong>la</strong> Comis<strong>ió</strong>n Europea, en marzo de 2002 diseñó un modelo decurrículum vitae.Como verás a continuac<strong>ió</strong>n, presenta un fo<strong>rm</strong>ato sencillo y f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>, y ofrece instruccionespara que ref<strong>le</strong>jes tus cualificaciones y compe<strong>te</strong>ncias profesiona<strong>le</strong>s de fo<strong>rm</strong>a c<strong>la</strong>ra y eficaz.Currículum Vitae europassAdjuntar fotografía si procedeINFORMACIÓN PERSONALNombreDirecc<strong>ió</strong>nTeléfonoFaxCorreo e<strong>le</strong>ctrónicoNacionalidadFecha de nacimiento(Apellidos, Nombre)(Cal<strong>le</strong>, n<strong>ú</strong>mero, código postal, localidad, país)(Día, mes, año)EXPERIENCIA LABORALFechasPuesto o cargo ocupadosPrincipa<strong>le</strong>s acti<strong>vid</strong>ades yresponsabilidadesNombre y direcc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> empresa oemp<strong>le</strong>adorTipo de empresa o sector(Empezar por el más recien<strong>te</strong> e ir añadiendo apar<strong>te</strong><strong>la</strong> misma info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para cada puesto ocupado)EDUCACIÓN Y FORMACIÓNFechasTítulo de <strong>la</strong> cualificac<strong>ió</strong>n ob<strong>te</strong>nidaPrincipa<strong>le</strong>s ma<strong>te</strong>rias o capacidadesprofesiona<strong>le</strong>s estudiadasNombre y tipo de organizac<strong>ió</strong>n queimpart<strong>ió</strong> <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n o fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nNivel confo<strong>rm</strong>e a <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificac<strong>ió</strong>nnacional o in<strong>te</strong>rnacional(Empezar por el más recien<strong>te</strong> e ir añadiendo apar<strong>te</strong><strong>la</strong> misma info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para cada curso realizado)


112<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oCAPACIDADES Y APTITUDESPERSONALESAdquiridas a lo <strong>la</strong>rgo de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a y <strong>la</strong>carrera educativa y profesional, perono necesariamen<strong>te</strong> ava<strong>la</strong>das porcertificados y diplomas oficia<strong>le</strong>sLENGUA MATERNAOTROS IDIOMASLecturaE<strong>sc</strong>rituraExpres<strong>ió</strong>n oralCAPACIDADES Y APTITUDES SOCIALESVivir y trabajar con otras personas, enentornos multicultura<strong>le</strong>s, en puestosdonde <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n es importan<strong>te</strong> yen situaciones donde el trabajo en equiporesulta esencial (como cultura o depor<strong>te</strong>s)CAPACIDADES Y APTITUDESORGANIZATIVASPor ejemplo, coordinac<strong>ió</strong>n yadministrac<strong>ió</strong>n de personas, proyectos,presupuestos; en el trabajo, en <strong>la</strong>boresde voluntariado, en el hogar, etc.CAPACIDADES Y APTITUDES TÉCNICASCon ordenadores, tipos específicos deequipos, maquinaria, etc.CAPACIDADES Y APTITUDES ARTÍSTICASM<strong>ú</strong>sica, e<strong>sc</strong>ritura, diseño, etc.OTRAS CAPACIDADES Y APTITUDESQue no se hayan nombradoan<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>PERMISO(S) DE CONDUCCIÓNINFORMACIÓN ADICIONALANEXOS(Indicar <strong>la</strong> <strong>le</strong>ngua ma<strong>te</strong>rna)(Indicar idioma)(Nivel: exce<strong>le</strong>n<strong>te</strong>, bueno, básico)(Nivel: exce<strong>le</strong>n<strong>te</strong>, bueno, básico)(Nivel: exce<strong>le</strong>n<strong>te</strong>, bueno, básico)(De<strong>sc</strong>ribir<strong>la</strong>s e indicar dónde se adquirieron)(De<strong>sc</strong>ribir<strong>la</strong>s e indicar dónde se adquirieron)(De<strong>sc</strong>ribir<strong>la</strong>s e indicar dónde se adquirieron)(De<strong>sc</strong>ribir<strong>la</strong>s e indicar dónde se adquirieron)(De<strong>sc</strong>ribir<strong>la</strong>s e indicar dónde se adquirieron)(Enumerar los pe<strong>rm</strong>isos que se <strong>te</strong>ngan)(Introducir cualquier info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que se considereimportan<strong>te</strong> como personas de contacto, referencias,etc.)(Enumerar documentos anexos)Siguiendo es<strong>te</strong> modelo, prueba a e<strong>la</strong>borar el tuyo propio.¡¡ÁNIMO QUE ES MUY SENCILLO!!


El proceso dese<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nYa hemos subido un peldaño de<strong>la</strong> e<strong>sc</strong>a<strong>le</strong>ra que culminará con<strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de un emp<strong>le</strong>o. Elcurrículum ha sido se<strong>le</strong>ccionadopor lo que pasamos a <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong>fase que puede consistiren una prueba o <strong>te</strong>st psicotécnicoy/o <strong>la</strong> <strong>te</strong>mida entrevistapersonal.En es<strong>te</strong> capítulo <strong>te</strong> daremos nocionessobre como son estas pruebas y sobre los principa<strong>le</strong>s aspectos quedebes <strong>te</strong>ner en cuenta para preparar<strong>te</strong> para <strong>la</strong> entrevista.¡¡ÁNIMO QUE YA QUEDA MENOS!!


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 1154.1. Pruebas de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nAdemás de <strong>la</strong> entrevista personal, que veremos en el siguien<strong>te</strong> punto de es<strong>te</strong> capítulo,muchas empresas también incluyen en el proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de una seriede pruebas o <strong>te</strong>st. Estos, constituyen un procedimiento estandarizado, es decir, es el mismopara todos los candidatos, y sirven para calibrar <strong>la</strong> adecuac<strong>ió</strong>n de una persona al puestovacan<strong>te</strong>.Están diseñados para apreciar aptitudes, capacidades o compe<strong>te</strong>ncias, carac<strong>te</strong>rísticas de personalidad,in<strong>te</strong>reses o valores profesiona<strong>le</strong>s y sus resultados sirven para evaluar el po<strong>te</strong>ncialdel candidato y su grado de adaptac<strong>ió</strong>n a un ambien<strong>te</strong> de trabajo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.Dependiendo del perfil del puesto a ocupar, varían en su comp<strong>le</strong>jidad y durac<strong>ió</strong>n.Por lo general se realizan en grupos, por lo que <strong>la</strong> <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n y sensac<strong>ió</strong>n de competiti<strong>vid</strong>adson eno<strong>rm</strong>es.Cuando <strong>te</strong> enfren<strong>te</strong>s a alguna de estas pruebas, <strong>te</strong>n en cuenta los siguien<strong>te</strong>s consejos:•yEs convenien<strong>te</strong> que acudas a <strong>la</strong> prueba de<strong>sc</strong>ansado y re<strong>la</strong>jado.•yLee de<strong>te</strong>nidamen<strong>te</strong> <strong>la</strong>s instrucciones.•yCon<strong>te</strong>sta a <strong>la</strong>s preguntas con calma, no <strong>te</strong>precipi<strong>te</strong>s.•yEn una primera <strong>le</strong>ctura con<strong>te</strong>sta <strong>la</strong>s preguntassencil<strong>la</strong>s y aquel<strong>la</strong>s cuya respuesta conoces;deja <strong>la</strong>s dudosas y difíci<strong>le</strong>s para el final.•yNo <strong>te</strong> preocupes si no respondes alguna pregunta.La mayoría de los <strong>te</strong>st están pensadosde manera que solo unos pocos puedan comp<strong>le</strong>tarlosen su totalidad.•yPregunta lo que no entiendas.•yResponde con sentido com<strong>ú</strong>n.•yMarca en los márgenes <strong>la</strong>s preguntas de <strong>la</strong>s que dudes, y si <strong>te</strong> da tiempo a repasar,empieza por <strong>la</strong>s que has marcado.4.1.1. Prueba psicotécnica o de in<strong>te</strong>ligenciageneralNo<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> son pruebas e<strong>sc</strong>ritas donde se p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>an prob<strong>le</strong>mas de dificultad crecien<strong>te</strong>que tienen que ver con series numéricas (comp<strong>le</strong>tar cálculos ma<strong>te</strong>máticos), razonamientológico (series de figuras, símbolos, <strong>le</strong>tras o n<strong>ú</strong>meros), aptitud verbal (sinónimos y antónimos,pa<strong>la</strong>bras sobran<strong>te</strong>s), series de figuras y dibujos geométricos, memoria, capacidadde p<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n y creati<strong>vid</strong>ad, etc. Se trata de medir tu capacidad general para


116<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oresolver prob<strong>le</strong>mas de tipo abstracto, lo quepuede considerarse como un indicador de tueficacia en distintas áreas profesiona<strong>le</strong>s.Consis<strong>te</strong>n en cuestionarios, tipo <strong>te</strong>st, en losque debes e<strong>sc</strong>oger entre varias respuestasposib<strong>le</strong>s. Tienes un lími<strong>te</strong> de tiempo en elque debes con<strong>te</strong>star al máximo n<strong>ú</strong>mero depreguntas posib<strong>le</strong>.4.1.2. Test depersonalidadSe utilizan para ob<strong>te</strong>ner el perfil de los rasgos diferencia<strong>le</strong>s de tu personalidad y estab<strong>le</strong>cer<strong>la</strong>s <strong>te</strong>ndencias de tu comportamiento. Dentro de es<strong>te</strong> tipo de <strong>te</strong>st están <strong>la</strong>s l<strong>la</strong>madas pruebasproyectivas o introspectivas.En el primer caso <strong>te</strong> presentarán láminas conmanchas simétricas para que <strong>la</strong>s in<strong>te</strong>rpre<strong>te</strong>s.Deberás decir qué ves o qué <strong>te</strong> sugiere cadauna de el<strong>la</strong>s. Para ello es importan<strong>te</strong> pensaren positivo; da respuestas globa<strong>le</strong>s, no entresen muchos detal<strong>le</strong>s, asocia anima<strong>le</strong>s queevoquen sensaciones agradab<strong>le</strong>s, etc.En el segundo caso <strong>te</strong> some<strong>te</strong>rán a una ba<strong>te</strong>ríade preguntas variadas sobre tu persona,con <strong>la</strong>s que in<strong>te</strong>ntan evaluar rasgos como<strong>la</strong> autoconfianza, estabilidad emocional, decis<strong>ió</strong>n,f<strong>le</strong>xibilidad, sociabilidad, sentido deldeber, perseverancia, sinceridad, responsabilidad,agresi<strong>vid</strong>ad, autonomía, etc. Algunosde los <strong>te</strong>st más conocidos son los denominados“PAPI” o “16 PF”.Responde con naturalidad y si decides “mejorar algo tu imagen” no ol<strong>vid</strong>es que de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadaspreguntas pueden repetirse más ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong>, preguntando lo mismo de otra manera; sinduda, lo mejor es que respondas con sinceridad y, como siempre, pensando en positivo.4.1.3. Prueba profesional, de rendimiento oaptitudes específicasExis<strong>te</strong> gran variedad de pruebas de es<strong>te</strong> tipo: ba<strong>te</strong>rías administrativas, de cultura general,mecánico-prácticas, con <strong>la</strong>s que se pre<strong>te</strong>nde averiguar si estás preparado para realizar


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 117tareas parecidas a <strong>la</strong>s propias del puesto por el que <strong>te</strong> presentas y si posees los conocimientosmínimos para desenvolver<strong>te</strong> positivamen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n. Miden, por tanto,capacidades como trabajar rápidamen<strong>te</strong> duran<strong>te</strong> <strong>la</strong>rgos periodos, fuerza, destreza y coordinac<strong>ió</strong>n,agudeza visual y auditiva, además de resis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> fatiga y a <strong>la</strong> monotonía en eltrabajo.Se pueden realizar de fo<strong>rm</strong>a indi<strong>vid</strong>ual o co<strong>le</strong>ctiva y <strong>la</strong>s pruebas pueden ser ora<strong>le</strong>s, e<strong>sc</strong>ritaso manua<strong>le</strong>s.Pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong> <strong>la</strong> resoluc<strong>ió</strong>n de un caso prob<strong>le</strong>mático, <strong>la</strong> e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de un info<strong>rm</strong>e, <strong>la</strong>realizac<strong>ió</strong>n de una traducc<strong>ió</strong>n o cualquier prueba práctica re<strong>la</strong>cionada con <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong>que optas.4.1.4. Assessment cen<strong>te</strong>r o centro deevaluac<strong>ió</strong>nEs un método más recien<strong>te</strong>, con el que se pre<strong>te</strong>nde identificar y evaluar <strong>la</strong>s compe<strong>te</strong>ncias yhabilidades de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de trabajo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado,a través de dinámicas grupa<strong>le</strong>s.Consta de un conjunto de pruebas realizadas en grupos de hasta 10 candidatos y en <strong>la</strong>sque participan varios evaluadores. Las pruebas varían en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas delpuesto, pero siempre incluirán un ejercicio de simu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n del puesto, además puede haberentrevistas indi<strong>vid</strong>ua<strong>le</strong>s, dinámicas de grupo, <strong>te</strong>st de aptitudes, etc.Con estas pruebas obtienen info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n sobre diferen<strong>te</strong>s aspectos del candidato como <strong>la</strong>motivac<strong>ió</strong>n, el liderazgo, <strong>la</strong> capacidad para tomar decisiones, <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n del tiempo, <strong>la</strong>capacidad de organizac<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n comercial, <strong>la</strong> orientac<strong>ió</strong>n al clien<strong>te</strong>, los conocimientosde inglés o <strong>la</strong> capacidad de negociac<strong>ió</strong>n.4.2. Entrevista personalHace días que Ana <strong>te</strong><strong>rm</strong>inó de enviar el currículumvitae y <strong>la</strong>s cartas de presentac<strong>ió</strong>n por lo que estáun poco desesperada. De pronto suena el <strong>te</strong>léfonoy <strong>la</strong> citan para una entrevista de trabajo pero, contantos currículums enviados ¿qué empresa será?¿qué pedían exactamen<strong>te</strong>? ¿qué me pongo paracausar buena impres<strong>ió</strong>n?La entrevista personal es <strong>la</strong> prueba a <strong>la</strong> que, de fo<strong>rm</strong>a general, todos <strong>te</strong>nemos más miedoa enfrentarnos. No en vano, es considerada como el punto c<strong>la</strong>ve del proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n


118<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oen el que <strong>la</strong> empresa se decide por uno u otro candidato. Con el<strong>la</strong> se pre<strong>te</strong>nde un trip<strong>le</strong>objetivo:• yConocer<strong>te</strong> y valorar tu idoneidad como candidato al puesto de trabajo.• yInfo<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> sobre <strong>la</strong> empresa y el puesto al que optas.• yDecidir quién es el candidato perfecto para el puesto a cubrir.En los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> enseñaremos los tipos de entrevista que hay, cómo sue<strong>le</strong>estructurarse y algunos trucos que <strong>te</strong> pueden resultar de gran utilidad para salir airosode el<strong>la</strong>.Pero an<strong>te</strong>s de detal<strong>la</strong>r los distintos tipos de entrevista que exis<strong>te</strong>n, <strong>la</strong>s par<strong>te</strong>s en que se di<strong>vid</strong>e,algunas de <strong>la</strong>s preguntas que <strong>te</strong> pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar o el modo en que debes comportar<strong>te</strong>,vamos a comenzar con una re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de los errores más comunes que se producen en unaentrevista y que, por supuesto, debes in<strong>te</strong>ntar evitar:• yMa<strong>la</strong> presentac<strong>ió</strong>n: vestido inadecuado, airede<strong>sc</strong>uidado, estilo poco profesional.• yFalta de puntualidad: l<strong>le</strong>gar tarde o demasiadopronto (con cinco o diez minutos de an<strong>te</strong><strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nsobra).• yPoca preparac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> entrevista.• yFalta de co<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n con el entrevistador onegativa a responder a algunas preguntas.• yFalta de entusiasmo por el puesto.• yDeficien<strong>te</strong> expres<strong>ió</strong>n verbal: vocabu<strong>la</strong>rio, emp<strong>le</strong>arvulgarismos o tacos.• yInmadurez personal: resentido, incapaz de re<strong>la</strong>cionarse bien con <strong>la</strong> gen<strong>te</strong>, dificultadpara adaptarse al ambien<strong>te</strong> empresarial, etc.• yActitud defensiva hacia los aspectos más débi<strong>le</strong>s del currículum o del pasado.• yFalta de control emocional como <strong>te</strong>mblor devoz, tartamudeo, rebullirse en el asiento, frotarse<strong>la</strong>s manos, dar vueltas a un anillo o a <strong>la</strong>alianza, tocarse continuamen<strong>te</strong> <strong>la</strong> cara, pestañea<strong>rm</strong>ucho o tics diversos.• yAusencia de objetivos profesiona<strong>le</strong>s c<strong>la</strong>ros.• yNo p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar ninguna pregunta sobre <strong>la</strong> empresao el trabajo o hacerlo mal.• yNegativa a viajar y/o a fijar <strong>la</strong> residencia enotra localidad.• yPersonalidad egoísta, demasiado centrado en sí mismo.


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 119• yAgresi<strong>vid</strong>ad excesiva o, al contrario, demasiado sumiso.• yFalta de iniciativa, baja creati<strong>vid</strong>ad.• yProb<strong>le</strong>mas para fijar <strong>la</strong> vista.4.2.1. Tipos de entrevistaSeg<strong>ú</strong>n el ambien<strong>te</strong> creado, el n<strong>ú</strong>mero de personas que <strong>la</strong> dirigen, el grado de estructurac<strong>ió</strong>no <strong>la</strong> suces<strong>ió</strong>n de entrevistas, podemos distinguir los siguien<strong>te</strong>s tipos:A. Seg<strong>ú</strong>n el ambien<strong>te</strong> creadoPodemos distinguir <strong>la</strong> entrevista info<strong>rm</strong>al y <strong>la</strong>fo<strong>rm</strong>al:• yInfo<strong>rm</strong>al: <strong>la</strong>s preguntas se realizan dentrode un con<strong>te</strong>xto de conversac<strong>ió</strong>n bastan<strong>te</strong>amplio. Pueden realizarse en lugares variopinto<strong>sc</strong>omo bares o cafe<strong>te</strong>rías, no enun despacho.• yFo<strong>rm</strong>al: es <strong>la</strong> entrevista tipo, <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nentre el entrevistador y el entrevistado secentra <strong>ú</strong>nicamen<strong>te</strong> en <strong>te</strong>mas re<strong>la</strong>cionado<strong>sc</strong>on el puesto. Se realiza en un despachode <strong>la</strong> empresa o de <strong>la</strong> consultora de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n.B. Seg<strong>ú</strong>n el n<strong>ú</strong>mero depersonas que <strong>la</strong> dirigenHay tres tipos:• yIndi<strong>vid</strong>ual: se produce una re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n directaentre un entrevistador y un entrevistado.Es el modelo que se utiliza con másfrecuencia, especialmen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> empresaprivada.• yGrupal: se re<strong>ú</strong>ne a un grupo de personasque aspira a un mismo puesto de trabajo.Sue<strong>le</strong> utilizarse en puestos comercia<strong>le</strong>s.Se sue<strong>le</strong>n convocar entre cinco y diez candidatosque, sentados fo<strong>rm</strong>ando un círculo,deba<strong>te</strong>n un <strong>te</strong>ma concreto propuesto¡¡CUIDADO!!Un clima coloquial puede hacer que<strong>te</strong> confíes. Por muy agradab<strong>le</strong> que <strong>te</strong>parezca <strong>la</strong> conversac<strong>ió</strong>n no ol<strong>vid</strong>es queestás en una entrevista de trabajo.


120<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oan<strong>te</strong>, no<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong>, dos entrevistadores. El objetivo principal es evaluar <strong>la</strong> capacidad dere<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, de trabajar en equipo, el comportamiento de los candidatos en el grupo y <strong>la</strong>f<strong>le</strong>xibilidad de los indi<strong>vid</strong>uos a <strong>la</strong> hora de ceder an<strong>te</strong> una decis<strong>ió</strong>n, así como <strong>la</strong> capacidadpara hab<strong>la</strong>r en p<strong>ú</strong>blico.• yPanel: <strong>la</strong> entrevista <strong>la</strong> realiza un grupo de entrevistadores. Sue<strong>le</strong> utilizarse en puesto<strong>sc</strong>ualificados o en <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n p<strong>ú</strong>blica. Si participas en alguna entrevista de es<strong>te</strong> tipoconviene que <strong>te</strong> dirijas a quien <strong>te</strong> pregunta mirándo<strong>le</strong> fijamen<strong>te</strong> y con simpatía (aunque<strong>la</strong> entrevista <strong>te</strong> esté resultando muy dura).C. Seg<strong>ú</strong>n el grado de estructurac<strong>ió</strong>nDistinguimos:• yDirectiva o cerrada: el entrevistador toma <strong>la</strong>s riendas de <strong>la</strong> entrevista y hace pregunta<strong>sc</strong>erradas. Se utiliza muy poco, <strong>ú</strong>nicamen<strong>te</strong> para cubrir alg<strong>ú</strong>n puesto de baja cualificac<strong>ió</strong>n.• yNo directiva o abierta: hacen pocas preguntas y más genera<strong>le</strong>s, de tal fo<strong>rm</strong>a que esel candidato el que tiene que resaltar los <strong>te</strong>mas que más <strong>le</strong> in<strong>te</strong>resen. En es<strong>te</strong> tipo deentrevistas has de procurar:•yContro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> ex<strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n de lo que dices.•yTratar los <strong>te</strong>mas de fo<strong>rm</strong>a resumida y concreta.•ySacar a relucir tus méritos.•yUsar frases positivas.• yMixta: es una combinac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s dos an<strong>te</strong>riores. Es <strong>la</strong> más habitual.D. Entrevistas sucesivasConsis<strong>te</strong> en <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de varias entrevistas distribuidasen uno o varios días. Los entrevistadores puedenser un consultor, un miembro del departamentode personal y un directivo:• yConsultor: es un se<strong>le</strong>ccionador profesional queejercerá de in<strong>te</strong><strong>rm</strong>ediario entre los candidatos y<strong>la</strong> empresa. Su mis<strong>ió</strong>n es presentar a sus clien<strong>te</strong>sun n<strong>ú</strong>mero reducido de candidatos que él calificarácomo buenos. Tiene un conocimiento generalde <strong>la</strong> empresa y del puesto, por lo que secentrará en aspectos de tu compe<strong>te</strong>ncia, personalidad o aptitudes.• yMiembro del departamento de personal: también ejercerá de in<strong>te</strong><strong>rm</strong>ediario entre <strong>la</strong>empresa y t<strong>ú</strong>, pero en es<strong>te</strong> caso su conocimiento sobre <strong>la</strong> empresa y el puesto es muchomayor. Su mis<strong>ió</strong>n será asegurarse de que eres compe<strong>te</strong>n<strong>te</strong> técnicamen<strong>te</strong> y que <strong>te</strong>


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 121adaptarás al trabajo, por lo que sus preguntas serán más directas y precisas. Mantén eldiálogo y haz preguntas que muestren tu in<strong>te</strong>rés por el puesto y <strong>la</strong> empresa.• yDirectivo: se trata de una persona que conoce en profundidad el puesto ofertado peroque no es experto en <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de entrevistas de trabajo. Se centrará en tus compe<strong>te</strong>nciastécnicas y en el grado de compromiso, disponibilidad, retos, etc.4.2.2. Momentos fundamenta<strong>le</strong>s de unaentrevistaComo una obra de <strong>te</strong>atro, una entrevista está fo<strong>rm</strong>ada por tres par<strong>te</strong>s: <strong>la</strong> apertura, el nudoy el desen<strong>la</strong>ce, es decir, el an<strong>te</strong>s, el duran<strong>te</strong> y el después de <strong>la</strong> entrevista. En cada uno deestos momentos hay varios aspectos que debes <strong>te</strong>ner en cuenta:A. An<strong>te</strong>s de <strong>la</strong> entrevista• yEs convenien<strong>te</strong> que realices una pequeña investigac<strong>ió</strong>n sobre <strong>la</strong> empresa, dónde está,si tiene más de una ubicac<strong>ió</strong>n, sus puestos vacan<strong>te</strong>s, los productos o servicios que ofrece,cuál es su cultura y estilo empresarial, quiénes están al fren<strong>te</strong> de el<strong>la</strong>, <strong>la</strong> calidad y reconocimientode sus productos o cuá<strong>le</strong>s son sus competidores más directos. Sin embargosé pruden<strong>te</strong>, demasiada preparac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> puede l<strong>le</strong>var a no realizar ninguna preguntasobre <strong>la</strong> empresa, por lo que pueden pensar que <strong>te</strong> falta in<strong>te</strong>rés o, por el contrario aparecer que sabes demasiado.• yUna vez que conoces aspectos re<strong>la</strong>tivos a <strong>la</strong> empresa debes hacer un autoanálisis ypensar si eres compatib<strong>le</strong> con el puesto solicitado, si <strong>te</strong> adaptarías bien a su culturaempresarial y si tus conocimientos <strong>te</strong> facilitarán el desempeño del trabajo.•yEs importan<strong>te</strong> también que realices algunaprueba, es decir, que alguien haga de entrevistadory t<strong>ú</strong> practiques <strong>la</strong>s respuestas.Puedes grabar <strong>la</strong> simu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con un medioaudiovisual; el estudio pos<strong>te</strong>rior de <strong>la</strong> grabac<strong>ió</strong>npuede ayudar<strong>te</strong> a corregir errores.• yPrepara una carpeta con el currículum vitae,documentos acreditativos y referencias,con una presentac<strong>ió</strong>n unifo<strong>rm</strong>e, ordenada yatractiva. En es<strong>te</strong> caso sí es convenien<strong>te</strong> queel currículum incluya tu foto, así el entrevistador<strong>te</strong> recordará mejor cuando revise <strong>la</strong>snotas de tu entrevista.• yPor <strong>ú</strong>ltimo, es importan<strong>te</strong> que pienses en tu apariencia física. Tienes que e<strong>le</strong>gir ropaque apor<strong>te</strong> un aspecto profesional.


122<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oB. Duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> entrevista• yTienes que acudir solo a <strong>la</strong> entrevista y ser puntual. Cuando l<strong>le</strong>gues a <strong>la</strong> empresamuéstra<strong>te</strong> educado con <strong>la</strong> primera persona que <strong>te</strong> reciba ya que, aunque no sea <strong>la</strong> que<strong>te</strong> va a entrevistar, puede que pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> info<strong>rm</strong>e sobre tu comportamiento.• yDe<strong>sc</strong>onecta el móvil an<strong>te</strong>s de entrar a <strong>la</strong> entrevista.• yProbab<strong>le</strong>men<strong>te</strong> <strong>te</strong> harán esperar unos minutos hasta que alguien, posib<strong>le</strong>men<strong>te</strong> unasecretaria, <strong>te</strong> acompañe al despacho del entrevistador. Es<strong>te</strong> se <strong>le</strong>vantará, si está sentado,<strong>te</strong> saludará por tu nombre, <strong>te</strong> estrechará <strong>la</strong> mano y <strong>te</strong> indicará que <strong>te</strong> sien<strong>te</strong>s, <strong>te</strong> qui<strong>te</strong>sel abrigo y, en definitiva, que <strong>te</strong> pongas cómodo.•yCuando ya estés cara a cara con el se<strong>le</strong>ccionador,debes <strong>te</strong>ner mucho cuidado con el <strong>le</strong>nguajecorporal, ya que es<strong>te</strong> puede reve<strong>la</strong>r más delo que se expresa con pa<strong>la</strong>bras. Por ejemplo,debes sos<strong>te</strong>ner <strong>la</strong> mirada (pero no en exceso),man<strong>te</strong>ner <strong>la</strong> postura correcta en <strong>la</strong> sil<strong>la</strong>, evitaruna gesticu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n excesiva y no manifestartimidez, <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n, nerviosismo, agresi<strong>vid</strong>ad,impaciencia, dudas o falta de autocontrol. Nocruces los brazos o <strong>la</strong>s piernas, ni <strong>te</strong> sien<strong>te</strong>s sobre<strong>la</strong>s manos; no des golpecitos al suelo conlos pies, ni juegues con objetos cercanos y nomires el reloj. Dada <strong>la</strong> importancia de es<strong>te</strong> tipode <strong>le</strong>nguaje, más ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong> <strong>te</strong> daremos unos cuantos consejos y <strong>te</strong> mostraremos lo quepueden pensar de ti seg<strong>ú</strong>n <strong>te</strong> compor<strong>te</strong>s.DE FORMA GENERAL, LA ENTREVISTA PUEDE COMENZAR:• yUna pregunta general: “háb<strong>la</strong>me de ti, o, cuéntame tu trayectoria desde que finalizas<strong>te</strong>los estudios”.• yUn pregunta sobre tu currículum: “he <strong>le</strong>ído en tu currículum que ... ¿podrías explica<strong>rm</strong>eesto?”• yUna info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n: “en primer lugar voy a hab<strong>la</strong>r<strong>te</strong> del puesto que queremos cubrir yde <strong>la</strong>s principa<strong>le</strong>s funciones que tiene”.• yDirecto a <strong>la</strong> yugu<strong>la</strong>r: “<strong>te</strong> he citado a <strong>la</strong> entrevista, a pesar de que no cump<strong>le</strong>s elrequisito de <strong>la</strong> experiencia que figuraba en el anuncio ...”• yIndependien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> de cómo comience <strong>la</strong> entrevista, debes mostrar<strong>te</strong> preparado pararesponder cualquier tipo de cuest<strong>ió</strong>n y debes participar de fo<strong>rm</strong>a activa, p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>andotambién algunas preguntas sobre <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>ades que deberías realizar, si <strong>la</strong> empresatiene previsto crecer o cómo es considerada <strong>la</strong> empresa dentro del sector.• yTen cuidado con <strong>la</strong>s preguntas trampa. Los entrevistadores sue<strong>le</strong>n utilizar esta técnica


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 123para ver si das un paso en falso. Por ejemplo,en <strong>la</strong>s grandes ciudades sue<strong>le</strong>n preguntarsi <strong>te</strong> ha costado mucho encontrarel lugar donde has sido citado, si respondesque sí, reve<strong>la</strong>rá que estás nervioso,que eres despistado, que no <strong>te</strong> has preocupadolo suficien<strong>te</strong> por localizar previamen<strong>te</strong>el lugar o que no tienes sentido de<strong>la</strong> orientac<strong>ió</strong>n.• yUtiliza un <strong>le</strong>nguaje persuasivo que despier<strong>te</strong>el in<strong>te</strong>rés de tu entrevistador yque no deno<strong>te</strong> falsa modestia. Emp<strong>le</strong>afrases cortas, té<strong>rm</strong>inos precisos y verbosde acc<strong>ió</strong>n. Pa<strong>la</strong>bras como reto, experiencia,futuro, compromiso, objetivos, eficacia,proyecto, garantía y responsabilidad,utilizadas correctamen<strong>te</strong> y sin abusar deel<strong>la</strong>s, sue<strong>le</strong>n causar muy buena impres<strong>ió</strong>n.También puedes utilizar expresionesque <strong>te</strong> ayuden a en<strong>la</strong>zar el di<strong>sc</strong>urso como:“efectivamen<strong>te</strong> me parece que ...”, “bien,creo que ...”, “desde luego ...”.¡¡CUIDADO!!Si el puesto al que optas exige el dominiode alguna <strong>le</strong>ngua extranjera,prepara <strong>la</strong>s respuestas también en eseidioma. Puede que el se<strong>le</strong>ccionador, amitad de <strong>la</strong> entrevista, cambie s<strong>ú</strong>bitamen<strong>te</strong><strong>la</strong> <strong>le</strong>ngua de <strong>la</strong> conversac<strong>ió</strong>n.C. En <strong>la</strong> despedidaAl final del encuentro el entrevistador sue<strong>le</strong>dejar c<strong>la</strong>ro que <strong>la</strong> entrevista ha <strong>te</strong><strong>rm</strong>inado. Noes recomendab<strong>le</strong> que in<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s a<strong>la</strong>rgar es<strong>te</strong> momento,a no ser que creas que no se han alcanzado<strong>la</strong>s expectativas que esperabas; en esecaso debes ser c<strong>la</strong>ro y directo.Para concluir, agradece el tiempo que <strong>te</strong> hanprestado, independien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> de cómo <strong>te</strong>haya ido en <strong>la</strong> entrevista y si no <strong>te</strong> han info<strong>rm</strong>adosobre el momento en el que tomarán unadecis<strong>ió</strong>n al respecto de <strong>la</strong> candidatura, preguntasobre el siguien<strong>te</strong> paso del proceso.Cuando ya estés en casa, anota los aspectos más importan<strong>te</strong>s que se trataron duran<strong>te</strong> <strong>la</strong>entrevista y lo que creas que no se <strong>te</strong> debería ol<strong>vid</strong>ar.¡¡NO OLVIDES MANDAR LA CARTA DE AGRADECIMIENTO DENTRO DE LAS 24 HORAS SIGUIEN-TES A LA ENTREVISTA, PARA QUE LE LLEGUE EN LAS 48 HORAS SIGUIENTES A LA MISMA!!


124<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o4.2.3. Preguntas que pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong>El entrevistador <strong>te</strong> realizará preguntas que <strong>le</strong> pe<strong>rm</strong>itirán valorar, entre otras cosas, tu capacidadde trabajar en equipo, tu sentido de <strong>la</strong> responsabilidad, tu capacidad de adaptac<strong>ió</strong>ny f<strong>le</strong>xibilidad, tus ganas de aprender, tu facilidad para <strong>la</strong> expres<strong>ió</strong>n oral y e<strong>sc</strong>rita, tuiniciativa, tu capacidad de organizac<strong>ió</strong>n y p<strong>la</strong>nificac<strong>ió</strong>n, tus objetivos o metas profesiona<strong>le</strong>s,tu actitud an<strong>te</strong> un puesto de trabajo concreto, tu disponibilidad, tus deseos depromoc<strong>ió</strong>n, tus aspiraciones económicas o tus valores ocupaciona<strong>le</strong>s.A continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos preguntas que podrían hacer<strong>te</strong> en una entrevista de trabajo.¡INTENTA CONTESTARLAS!A. Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n•y¿Qué estudios realizó y por qué los elig<strong>ió</strong>?•y¿Repetiría su e<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de estudios si volviera a empezar?•y¿Qué hacía duran<strong>te</strong> el tiempo libre que <strong>le</strong> dejaban los estudios?•y¿Cuá<strong>le</strong>s eran sus asignaturas favoritas? ¿y cuá<strong>le</strong>s<strong>le</strong> disgustaban?¡¡RECUERDA!!•y¿Disfrutó de alguna beca?•y¿Se cos<strong>te</strong>ó us<strong>te</strong>d mismo los estudios?•y¿Por qué abandonó los estudios?•y¿Ha realizado alg<strong>ú</strong>n curso de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n ocupacional?•y¿Por qué cree que su fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n se adapta alpuesto?•yDetal<strong>la</strong> tus estudios, pero no digasque no <strong>te</strong> gustaba estudiar o <strong>te</strong>níasdificultades de aprendizaje.•yEn caso de haber abandonado losestudios, nunca digas que fue porfalta de in<strong>te</strong>rés.•y¿Qué aspectos de su fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n podría aplicar al puesto?•y¿Está dispuesto a comp<strong>le</strong>tar su fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en lo que precise?•y¿En qué cree que debería fo<strong>rm</strong>arse?•y¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?•y¿Aceptaría condicionar su retribuc<strong>ió</strong>n a los progresos de su fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n?B. Pasado profesional•yHáb<strong>le</strong>me de sus experiencias profesiona<strong>le</strong>s.•y¿Qué puesto ha sido el <strong>ú</strong>ltimo que ha desempeñado?•y¿Por qué <strong>te</strong><strong>rm</strong>inó el <strong>ú</strong>ltimo contrato?•yDe todo lo que ha hecho hasta ahora, ¿qué es lo que más <strong>le</strong> gusta y por qué?•yRespecto a su <strong>vid</strong>a profesional ¿cuá<strong>le</strong>s han sido los logros que ha conseguido en susan<strong>te</strong>riores puestos de trabajo?


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 125•y¿Cómo ha conseguido sus emp<strong>le</strong>os an<strong>te</strong>riores?•y¿Por qué ha cambiado de emp<strong>le</strong>o tan a menudo?•y¿Por qué no ha trabajado nunca?•y¿Por qué l<strong>le</strong>va tanto tiempo sin trabajo?SI HAS SUFRIDO UN DESPIDOSi en un trabajo an<strong>te</strong>rior <strong>te</strong> despidieron y <strong>te</strong>preguntan los motivos, no <strong>te</strong> pongas nervioso,ya que pensarían que tienes algo que ocultar,no entres en muchos detal<strong>le</strong>s, con<strong>te</strong>sta consinceridad y mirando a los ojos a tu in<strong>te</strong>rlocutor.No adop<strong>te</strong>s posturas defensivas comocruzar los brazos, <strong>la</strong>s piernas o echar<strong>te</strong> paraatrás en <strong>la</strong> sil<strong>la</strong>. Evita utilizar <strong>la</strong> pa<strong>la</strong>bra despido,suena mejor, por ejemplo “decidieronpre<strong>sc</strong>indir de mí ...”. No expreses rencor porlo que <strong>te</strong> hicieron, menciona alg<strong>ú</strong>n éxito queconseguis<strong>te</strong> en <strong>la</strong> empresa y muestra que, trasel lógico disgusto que <strong>te</strong> l<strong>le</strong>vas<strong>te</strong> cuando suced<strong>ió</strong>,lo has superado y estás muy ilusionadocon comenzar una nueva etapa profesional.C. Motivo de <strong>la</strong> solicitud•y¿Cómo se en<strong>te</strong>ró de <strong>la</strong> vacan<strong>te</strong>?•y¿Qué <strong>le</strong> l<strong>la</strong>ma <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de es<strong>te</strong> puesto?•y¿Por qué piensa que puede hacerlo bien?•y¿Por qué quiere cambiar de trabajo?•y¿Qué conoce de esta empresa?•y¿Por qué <strong>le</strong> gustaría ob<strong>te</strong>ner precisamen<strong>te</strong> es<strong>te</strong> emp<strong>le</strong>o y no otro?•y¿Qué <strong>le</strong> l<strong>la</strong>mó <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n en el anuncio o en <strong>la</strong> noticia acerca de su exis<strong>te</strong>ncia?•y¿Qué es lo que más <strong>le</strong> in<strong>te</strong>resa y lo que menos del puesto de trabajo que <strong>le</strong> ofrecemos?•y¿Qué piensa us<strong>te</strong>d que puede aportar al puesto de trabajo?•y¿En qué piensa que puede us<strong>te</strong>d mejorar trabajando con nosotros?•y¿Qué cree que puede us<strong>te</strong>d aportarnos si no tiene experiencia profesional?•y¿Cómo cree que va a evolucionar, a su juicio, el sector en el que trabajamos?•y¿No se encontraría mejor en una empresa más pequeña / más grande?


126<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oD. Comportamiento en el trabajo•y¿Cómo <strong>le</strong> gustaría trabajar: solo, en equipo o <strong>le</strong> es indiferen<strong>te</strong>?•y¿Por qué prefiere trabajar en equipo?•y¿Por qué prefiere trabajar solo?•y¿Qué experiencias tiene en trabajo en equipo?•y¿Se ha in<strong>te</strong>grado fácilmen<strong>te</strong> en un grupo detrabajo?•y¿Prefiere fo<strong>rm</strong>ar grupo con personas con <strong>la</strong>sque previamen<strong>te</strong> tiene amistad?•y¿Cree que, salvo excepciones, <strong>la</strong> amistad profesionaly particu<strong>la</strong>r no deben mezc<strong>la</strong>rse?•y¿Puede trabajar bajo pres<strong>ió</strong>n?•y¿Prefiere un ambien<strong>te</strong> de trabajo competitivoo de co<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n?•y¿Tiene do<strong>te</strong>s de mando?•y¿Qué valora más en el trabajo?•y¿Tiene <strong>te</strong>ndencia a aceptar, a di<strong>sc</strong>utir, o a poner sis<strong>te</strong>máticamen<strong>te</strong> en duda <strong>la</strong>s instruccionesde sus superiores?•yEn general, ¿confía o duda de <strong>la</strong> eficacia de sus compañeros?•y¿Cómo acepta <strong>la</strong>s no<strong>rm</strong>as de di<strong>sc</strong>iplina?: con convencimiento, como un mal necesario,como una imposic<strong>ió</strong>n.•y¿Qué opina de sus jefes an<strong>te</strong>riores?•yDe<strong>sc</strong>riba el mejor jefe que haya <strong>te</strong>nido y el peor.•y¿Cuál cree que son <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas idea<strong>le</strong>s de un jefe?•ySi cree que su jefe está equivocado, ¿se lo dice?E. Proyectos•y¿Cuá<strong>le</strong>s son sus objetivos a corto, medio y <strong>la</strong>rgop<strong>la</strong>zo?•y¿Por qué cree que es us<strong>te</strong>d <strong>la</strong> persona más idóneapara es<strong>te</strong> puesto?•y¿Qué méritos o puntos fuer<strong>te</strong>s <strong>le</strong> pueden proporcionarventajas respecto a otros candidatos?F. Condiciones persona<strong>le</strong>s¡¡RECUERDA!!Si <strong>te</strong> preguntan por qué crees quedeberían dar<strong>te</strong> el emp<strong>le</strong>o, afi<strong>rm</strong>aque <strong>te</strong> consideras capacitadopara el puesto por tus cualidadespersona<strong>le</strong>s y experiencia, hazlocon modestia pero sin dudar.•y¿Puede incorporarse inmediatamen<strong>te</strong>?•y¿No <strong>le</strong> importa <strong>te</strong>ner que viajar frecuen<strong>te</strong>men<strong>te</strong>?


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 127• y¿Está dispuesto a cambiar de residencia?•y¿Tiene vehículo propio?•y¿Tiene alguna ocupac<strong>ió</strong>n comp<strong>le</strong>mentaria, retribuidao no?•y¿Tiene otras ofertas de trabajo al<strong>te</strong>rnativas?•y¿Prepara oposiciones?•y¿Tiene alguna acti<strong>vid</strong>ad extraprofesional, política,sindical, cultural, deportiva, artística, etc.?•y¿Tiene alguna acti<strong>vid</strong>ad propia?: negocio familiar,administrac<strong>ió</strong>n de propiedades, cultivo detierras, c<strong>la</strong>ses particu<strong>la</strong>res ...•y¿Tiene disponibilidad horaria y geográfica?•yEn el año an<strong>te</strong>rior, ¿ha faltado al trabajo por enfe<strong>rm</strong>edad en alguna ocas<strong>ió</strong>n? ¿cuál fueel motivo?G. Personalidad• y¿Cuá<strong>le</strong>s son sus mejores cualidades? De<strong>sc</strong>riba tres de el<strong>la</strong>s.•y¿Cuá<strong>le</strong>s son sus defectos? De<strong>sc</strong>riba tres de ellos.•ySi tiene que tomar una decis<strong>ió</strong>n ¿es impulsivo o ref<strong>le</strong>xivo?•ySi us<strong>te</strong>d fuera el se<strong>le</strong>ccionador y yo el entrevistado, ¿qué cualidades cree que deberíareunir para es<strong>te</strong> trabajo?•y¿Cómo <strong>le</strong> de<strong>sc</strong>ribiría a us<strong>te</strong>d alguien que <strong>le</strong> conozca bien (un amigo, un familiar, etc.)?•y¿Cuál ha sido <strong>la</strong> etapa más importan<strong>te</strong> de su <strong>vid</strong>a?•y¿Se considera us<strong>te</strong>d creativo? ¿por qué?•y¿Qué espera us<strong>te</strong>d de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a?H. Ocio y re<strong>la</strong>ciones <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s• y¿A qué dedica su tiempo libre?•y¿Qué aficiones tiene?•y¿Qué otras aficiones no ha podido desarrol<strong>la</strong>r yaspira a hacerlo en el futuro?•y¿Tiene muchos amigos?•y¿Con qué tipo de personas <strong>le</strong> gusta re<strong>la</strong>cionarse?•y¿Qué valora más en ellos?•y¿Tiene facilidad para re<strong>la</strong>cionarse con nuevaspersonas?• y¿Se considera us<strong>te</strong>d un líder? ¿por qué?


128<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oI Situac<strong>ió</strong>n familiarHace un tiempo eran muy típicas preguntas como: ¿cuál es su estado civil? ¿tiene proyectosde matrimonio o de convivir en pareja? ¿tiene hijos? Si está casado o convive con su pareja¿trabaja su cónyuge/pareja? ¿puede producir alguna incompatibilidad su nueva ocupac<strong>ió</strong>ncon el trabajo de su cónyuge/pareja? Si tiene hijos ¿el trabajo sería compatib<strong>le</strong> con su a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>ny cuidado? Si convive con alg<strong>ú</strong>n familiar ¿ha pensado en <strong>la</strong>s posib<strong>le</strong>s dificultades quepueden afectar<strong>le</strong>?En <strong>la</strong> actualidad, y en cumplimiento de <strong>la</strong> <strong>le</strong>y de igualdad efectiva entre hombres y mujeres,es<strong>te</strong> tipo de preguntas está prohibido, ya que puede ser di<strong>sc</strong>riminatorio a <strong>la</strong> hora deacceder a un puesto de trabajo.J. Retribuc<strong>ió</strong>n•y¿Cuánto ganaba en su emp<strong>le</strong>o an<strong>te</strong>rior?•y¿Cuál es el mínimo que cubre sus necesidades actua<strong>le</strong>s?•y¿Qué sueldo <strong>le</strong> gustaría ganar?•y¿Es realmen<strong>te</strong> el factor económico el más importan<strong>te</strong> en su decis<strong>ió</strong>n?•y¿Ha valorado otras prestaciones ta<strong>le</strong>s como <strong>la</strong> seguridad, transpor<strong>te</strong>, comedor, vivienda,horario, vacaciones, etc.?K. Otras cuestiones•y¿Cuál es <strong>la</strong> persona más importan<strong>te</strong> para us<strong>te</strong>d? ¿por qué?•y¿Cuál es el título del libro más importan<strong>te</strong>que us<strong>te</strong>d ha <strong>le</strong>ído?•y¿Cuál es <strong>la</strong> mejor pelícu<strong>la</strong> que ha visto?•y¿Qué considera us<strong>te</strong>d más importan<strong>te</strong> enuna persona?•y¿Cómo manifiesta su amistad con los demás?•y¿Qué es lo más sagrado para us<strong>te</strong>d?•y¿Se sien<strong>te</strong> us<strong>te</strong>d ais<strong>la</strong>do? ¿por qué?•y¿Cómo afronta us<strong>te</strong>d los momentos deaburrimiento en su <strong>vid</strong>a?•y¿Qué es lo más maravilloso para us<strong>te</strong>d?•y¿Confía fácilmen<strong>te</strong> en los demás? ¿cómo lo manifiesta?•y¿Cuál es para us<strong>te</strong>d el mejor programa de <strong>te</strong><strong>le</strong>vis<strong>ió</strong>n?•ySi us<strong>te</strong>d pudiese convertirse en un animal ¿cuál e<strong>sc</strong>ogería? ¿por qué?


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 129•y¿Cuál es <strong>la</strong> imagen que us<strong>te</strong>d tiene de sí mismo?•ySi pudiese destruir alguna cosa ¿qué destruiría? ¿por qué?•y¿Cuál sería el peor perjuicio que alguien <strong>le</strong> puede causar? ¿por qué?•y¿Qué pre<strong>te</strong>nde realizar dentro de los próximos diez años?•y¿Cómo podría resumir en una so<strong>la</strong> pa<strong>la</strong>bra su <strong>vid</strong>a?•y¿Cuál es <strong>la</strong> emoc<strong>ió</strong>n más fuer<strong>te</strong> que us<strong>te</strong>d ha <strong>te</strong>nido?•y¿Cuál es su mayor preocupac<strong>ió</strong>n actual?•y¿Cuál es <strong>la</strong> cosa más bel<strong>la</strong> que ha visto en su <strong>vid</strong>a?•y¿Cuál es <strong>la</strong> peor tragedia que us<strong>te</strong>d ha vi<strong>vid</strong>o?•y¿Se sien<strong>te</strong> seguro/a? ¿por qué?•y¿Cuá<strong>le</strong>s son <strong>la</strong>s personas que más han influido en su <strong>vid</strong>a?•y¿Cómo ve us<strong>te</strong>d <strong>la</strong> injusticia social?4.2.4. Preguntas que puedes p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>arEn un momento de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado, bien sea en respuesta a una pregunta tuya, o por iniciativapropia, el se<strong>le</strong>ccionador, dando por sentado que cump<strong>le</strong>s con <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas adecuadaspara optar al puesto, <strong>te</strong> hab<strong>la</strong>rá del trabajo, de <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones jerárquicas, de <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>adesque deberías desarrol<strong>la</strong>r, etc. En esta etapa, por no<strong>rm</strong>a general, no <strong>te</strong> dará más info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nque <strong>la</strong> que t<strong>ú</strong> mismo pidas. Aunque no lo creas, <strong>te</strong> sigue evaluando porque, seg<strong>ú</strong>n<strong>la</strong>s preguntas que <strong>le</strong> hagas o que omitas, extraerá conclusiones sobre tu motivac<strong>ió</strong>n,capacidad de in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n, responsabilidad, etc.¡¡SE PREGUNTA PORQUE NO SE SABE, PERO QUIEN NADA SABE NO PUEDE PREGUNTAR!!Puedes realizar preguntas que influyan en tu decis<strong>ió</strong>n, sobre aspectos del puesto que no<strong>te</strong>ngas muy c<strong>la</strong>ros o que sirvan para manifestar tu in<strong>te</strong>rés por el trabajo, de fo<strong>rm</strong>a que puedasdemostrar tu conocimiento sobre el sector o sobre <strong>la</strong> empresa en cuest<strong>ió</strong>n.Algunas de <strong>la</strong>s preguntas que puedes p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar si no han salido a lo <strong>la</strong>rgo de <strong>la</strong> entrevista son:•y¿Podría info<strong>rm</strong>a<strong>rm</strong>e acerca de cuá<strong>le</strong>s serían mis funciones y los objetivos a alcanzar sisupero el proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n?•y¿Cuántos trabajadores hay donde trabajaría?•y¿Por qué motivo se desea cubrir es<strong>te</strong> puesto? ¿es un puesto de nueva creac<strong>ió</strong>n o lo ocupabaan<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> otra persona?•y¿Qué espera <strong>la</strong> empresa de <strong>la</strong> persona que ocupe el puesto?•y¿Cuál es <strong>la</strong> filosofía de <strong>la</strong> empresa?•y¿Trabajan por proyectos o por objetivos?


130<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•y¿Con qué otras personas trabajaré?•y¿Qué posic<strong>ió</strong>n ocupan fren<strong>te</strong> a <strong>la</strong> compe<strong>te</strong>ncia?•y¿Cuándo debería incorpora<strong>rm</strong>e en caso de ser se<strong>le</strong>ccionado?•y¿Qué posibilidades de promoc<strong>ió</strong>n ofrece <strong>la</strong> empresa?•y¿Cuentan con p<strong>la</strong>nes de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n?•y¿Voy a recibir fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n para poder realizar el trabajo?•y¿Qué importancia tiene el departamento donde trabajaré para conseguir los objetivosde <strong>la</strong> empresa?•y¿Puede mostra<strong>rm</strong>e dónde está situado el departamento dentro del organigrama de <strong>la</strong>empresa?•y¿Cuál ha sido el puesto al que ha pasado mi predecesor?¡¡OJO!!Al menos en <strong>la</strong> primera entrevista, y hasta queno sepas que el puesto es para ti, no pregun<strong>te</strong>spor el sueldo. Tampoco es bueno que <strong>te</strong>in<strong>te</strong>reses demasiado por <strong>la</strong>s vacaciones o lospe<strong>rm</strong>isos.4.2.5. El <strong>le</strong>nguaje no verbalEl <strong>le</strong>nguaje corporal (lo que transmi<strong>te</strong>s por medio de movimientos o gestos), de<strong>la</strong>ta comp<strong>le</strong>tamen<strong>te</strong>tus sentimientos o percepc<strong>ió</strong>n acerca de <strong>la</strong> persona con <strong>la</strong> que estás in<strong>te</strong>ractuando.En una entrevista de trabajo, son tan importan<strong>te</strong>s <strong>la</strong>s respuestas que demos como <strong>la</strong>s posturas,posiciones, etc., que vayamos adoptando duran<strong>te</strong> su desarrollo.Tienes que <strong>te</strong>ner en cuenta que <strong>la</strong> persona o personas que tienes enfren<strong>te</strong> están muypreparadas y acostumbradas a realizar entrevistas de trabajo y que no solo e<strong>sc</strong>uchanlo que dices sino que se fijan muy exhaustivamen<strong>te</strong> en cómo <strong>te</strong> comportas y colocas. Amodo de ejemplo, en <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong> <strong>te</strong> mostramos algunos de los significados que tieneel <strong>le</strong>nguaje corporal:Mirar hacia abajoFrotarse <strong>la</strong>s manos o golpear ligeramen<strong>te</strong> losdedosApretarse <strong>la</strong> narizPalma de <strong>la</strong> mano abiertaCaminar erguidoEstar quieto con <strong>la</strong>s manos en <strong>la</strong>s caderasNo creer en lo que se e<strong>sc</strong>ucha. Actitud sumisao de una persona inseguraImpacienciaEvaluac<strong>ió</strong>n negativaSinceridad, franqueza e inocenciaConfianza y seguridad en sí mismoBuena disposic<strong>ió</strong>n para hacer algo


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 131Jugar con el peloAcariciarse <strong>la</strong> barbil<strong>la</strong>Entre<strong>la</strong>zar los dedosDar un tirón a <strong>la</strong> oreja o jugar con el lóbuloApoyar <strong>la</strong> cabeza sobre <strong>la</strong>s manos o mirarhacia el sueloSentarse agarrándose <strong>la</strong> cabeza por detrásInclinar <strong>la</strong> cabeza hacia de<strong>la</strong>n<strong>te</strong>Cruzar <strong>la</strong>s piernas ba<strong>la</strong>nceando ligeramen<strong>te</strong>un pieBrazos cruzados a <strong>la</strong> altura del pechoManos agarradas hacia <strong>la</strong> espaldaComerse <strong>la</strong>s uñasFrotarse un ojoTocarse ligeramen<strong>te</strong> <strong>la</strong> narizTaparse <strong>la</strong> boca mientras se hab<strong>la</strong>Unir los tobillosRa<strong>sc</strong>arse <strong>la</strong> cabezaAndar muy deprisaCaminar con pasos vaci<strong>la</strong>n<strong>te</strong>sJugar con un objeto cualquiera mientras sehab<strong>la</strong>Mirar el reloj mientras se hab<strong>la</strong>Sentarse en <strong>la</strong> primera fi<strong>la</strong>Sentarse en <strong>la</strong> <strong>ú</strong>ltima fi<strong>la</strong>Usar un tono de voz demasiado alto parahab<strong>la</strong>rPoner los pies sobre <strong>la</strong> mesaMorderse el <strong>la</strong>bio inferior mientras se hab<strong>la</strong>Saludar con <strong>la</strong> mano con fi<strong>rm</strong>ezaSaludar con <strong>la</strong> mano b<strong>la</strong>ndaSonrisa acompañada ocasionalmen<strong>te</strong> de unasentimiento con <strong>la</strong> cabezaPellizcarse <strong>la</strong> mano y/o frotarse un pulgarsobre otroMano apoyada en una mejil<strong>la</strong>Falta de confianza en sí mismo. InseguridadGesto com<strong>ú</strong>n an<strong>te</strong>s de <strong>la</strong> toma de decisionesAutoridadInseguridadAburrimientoSeguridad en sí mismo y superioridadIn<strong>te</strong>résAburrimientoActitud a <strong>la</strong> defensivaFuria, ira, frustrac<strong>ió</strong>n y aprens<strong>ió</strong>nInseguridad o nerviosDudasMentir, dudar o rechazar algoSíntoma de no estar siendo sincero con lo quese diceAprens<strong>ió</strong>nPensar en algoSugiere una personalidad dinámica, inquieta,ansiosa por cumplir <strong>la</strong>s metas que se trazaen un tiempo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado. No <strong>le</strong> gusta haceresfuerzos en vanoDenota una personalidad vaci<strong>la</strong>n<strong>te</strong>, insegura,tímidaNerviosismo, inquietud, ansiedadIntranquilidadRecepti<strong>vid</strong>adFalta de in<strong>te</strong>résPersona agresiva, capaz de actuar convio<strong>le</strong>ncia en un momento de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadoRe<strong>la</strong>jac<strong>ió</strong>n totalSeñal de ocultamiento de <strong>la</strong> verdadCarác<strong>te</strong>r abierto y directoPoca acti<strong>vid</strong>adAprobac<strong>ió</strong>n de lo que se está diciendoEstado emocional incontro<strong>la</strong>do, inseguridad,inquietud o ansiedadA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n. Actitud ref<strong>le</strong>xivaTrucos que puedes utilizaryUsa los ojos para hab<strong>la</strong>r.• Los ojos son <strong>la</strong>s ventanas del alma. La persona que mira limpiamen<strong>te</strong>a los ojos de otros es una persona segura, amistosa, madura y sincera. Sus ojosy su mirada expresan prácticamen<strong>te</strong> todas <strong>la</strong>s emociones: a<strong>le</strong>gría, tris<strong>te</strong>za, inquietud,


132<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o<strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n, preocupac<strong>ió</strong>n, estimac<strong>ió</strong>n o respeto. Por los ojos muchas veces se puede saberlo que se está pensando. Por eso, constituyen una ayuda poderosa en <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n.• yMueve <strong>la</strong>s manos de fo<strong>rm</strong>a adecuada. Las manos se pueden aprovechar muy bienpara comp<strong>le</strong>mentar a <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras y dar mayor fuerza a <strong>la</strong> conversac<strong>ió</strong>n. No <strong>la</strong>s utilicesin<strong>ú</strong>tilmen<strong>te</strong> y mucho menos para hacer cualquier cosa que distraiga a <strong>la</strong> otra persona.Tampoco <strong>la</strong>s uses vio<strong>le</strong>ntamen<strong>te</strong>, palmo<strong>te</strong>ando o pasándose<strong>la</strong>s casi por el rostro a <strong>la</strong>otra persona.• yContro<strong>la</strong> <strong>la</strong> mirada. Cuando estés hab<strong>la</strong>ndocon alguien, no estés mirandoa todos los <strong>la</strong>dos (a <strong>la</strong> ventana, al suelo,al <strong>te</strong>cho o limpiándo<strong>te</strong> <strong>la</strong>s uñas).Tampoco mires curiosamen<strong>te</strong> los zapatos,pantalones, camisa o peinadode <strong>la</strong> persona que <strong>te</strong> está hab<strong>la</strong>ndo. Siquieres fijar <strong>la</strong> mirada duran<strong>te</strong> muchotiempo en alguien sin cansar<strong>te</strong> psicológicamen<strong>te</strong>,mira su entrecejo. Para elotro no hay diferencia.•yGestos que denotan impaciencia oaburrimiento. La actitud física demuestralo que el alma está sintiendo.Si alguien finge in<strong>te</strong>rés en una conversac<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> otra persona se dará cuenta muy fácilmen<strong>te</strong>por sus gestos y ademanes. Moverse nerviosamen<strong>te</strong> o <strong>le</strong>vantarse, cruzar ode<strong>sc</strong>ruzar <strong>la</strong>s piernas, moverse en el asiento o mirar constan<strong>te</strong>men<strong>te</strong> el reloj demuestraaburrimiento y es una gran falta de respeto.• yAprende a sentar<strong>te</strong>. Repar<strong>te</strong> equitativamen<strong>te</strong> el peso de tu cuerpo para no cansar<strong>te</strong>mientras estás conversando. Si <strong>te</strong> sientas en el borde de <strong>la</strong> sil<strong>la</strong>, es indicativo de que deseasir<strong>te</strong> lo an<strong>te</strong>s posib<strong>le</strong>. Si mueves constan<strong>te</strong>men<strong>te</strong> los pies duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> conversac<strong>ió</strong>n, tuin<strong>te</strong>rlocutor pensará que estás mo<strong>le</strong>sto, inseguro, irritado, nervioso, cansado o aburrido.Sit<strong>ú</strong>a<strong>te</strong> en una posic<strong>ió</strong>n cómoda y de<strong>sc</strong>ansada que <strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>ita respirar mejor y maneja<strong>rm</strong>ejor tu voz.• yCuidado con lo que tocas. Hay muchaspersonas que siempre están dandopalmadas en <strong>la</strong> espalda o tocando alos otros en los brazos, como para l<strong>la</strong>marsu a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n. No ol<strong>vid</strong>es que debesmostrar el debido respeto a los demás.No toques a <strong>la</strong> otra persona innecesariamen<strong>te</strong>(hay quien se sien<strong>te</strong> muymo<strong>le</strong>sto si <strong>le</strong> tocan); pero tampoco hab<strong>le</strong>so e<strong>sc</strong>uches con <strong>la</strong>s manos metidasen los bolsillos porque eso denota indiferenciay ma<strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n.


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 133• yContro<strong>la</strong> <strong>la</strong>s expresiones del rostro: sonríe. In<strong>te</strong>rca<strong>la</strong>r sonrisas cálidas y francas en <strong>la</strong>conversac<strong>ió</strong>n transmi<strong>te</strong> confianza, a<strong>le</strong>gría, buena disposic<strong>ió</strong>n. Sin embargo, no exageres.Sonreír demasiado frecuen<strong>te</strong>men<strong>te</strong> puede convertir el gesto en una especie de mueca ydar <strong>la</strong> impres<strong>ió</strong>n de que es algo hueco, vacío, fingido. Apretar exageradamen<strong>te</strong> los <strong>la</strong>biospuede de<strong>la</strong>tar que tienes dudas o de<strong>sc</strong>onfianza acerca de lo que el otro está diciendo osugerir que no estás expresando realmen<strong>te</strong> lo que piensas o sien<strong>te</strong>s.4.2.6. Un enfoque conductualTal y como venimos viendo en todo es<strong>te</strong> capítulo, el papel que tiene <strong>la</strong> entrevista persona<strong>le</strong>n un proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n es fundamental. El entrevistador es un profesional que tienemuy c<strong>la</strong>ros sus objetivos: debe de<strong>sc</strong>ubrir si <strong>la</strong> persona que entrevista posee <strong>la</strong>s aptitudesque requiere el puesto (puede), tiene los conocimientos necesarios (sabe), y si está motivadopara su ejercicio (quiere), además debe averiguar si, en un futuro podría desempeñarpuestos de mayor comp<strong>le</strong>jidad en <strong>la</strong> empresa.Para conseguir estos objetivos, el entrevistador hace una “radiografía comp<strong>le</strong>ta” de cadauno de los candidatos que se presentan al puesto. Un aspecto muy importan<strong>te</strong>, y quehasta ahora no hemos tratado, es averiguar <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a de actuar del entrevistado an<strong>te</strong> de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadassituaciones, tratando de de<strong>te</strong>ctar algunos de los factores de su comportamientota<strong>le</strong>s como <strong>la</strong> aserti<strong>vid</strong>ad, toma de decisiones, implicac<strong>ió</strong>n, habilidades de comunicac<strong>ió</strong>n,organizac<strong>ió</strong>n del tiempo, dependencia, etc.ASERTIVIDADLa aserti<strong>vid</strong>ad es <strong>la</strong> capacidad de un indi<strong>vid</strong>uo para transmitir hábilmen<strong>te</strong> opiniones,in<strong>te</strong>nciones, posturas, creencias y sentimientos. Consis<strong>te</strong> en crear <strong>la</strong>s condiciones quepe<strong>rm</strong>itan conseguir estos cuatro objetivos: eficacia (conseguir lo que nos proponemos);no sentirnos incómodos al hacerlo en situaciones en <strong>la</strong>s que se ponen de manifiestoconflictos de in<strong>te</strong>reses; ocasionar <strong>la</strong>s mínima<strong>sc</strong>onsecuencias negativas para uno mismo,para el otro, y para <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n; y por <strong>ú</strong>ltimo,estab<strong>le</strong>cer re<strong>la</strong>ciones positivas con losdemás.No es una carac<strong>te</strong>rística de personalidad, aunquepuede estar muy re<strong>la</strong>cionada. Una personapuede mostrarse muy asertiva en de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadassituaciones y menos, o nada, en otras. Porejemplo, una persona puede ser muy asertivaen casa pero no en el trabajo, o viceversa.Con el enfoque conductual lo que se pre<strong>te</strong>nde es conocer cómo reaccionarías o actuaríasan<strong>te</strong> de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadas situaciones prob<strong>le</strong>máticas. En es<strong>te</strong> sentido, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a de entrevistar hacambiado duran<strong>te</strong> los <strong>ú</strong>ltimos años.


134<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oAn<strong>te</strong>s, el entrevistador hacía preguntas directa<strong>sc</strong>omo: “En <strong>la</strong> empresa has cometido unerror del que todavía no se ha en<strong>te</strong>rado nadie,¿qué harías?”. An<strong>te</strong> esta pregunta, <strong>la</strong> respuestamás no<strong>rm</strong>al sería: “in<strong>te</strong>ntaría solucionarlo po<strong>rm</strong>í mismo y si no lo consiguiera se lo diría a mijefe, explicándo<strong>le</strong> como ha sucedido”.En cambio, ahora se p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>an estas situacionesde otra manera como: “cuéntame una ocas<strong>ió</strong>nen <strong>la</strong> que cometieras un error y que esto provocaraalguna pérdida para <strong>la</strong> empresa”, despuésde con<strong>te</strong>star, <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s preguntas podríanser: “¿ese ha sido el peor error que has cometido en el trabajo? ¿cómo reaccionó tu jefe a<strong>le</strong>n<strong>te</strong>rarse? ¿cuá<strong>le</strong>s fueron <strong>la</strong>s consecuencias?”.Lo mejor para con<strong>te</strong>star es<strong>te</strong> tipo de preguntas es tratar de dar<strong>le</strong>s un enfoque positivo (delos errores se aprende y esto hace que no vuelvan a producirse).Para que conozcas tu aserti<strong>vid</strong>ad, es decir si <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a de comportar<strong>te</strong>an<strong>te</strong> diversas situaciones es <strong>la</strong> correcta, <strong>te</strong> proponemos una serie desituaciones y tres comportamientos. Seña<strong>la</strong> el que más se parezca alo que t<strong>ú</strong> harías an<strong>te</strong> una situac<strong>ió</strong>n semejan<strong>te</strong>:1. Cuando alguien <strong>te</strong> a<strong>la</strong>ba:a) Te a<strong>la</strong>bas a<strong>ú</strong>n más.b) Aceptas sin prob<strong>le</strong>mas el piropo y das <strong>la</strong>s gracias.c) No sabes qué decir.2. Cuando alguien comenta en p<strong>ú</strong>blico alguna de tus cualidades persona<strong>le</strong>s:a) A<strong>la</strong>rdeas de ello, con<strong>te</strong>stas que tienes muchas más y puede que digas alguna.b) Sonríes, haces una broma al respecto o lo agradeces con naturalidad.c) In<strong>te</strong>ntas cambiar rápidamen<strong>te</strong> de <strong>te</strong>ma de conversac<strong>ió</strong>n.3. Cuando alguien hace bromas o hab<strong>la</strong> irónicamen<strong>te</strong> sobre ti:a) Te enfadas bastan<strong>te</strong> con esa persona.b) Le sigues <strong>la</strong> corrien<strong>te</strong>, no <strong>te</strong> mo<strong>le</strong>sta.c) Le respondes con ironías o bromas sobre él a<strong>ú</strong>n más hirien<strong>te</strong>s.4. Cuando <strong>te</strong> encuentras con alguien que parece preocupado:a) In<strong>te</strong>ntas ayudar<strong>le</strong> lo mejor que puedes.b) No <strong>le</strong> dices nada, lo más probab<strong>le</strong> es que quiera estar solo.c) Le haces una pregunta de cor<strong>te</strong>sía, esperando una respuesta convencional.5. Si alguien <strong>te</strong> l<strong>le</strong>va <strong>la</strong> contraria de<strong>la</strong>n<strong>te</strong> de todos:a) Te enfadas con él.b) In<strong>te</strong>ntas razonar y explicar mejor tus puntos de vista.c) Le sigues <strong>la</strong> corrien<strong>te</strong> o cambias de <strong>te</strong>ma.


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 1356. Si alguien l<strong>le</strong>va mucho tiempo hab<strong>la</strong>ndo y no <strong>le</strong> estás e<strong>sc</strong>uchando:a) Procuras hab<strong>la</strong>r de todas fo<strong>rm</strong>as.b) Le dejas que siga, procurando prestar más a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n <strong>la</strong> próxima vez.c) Sigues sin e<strong>sc</strong>uchar. Seguramen<strong>te</strong> no diga nada in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong>.7. Cuando tienes que convencer a alguien de que tus opiniones son correctas:a) Sue<strong>le</strong>s e<strong>le</strong>var <strong>la</strong> voz y hab<strong>la</strong>r más rápido.b) Le explicas tus argumentos <strong>la</strong>s veces que haga falta, sin precipitar<strong>te</strong>.c) No <strong>te</strong> esfuerzas mucho. Que piense lo que quiera.8. A <strong>la</strong> hora de hab<strong>la</strong>r sobre lo que realmen<strong>te</strong> <strong>te</strong> gusta hacer:a) In<strong>te</strong>ntas acomodar <strong>la</strong> verdad a lo que a <strong>la</strong> otra persona <strong>le</strong> gusta oír.b) Lo dices sin prob<strong>le</strong>mas ¡para gustos están hechos los colores!c) Estás dispuesto a cambiar ligeramen<strong>te</strong> lo que dices seg<strong>ú</strong>n <strong>la</strong>s reacciones de quien <strong>te</strong>e<strong>sc</strong>uche.9. Si necesitas info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de alg<strong>ú</strong>n tipo:a) Esperas que el tiempo resuelva tus dudas. No <strong>te</strong> gusta mo<strong>le</strong>star.b) Le preguntas a quien sea. Hoy por ti mañana por mí.c) Procuras bu<strong>sc</strong>ar<strong>la</strong> en libros, fol<strong>le</strong>tos o de alguna fo<strong>rm</strong>a que no mo<strong>le</strong>s<strong>te</strong> a los demás.10. Cuando <strong>la</strong> persona con <strong>la</strong> que hab<strong>la</strong>s dice algo que <strong>te</strong> due<strong>le</strong>:a) Enseguida pasas a <strong>la</strong>s de<strong>sc</strong>alificaciones. Al fin y al cabo, el<strong>la</strong> empezó.b) Le dices que <strong>te</strong> ha dolido y procuras hacer<strong>le</strong> ver que no tiene razón.c) Haces como que no <strong>te</strong> has en<strong>te</strong>rado y sigues como si tal cosa.11. Cuando <strong>te</strong> piden algo muy inoportuno:a) Siempre accedes. No quieres que piensen que eres un egoísta.b) Te di<strong>sc</strong>ulpas y pides que lo dejen para otro momento.c) Piensas si realmen<strong>te</strong> es tan inoportuno y si es así, se lo explicas.12. Cuando <strong>te</strong> in<strong>te</strong>rrumpen mientras hab<strong>la</strong>s:a) Te cal<strong>la</strong>s. Seguro que tienen buenas razones para hacerlo.b) Empiezas a hab<strong>la</strong>r más alto.c) Te quedas al acecho para aprovechar <strong>la</strong> mínima oportunidad para seguir con lo queestabas diciendo.13. Si <strong>te</strong> piden algo que <strong>te</strong> impide hacer lo que debes o lo que realmen<strong>te</strong> quieres:a) Te sien<strong>te</strong>s muy frustrado.b) Valoras prioridades. No hay que dar<strong>le</strong> tanta importancia a <strong>la</strong>s cosas.c) Te da lo mismo. Ya seguirás en otro momento con lo que estabas haciendo.14. Si <strong>te</strong> hacen alguna pregunta impertinen<strong>te</strong>, o simp<strong>le</strong>men<strong>te</strong> inoportuna:a) No puedes evitar enfadar<strong>te</strong>.b) Comentas lo inoportuno o impertinen<strong>te</strong> de <strong>la</strong> pregunta sin al<strong>te</strong>rar tu estado de ánimo.c) Con<strong>te</strong>stas lo mejor que puedes.15. Los comentarios desagradab<strong>le</strong>s que atacan tu intimidad:a) Hacen que <strong>te</strong> distraigas.b) No haces ni caso. A pa<strong>la</strong>bras necias, oídos sordos.c) Te due<strong>le</strong>, pero procuras que no se <strong>te</strong> no<strong>te</strong> mucho.Ahora mira todas <strong>la</strong>s respuestas que hayas marcado de <strong>la</strong> opc<strong>ió</strong>n “a” y multiplícalo por dos.El resultado que <strong>te</strong> dé lo sumas al n<strong>ú</strong>mero de veces que hayas marcado <strong>la</strong> opc<strong>ió</strong>n “c”.


136<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oSOLUCIÓNDE 0 A 10 PUNTOS¡Enhorabuena! No tienes ning<strong>ú</strong>n prob<strong>le</strong>ma para desenvolver<strong>te</strong> en sociedad, al contrario, <strong>te</strong> resulta gratifican<strong>te</strong>y <strong>te</strong> gusta. La re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con los demás <strong>te</strong> aporta nuevas experiencias y conocimientos. Sabes man<strong>te</strong>ner<strong>te</strong>en tu sitio sin necesidad de pisar a nadie y eres aceptado y respetado. ¿Qué más puedes pedir?DE 11 A 20 PUNTOSDispones de muchos recursos y habilidades socia<strong>le</strong>s, pero <strong>te</strong> cuesta o, simp<strong>le</strong>men<strong>te</strong> no sabes utilizarlo<strong>sc</strong>orrectamen<strong>te</strong>. Por lo general, restringes tu capacidad por miedo al “que dirán” o “ que pensarán”, loque reve<strong>la</strong> cierta inseguridad. Conviene que empieces a reafi<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> utilizando pensamientos positivos orepitiéndo<strong>te</strong> a ti mismo varias veces al día cosas como “yo también <strong>te</strong>ngo mis derechos”. Puede que alprincipio <strong>te</strong> parezca extraño, pero poco a poco, esto dará sus frutos. También <strong>te</strong> puede ser <strong>ú</strong>til observar <strong>la</strong>sestra<strong>te</strong>gias de otras personas que consideres que se desenvuelven bien, sin l<strong>le</strong>gar a imitar<strong>la</strong>s en todo, peroprocurando aprender todo lo posib<strong>le</strong> de el<strong>la</strong>s. ¡Siempre se puede dar un paso hacia de<strong>la</strong>n<strong>te</strong>!DE 21 A 30 PUNTOSNo <strong>te</strong> sien<strong>te</strong>s cómodo en tus re<strong>la</strong>ciones con los demás, bien porque cedes demasiado <strong>te</strong>rreno, es decir,sien<strong>te</strong>s que, en cierto modo “se aprovechan de ti” o porque para evitar esto <strong>ú</strong>ltimo, estás siempre a <strong>la</strong> defensiva.Es<strong>te</strong> retraimiento no deja ver lo valioso que eres, no <strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> poner en práctica tus capacidades,y esto hará que <strong>te</strong> sientas mal. Tienes que in<strong>te</strong>ntar mejorar estos aspectos y si lo necesitas pide ayuda.Ánimo y piensa que ¡NO TIENES NADA QUE PERDER PERO SÍ MUCHO QUE GANAR!Debido a <strong>la</strong> gran importancia que tiene <strong>la</strong> conducta, tanto para preparar<strong>te</strong> para <strong>la</strong> entrevista,como para el desarrollo de cualquier trabajo y para tu <strong>vid</strong>a en general, observa en <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>stab<strong>la</strong>s los diferen<strong>te</strong>s tipos de conductas, representados por distintos ejemplosy <strong>la</strong>s consecuencias que pueden traer<strong>te</strong>:Conducta pasivaConducta correcta,asertiva, socialmen<strong>te</strong> hábilConducta agresivaConducta pasivaConducta correcta,asertiva, socialmen<strong>te</strong> hábilTIPOS DE CONDUCTACOMPORTAMIENTO VERBALVaci<strong>la</strong>n<strong>te</strong>: “quizás”, “supongo que”, “tal vez” , “no, si yo, quizás, bueno ...en realidad no es importan<strong>te</strong>”, “no, no <strong>te</strong> mo<strong>le</strong>s<strong>te</strong>s”Fi<strong>rm</strong>e y directo: “deseo”, “opino que”, “me estoy sintiendo”, ¿quépiensas?”In<strong>te</strong>rrumpe a los demás; da órdenes: “tienes que”, “no <strong>te</strong> to<strong>le</strong>ro”, “no <strong>te</strong>consiento”COMPORTAMIENTO NO VERBAL•yPostura cerrada y hundida del cuerpo•yMovimientos forzados, rígidos e inquietos. Se retuerce <strong>la</strong>s manos•yPosic<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> cabeza a menudo hacia abajo•yAusencia de contacto visual. Miradas bajas•yVoz baja. Tono de voz vaci<strong>la</strong>n<strong>te</strong>•yMovimiento del cuerpo <strong>te</strong>nden<strong>te</strong> a a<strong>le</strong>jarse de los otros•yExpres<strong>ió</strong>n social franca y abierta del cuerpo•yPostura re<strong>la</strong>jada•yAusencia de <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n mu<strong>sc</strong>u<strong>la</strong>r•yMovimientos fáci<strong>le</strong>s y pausados•yTono de voz fi<strong>rm</strong>e•yEspacioin<strong>te</strong>rpersonal adecuado


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 137Conducta agresivaConducta pasivaConducta correcta,asertiva, socialmen<strong>te</strong> hábilConducta agresiva•yPostura erecta del cuerpo y hombros hacia atrás•yMovimientos y gestos amenazan<strong>te</strong>s•yPosic<strong>ió</strong>n de cabeza hacia atrás•yMirada fija•yVoz alta. Hab<strong>la</strong> fluida y rápida•yMovimiento del cuerpo <strong>te</strong>nden<strong>te</strong> a invadir el espacio del in<strong>te</strong>rlocutorOTRAS SITUACIONES•yDeja vio<strong>la</strong>r sus derechos•yBaja autoestima•yPierde oportunidades•yDeja a los demás e<strong>le</strong>gir por él•ySe sien<strong>te</strong> sin control•yNo sue<strong>le</strong> lograr sus objetivos•yPro<strong>te</strong>ge sus derechos y respeta a los demás•yLogra sus objetivos sin ofender a los demás•ySe sien<strong>te</strong> satisfecho consigo mismo•yTiene confianza en sí mismo•yPe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> a <strong>la</strong> otra persona saber que se <strong>le</strong> comprende y cómo se sien<strong>te</strong>•yEstab<strong>le</strong>ce su posic<strong>ió</strong>n o lo que quiere con c<strong>la</strong>ridad•yOfrece una explicac<strong>ió</strong>n cuando es posib<strong>le</strong>•yVio<strong>la</strong> los derechos•yBaja autoestima•yPierde oportunidades•ySe sien<strong>te</strong> sin control•yPuede lograr algunos objetivos, pero dañando <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones (humil<strong>la</strong>)4.2.7. La refo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n positivaSeg<strong>ú</strong>n lo que hemos visto hasta ahora, es muy importan<strong>te</strong> que en una entrevista de trabajohab<strong>le</strong>s en positivo, por eso debes argumentar transfo<strong>rm</strong>ando lo negativo en positivo,convertir un punto débil en una ventaja o ver un prob<strong>le</strong>ma desde un punto de vistaalgo más favorab<strong>le</strong>. En <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong>, <strong>te</strong> mostramos algunos ejemplos de situacionesque se <strong>te</strong> pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar y cómo puedes hacer<strong>la</strong>s fren<strong>te</strong>:Tu edad es e<strong>le</strong>vada para elpuesto al que <strong>te</strong> presentasEres joven y <strong>te</strong> faltaexperienciaLa experiencia es importan<strong>te</strong>La madurez es c<strong>la</strong>ve para es<strong>te</strong> asuntoLa responsabilidad: “no se puede dejar el puesto en manos de unapersona muy joven sin ...”Mayor capacidad de adaptac<strong>ió</strong>nMayor motivac<strong>ió</strong>n, un retoMayor facilidad para asimi<strong>la</strong>r cosas nuevasLibre de vicios adquiridosLo que <strong>te</strong> falta de experiencia <strong>te</strong> sobra en po<strong>te</strong>ncialTotalmen<strong>te</strong> libre para trabajar y poner en práctica los conocimientosde tus estudios


138<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oFracaso en los estudiosNo <strong>te</strong> ajustas al perfil delpuesto“Le veo muy nervioso”Inmadurez propia de aquel<strong>la</strong> edad“Fui maduro para tomar una decis<strong>ió</strong>n y cambiar”“Gracias a eso soy ahora un buen profesional”“Es verdad que <strong>te</strong>ngo objetivos que lograr, lo cual es un reto y unacica<strong>te</strong> para mí”Gran motivac<strong>ió</strong>n y po<strong>te</strong>ncial“Realmen<strong>te</strong>, cuando un asunto me importa mucho, no puedo evitarsentir cierta ansiedad por lograrlo”“Soy bastan<strong>te</strong> transparen<strong>te</strong> en mis sentimientos, y cuando estoycerca de lograr algo que realmen<strong>te</strong> deseo y para lo cual me sientocapacitado, no puedo evitar senti<strong>rm</strong>e inquieto”4.2.8. Lo que nunca debes ol<strong>vid</strong>arA modo de resumen y conclus<strong>ió</strong>n de es<strong>te</strong> apartado, <strong>te</strong> enumeramos algunas cuestiones queNUNCA debes ol<strong>vid</strong>ar cuando <strong>te</strong> vayas a presentar a una entrevista de trabajo:COMUNICACIÓN NO VERBAL•yNo seas el primero en ex<strong>te</strong>nder <strong>la</strong> mano para saludar, pero si el entrevistador insin<strong>ú</strong>ael gesto, da<strong>le</strong> <strong>la</strong> mano con fi<strong>rm</strong>eza pero sin pasar<strong>te</strong>. Si <strong>te</strong> sudan <strong>la</strong>s manos, séca<strong>te</strong><strong>la</strong><strong>sc</strong>on un pañuelo con disimulo an<strong>te</strong>s de entrar.•yNo l<strong>le</strong>ves el per<strong>ió</strong>dico en <strong>la</strong> mano, da <strong>la</strong> sensac<strong>ió</strong>n de que estás ocioso.•ySaluda al entrevistador por su nombre (si lo conoces), con una fó<strong>rm</strong>u<strong>la</strong> tradicional(“Buenos días señor Pérez, encantado de saludar<strong>le</strong>”).•yProcura colocar<strong>te</strong> a una distancia pruden<strong>te</strong> de <strong>la</strong> mesa del entrevistador.•yBu<strong>sc</strong>a una postura cómoda que evi<strong>te</strong> que estés continuamen<strong>te</strong> moviéndo<strong>te</strong>.•yNo apoyes los codos en <strong>la</strong> mesa del entrevistador.•yNo <strong>te</strong>ngas objetos entre <strong>la</strong>s manos, y menos a<strong>ú</strong>n toques los objetos que estén encimade <strong>la</strong> mesa.•yMantén contacto visual, míra<strong>le</strong> directamen<strong>te</strong> a los ojos.•yProcura no realizar movimientos repetitivos.•ySonríe, de esta fo<strong>rm</strong>a facilitas <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n.•yUtiliza <strong>la</strong>s manos (pero sin exagerar) parailustrar ideas o acciones difíci<strong>le</strong>s de verbalizar.•yCuida tu imagen. Está c<strong>la</strong>ro que debes iraseado, pero tampoco hace falta que parezcaque vas de boda ni que gas<strong>te</strong>s unfra<strong>sc</strong>o de colonia.


El proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n 139•yNo l<strong>le</strong>ves insignias deportivas y menos políticas (¿qué pensaría un entrevistador acérrimodel Real Madrid, si l<strong>le</strong>vas un e<strong>sc</strong>udo del Barça?).•yNo <strong>te</strong> muestres nervioso ni impacien<strong>te</strong>, pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> al entrevistador que fije <strong>la</strong>s no<strong>rm</strong>asdel juego y aprovecha los minutos de tan<strong>te</strong>o inicial para estudiar a tu in<strong>te</strong>rlocutor, esto<strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>itirá mode<strong>la</strong>r <strong>la</strong> entrevista a su gusto.•yE<strong>sc</strong>ucha a<strong>te</strong>ntamen<strong>te</strong> <strong>la</strong>s preguntas del entrevistador y tóma<strong>te</strong> tu tiempo para con<strong>te</strong>star.LA COMUNICACIÓN VERBAL•yUtiliza un <strong>le</strong>nguaje amplio, rico, que demuestrecultura, pero no caigas en <strong>la</strong> cursi<strong>le</strong>ríani en <strong>la</strong> pedan<strong>te</strong>ría.•yPor muy joven que sea <strong>la</strong> persona que <strong>te</strong>entrevis<strong>te</strong>, no <strong>le</strong> tu<strong>te</strong>es, a no ser que <strong>te</strong> lopida, incluso aunque él <strong>te</strong> tu<strong>te</strong>e a ti.•yNo hab<strong>le</strong>s excesivamen<strong>te</strong> bajo ni demasiadoalto.•ySé sincero, no mientas.•ySi <strong>te</strong> preguntan, explica bien tus fracasos, principalmen<strong>te</strong> los de estudios, pero recuerda:omitir algo no es mentir.•ySi es tu primer emp<strong>le</strong>o, no seas demasiado exigen<strong>te</strong> con el sueldo; más bien preguntapor <strong>la</strong>s posibilidades de promocionar en <strong>la</strong> empresa.•yDeja que sea el se<strong>le</strong>ccionador el que guíe <strong>la</strong> entrevista, no <strong>te</strong>ngas prisa por hab<strong>la</strong>r yno <strong>le</strong> in<strong>te</strong>rrumpas.•yCuida mucho tus respuestas: no con<strong>te</strong>s<strong>te</strong>s con monosí<strong>la</strong>bos y utiliza siempre un <strong>le</strong>nguajecorrecto.•yCon<strong>te</strong>sta sin agresi<strong>vid</strong>ad, aunque no<strong>te</strong>s que el entrevistador <strong>te</strong> in<strong>te</strong>nta l<strong>le</strong>var a ello.•yCon<strong>te</strong>sta siempre de fo<strong>rm</strong>a positiva,siempre que puedas, transfo<strong>rm</strong>a lo negativoen positivo, convier<strong>te</strong> un punto débi<strong>le</strong>n una ventaja o in<strong>te</strong>nta ver un prob<strong>le</strong>macomo motivo de mejora.•ySi <strong>te</strong> hace una pregunta personal indi<strong>sc</strong>reta,responde que en tu opin<strong>ió</strong>n, eseasunto es irre<strong>le</strong>van<strong>te</strong> para el puesto alque optas. Dilo con serenidad, sin agresi<strong>vid</strong>ady sin expresiones del tipo “¡a us<strong>te</strong>dque <strong>le</strong> importa!, o ¡yo hago lo que me da<strong>la</strong> gana!”.


140<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yIn<strong>te</strong>nta no utilizar un “¿me entiende?”, ya que parece que dudas de <strong>la</strong> capacidad decomprens<strong>ió</strong>n del entrevistador. Es mejor una frase como “no se sí me he explicado suficien<strong>te</strong>men<strong>te</strong>c<strong>la</strong>ro”, ya que así insin<strong>ú</strong>as que si no <strong>te</strong> ha en<strong>te</strong>ndido puede ser debidoa que <strong>te</strong> has expresado mal.•yNo hab<strong>le</strong>s mal de tu an<strong>te</strong>rior trabajo (si <strong>le</strong> has <strong>te</strong>nido), ni de tus jefes o compañeros,puede pensar que si <strong>te</strong> cogen y pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> abandonas su empresa harás lo mismo.SI FRACASAS EN UN PROCESO DE SELECCIÓN NO SIGNIFICA QUE NO PUEDAS ENCON-TRAR TRABAJO, SOLO QUE ESE NO ES EL LUGAR DONDE TU ENCAJAS¡¡CONFÍA EN TI MISMO!!¡¡NO OLVIDES QUE HAY OPORTUNIDADES TODOS LOS DÍAS!!¡¡ÁNIMO Y A POR OTRO!!4.3. Petic<strong>ió</strong>n de referencias y examen médicoUna vez superada <strong>la</strong> entrevista, tratarán de comprobar lo que has dicho en <strong>la</strong>s fases an<strong>te</strong>rioresy despejar posib<strong>le</strong>s dudas sobre tu personalidad y profesionalidad, para ello podránsolicitar<strong>te</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n acerca de:• yTus jefes an<strong>te</strong>riores.• yLos centros educativos.En muchas ocasiones será suficien<strong>te</strong> con que presen<strong>te</strong>slos correspondien<strong>te</strong>s certificados de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>no experiencia an<strong>te</strong>rior.An<strong>te</strong>s de fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>r<strong>te</strong> <strong>la</strong> oferta final puede que <strong>te</strong>hagan un reconocimiento médico con el fin decomprobar:• yTu aptitud física.• ySi tienes alguna enfe<strong>rm</strong>edad infecto-contagiosa.• ySi puedes hacer fren<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s exigencias específicasdel puesto de trabajo.


El contrato de trabajo,tus derechos y tusobligaciones¡Lo conseguí, he superado <strong>la</strong> entrevistay el puesto es mío! Peroahora me surgen otras preguntas:¿<strong>te</strong>ngo que pasar un periodode prueba? ¿qué tipo de contratome pueden hacer? ¿qué derechos<strong>te</strong>ngo? ¿qué obligaciones?LEE ATENTAMENTE ESTECAPÍTULO Y TODAS ESTASDUDAS SE DISIPARÁN


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 143Ya has encontrado trabajo, pero an<strong>te</strong>s de aceptarlo es convenien<strong>te</strong> que conozcas <strong>la</strong>s condiciones<strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s y el tipo de contrato que <strong>la</strong> empresa <strong>te</strong> ofrece. En muchas ocasiones <strong>la</strong>necesidad de ob<strong>te</strong>ner el emp<strong>le</strong>o, <strong>la</strong> ilus<strong>ió</strong>n de haber encontrado el primer trabajo o el miedoa preguntar, hace que algunas personas no se in<strong>te</strong>resen por conocer el tipo de re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boralque propone <strong>la</strong> empresa. Esto es un GRAVE ERROR, tanto para ti, el trabajador, como para<strong>la</strong> empresa, ya que lo mejor es <strong>te</strong>ner <strong>la</strong>s cosas bien c<strong>la</strong>ras desde el principio, de es<strong>te</strong> modoevitarás crear<strong>te</strong> falsas expectativas, desilusiones e, incluso, conflictos.Para ello es necesario que <strong>te</strong>ngas c<strong>la</strong>ras algunas nociones básicas sobre <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong>sdiferen<strong>te</strong>s modalidades que exis<strong>te</strong>n o los derechos y deberes que adquieres cuando fi<strong>rm</strong>asun contrato.5.1. Nociones genera<strong>le</strong>sUn contrato de trabajo es un acuerdo voluntario que fi<strong>rm</strong>as con el empresario, y por elcual <strong>te</strong> comprome<strong>te</strong>s a trabajar para él y a actuar bajo su direcc<strong>ió</strong>n a cambio de recibir unaretribuc<strong>ió</strong>n económica, es decir, un sa<strong>la</strong>rio.Puedes fi<strong>rm</strong>arlo si <strong>te</strong> encuentras en alguna de <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s situaciones:•yEres mayor de edad.•yEres menor de edad pero estás <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> emancipado.•ySi estás entre los 16 y 18 años y tienes una autorizac<strong>ió</strong>n de tus padres o tutores.•ySi eres extranjero y cump<strong>le</strong>s con <strong>la</strong> <strong>le</strong>gis<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n vigen<strong>te</strong>.La fo<strong>rm</strong>a más no<strong>rm</strong>al de fo<strong>rm</strong>alizar un contrato es por e<strong>sc</strong>rito, aunque, seg<strong>ú</strong>n veremos másade<strong>la</strong>n<strong>te</strong>, en algunos casos también se puede realizar de pa<strong>la</strong>bra.No es obligatorio, por lo que si se acuerda, debe ref<strong>le</strong>jarsepor e<strong>sc</strong>rito en el contrato.Es importan<strong>te</strong> que conozcas que:• yLa durac<strong>ió</strong>n máxima se estab<strong>le</strong>ce en los convenio<strong>sc</strong>o<strong>le</strong>ctivos pero, si no viene ref<strong>le</strong>jado, <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n nopodrá exceder de seis meses para los técnicos titu<strong>la</strong>doso de dos meses para el resto de los trabajadores.yMientras estés en periodo de prueba tienes lospar<strong>te</strong> de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>.5.2. Periodo de pruebaEn <strong>la</strong>s empresas de menos de25 trabajadores el periodode prueba no puede superarlos tres meses para los trabajadoresque no sean técnicostitu<strong>la</strong>dos.• mismos derechos que si ya fo<strong>rm</strong>aras


144<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yDuran<strong>te</strong> es<strong>te</strong> periodo <strong>la</strong>s dos par<strong>te</strong>s (trabajadory empresa) podéis re<strong>sc</strong>indir <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boralsin a<strong>le</strong>gar causa alguna y sin preaviso,salvo que an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> se haya pactado locontrario.• yEs computab<strong>le</strong> a efectos de antigüedad.•yNo se podrá estab<strong>le</strong>cer un periodo de pruebaen una empresa en <strong>la</strong> que hayas trabajado conan<strong>te</strong>rioridad realizando <strong>la</strong>s mismas funciones.5.3. Con<strong>te</strong>nido de un contratoLos aspectos que, con carác<strong>te</strong>r general, deben aparecer en un contrato de trabajo son:• yIdentidad de <strong>la</strong>s par<strong>te</strong>s que fi<strong>rm</strong>an el contrato.• yFecha de comienzo de <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral y, encaso de que sea <strong>te</strong>mporal, <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n previsib<strong>le</strong>del mismo.• yDomicilio de <strong>la</strong> empresa o el centro de trabajodonde prestarás los servicios.• yCa<strong>te</strong>goría profesional del puesto que vas a desempeñaro de<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n resumida del mismo.• yDurac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s vacaciones y <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a de atribuc<strong>ió</strong>nde estas cuando proceda, por ejemplo,cuando unos días se <strong>te</strong>ngan que coger en un mes de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.• ySa<strong>la</strong>rio base inicial y sus comp<strong>le</strong>mentos, así como <strong>la</strong> periodicidad con que se efectuaráel pago.• yDurac<strong>ió</strong>n y distribuc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> jornada de trabajo.• yP<strong>la</strong>zos de preaviso en el supuesto de extinc<strong>ió</strong>n del contrato o <strong>la</strong>s modalidades de de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>nde dichos p<strong>la</strong>zos.• yConvenio co<strong>le</strong>ctivo aplicab<strong>le</strong>.5.4. Derechos yobligacionesCuando fi<strong>rm</strong>as un contrato de trabajo adquieres unaserie de derechos que se convier<strong>te</strong>n en unas obligacionespara el empresario pero es<strong>te</strong>, a su vez,también adquiere unos derechos que son unas obligacionespara ti.


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 1455.4.1. Obligaciones del empresarioCuando un empresario contrata a una persona adquiere obligaciones con <strong>la</strong> persona en sí (eltrabajador), con los representan<strong>te</strong>s de los trabajadores y con el Servicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o:• yTrabajador: si <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral que man<strong>te</strong>ngas con el empresario va a superar <strong>la</strong>s cuatrosemanas, debe info<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> por e<strong>sc</strong>rito sobre los e<strong>le</strong>mentos esencia<strong>le</strong>s del contrato y<strong>la</strong>s condiciones de ejecuc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral que no aparezcan ref<strong>le</strong>jadas en él.• yRepresentan<strong>te</strong>s <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s de los trabajadores: en el p<strong>la</strong>zo de 10 días, el empresariodebe entregar<strong>le</strong>s una copia básica de los contratos (salvo los de alta direcc<strong>ió</strong>n), así como<strong>la</strong>s prórrogas y <strong>la</strong>s denuncias de los mismos.• yServicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o: en el p<strong>la</strong>zo máximo de 10 días debe comunicar el con<strong>te</strong>nidode los contratos o <strong>la</strong>s prórrogas de los mismos, deban o no fo<strong>rm</strong>alizarse por e<strong>sc</strong>rito.5.4.2. Derechos y obligaciones del trabajadorCuando fi<strong>rm</strong>es un contrato de trabajo debes <strong>te</strong>neren cuenta los derechos y los deberes que deél se derivan. Es muy importan<strong>te</strong> que <strong>te</strong> <strong>le</strong>as elEstatuto de los Trabajadores, ya que ahí se encuentratoda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n. De fo<strong>rm</strong>a generallos derechos y deberes del trabajador son:A. Derechos•yA <strong>la</strong> ocupac<strong>ió</strong>n efectiva duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> jornada detrabajo.•yA <strong>la</strong> promoc<strong>ió</strong>n y fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en el trabajo.•yA no ser di<strong>sc</strong>riminado para acceder a un puesto de trabajo.•yA <strong>la</strong> in<strong>te</strong>gridad física y a una adecuada política de seguridad e higiene.•yAl respeto de su intimidad.•yA percibir puntualmen<strong>te</strong> <strong>la</strong> remunerac<strong>ió</strong>n pactada.•yA los derechos específicos que se estab<strong>le</strong>zcan en el contrato.B. Deberes•yCumplir <strong>la</strong>s obligaciones concretas del puesto de trabajo confo<strong>rm</strong>e a los principios de <strong>la</strong>buena fe y diligencia.•yAdoptar <strong>la</strong>s medidas de seguridad e higiene pertinen<strong>te</strong>s.•yCumplir <strong>la</strong>s órdenes e instrucciones del empresario en el ejercicio de su func<strong>ió</strong>n directiva.


146<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yNo realizar <strong>la</strong> misma acti<strong>vid</strong>ad que <strong>la</strong> empresa en compe<strong>te</strong>ncia con el<strong>la</strong>.•yContribuir a mejorar <strong>la</strong> producti<strong>vid</strong>ad.•yLos deberes específicos que se estab<strong>le</strong>zcan en el contrato.5.5. Tipos de contratoA. Contrato indefinido.B. Contrato indefinido de fijos-di<strong>sc</strong>ontinuos.C. Contratos indefinidos acogidos al nuevo programade fomento del emp<strong>le</strong>o.D. Contrato de mayores de cincuenta y nueveaños.E. Contratac<strong>ió</strong>n de trabajadores di<strong>sc</strong>apacitados.F. Contrato para el fomento de <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>nindefinida.G. Contrato para <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.H. Contrato en prácticas.I. Contrato para trabajadores desemp<strong>le</strong>ados en situac<strong>ió</strong>n de exclus<strong>ió</strong>n social.J. Contrato de obra o servicio de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.K. Contrato eventual por circunstancias de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n.L. Contrato de in<strong>te</strong>rinidad.M. Contratac<strong>ió</strong>n en sustituc<strong>ió</strong>n por anticipac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> edad de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.N. Contrato de re<strong>le</strong>vo.O. Contrato a tiempo parcial.P. Contrato de trabajo de grupo.Q. Contrato de trabajo a domicilio.A. Contrato indefinidoEs aquel que concierta <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n de servicios por un tiempo ilimitado. Su fo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>npuede ser verbal o e<strong>sc</strong>rita.Se convertirán en fijos, independien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> de su modalidad contractual:• yLos trabajadores que no sean dados de alta en <strong>la</strong> seguridad social superado el periodode prueba.• yLos trabajadores con contratos <strong>te</strong>mpora<strong>le</strong>s ce<strong>le</strong>brados en fraude de <strong>le</strong>y o los que l<strong>le</strong>gadosa su té<strong>rm</strong>ino continuaran realizando <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral.


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 147¡¡NO OLVIDES!!Desde el 15 de junio de 2006, los trabajadores queen un periodo de 30 meses hayan estado contratadosduran<strong>te</strong> un p<strong>la</strong>zo superior a 24 meses,para el mismo puesto de trabajo con <strong>la</strong> mismaempresa, median<strong>te</strong> dos o más contratos <strong>te</strong>mpora<strong>le</strong>s,sea directamen<strong>te</strong> o a través de empresas detrabajo <strong>te</strong>mporal, con <strong>la</strong>s mismas o diferen<strong>te</strong>s modalidade<strong>sc</strong>ontractua<strong>le</strong>s de durac<strong>ió</strong>n de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada,adquirirán <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de trabajadores fijos.Esto no será de aplicac<strong>ió</strong>n a los contratos fo<strong>rm</strong>ativos,de re<strong>le</strong>vo e in<strong>te</strong>rinidad.B. Contrato indefinido de fijos-di<strong>sc</strong>ontinuosSe realiza para trabajos que son fijos pero no se repi<strong>te</strong>n en de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadas fechas, produciendodi<strong>sc</strong>ontinuidad en el tiempo.Debe fo<strong>rm</strong>alizarse necesariamen<strong>te</strong> por e<strong>sc</strong>rito y es impre<strong>sc</strong>indib<strong>le</strong> que figure:•yLa jornada <strong>la</strong>boral estimada y su distribuc<strong>ió</strong>n horaria.•yLa durac<strong>ió</strong>n prevista de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad.•yLa fo<strong>rm</strong>a y orden de l<strong>la</strong>mamiento que estab<strong>le</strong>zca el convenio co<strong>le</strong>ctivo aplicab<strong>le</strong>.En el convenio co<strong>le</strong>ctivo sectorial se puede acordar, cuando <strong>la</strong>s peculiaridades de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>adlo justifiquen, el uso de contratos de fijos-di<strong>sc</strong>ontinuos en <strong>la</strong> modalidad de tiempoparcial, así como <strong>la</strong> convers<strong>ió</strong>n de <strong>te</strong>mpora<strong>le</strong>s a fijos-di<strong>sc</strong>ontinuos.C. Contratos indefinidos acogidos al nuevo programade fomento del emp<strong>le</strong>oEl objetivo de estos contratos es fomentar <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n indefinida de de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado<strong>sc</strong>o<strong>le</strong>ctivos de trabajadores en situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>o.Para ello, <strong>la</strong>s empresas que realizan contratos indefinidos a tiempo comp<strong>le</strong>to o parcial, (incluidoslos fijos di<strong>sc</strong>ontinuos) acogiéndose a es<strong>te</strong> programa, tienen derecho a diferen<strong>te</strong>sbonificaciones.Puedes conseguir un contrato de es<strong>te</strong> tipo si estás in<strong>sc</strong>rito en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o y/oestás incluido en alguno de los siguien<strong>te</strong>s co<strong>le</strong>ctivos:•yTrabajadoras desemp<strong>le</strong>adas.•yTrabajadoras desemp<strong>le</strong>adas contratadas en los veinticuatro meses siguien<strong>te</strong>s a <strong>la</strong> fechadel parto o de <strong>la</strong> adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento.


148<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yTrabajadoras desemp<strong>le</strong>adas que se incorporen al emp<strong>le</strong>o después de cinco años deinacti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boral si, an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> a su retirada, hubiesen estado en situac<strong>ió</strong>n de altao trabajando al menos tres años.•yDesemp<strong>le</strong>ados mayores de 45 años.•yDesemp<strong>le</strong>ados jóvenes de 16 a 30 años, ambos inclusive.•yTrabajadores in<strong>sc</strong>ritos como desemp<strong>le</strong>ados inin<strong>te</strong>rrumpidamen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>oduran<strong>te</strong> al menos seis meses.•yTrabajadores con di<strong>sc</strong>apacidad.•yTrabajadores que <strong>te</strong>ngan acreditada <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de víctima de vio<strong>le</strong>ncia de género odoméstica, sin que sea necesaria <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>ado.•yTrabajadores desemp<strong>le</strong>ados en situac<strong>ió</strong>n de exclus<strong>ió</strong>n social acreditada por los órgano<strong>sc</strong>ompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s.D. Contrato de mayores de cincuenta y nueve añosLos contratos de trabajo de carác<strong>te</strong>r indefinido de los trabajadores de 59 años o más, conuna antigüedad en <strong>la</strong> empresa de, al menos 4 años, darán derecho a <strong>la</strong> reducc<strong>ió</strong>n del 40%de <strong>la</strong> aportac<strong>ió</strong>n empresarial en <strong>la</strong> cotizac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> Seguridad Social por contingencias comunes.E. Contratac<strong>ió</strong>n de trabajadores di<strong>sc</strong>apacitadosLas empresas p<strong>ú</strong>blicas y privadas que emp<strong>le</strong>en a 50 o más trabajadores están obligadas aque, al menos un 2% sean trabajadores di<strong>sc</strong>apacitados; salvo que demuestren <strong>la</strong> imposibilidadde cumplirlo.La contratac<strong>ió</strong>n puede <strong>te</strong>ner distintas modalidades como:• yIndefinida: se realiza a trabajadores con unmínimo de minusvalía reconocida del 33%.• yEmp<strong>le</strong>o se<strong>le</strong>ctivo: regu<strong>la</strong> <strong>la</strong> readmis<strong>ió</strong>n detrabajadores minusválidos, una vez recuperados,dentro de <strong>la</strong>s propias empresas.• yContrato para <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n: el requisito necesariopara que un trabajador acceda a es<strong>te</strong>tipo de contratos es <strong>te</strong>ner una minusvalía igualo superior al 33%. Además, se estab<strong>le</strong>cerá enconvenio <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n máxima del contrato,que no podrá ser superior a cuatro años.• yContrato en prácticas: además de <strong>te</strong>ner un grado mínimo de minusvalía del 33%, se fijacomo requisito <strong>la</strong> poses<strong>ió</strong>n de un título que <strong>le</strong> habili<strong>te</strong> para su profes<strong>ió</strong>n, el cual se hayaob<strong>te</strong>nido en los <strong>ú</strong>ltimos seis años an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fi<strong>rm</strong>a del contrato.


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 149• yContrato <strong>te</strong>mporal: el trabajador debe <strong>te</strong>ner reconocido un grado mínimo de minusvalíadel 33% o <strong>te</strong>ner reconocida una pens<strong>ió</strong>n de incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> en el gradode total, absoluta o gran invalidez y a los pensionistas de c<strong>la</strong>ses pasivas que <strong>te</strong>nganreconocida una pens<strong>ió</strong>n de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n o de retiro por incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> para elservicio o inutilidad.Las empresas que realicen es<strong>te</strong> tipo de contrataciones <strong>te</strong>ndrán derecho a diversas bonificaciones.F. Contrato para el fomento de <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n indefinidaTiene por objetivo facilitar el emp<strong>le</strong>o estab<strong>le</strong> para trabajadores desemp<strong>le</strong>ados y aquellossujetos a una re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de carác<strong>te</strong>r <strong>te</strong>mporal. El contrato se concertará portiempo indefinido y se fo<strong>rm</strong>alizará por e<strong>sc</strong>rito.Puedes ser objeto de es<strong>te</strong> tipo de contrato si:• yEstás in<strong>sc</strong>rito como desemp<strong>le</strong>ado y os<strong>te</strong>ntas alguna de <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s condiciones:•yTener entre 16 y 30 años, ambos inclusive.•ySer mujer desemp<strong>le</strong>ada y contratada para prestar servicios en profesiones u ocupacione<strong>sc</strong>on menor índice de emp<strong>le</strong>o femenino.•yTrabajador mayor de 45 años.•yParado de <strong>la</strong>rga durac<strong>ió</strong>n, con más de seis meses in<strong>sc</strong>rito inin<strong>te</strong>rrumpidamen<strong>te</strong> comodemandan<strong>te</strong> de emp<strong>le</strong>o.•ySer minusválido.• yEres un trabajador que, en <strong>la</strong> fecha de inicio del contrato de fomento a <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>nindefinida, estuvieras emp<strong>le</strong>ado en <strong>la</strong> misma empresa median<strong>te</strong> un contrato de durac<strong>ió</strong>nde<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada o <strong>te</strong>mporal, incluidos los contratos fo<strong>rm</strong>ativos ce<strong>le</strong>brados con an<strong>te</strong>rioridadal 31 de diciembre de 2007.G. Contrato para <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nTiene por finalidad <strong>la</strong> adquisic<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>órico-práctica necesaria para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>nadecuada de un trabajo que requiera alg<strong>ú</strong>n tipo de cualificac<strong>ió</strong>n o acreditac<strong>ió</strong>n.Para poder acceder a es<strong>te</strong> tipo de contrato debes <strong>te</strong>ner más de 16 años y menos de 21,aunque si <strong>te</strong> incorporas como alumno-trabajador a los programas de e<strong>sc</strong>ue<strong>la</strong>s tal<strong>le</strong>r ocasas de oficios, <strong>la</strong> edad máxima será de 24 años.Además debes cumplir los siguien<strong>te</strong>s requisitos:•yNo <strong>te</strong>ner <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n correspondien<strong>te</strong> para el ejercicio de <strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>n.•yNo haber estado en el puesto para el que se contrata con an<strong>te</strong>rioridad, dentro de <strong>la</strong>misma empresa, más de 12 meses.


150<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yNo haber agotado <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n máxima estab<strong>le</strong>cida para los contratos de aprendizaje opara <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en una re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral an<strong>te</strong>rior, en <strong>la</strong> misma o distinta empresa.•ySi hubieras <strong>te</strong>nido una contratac<strong>ió</strong>n en aprendizaje con an<strong>te</strong>rioridad, inferior a dos años,<strong>te</strong> podrían contratar para fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n solo por el tiempo que quede hasta comp<strong>le</strong>tar <strong>la</strong>durac<strong>ió</strong>n estab<strong>le</strong>cida.La durac<strong>ió</strong>n del contrato no puede ser inferior a seis meses ni superior a dos años, salvoque por convenio co<strong>le</strong>ctivo se estab<strong>le</strong>zca, pero en ning<strong>ú</strong>n caso podrá ser inferior a seismeses ni superior a tres años, o a cuatro años en el caso de que el trabajador <strong>te</strong>nga algunaminusvalía.La fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n práctica debe realizarse bajo <strong>la</strong>tu<strong>te</strong><strong>la</strong> del empresario o de un trabajador conexperiencia profesional adecuada. Cada tutor nopodrá <strong>te</strong>ner asignados más de tres trabajadore<strong>sc</strong>ontratados para <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n salvo que se de<strong>te</strong><strong>rm</strong>ineun n<strong>ú</strong>mero distinto en los convenios co<strong>le</strong>ctivos.La fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>órica se impartirá fuera delpuesto de trabajo y dentro de <strong>la</strong> jornada <strong>la</strong>boral.El tiempo que se dedicará a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>óricano será inferior al 15% de <strong>la</strong> jornada máximaprevista en convenio.En el p<strong>la</strong>zo de un mes desde <strong>la</strong> finalizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s enseñanzas, el empresario <strong>te</strong> dará uncertificado donde aparecerá <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>órica y el nivel de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>npráctica adquirida. El centro de impartic<strong>ió</strong>n también emitirá un certificado donde constaráel grado de aprovechamiento.En el contrato debe constar: el nivel ocupacional de cada trabajador contratado en estamodalidad, el puesto de trabajo para el que se concierta, el tiempo dedicado a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n<strong>te</strong>órica y su distribuc<strong>ió</strong>n horaria, <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n del contrato y el nombre y cualificac<strong>ió</strong>n profesionalde <strong>la</strong> persona asignada como tutor.H. Contrato en prácticasSu objetivo es facilitar <strong>la</strong>s prácticas profesiona<strong>le</strong>s a los trabajadores con título universitarioo fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional de grado medio o superior, e incluso otros títulos, siemprey cuando estén reconocidos oficialmen<strong>te</strong> como equiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong>s y que habili<strong>te</strong>n para el ejercicioprofesional.Para poder conseguir un contrato en prácticas no pueden tran<strong>sc</strong>urrir más de cuatro añosdesde que acabas<strong>te</strong> los estudios o de seis años si eres di<strong>sc</strong>apacitado.


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 151La durac<strong>ió</strong>n no puede ser menor de seis meses nimayor de dos años, sin perjuicio de lo que se su<strong>sc</strong>ribaen el convenio co<strong>le</strong>ctivo.La retribuc<strong>ió</strong>n mínima no puede ser inferior al 60%del sa<strong>la</strong>rio fijado en convenio para un trabajador deestas carac<strong>te</strong>rísticas ni inferior al sa<strong>la</strong>rio mínimo in<strong>te</strong>rprofesional.En el contrato, que debe fo<strong>rm</strong>alizarse por e<strong>sc</strong>rito,deben aparecer <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n del trabajador, <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>ndel contrato y el puesto a desempeñar.Al <strong>te</strong><strong>rm</strong>inar el contrato, <strong>la</strong> empresa debe entregar<strong>te</strong> un certificado con <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>sprácticas, el puesto desempeñado y <strong>la</strong>s principa<strong>le</strong>s tareas realizadas.I. Contrato para trabajadores desemp<strong>le</strong>ados ensituac<strong>ió</strong>n de exclus<strong>ió</strong>n socialSu objetivo es fomentar <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n de aquellos trabajadores en situac<strong>ió</strong>n de exclus<strong>ió</strong>nsocial, que están desemp<strong>le</strong>ados.La situac<strong>ió</strong>n de exclus<strong>ió</strong>n social se acreditará por los correspondien<strong>te</strong>s servicios socia<strong>le</strong><strong>sc</strong>ompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s y se de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inará por <strong>la</strong> per<strong>te</strong>nencia a los siguien<strong>te</strong>s co<strong>le</strong>ctivos:• yPerceptores de rentas mínimas de inserc<strong>ió</strong>n.• yPersonas que no puedan acceder a dichas prestaciones por alguna de <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong><strong>sc</strong>ausas:•yFalta del periodo exigido de residencia o empadronamiento, o para <strong>la</strong> constituc<strong>ió</strong>n de<strong>la</strong> unidad perceptora.•yHaber agotado el periodo máximo depercepc<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> estab<strong>le</strong>cido.•yJóvenes de entre 18 y 30 años de institucionesde pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n de menores.•yPersonas con prob<strong>le</strong>mas de drogadicc<strong>ió</strong>no alcoholismo que estén en proceso derehabilitac<strong>ió</strong>n o reinserc<strong>ió</strong>n social.•yIn<strong>te</strong>rnos de centros peni<strong>te</strong>nciarios cuyasituac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>s pe<strong>rm</strong>ita acceder a un emp<strong>le</strong>o,así como liberados condiciona<strong>le</strong>s yex reclusos.•yMenores in<strong>te</strong>rnos incluidos en el ámbitode aplicac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> Ley Orgánica 5/02, regu<strong>la</strong>dora de <strong>la</strong> responsabilidad penal de


152<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>olos menores, cuya situac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>s pe<strong>rm</strong>ita acceder a un emp<strong>le</strong>o, así como los que seencuentren en situac<strong>ió</strong>n de libertad vigi<strong>la</strong>da y los ex in<strong>te</strong>rnos.La fo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>n se realizará por e<strong>sc</strong>rito y <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n del contrato puede ser por tiempoindefinido o de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.J. Contrato de obra o servicio de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadoEs aquel que se fi<strong>rm</strong>a para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de una obra o servicio, con autonomía dentrode <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad de <strong>la</strong> empresa y cuya durac<strong>ió</strong>n aunque limitada en el tiempo sea, enprincipio, incierta.La durac<strong>ió</strong>n vendrá marcada en func<strong>ió</strong>n del tiempo estipu<strong>la</strong>do para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de unaobra o servicio. Si se trata de un tiempo superior a un año, para efectuar <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n delcontrato se necesita un preaviso de 15 días. Si el empresario lo incumpliera, deberá indemnizar<strong>te</strong>por el equiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong> al sa<strong>la</strong>rio del p<strong>la</strong>zo incumplido.La fo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>n debe realizarse por e<strong>sc</strong>rito, identificando con c<strong>la</strong>ridad el carác<strong>te</strong>r de <strong>la</strong>contratac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong> obra o servicio para el que se contrata.K. Contrato eventual por circunstancias de <strong>la</strong>producc<strong>ió</strong>nSe ce<strong>le</strong>bra para responder a <strong>la</strong>s exigenciasdel mercado, acumu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de tareas o excesode pedidos, que surgen en <strong>la</strong> empresa, en unmomento de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.La durac<strong>ió</strong>n máxima será de seis meses en unperiodo de un año, aunque esto puede modificarseen los convenios co<strong>le</strong>ctivos.Se realizará por e<strong>sc</strong>rito, cuando su durac<strong>ió</strong>n seasuperior a cuatro semanas o se concier<strong>te</strong> a tiempoparcial, explicando <strong>la</strong>s causas o circunstanciasque lo justifiquen y <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n del mismo.L. Contrato de in<strong>te</strong>rinidadTiene por finalidad sustituir a un trabajador con derecho a reserva de puesto de trabajoo para cubrir <strong>te</strong>mporalmen<strong>te</strong> un puesto de trabajo duran<strong>te</strong> el proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n opromoc<strong>ió</strong>n, para su ocupac<strong>ió</strong>n definitiva.El contrato durará mientras subsista el derecho del trabajador sustituido a <strong>la</strong> reserva del


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 153puesto, o por el tiempo que dure el proceso dese<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n o promoc<strong>ió</strong>n para cubrir dicho puesto,en cuyo caso no excederá de tres meses.Se realizará a jornada comp<strong>le</strong>ta, excepto:•yCuando el trabajador sustituido estuvieracontratado a tiempo parcial, o se in<strong>te</strong>n<strong>te</strong> cubrir<strong>te</strong>mporalmen<strong>te</strong> un puesto definitivo quesea a tiempo parcial.•yCuando el contrato se realice para comp<strong>le</strong>mentaruna jornada reducida de trabajadore<strong>sc</strong>on derecho de guarda <strong>le</strong>gal, o cuandose haya acordado una reducc<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>mporal de<strong>la</strong> jornada del trabajador sustituido.Debe fo<strong>rm</strong>alizarse por e<strong>sc</strong>rito, especificando el carác<strong>te</strong>r de <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n, el trabajo a desarrol<strong>la</strong>r,el trabajador sustituido, así como <strong>la</strong> causa que ha producido dicha sustituc<strong>ió</strong>n.M. Contratac<strong>ió</strong>n en sustituc<strong>ió</strong>n por anticipac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>edad de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nSu fin es <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>n de trabajadores desemp<strong>le</strong>adospara sustituir a aquellos trabajadoresque anticipen su edad ordinaria de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nde 65 a 64 años.Para poder optar a un contrato de es<strong>te</strong> tipo debesestar in<strong>sc</strong>rito como desemp<strong>le</strong>ado en <strong>la</strong>oficina de emp<strong>le</strong>o.La durac<strong>ió</strong>n del contrato será de un año, comomínimo.El contrato se fo<strong>rm</strong>alizará por e<strong>sc</strong>rito indicandoel nombre del trabajador que se sustituye.El empresario deberá entregar al trabajador que se jubi<strong>le</strong> una copia del contrato para quelo presen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> entidad gestora que <strong>le</strong> corresponda para el reconocimiento del derechoa <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.N. Contrato de re<strong>le</strong>voSe concierta con un trabajador en situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>o o que tuviera concertado con<strong>la</strong> empresa un contrato de durac<strong>ió</strong>n de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada, para sustituir parcialmen<strong>te</strong> a un tra-


154<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>obajador de <strong>la</strong> empresa que se jubi<strong>la</strong> de maneraparcial, y que simultáneamen<strong>te</strong> trabajaa tiempo parcial en <strong>la</strong> empresa, además deestar jubi<strong>la</strong>do.Es<strong>te</strong> contrato puede ser indefinido o igual altiempo que <strong>le</strong> falta al trabajador sustituido paraalcanzar <strong>la</strong> edad de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.La fo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>n del contrato debe ser e<strong>sc</strong>rita ypuede ce<strong>le</strong>brarse a jornada comp<strong>le</strong>ta o a tiempoparcial. En cualquier caso, <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>jornada deberá ser, como mínimo, igual a <strong>la</strong> reducc<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> jornada acordada por el trabajadorsustituido, que deberá estar comprendida entre un 25% y un 85%. El horario de trabajo deltrabajador re<strong>le</strong>vista podrá comp<strong>le</strong>tar el del trabajador sustituido o simultanearse con él.¡¡NO OLVIDES!!Tienes derecho a <strong>la</strong> referida pens<strong>ió</strong>n si eres trabajador por cuenta ajena, con al menos60 años, y reunes <strong>la</strong>s condiciones genera<strong>le</strong>s exigidas para causar pens<strong>ió</strong>n contributiva dejubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con arreglo a <strong>la</strong>s no<strong>rm</strong>as regu<strong>la</strong>doras del régimen de <strong>la</strong> Seguridad Social de quese tra<strong>te</strong>, con excepc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> edad.O. Contrato a tiempo parcialSe ce<strong>le</strong>bra cuando se acuerda <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n de servicios duran<strong>te</strong> un n<strong>ú</strong>mero de horas al día,a <strong>la</strong> semana, al mes o al año, inferiores a una jornada a tiempo comp<strong>le</strong>to.Puede concertarse por tiempo indefinido o por durac<strong>ió</strong>n de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada. En es<strong>te</strong> <strong>ú</strong>ltimocaso se podrá acoger a cualquier modalidad contractual, a excepc<strong>ió</strong>n del contrato de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>ny de sustituc<strong>ió</strong>n por jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n anticipada.La jornada diaria podrá realizarse de fo<strong>rm</strong>a continuada o partida.En el contrato, que se fo<strong>rm</strong>alizará por e<strong>sc</strong>rito, ha de figurar el n<strong>ú</strong>mero de horas y su distribuc<strong>ió</strong>n.De no ser así se en<strong>te</strong>nderá que el emp<strong>le</strong>o será a jornada comp<strong>le</strong>ta.P. Contrato de trabajo de grupoSe acuerda entre un empresario y el jefe de un grupo de trabajadores considerado englobal, no <strong>te</strong>niendo el empresario derechos y deberes sobre cada uno de los miembros,ya que el jefe de grupo tiene <strong>la</strong> representac<strong>ió</strong>n de estos trabajadores, respondiendo de <strong>la</strong>sobligaciones de dicha representac<strong>ió</strong>n.La fo<strong>rm</strong>a del contrato puede ser verbal o e<strong>sc</strong>rita y su durac<strong>ió</strong>n indefinida o de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada.


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 155Q. Contrato de trabajo a domicilioEs<strong>te</strong> tipo de contrato se da cuando <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>ndel servicio se realiza en el domiciliodel trabajador, o en un lugar libremen<strong>te</strong>e<strong>le</strong>gido por él, sin vigi<strong>la</strong>ncia del empresario.Es importan<strong>te</strong> que <strong>la</strong> empresa entregue al trabajadorun documento de control de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad<strong>la</strong>boral donde debe aparecer el nombredel trabajador, el trabajo a realizar, así como<strong>la</strong> cantidad de ma<strong>te</strong>rias primas entregadas, elsa<strong>la</strong>rio y cualquier aspecto de <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boralque in<strong>te</strong>rese a ambas par<strong>te</strong>s. Por lo tanto,debe fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rse por e<strong>sc</strong>rito, indicando ellugar en que se va a realizar el trabajo.El sa<strong>la</strong>rio ha de ser, como mínimo, igual al de un trabajador de ca<strong>te</strong>goría profesional equiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong>en el sector económico de que se tra<strong>te</strong>.Puede realizarse tanto por tiempo indefinido como <strong>te</strong>ner una durac<strong>ió</strong>n de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inada.5.6. Suspens<strong>ió</strong>n y extinc<strong>ió</strong>n del contratoLa re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con <strong>la</strong> empresa con <strong>la</strong> que estés trabajando se puede romper <strong>te</strong>mporal o definitivamen<strong>te</strong>por una suspens<strong>ió</strong>n del contrato o por <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n o <strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>n del mismo. Acontinuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos algunos aspectos importan<strong>te</strong>s que debes <strong>te</strong>ner en cuenta enlo que se refiere a <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n y extinc<strong>ió</strong>n de un contrato (pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>, en el capítulo9 <strong>te</strong> expondremos ampliamen<strong>te</strong> cómo debes actuar en caso de despido).5.6.1. Suspens<strong>ió</strong>nSe trata de <strong>la</strong> in<strong>te</strong>rrupc<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>mporal de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral, sin que se rompa el vínculocontractual entre empresa y trabajador. Debes <strong>te</strong>ner en cuenta que duran<strong>te</strong> el tiempode suspens<strong>ió</strong>n se rompe tu obligac<strong>ió</strong>n de trabajar pero también <strong>la</strong> del empresario depagar<strong>te</strong>.A. CausasLas causas de suspens<strong>ió</strong>n pueden ser:• yMutuo acuerdo de <strong>la</strong>s par<strong>te</strong>s.• yCausas consignadas válidamen<strong>te</strong> en el contrato.• yIncapacidad <strong>te</strong>mporal.


156<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yMa<strong>te</strong>rnidad, adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento: tienesderecho a 16 semanas inin<strong>te</strong>rrumpidasde suspens<strong>ió</strong>n, ampliab<strong>le</strong>s en el supuesto departo, adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento m<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>, endos semanas más por cada hijo o menor, apartir del segundo.• yPa<strong>te</strong>rnidad, adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento: enes<strong>te</strong> caso <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n será de 13 días inin<strong>te</strong>rrumpidos,ampliab<strong>le</strong>s en el supuesto departo, adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento m<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong> endos días más por cada hijo o menor, a partirdel segundo.• yRiesgo duran<strong>te</strong> el embarazo.• yRiesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia natural de un menor de nueve meses.• yPrivac<strong>ió</strong>n de libertad mientras no exista sen<strong>te</strong>ncia condenatoria.•yFuerza mayor <strong>te</strong>mporal o causas económicas, técnicas, organizativas o de producc<strong>ió</strong>n:en todos los casos se realiza a iniciativa del empresario, previa autorizac<strong>ió</strong>n de<strong>la</strong> autoridad <strong>la</strong>boral compe<strong>te</strong>n<strong>te</strong> y median<strong>te</strong> un expedien<strong>te</strong> de regu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de emp<strong>le</strong>o.• yEjercicio de un cargo de responsabilidad sindical de ámbito provincial o superior.• yEjercicio de cargo p<strong>ú</strong>blico representativo.• yEjercicio del derecho de huelga.• yCierre <strong>le</strong>gal de <strong>la</strong> empresa.• ySuspens<strong>ió</strong>n de emp<strong>le</strong>o y sueldo por razonesdi<strong>sc</strong>iplinarias.• yPe<strong>rm</strong>iso de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n o perfeccionamientoprofesional.•ySuspens<strong>ió</strong>n del contrato por tres meses para<strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n por el trabajador de un cursode convers<strong>ió</strong>n o readaptac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong>s modificacionestécnicas de su puesto de trabajo.• yComo consecuencia de ser víctima de vio<strong>le</strong>nciade género. Si <strong>te</strong> encuentras en es<strong>te</strong> caso, <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>ndrá una durac<strong>ió</strong>ninicial que no podrá exceder de 6 meses, salvo que, en <strong>la</strong>s actuaciones de tu<strong>te</strong><strong>la</strong> judicialde pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> víctima, se requiriese <strong>la</strong> continuidad de <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n, en cuyo casopodría ampliarse por periodos de 3 meses, hasta un máximo de 18 meses.B. ExcedenciaEs un caso especial de suspens<strong>ió</strong>n del contrato de trabajo que puede ser de varios tipos:• yExcedencia forzosa: da derecho a <strong>la</strong> conservac<strong>ió</strong>n del puesto de trabajo y a que se compu<strong>te</strong>a efectos de antigüedad. Se concede por <strong>la</strong> designac<strong>ió</strong>n o e<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n para un cargo


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 157p<strong>ú</strong>blico que imposibili<strong>te</strong> <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia al trabajo. El reingreso deberá ser solicitado dentrodel mes siguien<strong>te</strong> al cese en el cargo p<strong>ú</strong>blico.• yExcedencia voluntaria: puedes pedir<strong>la</strong> si tiene<strong>sc</strong>omo mínimo un año de antigüedad en <strong>la</strong> empresa.Puedes solicitar<strong>la</strong> por un p<strong>la</strong>zo mínimo decuatro meses y máximo de cinco años, y <strong>la</strong> puedesvolver a solicitar cuando hayan tran<strong>sc</strong>urridocuatro años desde el final de <strong>la</strong> an<strong>te</strong>rior excedencia.Debes <strong>te</strong>ner en cuenta que no computaa efectos de antigüedad, ni tienes derecho areserva del puesto de trabajo; solo adquieres underecho preferen<strong>te</strong> sobre <strong>la</strong>s vacan<strong>te</strong>s de simi<strong>la</strong>rca<strong>te</strong>goría.• yExcedencia para el cuidado de hijos: todo trabajador tiene derecho a un periodo de excedenciade durac<strong>ió</strong>n no superior a tres años, para a<strong>te</strong>nder al cuidado de cada hijo, tantonatural como por adopc<strong>ió</strong>n. Si solicitas esta excedencia <strong>te</strong>n en cuenta que sí computa a efectosde antigüedad y que duran<strong>te</strong> el primer año tienen que reservar<strong>te</strong> tu puesto de trabajo.•yExcedencia para el cuidadode familiares: en es<strong>te</strong> casoel periodo de excedenciamáximo es de dos años parael cuidado de un familiar,de hasta segundo grado deconsanguinidad o afinidad,que no pueda va<strong>le</strong>rse por síGRADOS DE CONSANGUINIDAD Y AFINIDADGRADOS CONSANGUINIDAD AFINIDAD1 er grado •y•yPadres e hijos del cónyugePadres e hijos•yYerno/nuera2º grado•yAbuelos, he<strong>rm</strong>anos, •yAbuelos del cónyugenietos •yCuñados3 er grado • yTíos y sobrinos •yTíosy sobrinos del cónyugemismo, por razones de edad, acciden<strong>te</strong>, enfe<strong>rm</strong>edad o di<strong>sc</strong>apacidad y, además, no desempeñeuna acti<strong>vid</strong>ad retribuida. En es<strong>te</strong> caso computa a efectos de antigüedad y <strong>te</strong><strong>te</strong>ndrían que reservar el puesto de trabajo duran<strong>te</strong> el primer año.• yExcedencia para ejercer funciones sindica<strong>le</strong>s de ámbito provincial o superior: puedessolicitar<strong>la</strong> mientras dure el ejercicio de tu cargo sindical, conservando el derechopreferen<strong>te</strong> al reingreso en <strong>la</strong>s vacan<strong>te</strong>s de igual o simi<strong>la</strong>r ca<strong>te</strong>goría que se produzcan en<strong>la</strong> empresa.¡¡NO LO OLVIDES!!En el Estatuto de los trabajadores encontrarás toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva al contrato detrabajo, así como tus derechos y obligaciones.5.6.2. Extinc<strong>ió</strong>nSignifica <strong>la</strong> <strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral entre <strong>la</strong> empresa y el trabajador. Las causasque pueden originar esta situac<strong>ió</strong>n son:


158<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yPor voluntad del empresario: por fuerza mayor, despido co<strong>le</strong>ctivo (derivado de causaseconómicas, técnicas, organizativas o de producc<strong>ió</strong>n), causas <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> proceden<strong>te</strong>s odespido di<strong>sc</strong>iplinario.• yPor voluntad del trabajador: dimis<strong>ió</strong>n, por causa justificada o derivado de vio<strong>le</strong>ncia degénero, por encontrar otro trabajo, etc.• yPor acuerdo entre ambas par<strong>te</strong>s.• yTe<strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>n del contrato de trabajo.• yMuer<strong>te</strong>, jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, gran invalidez o incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>, total o absoluta deltrabajador.• yMuer<strong>te</strong>, jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, incapacidad o extinc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> personalidad jurídica del contratan<strong>te</strong>.¡¡SI UN CONTRATO TEMPORAL FINALIZA Y SE SIGUE TRABAJANDO, SE CONVIERTE ENCONTRATO INDEFINIDO!!Algunas cuestiones importan<strong>te</strong>s que debes <strong>te</strong>ner en cuenta son:•ySi el contrato que finaliza ha sido de más de un año, el empresario debe avisar<strong>te</strong> de su<strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>n con 15 días de an<strong>te</strong><strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.•yCuando el contrato que finalice sea por trabajo a domicilio, contrato de re<strong>le</strong>vo, sustituc<strong>ió</strong>npor anticipac<strong>ió</strong>n de edad de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, contrato a tiempo parcial, obra y servicio, o porcircunstancias de <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n, se debe recibir una indemnizac<strong>ió</strong>n de 8 días de sa<strong>la</strong>riopor año trabajado. Si el contrato <strong>te</strong>mporal se ha pactado con una ETT, <strong>la</strong> indemnizac<strong>ió</strong>nserá de 12 días por año trabajado.• ySi <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n se produce por mutuo acuerdo no <strong>te</strong>ndrás derecho ni a indemnizac<strong>ió</strong>n,ni a desemp<strong>le</strong>o, pero sí al finiquito.•yEn el caso de causas válidamen<strong>te</strong> consignadasen el contrato, no <strong>te</strong>ndríasderecho a indemnizac<strong>ió</strong>n, pero sí adesemp<strong>le</strong>o y finiquito.•ySi abandonas tu puesto de trabajo sinavisar previamen<strong>te</strong> no tienes derechoni a indemnizac<strong>ió</strong>n, ni a desemp<strong>le</strong>o.Sí <strong>te</strong>ndrías derecho al finiquito pero e<strong>le</strong>mpresario <strong>te</strong> podría de<strong>sc</strong>ontar lo correspondien<strong>te</strong>a los 15 días en que deberíashaber avisado con an<strong>te</strong><strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.FINIQUITOEs un documento que, tras <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n deuna re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral, sirve para acreditarque el empresario ha puesto a disposic<strong>ió</strong>ndel trabajador <strong>la</strong>s cantidades que se <strong>le</strong>adeudan. En él se tiene que ref<strong>le</strong>jar <strong>la</strong> cantidadcorrespondien<strong>te</strong> a <strong>la</strong> par<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s vacacionesno disfrutadas, así como <strong>la</strong> par<strong>te</strong>proporcional de <strong>la</strong>s pagas extraordinarias.• ySi dimi<strong>te</strong>s, debes avisar con 15 días de an<strong>te</strong><strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n. No tienes derecho a indemnizac<strong>ió</strong>nni a desemp<strong>le</strong>o pero sí a finiquito.• ySi el empresario incump<strong>le</strong> <strong>la</strong>s obligaciones pactadas en el contrato, recibirás una indemnizac<strong>ió</strong>nde 45 días de sa<strong>la</strong>rio por año trabajado, con un máximo de 42 mensualidades,pe<strong>rm</strong>anecerás en situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>o y <strong>te</strong>ndrás derecho al finiquito.


El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones 1595.7. Algunos ejemplos de contratosA continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos algunos ejemplos de los distintos tipos de contratos que hemosde<strong>sc</strong>rito duran<strong>te</strong> es<strong>te</strong> capítulo.


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El sa<strong>la</strong>rio y otro<strong>sc</strong>onceptos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>sHoy es un día importan<strong>te</strong>, Anaha recibido su primera nómina.En el<strong>la</strong> aparecen mucho<strong>sc</strong>onceptos con los que todavíano está familiarizada.Si has conseguido tu primeremp<strong>le</strong>o y no tienes muy c<strong>la</strong>roslos conceptos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s, es<strong>te</strong> capítulopuede resultar<strong>te</strong> muy in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong>.


El sa<strong>la</strong>rio y otros conceptos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s 1696.1. ¿Qué es el sa<strong>la</strong>rio?El sa<strong>la</strong>rio es todo aquello que percibe un trabajadorpor cuenta ajena, en dinero o en especie,a cambio de su trabajo.Hay casos en los que podrás negociar tu sueldo,pero en otros muchos trabajos, los sa<strong>la</strong>rios estánref<strong>le</strong>jados en el convenio co<strong>le</strong>ctivo por el que serija <strong>la</strong> empresa.Lo más no<strong>rm</strong>al es que recibas un sa<strong>la</strong>rio tomandocomo referencia el tiempo (bien sean horas,semanas o meses); pero en otras ocasiones, en loque no<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> se l<strong>la</strong>ma trabajo “a destajo”, secobra en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> cantidad y calidad deltrabajo que realices, independien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> del tiempo invertido.Por <strong>ú</strong>ltimo, exis<strong>te</strong> el sis<strong>te</strong>ma mixto, que es una combinac<strong>ió</strong>n de los dos an<strong>te</strong>riores. Seestab<strong>le</strong>ce sobre una combinac<strong>ió</strong>n de sa<strong>la</strong>rio por tiempo y por rendimiento; por ejemplo, seestab<strong>le</strong>ce un sa<strong>la</strong>rio por hora, más primas o incentivos.Las retribuciones en especie no pueden, enning<strong>ú</strong>n caso, superar el 30% de <strong>la</strong>s percepcionessa<strong>la</strong>ria<strong>le</strong>s. Las más comunes que <strong>te</strong> puedes encontrarson:•yQue <strong>la</strong> empresa ponga a tu disposic<strong>ió</strong>n unavivienda.•yQue <strong>te</strong> proporcione un automóvil o <strong>te</strong> deje utilizaruno para tu disfru<strong>te</strong> personal.•yQue <strong>te</strong> haga un préstamo cobrándo<strong>te</strong> un in<strong>te</strong>résmenor al <strong>le</strong>gal.•yQue <strong>te</strong> ayude con los gastos de tus estudios olos de tu familia.•yQue <strong>te</strong> pague primas de seguros.•yQue realice aportaciones a un p<strong>la</strong>n de pensiones.6.2. ¿Qué se incluye en el sa<strong>la</strong>rio?La estructura del sa<strong>la</strong>rio se estab<strong>le</strong>ce median<strong>te</strong> <strong>la</strong> negociac<strong>ió</strong>n co<strong>le</strong>ctiva o, en su defecto, enel contrato indi<strong>vid</strong>ual y debe comprender:• yEl sa<strong>la</strong>rio base: es <strong>la</strong> retribuc<strong>ió</strong>n fijada por unidad de tiempo o de obra.• yComp<strong>le</strong>mentos sa<strong>la</strong>ria<strong>le</strong>s: es <strong>la</strong> retribuc<strong>ió</strong>n fijada en func<strong>ió</strong>n de circunstancias re<strong>la</strong>tivasa condiciones persona<strong>le</strong>s del trabajador, al trabajo realizado o <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n y resulta-


170<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>odos de <strong>la</strong> empresa. Entre los comp<strong>le</strong>mentossa<strong>la</strong>ria<strong>le</strong>s que no<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> se pactan en <strong>la</strong>negociac<strong>ió</strong>n co<strong>le</strong>ctiva destacan:•yAntigüedad.•yPagas extraordinarias.•yParticipac<strong>ió</strong>n en beneficios.•yPluses de distancia y transpor<strong>te</strong>.•yComp<strong>le</strong>mentos del puesto de trabajo, ta<strong>le</strong><strong>sc</strong>omo penosidad, toxicidad, turnicidado nocturnidad.•yPrimas a <strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n por calidad o cantidadde trabajo.•yManu<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n.•yAlojamiento.•yResidencia.Todo trabajador tiene derecho a <strong>la</strong> percepc<strong>ió</strong>n del sa<strong>la</strong>rio en <strong>la</strong> fecha y el lugar estab<strong>le</strong>cidos.En caso de retraso en el pago, el trabajador tiene derecho a un in<strong>te</strong>rés del 10% anualpor mora sobre el impor<strong>te</strong> del sa<strong>la</strong>rio.6.3. Pagas extraordinariasTodos los trabajadores tienen derecho anualmen<strong>te</strong>, al menos, a dos pagas extraordinarias.Su cuantía será <strong>la</strong> pactada por convenio co<strong>le</strong>ctivo o por acuerdo entre el empresario y elrepresentan<strong>te</strong> de los trabajadores.No<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> una de el<strong>la</strong>s se cobra en na<strong>vid</strong>ad y otra seg<strong>ú</strong>n se fije en el convenio o seacuerde con <strong>la</strong> empresa. Si se acuerda, también se pueden prorra<strong>te</strong>ar mensualmen<strong>te</strong> esdecir, cobrar <strong>la</strong> par<strong>te</strong> proporcional mes a mes.6.4. La nóminaEs el documento que mensualmen<strong>te</strong> debe confeccionar <strong>la</strong> empresa a cada trabajador. Enel<strong>la</strong> tienen que venir ref<strong>le</strong>jadas, por un <strong>la</strong>do <strong>la</strong>s partidas sa<strong>la</strong>ria<strong>le</strong>s (devengos) y por otro<strong>la</strong>s deducciones (Seguridad Social, re<strong>te</strong>nciones, fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y desemp<strong>le</strong>o, etc.).La nómina debe ajustarse al modelo oficial del Minis<strong>te</strong>rio de Trabajo e Inmigrac<strong>ió</strong>n, salvoque por convenio o acuerdo entre <strong>la</strong> empresa y los trabajadores se estab<strong>le</strong>zca otro modelosin eliminar ninguno de los conceptos del modelo oficial.Para que <strong>te</strong> hagas una idea, <strong>te</strong> mostramos los conceptos que se pueden incluir en unanómina seg<strong>ú</strong>n el modelo oficial:


El sa<strong>la</strong>rio y otros conceptos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s 171 6.5. El sa<strong>la</strong>rio mínimoin<strong>te</strong>rprofesionalEl Gobierno lo regu<strong>la</strong> anualmen<strong>te</strong>, previa consultacon <strong>la</strong> organizaciones sindica<strong>le</strong>s y asociaciones empresaria<strong>le</strong>smás representativas. Es aplicab<strong>le</strong> tantopara los trabajos fijos como para los eventua<strong>le</strong>s o<strong>te</strong>mporeros, así como para el personal al serviciodel hogar familiar, <strong>te</strong>niendo en cuenta el Índice dePrecios al Consumo (IPC), <strong>la</strong> producti<strong>vid</strong>ad media


172<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>onacional alcanzada, el incremento de <strong>la</strong> participac<strong>ió</strong>n del trabajo en <strong>la</strong> renta nacional y <strong>la</strong>coyuntura económica general.Entre <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas genera<strong>le</strong>s más importan<strong>te</strong>s podemos destacar:• yComo hemos citado an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>, se fija anualmen<strong>te</strong> aunque puede revisarse semestralmen<strong>te</strong>si el IPC supera <strong>la</strong>s previsiones del Gobierno.• yLa cuantía fijada es un sa<strong>la</strong>rio mínimo, por lo que puede ser superada por convenioco<strong>le</strong>ctivo o pacto indi<strong>vid</strong>ual con <strong>la</strong> empresa.• ySu revis<strong>ió</strong>n no afecta a <strong>la</strong> estructura ni a <strong>la</strong> cuantía de los sa<strong>la</strong>rios profesiona<strong>le</strong>sque estuvieran percibiendo los trabajadores, cuando ta<strong>le</strong>s sa<strong>la</strong>rios en su conjunto y encómputo anual fueran superiores a dicho sa<strong>la</strong>rio mínimo.• yEl sa<strong>la</strong>rio mínimo in<strong>te</strong>rprofesional es inembargab<strong>le</strong>.Otras carac<strong>te</strong>rísticas específicas:• yTrabajadores eventua<strong>le</strong>s o <strong>te</strong>mporeros: cuando<strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral no exceda de 120 días debespercibir, junto con el sa<strong>la</strong>rio mínimo estab<strong>le</strong>cido,<strong>la</strong> par<strong>te</strong> proporcional de <strong>la</strong> retribuc<strong>ió</strong>n de losdomingos y festivos, así como de <strong>la</strong>s dos pagasextraordinarias a que, como mínimo, tiene derechotodo trabajador, correspondien<strong>te</strong>s al sa<strong>la</strong>riode 30 días en cada una de el<strong>la</strong>s. En ning<strong>ú</strong>ncaso <strong>la</strong> cuantía diaria del sa<strong>la</strong>rio puede resultarinferior a 28,42 1 euros por jornada <strong>le</strong>gal en <strong>la</strong>acti<strong>vid</strong>ad. Con respecto a <strong>la</strong>s vacaciones, debespercibir, conjuntamen<strong>te</strong> con el sa<strong>la</strong>rio, <strong>la</strong> par<strong>te</strong>proporcional correspondien<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s vacaciones <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s mínimas en los supuestos en queno existiera coincidencia entre el periodo de disfru<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s vacaciones y el tiempo enque <strong>te</strong>ngas vigen<strong>te</strong> el contrato.• yEmp<strong>le</strong>ados del hogar familiar: el sa<strong>la</strong>rio mínimo in<strong>te</strong>rprofesional será el que se fijepara “cualquier acti<strong>vid</strong>ad”; sin embargo debes <strong>te</strong>ner en cuenta que si trabajas por horas,debes percibir como mínimo 4,70 1 euros por hora efectiva de trabajo.Para finalizar, en <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong> <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong> evoluc<strong>ió</strong>n que ha registrado el sa<strong>la</strong>riomínimo in<strong>te</strong>rprofesional duran<strong>te</strong> los <strong>ú</strong>ltimos años:EVOLUCIÓN DEL SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL (€)2004 2005 2006 2007 2008Día Mes Día MesHasta 30/06 Desde 01/07Día Mes Día MesDía Mes Día Mes15,35 460,50 16,36 490,80 17,10 513,00 18,03 540,90 19,02 570,60 20,00 600,00Fuen<strong>te</strong>: Minis<strong>te</strong>rio de Trabajo e Inmigrac<strong>ió</strong>n.1 Cifras correspondien<strong>te</strong>s a 2008. Estas cantidades se actualizan per<strong>ió</strong>dicamen<strong>te</strong>.


El sa<strong>la</strong>rio y otros conceptos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s 1736.6. Horas extraordinariasSe considera hora extraordinaria cada hora de trabajo que se realice sobre <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n máximade <strong>la</strong> jornada ordinaria. Su prestac<strong>ió</strong>n es voluntaria, salvo pacto indi<strong>vid</strong>ual o co<strong>le</strong>ctivo.Si realizas horas extraordinarias debes <strong>te</strong>ner en cuenta que <strong>te</strong> <strong>la</strong>s tienen que pagar (enning<strong>ú</strong>n caso por menos del precio de <strong>la</strong> hora ordinaria) o compensar con un de<strong>sc</strong>anso. Estovendrá regu<strong>la</strong>do en el convenio o lo <strong>te</strong>ndrás que pactar indi<strong>vid</strong>ual o co<strong>le</strong>ctivamen<strong>te</strong>.El n<strong>ú</strong>mero máximo de horas extras que puedes realizar son 80 al año, aunque no se computaránaquel<strong>la</strong>s que <strong>te</strong> compensen con de<strong>sc</strong>anso en los cuatro meses siguien<strong>te</strong>s a los desu realizac<strong>ió</strong>n.Las horas extraordinarias por fuerza mayor son <strong>la</strong>s que se realizan para reparar siniestrosu otros daños extraordinarios y urgen<strong>te</strong>s, así como en los casos de riesgo de pérdidade ma<strong>te</strong>rias primas. Estas horas sí que tienes <strong>la</strong> obligac<strong>ió</strong>n de realizar<strong>la</strong>s y no se tienenen cuenta para el lími<strong>te</strong> máximo anual de horas extraordinarias.6.7. Otros conceptos importan<strong>te</strong>s:jornada, vacaciones y pe<strong>rm</strong>isosSi a<strong>ú</strong>n no estás muy familiarizado con el mundo <strong>la</strong>boral, es importan<strong>te</strong> que conozcas algunosaspectos como son:• yLa durac<strong>ió</strong>n máxima de <strong>la</strong> jornada ordinaria de trabajo es de 40 horas semana<strong>le</strong>s detrabajo efectivo de promedio, en cómputo anual.• yEl n<strong>ú</strong>mero de horas ordinarias de trabajonunca puede ser superior a 9 diarias, salvoque por convenio co<strong>le</strong>ctivo o acuerdo entre<strong>la</strong> empresa y los representan<strong>te</strong>s de los trabajadoresse estab<strong>le</strong>zca otra distribuc<strong>ió</strong>n deltiempo de trabajo diario, respetando en todocaso el de<strong>sc</strong>anso entre jornadas que, comomínimo será de 12 horas, y el de<strong>sc</strong>anso semanal,que será, al menos de un día y medioinin<strong>te</strong>rrumpido.• ySi tu jornada de trabajo es continuada y excedede 6 horas, tienes derecho a un de<strong>sc</strong>ansoo pausa mínima de 15 minutos.• ySi tienes menos de 18 años:• yNo puedes realizar más de 8 horas diarias de trabajo efectivo, incluyendo, en sucaso, <strong>la</strong>s horas dedicadas a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y, si trabajas para varios emp<strong>le</strong>adores, <strong>la</strong>srealizadas con cada uno de ellos.


174<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yDebes disfrutar de un de<strong>sc</strong>anso semanal de dos días inin<strong>te</strong>rrumpidos.• yEstá prohibida <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de horas extras.• ySi tu jornada excede de 4 horas y media tienes derecho a un de<strong>sc</strong>anso o pausade 30 minutos.• yLas vacaciones anua<strong>le</strong>s pueden ser pactadas de fo<strong>rm</strong>a indi<strong>vid</strong>ual o co<strong>le</strong>ctiva, sin que sudurac<strong>ió</strong>n anual pueda ser inferior a 30 días natura<strong>le</strong>s, es decir, con sábados y domingosincluidos.• yExis<strong>te</strong>n además, 12 días festivos naciona<strong>le</strong>s y 2 loca<strong>le</strong>s por año.Ávi<strong>la</strong>BurgosLeónPa<strong>le</strong>nciaSa<strong>la</strong>mancaSegoviaSoriaVal<strong>la</strong>dolidZamoraFIESTAS LOCALES DE LAS CAPITALES DE PROVINCIA DE CASTILLA Y LEÓN2 de mayo (San Segundo) – 15 de octubre (Santa Teresa)7 de junio (Curpillos) – 29 de junio (San Pedro y San Pablo)24 de junio (San Juan) – 5 de octubre (San Froilán)2 de febrero (Virgen de <strong>la</strong> Cal<strong>le</strong>) – 2 de septiembre (San Antolín)12 de junio (San Juan de Sahag<strong>ú</strong>n) – 8 de septiembre (Virgen de <strong>la</strong> Vega)24 de junio (San Juan) – 25 de octubre (San Frutos)Último jueves de junio (Jueves de Saca) – 2 de octubre (San Saturio)13 de mayo (San Pedro Rega<strong>la</strong>do) – 8 de septiembre (Nuestra Señora de San Lorenzo)20 de mayo (La Ingesta) – 29 de junio (San Pedro)• yPe<strong>rm</strong>isos retribuidos: el empresario debe conceder<strong>te</strong>ciertos pe<strong>rm</strong>isos siempre que avises y justifiques<strong>la</strong>s causas que generen estos pe<strong>rm</strong>isos.Todos ellos vienen ref<strong>le</strong>jados en el Estatuto de lostrabajadores, aunque pueden ampliarse y mejorarseen los convenios co<strong>le</strong>ctivos específicos. Porejemplo, tienes derecho a: 15 días por matrimonio,un día por tras<strong>la</strong>do de domicilio, una horadiaria di<strong>vid</strong>ida en dos fracciones o reducc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>jornada en media hora para <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia de un hijomenor de 9 meses, 2 días por nacimiento de hijo ofal<strong>le</strong>cimiento, acciden<strong>te</strong> o enfe<strong>rm</strong>edad grave de parien<strong>te</strong>s hasta el segundo gradode consanguinidad o afinidad (cuatro si es necesario realizar un desp<strong>la</strong>zamiento), etc.TODOS TUS DERECHOS LABORALES VIENEN REFLEJADOS EN EL ESTATUTO DE LOS TRABA-JADORES Y ADEMÁS ALGUNOS PUEDEN VERSE MEJORADOS EN EL CONVENIO COLECTIVOPOR EL QUE SE RIJA TU EMPRESA¡¡CONSÚLTALOS!!¡¡DÓNDE BUSCAR!!Anualmen<strong>te</strong>, el Minis<strong>te</strong>rio de Trabajo e Inmigrac<strong>ió</strong>n publica una guía en <strong>la</strong> que se detal<strong>la</strong>ny actualizan todos los <strong>te</strong>mas tratados en es<strong>te</strong> capítulo. Puedes encontrar<strong>la</strong> en:•ywww.mtin.es


Si lo que quiereses opositar...Ana l<strong>le</strong>va mucho tiempo dándo<strong>le</strong>vueltas a <strong>la</strong> cabeza sobre silo que realmen<strong>te</strong> quiere es trabajaren una empresa privadao en <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n P<strong>ú</strong>blica.Siempre ha valorado mu -cho <strong>la</strong> estabilidad <strong>la</strong>boral, porlo que aunque pueda resulta<strong>rm</strong>uy duro, decide presentarse aunas oposiciones.En es<strong>te</strong> capítulo <strong>te</strong> mostraremos <strong>la</strong>s fo<strong>rm</strong>as en que puedes trabajar en<strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n P<strong>ú</strong>blica, así como los principa<strong>le</strong>s aspectos que deberás<strong>te</strong>ner en cuenta si t<strong>ú</strong>, al igual que Ana, decides opositar.


Si lo que quieres es opositar... 1777.1. ¿Dónde vas a trabajar?Si has decidido optar por el emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico, debes saber que exis<strong>te</strong>n diferen<strong>te</strong>s tipos deAdministrac<strong>ió</strong>n:• yAdministrac<strong>ió</strong>n Comunitaria, que <strong>la</strong> constituyenlos organismos, ubicados fundamentalmen<strong>te</strong>en Bruse<strong>la</strong>s, que están a<strong>te</strong>ndidos porpersonal per<strong>te</strong>necien<strong>te</strong> a todos los Estadosmiembros de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea.• yAdministrac<strong>ió</strong>n General del Estado, queviene representada por todas <strong>la</strong>s institucionesde ámbito nacional.• yAdministrac<strong>ió</strong>n Autonómica, en nuestrocaso <strong>la</strong> Junta de Castil<strong>la</strong> y León.• yAdministrac<strong>ió</strong>n Local, que viene representadapor <strong>la</strong>s Diputaciones provincia<strong>le</strong>s y losayuntamientos.Cada una de el<strong>la</strong>s, cuenta con un Diario Oficial, donde publican todas <strong>la</strong>s cuestiones que<strong>le</strong>s afectan:• yDOCE: Diario Oficial de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea.• yBOE: Bo<strong>le</strong>tín Oficial del Estado.• yBo<strong>le</strong>tín de <strong>la</strong>s comunidades autónomas; en nuestro caso el BOCYL (Bo<strong>le</strong>tín Oficial deCastil<strong>la</strong> y León).• yBOP: Bo<strong>le</strong>tín Oficial de <strong>la</strong> Provincia.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Si quieres consultar alguno de los diarios oficia<strong>le</strong>s citados an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> puedes hacerlo en:• yDiario Oficial de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea: http://europa.eu/bul<strong>le</strong>tin/es/welcome.htm• yBo<strong>le</strong>tín Oficial del Estado: www.boe.es• yBo<strong>le</strong>tín Oficial de Castil<strong>la</strong> y León: www.bocyl.jcyl.es•yBo<strong>le</strong>tines oficia<strong>le</strong>s provincia<strong>le</strong>s:• yÁvi<strong>la</strong>: www.diputacionavi<strong>la</strong>.es• yBurgos: www.diputaciondeburgos.es• yLeón: www.dipu<strong>le</strong>on.es• yPa<strong>le</strong>ncia: www.dip-pa<strong>le</strong>ncia.es• ySa<strong>la</strong>manca: www.dipsanet.es• ySegovia: www.dipsegovia.es• ySoria: www.dipsoria.org• yVal<strong>la</strong>dolid: www.diputaciondeval<strong>la</strong>dolid.es• yZamora: www.diputaciondezamora.es


178<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o7.2. Personal al servicio de <strong>la</strong>Administrac<strong>ió</strong>nSeg<strong>ú</strong>n el Estatuto básico del emp<strong>le</strong>ado p<strong>ú</strong>blico sonemp<strong>le</strong>ados p<strong>ú</strong>blicos quienes desempeñan funcionesretribuidas en <strong>la</strong>s Administraciones P<strong>ú</strong>blicasal servicio de los in<strong>te</strong>reses genera<strong>le</strong>s.7.2.1. C<strong>la</strong>sificac<strong>ió</strong>n de<strong>le</strong>mp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blicoLos emp<strong>le</strong>ados p<strong>ú</strong>blicos se c<strong>la</strong>sifican en:• yFuncionario de carrera: es aquel que, en virtudde nombramiento <strong>le</strong>gal, está vincu<strong>la</strong>do a una Administrac<strong>ió</strong>n p<strong>ú</strong>blica para el desempeñode servicios profesiona<strong>le</strong>s retribuidos de carác<strong>te</strong>r pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>.• yFuncionario in<strong>te</strong>rino: es aquel que, por razones expresamen<strong>te</strong> justificadas de necesidady urgencia, es nombrado como tal para el desempeño de funciones propias de losfuncionarios de carrera, cuando se dé alguna de <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s circunstancias:• yExis<strong>te</strong>ncia de p<strong>la</strong>zas vacan<strong>te</strong>s, cuando nosea posib<strong>le</strong> su cobertura por funcionariosde carrera.• ySustituc<strong>ió</strong>n transitoria de los titu<strong>la</strong>res.• yEjecuc<strong>ió</strong>n de programas de carác<strong>te</strong>r <strong>te</strong>mporal.• yExceso o acumu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de tareas por p<strong>la</strong>zomáximo de seis meses, dentro de un periodode doce.• yPersonal <strong>la</strong>boral: su re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>nse fo<strong>rm</strong>aliza con un contrato de trabajopor e<strong>sc</strong>rito, en cualquiera de <strong>la</strong>s modalidadesde contratac<strong>ió</strong>n previstas en <strong>la</strong> <strong>le</strong>gis<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral.• yPersonal eventual: es aquel que, en virtud de nombramiento y con carác<strong>te</strong>r no pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>,solo realiza funciones expresamen<strong>te</strong> calificadas como de confianza o asesoramientoespecial, siendo retribuido con cargo a los créditos presupuestarios consignadospara es<strong>te</strong> fin.¡¡TRABAJAR DE FORMA EVENTUAL EN LA ADMINISTRACIÓN NO CONSTITUYE MÉRITOPARA ACCEDER A LA FUNCIÓN PÚBLICA O PARA LA PROMOCIÓN INTERNA!!


Si lo que quieres es opositar... 1797.2.2. Derechos y deberes del personal de<strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>nAl igual que ocurre con los trabajadores de <strong>la</strong> empresa privada, los trabajadores de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>ntienen una serie de derechos y de obligaciones.Si accedes a <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n, deberás <strong>te</strong>ner en cuenta, entre otros, los siguien<strong>te</strong>s:A. Derechos• yA <strong>la</strong> inamovilidad en <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de funcionario de carrera.• yAl desempeño efectivo de <strong>la</strong>s funciones otareas propias de tu condic<strong>ió</strong>n profesional yde acuerdo con <strong>la</strong> progres<strong>ió</strong>n alcanzada entu carrera profesional.• yA percibir <strong>la</strong>s retribuciones y <strong>la</strong>s indemnizacionespor razón del servicio.• yA <strong>la</strong> progres<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> carrera profesional ypromoc<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>rna.• yA participar en <strong>la</strong> consecuc<strong>ió</strong>n de los objetivosatribuidos a <strong>la</strong> unidad donde pres<strong>te</strong>stus servicios y a ser info<strong>rm</strong>ado por tus superioresde <strong>la</strong>s tareas que debas realizar.• yA <strong>la</strong> defensa jurídica y pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n en los procedimientos que sesigan an<strong>te</strong> cualquier orden jurisdiccional como consecuencia del ejercicio <strong>le</strong>gítimo de tusfunciones o cargo p<strong>ú</strong>blico.• yA <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n continua y a <strong>la</strong> actualizac<strong>ió</strong>n pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> de tus conocimientos y capacidadesprofesiona<strong>le</strong>s, preferen<strong>te</strong>men<strong>te</strong> en horario <strong>la</strong>boral.• yAl respeto a tu intimidad, orientac<strong>ió</strong>n sexual, imagen y dignidad en el trabajo.• yA <strong>la</strong> no di<strong>sc</strong>riminac<strong>ió</strong>n por razón de nacimiento, origen racial o étnico, género, sexo uorientac<strong>ió</strong>n sexual, relig<strong>ió</strong>n o convicciones, opin<strong>ió</strong>n, di<strong>sc</strong>apacidad o edad.• yA <strong>la</strong> adopc<strong>ió</strong>n de medidas que favorezcan <strong>la</strong> conciliac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a personal, familiary <strong>la</strong>boral.• yA <strong>la</strong> libertad de expres<strong>ió</strong>n.• yA <strong>la</strong> libre asociac<strong>ió</strong>n profesional.B. ObligacionesyDesempeñar• con diligencia <strong>la</strong>s tareas que <strong>te</strong>ngas asignadas y ve<strong>la</strong>r por los in<strong>te</strong>reses genera<strong>le</strong><strong>sc</strong>on sujec<strong>ió</strong>n y observancia de <strong>la</strong> Constituc<strong>ió</strong>n y del resto del ordenamiento jurídico.


180<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yActuar con arreglo a los siguien<strong>te</strong>s principios:objeti<strong>vid</strong>ad, in<strong>te</strong>gridad, neutralidad,responsabilidad, imparcialidad, confidencialidad,dedicac<strong>ió</strong>n al servicio p<strong>ú</strong>blico,transparencia, ejemp<strong>la</strong>ridad, aus<strong>te</strong>ridad,accesibilidad, eficacia, honradez, promoc<strong>ió</strong>ndel entorno cultural y medioambiental,y respeto a <strong>la</strong> igualdad entre mujeresy hombres.• yTratar con a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n y respeto a los ciudadanos,a tus superiores y a los demás emp<strong>le</strong>adosp<strong>ú</strong>blicos.• yObedecer <strong>la</strong>s instrucciones y órdenes profesiona<strong>le</strong>sde tus superiores.• yInfo<strong>rm</strong>ar a los ciudadanos sobre los asuntos que <strong>te</strong>ngan derecho a conocer.• yMan<strong>te</strong>ner actualizada tu fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y cualificac<strong>ió</strong>n.• yGarantizar <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n al ciudadano en <strong>la</strong> <strong>le</strong>ngua que lo solici<strong>te</strong>, siempre que sea oficia<strong>le</strong>n el <strong>te</strong>rritorio.7.3. Cómo acceder al emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blicoLos sis<strong>te</strong>mas se<strong>le</strong>ctivos que se utilizan son los de oposic<strong>ió</strong>n, concurso y concurso-oposic<strong>ió</strong>n.En todos los casos, los procedimientos de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n y acceso se realizan por convocatoriap<strong>ú</strong>blica. Las convocatorias que realice <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n General del Estado sepublican en el BOE, <strong>la</strong>s autonómicas en el bo<strong>le</strong>tín autonómico (en nuestro caso el Bocyl) yen los bo<strong>le</strong>tines oficia<strong>le</strong>s provincia<strong>le</strong>s; y por <strong>ú</strong>ltimo <strong>la</strong>s convocatorias loca<strong>le</strong>s en <strong>la</strong> páginaweb del ayuntamiento en cuest<strong>ió</strong>n, en <strong>la</strong>s publicaciones municipa<strong>le</strong>s o en los tablones deanuncios de los ayuntamientos.Oposic<strong>ió</strong>n: consis<strong>te</strong> en <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de una o más pruebas para de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inar <strong>la</strong> capacidady <strong>la</strong> aptitud de los aspiran<strong>te</strong>s y fijar su orden en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> puntuac<strong>ió</strong>n ob<strong>te</strong>nida.Concurso: tiene por objeto evaluar los méritos de los aspiran<strong>te</strong>s al puesto seg<strong>ú</strong>n los baremosestab<strong>le</strong>cidos fijando, igualmen<strong>te</strong>, su orden de puntuac<strong>ió</strong>n.Concurso-oposic<strong>ió</strong>n: es un sis<strong>te</strong>ma mixto en el que se combinan los dos an<strong>te</strong>riores.El sis<strong>te</strong>ma de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n varía seg<strong>ú</strong>n se tra<strong>te</strong> de personal pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> o <strong>te</strong>mporal:• yFuncionario de carrera: por no<strong>rm</strong>a general se utiliza <strong>la</strong> oposic<strong>ió</strong>n o el concurso-oposic<strong>ió</strong>ny, solo excepcionalmen<strong>te</strong>, el concurso.• yPersonal <strong>la</strong>boral fijo: se pueden utilizar los tres sis<strong>te</strong>mas, aunque el más habitual es elconcurso-oposic<strong>ió</strong>n.


Si lo que quieres es opositar... 181• yFuncionario in<strong>te</strong>rino: se fo<strong>rm</strong>an bolsas de trabajo con los aspiran<strong>te</strong>s que se hayan presentadoal proceso se<strong>le</strong>ctivo de funcionario de carrera (oposic<strong>ió</strong>n, concurso-oposic<strong>ió</strong>n).• yPersonal <strong>la</strong>boral <strong>te</strong>mporal: se pueden estab<strong>le</strong>cer bolsas de trabajo en <strong>la</strong>s que se incluyea los aspiran<strong>te</strong>s que alcancen el nivel mínimo suficien<strong>te</strong> que se estab<strong>le</strong>zca en <strong>la</strong><strong>sc</strong>onvocatorias de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n del personal <strong>la</strong>boral fijo. Si no exis<strong>te</strong> lista de espera o bolsade trabajo, se articu<strong>la</strong>rá una convocatoria específica por sis<strong>te</strong>ma de concurso.En los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> mostramos los requisitos que debes cumplir para poder presentar<strong>te</strong>a <strong>la</strong>s pruebas de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n, así como una de<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n del proceso se<strong>le</strong>ctivo y de los distintostipos de pruebas y, por <strong>ú</strong>ltimo, los pasos que habitualmen<strong>te</strong> se siguen para conseguir<strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de funcionario de carrera.7.3.1. Requisitos genera<strong>le</strong>sLos requisitos que debes cumplir para poder participar en los procesos se<strong>le</strong>ctivos son:• yPoseer <strong>la</strong> nacionalidad de un Estado miembro de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea. En el caso del personal<strong>la</strong>boral, podrá acceder cualquier extranjero con residencia <strong>le</strong>gal en nuestro país, enigualdad de condiciones que los españo<strong>le</strong>s.• yTener capacidad funcional para el desempeño de <strong>la</strong>s tareas.• yTener cumplidos 16 años y no exceder, en su caso, de <strong>la</strong> edad máxima de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nforzosa.• yPoseer <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n exigida por <strong>la</strong> convocatoria o estar en condiciones de ob<strong>te</strong>ner<strong>la</strong>en <strong>la</strong> fecha en que <strong>te</strong><strong>rm</strong>ine el p<strong>la</strong>zo para <strong>la</strong>presentac<strong>ió</strong>n de instancias.• yNo haber sido separado, median<strong>te</strong> expedien<strong>te</strong>di<strong>sc</strong>iplinario, del servicio de cualquierAdministrac<strong>ió</strong>n p<strong>ú</strong>blica, ni hal<strong>la</strong>r<strong>te</strong> inhabilitadopara el desempeño de funcionesp<strong>ú</strong>blicas median<strong>te</strong> resoluc<strong>ió</strong>n judicial.En <strong>la</strong>s ofertas de emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico se reservaráun cupo no inferior al 5% de <strong>la</strong>s vacan<strong>te</strong>s paraser cubiertas entre personas con di<strong>sc</strong>apacidadde modo que, progresivamen<strong>te</strong>, se alcance el2% de los efectivos tota<strong>le</strong>s en cada Administrac<strong>ió</strong>np<strong>ú</strong>blica.7.3.2. Proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nEl proceso comienza con <strong>la</strong> publicac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> oferta p<strong>ú</strong>blica de emp<strong>le</strong>o, donde se detal<strong>la</strong>nel n<strong>ú</strong>mero y <strong>la</strong> tipología de <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas que se precisa cubrir.


182<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oPos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>, se publica <strong>la</strong> convocatoria del sis<strong>te</strong>ma de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n donde se incluyen <strong>la</strong>sbases que lo regirán:•yN<strong>ú</strong>mero y carac<strong>te</strong>rísticas de <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas.•yCentro de dependencia al que has de dirigir <strong>la</strong> instancia.•yCondiciones o requisitos de los aspiran<strong>te</strong>s.•yPruebas se<strong>le</strong>ctivas a superar y, en su caso, re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de méritos que se <strong>te</strong>ndrán encuenta.•yTribunal de calificac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s pruebas.•yTemario sobre el que versarán <strong>la</strong>s pruebas.•yCa<strong>le</strong>ndario y lugar de realizac<strong>ió</strong>n.•yCarac<strong>te</strong>rísticas y durac<strong>ió</strong>n del periodo de prácticas pos<strong>te</strong>rior a <strong>la</strong> superac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>spruebas.An<strong>te</strong>s de que finalice el p<strong>la</strong>zo que se estab<strong>le</strong>zca,deberás entregar <strong>la</strong> solicitud correspondien<strong>te</strong>,en <strong>la</strong> que manifestarás que cump<strong>le</strong><strong>sc</strong>on todas <strong>la</strong>s condiciones exigidas. Tran<strong>sc</strong>urridodicho p<strong>la</strong>zo, se publicará <strong>la</strong> lista de admitidosy excluidos a <strong>la</strong>s pruebas. Es importan<strong>te</strong>que estés pendien<strong>te</strong> de <strong>la</strong> publicac<strong>ió</strong>n deesta lista ya que si tuvieras que hacer fren<strong>te</strong> auna posib<strong>le</strong> causa de exclus<strong>ió</strong>n, el p<strong>la</strong>zo quese sue<strong>le</strong> dar es muy corto, entre 10 y 15 díasdesde que se exponga <strong>la</strong> citada lista.Una vez comenzadas <strong>la</strong>s pruebas se<strong>le</strong>ctivas,<strong>la</strong>s fechas de realizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s y <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de candidatos admitidos se haráp<strong>ú</strong>blica en los lugares donde se hayan ce<strong>le</strong>brado dichas pruebas.Estas podrán comp<strong>le</strong>tarse con <strong>la</strong> superac<strong>ió</strong>n de cursos, de periodos de prácticas, con <strong>la</strong> exposic<strong>ió</strong>ncurricu<strong>la</strong>r por los candidatos, con <strong>te</strong>sts psicotécnicos o con <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de entrevistas.Igualmen<strong>te</strong> podrán exigirse reconocimientos médicos.7.3.3. Tipos de pruebasDe fo<strong>rm</strong>a general, el <strong>te</strong>mario sue<strong>le</strong> estar di<strong>vid</strong>ido en dos par<strong>te</strong>s:• yUna par<strong>te</strong> general que abarca <strong>te</strong>mas sobre <strong>la</strong> Constituc<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea y <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>np<strong>ú</strong>blica.• yUna par<strong>te</strong> específica, donde se desarrol<strong>la</strong>rán los <strong>te</strong>mas re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong>s tareasespecíficas del puesto de trabajo ofertado.


Si lo que quieres es opositar... 183En func<strong>ió</strong>n del puesto al que <strong>te</strong> presen<strong>te</strong>s, deberás pasar diferen<strong>te</strong>s tipos de pruebas que soneliminatorias, es decir, que si no pasas <strong>la</strong> primera ya no podrás presentar<strong>te</strong> a <strong>la</strong> segunda.Los diferen<strong>te</strong>s tipos de pruebas que <strong>te</strong> pueden p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar son:A. TestsSue<strong>le</strong>n estar presen<strong>te</strong>s en todas <strong>la</strong>s oposiciones ya que están info<strong>rm</strong>atizados y, por lo tanto,su correcc<strong>ió</strong>n es rápida y sencil<strong>la</strong>.El n<strong>ú</strong>mero de preguntas puede variar (entre unas 50 y 125). No<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> <strong>te</strong> ofreceráncuatro respuestas al<strong>te</strong>rnativas, de <strong>la</strong>s cua<strong>le</strong>s solo una será correcta y, en algunos casos <strong>la</strong>srespuestas que con<strong>te</strong>s<strong>te</strong>s erróneamen<strong>te</strong> <strong>te</strong> restarán puntuac<strong>ió</strong>n. La puntuac<strong>ió</strong>n sue<strong>le</strong> ser de0 a 10, exigiéndo<strong>te</strong> un 5 para aprobar y pasar a <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> prueba.B. Preguntas de desarrolloEs<strong>te</strong> tipo de prueba se presenta principalmen<strong>te</strong>en los ayuntamientos y en <strong>la</strong>s de cuerpos genera<strong>le</strong>s.Por no<strong>rm</strong>a general <strong>te</strong> dejarán e<strong>le</strong>girentre varias opciones; por ejemplo, <strong>te</strong> puedenproponer tres <strong>te</strong>mas, de los que <strong>te</strong>ndrás que desarrol<strong>la</strong>rdos.En algunas ocasiones, <strong>te</strong> pedirán que una vezdesarrol<strong>la</strong>do el <strong>te</strong>ma, lo <strong>le</strong>as an<strong>te</strong> el tribunal.Al igual que en el caso an<strong>te</strong>rior, <strong>la</strong> puntuac<strong>ió</strong>nirá de 0 a 10, exigiéndo<strong>te</strong> un 5 para aprobar.Te puntuarán todos los miembros del tribunalcalificador y, pos<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> harán una mediade todas tus puntuaciones.C. Casos prácticosEn es<strong>te</strong> caso <strong>te</strong> p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>arán situaciones que deberás desempeñar en tu puesto, en caso deincorporar<strong>te</strong> al emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico, por lo que se trata de una prueba mucho más específica.Lo más usual es que <strong>te</strong> p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>en varios casos de los cua<strong>le</strong>s deberás e<strong>le</strong>gir un n<strong>ú</strong>merode<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.La puntuac<strong>ió</strong>n sigue <strong>la</strong>s mismas pautas que para <strong>la</strong>s preguntas de desarrollo.


184<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oD. Prueba de info<strong>rm</strong>áticaLo más habitual es que esta prueba <strong>te</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>en en <strong>la</strong>s Administraciones loca<strong>le</strong>s. Antiguamen<strong>te</strong><strong>la</strong> prueba era de mecanografía, pero en <strong>la</strong> actualidad se ha sustituido por <strong>la</strong> deinfo<strong>rm</strong>ática.E. Pruebas físicasSe realizan en <strong>la</strong>s oposiciones de cuerpos especia<strong>le</strong>s, como bomberos, policía o agen<strong>te</strong>forestal. Dependiendo del cuerpo al que <strong>te</strong> presen<strong>te</strong>s <strong>la</strong>s pruebas pueden variar, destacando:• yPrueba de resis<strong>te</strong>ncia: correr duran<strong>te</strong> untiempo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.• yPrueba de natac<strong>ió</strong>n.• yPrueba de velocidad: correr una distanciaen el mínimo tiempo posib<strong>le</strong>.• yPrueba manual: por ejemplo enro<strong>sc</strong>ar ydesenro<strong>sc</strong>ar tornillos en un tiempo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado(bombero) o cortar un árbol con unamotosierra (agen<strong>te</strong> forestal).• yPrueba de fuerza.• yF<strong>le</strong>xiones, abdomina<strong>le</strong>s, etc.F. Entrevistas persona<strong>le</strong>sSe utilizan para de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inar el perfil del aspiran<strong>te</strong> y su idoneidad para el trabajo. Sue<strong>le</strong>ser una de <strong>la</strong>s fases c<strong>la</strong>ve dentro del proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n.G. PsicotécnicosPueden ser muy variab<strong>le</strong>s: de personalidad, de capacidad verbal, de capacidad numérica, dea<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n y do<strong>te</strong>s perceptivas, de organizac<strong>ió</strong>n, de memorizac<strong>ió</strong>n, de resis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> fatiga,de razonamiento, etc.H. Reconocimiento médicoSe sue<strong>le</strong> pedir en <strong>la</strong>s oposiciones a cuerpos especia<strong>le</strong>s. Te e<strong>la</strong>borarán un info<strong>rm</strong>e médicopara de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inar si física y psíquicamen<strong>te</strong> eres <strong>la</strong> persona adecuada para elpuesto.


Si lo que quieres es opositar... 185I. Prueba de idiomaSue<strong>le</strong>n ser pruebas voluntarias que sirven para subir puntos (a no ser que sea un requisitoimpre<strong>sc</strong>indib<strong>le</strong> para el puesto al que oposi<strong>te</strong>s). Se trata de una traducc<strong>ió</strong>n de un <strong>te</strong>xto y,en algunos casos también de una prueba oral, donde deberás man<strong>te</strong>ner una conversac<strong>ió</strong>ncon el fin de ver como <strong>te</strong> desenvuelves con esa <strong>le</strong>ngua.7.3.4. Adquisic<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n defuncionario de carreraSi has superado el proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n, deberáspresentar, an<strong>te</strong> <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n y enel p<strong>la</strong>zo que se disponga, los documentosque acredi<strong>te</strong>n que re<strong>ú</strong>nes los requisitosexigidos en <strong>la</strong> convocatoria.De fo<strong>rm</strong>a esquemática los pasos que se siguenson:• yNombramiento por el órgano o autoridadcompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong>, que será publicado porel Diario Oficial correspondien<strong>te</strong>.• yActo de acatamiento de <strong>la</strong> Constituc<strong>ió</strong>ny, en su caso, del Estatuto de autonomíacorrespondien<strong>te</strong> y del resto del Ordenamientojurídico.• yToma de poses<strong>ió</strong>n dentro del p<strong>la</strong>zo quese estab<strong>le</strong>zca.¡¡CUIDADO!!Si dejaras tran<strong>sc</strong>urrir el p<strong>la</strong>zo, perderíastodos los derechos a ocupar el puesto.Si <strong>te</strong> p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>as presentar<strong>te</strong> a unas oposiciones,lo primero que debes <strong>te</strong>ner en cuenta es sicump<strong>le</strong>s con los requisitos que <strong>te</strong> exigenpara acceder al puesto por el que oposi<strong>te</strong>sy, a continuac<strong>ió</strong>n, valorar el n<strong>ú</strong>mero de p<strong>la</strong>zasdisponib<strong>le</strong>s, el <strong>te</strong>mario que deberás preparar<strong>te</strong>y <strong>la</strong>s pruebas que <strong>te</strong>ndrás que superar.Debes estar comp<strong>le</strong>tamen<strong>te</strong> decidido yconvencido ya que es un proceso duro enel que deberás actuar con di<strong>sc</strong>iplina, <strong>te</strong>són7.4. Consejos prácticos


186<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oy organizac<strong>ió</strong>n; cualidades que deberán ir unidas a una gran capacidad de trabajo yesfuerzo.Algo fundamental es <strong>la</strong> organizac<strong>ió</strong>n del tiempo que vas a dedicar a preparar <strong>la</strong>s pruebas;seg<strong>ú</strong>n <strong>la</strong> proximidad o <strong>le</strong>janía de estas, el p<strong>la</strong>n de preparac<strong>ió</strong>n deberás fijarlo de diferen<strong>te</strong>manera.En func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas de <strong>la</strong>s pruebas (<strong>te</strong>mario, nivel exigido) y de <strong>la</strong>s tuyas (capacidad,motivac<strong>ió</strong>n, di<strong>sc</strong>iplina), puedes optar por diferen<strong>te</strong>s sis<strong>te</strong>mas de preparac<strong>ió</strong>n:• yPreparar <strong>la</strong>s oposiciones por tu cuenta. Cuando consigas todo el ma<strong>te</strong>rial sigue unca<strong>le</strong>ndario de estudio que <strong>te</strong> fijes previamen<strong>te</strong> y realiza simu<strong>la</strong>ciones de examen para ircomprobando tus avances. Si conoces a alguien más que se prepare <strong>la</strong>s mismas oposiciones,es positivo que os reunáis per<strong>ió</strong>dicamen<strong>te</strong> para resolver dudas, compartir apun<strong>te</strong>sy repasar.• yAcudir a alguna academia. Es<strong>te</strong> sis<strong>te</strong>ma<strong>te</strong> obligará a seguir el ritmo marcado enc<strong>la</strong>se; además allí <strong>te</strong> facilitarán todo elma<strong>te</strong>rial y <strong>la</strong>s pruebas de examen, juntocon <strong>la</strong> ac<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n de dudas y el repaso decada <strong>te</strong>ma.• yRealizar cursos on line. Con esta opc<strong>ió</strong>npuedes disponer de un tutor personal, foros,exámenes, ma<strong>te</strong>rial y toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nque ofrecen <strong>la</strong>s academias presencia<strong>le</strong>s(fechas de exámenes, puntos en<strong>la</strong> fase de concurso, tribuna<strong>le</strong>s, etc.).¡¡SI QUIERES, PUEDES!!Los pasos que debes seguir para aprobar unas oposiciones son:•yReunir todo el ma<strong>te</strong>rial que tienes que estudiar.•yValorar el tiempo que tienes para preparár<strong>te</strong>lo.•yRealizar un p<strong>la</strong>nning de estudio, y sobre todo...¡¡CUMPLIRLO!!7.5. Modelo de solicitud de admis<strong>ió</strong>n apruebas se<strong>le</strong>ctivas en <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>nA continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos, a modo de ejemplo, un modelo de solicitud que deberá<strong>sc</strong>umplimentar si <strong>te</strong> quieres presentar a pruebas para acceder al emp<strong>le</strong>o p<strong>ú</strong>blico.


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Si lo que quieres es opositar... 1897.6. Militar profesionalDesde pequeño, a Antonio <strong>le</strong> apasionabajugar con soldaditos y e<strong>la</strong>borar sus propiasbatal<strong>la</strong>s. Ahora ha crecido pero sigueman<strong>te</strong>niendo en su habitac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong> co<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nde soldados, tanques, camiones, ..., conlos que tanto se divertía cuando era niño.Se está p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ando ingresar en el ejércitocomo militar profesional pero no tienemuy c<strong>la</strong>ro cómo hacerlo, con qué rango comenzaríay hasta dónde podría l<strong>le</strong>gar.En los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> mostramos losprincipa<strong>le</strong>s aspectos que debes <strong>te</strong>ner encuenta si t<strong>ú</strong> también decides ser militarprofesional y cómo puedes encontrar másinfo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n al respecto.Si decides incorporar<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s fuerzas a<strong>rm</strong>adas, lo primero que debes saber es que puedeshacerlo de diversas maneras:•yTropa y marinería.•yOficial: militar de carrera u oficial de comp<strong>le</strong>mento.•yReservista voluntario.El sis<strong>te</strong>ma de reclutamiento es el que pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong><strong>la</strong> incorporac<strong>ió</strong>n más rápida. Anualmen<strong>te</strong>se publican 11 ciclos de p<strong>la</strong>zas que se ordenanseg<strong>ú</strong>n <strong>la</strong> especialidad, disponibilidad, nive<strong>la</strong>cadémico, nivel físico, destino y durac<strong>ió</strong>n.El compromiso que adquieres es <strong>te</strong>mporal,pero puedes ir aumentándolo progresivamen<strong>te</strong>hasta hacerlo pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>:• yTu compromiso inicial se ex<strong>te</strong>nderá a 2 ó3 años, seg<strong>ú</strong>n <strong>la</strong> convocatoria a <strong>la</strong> que <strong>te</strong>presen<strong>te</strong>s. Duran<strong>te</strong> es<strong>te</strong> tiempo desarrol<strong>la</strong>ráslos cometidos propios de tu especialidady recibirás fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n comp<strong>le</strong>mentaria técnica.7.6.1. Tropa y marinería


190<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yTran<strong>sc</strong>urrido es<strong>te</strong> tiempo puedes renovar el compromiso inicial por periodos de 2 ó 3años, hasta un máximo de seis.• yA partir de los 5 años, puedes adquirir el compromiso de <strong>la</strong>rga durac<strong>ió</strong>n, hasta los 45años y el de condic<strong>ió</strong>n de pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> hasta los 65 años, o incorporar<strong>te</strong> a <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a civilcomo Reservista de Especial Disponibilidad, pudiendo ser activado en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>snecesidades de los ejércitos.A. Requisitos básicos que deberás cumplir• yTener nacionalidad españo<strong>la</strong> o cumplir los requisitos que <strong>te</strong> mostramos en el cuadrode abajo.• yTener entre 18 y 26 años o cumplir, como máximo, 27 años el día de tu incorporac<strong>ió</strong>nal centro militar de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n correspondien<strong>te</strong>. Si el día de <strong>la</strong>s pruebas de acceso notuvieras todavía los 18, tienes que presentar una autorizac<strong>ió</strong>n pa<strong>te</strong>rna tutorial.• yMedir más de 1,55 m y menos de 2,03 m.B. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentar• yFotocopia del DNI, en el caso de que no hayas dado tu consentimiento para realizar <strong>la</strong>consulta en el sis<strong>te</strong>ma de verificac<strong>ió</strong>n de datos de identidad.• yFotocopia compulsada de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n académica de mayor nivel que exija <strong>la</strong> p<strong>la</strong>zasolicitada.SI ERES DE NACIONALIDAD EXTRANJERAPara acoger<strong>te</strong> a esta convocatoria debes ser ciudadano de alguno de los siguien<strong>te</strong>s países:Argentina, Bolivia, Costa Rica, Colombia, Cuba, Chi<strong>le</strong>, Ecuador, El Salvador, GuineaEcuatorial, Gua<strong>te</strong>ma<strong>la</strong>, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Per<strong>ú</strong>, Rep<strong>ú</strong>blicaDominicana, Uruguay o Venezue<strong>la</strong>.Debes poseer el Pe<strong>rm</strong>iso de Residencia <strong>te</strong>mporal o pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>, o <strong>te</strong>ner derecho reconocidopor <strong>le</strong>y al acceso a <strong>la</strong>s Fuerzas A<strong>rm</strong>adas para extranjeros.La documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentar es:•yFotocopia compulsada del Pasapor<strong>te</strong>.• yFotocopia compulsada de <strong>la</strong> Tarjeta de Extranjero Residen<strong>te</strong> o de <strong>la</strong> Tarjeta de Familiarde Residen<strong>te</strong> Comunitario.• yFotocopia compulsada de los nive<strong>le</strong>s de estudio, títulos o requisitos académicosexigidos, en su caso, para cada p<strong>la</strong>za.•yFotocopia compulsada de los documentos acreditativos de los méritos que a<strong>le</strong>gaspara ser valorados en <strong>la</strong> fase de concurso.• yDocumento acreditativo en el que figure <strong>la</strong> autorizac<strong>ió</strong>n expresa de <strong>la</strong> autoridad uorganismo correspondien<strong>te</strong> para <strong>la</strong> incorporac<strong>ió</strong>n del in<strong>te</strong>resado a Fuerzas A<strong>rm</strong>adasextranjeras, en el caso de los naciona<strong>le</strong>s de países cuya <strong>le</strong>gis<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>rna así lo exija,o resguardo o acreditac<strong>ió</strong>n de haberlo solicitado.


Si lo que quieres es opositar... 191C. Proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nEl proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n se desarrol<strong>la</strong> en 3 fases:1. Valorac<strong>ió</strong>n de tus méritos, tanto los profesiona<strong>le</strong>s como los estudios realizados.2. En <strong>la</strong> segunda fase <strong>te</strong> harán un reconocimiento médico, y deberás pasar tres tipos depruebas: de personalidad, físicas y psicológicas.3. Entrevista personal con un orientador profesional.7.6.2. OficialPara ser militar de carrera debes superar <strong>la</strong>spruebas se<strong>le</strong>ctivas que se convocan cadaaño para ingresar en <strong>la</strong> Academia militar correspondien<strong>te</strong>al Ejército y E<strong>sc</strong>a<strong>la</strong> que desees.En func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n que <strong>te</strong>ngas podráspresentar<strong>te</strong> a distintas convocatoriasy acceder a diferen<strong>te</strong>s e<strong>sc</strong>a<strong>la</strong>s (oficial o superiorde oficia<strong>le</strong>s). Dicha titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n tambiéncondicionará el nivel de mando máximoque podrás alcanzar duran<strong>te</strong> tu carreraprofesional.Para que <strong>te</strong> hagas una idea de cómo se organizael ejército, a continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos una tab<strong>la</strong> en <strong>la</strong> que se ref<strong>le</strong>jan <strong>la</strong>s diferen<strong>te</strong>se<strong>sc</strong>a<strong>la</strong>s y nive<strong>le</strong>s de mando que exis<strong>te</strong>n:NIVELES DE MANDOCapitán General:S. M. el ReyGeneral del EjércitoAlmiran<strong>te</strong> GeneralGeneral del AireTenien<strong>te</strong> GeneralAlmiran<strong>te</strong>General de Divis<strong>ió</strong>nVicealmiran<strong>te</strong>General de BrigadaContralmiran<strong>te</strong>CoronelCapitán de NavíoTenien<strong>te</strong> CoronelCapitán de FragataComandan<strong>te</strong>Capitán de CorbetaCapitánTenien<strong>te</strong> de NavíoTenien<strong>te</strong>Alférez de NavíoAlférezAlférez de FragataCuerpos Genera<strong>le</strong>sESCALA SUPERIOR DE OFICIALESInfan<strong>te</strong>ría de MarinaESCALA DEOFICIALES


192<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oEn los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> mostramos los requisitos básicos que deberás reunir y los principa<strong>le</strong>saspectos que deberás <strong>te</strong>ner en cuenta en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n que poseas:A. Requisitos básicos que deberás cumplir• yTener nacionalidad españo<strong>la</strong>.• yNo estar privado de los derechos civi<strong>le</strong>s.• yCarecer de an<strong>te</strong>ceden<strong>te</strong>s pena<strong>le</strong>s.• yNo haber sido separado median<strong>te</strong> expedien<strong>te</strong>di<strong>sc</strong>iplinario del servicio de cualquierade <strong>la</strong>s Administraciones p<strong>ú</strong>blicasni estar inhabilitado con carác<strong>te</strong>r fi<strong>rm</strong>e parael ejercicio de <strong>la</strong>s funciones p<strong>ú</strong>blicas.• yTener cumplidos 18 años y no superar <strong>la</strong>edad que se estab<strong>le</strong>zca.• yEstar en poses<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n exigida oen condiciones de ob<strong>te</strong>ner<strong>la</strong> en el p<strong>la</strong>zo depresentac<strong>ió</strong>n de solicitudes.• yNo superar el n<strong>ú</strong>mero máximo de convocatorias.B. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentar•yInstancia.• yModelo 790 debidamen<strong>te</strong> cumplimentado.•yDos fotografías.• yFotocopia del DNI.• yDocumento acreditativo de estar en poses<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n exigida.• yMéritos que se consideren oportunos a<strong>le</strong>gar.C. Si tienes el título de Bachil<strong>le</strong>r, COU o Se<strong>le</strong>cti<strong>vid</strong>ad(PAU)La edad máxima para presentar<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s pruebas se<strong>le</strong>ctivas es 23 años, aunque se amplíahasta los 27 para los militares profesiona<strong>le</strong>s y para los miembros de <strong>la</strong> Guardia Civil.»» Emp<strong>le</strong>o inicial y máximoySi tienes • Bachil<strong>le</strong>r o COU comenzarás de Alférez y podrás l<strong>le</strong>gar a ser Tenien<strong>te</strong> Coronel/ Capitán de Fragata.


Si lo que quieres es opositar... 193• ySi tienes Se<strong>le</strong>cti<strong>vid</strong>ad, comenzará<strong>sc</strong>omo Tenien<strong>te</strong> / Alférez de Navío y podrásl<strong>le</strong>gar a ser General de Divis<strong>ió</strong>n eincluso General del Ejército / Almiran<strong>te</strong>General / General del Aire.»» Proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nEl proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n se realizará en dosfases:1. Valorac<strong>ió</strong>n de tus méritos seg<strong>ú</strong>n tucurrículo académico, el tiempo deservicio prestado como miembro de<strong>la</strong>s Fuerzas A<strong>rm</strong>adas o del Cuerpo de <strong>la</strong>Guardia Civil y <strong>la</strong>s recompensas que hayas ob<strong>te</strong>nido.2. Oposic<strong>ió</strong>n: <strong>la</strong>s pruebas que deberás pasar son:•yTeórica de ciencias ma<strong>te</strong>máticas y de ciencias físico-químicas, que es eliminatoria.•yLengua ing<strong>le</strong>sa, que también es eliminatoria.•yGeografía e historia.•yPráctica de ciencias ma<strong>te</strong>máticas, ciencias físico-químicas y <strong>le</strong>ngua ing<strong>le</strong>sa.•yPsicológica.•yDe aptitud psicofísica: reconocimiento médico y ejercicios físicos.D. Si tienes un título universitarioDentro de esta ca<strong>te</strong>goría podemos diferenciar a los oficia<strong>le</strong>s de carrera, los cua<strong>le</strong>s adquierenun compromiso pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> y los oficia<strong>le</strong>s de comp<strong>le</strong>mento, que lo hacen de fo<strong>rm</strong>a<strong>te</strong>mporal (entre 3 y 8 años).La edad máxima para presentar<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s pruebases 33 años, aunque se amplía hasta los37 para los militares profesiona<strong>le</strong>s y para losmiembros de <strong>la</strong> Guardia Civil.»» Emp<strong>le</strong>o inicial y máximo• yEl tiempo en que estés como oficial decomp<strong>le</strong>mento lo harás como Tenien<strong>te</strong>.• ySi optas por ingresar como oficial de carrera,en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n universitariaespecífica que <strong>te</strong>ngas, podrás em-


194<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>opezar como Alférez / Alférez de Fragata y l<strong>le</strong>gar a Tenien<strong>te</strong> Coronel / Capitán de Fragata;o partir de Tenien<strong>te</strong> / Alférez de Navío y l<strong>le</strong>gar a General de Divis<strong>ió</strong>n / Vicealmiran<strong>te</strong>.»» Proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nSe desarrol<strong>la</strong> en dos fases:1. Fase de concurso, en <strong>la</strong> que valorarán tus méritos previamen<strong>te</strong> a<strong>le</strong>gados y documentados.2. Fase de oposic<strong>ió</strong>n: en <strong>la</strong> que <strong>te</strong> p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>arán diferen<strong>te</strong>s pruebas que varían en func<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>a<strong>la</strong> y cuerpo al que <strong>te</strong> presen<strong>te</strong>s. Al igual que en los casos an<strong>te</strong>riores tambiéndeberás some<strong>te</strong>r<strong>te</strong> a un reconocimiento médico y pasar unas pruebas psicotécnicas.7.6.3. Reservista voluntarioUn reservista voluntario es una persona quedesea aportar <strong>te</strong>mporalmen<strong>te</strong> y de fo<strong>rm</strong>avoluntaria, sus capacidades, habilidades y conocimientosa <strong>la</strong>s Fuerzas A<strong>rm</strong>adas.Dependiendo de tu fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nque poseas, puedes acceder como Alférez(primer ciclo de carrera, licenciatura), Sargento(FP, Estudios de grado medio, Bachil<strong>le</strong>r) oSoldado / Marinero (el resto).Debes man<strong>te</strong>ner el compromiso de 2 a 3años, siendo posib<strong>le</strong> fi<strong>rm</strong>ar nuevos compromisoshasta que l<strong>le</strong>gues a los 58 años (en el casode Tropa y Marinería) y a los 61 (para los oficia<strong>le</strong>s y suboficia<strong>le</strong>s).A. Requisitos básicos• yTener <strong>la</strong> nacionalidad españo<strong>la</strong>.• yTener entre 18 y 58 años.• yNo <strong>te</strong>ner an<strong>te</strong>ceden<strong>te</strong>s pena<strong>le</strong>s.• yAcreditar buena conducta ciudadana.• yNo estar privado de derechos civi<strong>le</strong>s.• yNo haber sido separado median<strong>te</strong> expedien<strong>te</strong> di<strong>sc</strong>iplinario del servicio de <strong>la</strong>s Administracionesp<strong>ú</strong>blicas, ni hal<strong>la</strong>rse inhabilitado con carác<strong>te</strong>r fi<strong>rm</strong>e del ejercicio de <strong>la</strong> func<strong>ió</strong>np<strong>ú</strong>blica.


Si lo que quieres es opositar... 195B. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentar• yFicha de solicitud donde quedarán ref<strong>le</strong>jados, además de tus datos persona<strong>le</strong>s y profesiona<strong>le</strong>s,tus preferencias de tiempo y momento para realizar el periodo de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nbásica militar.• yDocumentac<strong>ió</strong>n acreditativa de tus méritos profesiona<strong>le</strong>s y estudios realizados.C. Proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>nDeberás superar un sencillo proceso de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n para <strong>la</strong> incorporac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> fase de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nbásica militar, que se l<strong>le</strong>va a cabo en los centros de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n y que consta de:• yConcurso: valorac<strong>ió</strong>n de los méritos que hayas acreditado.• yReconocimiento de aptitud psicofísica.• yOrientac<strong>ió</strong>n: entrevista personal en <strong>la</strong> que <strong>te</strong> info<strong>rm</strong>arán sobre <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas publicadasque mejor se adecuen a tus capacidades persona<strong>le</strong>s y preferencias.D. A qué <strong>te</strong> comprome<strong>te</strong>sSi decides ingresar como reservista voluntario<strong>te</strong>ndrás que dedicar un de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado tiempoal año, que puede ir desde una semana(para cursos de recic<strong>la</strong>je y perfeccionamiento)hasta un mes (para cursos de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nbásica militar o específica).En caso de ser activado, <strong>te</strong>ndrás que dedicarpar<strong>te</strong> de tu tiempo en Unidades, Centros u Organismosdel Minis<strong>te</strong>rio de Defensa. La durac<strong>ió</strong>nde es<strong>te</strong> periodo de activac<strong>ió</strong>n dependeráde <strong>la</strong>s necesidades de <strong>la</strong>s Fuerzas A<strong>rm</strong>adas yde tu disponibilidad, siendo al menos de unmes al año.El tiempo que hayas pasado como reservista voluntario será mérito para el acceso a <strong>la</strong>sp<strong>la</strong>zas de <strong>la</strong> Enseñanza Militar de Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y en los procesos de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n para funcionarioso personal <strong>la</strong>boral de <strong>la</strong>s Administraciones p<strong>ú</strong>blicas.


196<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong> carrera militar (fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n, centros docen<strong>te</strong>s, convocatorias,compensaciones económicas, requisitos especia<strong>le</strong>s, fo<strong>rm</strong>as de acceso, etc.),podrás ob<strong>te</strong>ner<strong>la</strong> en <strong>la</strong> De<strong>le</strong>gac<strong>ió</strong>n de defensa de tu provincia o en:•yTelf.: 902 432 100•ywww.soldados.com•ywww.mde.es


Te<strong>le</strong>trabajoFelisa l<strong>le</strong>va muchos años trabajandoy, duran<strong>te</strong> es<strong>te</strong> tiempo su<strong>vid</strong>a ha cambiado considerab<strong>le</strong>men<strong>te</strong>:ha <strong>te</strong>nido hijos, porlo que sus responsabilidadesfamiliares han aumentado yse ha comprado una casita enel campo, apartada del ruido y<strong>la</strong> contaminac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> ciudad,pero que <strong>la</strong> obliga a enfrentarseal tráfico y a los ata<strong>sc</strong>os que diariamen<strong>te</strong> se encuentra de camino a <strong>la</strong>oficina.Su trabajo <strong>le</strong> encanta pero <strong>la</strong> conciliac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a familiar y <strong>la</strong>boralcada vez <strong>le</strong> resulta más difícil; por eso se p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>a¿Y SI TRABAJO DESDE CASA?


Te<strong>le</strong>trabajo 1998.1. ¿Qué es el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo?El <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo es una fo<strong>rm</strong>a f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong> de organizac<strong>ió</strong>n del trabajo, que <strong>te</strong> puede pe<strong>rm</strong>itirdesempeñar una acti<strong>vid</strong>ad profesional sin tu presencia física en el lugar de trabajo,gracias a <strong>la</strong> utilizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s Tecnologías de <strong>la</strong> Info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong>s Comunicaciones (TIC).Se puede, por lo tanto, trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar, siempre con <strong>la</strong>necesaria utilizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> red.Para que esta fo<strong>rm</strong>a de organizac<strong>ió</strong>n funcione, <strong>la</strong> empresa y el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajador deben cumplirunas carac<strong>te</strong>rísticas específicas:• yUn <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajador debe carac<strong>te</strong>rizarse por sudi<strong>sc</strong>iplina, f<strong>le</strong>xibilidad, dinamismo, autonomíay confianza. Debe basar su control en el cumplimientode objetivos y no en el control horarioy presencial.• yPor su par<strong>te</strong>, <strong>la</strong> empresa en <strong>la</strong> que se imp<strong>la</strong>n<strong>te</strong>No toda ocupac<strong>ió</strong>n es adecuadapara ser desarrol<strong>la</strong>da a través de<strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo, ni toda persona re<strong>ú</strong>ne<strong>la</strong>s condiciones para <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajar,ni todo mando o gestor está preparadopara desarrol<strong>la</strong>r sus tareashabitua<strong>le</strong>s en el marco del trabajoa distancia.el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo debe distinguirse por su f<strong>le</strong>xibilidady un moderado nivel de jerarquizac<strong>ió</strong>n,de fo<strong>rm</strong>a que su capacidad de adaptac<strong>ió</strong>n y reacc<strong>ió</strong>nsea e<strong>le</strong>vada. Es muy importan<strong>te</strong> <strong>la</strong> confianzaque <strong>te</strong>nga <strong>la</strong> direcc<strong>ió</strong>n en sus subordinados y en su p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>, así como su capacidadpara motivar a los trabajadores y fomentar en ellos <strong>la</strong> independencia y <strong>la</strong> iniciativay debe orientarse hacia <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n de los resultados y no hacia los procesos.La f<strong>le</strong>xibilidad, tanto organizativa como jerárquica de <strong>la</strong>s empresas, y <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n deconfianza entre <strong>la</strong> empresa y el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajador son los dos aspectos crucia<strong>le</strong>s que condicionanel éxito del trabajo a distancia.La <strong>te</strong>cnología básica que necesitas para trabajar está fo<strong>rm</strong>ada por un ordenador, un <strong>te</strong>léfonoy conex<strong>ió</strong>n a In<strong>te</strong>rnet de banda ancha.El mercado actual de <strong>la</strong>s <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicacionesen el que servicios de In<strong>te</strong>rnet de alta velocidadson accesib<strong>le</strong>s a precios razonab<strong>le</strong>s contribuyea facilitar <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n del trabajoa distancia como una opc<strong>ió</strong>n más dentro de<strong>la</strong> estructura organizativa de <strong>la</strong>s empresas,donde el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo se con<strong>te</strong>mp<strong>la</strong>ba comouna opc<strong>ió</strong>n inviab<strong>le</strong> por sus e<strong>le</strong>vados cos<strong>te</strong>shasta hace re<strong>la</strong>tivamen<strong>te</strong> poco tiempo.Asimismo, <strong>la</strong> evoluc<strong>ió</strong>n en el campo de <strong>la</strong>s<strong>te</strong>cnologías inalámbricas, como WIMAX, <strong>la</strong>s<strong>te</strong>cnologías 3G y HSDPA de <strong>la</strong> <strong>te</strong><strong>le</strong>fonía mó-


200<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>ovil, el IMS (que ofrece servicios multimedia independien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> de <strong>la</strong> red, fija, móvil o inalámbrica),<strong>la</strong> <strong>te</strong>cnología LMDS (que pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> el acceso a In<strong>te</strong>rnet vía radio) o <strong>la</strong> PLC (a travésde <strong>la</strong> red eléctrica) al<strong>la</strong>na a<strong>ú</strong>n más el camino hacia el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo, ya que lo hace ex<strong>te</strong>nsivoa un mayor área geográfica y en cualquier momento.PROGRAMA CONÉCTATE Y PROGRAMA INÍCI@TELa Consejería de Fomento despliega el Programa Conécta<strong>te</strong> para subvencionar <strong>la</strong> contratac<strong>ió</strong>ndel acceso a In<strong>te</strong>rnet con banda ancha en <strong>la</strong>s viviendas de <strong>la</strong> comunidadautónoma. En <strong>la</strong> convocatoria de 2008 se da un impulso más hacia el medio rural enaras de dar preferencia a todas <strong>la</strong>s solicitudes que, cumpliendo los requisitos exigidos,procedan de municipios de Castil<strong>la</strong> y León con menos de 5.000 habitan<strong>te</strong>s.El Programa Iníci@<strong>te</strong> ofrece fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en nuevas <strong>te</strong>cnologías y uso in<strong>te</strong>ligen<strong>te</strong> deIn<strong>te</strong>rnet a los ciudadanos, especialmen<strong>te</strong> a los que tienen mayor riesgo de exclus<strong>ió</strong>ndigital. Se impar<strong>te</strong>n cursos básicos de introducc<strong>ió</strong>n a In<strong>te</strong>rnet, técnicas de b<strong>ú</strong>squeda deemp<strong>le</strong>o, cursos de ofimática, aplicaciones de fotografía, etc.8.2. Modalidades de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajoEl <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo abarca <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>ades <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s por cuenta propia realizadas para clien<strong>te</strong>sdistan<strong>te</strong>s y <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>ades por cuenta ajena realizadas total o parcialmen<strong>te</strong> fuera de <strong>la</strong>sempresas, así como el trabajo en casa o desde centros específicos y el trabajo móvil onómada de aquellos trabajadores cuya acti<strong>vid</strong>ad requiere desp<strong>la</strong>zamientos pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>s,siempre que se tra<strong>te</strong> de un trabajo soportado por <strong>la</strong>s <strong>te</strong>cnologías de <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong>s<strong>te</strong><strong>le</strong>comunicaciones.En func<strong>ió</strong>n del lugar donde puedas realizar el trabajo diferenciamos <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s modalidades:Con esta modalidad podrás trabajar desde tucasa, sin necesidad de tras<strong>la</strong>dar<strong>te</strong> a <strong>la</strong> empresa.Para ello, solo necesitas un espacio fijo para <strong>la</strong>insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de tu oficina.Dentro de esta modalidad encontramos, a su vez,dos varian<strong>te</strong>s: el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo a tiempo comp<strong>le</strong>too a tiempo parcial, dependiendo de <strong>la</strong>s necesidadesde <strong>la</strong> empresa y/o del <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajador. Entrelos trabajadores a distancia por cuenta ajenasue<strong>le</strong> ser más frecuen<strong>te</strong> el realizado a tiempo8.2.1. Trabajo en el domicilio


Te<strong>le</strong>trabajo 201parcial, que al<strong>te</strong>rna el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo con <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> oficina, mientras que los trabajadorespor cuenta propia son, con más frecuencia, trabajadores a tiempo comp<strong>le</strong>to que son contratadospor otras empresas para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de tareas no directamen<strong>te</strong> re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong>acti<strong>vid</strong>ad principal de <strong>la</strong> empresa (frecuen<strong>te</strong>men<strong>te</strong> re<strong>la</strong>cionadas con el manejo de datos oque suponen una <strong>la</strong>bor de estudio y diseño).8.2.2. Centros de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo o<strong>te</strong><strong>le</strong>centrosEl <strong>te</strong><strong>le</strong>centro es una oficina que dispone de <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones y equipos necesarios paradesarrol<strong>la</strong>r acti<strong>vid</strong>ades de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo. Por lo general, sue<strong>le</strong> contar con un equipo o personaresponsab<strong>le</strong> de su organizac<strong>ió</strong>n y man<strong>te</strong>nimiento.Estos centros facilitan el tras<strong>la</strong>do del trabajo a áreas en <strong>la</strong>s que los precios de <strong>la</strong> viviendason inferiores y proporcionan una soluc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong>s personas que quieren trabajar enuna zona próxima a su hogar, pero que <strong>te</strong>men el ais<strong>la</strong>miento que supone trabajar desdesu propio domicilio o no cuentan con los equipos e insta<strong>la</strong>ciones adecuados.Exis<strong>te</strong>n diferen<strong>te</strong>s tipos de <strong>te</strong><strong>le</strong>centros:• yOficinas satéli<strong>te</strong>s: son centros de trabajo conectados <strong>te</strong><strong>le</strong>máticamen<strong>te</strong> con <strong>la</strong> sede principalde una empresa. En ellos se realizan de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadas acti<strong>vid</strong>ades que por sus carac<strong>te</strong>rísticaspueden ser desarrol<strong>la</strong>das de fo<strong>rm</strong>a independien<strong>te</strong>.• yOficinas virtua<strong>le</strong>s: el personal de una empresa trabaja a distancia, utilizando <strong>la</strong>s TICcomo medio de comunicac<strong>ió</strong>n, y donde <strong>la</strong> empresa carece de sede.• yCentros de recursos compartidos:son centros de trabajo dotados deun equipamiento importan<strong>te</strong> en <strong>te</strong>cnologíasinfo<strong>rm</strong>áticas y de comunicacionesque se ponen a disposic<strong>ió</strong>nde un co<strong>le</strong>ctivo que indi<strong>vid</strong>ualmen<strong>te</strong>no puede realizar <strong>la</strong> invers<strong>ió</strong>n exigida.En ellos desempeñan su acti<strong>vid</strong>adtrabajadores de varias empresas diferen<strong>te</strong>s.•yTe<strong>le</strong>cottages (centros de trabajoen zonas rura<strong>le</strong>s): son centros ubicadosen pob<strong>la</strong>ciones pequeñas, dotadosadecuadamen<strong>te</strong> para desarrol<strong>la</strong>rproductos o servicios que puedenprestarse a distancia para empresasubicadas en <strong>la</strong> ciudad.


202<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o8.2.3. Te<strong>le</strong>trabajadoresmóvi<strong>le</strong>s o itineran<strong>te</strong>sEn esta modalidad se encuentran los trabajadoresque necesitan desp<strong>la</strong>zarse frecuen<strong>te</strong>men<strong>te</strong>para mejorar el servicio que prestan a su<strong>sc</strong>lien<strong>te</strong>s, como los profesiona<strong>le</strong>s que se dedicanal man<strong>te</strong>nimiento de equipos info<strong>rm</strong>áticos, comercia<strong>le</strong>s,repor<strong>te</strong>ros, consultores, etc.8.2.4. Otras modalidadesLas redes de pymes o <strong>te</strong><strong>le</strong>rredes son un modelo de in<strong>te</strong>rconex<strong>ió</strong>n de empresas a travésde una red de comunicaciones propia o apoyándose en <strong>la</strong>s infraestructuras de In<strong>te</strong>rnet, quefacilitan <strong>la</strong> utilizac<strong>ió</strong>n de recursos compartidos y <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n del <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo.El Outsourcing o subcontratac<strong>ió</strong>n de de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inados procesos, cuando se realiza utilizando<strong>la</strong>s <strong>te</strong>cnologías de <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y de <strong>la</strong>s comunicaciones, se identifica tambiéncomo una modalidad de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo.8.3. Ventajas e inconvenien<strong>te</strong>s del<strong>te</strong><strong>le</strong>trabajoEl <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo tiene muchas ventajas, tanto para <strong>la</strong> empresa como para el trabajador e inclusopara <strong>la</strong> sociedad, pero también nos encontramos como muchos inconvenien<strong>te</strong>s.8.3.1. VentajasEl encarecimiento del espacio físico en el que <strong>la</strong>s empresas desarrol<strong>la</strong>n sus acti<strong>vid</strong>ades, elcos<strong>te</strong> de <strong>la</strong> mano de obra, el incremento del precio del combustib<strong>le</strong> y el aumento de lostiempos de desp<strong>la</strong>zamiento constituyen factores de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inan<strong>te</strong>s en el impulso del <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo.Por lo tanto, esta fo<strong>rm</strong>a de trabajar puede resultar beneficiosa tanto para <strong>la</strong> empresa,como para el trabajador y para <strong>la</strong> sociedad.A. Para <strong>la</strong> empresa• yDisminuc<strong>ió</strong>n del absentismo debido a enfe<strong>rm</strong>edades poco importan<strong>te</strong>s, ata<strong>sc</strong>os, clima<strong>la</strong>boral negativo, condiciones me<strong>te</strong>orológicas adversas, etc.• yIncremento de <strong>la</strong> producti<strong>vid</strong>ad debido al ahorro de tiempo no productivo, de tiempode transpor<strong>te</strong> y por <strong>la</strong> reducc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s tasas de absentismo.


Te<strong>le</strong>trabajo 203• yCrecimiento sin cambios estructura<strong>le</strong>s.• yReducc<strong>ió</strong>n de los tiempos de respuestay de los tiempos de espera.• yMayor f<strong>le</strong>xibilidad en <strong>la</strong> organizac<strong>ió</strong>ndel trabajo.• yMejora de <strong>la</strong> motivac<strong>ió</strong>n de los trabajadores.• ySe amplía <strong>la</strong> gama de se<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de persona<strong>la</strong> zonas más a<strong>le</strong>jadas.• yRe<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de buenos emp<strong>le</strong>ados, quede no existir <strong>la</strong> posibilidad de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajopodrían abandonar <strong>la</strong> empresa.• yReducc<strong>ió</strong>n de cos<strong>te</strong>s fijos de <strong>la</strong> empresa, al reducirse los gastos de alqui<strong>le</strong>r y man<strong>te</strong>nimientode oficinas, equipamiento y por desp<strong>la</strong>zamiento de emp<strong>le</strong>ados.• yMenos prob<strong>le</strong>mas de convivencia entre emp<strong>le</strong>ados.B. Para el trabajadorEntre <strong>la</strong>s ventajas que <strong>te</strong> puedes encontrar si eres <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajador podemos destacar:•yTrabajar en tu casa o en un lugar cercano a el<strong>la</strong> posibilitará que puedas organizar eltrabajo de acuerdo a tus necesidades persona<strong>le</strong>s (horario f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>) por lo que mejorarátu calidad de <strong>vid</strong>a.• yAhorrarás tiempo y dinero destinado a los desp<strong>la</strong>zamientos, así como a otros aspecto<strong>sc</strong>omo comidas, cuidado de niños o aparcamiento.• yMayor autonomía y movilidad.• yMás oportunidades <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s.• yConciliac<strong>ió</strong>n entre <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral y familiar.• yMenos estrés.• yE<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n personal del entorno de trabajo.• yAmbien<strong>te</strong> de trabajo más tranquilo encasa, libre de in<strong>te</strong>rrupciones.• yDisponibilidad de más tiempo libre y deocio.• ySatisfacc<strong>ió</strong>n personal: sentirás el trabajomás tuyo, por ello los beneficios proporcionadospor el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo harán que<strong>la</strong> producc<strong>ió</strong>n aumen<strong>te</strong>.


204<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oC. Para <strong>la</strong> sociedad• yHace fren<strong>te</strong> al paro.• yMejora <strong>la</strong> calidad de <strong>vid</strong>a.• yFacilita <strong>la</strong> incorporac<strong>ió</strong>n al mercado<strong>la</strong>boral de madres con niños recién nacidos,personas que cuidan enfe<strong>rm</strong>os,disminuidos físicos o psíquicos, etc.• yReduce <strong>la</strong> aglomerac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong> contaminac<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.• yMejora <strong>la</strong> in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral de persona<strong>sc</strong>on di<strong>sc</strong>apacidad.• yPo<strong>te</strong>ncia <strong>la</strong> utilizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s nuevas <strong>te</strong>cnologías,así como el desarrollo de <strong>la</strong>sredes de comunicac<strong>ió</strong>n, contribuyendoa <strong>la</strong> p<strong>le</strong>na in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> sociedaddigital y del conocimiento.• yRegenera <strong>la</strong> economía en regiones desfavorecidas, surgiendo nuevos mercados yoportunidades profesiona<strong>le</strong>s sin limitaciones geográficas.8.3.2. Inconvenien<strong>te</strong>sAl igual que con el resto de los trabajos, con el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo también puedes encontrar<strong>te</strong> condiversos inconvenien<strong>te</strong>s que <strong>te</strong> repercutirán a ti directamen<strong>te</strong> o a tu empresa.A. Para <strong>la</strong> empresa• ySe pierde seguridad y confidencialidaden <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.• yExige cambios en <strong>la</strong> organizac<strong>ió</strong>n, alde<strong>sc</strong>entralizar <strong>la</strong>s decisiones y responsabilidades.• yDisminuye el control sobre los trabajadores.• ySe pierde el contacto directo con lo<strong>sc</strong>lien<strong>te</strong>s, lo cual puede ser perjudicial enalgunos sectores o acti<strong>vid</strong>ades.•yAcceso al manejo de equipos info<strong>rm</strong>áticosy de <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicaciones, lo que


Te<strong>le</strong>trabajo 205incrementa los cos<strong>te</strong>s de fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong>s nuevas <strong>te</strong>cnologías (correo e<strong>le</strong>ctrónico, In<strong>te</strong>rnet,etc.).• yCos<strong>te</strong>s de imp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n y montaje de un programa de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo.• yIncremento de cos<strong>te</strong>s de adaptac<strong>ió</strong>n a esta fo<strong>rm</strong>a de organizac<strong>ió</strong>n del trabajo debidoa posib<strong>le</strong>s deficiencias en el in<strong>te</strong>rcambio de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n o demoras en <strong>la</strong> toma de decisiones.B. Para el trabajador• yDificultad para separar el trabajo de <strong>la</strong> familia.Lo que habitualmen<strong>te</strong> son dos lugaresdistintos, asociados a conceptos y vivencias diferen<strong>te</strong>sse convier<strong>te</strong>n en uno solo.• yInseguridad <strong>la</strong>boral, ya que puede ser másfrecuen<strong>te</strong> un despido por falta de contacto directo.• yMenor comunicac<strong>ió</strong>n con los compañeros detrabajo: peligro de ais<strong>la</strong>miento.• ySedentarismo, ya que disminuyen los tras<strong>la</strong>dosy movimientos.• yPérdida de in<strong>te</strong>grac<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> empresa.• yDificultad para encontrar un apoyo <strong>la</strong>boral yob<strong>te</strong>ner respuesta en tiempo breve a consultasque se puedan fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>r.•yLas <strong>te</strong>cnologías de <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n puedenpe<strong>rm</strong>itir <strong>la</strong> disponibilidad de 24 horas al día deltrabajador, lo que puede generar sobreexplotac<strong>ió</strong>ny pérdida de privacidad.• yTransferencia de cos<strong>te</strong>s al trabajador quean<strong>te</strong>s no soportaba (iluminac<strong>ió</strong>n, ca<strong>le</strong>facc<strong>ió</strong>n,equipamiento, acondicionamiento del lugar detrabajo, etc.).Las horas de trabajo y <strong>la</strong> disponibilidadhoraria son dos cuestiones quedeben quedar c<strong>la</strong>ramen<strong>te</strong> delimitadasy recogidas en el acuerdo de<strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo.8.4. Acondiciona tulugar de trabajoTal y como hemos visto en los puntos an<strong>te</strong>riores, el <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo ofrece muchas ventajastanto a <strong>la</strong>s personas que lo ejercen como a <strong>la</strong>s empresas y a <strong>la</strong> sociedad en general. Sin embargo,es<strong>te</strong> modo de trabajar también presenta inconvenien<strong>te</strong>s como el estrés, <strong>la</strong> adicc<strong>ió</strong>n


206<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oal trabajo o el ais<strong>la</strong>miento social. Si decides trabajar desde tu casa tienes que prestar muchaa<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n al diseño del lugar donde vayas a realizar <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boral, ya que gran par<strong>te</strong>del día lo pasarás allí.A continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos algunos de los aspectos más importan<strong>te</strong>s que debes <strong>te</strong>ner encuenta para acondicionar tu lugar de trabajo:•yElige una zona de <strong>la</strong> casa que disponga de<strong>le</strong>spacio necesario para el mobiliario detrabajo, de luz natural y que pueda quedarais<strong>la</strong>da del resto de <strong>la</strong> vivienda, conel fin de que contro<strong>le</strong>s situaciones que <strong>te</strong>puedan in<strong>te</strong>rrumpir y pro<strong>te</strong>ger <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nque uses o <strong>la</strong>s tareas que realices.•yTen presen<strong>te</strong> que el sitio que elijas re<strong>ú</strong>na<strong>la</strong>s condiciones suficien<strong>te</strong>s para evitar losruidos ex<strong>te</strong>rnos (como el tráfico) y los propiosde <strong>la</strong> casa (como <strong>la</strong>s visitas, los niñoso los e<strong>le</strong>ctrodomésticos).• yPresta especial a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> iluminac<strong>ió</strong>n,para evitar en lo posib<strong>le</strong> <strong>la</strong> fatiga visual derivadade estar muchas horas fren<strong>te</strong> a <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong>del ordenador. Lo más recomendab<strong>le</strong>es <strong>la</strong> luz natural pero, debido a <strong>la</strong>s variacionesque sufre, es necesario que <strong>la</strong> comp<strong>le</strong>men<strong>te</strong><strong>sc</strong>on luz artificial.• ySit<strong>ú</strong>a el ordenador de tal modo que <strong>la</strong> luzincida <strong>la</strong><strong>te</strong>ralmen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong> y no defren<strong>te</strong> o por detrás de ti. De es<strong>te</strong> modo evitaráslos ref<strong>le</strong>jos.• yElige el mobiliario de trabajo más ergonómicoposib<strong>le</strong> y adaptado a tus carac<strong>te</strong>rísticas(estatura, edad, capacidades, etc.), yprocura que no sea de ma<strong>te</strong>rial bril<strong>la</strong>n<strong>te</strong>,que pueda producir<strong>te</strong> deslumbramientos.En cuanto a <strong>la</strong> organizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s tareas, <strong>te</strong>n presen<strong>te</strong>s los siguien<strong>te</strong>s consejos:• yAprovécha<strong>te</strong> de <strong>la</strong> f<strong>le</strong>xibilidad horaria que presenta esta fo<strong>rm</strong>a de trabajar y e<strong>la</strong>boraun p<strong>la</strong>n de trabajo adaptado a tus necesidades. P<strong>la</strong>nifica los horarios, <strong>la</strong>s pausas ylos p<strong>la</strong>zos de entrega.• yHaz pausas de 10 a 15 minutos cada dos horas de trabajo para contrarrestar <strong>la</strong> fatigafísica y mental.


Te<strong>le</strong>trabajo 207• yEstab<strong>le</strong>ce reuniones per<strong>ió</strong>dicas con personas re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> propia acti<strong>vid</strong>adpara compartir novedades, métodos de trabajo, prob<strong>le</strong>mas, etc., para reforzar <strong>la</strong> func<strong>ió</strong>nsocial que cump<strong>le</strong> el trabajo y minimizar el riesgo de ais<strong>la</strong>miento.• yEs muy importan<strong>te</strong> que separes el trabajo de <strong>la</strong> familia. Ten en cuenta que los dosámbitos están unidos físicamen<strong>te</strong>, por lo que <strong>la</strong> familia puede l<strong>le</strong>gar a ser objeto deuna <strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral.8.5. ¿En qué puedes <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajar?Para <strong>te</strong><strong>rm</strong>inar, <strong>te</strong> mostramos un listado de algunas de <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>ades que se pueden realiza<strong>rm</strong>edian<strong>te</strong> <strong>la</strong>s distintas modalidades de <strong>te</strong><strong>le</strong>trabajo, agrupándo<strong>la</strong>s por áreas:ÁREAAr<strong>te</strong>s gráficas y diseñoInfo<strong>rm</strong>áticaAdministrac<strong>ió</strong>nMarketing y a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n<strong>te</strong><strong>le</strong>fónicaFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>nACTIVIDAD•yMaquetac<strong>ió</strong>n de libros•yMaquetac<strong>ió</strong>n de revistas•yDiseño de fol<strong>le</strong>tos publicitarios•yDiseño, realizac<strong>ió</strong>n y producc<strong>ió</strong>n de car<strong>te</strong><strong>le</strong>s•yDiseño de publicidad en medios impresos•yDiseño y realizac<strong>ió</strong>n de publicidad en medios e<strong>le</strong>ctrónicos•yDiseño, realizac<strong>ió</strong>n y producc<strong>ió</strong>n de CD•yDiseño de imagen corporativa•yConfecc<strong>ió</strong>n y diseño de páginas web•yAnálisis del sector y/o estudio de <strong>la</strong> compe<strong>te</strong>ncia•yComercio e<strong>le</strong>ctrónico en <strong>la</strong> red•yServicios de traducc<strong>ió</strong>n en <strong>la</strong> red•yTe<strong>le</strong>secretaría•yGest<strong>ió</strong>n de los cana<strong>le</strong>s de distribuc<strong>ió</strong>n (clien<strong>te</strong>s y proveedores)•yContabilidad•yGestoría•yA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n <strong>te</strong><strong>le</strong>fónica personalizada•yServicio de archivo•yOrganizac<strong>ió</strong>n de viajes o actos masivos•yTraducc<strong>ió</strong>n de documentos•yE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de documentos•yServicio in<strong>te</strong>gral de oficina virtual•yAgen<strong>te</strong> de seguros•yA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n <strong>te</strong><strong>le</strong>fónica a particu<strong>la</strong>res•yA<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n <strong>te</strong><strong>le</strong>fónica de campañasde publicidad•yEncuestas <strong>te</strong><strong>le</strong>fónicas•yCampañas puntua<strong>le</strong>s•yServicios de man<strong>te</strong>nimiento yasis<strong>te</strong>ncia•yProfesorde cursos de <strong>te</strong><strong>le</strong>fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n


Cómo enfrentar<strong>te</strong>a un despidoDespués de once años en <strong>la</strong> mismaempresa, Felisa se en<strong>te</strong>ra deque <strong>la</strong>s cosas van muy mal y seva a producir un despido co<strong>le</strong>ctivo.De repen<strong>te</strong> todo su mundose viene abajo; tiene dos hijos,una hipo<strong>te</strong>ca, un coche nuevoy, sobre todo, muchos gastos.¿Cómo puede enfrentarse a estasituac<strong>ió</strong>n? ¿a qué tiene derecho?¿cómo solicita el paro?Todos, a lo <strong>la</strong>rgo de nuestra <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral puede que <strong>te</strong>ngamos que enfrentarnos,por el motivo que sea, a un despido. En los siguien<strong>te</strong>s puntos<strong>te</strong> mostraremos cómo puedes actuar an<strong>te</strong> es<strong>te</strong> tipo de situaciones.¡¡NO TE AMILANES, CONOCE TUS DERECHOS Y ACTÚA!!


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 211¡¡NO HAY QUE RESIGNARSE!!EL ELEFANTE ENCADENADOCuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que más me gustaba eran los anima<strong>le</strong>s. También amí, como a otros, me l<strong>la</strong>maba <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n el e<strong>le</strong>fan<strong>te</strong>.Duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> func<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> eno<strong>rm</strong>e bestia hacía despliegue desu peso, tamaño y fuerza de<strong>sc</strong>omunal ..., pero después desu actuac<strong>ió</strong>n y hasta un rato an<strong>te</strong>s de volver al e<strong>sc</strong>enario,el e<strong>le</strong>fan<strong>te</strong> quedaba sujeto so<strong>la</strong>men<strong>te</strong> por una cadena queaprisionaba una de sus patas a una pequeña estaca c<strong>la</strong>vadaen el suelo.Sin embargo, <strong>la</strong> estaca era solo un min<strong>ú</strong><strong>sc</strong>ulo pedazo de maderaapenas en<strong>te</strong>rrado en <strong>la</strong> tierra. Aunque <strong>la</strong> cadena era gruesa,me parecía increíb<strong>le</strong> que ese animal, capaz de arrancar un árbolde cuajo con facilidad, no arrancara <strong>la</strong> estaca y huyera.El mis<strong>te</strong>rio es e<strong>vid</strong>en<strong>te</strong>: ¿qué lo mantiene allí? ¿por qué nohuye?Cuando <strong>te</strong>nía 5 años, yo todavía confiaba en <strong>la</strong> sabiduría de los mayores. Pregunté entonces a mi maestro,a mi padre y a alguno de mis tíos por el mis<strong>te</strong>rio del e<strong>le</strong>fan<strong>te</strong>. Alguno de ellos me explicó que e<strong>le</strong><strong>le</strong>fan<strong>te</strong> no se e<strong>sc</strong>apaba porque estaba amaestrado.Hice entonces <strong>la</strong> pregunta obvia: “Si está amaestrado, ¿por qué lo encadenan entonces?”No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coheren<strong>te</strong>.Hace algunos años de<strong>sc</strong>ubrí que por suer<strong>te</strong> para mí alguien había sido lo suficien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> sabio comopara encontrar <strong>la</strong> respuesta: “el e<strong>le</strong>fan<strong>te</strong> del circo no e<strong>sc</strong>apa porque ha estado atado a una estaca parecidadesde que era muy pequeño”.Cerré los ojos y me imaginé al pequeño e<strong>le</strong>fan<strong>te</strong> recién nacidosujeto a <strong>la</strong> estaca. Estoy seguro que en aquel momento el e<strong>le</strong>fantitoempujó, tiró y sudó tratando de soltarse y, a pesar desu esfuerzo no pudo. La estaca era ciertamen<strong>te</strong> fuer<strong>te</strong> para él.Juraría que se du<strong>rm</strong><strong>ió</strong> agotado y que al día siguien<strong>te</strong> volv<strong>ió</strong> aprobar, y también al otro y al otro, ...Hasta que un día, un <strong>te</strong>rrib<strong>le</strong> día para su historia, el anima<strong>la</strong>ceptó con impo<strong>te</strong>ncia y se resignó a su destino. Es<strong>te</strong> e<strong>le</strong>fan<strong>te</strong>eno<strong>rm</strong>e y poderoso, no e<strong>sc</strong>apa porque cree que no puede.Él tiene el registro y recuerdo de su impo<strong>te</strong>ncia, de aquel<strong>la</strong>impo<strong>te</strong>ncia que sint<strong>ió</strong> poco después de nacer. Y lo peor es quejamás volv<strong>ió</strong> a cuestionarse seriamen<strong>te</strong> ese registro. Jamás,jamás, in<strong>te</strong>ntó poner a prueba su fuerza otra vez ...Jorge Bucay “Recuentos para Demián”SI TU TRABAJO NO TE SATISFACE, SI TE SIENTES EXPLOTADO, SI TE DESPI-DEN,..., O SUFRES CUALQUIER OTRA ADVERSIDAD, NO DEJES DE LUCHAR,NO TE RESIGNES COMO EL ELEFANTE,¡¡TU FUTURO DEPENDE DE TI!!


212<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o9.1. Causas de despidoEl despido se produce cuando finaliza <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n entre una empresa y un trabajador pordeseo uni<strong>la</strong><strong>te</strong>ral del empresario. Seg<strong>ú</strong>n <strong>la</strong>s causas que lo motiven, podemos diferenciardiversos tipos de despido:• yDespido di<strong>sc</strong>iplinario. Se produce por incumplimientos graves del trabajador comoson:•yFaltas repetidas e injustificadas de asis<strong>te</strong>nciao puntualidad.•yIndi<strong>sc</strong>iplina o desobediencia.•yOfensas verba<strong>le</strong>s o físicas al empresario,a los compañeros o a sus familiares.•yTransgres<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> buena fe y el abusode confianza en el desempeño del trabajo.•yDisminuc<strong>ió</strong>n continuada y voluntaria delrendimiento en el trabajo.•yEmbriaguez habitual o toxicomaníacuando repercu<strong>te</strong>n negativamen<strong>te</strong> en <strong>la</strong>acti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boral.•yAcoso por razón de origen racial o étnico, relig<strong>ió</strong>n o convicciones, edad u orientac<strong>ió</strong>nsexual, al empresario o a los compañeros.Si <strong>te</strong> encuentras en alguno de estos casos debes saber que:• yEl empresario debe comunicar<strong>te</strong> el despido por e<strong>sc</strong>rito, indicando los motivos, <strong>la</strong>sfechas en que se produjeron los hechos y el día a partir del cual <strong>te</strong>ndrá efecto.• yNo <strong>te</strong>ndrás derecho a ninguna indemnizac<strong>ió</strong>n.• ySi eres representan<strong>te</strong> <strong>le</strong>gal de los trabajadores o de<strong>le</strong>gado sindical, se abrirá unexpedien<strong>te</strong> contradictorio, en el que serás oído, junto con los demás miembros de <strong>la</strong>representac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> que per<strong>te</strong>nezcas.• ySi estás afiliado a alg<strong>ú</strong>n sindicato, y el empresario lo sabe, debe dar audienciaprevia a los de<strong>le</strong>gados sindica<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> secc<strong>ió</strong>n sindical correspondien<strong>te</strong> a dichosindicato.• yDespido por causas objetivas. El empresario podrá proceder al despido si se producealguna de estas causas:•yIneptitud del trabajador, conocida después del periodo de prueba.•yFalta de adaptac<strong>ió</strong>n del trabajador a <strong>la</strong>s modificaciones técnicas del puesto de trabajo.


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 213•yAmortizac<strong>ió</strong>n de los puestos de trabajo,cuando el despido contribuya a mejorar<strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n económica de <strong>la</strong> empresa o<strong>la</strong> haga más competitiva.•yFaltas de asis<strong>te</strong>ncia al trabajo, aunquesean justificadas, que alcancen el 20%de <strong>la</strong>s jornadas hábi<strong>le</strong>s en dos mese<strong>sc</strong>onsecutivos o el 25% en cuatro mesesdi<strong>sc</strong>ontinuos, dentro del periodo de 12meses, siempre y cuando el índice de absentismototal de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong> del centrode trabajo supere el 5% en los mismosperiodos de tiempo.•yInsuficiencia de consignac<strong>ió</strong>n presupuestaria para <strong>la</strong> ejecuc<strong>ió</strong>n de p<strong>la</strong>nes y programasp<strong>ú</strong>blicos.Si <strong>te</strong> encuentras en alguno de estos casos debes saber que:• yTe lo deben notificar por e<strong>sc</strong>rito con un p<strong>la</strong>zo de preaviso de 30 días.• yTienes derecho a una indemnizac<strong>ió</strong>n de 20 días de sa<strong>la</strong>rio por año trabajado, con unmáximo de 12 mensualidades.• yTe deben conceder una licencia de 6 horas semana<strong>le</strong>s duran<strong>te</strong> el periodo de preavisopara que busques otro emp<strong>le</strong>o.EL INCUMPLIMIENTO DE ALGUNO DE ESTOS REQUISITOS, EXCEPTO EL DE PREAVISO, QUEPUEDE INDEMNIZARSE, ORIGINA LA NULIDAD DEL DESPIDO•yDespido por muer<strong>te</strong>, incapacidad o jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>ndel empresario. Si los herederos noEn caso de muer<strong>te</strong> del trabajador,contin<strong>ú</strong>an con el negocio, se producirá <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>nde los contratos de los trabajadores,el empresario deberá indemnizar a <strong>la</strong>familia con 15 días de sa<strong>la</strong>rio.pudiendo percibir una indemnizac<strong>ió</strong>n de unmes de sa<strong>la</strong>rio y quedando en situac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>gal de desemp<strong>le</strong>o.•yDespido co<strong>le</strong>ctivo basado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producc<strong>ió</strong>n.Los despidos se tramitarán a través de un Expedien<strong>te</strong> de Regu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de Emp<strong>le</strong>o(ERE) y deben afectar como mínimo a <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> cantidad de trabajadores de unaempresa, en el p<strong>la</strong>zo de 90 días:EMPLEADOS AFECTADOS POR UN ERETrabajadores de <strong>la</strong> empresa Hasta 99 De 100 a 299 De 300 ó másTrabajadores afectados 10 10% 30%


214<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yDespido por extinc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> personalidad jurídica de <strong>la</strong> empresa. La autoridad <strong>la</strong>boralcompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong> deberá aprobar el cierre de <strong>la</strong> empresa a través de un expedien<strong>te</strong> deregu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de emp<strong>le</strong>o.• yDespido por fuerza mayor. Si se produce alg<strong>ú</strong>n hecho imprevisib<strong>le</strong> o inevitab<strong>le</strong> que imposibilitadefinitivamen<strong>te</strong> el desarrollo del trabajo (incendio, inundac<strong>ió</strong>n, etc.). Al igualque en los casos an<strong>te</strong>riores, <strong>la</strong> autoridad <strong>la</strong>boral debe autorizar <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n de los contratosa través de un ERE.Si <strong>te</strong> despiden a través de un Expedien<strong>te</strong> de Regu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de Emp<strong>le</strong>o (ERE) debes recibir,como mínimo, 20 días de sa<strong>la</strong>rio por año de servicio, prorra<strong>te</strong>ándose por meses los periodosde tiempo inferiores a un año, con un máximo de 12 mensualidades.9.2. Cómo debes actuarCuando <strong>te</strong> comuniquen el despido, puedes confo<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> con él o puedes impugnarlo an<strong>te</strong>el Juzgado de lo Social, dentro de los 20 días hábi<strong>le</strong>s siguien<strong>te</strong>s (sin contar domingos nifestivos).9.2.1. Si estás de acuerdo con el despidoSi piensas que el despido se ha realizado de fo<strong>rm</strong>a adecuada, y cump<strong>le</strong>s los requisitos parapoder cobrar el paro (prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o) debes seguir los siguien<strong>te</strong>s pasos:• yExige <strong>la</strong> carta de despido o de finalizac<strong>ió</strong>n de contrato y el certificado de empresa;sin ellos no podrás solicitarlo.• yPara in<strong>sc</strong>ribir<strong>te</strong> como demandan<strong>te</strong> en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o cuentas con 15 días hábi<strong>le</strong>s.Aunque más ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong> <strong>te</strong> explicaremos todo lo referen<strong>te</strong> a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o,de fo<strong>rm</strong>a general, debes saber:• yEl periodo de cotizac<strong>ió</strong>n mínimo es de 360 días, dentro de los seis años an<strong>te</strong>riores.• yPuedes cobrar el paro desde un mínimo de 4 meses hasta un máximo de 2 años.• yLa prestac<strong>ió</strong>n económica que puedes percibir tiene un mínimo y un máximo quevaría en func<strong>ió</strong>n de si tienes o no hijos.9.2.2. Si no estás de acuerdo con el despidoSi no estás confo<strong>rm</strong>e con tu despido, debes fi<strong>rm</strong>ar <strong>la</strong> carta de despido y sus copias, anotandosiempre “no confo<strong>rm</strong>e” y <strong>la</strong> fecha. Tienes 20 días hábi<strong>le</strong>s para poder impugnarlo. Dentro dees<strong>te</strong> p<strong>la</strong>zo debes presentar una solicitud de conciliac<strong>ió</strong>n, con el fin de poder l<strong>le</strong>gar a un acuerdo,an<strong>te</strong> el Servicio de Mediac<strong>ió</strong>n, Arbitraje y Conciliac<strong>ió</strong>n (SMAC), que se encuentra situadoen <strong>la</strong> Direcc<strong>ió</strong>n Provincial de Trabajo y en <strong>la</strong>s direcciones provincia<strong>le</strong>s de dicho departamento.


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 215¡¡ES IMPORTANTE QUE SEPAS!!La presentac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> solicitud de conciliac<strong>ió</strong>n suspende los p<strong>la</strong>zos de caducidad. Si no l<strong>le</strong>gasa un acuerdo con el empresario, se reanudará el cómputo de los 20 días hábi<strong>le</strong>s parapresentar <strong>la</strong> demanda en<strong>te</strong> el Juzgado de lo Social.A. El acto de conciliac<strong>ió</strong>nDebes presentar<strong>te</strong> al acto, junto al empresario y un representan<strong>te</strong> del SMAC. El resultadodel acto puede ser:• yAcuerdo: el empresario <strong>te</strong> abonará <strong>la</strong> cantidad que se acuerde o <strong>te</strong> readmitirá en tupuesto de trabajo.• yDesacuerdo: deberás in<strong>te</strong>rponer <strong>la</strong> demanda fren<strong>te</strong> al Juzgado de lo Social.• yIncomparecencias: si no <strong>te</strong> presentas se en<strong>te</strong>nderá que renuncias a rec<strong>la</strong>mar y se archivarátu caso. Por el contrario, si el que no se presenta es el empresario, se en<strong>te</strong>nderáque no hay conciliac<strong>ió</strong>n y deberás presentar <strong>la</strong> demanda. Si una vez ce<strong>le</strong>brado el juicio,<strong>te</strong> dieran <strong>la</strong> razón, el juez podrá poner a<strong>le</strong>mpresario una multa de hasta 601,01 € 1 yademás deberá pagar los honorarios de losabogados.B. Demanda an<strong>te</strong> el Juzgadode lo SocialEl con<strong>te</strong>nido de <strong>la</strong> demanda debe coincidir conlos hechos a<strong>le</strong>gados en <strong>la</strong> solicitud de conciliac<strong>ió</strong>n,sin que se puedan exponer motivosdiferen<strong>te</strong>s. Estos son:•yDatos persona<strong>le</strong>s.•yLugar de trabajo.•yCa<strong>te</strong>goría profesional.•yTrabajo que realizabas an<strong>te</strong>s del despido.•ySa<strong>la</strong>rio, tiempo y fo<strong>rm</strong>a de pago.•yAntigüedad en <strong>la</strong> empresa.•yFecha de efecti<strong>vid</strong>ad del despido y fo<strong>rm</strong>a en que se produjo, especificando los hechosa<strong>le</strong>gados por el empresario.•ySi estás afiliado a alg<strong>ú</strong>n sindicato, en el caso en que a<strong>le</strong>gues improcedencia del1 Esta cifra hace referencia al año 2008. Recuerda que el Minis<strong>te</strong>rio de Trabajo e Inmigrac<strong>ió</strong>n e<strong>la</strong>bora anualmen<strong>te</strong> una guía <strong>la</strong>boral y deasuntos socia<strong>le</strong>s en <strong>la</strong> que realiza <strong>la</strong>s actualizaciones pertinen<strong>te</strong>s. Puedes consultar<strong>la</strong> en www.mtin.es.


216<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>odespido por haberse realizado sin <strong>la</strong> previa audiencia de los de<strong>le</strong>gados sindica<strong>le</strong>s, silos hubiera.•ySi os<strong>te</strong>ntas <strong>la</strong> cualidad de representan<strong>te</strong> sindical incluye el expedien<strong>te</strong> previo.•yFecha y fi<strong>rm</strong>a.El juez, una vez ce<strong>le</strong>brado el juicio, dictará sen<strong>te</strong>ncia en el p<strong>la</strong>zo de cinco días. En el<strong>la</strong> podrácalificar el despido como:• yDespido proceden<strong>te</strong>: se produce cuando queda acreditado el incumplimiento a<strong>le</strong>gadopor el empresario. En es<strong>te</strong> caso no <strong>te</strong>ndrás derecho a indemnizac<strong>ió</strong>n ni a sa<strong>la</strong>rios detramitac<strong>ió</strong>n, en<strong>te</strong>ndiéndose como ta<strong>le</strong>s <strong>la</strong>s cantidades que dejarías de percibir mientrasse tramita el procedimiento judicial.• yDespido improceden<strong>te</strong>: se produce cuando el empresario no acredita <strong>la</strong> causa de despidoo cuando <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a no se haya ajustado a <strong>la</strong> Ley.El empresario, en el p<strong>la</strong>zo de 5 días puede optar por:• yReadmitir<strong>te</strong> con abono de los sa<strong>la</strong>rios detramitac<strong>ió</strong>n.• yAbonar<strong>te</strong> <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s indemnizaciones:•y45 días por año de servicio, prorra<strong>te</strong>ándosepor meses los periodos de tiempoinferiores a un año, y hasta un máximode 42 mensualidades; salvo que <strong>te</strong>ngasun contrato “para el fomento de <strong>la</strong>contratac<strong>ió</strong>n indefinida” en cuyo caso serebaja a 33 días con un máximo de 24mensualidades.•yUna cantidad igual a <strong>la</strong> suma de los sa<strong>la</strong>riosdejados de percibir desde <strong>la</strong> fecha del despido hasta <strong>la</strong> notificac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>sen<strong>te</strong>ncia que dec<strong>la</strong>re <strong>la</strong> improcedencia o hasta que hubieras encontrado otroemp<strong>le</strong>o si tal situac<strong>ió</strong>n fuera an<strong>te</strong>rior a <strong>la</strong> sen<strong>te</strong>ncia y se probase por el empresariolo percibido, para su de<strong>sc</strong>uento de lossa<strong>la</strong>rios de tramitac<strong>ió</strong>n.•yEl juez puede fijar una indemnizac<strong>ió</strong>nadicional de 15 días por año, con unmáximo de 12 mensualidades, por losperjuicios causados.• yDespido nulo: se produce cuando tiene po<strong>rm</strong>óvil alguna de <strong>la</strong>s causas de di<strong>sc</strong>riminac<strong>ió</strong>nprohibidas en <strong>la</strong> Constituc<strong>ió</strong>n o <strong>la</strong> Ley, o bien seproduzca vio<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de los derechos o libertadesp<strong>ú</strong>blicas.


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 217El empresario debe proceder a tu readmis<strong>ió</strong>n inmediata con abono de los sa<strong>la</strong>rios dejadosde percibir, desde <strong>la</strong> fecha de despido hasta <strong>la</strong> notificac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> sen<strong>te</strong>ncia.9.3. Prestaciones por desemp<strong>le</strong>oTienes derecho al cobro de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o si, pudiendo y queriendo trabajar,pierdes el emp<strong>le</strong>o de fo<strong>rm</strong>a <strong>te</strong>mporal o definitiva, o ves reducida, al menos en una<strong>te</strong>rcera par<strong>te</strong>, tu jornada <strong>la</strong>boral con <strong>la</strong> correspondien<strong>te</strong> pérdida o reducc<strong>ió</strong>n análoga desa<strong>la</strong>rio.Podemos distinguir dos tipos de prestac<strong>ió</strong>n: contributiva y asis<strong>te</strong>ncial.9.3.1. Prestac<strong>ió</strong>n contributivaEn los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> mostraremos los principa<strong>le</strong>s aspectos re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>ncontributiva que no debes ol<strong>vid</strong>ar:A. RequisitosPara <strong>te</strong>ner acceso a esta prestac<strong>ió</strong>n debes cumplir estos requisitos:• yEstar en situac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>gal de desemp<strong>le</strong>o.• yEstar afiliado a <strong>la</strong> Seguridad Social y estar en situac<strong>ió</strong>n de alta o asimi<strong>la</strong>da al alta.•yExcedencia forzosa.•yLiberac<strong>ió</strong>n de pris<strong>ió</strong>n.•yRetorno de trabajadores emigran<strong>te</strong>s.SITUACIONES ASIMILADAS AL ALTA•yFinalizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral estandotras<strong>la</strong>dados <strong>te</strong>mporalmen<strong>te</strong> por <strong>la</strong> empresafuera del <strong>te</strong>rritorio nacional o en un periodode huelga y/o cierre patronal <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s.•yIncapacidad <strong>te</strong>mporal, sin obligac<strong>ió</strong>n decotizar, o invalidez provisional.•yExcedencia para cuidado de un hijo o deun familiar.•yPeriodo correspondien<strong>te</strong> a vacaciones anua<strong>le</strong>s retribuidas que no hayan sido disfrutada<strong>sc</strong>on an<strong>te</strong>rioridad a <strong>la</strong> paralizac<strong>ió</strong>n del contrato.•yTrabajadores fijos di<strong>sc</strong>ontinuos que no sean l<strong>la</strong>mados para reiniciar el trabajo.


218<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yAcreditar disponibilidad para bu<strong>sc</strong>ar activamen<strong>te</strong> emp<strong>le</strong>o y para aceptar una colocac<strong>ió</strong>nadecuada, su<strong>sc</strong>ribiendo el compromiso de acti<strong>vid</strong>ad.• yTener cubierto el periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>n de 360 días, dentro de los seis añosan<strong>te</strong>riores al cese, o desde que se <strong>te</strong> reconociera <strong>la</strong> <strong>ú</strong>ltima prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o.• yNo cobrar una pens<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> Seguridad Social incompatib<strong>le</strong> con el trabajo.B. P<strong>la</strong>zo de presentac<strong>ió</strong>nDispones de 15 días hábi<strong>le</strong>s para solicitar <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n, desde el cese o desde el día en quefinalice el periodo de vacaciones pendien<strong>te</strong>s de disfrutar, o desde el inicio de <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral o de <strong>la</strong> reducc<strong>ió</strong>n de jornada.Si dejas pasar los p<strong>la</strong>zos estab<strong>le</strong>cidos, salvo casos de fuerza mayor, perderás tantos díasde derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n como días se hayan pasado desde que se acabara el p<strong>la</strong>zo.¡¡NO OLVIDES!!Si cuando <strong>te</strong><strong>rm</strong>ine tu re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n con <strong>la</strong> empresa,esta <strong>te</strong> paga días de vacaciones que nohayas disfrutado, an<strong>te</strong>s de solicitar el parodebes dejar que pasen tantos días como <strong>la</strong>empresa <strong>te</strong> haya abonado por <strong>la</strong>s vacaciones.C. Documentac<strong>ió</strong>nDe fo<strong>rm</strong>a general, los documentos que debes presentar son:• yUna solicitud de prestac<strong>ió</strong>n que <strong>te</strong> facilitarán en <strong>la</strong> misma oficina de emp<strong>le</strong>o.•yEl documento que acredita tu situac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>galde desemp<strong>le</strong>o, es decir, <strong>la</strong> tarjeta de demanda.• yLos certificados de <strong>la</strong>s empresas en <strong>la</strong>s quehayas trabajado y, en su caso, <strong>la</strong> carta dedespido.•yUna copia de los documentos oficia<strong>le</strong>s decotizac<strong>ió</strong>n y sa<strong>la</strong>rio correspondien<strong>te</strong>s a los<strong>ú</strong>ltimos 180 días.• yDocumento de identificac<strong>ió</strong>n: DNI si eres denacionalidad españo<strong>la</strong> y pasapor<strong>te</strong> o tarjeta deidentidad si eres de nacionalidad extranjera.


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 219D. Durac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>nSe calcu<strong>la</strong> en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s cotizaciones realizadas en los <strong>ú</strong>ltimos 6 años, siempre queno se hayan <strong>te</strong>nido en cuenta para una prestac<strong>ió</strong>n an<strong>te</strong>rior, con arreglo a <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> e<strong>sc</strong>a<strong>la</strong>:PERIODO DE OCUPACIÓN COTIZADAEN LOS 6 ÚLTIMOS AÑOSDe 360 a 539 díasDe 540 a 719 díasDe 720 a 899 díasDe 900 a 1.079 díasDe 1.080 a 1.259 díasDe 1.260 a 1.439 díasDe 1.440 a 1.619 díasDe 1.620 a 1.799 díasDe 1.800 a 1.979 díasDe 1.980 a 2.159 díasDesde 2.160 díasDURACIÓN DE LAPRESTACIÓN120 días180 días240 días300 días360 días420 días480 días540 días600 días660 días720 díasE. CuantíaDepende de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora 1 que <strong>te</strong>nga cada trabajador, de modo que los primerosseis meses, cobrarás el 70% de tu base regu<strong>la</strong>dora, y a partir de ese momento, el 60%de dicha base.No obstan<strong>te</strong>, debes <strong>te</strong>ner en cuenta que exis<strong>te</strong> un tope máximo y uno mínimo deprestac<strong>ió</strong>n, que varían en func<strong>ió</strong>n de si tienes o no hijos a tu cargo y que se calcu<strong>la</strong>ncon respecto al Indicador P<strong>ú</strong>blico de Renta de Efectos M<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>s (IPREM 2 ).IMPORTES MÍNIMO Y MÁXIMO MENSUAL, 2008Impor<strong>te</strong> mínimoSin hijos 482,44 €Con hijos a tu cargo 645,26 €Impor<strong>te</strong> máximoSin hijos 1.055,33 €Con un hijo a tu cargo 1.206,10 €Con más de un hijo a tu cargo 1.356,86 €Se consideran hijosa cargo los menoresde 26 años o mayore<strong>sc</strong>on di<strong>sc</strong>apacidadque convivan contigoy no <strong>te</strong>ngan rentassuperiores a 600 €al mes.Además de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n económica por desemp<strong>le</strong>o total o parcial, el Servicio P<strong>ú</strong>blico deEmp<strong>le</strong>o Estatal abona el 100% de <strong>la</strong> aportac<strong>ió</strong>n empresarial de tu cotizac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> SeguridadSocial y el 35% de tu cuota correspondien<strong>te</strong>.1 La base regu<strong>la</strong>dora se calcu<strong>la</strong> sumando <strong>la</strong>s bases de cotizac<strong>ió</strong>n profesiona<strong>le</strong>s de los <strong>ú</strong>ltimos 180 días cotizados a <strong>la</strong> Seguridad Social ydi<strong>vid</strong>iendo entre 180.2 El IPREM es un índice que se revisa todos los años y que sirve de referencia para acceder a muchas prestaciones socia<strong>le</strong>s como son <strong>la</strong>prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o, becas o ayudas a <strong>la</strong> adquisic<strong>ió</strong>n de viviendas (IPREM 2008: 516,90 €/mes).


220<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oPor lo tanto de <strong>la</strong> cuantía bruta que <strong>te</strong> per<strong>te</strong>nezca, debes de<strong>sc</strong>ontar:•yLa par<strong>te</strong> de cotizac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> Seguridad Social a tu cargo.•yLa re<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n a cuenta del IRPF, cuando proceda.F. Reanudac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>nEn caso de suspens<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n (por ejemplo que vuelvas a trabajar sin haber agotadotu prestac<strong>ió</strong>n) debes solicitar <strong>la</strong> reanudac<strong>ió</strong>n del derecho en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o que <strong>te</strong>corresponda al finalizar <strong>la</strong> causa que de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inó <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n (vuelves a dejar de trabajar),con <strong>la</strong> excepc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n por sanc<strong>ió</strong>n, y siempre que figures in<strong>sc</strong>rito como demandan<strong>te</strong>de emp<strong>le</strong>o.La reanudac<strong>ió</strong>n supondrá el derecho a percibir<strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o por el periodoque <strong>te</strong> quedara pendien<strong>te</strong> y con <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>doray porcentaje que <strong>te</strong> correspondieraen el momento de <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n.Si trabajas duran<strong>te</strong> un periodo igual o superiora 12 meses generarás un nuevo derechode prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o. Si no hubierasagotado <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n an<strong>te</strong>rior, <strong>te</strong>ndrás quee<strong>le</strong>gir entre reabrir el derecho inicial porel periodo que <strong>te</strong> quede por cobrar, o solicitar<strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n generada de <strong>la</strong>s nueva<strong>sc</strong>otizaciones.EN CASO DE ELEGIR LA PRESTACIÓN ANTERIOR, LAS COTIZACIONES DE LA NUEVA PRES-TACIÓN POR LA QUE NO HAS OPTADO, NO PODRÁN COMPUTARSE PARA UN DERECHOPOSTERIOR, ES DECIR, EL TIEMPO COMIENZA A CONTARSE OTRA VEZ DESDE CERO.9.3.2. Prestac<strong>ió</strong>n asis<strong>te</strong>ncialLa prestac<strong>ió</strong>n asis<strong>te</strong>ncial o, com<strong>ú</strong>nmen<strong>te</strong>, denominada subsidio por desemp<strong>le</strong>o consta deuna prestac<strong>ió</strong>n económica y el abono a <strong>la</strong> Seguridad Social de <strong>la</strong> cotizac<strong>ió</strong>n correspondien<strong>te</strong>a <strong>la</strong>s prestaciones de asis<strong>te</strong>ncia sanitaria, pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> familia y, en su caso,jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.A. BeneficiariosPuedes beneficiar<strong>te</strong> del subsidio por desemp<strong>le</strong>o si <strong>te</strong> encuentras parado y estás in<strong>sc</strong>ritocomo demandan<strong>te</strong> de emp<strong>le</strong>o duran<strong>te</strong> el p<strong>la</strong>zo de un mes, sin haber rechazado ningu-


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 221na oferta de emp<strong>le</strong>o adecuada ni haber<strong>te</strong> negado a participar, salvo causa justificada,en acciones de promoc<strong>ió</strong>n, fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n o reconvers<strong>ió</strong>n profesiona<strong>le</strong>s, y careciendo de rentasde cualquier natura<strong>le</strong>za superiores, en cómputo mensual, al 75% del Sa<strong>la</strong>rio MínimoIn<strong>te</strong>rprofesional (SMI), excluida <strong>la</strong> par<strong>te</strong> proporcional de dos pagas extraordinarias, y <strong>te</strong>encuentres en alguna de <strong>la</strong>s situaciones siguien<strong>te</strong>s:•yHas agotado <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva y tienes responsabilidades familiares.Se considera que tienes cargas familiares si:•yTu cónyuge o alg<strong>ú</strong>n hijo menor de 26 años o mayor de esa edad con di<strong>sc</strong>apacidad,están a tu cargo y no tienen ingresos superiores al 75% del SMI mensua<strong>le</strong>s (para e<strong>la</strong>ño 2008, 450 €).•yLa suma de los ingresos mensua<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> unidad familiar di<strong>vid</strong>ida por el n<strong>ú</strong>mero demiembros que <strong>la</strong> componen no supera dicha cantidad.•yEres mayor de 45 años y has agotado <strong>la</strong>prestac<strong>ió</strong>n contributiva.•yEres liberado de pris<strong>ió</strong>n.•yEres emigran<strong>te</strong> retornado.•yPierdes <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n de pensionista de incapacidadpor mejoría.•yAl producirse tu situac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>gal de desemp<strong>le</strong>o,no has cubierto el periodo mínimo decotizac<strong>ió</strong>n para acceder a una prestac<strong>ió</strong>ncontributiva. Es decir, no tienes 360 día<strong>sc</strong>otizados.•yEres mayor de 52 años.B. P<strong>la</strong>zo de presentac<strong>ió</strong>nPor no<strong>rm</strong>a general deberás presentar <strong>la</strong> solicitud,en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o que <strong>te</strong> corresponda,en el p<strong>la</strong>zo de los 15 días hábi<strong>le</strong>s siguien<strong>te</strong>sa <strong>la</strong> finalizac<strong>ió</strong>n del mes obligatorio deespera.C. Documentac<strong>ió</strong>nLa documentac<strong>ió</strong>n que debes aportar es:• yImpreso de solicitud en el modelo oficial.


222<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yDocumento de identificac<strong>ió</strong>n personal: DNI si eres de nacionalidad españo<strong>la</strong> y tarjetade identificac<strong>ió</strong>n o pasapor<strong>te</strong> si eres extranjero.Además de esto, y en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n y subsidio que solici<strong>te</strong>s deberás presentar:•yLibro de familia o documento equiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong> para extranjeros.•yJustifican<strong>te</strong> de rentas tuyo y, seg<strong>ú</strong>n el caso, de los miembros de tu unidad familiar.•yDocumentos acreditativos del periodo de tiempo trabajado en el extranjero y fecha deretorno.•yJustifican<strong>te</strong> del periodo tran<strong>sc</strong>urrido en pris<strong>ió</strong>n y de <strong>la</strong> fecha de excarce<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.•yResoluc<strong>ió</strong>n del expedien<strong>te</strong> de mejoría en un pensionista por incapacidad.D. CuantíaEl subsidio por desemp<strong>le</strong>o es el 80% del Indicador P<strong>ú</strong>blico de Renta de Efectos M<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>s(IPREM), por lo que para el año 2008, alcanza los 413,52 €. No obstan<strong>te</strong> esta cantidadpuede ser mayor en func<strong>ió</strong>n de otros aspectos que <strong>te</strong> citaremos en el siguien<strong>te</strong> punto.E. Durac<strong>ió</strong>n, requisitos y cuantías específicosEn func<strong>ió</strong>n de los casos citados an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>, <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n, los requisitos y <strong>la</strong> cuantía delsubsidio por desemp<strong>le</strong>o varían seg<strong>ú</strong>n <strong>te</strong> mostramos en los siguien<strong>te</strong>s puntos:»» Agotamiento de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributivaEl derecho se reconoce inicialmen<strong>te</strong> por un periodo de 6 meses, y se irá prorrogando porperiodos semestra<strong>le</strong>s hasta alcanzar <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n máxima que será alguna de <strong>la</strong>s que exponemosen <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong>:EDAD REQUISITOS DURACIÓN MÁXIMAMenor de 45 añosMayor de 45 añosPrestac<strong>ió</strong>n agotada de 4 mesesResponsabilidades familiaresPrestac<strong>ió</strong>n agotada de 6 meses o másResponsabilidades familiaresPrestac<strong>ió</strong>n agotada de 4 mesesResponsabilidades familiaresPrestac<strong>ió</strong>n agotada de 6 meses o másResponsabilidades familiaresSin responsabilidades familiares18 meses24 meses24 meses30 meses6 mesesExis<strong>te</strong> además otro subsidio especial al que podrás acceder si eres mayor de 45 años yhas agotado una prestac<strong>ió</strong>n de 24 meses. Su durac<strong>ió</strong>n será de 6 meses, aunque podrás


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 223solicitar otro subsidio por agotamiento. En es<strong>te</strong> caso no <strong>te</strong>ndrás que cumplir el requisitodel mes de espera. En cuanto a <strong>la</strong> cuantía económica, variará en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s cargasfamiliares que <strong>te</strong>ngas:CARGAS FAMILIARES CUANTÍA CUANTÍA 2008Uno o ning<strong>ú</strong>n familiar 80 % IPREM 413,52 €Dos familiares 107% IPREM 553,08 €Tres o más familiares 133% IPREM 687,47 €»» Liberado de pris<strong>ió</strong>n, emigran<strong>te</strong> retornado o pérdida decondic<strong>ió</strong>n de pensionista de incapacidad por mejoríaEn los tres casos <strong>la</strong> durac<strong>ió</strong>n será de 6 meses, prorrogab<strong>le</strong>s hasta un máximo de 18,siempre y cuando sigas cumpliendo los requisitos.Para poder ser beneficiario, debes <strong>te</strong>ner en cuenta, además de <strong>la</strong>s especificaciones genera<strong>le</strong>sseña<strong>la</strong>das al inicio de es<strong>te</strong> punto, los siguien<strong>te</strong>s requisitos específicos:•yLiberado de pris<strong>ió</strong>n:•yLa privac<strong>ió</strong>n de libertad debe haber sido por un tiempo igual o superior a 6 meses.•yNo <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva por desemp<strong>le</strong>o.•yEmigran<strong>te</strong> retornado:•ySer trabajador español emigran<strong>te</strong> que has vuelto de un país que no per<strong>te</strong>nece alEspacio Económico Europeo (EEE) o con el que no exista convenio de pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n pordesemp<strong>le</strong>o.•yAcreditar haber trabajado como mínimo12 meses en los <strong>ú</strong>ltimos 6 años en dichospaíses desde tu <strong>ú</strong>ltima salida de España.•yNo <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributivapor desemp<strong>le</strong>o.•yPérdida de condic<strong>ió</strong>n de pensionista de incapacidadpor mejoría:•yHaber <strong>te</strong>nido una pens<strong>ió</strong>n por incapacidadpe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> que <strong>te</strong> haya sido retirada po<strong>rm</strong>ejoría.•yNo <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributivapor desemp<strong>le</strong>o.»» Pérdida de emp<strong>le</strong>o sin periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>nLa durac<strong>ió</strong>n del subsidio varía en func<strong>ió</strong>n del tiempo que hayas cotizado y de si tienes o noresponsabilidades familiares, seg<strong>ú</strong>n <strong>te</strong> indicamos en <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong>:


224<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oDÍAS COTIZADOSEntre 90 y 119 díasEntre 102 y 149 díasEntre 150 y 179 díasDURACIÓN3 meses4 meses5 meses180 ó más díasSin responsabilidades familiaresCon responsabilidades familiares6 meses21 meses»» Mayor de 52 añosEs<strong>te</strong> subsidio se ex<strong>te</strong>nderá como máximo hasta que cump<strong>la</strong>s <strong>la</strong> edad de jubi<strong>la</strong>r<strong>te</strong>. Debesacreditar que mantienes <strong>la</strong> carencia de rentas exigidas, por lo que <strong>te</strong>ndrás que presentartodos los años una dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n de ingresos.Además de los requisitos genera<strong>le</strong>s deberás cumplir:•yTodos los requisitos, salvo <strong>la</strong> edad, para acceder a <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n contributiva de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nen el sis<strong>te</strong>ma de <strong>la</strong> Seguridad Social.•yHaber cotizado por desemp<strong>le</strong>o un mínimo de 6 años a lo <strong>la</strong>rgo de tu <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral.•yEstar incluido en alguno de los supuestos siguien<strong>te</strong>s:•yHaber agotado una prestac<strong>ió</strong>n contributiva por desemp<strong>le</strong>o.•ySer emigran<strong>te</strong> retornado sin derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva.•ySer liberado de pris<strong>ió</strong>n sin derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva y haber sido condenadoa seis meses o más.•yHaber sido beneficiario de una pens<strong>ió</strong>n de incapacidad que ha sido revisada po<strong>rm</strong>ejoría.•yHaber perdido el emp<strong>le</strong>o involuntariamen<strong>te</strong> y no <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva.Además de <strong>la</strong> cuantía económica, el Servicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o Estatal ingresará <strong>la</strong><strong>sc</strong>otizaciones a <strong>la</strong> Seguridad Social correspondien<strong>te</strong>s a <strong>la</strong>s prestaciones por jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.La base de cotizac<strong>ió</strong>n será el tope mínimo de cotizac<strong>ió</strong>n vigen<strong>te</strong> en cada momento; no obstan<strong>te</strong>,puedes su<strong>sc</strong>ribir un convenio especial con <strong>la</strong> Seguridad Social para comp<strong>le</strong>mentar<strong>la</strong> cotizac<strong>ió</strong>n para <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.9.3.3. Otros aspectos importan<strong>te</strong>s sobre<strong>la</strong>s prestaciones por desemp<strong>le</strong>oA continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong> respuesta a algunas de <strong>la</strong>s cuestiones que <strong>te</strong> puedes p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>arcon respecto a <strong>la</strong>s prestaciones por desemp<strong>le</strong>o:


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 225A. ¿Puede un beneficiario de prestaciones pordesemp<strong>le</strong>o salir al extranjero?Si lo que quieres es salir del país de fo<strong>rm</strong>a ocasional, y nunca superando un máximoacumu<strong>la</strong>do de 15 días al año, puedes seguir cobrando <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n, siempre que solici<strong>te</strong>spe<strong>rm</strong>iso en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o.Por otro <strong>la</strong>do, puedes suprimir el cobro de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n si <strong>te</strong> desp<strong>la</strong>zas a otro país a bu<strong>sc</strong>aremp<strong>le</strong>o, realizar estudios o participar en acciones de cooperac<strong>ió</strong>n in<strong>te</strong>rnacional. Si elperiodo de pe<strong>rm</strong>anencia en el extranjero es inferior a 12 meses, al regresar a España sepuede solicitar <strong>la</strong> reanudac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n. Sin embargo, si superas los 12 meses ya no<strong>te</strong>ndrás esta posibilidad.B. ¿Se puede cobrar una prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>oreconocida en España en un país extranjero?Tanto <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva como el subsidio por desemp<strong>le</strong>o podrás recibirlos en cualquierpaís miembro de <strong>la</strong> Un<strong>ió</strong>n Europea, Espacio Económico Europeo (EEE) o Suiza,cuando <strong>te</strong> tras<strong>la</strong>des a ellos en bu<strong>sc</strong>a de trabajo, siempre y cuando tu b<strong>ú</strong>squeda no superelos tres meses (excepto en Portugal, donde podrás cobrar todo el periodo de derecho que<strong>te</strong>ngas pendien<strong>te</strong>).Para tramitar esta posibilidad deberás presentar una solicitud de exportac<strong>ió</strong>n de prestacionesen <strong>la</strong> oficina correspondien<strong>te</strong> a tu domicilio y, al mismo tiempo, solicitar <strong>la</strong> expedic<strong>ió</strong>ndel fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio E-303.C. ¿Qué es el pago <strong>ú</strong>nico y quién puede solicitarlo?El abono de <strong>la</strong> totalidad de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>oen <strong>la</strong> modalidad de pago <strong>ú</strong>nico constituyeuna medida de fomento de emp<strong>le</strong>o que pre<strong>te</strong>ndefacilitar <strong>la</strong> puesta en marcha de iniciativas de autoemp<strong>le</strong>oque consistan en iniciar una acti<strong>vid</strong>ad<strong>la</strong>boral como trabajador por cuenta propia, o enincorporarse como socio trabajador o de trabajoen cooperativas o sociedades <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s en funcionamientoo de nueva creac<strong>ió</strong>n.El pago <strong>ú</strong>nico puede consistir enayudas para facilitar el desembolsonecesario para iniciar una acti<strong>vid</strong>adprofesional o ayudas para subvencionar<strong>la</strong>s cuotas de <strong>la</strong> SeguridadSocial duran<strong>te</strong> su desarrollo.Como condiciones para poder solicitarlo destacamos:• yTienes que ser perceptor de una prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o de nivel contributivo porhaber cesado de fo<strong>rm</strong>a definitiva tu re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral con <strong>la</strong> empresa.• yTienes que <strong>te</strong>ner, al menos, tres meses de prestac<strong>ió</strong>n pendien<strong>te</strong>s de percibir.• yNo debes haber percibido el reconocimiento de un pago <strong>ú</strong>nico en los 4 años an<strong>te</strong>rioresa <strong>la</strong> fecha en que realices <strong>la</strong> solicitud.


226<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oD. ¿Qué derechos tienen los trabajadores extranjeros?Si eres trabajador extranjero con una autorizac<strong>ió</strong>n de residencia y/o trabajo en vigor y <strong>te</strong>encuentras en situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>o, tienes derecho al reconocimiento de <strong>la</strong>s prestacionesy subsidios de desemp<strong>le</strong>o si cump<strong>le</strong>s los requisitos fijados por <strong>la</strong> no<strong>rm</strong>ativa depro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o con carác<strong>te</strong>r general para cualquier trabajador, con independenciade tu nacionalidad.E. ¿Qué derechos tiene una víctima de vio<strong>le</strong>ncia degénero?¿y de vio<strong>le</strong>ncia doméstica?En primer lugar hay que distinguir entre los dos tipos de víctimas:• yVíctima de vio<strong>le</strong>ncia de género: <strong>la</strong> mujer que es o ha sido objeto de actos de vio<strong>le</strong>nciafísica o psicológica, agresiones a <strong>la</strong> libertad sexual, amenazas, coacc<strong>ió</strong>n o privac<strong>ió</strong>n delibertad ejercida por su cónyuge, ex cónyuge o persona que esté o haya estado ligado ael<strong>la</strong> por una re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n simi<strong>la</strong>r de afecti<strong>vid</strong>ad, aunque no hubieran convi<strong>vid</strong>o.•yVíctima de vio<strong>le</strong>ncia doméstica:•yEl hombre que sufra vio<strong>le</strong>ncia ejercida por su cónyuge, ex cónyuge, persona ligada aél por análoga re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de afecti<strong>vid</strong>ad (pareja de hecho o ex pareja), por sus padreso sus hijos.•yLa mujer que sufra vio<strong>le</strong>ncia ejercida por sus padres o por sus hijos.Entre los derechos que tienes si estás en alguno de estos casos destacamos:• ySi eres víctima de vio<strong>le</strong>ncia de género puedes solicitar <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>mporal de ture<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral con reserva del puesto de trabajo duran<strong>te</strong> un máximo de 18 meseso <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n definitiva de tu re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral: esta situac<strong>ió</strong>n está catalogada comodesemp<strong>le</strong>o involuntario, por lo que podrás solicitar <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n contributiva o <strong>la</strong>asis<strong>te</strong>ncial, siempre que cump<strong>la</strong>s con los demás requisitos necesarios para hacerlo.•ySi estás en situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>o y sufres uno de los dos tipos de vio<strong>le</strong>ncia citados,puedes solicitar <strong>la</strong> incorporac<strong>ió</strong>n al Programa de Renta Activa de Inserc<strong>ió</strong>n, siempreque cump<strong>la</strong>s los requisitos que <strong>te</strong> mostramos en el siguien<strong>te</strong> punto.F. ¿Qué es el Programa Renta Activa de Inserc<strong>ió</strong>n yquién puede beneficiarse de él?Es un programa gestionado por el Servicio P<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o Estatal (INEM), con <strong>la</strong> co<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>nde los Servicios P<strong>ú</strong>blicos de Emp<strong>le</strong>o de <strong>la</strong>s comunidades autónomas, de apoyo a <strong>la</strong> inserc<strong>ió</strong>n<strong>la</strong>boral de co<strong>le</strong>ctivos con especia<strong>le</strong>s dificultades para incorporarse al mercado de trabajoy en situac<strong>ió</strong>n de necesidad económica. Consis<strong>te</strong> en el pago de una renta mensual y ayudassup<strong>le</strong>mentarias en de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inados supuestos, así como <strong>la</strong>s cotizaciones a <strong>la</strong> SeguridadSocial correspondien<strong>te</strong>s a <strong>la</strong>s prestaciones de asis<strong>te</strong>ncia sanitaria y pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> familia.


Cómo enfrentar<strong>te</strong> a un despido 227Los co<strong>le</strong>ctivos a los que va destinado son:• yDesemp<strong>le</strong>ados de <strong>la</strong>rga durac<strong>ió</strong>n: debes <strong>te</strong>ner al menos 45 años y l<strong>le</strong>var en el paro12 meses o más.• yPersonas con di<strong>sc</strong>apacidad: debes <strong>te</strong>ner reconocido un grado de minusvalía al menosdel 33% y l<strong>le</strong>var en el paro 12 meses o más.• yEmigran<strong>te</strong>s retornados: debes <strong>te</strong>ner al menos 45 años y haber trabajado un mínimo de6 meses en el extranjero desde <strong>la</strong> <strong>ú</strong>ltima salida de España y haber retornado en los 12meses an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> solicitud.• yVíctimas de vio<strong>le</strong>ncia de género o víctimas de vio<strong>le</strong>ncia doméstica: debes presentarun certificado realizado por los Servicios Socia<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n compe<strong>te</strong>n<strong>te</strong> o delcentro de acogida, por resoluc<strong>ió</strong>n judicial, orden de pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n o info<strong>rm</strong>e del Minis<strong>te</strong>rioFi<strong>sc</strong>al.Puedes cobrar <strong>la</strong> renta como máximo 11 meses, con <strong>la</strong> cuantía correspondien<strong>te</strong> al 80% delIPREM (413,52 € en 2008).Los requisitos que deberás cumplir, además de per<strong>te</strong>necer a los co<strong>le</strong>ctivos citados an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>,para <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong> renta activa son:•yEstar desemp<strong>le</strong>ado e in<strong>sc</strong>rito como demandan<strong>te</strong> de emp<strong>le</strong>o y su<strong>sc</strong>ribir el compromisode acti<strong>vid</strong>ad.•yNo <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong>s otras prestaciones por desemp<strong>le</strong>o.• yNo <strong>te</strong>ner ingresos superiores al 75% del SMI (450 € en 2008), o que <strong>la</strong> suma de losingresos de los miembros de tu unidad familiar di<strong>vid</strong>ido por el n<strong>ú</strong>mero de miembros seainferior a dicha cantidad.•yNo haber sido beneficiario de es<strong>te</strong> programa en los 365 días natura<strong>le</strong>s an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fechaen que ahora lo solici<strong>te</strong>s, salvo que seas víctima de vio<strong>le</strong>ncia de género, de vio<strong>le</strong>nciadoméstica o persona con di<strong>sc</strong>apacidad.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong>s prestaciones por desemp<strong>le</strong>o puedes ob<strong>te</strong>ner<strong>la</strong> en cualquieroficina de emp<strong>le</strong>o o en www.inem.es9.4. Impresos oficia<strong>le</strong>s de <strong>la</strong>sprestaciones por desemp<strong>le</strong>oA continuac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong> mostramos los impresos que deberás rel<strong>le</strong>nar para solicitar <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>ncontributiva y <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncial, o subsidio de desemp<strong>le</strong>o.


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232<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o


Autoemp<strong>le</strong>o: eltrabajo autónomoAntonio y Ana están decididosa montar su propio negocio perono tienen muy c<strong>la</strong>ro de qué. AAna <strong>la</strong> encanta estar de caraal p<strong>ú</strong>blico, por lo que abrir unatienda siempre ha sido uno desus proyectos. Por su par<strong>te</strong> a Antoniosiempre se <strong>le</strong> ha dado muybien arreg<strong>la</strong>r cualquier aparatoe<strong>le</strong>ctrónico, por eso ha hechoun ciclo de grado superior desis<strong>te</strong>mas de <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n e info<strong>rm</strong>áticos. De repen<strong>te</strong> lo ven todoc<strong>la</strong>ro, en su barrio no hay ninguna tienda de ordenadores o ma<strong>te</strong>rialde imagen y sonido, por eso deciden asociarse para montar un negociode venta y reparac<strong>ió</strong>n de estos aparatos.Pero crear una empresa no es una tarea sencil<strong>la</strong>, es muy importan<strong>te</strong>valorar varios aspectos que muestren <strong>la</strong> viabilidad de una idea, decidir<strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a jurídica más adecuada y realizar diversos trámi<strong>te</strong>s administrativos.En los siguien<strong>te</strong>s apartados <strong>te</strong> mostraremos lo que debeshacer si, como nuestros amigos, decides montar tu propia empresa.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 235Emprender un negocio por tu cuenta puede <strong>te</strong>ner numerosas ventajas pero también grandesinconvenien<strong>te</strong>s que es in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong> que analicemos:VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO AUTÓNOMOVENTAJASINCONVENIENTESPosibilidad de ob<strong>te</strong>ner mayores ingresos que conun trabajo por cuenta ajenaSatisfacc<strong>ió</strong>n por ser tu propio jefeFacultad para hacer <strong>la</strong>s cosas como t<strong>ú</strong> quieras ycon mayor f<strong>le</strong>xibilidadPosibilidad de ofrecer trabajo y posibilidades defuturo a otras personasPuedes e<strong>le</strong>gir el lugar de trabajoDebes ser responsab<strong>le</strong> y cumplir con numerosasexigencias <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>sTienes que ofrecer siempre una buena a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n alclien<strong>te</strong>, independien<strong>te</strong>men<strong>te</strong> del buen o mal díaque <strong>te</strong>ngas o de <strong>la</strong> educac<strong>ió</strong>n de los clien<strong>te</strong>sDebes disponer de recursos suficien<strong>te</strong>s tanto para<strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> empresa como para su pos<strong>te</strong>riorfuncionamientoEs impre<strong>sc</strong>indib<strong>le</strong> que <strong>te</strong>ngas total dedicac<strong>ió</strong>n a<strong>la</strong> empresa, lo que <strong>te</strong> obligará a <strong>te</strong>ner <strong>la</strong>rgas ein<strong>te</strong>nsas jornadas de trabajoSiempre exis<strong>te</strong> un e<strong>le</strong>vado grado deincertidumbre. Los ingresos no son estab<strong>le</strong>s y,aun así, <strong>te</strong>ndrás que seguir haciendo fren<strong>te</strong> a losgastosPuede suponer<strong>te</strong> un reto si consideras que hasalcanzado tu <strong>te</strong>cho profesional como trabajadorpor cuenta ajenaPuedes ob<strong>te</strong>ner un prestigio social al serapreciado por tus clien<strong>te</strong>sPuede ser una salida profesional si por tusituac<strong>ió</strong>n personal o familiar tienes dificultadespara conseguir trabajoNo todo el mundo posee <strong>la</strong>s cualidades persona<strong>le</strong>s y los conocimientos profesiona<strong>le</strong>s suficien<strong>te</strong>spara crear una empresa. Si decides hacerlo, es importan<strong>te</strong> que sepas que deberásenfrentar<strong>te</strong> a diversos riesgos; por eso, muchos trabajadores asa<strong>la</strong>riados con contrato fijo,jornadas de trabajo y de<strong>sc</strong>anso perfectamen<strong>te</strong> estab<strong>le</strong>cidas y un limitado nivel de estrés,nunca se p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>arán <strong>la</strong> posibilidad de poner un negocio por su cuenta.En es<strong>te</strong> capítulo <strong>te</strong> mostraremos, de fo<strong>rm</strong>a sencil<strong>la</strong>, los principa<strong>le</strong>s pasos que deberás seguirsi quieres estab<strong>le</strong>cer<strong>te</strong> como trabajador autónomo o montar tu propia empresa,así como <strong>la</strong>s fo<strong>rm</strong>as jurídicas que exis<strong>te</strong>n, <strong>la</strong> financiac<strong>ió</strong>n y <strong>la</strong>s obligaciones que <strong>te</strong>ndrá<strong>sc</strong>omo empresario. También explicaremos <strong>la</strong> figura del autónomo económicamen<strong>te</strong> dependien<strong>te</strong>y los derechos que se recogen en el Estatuto del trabajo autónomo. Pero an<strong>te</strong>s deempezar de l<strong>le</strong>no con el capítulo veamos si tienes madera de empresario.


236<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o10.1. Cualidades que definen al futuroempresarioAunque no exis<strong>te</strong> un conjunto de carac<strong>te</strong>rísticas exactas que debas poseer para que puedasser un buen empresario, en el siguien<strong>te</strong> cuadro <strong>te</strong> mostramos algunas de <strong>la</strong>s cualidadespersona<strong>le</strong>s que podrían ayudar<strong>te</strong> a conseguirlo:•yResponsab<strong>le</strong> y autoexigen<strong>te</strong>.•yCreativo.•yOptimista an<strong>te</strong> situaciones nuevas.•yAutónomo, capacidad de trabajar sin <strong>la</strong> necesidadde supervis<strong>ió</strong>n inmediata.•yCapaz de tomar decisiones y asumir riesgos.•ySeguro de ti mismo y de tus capacidades.•yFuer<strong>te</strong> y con iniciativa.•yBuen organizador y comunicativo.•yCapaz de sin<strong>te</strong>tizar e innovar.•yLuchador y perseveran<strong>te</strong>.•yIntuitivo y p<strong>la</strong>nificador.•yComprensivo pero exigen<strong>te</strong>, estricto y a <strong>la</strong> vez f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>.Además de estas cualidades persona<strong>le</strong>s, es importan<strong>te</strong> que <strong>te</strong>ngas en cuenta otros aspectosprofesiona<strong>le</strong>s:• yEs aconsejab<strong>le</strong> que dispongas de cierta experiencia en el trabajo que in<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s emprender.• yNecesitarás poseer conocimientos comercia<strong>le</strong>s y técnicos sobre el producto o servicioque pre<strong>te</strong>ndas desarrol<strong>la</strong>r.• yEs importan<strong>te</strong> que <strong>te</strong>ngas fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n específica para <strong>la</strong> gest<strong>ió</strong>n y/o puesta en marchade una empresa, si no es así aseg<strong>ú</strong>ra<strong>te</strong> de conseguir<strong>la</strong>.• yTienes que ser con<strong>sc</strong>ien<strong>te</strong> de tus propias limitaciones y procurar desarrol<strong>la</strong>r tus conocimientosal máximo.• yInfó<strong>rm</strong>a<strong>te</strong> sobre <strong>la</strong> evoluc<strong>ió</strong>n de experiencias empresaria<strong>le</strong>s simi<strong>la</strong>res.La acti<strong>vid</strong>ad empresarial implica <strong>te</strong>ner capacidad de organizac<strong>ió</strong>n, mentalidad creativa einnovadora, ser capaz de captar <strong>la</strong> evoluc<strong>ió</strong>n del entorno y de <strong>la</strong>s nuevas oportunidadesdel mercado, así como <strong>te</strong>ner c<strong>la</strong>ro que siempre estará presen<strong>te</strong>: EL FACTOR RIESGO, perolo más importan<strong>te</strong>, sin duda, es “CREER EN TI MISMO Y EN TUS IDEAS”.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 237SITUACIONESPara que compruebes si re<strong>ú</strong>nes <strong>la</strong>s capacidades y actitudes necesariaspara ser un buen empresario <strong>te</strong> proponemos el siguien<strong>te</strong> ejercicio:<strong>te</strong> mostramos una serie de situaciones que <strong>te</strong>ndrás que valorardel 1 al 5, en func<strong>ió</strong>n del grado en el que <strong>te</strong> identifiques con el<strong>la</strong>s.Aunque no exis<strong>te</strong> una lista cerrada de <strong>la</strong>s cualidades que debe reunirun empresario y cómo se debe comportar an<strong>te</strong> de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadassituaciones, <strong>la</strong> resoluc<strong>ió</strong>n de es<strong>te</strong> ejercicio puede resultar<strong>te</strong> de granayuda.ACTITUDES EMPRESARIALESPUNTUACIÓNTe gusta crear y emprender 1 2 3 4 5Te preocupa <strong>la</strong> calidad de los bienes y servicios que utilizas 1 2 3 4 5Sue<strong>le</strong>s p<strong>la</strong>nificar el trabajo para que sea lo más productivoposib<strong>le</strong>1 2 3 4 5No<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> l<strong>le</strong>vas a cabo los p<strong>la</strong>nes que <strong>te</strong> propones ysue<strong>le</strong>n salir<strong>te</strong> bien1 2 3 4 5Eres realista 1 2 3 4 5Te gusta meditar bien los prob<strong>le</strong>mas para resolverlos con <strong>la</strong>mayor eficacia1 2 3 4 5Si tomas una decis<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> aplicas y asumes su<strong>sc</strong>onsecuencias1 2 3 4 5Eres considerado con los demás 1 2 3 4 5Tienes capacidad de autocrítica 1 2 3 4 5Aceptas <strong>la</strong>s ideas de los demás y <strong>la</strong>s analizas 1 2 3 4 5Tienes facilidad para organizar <strong>la</strong>s tareas cuando realizas untrabajo en grupo1 2 3 4 5Encuentras sencillo comunicar<strong>te</strong> con <strong>la</strong>s personas yexpresar<strong>le</strong>s tus ideas y objetivos1 2 3 4 5Tienes capacidad para motivar a los demás cuando quierenrendirse an<strong>te</strong> alguna circunstancia1 2 3 4 5Eres perseveran<strong>te</strong>, aunque a veces <strong>te</strong> f<strong>la</strong>queen <strong>la</strong>s fuerzas 1 2 3 4 5Te sobrepones a <strong>la</strong>s adversidades 1 2 3 4 5SOLUCIÓNMás de 45 puntos: ¡felicidades!, pareces <strong>te</strong>ner buena madera de empresario. ¡Ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong> con tu idea!, contus cualidades tienes posibilidades de <strong>te</strong>ner éxito.Entre 15 y 45 puntos: no está mal, aunque parece que exis<strong>te</strong>n ciertas actitudes que deberías renovar ymejorar.Menos de 15 puntos: es convenien<strong>te</strong> que ref<strong>le</strong>xiones sobre <strong>la</strong> necesidad de renovar tus actitudes profundamen<strong>te</strong>o participar en un proyecto empresarial de otra fo<strong>rm</strong>a que no sea dirigiéndolo personalmen<strong>te</strong>.


238<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o10.2. Primeros pasos para crear tupropia empresaLo primero que debes <strong>te</strong>ner c<strong>la</strong>ro si pre<strong>te</strong>ndes trabajarpor tu cuenta y crear tu propia empresa es ¿qué vasa hacer? o ¿qué servicio vas a ofrecer? Para ello, esfundamental que observes los cambios y <strong>la</strong>s <strong>te</strong>ndenciasque se producen en tu entorno empresarial, económicoy social. Así podrás percibir si están surgiendo nuevasnecesidades que podrías satisfacer con tu trabajo.En <strong>la</strong> actualidad, algunas de <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>ades que cuentancon mejores perspectivas de futuro son:•yServicios a <strong>la</strong>s empresas, como diseño industrial, gest<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> calidad o comercio ex<strong>te</strong>rior.•yAutomatismos avanzados.•yServicios de <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y <strong>te</strong><strong>le</strong>comunicac<strong>ió</strong>n.•yAplicaciones de ingeniería genética.•yReforestac<strong>ió</strong>n y jardinería.•yMedio ambien<strong>te</strong> y ordenac<strong>ió</strong>n del <strong>te</strong>rritorio: controly depurac<strong>ió</strong>n de contaminan<strong>te</strong>s, tratamiento de residuos,regenerac<strong>ió</strong>n de entornos y energías al<strong>te</strong>rnativas.•yActi<strong>vid</strong>ades sanitarias como fisio<strong>te</strong>rapia, rehabilitac<strong>ió</strong>no servicios a <strong>la</strong> <strong>te</strong>rcera edad.•yOcio y desarrollo humano.De fo<strong>rm</strong>a esquemática, los pasos que deberás seguir para crear tu propia empresa son:Idea inicialRef<strong>le</strong>x<strong>ió</strong>n y madurac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> ideaE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n del p<strong>la</strong>n de empresaAnálisis inicial del mercadoAnálisis de viabilidad de <strong>la</strong> empresaAnálisis del entornoE<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a jurídicaB<strong>ú</strong>squeda de financiac<strong>ió</strong>nTrámi<strong>te</strong>s administrativos<strong>Inicio</strong> de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 239Lo ideal sería ofrecer alg<strong>ú</strong>n producto o servicio totalmen<strong>te</strong> novedoso y que no ofrezcanadie más, sin embargo esto es muy difícil de conseguir. Lo más no<strong>rm</strong>al es que <strong>te</strong>ngas quecompetir con otras empresas que ofrezcan lo mismo que t<strong>ú</strong>, por lo que deberás in<strong>te</strong>ntardiferenciar<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s demás para captar <strong>la</strong> a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de tus clien<strong>te</strong>s.Es primordial que <strong>te</strong>ngas en cuenta que el éxito de tu empresa no depende <strong>ú</strong>nicamen<strong>te</strong>del producto en sí, sino que también es muy importan<strong>te</strong> el grado en que dicho productoes capaz de satisfacer <strong>la</strong>s necesidades, preferencias y deseos de los clien<strong>te</strong>s. Porejemplo, <strong>la</strong> gen<strong>te</strong> cuando compra una pizza no lo hace so<strong>la</strong>men<strong>te</strong> porque <strong>le</strong> gusta comer<strong>la</strong>sino que también se <strong>le</strong> unen otros muchos factores como no querer cocinar, ver en <strong>la</strong> <strong>te</strong><strong>le</strong>un partido de f<strong>ú</strong>tbol, <strong>te</strong>ner visitas inesperadas, etc., por lo que no compra solo el producto,sino lo que el producto <strong>le</strong> proporciona.Analizando el mercado y el entorno en el que se ubicará tu empresa debes asegurar<strong>te</strong>de que exis<strong>te</strong> demanda para el producto o servicio que quieres ofrecer y que estademanda es suficien<strong>te</strong> para alcanzar el mínimo de ventas que harán tu negocio viab<strong>le</strong>y rentab<strong>le</strong>.•yLa empresa se dedicará a ...•yMis clien<strong>te</strong>s serán ...PREGUNTAS QUE TE DEBES PLANTEAR•yEn el mercado me encontraré con competidores como ...•yCreo en el éxito de mi empresa porque se diferencia de <strong>la</strong>s demás en ...•yMi producto/servicio se carac<strong>te</strong>rizará por ...•yMis puntos fuer<strong>te</strong>s son ...•yMis puntos débi<strong>le</strong>s son ...•yEstimo el beneficio para el primer año en...•yFinanciac<strong>ió</strong>n:•yEl dinero que necesito para poner enmarcha mi proyecto será más o menos...•y¿Cuento con dinero suficien<strong>te</strong> para iniciar<strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad y resistir <strong>la</strong> etapa inicia<strong>le</strong>n <strong>la</strong> que seguramen<strong>te</strong> los gastossuperarán a los ingresos?•y¿A dónde recurro para conseguir lo queme falta?•y¿A qué me arriesgo si el proyecto fracasa?•yFo<strong>rm</strong>a jurídica de <strong>la</strong> empresa: a par<strong>te</strong> demí mismo, necesitaré <strong>la</strong> co<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de ...


240<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oUna vez que <strong>te</strong>ngas c<strong>la</strong>ros todos los aspectos mencionados an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>, ya estás preparadopara realizar tu PLAN DE EMPRESA. Es un documento que debe recoger los objetivos y<strong>la</strong>s estra<strong>te</strong>gias a desarrol<strong>la</strong>r; en él debes identificar, de<strong>sc</strong>ribir y analizar <strong>la</strong> oportunidaddel negocio y examinar su viabilidad técnica, económica y financiera.La e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de dicho p<strong>la</strong>n es fundamental para conseguir un préstamo bancario, unaayuda oficial o para captar a un socio capitalista. En todos estos casos pre<strong>te</strong>nderán <strong>te</strong>ner <strong>la</strong>cer<strong>te</strong>za de que el negocio que <strong>le</strong>s propones es viab<strong>le</strong> y de que t<strong>ú</strong>, como artífice del p<strong>la</strong>n,eres una persona responsab<strong>le</strong>, concienzuda, conocedora del <strong>te</strong>rreno que pisas, o bien sieres uno de tantos soñadores que <strong>te</strong> ilusionas con <strong>la</strong> idea pero que al final no eres capaz del<strong>le</strong>var<strong>la</strong> a <strong>la</strong> práctica.No exis<strong>te</strong> ni un fo<strong>rm</strong>ato ni unas reg<strong>la</strong>s preestab<strong>le</strong>cidas para <strong>la</strong> redacc<strong>ió</strong>n del p<strong>la</strong>n de empresa,aunque sí que es recomendab<strong>le</strong> que en él se incluyan los siguien<strong>te</strong>s puntos:• yResumen general y definic<strong>ió</strong>n del proyecto: vis<strong>ió</strong>n general e inmediata del proyecto.Los argumentos que se tran<strong>sc</strong>riban deben ser convincen<strong>te</strong>s, ya que su mis<strong>ió</strong>n es atraer <strong>la</strong>curiosidad del <strong>le</strong>ctor y que <strong>la</strong> re<strong>te</strong>nga para que se <strong>le</strong>a con in<strong>te</strong>rés el resto del documento(no ol<strong>vid</strong>es que el destinatario puede ser un posib<strong>le</strong> socio, un agen<strong>te</strong> financiero o unrepresentan<strong>te</strong> de <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n).• yDe<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> iniciativa empresarial y del mercado: el producto o servicio, <strong>la</strong> empresa,los clien<strong>te</strong>s, <strong>la</strong> compe<strong>te</strong>ncia y el entorno del mercado.• yEstructura <strong>le</strong>gal: fo<strong>rm</strong>a jurídica e<strong>le</strong>gida y trámi<strong>te</strong>s administrativos.• yOrganizac<strong>ió</strong>n y recursos humanos: organigrama de <strong>la</strong> empresa, de<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n de lospuestos de trabajo, perfi<strong>le</strong>s persona<strong>le</strong>s y profesiona<strong>le</strong>s que deberán reunir <strong>la</strong>s personasque los ocupen, tipos de contrato que se ofrecerán y cos<strong>te</strong>s de personal.• yP<strong>la</strong>n de marketing: estra<strong>te</strong>gia de precios, p<strong>la</strong>n de ventas, p<strong>la</strong>zos de entrega, promoc<strong>ió</strong>ny publicidad, cana<strong>le</strong>s de distribuc<strong>ió</strong>n, servicio post-venta y garantía.• yP<strong>la</strong>n operativo: fo<strong>rm</strong>a de producc<strong>ió</strong>n o de prestac<strong>ió</strong>n de servicios, local donde se ubicará<strong>la</strong> empresa, necesidades de maquinaria, equipamiento y suministros, estra<strong>te</strong>gia decompras y almacenamiento, e<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de proveedores.• yEstudio económico-financiero: inversiones (maquinaria, equipos y espacio necesariospara cubrir los objetivos de producc<strong>ió</strong>n), capacidad financiera (recursos para hacer fren<strong>te</strong>a <strong>la</strong>s inversiones: capital, préstamos bancarios, <strong>le</strong>asing, etc.) y previs<strong>ió</strong>n de ventas (ingresosprobab<strong>le</strong>s en un futuro inmediato).Aunque todo esto puede parecer<strong>te</strong> muy complicado, en <strong>la</strong> actualidad exis<strong>te</strong> <strong>la</strong> ventanil<strong>la</strong><strong>ú</strong>nica empresarial donde <strong>te</strong> info<strong>rm</strong>arán y asesorarán sobre todos estos aspectos, para que<strong>te</strong> resul<strong>te</strong> más sencillo emprender tu nueva acti<strong>vid</strong>ad.10.3. Fo<strong>rm</strong>as jurídicas de empresaResulta muy difícil estab<strong>le</strong>cer unos cri<strong>te</strong>rios genera<strong>le</strong>s que <strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>itan de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inar <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ajurídica más adecuada en cada caso concreto, ya que cada proyecto tiene sus propias carac-


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 241<strong>te</strong>rísticas. Para e<strong>le</strong>gir una u otra fo<strong>rm</strong>a, deberás <strong>te</strong>neren cuenta diversos aspectos como pueden ser: tipo deacti<strong>vid</strong>ad que vayas a ejercer, n<strong>ú</strong>mero de personaso socios que van a in<strong>te</strong>rvenir en tu empresa, responsabilidadque estás dispuesto a asumir (limitada alcapital aportado o ilimitada), dimens<strong>ió</strong>n económicade tu proyecto o <strong>la</strong>s obligaciones fi<strong>sc</strong>a<strong>le</strong>s inheren<strong>te</strong>sa él.SI ERES INMIGRANTENecesitas un pe<strong>rm</strong>iso de trabajo“por cuenta propia”. Si ya poseesuno de trabajo por cuentaajena, debes solicitar un cambioen es<strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>iso.Las fo<strong>rm</strong>as jurídicas por <strong>la</strong>s que puedes optar son <strong>la</strong>s que <strong>te</strong> presentamos en el siguien<strong>te</strong>cuadro:•yPersonas físicas:•yEmpresario indi<strong>vid</strong>ual.•yComunidad de bienes.•ySociedad civil.•ySociedades mercanti<strong>le</strong>s:•ySociedad co<strong>le</strong>ctiva.•ySociedad de responsabilidad limitada.•ySociedad limitada nueva empresa.•ySociedad anónima.•ySociedad comanditaria.•ySociedades <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s.•ySociedad cooperativa.A. Empresario indi<strong>vid</strong>ualEl trabajador autónomo o empresarioindi<strong>vid</strong>ual es aquel que realiza de fo<strong>rm</strong>ahabitual, personal y directa una acti<strong>vid</strong>adeconómica a título lucrativo, sin sujec<strong>ió</strong>npor el<strong>la</strong> a contrato de trabajo, aunque utiliceel servicio remunerado de otras personas,sea o no titu<strong>la</strong>r de <strong>la</strong> empresa indi<strong>vid</strong>ual ofamiliar.Podemos diferenciar tres tipos de autónomos,dentro de esta ca<strong>te</strong>goría:10.3.1. Personas físicas


242<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yAutónomo indi<strong>vid</strong>ual o profesional autónomo: es aquel in<strong>sc</strong>rito en el Régimen Especialde Trabajadores Autónomos (RETA) que realiza su acti<strong>vid</strong>ad principal directa opersonalmen<strong>te</strong>, de modo independien<strong>te</strong> y abierto a cuantos clien<strong>te</strong>s pueda conseguiry organizando y gestionando sus recursos.• yEmpresario autónomo o autónomo con trabajadores: está in<strong>sc</strong>rito en el RETA ycuenta para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de su acti<strong>vid</strong>ad económica con un n<strong>ú</strong>mero, no<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong>muy pequeño, de co<strong>la</strong>boradores y que no está constituido en sociedad mercantil.• yTrabajador autónomo dependien<strong>te</strong>: también está in<strong>sc</strong>rito en el RETA, pero realiza suacti<strong>vid</strong>ad económica a favor de un n<strong>ú</strong>mero limitado de clien<strong>te</strong>s que, por condicionesde dedicac<strong>ió</strong>n, horario o retribuc<strong>ió</strong>n, otorgan a su trabajo el carác<strong>te</strong>r de dependien<strong>te</strong>.Para poder estab<strong>le</strong>cer<strong>te</strong> como autónomo <strong>te</strong> exigirán que cump<strong>la</strong>s alguno de estos tresrequisitos:•ySer mayor de edad con libre disposic<strong>ió</strong>n de tus bienes.•ySer menor de edad emancipado, con <strong>la</strong>s limitaciones que estab<strong>le</strong>ce el artículo 323 delCódigo civil.•ySer menor de edad o incapacitado (a través de tus representan<strong>te</strong>s <strong>le</strong>ga<strong>le</strong>s).PRINCIPALES CARACTERÍSTICASResponsabilidadIlimitada, responde con sus bienes presen<strong>te</strong>s y futuros. No hay separac<strong>ió</strong>n entre elpatrimonio personal y el de <strong>la</strong> empresaNombreNombre del empresarioCapital social No exige capital mínimoConstituc<strong>ió</strong>n No precisa ninguna fo<strong>rm</strong>alidad previaRégimen fi<strong>sc</strong>al IRPFNº de socios No hayB. Comunidad de bienesEs un contrato por el cual <strong>la</strong> propiedad de una cosa o de un derecho per<strong>te</strong>nece pro indivisoa varias personas a <strong>la</strong>s que se <strong>la</strong>s denomina comuneros. Para ejercer <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>adse requiere <strong>la</strong> exis<strong>te</strong>ncia de un contrato privado en el que se detal<strong>le</strong> <strong>la</strong> natura<strong>le</strong>za de <strong>la</strong>saportaciones y el porcentaje de participac<strong>ió</strong>n que cada comunero tiene en <strong>la</strong>s pérdidas yganancias de <strong>la</strong> comunidad de bienes.ResponsabilidadNombreIlimitadaPRINCIPALES CARACTERÍSTICASCualquier nombre seguido de Comunidad de Bienes o de CBCapital socialNo hay mínimo. Pueden aportarse so<strong>la</strong>men<strong>te</strong> bienes, pero no puede aportarse solodinero o trabajoConstituc<strong>ió</strong>n Se precisa e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica si se aportan bienes inmueb<strong>le</strong>s o derechos rea<strong>le</strong>sRégimen fi<strong>sc</strong>al IRPFNº de socios Mínimo: dos comuneros


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 243C. Sociedad civilEs un contrato por el cual dos o más personas se obligan a poner en com<strong>ú</strong>n dinero, bieneso industria, para realizar una acti<strong>vid</strong>ad empresarial en com<strong>ú</strong>n con ánimo de repartirentre sí <strong>la</strong>s ganancias.En es<strong>te</strong> tipo de sociedad puede haber socios industria<strong>le</strong>s, es decir, que solo apor<strong>te</strong>n a <strong>la</strong>sociedad su industria o trabajo.PRINCIPALES CARACTERÍSTICASResponsabilidad IlimitadaNombreCualquier nombre acompañado de Sociedad Civil o SCP (Sociedad Civil Particu<strong>la</strong>r)Capital social No hay mínimoConstituc<strong>ió</strong>n Se precisa e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica si se aportan bienes inmueb<strong>le</strong>s o derechos rea<strong>le</strong>sRégimen fi<strong>sc</strong>al IRPFNº de socios Mínimo: dos10.3.2. Sociedades mercanti<strong>le</strong>sUna carac<strong>te</strong>rística com<strong>ú</strong>n de <strong>la</strong>s sociedades mercanti<strong>le</strong>s es <strong>la</strong> obligatoriedad de in<strong>sc</strong>ribir<strong>la</strong>sen el Registro mercantil, a excepc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> sociedad cooperativa que se in<strong>sc</strong>ribeen el Registro de cooperativas. Además de <strong>la</strong> in<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> sociedad anónima y <strong>la</strong> comanditariapor acciones deben ser publicadas en el Bo<strong>le</strong>tín Oficial del Registro Mercantil(BORME).En los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong>s principa<strong>le</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas de <strong>la</strong>s sociedadesmercanti<strong>le</strong>s:A. Sociedad co<strong>le</strong>ctivaTodos los socios, en nombre co<strong>le</strong>ctivo ybajo una razón social, se comprome<strong>te</strong>na participar, en <strong>la</strong> proporc<strong>ió</strong>n que estab<strong>le</strong>zcan,de los mismos derechos yobligaciones, respondiendo subsidiaria,personal y solidariamen<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s deudassocia<strong>le</strong>s.La condic<strong>ió</strong>n de socio es intransferib<strong>le</strong> sinel consentimiento de los demás socios. Aligual que en <strong>la</strong>s sociedades civi<strong>le</strong>s, puedehaber socios que solo apor<strong>te</strong>n trabajo,denominados socios industria<strong>le</strong>s y otrosque apor<strong>te</strong>n capital, que son los socio<strong>sc</strong>apitalistas.


244<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oPRINCIPALES CARACTERÍSTICASResponsabilidad IlimitadaNombreNombre de todos o alg<strong>ú</strong>n socio. Si no aparecen todos se añadirá “y Compañía”Capital social No exige capital mínimoConstituc<strong>ió</strong>n E<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blicaRégimen fi<strong>sc</strong>al Impuesto de sociedadesNº de socios Mínimo: dosB. Sociedad de responsabilidad limitadaEs una sociedad de tipo capitalista. El capital está in<strong>te</strong>grado por <strong>la</strong>s aportaciones de todoslos socios y se encuentra di<strong>vid</strong>ido en participaciones igua<strong>le</strong>s, acumu<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s e indivisib<strong>le</strong>s.En esta fo<strong>rm</strong>a jurídica de empresa solo se pueden aportar bienes o deudas patrimonia<strong>le</strong>ssu<strong>sc</strong>eptib<strong>le</strong>s de valorac<strong>ió</strong>n económica, en ning<strong>ú</strong>n caso trabajo o servicios.Es obligatoria <strong>la</strong> confecc<strong>ió</strong>n de estatutos.PRINCIPALES CARACTERÍSTICASResponsabilidad Limitada a <strong>la</strong>s aportacionesNombreLibre y exclusivo, más <strong>la</strong> expres<strong>ió</strong>n Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) oSociedad Limitada (SL)Capital social Mínimo, totalmen<strong>te</strong> desembolsado y su<strong>sc</strong>rito: 3.005,06 €Constituc<strong>ió</strong>n E<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blicaRégimen fi<strong>sc</strong>al Impuesto de sociedadesNº de socios Mínimo: unoC. Sociedad limitada nueva empresaSe trata de una empresa de nueva creac<strong>ió</strong>n. Es una especialidad de <strong>la</strong> sociedad de responsabilidadlimitada en <strong>la</strong> que el capital está di<strong>vid</strong>ido en participaciones socia<strong>le</strong>s.ResponsabilidadNombreCapital socialConstituc<strong>ió</strong>nRégimen fi<strong>sc</strong>alNº de sociosPRINCIPALES CARACTERÍSTICASLimitada al capital aportadoDos apellidos y el nombre de uno de los socios fundadores seguidos de un códigoalfanumérico más <strong>la</strong> expres<strong>ió</strong>n Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)• yMínimo: 3.012 €• yMáximo: 120.202 €•yDebe ser desembolsado ín<strong>te</strong>gramen<strong>te</strong> en el momento de constituir <strong>la</strong> sociedadE<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica que puede realizarse median<strong>te</strong> técnicas <strong>te</strong><strong>le</strong>máticasImpuesto de sociedades•yMínimo: uno•yComo máximo al constituirse: cincoD. Sociedad anónimaEs una sociedad de tipo capitalista en <strong>la</strong> que el capital social está di<strong>vid</strong>ido en acciones ein<strong>te</strong>grado por <strong>la</strong>s aportaciones de los socios, los cua<strong>le</strong>s no tienen que responder personalmen<strong>te</strong>de <strong>la</strong>s deudas socia<strong>le</strong>s.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 245ResponsabilidadNombrePRINCIPALES CARACTERÍSTICASLimitada al impor<strong>te</strong> del capital aportadoLibre y exclusivo más <strong>la</strong> expres<strong>ió</strong>n Sociedad Anónima (SA)Capital socialMínimo: 60.101,21 € ín<strong>te</strong>gramen<strong>te</strong> su<strong>sc</strong>rito y desembolsado un 25% en elmomento de su constituc<strong>ió</strong>nConstituc<strong>ió</strong>n E<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica, incluyendo los estatutosRégimen fi<strong>sc</strong>al Impuesto de sociedadesNº de socios Mínimo: unoE. Sociedad comanditariaPodemos diferenciar entre:• ySociedad comanditaria simp<strong>le</strong>: es de carác<strong>te</strong>r personalista, que se define por <strong>la</strong> exis<strong>te</strong>nciade socios co<strong>le</strong>ctivos que aportan capital y trabajo y responden subsidiaria, personaly solidariamen<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s deudas socia<strong>le</strong>s, y de socios comanditarios que so<strong>la</strong>men<strong>te</strong>aportan capital y cuya responsabilidad estará limitada a su aportac<strong>ió</strong>n.• ySociedad comanditaria por acciones: su capital social está di<strong>vid</strong>ido en acciones. Unode los socios, al menos, se encargará de <strong>la</strong> administrac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> sociedad y responderápersonalmen<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s deudas socia<strong>le</strong>s como socio co<strong>le</strong>ctivo, mientras que los socio<strong>sc</strong>omanditarios no <strong>te</strong>ndrán esa responsabilidad.PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS•ySocios co<strong>le</strong>ctivos: ilimitada de fo<strong>rm</strong>a personal y solidariaResponsabilidad•ySocios comanditarios: limitada a sus aportaciones•ySimp<strong>le</strong>: nombre de todos, alguno o uno de los socios co<strong>le</strong>ctivos más <strong>la</strong> pa<strong>la</strong>braCompañía, en los dos <strong>ú</strong>ltimos casos, y en todos <strong>la</strong> expres<strong>ió</strong>n Sociedad en Comandita,S. en C., o S. ComNombre•yPor acciones: nombre de todos o alguno de los socios co<strong>le</strong>ctivos o bien, un nombreobjetivo más Sociedad Comandita por Acciones o S. Com. p. A•ySimp<strong>le</strong>: no exis<strong>te</strong> mínimo <strong>le</strong>galCapital social • yPor acciones: mínimo de 60.101,21 € de los cua<strong>le</strong>s, un 25% será desembolsadoen el momento de su constituc<strong>ió</strong>n•ySimp<strong>le</strong>: e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blicaConstituc<strong>ió</strong>n•yPor acciones: e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica, incluyendo los estatutosRégimen fi<strong>sc</strong>al •yImpuesto de sociedadesNº de socios •yMínimo: dos, de los cua<strong>le</strong>s uno, al menos será co<strong>le</strong>ctivoF. Sociedades <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>sEn es<strong>te</strong> tipo de sociedades, <strong>la</strong> mayoría del capital social es propiedad de los trabajadoresque prestan en el<strong>la</strong>s servicios retribuidos de fo<strong>rm</strong>a personal y directa, cuya re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n<strong>la</strong>boral es por tiempo indefinido. En func<strong>ió</strong>n de sus carac<strong>te</strong>rísticas podemos diferenciar:sociedad limitada <strong>la</strong>boral y sociedad anónima <strong>la</strong>boral.Los miembros de estas sociedades pueden ser:• ySocios trabajadores.


246<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• ySocios no trabajadores.• yTrabajadores asa<strong>la</strong>riados: no más del 15% del total de horas-año trabajadas por lossocios trabajadores o del 25% si el total de socios es menor de 25.ResponsabilidadNombreCapital socialConstituc<strong>ió</strong>nRégimen fi<strong>sc</strong>alNº de sociosLimitada al capital aportadoPRINCIPALES CARACTERÍSTICASIncluir <strong>la</strong> denominac<strong>ió</strong>n Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral (SLL) oSociedad Anónima Laboral (SAL)• yMínimo para SLL: 3.005,06 € desembolsados en el momento de su constituc<strong>ió</strong>n• yMínimo para SAL: 60.101,21 € ín<strong>te</strong>gramen<strong>te</strong> su<strong>sc</strong>rito y desembolsado un 25% enel momento de su constituc<strong>ió</strong>nE<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blicaImpuesto de sociedades•yMínimo: tres•yAl menos dos socios serán trabajadoresG. Sociedad cooperativaEs una sociedad constituida por personas quese asocian, en régimen de libre adhes<strong>ió</strong>ny baja voluntaria, para realizar acti<strong>vid</strong>adesempresaria<strong>le</strong>s, encaminadas a satisfacer susnecesidades y aspiraciones económicas ysocia<strong>le</strong>s, con estructura y funcionamiento democrático.Hay dos tipos de cooperativas:• yDe primer grado, que a su vez pueden serde trabajo asociado, de consumidores yusuarios, de viviendas, agrarias, de explotac<strong>ió</strong>ncomunitaria de <strong>la</strong> tierra, de servicios,del mar, de transportistas, de seguros, sanitarias, de enseñanza o de crédito.• yDe segundo grado: están fo<strong>rm</strong>adas por, al menos, dos cooperativas de igual o distintac<strong>la</strong>se.ResponsabilidadNombreCapital socialConstituc<strong>ió</strong>nRégimen fi<strong>sc</strong>alNº de sociosLimitada al capital aportadoPRINCIPALES CARACTERÍSTICASLibre y exclusivo, en el que se incluirá Sociedad Cooperativa o S.Coop.Capital mínimo variab<strong>le</strong> que se fija en los estatutosE<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica que se in<strong>sc</strong>ribe en el Registro de sociedades cooperativasImpuesto de sociedades, régimen especial•yEn cooperativas de primer grado: mínimo tres socios•yEn cooperativas de segundo grado: mínimo dos cooperativas¡¡SI DECIDES CREAR UNA SOCIEDAD, DEL TIPO QUE SEA, ES MUY IMPORTANTE QUE TEN-GAS TOTAL CERTEZA DE QUE LAS PERSONAS QUE SE VAN A ASOCIAR CONTIGO VAN ARESPONDER TAL Y COMO TÚ ESPERAS!!


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 24710.4. Trámi<strong>te</strong>s para <strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n de unaempresaLos trámi<strong>te</strong>s administrativos necesarios para <strong>la</strong> constituc<strong>ió</strong>n de tu empresa y para su puestaen marcha variarán en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a jurídica que hayas e<strong>le</strong>gido y de <strong>la</strong>s acti<strong>vid</strong>adesque vayas a realizar. Tendrás que info<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> muy bien de todos los pasos que debesseguir ya que si incump<strong>le</strong>s alguno de ellos <strong>te</strong> enfrentarás a una sanc<strong>ió</strong>n.Los trámi<strong>te</strong>s administrativos incluyen:•yTrámi<strong>te</strong>s de constituc<strong>ió</strong>n o adopc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> personalidad jurídica de <strong>la</strong> empresa.•yTrámi<strong>te</strong>s de carác<strong>te</strong>r general de puesta en marcha.10.4.1. Trámi<strong>te</strong>s de constituc<strong>ió</strong>n o adopc<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> personalidad jurídica de <strong>la</strong> empresaA. Personas físicasPara estab<strong>le</strong>cer<strong>te</strong> como empresario indi<strong>vid</strong>ual, simp<strong>le</strong>men<strong>te</strong> <strong>te</strong>ndrás que presentar el DNI.En el caso de <strong>la</strong>s sociedades civi<strong>le</strong>s y comunidad de bienes se presentarán los DNI de lospromotores, el contrato p<strong>ú</strong>blico o privado de constituc<strong>ió</strong>n, el Código de Identificac<strong>ió</strong>nFi<strong>sc</strong>al (CIF) y el pago del Impuesto de Acti<strong>vid</strong>ades Económicas (IAE), en caso de no estarexento.Están exentos del pago del IAE todas <strong>la</strong>s personas físicas y <strong>la</strong>s sociedades civi<strong>le</strong>s y mercanti<strong>le</strong>s,que <strong>te</strong>ngan un impor<strong>te</strong> neto de <strong>la</strong> cifra de negocios inferior a 1.000.000 de euros. Noobstan<strong>te</strong>, sigue siendo obligatoria el alta en el impuesto.B. Sociedades mercanti<strong>le</strong>s•yCertificac<strong>ió</strong>n negativa del nombre o razónsocial que se presentará an<strong>te</strong>s del otorgamientode <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica, bien en elRegistro General de Sociedades Mercanti<strong>le</strong>s,o bien en <strong>la</strong> Secc<strong>ió</strong>n Central del Registro deCooperativas. Con el<strong>la</strong> acreditarás que noexis<strong>te</strong> otra sociedad con el mismo nombreque quieres poner a <strong>la</strong> tuya.• yOtorgamiento de <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica deconstituc<strong>ió</strong>n an<strong>te</strong> notario y aprobac<strong>ió</strong>n delos estatutos por par<strong>te</strong> de los socios.


248<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yCalificac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s sociedades <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s y del proyecto de estatutos de <strong>la</strong>s cooperativasen <strong>la</strong> Direcc<strong>ió</strong>n General de Trabajo. La calificac<strong>ió</strong>n se produce an<strong>te</strong>s del otorgamientode <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica, aunque en <strong>la</strong>s cooperativas puede procederse al otorgamientodirectamen<strong>te</strong> sin <strong>la</strong> calificac<strong>ió</strong>n.• yCódigo de identificac<strong>ió</strong>n fi<strong>sc</strong>al para <strong>la</strong> identificac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> sociedad a efectos fi<strong>sc</strong>a<strong>le</strong>s.Se solicita en el p<strong>la</strong>zo de 30 días a partir del otorgamiento de <strong>la</strong> e<strong>sc</strong>ritura en <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>nTributaria.• yImpuesto de transmisiones patrimonia<strong>le</strong>s y actos jurídicos documentados (modelo600) que grava <strong>la</strong> constituc<strong>ió</strong>n de una sociedad (1% sobre el capital social). Se presentaen los 30 días hábi<strong>le</strong>s siguien<strong>te</strong>s a <strong>la</strong> fecha del otorgamiento en <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n Tributaria.• yIn<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n en el Registro, bien sea mercantil o de cooperativas. Es<strong>te</strong> trámi<strong>te</strong> se realizadentro del mes siguien<strong>te</strong> a <strong>la</strong> fecha de otorgamiento de e<strong>sc</strong>ritura p<strong>ú</strong>blica, que se amplíaa dos meses para <strong>la</strong>s sociedades de responsabilidad limitada y <strong>la</strong>s cooperativas. A partirde es<strong>te</strong> momento <strong>la</strong> sociedad adquiere p<strong>le</strong>na capacidad jurídica.10.4.2. Trámi<strong>te</strong>s de carác<strong>te</strong>r general depuesta en marchaA. En hacienda•yDec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n censal de inicio de acti<strong>vid</strong>ad(modelo 036): para poder deducir elIVA soportado con an<strong>te</strong>rioridad al iniciode <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad se presenta an<strong>te</strong>s de estafecha.•yAlta en el (IAE) Impuesto sobre Acti<strong>vid</strong>adesEconómicas (modelo 845 - 846):an<strong>te</strong>s del tran<strong>sc</strong>urso de un mes desde elinicio de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad.•yLegalizac<strong>ió</strong>n de los libros oficia<strong>le</strong>s delImpuesto sobre <strong>la</strong> Renta de PersonasFísicas (IRPF): solo para los empresariosindi<strong>vid</strong>ua<strong>le</strong>s y profesiona<strong>le</strong>s, independien<strong>te</strong>men<strong>te</strong>de si están en el régimende estimac<strong>ió</strong>n directa o estimac<strong>ió</strong>n objetiva.B. En <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boralyIn<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> empresa en <strong>la</strong> Seguridad Social• (modelo TA.6): an<strong>te</strong>s de iniciar suacti<strong>vid</strong>ad.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 249• yComunicac<strong>ió</strong>n de apertura del centro de trabajo: en los 30 días siguien<strong>te</strong>s al iniciode <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad.• yAdquisic<strong>ió</strong>n y <strong>le</strong>galizac<strong>ió</strong>n del libro de visita: en él se anotan <strong>la</strong>s diligencias que losinspectores de trabajo practican en <strong>la</strong>s visitas a <strong>la</strong> empresa.• yAfiliac<strong>ió</strong>n y alta de los trabajadores y de los socios en <strong>la</strong> Seguridad Social, (modeloTA. 0521 para el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos y modelo TA. 2/S parael Régimen General).• yFo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>n de los contratos de trabajo.• yRealizac<strong>ió</strong>n de un p<strong>la</strong>n de prevenc<strong>ió</strong>n de riesgos <strong>la</strong>bora<strong>le</strong>s en func<strong>ió</strong>n de los riesgosespecíficos de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad desarrol<strong>la</strong>da, para lo que se l<strong>le</strong>varán a cabo medidas preventiva<strong>sc</strong>oncretas.• yE<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n del ca<strong>le</strong>ndario <strong>la</strong>boral: se seña<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s fiestas naciona<strong>le</strong>s, autonómicas yloca<strong>le</strong>s.C. En el ayuntamiento• yLicencia de obras: para efectuar cualquiertipo de obras en un local, nave o estab<strong>le</strong>cimiento.• yLicencia de apertura: con el<strong>la</strong> se acredita <strong>la</strong>adecuac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones proyectadas a<strong>la</strong> no<strong>rm</strong>ativa urbanística vigen<strong>te</strong> y a <strong>la</strong> reg<strong>la</strong>mentac<strong>ió</strong>ntécnica que pueda ser<strong>le</strong> aplicab<strong>le</strong>.Solo se solicita cuando se va a abrir un local.• yCambio de titu<strong>la</strong>ridad de un negocio.D. En el Registro mercantil• yPresentac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> certificac<strong>ió</strong>n negativa del nombre.• yLegalizac<strong>ió</strong>n de libros contab<strong>le</strong>s: para <strong>la</strong>s sociedades mercanti<strong>le</strong>s.• yNombramiento de expertos independien<strong>te</strong>s: para <strong>la</strong> e<strong>la</strong>borac<strong>ió</strong>n de info<strong>rm</strong>es en casode aportaciones no dinerarias (sociedades anónimas y sociedades comanditarias poracciones).E. En <strong>la</strong> Consejería de Medio Ambien<strong>te</strong>, Ordenac<strong>ió</strong>n delTerritorio e InfraestructurasyEvaluac<strong>ió</strong>n de impacto ambiental o evaluac<strong>ió</strong>n preliminar del impacto ambiental:•tiene por objeto estimar los efectos que <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad empresarial podría causar sobre elmedio ambien<strong>te</strong>.


250<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yAutorizac<strong>ió</strong>n de puesta en marcha yfuncionamiento: deben ob<strong>te</strong>ner<strong>la</strong> <strong>la</strong>sacti<strong>vid</strong>ades calificadas como po<strong>te</strong>ncialmen<strong>te</strong>contaminan<strong>te</strong>s de <strong>la</strong> atmósfera.•yAutorizac<strong>ió</strong>n de vertido de aguas residua<strong>le</strong>s:cuando se realizan vertidos aldominio p<strong>ú</strong>blico.•yAutorizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> insta<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, ampliac<strong>ió</strong>ny modificac<strong>ió</strong>n sustancial o tras<strong>la</strong>dode <strong>la</strong>s industrias o acti<strong>vid</strong>ades productorasde residuos peligrosos: conel<strong>la</strong> se de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inará <strong>la</strong> cantidad máximapor unidad de producc<strong>ió</strong>n y carac<strong>te</strong>rísticasde los residuos que se pueden generar.• yIn<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n en el Registro de pequeños productores de residuos peligrosos: puedenin<strong>sc</strong>ribirse voluntariamen<strong>te</strong> si se generan menos de 10.000 kilos al año. De esta fo<strong>rm</strong>aquedan eximidos de <strong>la</strong> presentac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n anual de residuos de es<strong>te</strong> tipo.F. Otros trámi<strong>te</strong>s•yArrendamiento o compra de loca<strong>le</strong>s.•yRegistro de marca y pa<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s.•yApertura de cuentas bancarias.•yContratos de suministros (agua, luz, <strong>te</strong>léfono, gas, in<strong>te</strong>rnet).•yPreparac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> documentac<strong>ió</strong>n comercial.•yAutorizac<strong>ió</strong>n para acti<strong>vid</strong>ades de gest<strong>ió</strong>n de residuos.•yParticipac<strong>ió</strong>n en un Sis<strong>te</strong>ma In<strong>te</strong>grado de Gest<strong>ió</strong>n (SIG): garantiza <strong>la</strong> recogida per<strong>ió</strong>dicade los envases usados.•yRegistro de aguas y conces<strong>ió</strong>n administrativa.10.5. Financiac<strong>ió</strong>nUno de los momentos c<strong>la</strong>ve a los que <strong>te</strong>ndrás que enfrentar<strong>te</strong> como emprendedor es elmomento de bu<strong>sc</strong>ar <strong>la</strong>s fuen<strong>te</strong>s de financiac<strong>ió</strong>n de tu negocio, tanto en <strong>la</strong> etapa de <strong>la</strong>nzamientocomo en su pos<strong>te</strong>rior consolidac<strong>ió</strong>n y desarrollo, y más a<strong>ú</strong>n si no cuentas conexperiencia previa o contactos con los bancos que <strong>te</strong> puedan servir de referencia.Debes calcu<strong>la</strong>r los recursos que vas a necesitar, cuándo los vas a necesitar, duran<strong>te</strong> cuántotiempo, a qué los vas a destinar y qué garantías puedes ofrecer para su devoluc<strong>ió</strong>n. Una vez<strong>te</strong>ngas c<strong>la</strong>ros todos estos aspectos es hora de p<strong>la</strong>n<strong>te</strong>ar<strong>te</strong> dónde y cómo conseguirlos. Si no


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 251dispones de capital propio exis<strong>te</strong>n diversas al<strong>te</strong>rnativas entre <strong>la</strong>s que destacamos:• yAportac<strong>ió</strong>n de capital por par<strong>te</strong> de un <strong>te</strong>rcero, por <strong>la</strong> cual cedes una par<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s accionesde <strong>la</strong> empresa, en func<strong>ió</strong>n del volumen de aportac<strong>ió</strong>n (recuerda <strong>la</strong>s distintas fo<strong>rm</strong>asjurídicas que vimos en el punto 10.3). De esta fo<strong>rm</strong>a, renuncias a par<strong>te</strong> del control yvalor de <strong>la</strong> empresa pero evitas el compromiso de devolver <strong>la</strong> deuda.• yEntidad financiera, donde cuentan con diversos productos que pueden adaptarse a loque t<strong>ú</strong> necesi<strong>te</strong>s. Las principa<strong>le</strong>s fó<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>s definanciac<strong>ió</strong>n para pymes son:• yPréstamo: como beneficiario, recibes undinero median<strong>te</strong> un contrato que <strong>te</strong> obligaa devolver <strong>la</strong> cantidad solicitada másunos in<strong>te</strong>reses y los gastos derivados de<strong>la</strong> operac<strong>ió</strong>n (comisiones) en un p<strong>la</strong>zo detiempo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.Para conceder<strong>te</strong> el préstamo, es posib<strong>le</strong>que <strong>te</strong> exijan unas garantías que puedenser rea<strong>le</strong>s (prenda o hipo<strong>te</strong>ca) o persona<strong>le</strong>s(ligadas a tu solvencia moral oma<strong>te</strong>rial).Es importan<strong>te</strong> también que sepas que en algunos préstamos se pacta un periodoinicial de carencia con el que <strong>te</strong> conceden un p<strong>la</strong>zo para que <strong>la</strong> invers<strong>ió</strong>n que <strong>te</strong> hanfinanciado comience a generar ingresos con los que poder hacer fren<strong>te</strong> a <strong>la</strong> amortizac<strong>ió</strong>n.Es<strong>te</strong> periodo de carencia puede realizarse en <strong>la</strong> amortizac<strong>ió</strong>n del capital(por lo que <strong>te</strong>ndrías que hacer fren<strong>te</strong> a los in<strong>te</strong>reses) o en su totalidad (con lo queno <strong>te</strong>ndrías que realizar ning<strong>ú</strong>n pago duran<strong>te</strong> dicho periodo).• yPóliza de crédito: se diferencia del préstamo en que se obtiene una cantidad dedinero disponib<strong>le</strong>, del que irás haciendo uso en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s necesidades de<strong>la</strong> empresa. Los in<strong>te</strong>reses se calcu<strong>la</strong>n en func<strong>ió</strong>n de lo dispuesto, aunque exis<strong>te</strong>no<strong>rm</strong>almen<strong>te</strong> un in<strong>te</strong>rés de penalizac<strong>ió</strong>n por lo no dispuesto y por el tiempo en elque se ha utilizado. Es<strong>te</strong> instrumento es válido para afrontar carencias puntua<strong>le</strong>s deliquidez, pero no si <strong>la</strong>s deficiencias sonpe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>s o quieres financiar e<strong>le</strong>mentosdel activo fijo.Por no<strong>rm</strong>a general, sue<strong>le</strong>n pedir un avalpersonal, puesto que asumen más riesgoque con <strong>la</strong> conces<strong>ió</strong>n de un préstamo.En estos casos, <strong>la</strong> persona que <strong>te</strong> ava<strong>la</strong>,asegura a <strong>la</strong> entidad que concede el préstamoo, en es<strong>te</strong> caso, <strong>la</strong> póliza de crédito,que se hará cargo de <strong>la</strong> obligac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>deuda, en caso de que no cump<strong>la</strong>s conel<strong>la</strong>.


252<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yLeasing: es un contrato de arrendamientode bienes, a medio o <strong>la</strong>rgop<strong>la</strong>zo, que <strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong>, median<strong>te</strong> elpago de una cuota mensual, su usoy explotac<strong>ió</strong>n, con opc<strong>ió</strong>n, cuandofinalice el contrato, de adquirir dichobien, de renovar el contrato dearrendamiento o de devolver delbien. Entre <strong>la</strong>s ventajas del <strong>le</strong>asingdistinguimos:•yPe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> <strong>la</strong> financiac<strong>ió</strong>n del 100%del bien.•yNo sue<strong>le</strong>n pedir garantías para <strong>la</strong>fo<strong>rm</strong>alizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> operac<strong>ió</strong>n.•yNo es necesario realizar un desembolso inicial.•yEl p<strong>la</strong>zo <strong>le</strong>gal mínimo para el <strong>le</strong>asing mobiliario es de 2 años y para el inmobiliariode 10 años.•yTodas <strong>la</strong>s cargas financieras son fi<strong>sc</strong>almen<strong>te</strong> deducib<strong>le</strong>s.• yRenting: es una variedad del <strong>le</strong>asing que se utiliza para de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inados bienes quequedan obso<strong>le</strong>tos muy rápidamen<strong>te</strong> y no in<strong>te</strong>resa <strong>te</strong>ner en propiedad. Se trata de<strong>la</strong>lqui<strong>le</strong>r de bienes por un p<strong>la</strong>zo variab<strong>le</strong>, median<strong>te</strong> el pago de cuotas, en el que <strong>la</strong>conservac<strong>ió</strong>n corre a cargo del propietario del bien, y no tiene opc<strong>ió</strong>n de compra.Entre sus ventajas distinguimos:•yFija un cos<strong>te</strong> del uso de un de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado bien por un periodo de tiempo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inado.•yGarantiza el man<strong>te</strong>nimiento del bien y cubre los posib<strong>le</strong>s riesgos.•yLa cuota pagada es un gasto fi<strong>sc</strong>almen<strong>te</strong> deducib<strong>le</strong> en su totalidad.•yNo afecta al ba<strong>la</strong>nce de <strong>la</strong> empresa.•yTe pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> disfrutar del bien sin realizar un desembolso ni una invers<strong>ió</strong>n.• yConfi<strong>rm</strong>ing: <strong>la</strong> entidad financiera act<strong>ú</strong>a como un in<strong>te</strong><strong>rm</strong>ediario que gestiona los pagosde una empresa clien<strong>te</strong> a sus proveedores, ofreciendo a estos <strong>la</strong> posibilidadde cobrar sus facturas con an<strong>te</strong>rioridad a <strong>la</strong> fecha de vencimiento.• ySociedades de capital riesgo: son sociedades que se dedican a invertir los fondosque gestionan en <strong>la</strong> toma de participac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>mporal y minoritaria de empresas,en bu<strong>sc</strong>a de una rentabilidad. Como acti<strong>vid</strong>ad comp<strong>le</strong>mentaria realizan tareas deasesoramiento a <strong>la</strong>s empresas vincu<strong>la</strong>das a el<strong>la</strong>s. La invers<strong>ió</strong>n va destinada, fundamentalmen<strong>te</strong>,hacia empresas que se encuentran en fase de crecimiento o arranque.La contrapartida básica de es<strong>te</strong> tipo de inversiones es <strong>la</strong> ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de e<strong>le</strong>vadas plusvalíaspor <strong>la</strong> venta de <strong>la</strong> participac<strong>ió</strong>n que de<strong>te</strong>nta <strong>la</strong> sociedad inversora, lo que seconoce como proceso de desinvers<strong>ió</strong>n o salida de <strong>la</strong> sociedad participada.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 253•yAyudas y subvenciones tanto a nivel local, provincial,autonómico, nacional o europeo, paraapoyar <strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n de empresas, su modernizac<strong>ió</strong>no <strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n de emp<strong>le</strong>o. Estas ayudas sue<strong>le</strong>nvariar todos los años en cuanto a <strong>la</strong>s condiciones ycuantías, ya que dependen del presupuesto anualde <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>n y de <strong>la</strong>s políticas que en esemomento se estén desarrol<strong>la</strong>ndo; por lo que no esrecomendab<strong>le</strong> que <strong>la</strong> viabilidad de tu proyecto dependa<strong>ú</strong>nicamen<strong>te</strong> de el<strong>la</strong>s (no <strong>te</strong>ndrás <strong>la</strong> cer<strong>te</strong>zaabsoluta de que <strong>te</strong> <strong>la</strong>s vayan a conceder ni del momento en que <strong>la</strong>s cobrarás), sino que<strong>la</strong>s consideres como un comp<strong>le</strong>mento a los recursos, propios o ajenos, con los que cuen<strong>te</strong>s.Algunas de <strong>la</strong>s ayudas a <strong>la</strong>s que puedes acceder son:•yAsis<strong>te</strong>ncia técnica y ayudas a <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia técnica.•yAyudas a <strong>la</strong> invers<strong>ió</strong>n productiva.•yAyudas al emp<strong>le</strong>o.•yFinanciac<strong>ió</strong>n y beneficios fi<strong>sc</strong>a<strong>le</strong>s.•yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y ayudas a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.¡¡RECUERDA!!A través de <strong>la</strong> red 060 empresas se pueden poner en marcha acti<strong>vid</strong>ades empresaria<strong>le</strong>s yprofesiona<strong>le</strong>s en un mismo espacio físico, dado que en su sede están presen<strong>te</strong>s distintasAdministraciones p<strong>ú</strong>blicas.Direcc<strong>ió</strong>n web: www.060.es10.6. Obligaciones del empresarioAunque no es necesario que conozcas a fondotodas <strong>la</strong>s obligaciones que contraerás alcrear tu propia empresa, ya que dispondrásde un asesor experto en estas ma<strong>te</strong>rias, síes convenien<strong>te</strong> que <strong>te</strong>ngas una idea generalde el<strong>la</strong>s y de <strong>la</strong>s consecuencias que puedeacarrear<strong>te</strong> su incumplimiento.De fo<strong>rm</strong>a esquemática, podemos di<strong>vid</strong>ir <strong>la</strong>sobligaciones en tres grandes grupos:• yFi<strong>sc</strong>a<strong>le</strong>s: debes pagar impuestos por losbeneficios ob<strong>te</strong>nidos a través de:•yImpuesto sobre Sociedades.¡¡DONDE BUSCAR!!Puedes info<strong>rm</strong>ar<strong>te</strong> de <strong>la</strong>s distintasayudas y subvenciones en:•ywww.boe.es•ywww.bocyl.jcyl.es•ywww.mtin.es•ywww.jcyl.es


254<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yRenta de <strong>la</strong>s Personas Físicas.•yImpuesto sobre el Valor Añadido (IVA).• yContab<strong>le</strong>s: los libros que deben l<strong>le</strong>var <strong>la</strong>s empresas, en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a jurídicaadoptada son:•yImpuesto sobre Sociedades.•ySujetos pasivos del Impuesto sobre <strong>la</strong> Renta de <strong>la</strong>s Personas Físicas (IRPF).• yCotizac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> Seguridad Social: <strong>la</strong>s bases y tipos de cotizac<strong>ió</strong>n se fijan anualmen<strong>te</strong>en los Presupuestos Genera<strong>le</strong>s del Estado y en su no<strong>rm</strong>ativa de desarrollo. Exis<strong>te</strong>n dossis<strong>te</strong>mas mayoritarios:• yRégimen General: como empresario, serás el responsab<strong>le</strong> del pago o cumplimientode <strong>la</strong> obligac<strong>ió</strong>n de ingresar <strong>la</strong>s aportaciones tuyas y <strong>la</strong>s de tus trabajadores, paralo cual de<strong>sc</strong>ontarás de <strong>la</strong> nómina de los trabajadores <strong>la</strong>s aportaciones correspondien<strong>te</strong>s.• yRégimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA): <strong>la</strong> obligac<strong>ió</strong>n de cotizarnace el primer día del mes natural en que <strong>te</strong> registres en el RETA y se man<strong>te</strong>ndrámientras desarrol<strong>le</strong>s <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad, extinguiéndose el <strong>ú</strong>ltimo día del mes que se produzcael cese, siempre que comuniques debidamen<strong>te</strong> <strong>la</strong> baja. Exis<strong>te</strong>n un mínimo yun máximo de bases de cotizac<strong>ió</strong>n que, para el año 2008, son de 817,20 euros mensua<strong>le</strong>s,como mínimo, y de 3.074,10 euros mensua<strong>le</strong>s, como máximo.¡¡DONDE BUSCAR!!La ventanil<strong>la</strong> <strong>ú</strong>nica empresarial es una iniciativa conjunta de <strong>la</strong>s Administraciones p<strong>ú</strong>blicasy <strong>la</strong>s Cámaras de comercio, a <strong>la</strong> que puedes acudir para ob<strong>te</strong>ner info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n yasesoramiento personalizado sobre todos los aspectos re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n de unaempresa. Puedes ob<strong>te</strong>ner info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n virtual en:ywww.vue.e• s•ywww.ventanil<strong>la</strong>empresarial.org•yTelf.: 902 100 096También puedes recibir info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y asesoramiento en:•yAgencia de inversiones y servicios (ADE):ywww.ceical.e• s•ywww.emprendiendo.com•ywww.redpyme.net•ywww.compralia.com•ywww.ceeambien<strong>te</strong>.com•yDirecc<strong>ió</strong>n General de Trabajo y Prevenc<strong>ió</strong>n de Riesgos Labora<strong>le</strong>s:•ywww.prevencioncastil<strong>la</strong>y<strong>le</strong>on.com•yRevista: Prevenc<strong>ió</strong>n Castil<strong>la</strong> y León.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 255•yDirecc<strong>ió</strong>n General de política de <strong>la</strong> pequeña y mediana empresa:•ywww.ipyme.org• ye cyl:• ywww.jcyl. es•yDirecc<strong>ió</strong>n General de <strong>la</strong> mujer:•ywww.redmujer.net•yConfederac<strong>ió</strong>n Españo<strong>la</strong> de Asociaciones de Jóvenes Empresarios:•ywww.ceaje.com10.7. Estatuto del trabajo autónomoEn capítulos an<strong>te</strong>riores hemos mencionadovarias veces el Estatuto general de trabajadores,resaltando <strong>la</strong> importancia que tieneque lo conozcas ya que en él se ref<strong>le</strong>jan losprincipa<strong>le</strong>s derechos y obligaciones que tienenlos trabajadores asa<strong>la</strong>riados.Si lo que decides es estab<strong>le</strong>cer<strong>te</strong> por tu cuentadebes saber que también exis<strong>te</strong> un Estatutodel trabajo autónomo, (Ley 20/2007, de11 de julio), que es muy importan<strong>te</strong> que revisesy conozcas.Algunos de los aspectos más re<strong>le</strong>van<strong>te</strong>s queaparecen ref<strong>le</strong>jados en dicho Estatuto son losque <strong>te</strong> resumimos en los siguien<strong>te</strong>s puntos.10.7.1. Derechos del trabajador autónomoA. Derechos genera<strong>le</strong>sTodo trabajador autónomo tiene derecho, de fo<strong>rm</strong>a global:• yAl trabajo y a <strong>la</strong> libre e<strong>le</strong>cc<strong>ió</strong>n de profes<strong>ió</strong>n u oficio.• yA <strong>la</strong> libertad de iniciativa económica y derecho a <strong>la</strong> libre compe<strong>te</strong>ncia.• yA <strong>la</strong> propiedad in<strong>te</strong><strong>le</strong>ctual sobre sus obras o prestaciones pro<strong>te</strong>gidas.En el ejercicio de su acti<strong>vid</strong>ad profesional tiene derecho a:•yLa igualdad y a <strong>la</strong> no di<strong>sc</strong>riminac<strong>ió</strong>n.•yLa conciliac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a profesional y familiar.


256<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o•yEl respeto de su intimidad y a <strong>la</strong> considerac<strong>ió</strong>n debida a su dignidad.•yLa pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n de los menores de 16 años.•yLa salud y seguridad en el trabajo.•yGarantías económicas para el cobro de sus retribuciones, especialmen<strong>te</strong> cuando trabajencomo contratistas y subcontratistas.•yLa pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> vivienda habitual fren<strong>te</strong> al pago de deudas fi<strong>sc</strong>a<strong>le</strong>s de SeguridadSocial.B. Pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n socialComo autónomo, <strong>te</strong>ndrás derecho a:• yAsis<strong>te</strong>ncia sanitaria en los casos de ma<strong>te</strong>rnidad,enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n o profesional yacciden<strong>te</strong>s, sean o no de trabajo.•yEx<strong>te</strong>ns<strong>ió</strong>n a todos los autónomos de <strong>la</strong> pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>nen caso de baja por enfe<strong>rm</strong>edad.•yPrestaciones económicas en <strong>la</strong>s situacionesde incapacidad <strong>te</strong>mporal, riesgo duran<strong>te</strong>el embarazo, ma<strong>te</strong>rnidad, pa<strong>te</strong>rnidad,riesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia, incapacidadpe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>, muer<strong>te</strong> y supervivencia, jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>ny familiares por hijo a cargo.• yPrestaciones en ma<strong>te</strong>ria de reeducac<strong>ió</strong>n,de rehabilitac<strong>ió</strong>n de personas con di<strong>sc</strong>apacidad,de asis<strong>te</strong>ncia a <strong>la</strong> <strong>te</strong>rcera edad y de recuperac<strong>ió</strong>n profesional.•yLos autónomos económicamen<strong>te</strong> dependien<strong>te</strong>s y los que trabajan en sectores con mayorriesgo deberán incorporar obligatoriamen<strong>te</strong>,dentro del ámbito de <strong>la</strong> acc<strong>ió</strong>n pro<strong>te</strong>ctora de<strong>la</strong> Seguridad Social, <strong>la</strong> cobertura de incapacidad<strong>te</strong>mporal y de los acciden<strong>te</strong>s de trabajoy enfe<strong>rm</strong>edades profesiona<strong>le</strong>s.• yPrestac<strong>ió</strong>n por cese de acti<strong>vid</strong>ad que pro<strong>te</strong>jaal autónomo en situac<strong>ió</strong>n de desemp<strong>le</strong>opor causas ajenas a su voluntad.• yExis<strong>te</strong>ncia de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n anticipada para losautónomos que desarrol<strong>le</strong>n trabajos especialmen<strong>te</strong>peligrosos, para los que <strong>te</strong>nganuna cierta edad y no encuentren trabajodespués de percibir <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n de cese deacti<strong>vid</strong>ad y para los autónomos con di<strong>sc</strong>apacidad.


Autoemp<strong>le</strong>o: el trabajo autónomo 257C. Reducciones y bonificaciones en <strong>la</strong>s bases decotizac<strong>ió</strong>n o en <strong>la</strong>s cuotas de <strong>la</strong> Seguridad Social• yAjus<strong>te</strong> en <strong>la</strong>s bases de cotizac<strong>ió</strong>n para trabajadores que coticen simultáneamen<strong>te</strong> avarios regímenes de <strong>la</strong> Seguridad Social, sobrepasando <strong>la</strong> base máxima de cotizac<strong>ió</strong>n.• yPersonas con di<strong>sc</strong>apacidad.• yTrabajadores autónomos que se dediquen a <strong>la</strong> venta ambu<strong>la</strong>n<strong>te</strong> o a <strong>la</strong> venta a domicilio.10.7.2. Política de fomento del emp<strong>le</strong>oautónomoEntre los puntos que se recogen en el Estatuto, destacamos:• yReducc<strong>ió</strong>n y bonificaciones de <strong>la</strong><strong>sc</strong>uotas a <strong>la</strong> Seguridad Social para jóveneshasta 30 años y mujeres hasta35 que inicien su acti<strong>vid</strong>ad comoautónomos: 30% duran<strong>te</strong> 30 meses.• yPromoc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> cultura emprendedora.• yApoyo a <strong>la</strong> financiac<strong>ió</strong>n de proyectos deinvers<strong>ió</strong>n.• yAyuda a los procesos de innovac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>cnológicay organizativa.• yAcceso a <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n profesional,orientada a <strong>la</strong> mejora de su capacitac<strong>ió</strong>nprofesional y al desarrollo de su capacidadgerencial.• yAdecuac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> política fi<strong>sc</strong>al para favorecer el trabajo autónomo.• yUn trabajador autónomo podrá contratar, como trabajadores por cuenta ajena, a sushijos menores de 30 años, aunque convivan con él, quedando excluida <strong>la</strong> coberturapor desemp<strong>le</strong>o.10.7.3. Autónomo económicamen<strong>te</strong>dependien<strong>te</strong>Hasta ahora hemos hab<strong>la</strong>do de <strong>la</strong> figura del autónomo que decide estab<strong>le</strong>cerse por sucuenta y crear su propia empresa, bien como persona física o recurriendo a alg<strong>ú</strong>n tipo desociedad; pero no debemos ol<strong>vid</strong>arnos de otra fo<strong>rm</strong>a de ser autónomo que en los <strong>ú</strong>ltimos


258<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oaños está aumentando de fo<strong>rm</strong>a considerab<strong>le</strong> y que es el autónomo económicamen<strong>te</strong>dependien<strong>te</strong>.En el Estatuto, se define <strong>la</strong> figura del trabajador autónomo económicamen<strong>te</strong> dependien<strong>te</strong>como aquel que realiza una acti<strong>vid</strong>ad económica o profesional para una empresa oclien<strong>te</strong> del que percibe, al menos, el 75% de sus ingresos.CONDICIONES QUE DEBERÁS REUNIR SIMULTÁNEAMENTE PARA SER CONSIDERADOTRABAJADOR AUTÓNOMO ECONÓMICAMENTE DEPENDIENTE• yNo <strong>te</strong>ner a tu cargo trabajadores por cuenta ajena ni contratar o subcontratar par<strong>te</strong>o toda <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad con <strong>te</strong>rceros.• yNo ejecutar tu acti<strong>vid</strong>ad de manera indiferenciada con los trabajadores que pres<strong>te</strong>nservicios bajo cualquier modalidad de contratac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral por par<strong>te</strong> del clien<strong>te</strong>.• yDisponer de infraestructura productiva y ma<strong>te</strong>rial propios, necesarios para el ejerciciode <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad e independien<strong>te</strong>s de los de tu clien<strong>te</strong>, cuando en dicha acti<strong>vid</strong>adsean re<strong>le</strong>van<strong>te</strong>s económicamen<strong>te</strong>.• yDesarrol<strong>la</strong>r tu acti<strong>vid</strong>ad con cri<strong>te</strong>rios de organizac<strong>ió</strong>n propios.• yPercibir una contraprestac<strong>ió</strong>n económica en func<strong>ió</strong>n del resultado de tu acti<strong>vid</strong>ad.Otras carac<strong>te</strong>rísticas propias de es<strong>te</strong> régimenprofesional son:• yDebes fo<strong>rm</strong>alizar con el clien<strong>te</strong> un contratopor e<strong>sc</strong>rito y registrarlo en <strong>la</strong> oficina p<strong>ú</strong>blicacorrespondien<strong>te</strong>.• yEn el contrato debe figurar tu condic<strong>ió</strong>n dedependien<strong>te</strong> económicamen<strong>te</strong> respecto delclien<strong>te</strong> que <strong>te</strong> contra<strong>te</strong>.•yLa condic<strong>ió</strong>n de dependien<strong>te</strong> solo se puedeos<strong>te</strong>ntar respecto de un <strong>ú</strong>nico clien<strong>te</strong>.Entre los derechos que el Estatuto define, específicos del autónomo dependien<strong>te</strong>, podemosdestacar:• yTener, como mínimo, 18 días de vacaciones <strong>la</strong>borab<strong>le</strong>s al año.• yIndemnizac<strong>ió</strong>n en caso de despido.• yDefensa de los derechos an<strong>te</strong> <strong>la</strong> jurisdicc<strong>ió</strong>n social.• yNegociar conjuntamen<strong>te</strong> tus condiciones de trabajo median<strong>te</strong> acuerdos de in<strong>te</strong>résprofesional.


Prestaciones de <strong>la</strong>Seguridad SocialAdemás de <strong>la</strong>s prestaciones pordesemp<strong>le</strong>o, de <strong>la</strong>s que hemoshab<strong>la</strong>do en el capítulo 9 y <strong>la</strong>sde <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, que detal<strong>la</strong>remosen el capítulo 12; exis<strong>te</strong>notros tipos de prestaciones de <strong>la</strong>Seguridad Social que convieneque conozcas.En es<strong>te</strong> capítulo <strong>te</strong> mostraremo<strong>sc</strong>omo se estructura el Sis<strong>te</strong>ma de <strong>la</strong> Seguridad Social así comodiversas prestaciones a <strong>la</strong>s que puedes <strong>te</strong>ner derecho a lo <strong>la</strong>rgo de tu<strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral.


Prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social 26111.1. Seguridad SocialLa Constituc<strong>ió</strong>n Españo<strong>la</strong> obliga a los poderes p<strong>ú</strong>blicos a que man<strong>te</strong>ngan un régimen p<strong>ú</strong>blicode Seguridad Social para todos los ciudadanos, que <strong>le</strong>s asegure <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia y prestacionessocia<strong>le</strong>s suficien<strong>te</strong>s cuando se encuentren en situaciones de necesidad que generenun aumento de gastos o una disminuc<strong>ió</strong>n de ingresos, ta<strong>le</strong>s como enfe<strong>rm</strong>edad, desemp<strong>le</strong>o,jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n o muer<strong>te</strong>.Las prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social son ayudas económicas, técnicas o de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadosservicios que concede <strong>la</strong> Seguridad Social a <strong>la</strong>s personas que se encuentren en situacionesde necesidad.Tal y como se muestra en el siguien<strong>te</strong> cuadro, podemos diferenciar dos tipos de prestaciones:contributivas y no contributivas.PRESTACIONESContributivasNo contributivasSustituyen a los sa<strong>la</strong>rios dejados de percibirporque no se pueda trabajar <strong>te</strong>mporal o definitivamen<strong>te</strong>.Para poder acceder a el<strong>la</strong>s deberáshaber cotizado duran<strong>te</strong> un periodo de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inadode tiempo.Están dirigidas a compensar a <strong>la</strong>s personas quecarecen de unas rentas mínimas <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong>estab<strong>le</strong>cidas y no han cotizado a <strong>la</strong> SeguridadSocial o lo han hecho de manera insuficien<strong>te</strong>.11.2. Prestaciones contributivasEs<strong>te</strong> tipo de prestaciones se calcu<strong>la</strong>n en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> Base Regu<strong>la</strong>dora (BR) de cadatrabajador, <strong>la</strong> cual depende de <strong>la</strong> base de cotizac<strong>ió</strong>n (bien sea por contingencias comuneso profesiona<strong>le</strong>s) y el tiempo cotizado.En los siguien<strong>te</strong>s puntos <strong>te</strong> mostraremos los principa<strong>le</strong>s aspectos que deberás <strong>te</strong>ner encuenta a <strong>la</strong> hora de solicitar <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s prestaciones:Incapacidad <strong>te</strong>mporal.Incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>.Ma<strong>te</strong>rnidad y pa<strong>te</strong>rnidad.Riesgo duran<strong>te</strong> el embarazo y riesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia natural.


262<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o11.2.1. Incapacidad <strong>te</strong>mporalLa prestac<strong>ió</strong>n económica por incapacidad <strong>te</strong>mporalcubre <strong>la</strong> falta de ingresos que se producecuando el trabajador, debido a una enfe<strong>rm</strong>edado acciden<strong>te</strong>, está imposibilitado <strong>te</strong>mporalmen<strong>te</strong>para trabajar y precisa asis<strong>te</strong>ncia sanitaria,o cuando está en un periodo de observac<strong>ió</strong>npor enfe<strong>rm</strong>edad profesional y precisabaja médica.Para <strong>te</strong>ner derecho a esta prestac<strong>ió</strong>n deberás estarafiliado y en alta en <strong>la</strong> Seguridad Social oen situac<strong>ió</strong>n asimi<strong>la</strong>da al alta y haber cotizado,en el caso de enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n, 180 díasdentro de los 5 años inmediatamen<strong>te</strong> an<strong>te</strong>riores al hecho causan<strong>te</strong>. En caso de acciden<strong>te</strong> oenfe<strong>rm</strong>edad profesional, no <strong>te</strong> exigirán un periodo previo de cotizac<strong>ió</strong>n.¿CUÁNDO SE INICIA LA PRESTACIÓN?Por enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n o acciden<strong>te</strong> no <strong>la</strong>boral, desde el 4º día de <strong>la</strong> baja.Por acciden<strong>te</strong> de trabajo o enfe<strong>rm</strong>edad profesional, desde el día siguien<strong>te</strong> al de <strong>la</strong> baja.¿QUÉ TRÁMITES DEBES REALIZAR Y DÓNDE SE TRAMITAN?•yEl original será para <strong>la</strong> Inspecc<strong>ió</strong>n de Servicios Sanitarios.Par<strong>te</strong>s médicos de baja, de confi<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n•yDos copias para el trabajador: una para ti y otra que deberásde <strong>la</strong> baja y de alta, que se cumplimentaránpor cuadruplicado:entregar en <strong>la</strong> empresa en el p<strong>la</strong>zo de tres días.•yUna copia para <strong>la</strong> entidad gestora o mutua.En caso de enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n o acciden<strong>te</strong> no <strong>la</strong>boral, el par<strong>te</strong> médico de confi<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> baja seexpedirá el 4º día del inicio de incapacidad y, mientras <strong>la</strong> misma se man<strong>te</strong>nga, cada 7 días a partir delprimer par<strong>te</strong> de confi<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n.En el caso de acciden<strong>te</strong> <strong>la</strong>boral o enfe<strong>rm</strong>edad profesional se realizará a los 7 días natura<strong>le</strong>s siguien<strong>te</strong>s alinicio de <strong>la</strong> incapacidad y, sucesivamen<strong>te</strong>, cada 7 días.El <strong>te</strong>rcer par<strong>te</strong> de confi<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y a partir de es<strong>te</strong>, cada 4 semanas, deberá ir acompañado de un info<strong>rm</strong>een el que se muestre <strong>la</strong> evoluc<strong>ió</strong>n del enfe<strong>rm</strong>o.Deberás incorporar<strong>te</strong> a tu trabajo al día siguien<strong>te</strong> del que ob<strong>te</strong>ngas el par<strong>te</strong> médico de alta.¿CUÁNTO SE COBRA?Por enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n o acciden<strong>te</strong> •y60% de <strong>la</strong> BR desde el día 4 hasta el 20 inclusive.no <strong>la</strong>boral:•y75% de <strong>la</strong> BR desde el día 21 en ade<strong>la</strong>n<strong>te</strong>.Por acciden<strong>te</strong> de trabajo o •y75% de <strong>la</strong> BR desde el primer día en el que se produzca el deenfe<strong>rm</strong>edadprofesional:recho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n.¿CUÁNDO FINALIZA?Por tran<strong>sc</strong>urso del p<strong>la</strong>zo máximo estab<strong>le</strong>cido.Por alta médica.Por pasar a ser pensionista.Por no presentar<strong>te</strong> a los reconocimientos.Otros aspectos que deberás <strong>te</strong>ner en cuenta son los siguien<strong>te</strong>s:


Prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social 263A. Durac<strong>ió</strong>nEn caso de acciden<strong>te</strong> o enfe<strong>rm</strong>edad: 12 meses prorrogab<strong>le</strong>s por otros 6 cuando se presumaque, duran<strong>te</strong> ellos, el trabajador pueda ser dado de alta médica por curac<strong>ió</strong>n.Se podrá demorar <strong>la</strong> calificac<strong>ió</strong>n de incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> hasta los 24 meses, si <strong>la</strong>situac<strong>ió</strong>n clínica así lo aconseja.En caso de periodos de observac<strong>ió</strong>n por enfe<strong>rm</strong>edad profesional: 6 meses prorrogab<strong>le</strong>spor otros 6 cuando se estime necesario para el estudio y diagnóstico de <strong>la</strong> enfe<strong>rm</strong>edad.B. RecaídasSi se cump<strong>le</strong> el p<strong>la</strong>zo máximo en situac<strong>ió</strong>n de incapacidad <strong>te</strong>mporal y <strong>te</strong> dan el alta (nose dec<strong>la</strong>ra <strong>la</strong> incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>) no podrás generar un nuevo proceso de incapacidad<strong>te</strong>mporal por <strong>la</strong> misma o simi<strong>la</strong>r patología si no tran<strong>sc</strong>urre un periodo de acti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boralsuperior a 6 meses o el Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS), a través de los órgano<strong>sc</strong>ompe<strong>te</strong>n<strong>te</strong>s para evaluar, calificar y revisar <strong>la</strong> incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> del trabajador,emi<strong>te</strong> <strong>la</strong> baja a los exclusivos efectos de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por incapacidad <strong>te</strong>mporal.C. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentarJunto a <strong>la</strong> solicitud, deberás presentar <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> documentac<strong>ió</strong>n:• ySi eres español: el DNI.• ySi eres extranjero: <strong>la</strong> tarjeta de residencia, elpasapor<strong>te</strong> o el documento de identidad de tupaís, acompañado del NIE (N<strong>ú</strong>mero de Identificac<strong>ió</strong>nde Extranjero).• ySi estás obligado al ingreso de cuotas (autónomo,régimen especial agrario, emp<strong>le</strong>adode hogar): justifican<strong>te</strong>s de pago de los 3 <strong>ú</strong>ltimosmeses, incluido el de <strong>la</strong> baja.• ySi eres asa<strong>la</strong>riado: certificado de empresa.•ySi se ha extinguido tu re<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral dentrode los 15 primeros días de baja médica:contrato de trabajo.• yEn caso de despido: carta de despido, acta de conciliac<strong>ió</strong>n o sen<strong>te</strong>ncia.• ySi eres autónomo: dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n de situac<strong>ió</strong>n de acti<strong>vid</strong>ad.


264<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o11.2.2. Incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>La incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> es <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n de un trabajador que, después de haber estadosometido a un tratamiento pre<strong>sc</strong>rito y de haber sido dado de alta médicamen<strong>te</strong>,presenta reducciones anatómicas o funciona<strong>le</strong>s graves, su<strong>sc</strong>eptib<strong>le</strong>s de de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inac<strong>ió</strong>nobjetiva y previsib<strong>le</strong>men<strong>te</strong> definitivas.La prestac<strong>ió</strong>n económica que <strong>la</strong> Seguridad Social otorga por incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> cubre<strong>la</strong> pérdida de rentas sa<strong>la</strong>ria<strong>le</strong>s o profesiona<strong>le</strong>s que sufre una persona cuando, estandoafectada por un proceso patológico o traumático derivadode una enfe<strong>rm</strong>edad o un acciden<strong>te</strong>, ve reducidao anu<strong>la</strong>da su capacidad <strong>la</strong>boral de fo<strong>rm</strong>a presumib<strong>le</strong>men<strong>te</strong>definitiva.Son causas de revis<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> resoluc<strong>ió</strong>n por <strong>la</strong> que sereconozca el derecho a <strong>la</strong> incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>:<strong>la</strong> agravac<strong>ió</strong>n, <strong>la</strong> mejoría, un error de diagnósticoy <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de trabajos por cuenta ajenao propia del pensionista. Cuando <strong>la</strong> revis<strong>ió</strong>n sep<strong>la</strong>nee con un p<strong>la</strong>zo igual o inferior a dos años, porprevisib<strong>le</strong> mejoría, el trabajador <strong>te</strong>ndrá derecho a <strong>la</strong>reserva de su puesto de trabajo.A. Grados de incapacidadPodemos diferenciar diversos grados de incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>, que darán derecho adistintas prestaciones:• yIncapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> parcial para <strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>n habitual 1: aquel<strong>la</strong> que, sin alcanzarel grado de total, ocasiona al trabajador una disminuc<strong>ió</strong>n no inferior al 33% en surendimiento no<strong>rm</strong>al para su profes<strong>ió</strong>n, sin impedir<strong>le</strong> <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s tareas fundamenta<strong>le</strong>sde <strong>la</strong> misma.REQUISITOS DE COTIZACIÓNSi <strong>la</strong> incapacidad deriva de acciden<strong>te</strong> (sea o no de trabajo) o de enfe<strong>rm</strong>edad profesional, no se exigening<strong>ú</strong>n periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>n.Si <strong>la</strong> incapacidad deriva de una enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n, se exige un periodo de cotizac<strong>ió</strong>n previo de 1.800 díasen los 10 años inmediatamen<strong>te</strong> an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fecha en que se haya extinguido <strong>la</strong> incapacidad <strong>te</strong>mporal.¿CUÁNDO SE INICIA LA PRESTACIÓN?La prestac<strong>ió</strong>n se hace efectiva a partir de <strong>la</strong> correspondien<strong>te</strong> resoluc<strong>ió</strong>n.¿CUÁNDO SE COBRA Y CÓMO?La prestac<strong>ió</strong>n consis<strong>te</strong> en una indemnizac<strong>ió</strong>n, que se abona en un pago <strong>ú</strong>nico, cuya cuantía es <strong>la</strong>correspondien<strong>te</strong> a 24 mensualidades de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora del trabajador.Es compatib<strong>le</strong> con el desarrollo de cualquier acti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boral, tanto por cuenta ajena como por cuentapropia, así como con el trabajo que se viniera desarrol<strong>la</strong>ndo.1En caso de acciden<strong>te</strong>, se considera profes<strong>ió</strong>n habitual <strong>la</strong> desempeñada por el trabajador al tiempo de sufrirlo. En caso deenfe<strong>rm</strong>edad, es aquel<strong>la</strong> a <strong>la</strong> que el trabajador dedicaba su acti<strong>vid</strong>ad fundamental an<strong>te</strong>s de <strong>la</strong> incapacidad.


Prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social 265•yIncapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> total para <strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>nhabitual: es <strong>la</strong> que inhabilita al trabajadorpara <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de todas <strong>la</strong>s tareas desu profes<strong>ió</strong>n, siempre que pueda dedicarse aotra distinta.¿CUÁNDO SE INICIA LA PRESTACIÓN?La prestac<strong>ió</strong>n se hace efectiva a partir de <strong>la</strong> correspondien<strong>te</strong> resoluc<strong>ió</strong>n o el día siguien<strong>te</strong> a <strong>la</strong> extinc<strong>ió</strong>n de<strong>la</strong> incapacidad <strong>te</strong>mporal.¿CUÁNDO SE COBRA Y CÓMO?•yAumento de un 20% para los mayores de 55 años con dificultades paraLa prestac<strong>ió</strong>n consis<strong>te</strong> en unapens<strong>ió</strong>n vitalicia mensual(aunque en algunos casos puedesustituirse por una indemnizac<strong>ió</strong>n)cuya cuantía es el 55%de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora, aunquepuede haber excepciones:ob<strong>te</strong>ner emp<strong>le</strong>o en otra acti<strong>vid</strong>ad diferen<strong>te</strong> a <strong>la</strong> desarrol<strong>la</strong>da.•ySi <strong>la</strong> causa es una enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n y el trabajador es mayor de 65años pero no puede acceder a <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, el porcentaje aplicab<strong>le</strong>será el que corresponda al periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>n estab<strong>le</strong>cidopara el acceso a <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n. Actualmen<strong>te</strong> es el 50% de <strong>la</strong>base regu<strong>la</strong>dora.•ySi se produce por un acciden<strong>te</strong> de trabajo o enfe<strong>rm</strong>edad profesionalprovocados por no adoptar <strong>la</strong>s medidas de prevenc<strong>ió</strong>n adecuadas, sepodrá incrementar entre un 30% y un 50%, que será abonado por e<strong>le</strong>mpresario infractor.Es compatib<strong>le</strong> con <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de cualquier trabajo por cuenta ajena o propia en <strong>la</strong> misma empresa o enotra distinta, pero incompatib<strong>le</strong> con el desempeño del mismo puesto en <strong>la</strong> empresa.¿CUÁNDO FINALIZA?•yPor revis<strong>ió</strong>n con resultado de curac<strong>ió</strong>n.•yPor fal<strong>le</strong>cimiento.REQUISITOS DE COTIZACIÓNSi <strong>la</strong> incapacidad deriva de acciden<strong>te</strong> (sea o no de trabajo)o de enfe<strong>rm</strong>edad profesional, no se exige ning<strong>ú</strong>n periodomínimo de cotizac<strong>ió</strong>n.Si <strong>la</strong> incapacidad deriva de una enfe<strong>rm</strong>edad com<strong>ú</strong>n, seexige un periodo de cotizac<strong>ió</strong>n previo que varía en func<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> edad del trabajador.•yPor reconocimiento del derecho a <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.•yPor revis<strong>ió</strong>n de oficio dictada por <strong>la</strong> entidad gestora, cuando de el<strong>la</strong> se derive <strong>la</strong> pérdida del derecho a<strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n.• yIncapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> absoluta para todo trabajo: en es<strong>te</strong> caso, el trabajador estáinhabilitado por comp<strong>le</strong>to para todo trabajo u oficio. Las carac<strong>te</strong>rísticas de esta prestac<strong>ió</strong>nson muy semejan<strong>te</strong>s a <strong>la</strong>s de incapacidad pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> total para <strong>la</strong> profes<strong>ió</strong>nhabitual. Las diferencias más significativas son <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s:•yLa cuantía de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n es el 100% de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora.•ySe puede acceder a esta pens<strong>ió</strong>n desde <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n de “no alta”, para ello se exige unperiodo previo de cotizac<strong>ió</strong>n genérico de 15 años o un periodo específico de 3 añosen los <strong>ú</strong>ltimos 10.


266<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• yGran invalidez: cuando el trabajador necesi<strong>te</strong><strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia de otra persona para los actosmás esencia<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a, ta<strong>le</strong>s como vestirse,moverse o comer. Las principa<strong>le</strong>s diferenciasque encontramos con respecto a <strong>la</strong> incapacidadpe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong> absoluta son:•yLa cuantía de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n es el 100% de<strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora, incrementado en uncomp<strong>le</strong>mento que se destina a remunerar a<strong>la</strong> persona que atienda al gran inválido. Lacuantía de dicho comp<strong>le</strong>mento será <strong>la</strong> queresul<strong>te</strong> de sumar el 45% de <strong>la</strong> base mínimade cotizac<strong>ió</strong>n y el 30% de <strong>la</strong> <strong>ú</strong>ltima base de cotizac<strong>ió</strong>n del trabajador correspondien<strong>te</strong>a <strong>la</strong> contingencia que haya provocado <strong>la</strong> situac<strong>ió</strong>n de incapacidad.•yEn ning<strong>ú</strong>n caso el citado comp<strong>le</strong>mento puede ser inferior al 45% de <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n recibida.B. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentarJunto a <strong>la</strong> solicitud, deberás presentar <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> documentac<strong>ió</strong>n:• ySi eres español: el DNI.• ySi eres extranjero: <strong>la</strong> tarjeta de residencia, el pasapor<strong>te</strong> o el documento de identidad detu país, acompañado del NIE (N<strong>ú</strong>mero de Identificac<strong>ió</strong>n de Extranjero).• yDocumentac<strong>ió</strong>n acreditativa de <strong>la</strong> representac<strong>ió</strong>n <strong>le</strong>gal, en su caso.• ySi estás casado: el libro de familia o certificac<strong>ió</strong>n en extracto del Acta de matrimonio,DNI (o tarjeta de residencia si son extranjeros) del cónyuge o convivien<strong>te</strong> y de los familiaresmayores de 14 años que convivan contigo y estén a tu cargo.• ySi eres asa<strong>la</strong>riado: certificado de empresa.• ySi estás obligado al ingreso de cuotas (autónomo, régimen especial agrario, emp<strong>le</strong>adode hogar): justifican<strong>te</strong>s de pago.• ySi estás o has estado desemp<strong>le</strong>ado: certificado cumplimentado por <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o.• yOriginal o copia compulsada del historial clínico o info<strong>rm</strong>e de <strong>la</strong> inspecc<strong>ió</strong>n médica.11.2.3. Ma<strong>te</strong>rnidad y pa<strong>te</strong>rnidadLas prestaciones económicas por ma<strong>te</strong>rnidad y pa<strong>te</strong>rnidad cubren <strong>la</strong> pérdida de ingresos quesufren los trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia, cuando se suspende su contratoo se in<strong>te</strong>rrumpe su acti<strong>vid</strong>ad en los supuestos de nacimiento de hijo, adopc<strong>ió</strong>n oacogimiento, tanto preadoptivo como pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>.


Prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social 267A. Ma<strong>te</strong>rnidadPara <strong>te</strong>ner derecho a esta prestac<strong>ió</strong>n deberás estarafiliada y en alta o situac<strong>ió</strong>n asimi<strong>la</strong>da al alta,además de <strong>te</strong>ner un periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>nque dependerá de <strong>la</strong> edad que <strong>te</strong>ngas.De fo<strong>rm</strong>a general, <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n consis<strong>te</strong> en unsubsidio equiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong> al 100% de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>doracorrespondien<strong>te</strong> a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n de incapacidad<strong>te</strong>mporal, derivada de contingencias comunesy <strong>la</strong> percibirás duran<strong>te</strong> el periodo de de<strong>sc</strong>anso que<strong>te</strong> corresponda.Si <strong>te</strong> encuentras en alguna de <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s situacionesdeberás <strong>te</strong>ner en cuenta:• yEn caso de parto m<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong> y de adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento de más de un menor, realizadosde fo<strong>rm</strong>a simultánea, recibirás un subsidio especial por cada uno de ellos, a partir delsegundo, igual al que corresponda percibir por el primero, duran<strong>te</strong> otras seis semanas.• ySi re<strong>ú</strong>nes todos los requisitos pero no has cotizado el tiempo mínimo exigido percibirásuna prestac<strong>ió</strong>n no contributiva igual al 100% del IPREM (para 2008 es17,23 €/día) duran<strong>te</strong> 42 días natura<strong>le</strong>s a contar desde el parto, aunque seguirás <strong>te</strong>niendoderecho a <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n del contrato duran<strong>te</strong> <strong>la</strong>s 16 semanas.• ySi no tienes derecho a recibir <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n, seg<strong>ú</strong>n <strong>la</strong> no<strong>rm</strong>ativa que rige tu acti<strong>vid</strong>adprofesional, el otro progenitor tiene derecho a suspender su contrato de trabajo y apercibir, en su caso, todas <strong>la</strong>s prestaciones por el periodo que <strong>te</strong> hubiera correspondidocomo madre, por lo que será compatib<strong>le</strong> con <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por pa<strong>te</strong>rnidad.• yCuando decidáis disfrutar del de<strong>sc</strong>anso ambos progenitores, <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n se de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inarápara cada uno en func<strong>ió</strong>n de vuestras bases regu<strong>la</strong>doras.¿CUÁNTO DURA EL PERIODO DE DESCANSO?•y2 semanas más por cada hijo en parto, adopc<strong>ió</strong>n o acogimientom<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>s.•y2 semanas más por di<strong>sc</strong>apacidad del hijo.De fo<strong>rm</strong>a general, el de<strong>sc</strong>anso será de 16•ySi por cualquier circunstancia el niño debe ser hospitalisemanas,aunque se amplía:zado por un periodo superior a 7 días, tantos días comose encuentre en esta situac<strong>ió</strong>n y con un máximo de 13semanas.Los de<strong>sc</strong>ansos los podrás disfrutar en régimen de jornada comp<strong>le</strong>ta o a tiempo parcial, previo acuerdo conel empresario.Exis<strong>te</strong> un periodo de de<strong>sc</strong>anso obligatorio de 6 semanas inmediatamen<strong>te</strong> pos<strong>te</strong>riores al parto, que deberásdisfrutar<strong>la</strong>s a jornada comp<strong>le</strong>ta.¿CÓMO PUEDE DISTRIBUIRSE?A excepc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s 6 semanas que deberá disfrutar <strong>la</strong> madre con pos<strong>te</strong>rioridad al parto, si ambosprogenitores trabajan podrán repartirse el periodo de de<strong>sc</strong>anso.


268<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oB. Pa<strong>te</strong>rnidadPara <strong>te</strong>ner derecho a esta prestac<strong>ió</strong>n deberásestar afiliado y en alta o situac<strong>ió</strong>n asimi<strong>la</strong>daal alta, así como <strong>te</strong>ner cubierto un periodo decotizac<strong>ió</strong>n de 180 días dentro de los 7 añosinmediatamen<strong>te</strong> an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fecha del iniciode dicha suspens<strong>ió</strong>n o 360 días a lo <strong>la</strong>rgode tu <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral con an<strong>te</strong>rioridad a dichafecha.La prestac<strong>ió</strong>n consis<strong>te</strong> en un subsidio equiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong>al 100% de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora correspondien<strong>te</strong>a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n de incapacidad<strong>te</strong>mporal por contingencias comunes.¿CUÁNTO DURA EL PERIODO DE DESCANSO?13 días inin<strong>te</strong>rrumpidos, ampliab<strong>le</strong>s en 2 días más por cada hijo a partir del segundo, en los casos de parto,adopc<strong>ió</strong>n o acogimiento m<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>s. El disfru<strong>te</strong> de es<strong>te</strong> periodo es independien<strong>te</strong> del disfru<strong>te</strong> compartido delos periodos de de<strong>sc</strong>anso por ma<strong>te</strong>rnidad.Podrás disfrutar el pe<strong>rm</strong>iso duran<strong>te</strong> el periodo de suspens<strong>ió</strong>n del contrato por de<strong>sc</strong>anso ma<strong>te</strong>rnal oinmediatamen<strong>te</strong> después de <strong>la</strong> finalizac<strong>ió</strong>n de dicha suspens<strong>ió</strong>n.Previo acuerdo con el empresario, podrás realizar el de<strong>sc</strong>anso en régimen de jornada comp<strong>le</strong>ta o parcial,con un mínimo del 50%.C. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentarAunque <strong>la</strong> documentac<strong>ió</strong>n varía en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s carac<strong>te</strong>rísticas específicas de cada caso, defo<strong>rm</strong>a general deberás presentar:• ySi eres español: el DNI.• ySi eres extranjero: <strong>la</strong> tarjeta de residencia, elpasapor<strong>te</strong> o el documento de identidad de tupaís, acompañado del NIE (N<strong>ú</strong>mero de Identificac<strong>ió</strong>nde Extranjero).• ySi eres asa<strong>la</strong>riado: certificado de empresa.• ySi eres autónomo: justifican<strong>te</strong>s del pago decuotas de los tres <strong>ú</strong>ltimos meses y dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>nde situac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad.• yLibro de familia o certificac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> in<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>ndel hijo o hijos en el Registro Civil.• yEn caso de ma<strong>te</strong>rnidad biológica: certificadodel de<strong>sc</strong>anso por ma<strong>te</strong>rnidad o info<strong>rm</strong>e dema<strong>te</strong>rnidad expedido por el Servicio P<strong>ú</strong>blicode Salud.


Prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social 269• ySi el de<strong>sc</strong>anso va a ser compartido: cumplimentar <strong>la</strong> “opc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n de ma<strong>te</strong>rnidada favor del otro progenitor”.• yEn caso de adopc<strong>ió</strong>n: <strong>la</strong> resoluc<strong>ió</strong>n administrativa o judicial correspondien<strong>te</strong>.11.2.4. Riesgo duran<strong>te</strong> el embarazo yriesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia naturalLas prestaciones económicas derivadas de estos riesgos cubren <strong>la</strong> pérdida de ingresos quese produce duran<strong>te</strong> el periodo de in<strong>te</strong>rrupc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad <strong>la</strong>boral, cuando <strong>la</strong>s condicionesde un puesto de trabajo puedan influir negativamen<strong>te</strong> en <strong>la</strong> salud de <strong>la</strong> trabajadoraembarazada o del feto, en los casos de embarazo; o bien en <strong>la</strong> salud de <strong>la</strong> trabajadorao de su hijo, duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia natural de un menor de 9 meses, y en ambos casos noresul<strong>te</strong> posib<strong>le</strong> cambiar su puesto de trabajo por otro compatib<strong>le</strong> con su estado.A. Riesgo duran<strong>te</strong> el embarazoLo primero que es importan<strong>te</strong> destacar es que apartir del 24 de marzo de 2007, <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n correspondien<strong>te</strong>a es<strong>te</strong> riesgo tiene natura<strong>le</strong>za deprestac<strong>ió</strong>n derivada de contingencias profesiona<strong>le</strong>s,por lo que <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora se calcu<strong>la</strong>rácon respecto a dichas contingencias.Para <strong>te</strong>ner derecho a <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n, que consis<strong>te</strong>en el 100% de <strong>la</strong> base regu<strong>la</strong>dora correspondien<strong>te</strong>,deberás estar afiliada y en alta en <strong>la</strong> SeguridadSocial.¿CUÁNDO SE INICIA LA PRESTACIÓN?Desde el mismo día que se inicie <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n del contrato de trabajo por riesgo duran<strong>te</strong> el embarazo.¿CUÁNDO FINALIZA?Por suspens<strong>ió</strong>n del contrato de trabajo por ma<strong>te</strong>rnidad.Por reincorporac<strong>ió</strong>n a tu puesto de trabajo an<strong>te</strong>rior o a otro compatib<strong>le</strong> con tu estado.Por extinc<strong>ió</strong>n del contrato de trabajo en virtud de <strong>la</strong>s causas <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> estab<strong>le</strong>cidas.Por fal<strong>le</strong>cimiento.B. Riesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancia naturalPara <strong>te</strong>ner derecho a esta prestac<strong>ió</strong>n deberás reunir los mismos requisitos que los especificadosen el apartado an<strong>te</strong>rior.


270<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o¿CUÁNDO SE INICIA LA PRESTACIÓN?Desde el mismo día que se inicie <strong>la</strong> suspens<strong>ió</strong>n delcontrato de trabajo por riesgo duran<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>ctancianatural.¿CUÁNDO FINALIZA?En el momento en que tu hijo cump<strong>la</strong> 9 meses, salvo que<strong>te</strong> hayas reincorporado con an<strong>te</strong>rioridad a tu puesto detrabajo an<strong>te</strong>rior o a otro compatib<strong>le</strong> con tu situac<strong>ió</strong>n.Por extinc<strong>ió</strong>n del contrato de trabajo en virtud de <strong>la</strong><strong>sc</strong>ausas <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> estab<strong>le</strong>cidas.Por fal<strong>le</strong>cimiento.C. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentarJunto a <strong>la</strong> solicitud, deberás presentar un certificado médico sobre <strong>la</strong> exis<strong>te</strong>ncia del riesgoque deberá ser expedido por el Instituto Nacional de <strong>la</strong> Seguridad Social o <strong>la</strong> mutuade acciden<strong>te</strong>s de trabajo y enfe<strong>rm</strong>edades profesiona<strong>le</strong>s, en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> entidad con <strong>la</strong> que<strong>la</strong> empresa <strong>te</strong>nga concertada <strong>la</strong> cobertura de los riesgos profesiona<strong>le</strong>s. Además deberáspresentar:• ySi eres españo<strong>la</strong>: el DNI.• ySi eres extranjera: <strong>la</strong> tarjeta de residencia, el pasapor<strong>te</strong> o el documento de identidad detu país, acompañado del NIE (N<strong>ú</strong>mero de Identificac<strong>ió</strong>n de Extranjero).• ySi eres asa<strong>la</strong>riada: certificado de empresa.• ySi eres autónoma: justifican<strong>te</strong>s del pago de cuotas de los tres <strong>ú</strong>ltimos meses y dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>nde situac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> acti<strong>vid</strong>ad.• yDec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> empresa o tuya, si eres trabajadora por cuenta propia de los trabajosy acti<strong>vid</strong>ades realizadas, condiciones del puesto de trabajo, ca<strong>te</strong>goría y riesgo específico,así como de <strong>la</strong> inexis<strong>te</strong>ncia de otro puesto de trabajo compatib<strong>le</strong> con tu estado.11.3. Prestaciones no contributivasDentro de <strong>la</strong>s prestaciones no contributivas, detal<strong>la</strong>remos a continuac<strong>ió</strong>n algunas de <strong>la</strong><strong>sc</strong>arac<strong>te</strong>rísticas más in<strong>te</strong>resan<strong>te</strong>s sobre <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n por invalidez y <strong>la</strong>s prestaciones familiares.11.3.1. InvalidezPodrás acceder a esta prestac<strong>ió</strong>n si eres ciudadano español o nacional de otro país conresidencia <strong>le</strong>gal en España y padeces deficiencias, previsib<strong>le</strong>men<strong>te</strong> pe<strong>rm</strong>anen<strong>te</strong>s, de


Prestaciones de <strong>la</strong> Seguridad Social 271carác<strong>te</strong>r físico o psíquico, congénitas o no,que anu<strong>le</strong>n o modifiquen tu capacidad física,psíquica o sensorial. Además deberá<strong>sc</strong>umplir los siguien<strong>te</strong>s requisitos:•ySer mayor de 18 años y menor de 65.•yResidir <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> en <strong>te</strong>rritorio españoly haberlo hecho duran<strong>te</strong> 5 años, de lo<strong>sc</strong>ua<strong>le</strong>s 2 deberán ser consecutivos e inmediatamen<strong>te</strong>an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fecha de <strong>la</strong>solicitud de <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n.•yEstar afectado por una di<strong>sc</strong>apacidad oenfe<strong>rm</strong>edad crónica en un grado igual osuperior al 65%.•yCarecer de rentas o ingresos suficien<strong>te</strong>s.Se considerará que exis<strong>te</strong>n rentas o ingresos insuficien<strong>te</strong>s cuando <strong>la</strong> suma, en cómputoanual, de los que poseas sea inferior al impor<strong>te</strong> anual de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n que, para el año2008 está fijada en 4.598,16 €.Si careces de rentas o ingresos suficien<strong>te</strong>s, pero convives con otras personas en una mismaunidad económica, <strong>ú</strong>nicamen<strong>te</strong> se en<strong>te</strong>nderá cumplido es<strong>te</strong> requisito cuando <strong>la</strong> sumade los ingresos de todos los in<strong>te</strong>gran<strong>te</strong>s sea inferior al lími<strong>te</strong> de acumu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n de recursosequiva<strong>le</strong>n<strong>te</strong>. Esta cantidad se calcu<strong>la</strong> añadiendo el 70% de <strong>la</strong> cifra an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> mencionadatantas veces como personas convivan contigo. Si entre el<strong>la</strong>s se encuentran tuspadres o tus hijos, <strong>la</strong> cifra que resul<strong>te</strong> deberás multiplicar<strong>la</strong> por 2,5. (Para que lo comprendasmejor, en el capítulo siguien<strong>te</strong>, en el punto dedicado a <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n no contributiva <strong>te</strong>mostramos unos ejemplos prácticos).La cuantía de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n será <strong>la</strong> que se fije en <strong>la</strong> Ley de Presupuestos Genera<strong>le</strong>s del Estadoque, tal como <strong>te</strong> hemos mencionado an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> para 2008 es de 4.598,16 € distribuidosen 12 mensualidades y dos pagas extraordinarias de 328,44 €/mes. Esta cantidad seincrementará en un 50% si el grado de minusvalía es igual o superior al 75% y se necesi<strong>te</strong>de otra persona para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de los actos más esencia<strong>le</strong>s de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a.Además de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n económica se incluye <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia sanitaria y fa<strong>rm</strong>acéutica de<strong>la</strong> Seguridad Social y el acceso a los servicios socia<strong>le</strong>s estab<strong>le</strong>cidos en el sis<strong>te</strong>ma de <strong>la</strong>Seguridad Social para los pensionistas.Para percibir <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n tienes <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s obligaciones:• yComunicar en el p<strong>la</strong>zo máximo de 30 días desde <strong>la</strong> fecha en que se produzca cualquiervariac<strong>ió</strong>n de tu situac<strong>ió</strong>n.• yPresentar en el primer trimestre de cada año una dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n de los ingresos de <strong>la</strong>respectiva unidad económica, referida al año inmediatamen<strong>te</strong> an<strong>te</strong>rior.


272<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o11.3.2. Prestaciones familiaresDentro de esta ca<strong>te</strong>goría nos encontramos con <strong>la</strong>s siguien<strong>te</strong>s prestaciones:• yPrestac<strong>ió</strong>n económica por nacimiento o adopc<strong>ió</strong>n de hijo: tiene dob<strong>le</strong> natura<strong>le</strong>za, yaque puede ser contributiva y no contributiva, siendo su cuantía, en ambos casos,2.500 €.• yPrestac<strong>ió</strong>n económica por hijo o menor acogido a cargo: <strong>la</strong> cuantía se fija en func<strong>ió</strong>nde <strong>la</strong> edad del menor y de si tiene o no alguna minusvalía. En los casos de mayores deedad a cargo está en func<strong>ió</strong>n del grado de minusvalía que presen<strong>te</strong>n.• yPrestac<strong>ió</strong>n económica por nacimiento o adopc<strong>ió</strong>n del <strong>te</strong>rcero y sucesivos hijos: seabona en un pago <strong>ú</strong>nico (450,76 € en 2008), siempre que los ingresos del beneficiariono rebasen el lími<strong>te</strong> que se estab<strong>le</strong>zca.• yPrestac<strong>ió</strong>n económica por nacimiento o adopc<strong>ió</strong>n de hijo, en supuestos de familiasnumerosas, monoparenta<strong>le</strong>s y de madresdi<strong>sc</strong>apacitadas: se abona en un pago <strong>ú</strong>nico(1.000 € en 2008), siempre que los ingresosdel beneficiario no rebasen el lími<strong>te</strong> que seestab<strong>le</strong>zca.• yPrestac<strong>ió</strong>n económica por parto o adopc<strong>ió</strong>nm<strong>ú</strong>ltip<strong>le</strong>: consis<strong>te</strong> en un pago <strong>ú</strong>nico cuyacuantía está en func<strong>ió</strong>n del n<strong>ú</strong>mero de hijos:• yDos hijos: 4 veces el Sa<strong>la</strong>rio Mínimo In<strong>te</strong>rprofesional(SMI).• yTres hijos: 8 veces el SMI.• yCuatro hijos o más: 12 veces el SMI.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que <strong>te</strong> ofrecemos en es<strong>te</strong> capítulo, <strong>la</strong>s diversas modificaciones, actualizacionesy especificaciones, así como todo lo que se refiere a los demás tipos de prestaciones(pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n por muer<strong>te</strong> y supervivencia, asis<strong>te</strong>ncia sanitaria, prestaciones fa<strong>rm</strong>acéuticas, etc.)puedes consultar<strong>la</strong>s en cualquier oficina del INSS o en:•yTeléfono gratuito 900 166 565•ywww.seg-social.es


El fin de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a<strong>la</strong>boral: <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nL<strong>le</strong>gamos al final de nuestrocamino y, por lo tanto, de <strong>la</strong><strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral de cualquier persona.Se entra en <strong>la</strong> década delos 60 y con el<strong>la</strong> se empieza apensar en <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.Manuel l<strong>le</strong>va 40 años trabajandoen <strong>la</strong> construcc<strong>ió</strong>n y notaque los años empiezan a pasar<strong>le</strong>factura. Le gustaría jubi<strong>la</strong>rsede manera anticipada pero no tiene muy c<strong>la</strong>ros los requisitos quedebe cumplir ni cuánto verá disminuida su pens<strong>ió</strong>n. En los siguien<strong>te</strong>spuntos <strong>te</strong> mostramos los aspectos más importan<strong>te</strong>s que deberás conocersi también está l<strong>le</strong>gando el momento de jubi<strong>la</strong>r<strong>te</strong>.Ten presen<strong>te</strong> que, aunque con <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n se acaba <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral,debemos considerar<strong>la</strong> como una nueva etapa totalmen<strong>te</strong> positiva en<strong>la</strong> que podremos hacer todo lo que hasta entonces no hemos podido. Esel momento de cumplir nuestros sueños y disfrutar de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a porque<strong>te</strong>nemos tiempo para ello y nos lo merecemos.


El fin de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral: <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n 275La jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n es una prestac<strong>ió</strong>n vitaliciaque sup<strong>le</strong> <strong>la</strong> pérdida de ingresos que seproduce cuando el trabajador cesa total oparcialmen<strong>te</strong> en su puesto de trabajo porhaber alcanzado <strong>la</strong> edad <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong> estab<strong>le</strong>cida.Al igual que ocurría con <strong>la</strong>s diferen<strong>te</strong>s prestacionesque <strong>te</strong> hemos mostrado en los capítulosan<strong>te</strong>riores, podemos distinguir entre<strong>la</strong> modalidad contributiva y <strong>la</strong> no contributiva.12.1. Nociones genera<strong>le</strong>s12.2. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n contributivaEn lo que se refiere a <strong>la</strong> modalidad contributiva podemos distinguir:• yJubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n ordinaria: para ello deberás <strong>te</strong>ner cumplidos 65 años y cotizado un periodomínimo de 15 años, dos de los cua<strong>le</strong>s deben estar dentro de los 15 años an<strong>te</strong>riores almomento de tu jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.• yJubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n anticipada: puedes acceder a el<strong>la</strong> si tienes cumplidos 61 años y cump<strong>le</strong><strong>sc</strong>iertos requisitos, aunque debes <strong>te</strong>ner en cuenta que se reducirá <strong>la</strong> cuantía de <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>npor cada año de ade<strong>la</strong>nto en un porcentaje que varía entre un 6% y un 7,5%.• yJubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n parcial: esta modalidad pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> que puedas cobrar una pens<strong>ió</strong>n y seguirocupando un puesto de trabajo a tiempo parcial.• yJubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>: con esta opc<strong>ió</strong>n se posibilita que una persona que esté jubi<strong>la</strong>dapueda volver a trabajar (en jornada reducida) solicitando que <strong>le</strong> ajus<strong>te</strong>n <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n enfunc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>s horas que trabaje.12.2.1. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n ordinariaSi tienes cumplidos los 65 años y has cotizado 35 años, cobrarás el 100% de <strong>la</strong> BaseRegu<strong>la</strong>dora 1 (BR). En caso contrario, <strong>la</strong> cuantía se reducirá entre un 2% y un 3% por cadaaño que <strong>te</strong> fal<strong>te</strong> de cotizar.En <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong> <strong>te</strong> mostramos <strong>la</strong>s reducciones que se aplican en func<strong>ió</strong>n de losaños que <strong>te</strong>ngas cotizados:1En es<strong>te</strong> caso, <strong>la</strong> BR se calcu<strong>la</strong> en func<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> base de cotizac<strong>ió</strong>n por contingencias comunes de los 180 meses an<strong>te</strong>rioresa <strong>la</strong> fecha de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n, di<strong>vid</strong>ido por 210.


276<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oESCALA DE PORCENTAJES POR AÑOS COTIZADOSAÑOS COTIZADOS % DE LA BR AÑOS COTIZADOS % DE LA BRA los 15 años 50% A los 26 años 82%A los 16 años 53% A los 27 años 84%A los 17 años 56% A los 28 años 86%A los 18 años 59% A los 29 años 88%A los 19 años 62% A los 30 años 90%A los 20 años 65% A los 31 años 92%A los 21 años 68% A los 32 años 94%A los 22 años 71% A los 33 años 96%A los 23 años 74% A los 34 años 98%A los 24 años 77% A los 35 años 100%A los 25 años 80%Si en el periodo en el que se calcu<strong>le</strong> <strong>la</strong> baseregu<strong>la</strong>dora hay meses en los que no has <strong>te</strong>nidoque cotizar, <strong>la</strong>s <strong>la</strong>gunas de cotizac<strong>ió</strong>n se in<strong>te</strong>graráncon <strong>la</strong> base mínima de cotizac<strong>ió</strong>n vigen<strong>te</strong>en cada momento en el régimen general,para los trabajadores mayores de 18 años.Cuando cump<strong>la</strong>s los 65 años, y si tu salud lope<strong>rm</strong>i<strong>te</strong>, podrás seguir trabajando. En es<strong>te</strong>caso, tu pens<strong>ió</strong>n se incrementará en un 2%cada año adicional, o un 3% si al cumplir los65 tienes cotizados 40 años.La pens<strong>ió</strong>n es incompatib<strong>le</strong> con <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de trabajos por cuenta ajena o propia queden lugar a <strong>la</strong> inclus<strong>ió</strong>n en el régimen general o en alguno de los especia<strong>le</strong>s. En tal caso,<strong>te</strong> suspenderían <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n, así como <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia sanitaria inheren<strong>te</strong> a <strong>la</strong> condic<strong>ió</strong>n depensionista.12.2.2. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n anticipadaPara poder solicitar <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n anticipada deberás <strong>te</strong>ner cumplidos 61 años (o 60 si erasmutualista a 1 de enero de 1967), encontrar<strong>te</strong> in<strong>sc</strong>rito en <strong>la</strong> oficina de emp<strong>le</strong>o duran<strong>te</strong>un p<strong>la</strong>zo de, al menos, seis meses inmediatamen<strong>te</strong> an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fecha de <strong>la</strong> solicitud yacreditar un periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>n de 30 años.El Minis<strong>te</strong>rio de Trabajo e Inmigrac<strong>ió</strong>n, median<strong>te</strong> Real Decreto, puede rebajar <strong>la</strong> edad dejubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n en de<strong>te</strong><strong>rm</strong>inados grupos o acti<strong>vid</strong>ades profesiona<strong>le</strong>s cuyos trabajos sean excepcionalmen<strong>te</strong>peligrosos, tóxicos o insalub<strong>le</strong>s.Si decides jubi<strong>la</strong>r<strong>te</strong> anticipadamen<strong>te</strong> debes <strong>te</strong>ner en cuenta que <strong>la</strong> cuantía de <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n se


El fin de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral: <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n 277reducirá , por cada año an<strong>te</strong>s de <strong>la</strong> edad de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n(65 años) tal y como se ref<strong>le</strong>ja en <strong>la</strong> siguien<strong>te</strong> tab<strong>la</strong>:AÑOS COTIZADOS% DE REDUCCIÓNEntre 30 y 34 años 7,5%Entre 35 y 37 años 7,0%Entre 38 y 39 años 6,5%40 o más años 6,0%12.2.3. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n parcialLas carac<strong>te</strong>rísticas de <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n parcial son distintas en func<strong>ió</strong>n de los años que <strong>te</strong>ngas:• ySi eres menor de 65 años y trabajas a tiempo comp<strong>le</strong>to, podrás acceder a esta jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nsi se realiza un contrato re<strong>le</strong>vo, con una durac<strong>ió</strong>n igual al tiempo que fal<strong>te</strong> paraque cump<strong>la</strong>s los 65 años. Además deberás cumplir los siguien<strong>te</strong>s requisitos:•yTener 61 años o 60 si eras mutualista el 1 de enero de 1967.•yAcreditar un periodo de antigüedad mínimo en <strong>la</strong> empresa de 6 años inmediatamen<strong>te</strong>an<strong>te</strong>riores a <strong>la</strong> fecha de <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.•yQue <strong>la</strong> reducc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> jornada se hal<strong>le</strong> comprendida entre un 25% y un 75%, o del85% si el trabajador re<strong>le</strong>vista tiene un contrato indefinido y a jornada comp<strong>le</strong>ta.•yUn periodo mínimo de cotizac<strong>ió</strong>n de 30 años.• ySi eres mayor de 65 años y re<strong>ú</strong>nes los requisitos para poder jubi<strong>la</strong>r<strong>te</strong>, puedes accedera <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n parcial sin que <strong>la</strong> empresa<strong>te</strong>nga que realizar un contrato re<strong>le</strong>vo,siempre que se produzca una reducc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong>jornada de entre un 25% y un 75%.Debes considerar que <strong>la</strong> cuantía de tu jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nse calcu<strong>la</strong>rá tal y como se especificó para <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>nordinaria, sin que se apliquen incrementosni reducciones derivados de <strong>la</strong> edadque <strong>te</strong>ngas. Por otro <strong>la</strong>do, <strong>te</strong>ndrás condic<strong>ió</strong>n depensionista a efectos del reconocimiento y percepc<strong>ió</strong>nde prestaciones sanitarias, tanto médica<strong>sc</strong>omo fa<strong>rm</strong>acéuticas, así como de <strong>la</strong>s prestacionesde servicios socia<strong>le</strong>s.


278<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o12.2.4. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>Esta jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n se refiere al caso de que estés cobrando <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y decidas(previo aviso a <strong>la</strong> entidad gestora) aceptar un contrato a tiempo parcial. Al igual queocurría con <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n a tiempo parcial, se reducirá <strong>la</strong> cuantía de <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n en func<strong>ió</strong>n de<strong>la</strong>s horas que trabajes.Una vez <strong>te</strong><strong>rm</strong>ines el trabajo podrás volver a <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n total, realizando los cálculos <strong>te</strong>niendoen cuenta <strong>la</strong>s nuevas cotizaciones.12.2.5. Documentac<strong>ió</strong>n que deberás presentar• ySi eres español: el DNI.•ySi eres extranjero residen<strong>te</strong> en España:<strong>la</strong> tarjeta de residencia, el pasapor<strong>te</strong>o el documento de identidad de tu país.•ySi eres extranjero no residen<strong>te</strong> enEspaña: pasapor<strong>te</strong> o el documento deidentidad de tu país, acompañado delNIE (N<strong>ú</strong>mero de Identificac<strong>ió</strong>n de Extranjero).• yDocumentac<strong>ió</strong>n acreditativa de <strong>la</strong> representac<strong>ió</strong>n<strong>le</strong>gal, si <strong>la</strong> tienes.• yCertificado de empresa, si trabajabaspor cuenta ajena, justifican<strong>te</strong> de pagode cuotas, si estabas obligado a ello ocertificado expedido por el ServicioP<strong>ú</strong>blico de Emp<strong>le</strong>o, si estabas en elparo.• yEn los casos de jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n parcial, anticipada o f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong> deberás presentar, además, <strong>la</strong>documentac<strong>ió</strong>n que certifique <strong>la</strong>s circunstancias con <strong>la</strong>s que accedes a el<strong>la</strong>s.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Todas <strong>la</strong>s especificaciones que se derivan de <strong>la</strong> edad que <strong>te</strong>ngas, los años que hayas cotizado,el sector en el que hayas trabajado o si tienes alguna minusvalía, puedes consultar<strong>la</strong>sen cualquier oficina del INSS o en:•yTeléfono gratuito 900 166 565•ywww.seg-social.es


El fin de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral: <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n 27912.3. Jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n no contributivaPuede acceder a esta prestac<strong>ió</strong>n cualquierciudadano español o nacional de otro país,con residencia <strong>le</strong>gal en España, que seamayor de 65 años y se encuentre en estadode necesidad, carezca de recursos económicospropios suficien<strong>te</strong>s para su subsis<strong>te</strong>ncia,aun cuando no haya cotizado nunca o no lohaya hecho duran<strong>te</strong> el tiempo suficien<strong>te</strong> paraalcanzar <strong>la</strong>s prestaciones de nivel contributivo.Si eres extranjero debes haber residido <strong>le</strong>galmen<strong>te</strong>en nuestro país duran<strong>te</strong> diez añosentre <strong>la</strong> edad de 16 años y <strong>la</strong> del devengode <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n, de los cua<strong>le</strong>s dos tienen queser consecutivos e inmediatamen<strong>te</strong> an<strong>te</strong>rioresa <strong>la</strong> solicitud.Si eres de alguno de los países de <strong>la</strong> UEse totalizan los periodos resididos en losEstados miembros.Se considera que exis<strong>te</strong>n rentas o ingresos insuficien<strong>te</strong>s cuando <strong>la</strong> suma, en cómputoanual, de los que poseas sea inferior al impor<strong>te</strong> anual de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n, que para el año 2008son 4.598,16 €.Si convives con tu cónyuge y/o parien<strong>te</strong><strong>sc</strong>onsanguíneos de segundo grado, deberásañadir el 70% de dicha cifra tantas vece<strong>sc</strong>omo personas convivan contigo.Si entre los que viven contigo se encuentrantus padres o tus hijos (parien<strong>te</strong>s deprimer grado) el lími<strong>te</strong> se multiplicará por2,5.CONVIVIENTES CANTIDAD ANUAL, 20082 7.816,87 €3 11.035,58 €4 14.254,29 €CONVIVIENTES CANTIDAD ANUAL, 20082 19.542,18 €3 27.588,95 €4 35.635,73 €Si eres beneficiario de esta prestac<strong>ió</strong>n estás obligado a:• yComunicar al organismo que gestione tu pens<strong>ió</strong>n sobre <strong>la</strong>s variaciones que se produzcancomo el estado civil, el lugar de residencia o los recursos económicos de tu unidadfamiliar.•yPresentar anualmen<strong>te</strong> una dec<strong>la</strong>rac<strong>ió</strong>n de tus rentas o ingresos, así como los de tuunidad familiar de convivencia en impreso-fo<strong>rm</strong>u<strong>la</strong>rio que a ese fin remita el organismogestor de tu pens<strong>ió</strong>n.La cuantía de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n será <strong>la</strong> que se fije en <strong>la</strong> Ley de Presupuestos Genera<strong>le</strong>s delEstado que, tal como <strong>te</strong> hemos mencionado an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong> para 2008 es de 4.598,16 €distribuidos en 12 mensualidades y dos pagas extraordinarias de 328,44 €/mes. A esta


280<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>ocifra se <strong>le</strong> sumará un 70% de esa misma cantidad, tantas veces como miembros convivanen tu unidad familiar.Además de <strong>la</strong> prestac<strong>ió</strong>n económica, <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n no contributiva <strong>te</strong> asegura <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>nciasanitaria y fa<strong>rm</strong>acéutica de <strong>la</strong> Seguridad Social y el acceso a los servicios socia<strong>le</strong>s estab<strong>le</strong>cidosen el sis<strong>te</strong>ma de <strong>la</strong> Seguridad Social para los pensionistas.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong> pens<strong>ió</strong>n en modalidad no contributiva puedes encontrar<strong>la</strong>en www.seg-social.es/imserso/12.4. IMSERSO. SERVICIOS SOCIALESEl Instituto de Mayores y Servicios Socia<strong>le</strong>s, com<strong>ú</strong>nmen<strong>te</strong> conocido como IMSERSO es unaentidad gestora de <strong>la</strong> Seguridad Social ad<strong>sc</strong>rita al Minis<strong>te</strong>rio de Educac<strong>ió</strong>n, Política Social yDepor<strong>te</strong> a través de <strong>la</strong> Secretaría de Estado de Política Social, Familias y A<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> Dependenciay a <strong>la</strong> Di<strong>sc</strong>apacidad.Además de gestionar <strong>la</strong>s pensiones de invalidez y jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n en sus modalidades no contributivas,que ya <strong>te</strong> hemos de<strong>sc</strong>rito en puntos an<strong>te</strong>riores de esta guía, el IMSERSO desarrol<strong>la</strong>diversos programas, algunos de ellos gestionados desde <strong>la</strong>s comunidades autónomas(en nuestro caso por <strong>la</strong> Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades). Podemosdestacar:PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y DE ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DEDEPENDENCIAImp<strong>la</strong>ntac<strong>ió</strong>n del sis<strong>te</strong>ma para <strong>la</strong> autonomíapersonal y a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> dependenciaTe<strong>le</strong>asis<strong>te</strong>ncia domiciliariaPara 2008, el nivel mínimo de pro<strong>te</strong>cc<strong>ió</strong>n garantizado por <strong>la</strong> Administrac<strong>ió</strong>nGeneral del Estado es:• yGrado III. Gran dependencia. Nivel 2: 255,10 €/mes.• yGrado III. Gran dependencia. Nivel I: 173,47 €/mes.• yGrado II. Dependencia severa. Nivel 2: 100 €/mes.Pe<strong>rm</strong>i<strong>te</strong> a <strong>la</strong>s personas mayores y personas di<strong>sc</strong>apacitadas que vivenso<strong>la</strong>s y en situac<strong>ió</strong>n de riesgo, entrar en contacto verbal con un centrode a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n especializado, pulsando el botón de un medallón o pulseraque l<strong>le</strong>van puesto, <strong>la</strong>s 24 horas del día y todos los días del año.Promoc<strong>ió</strong>n de <strong>la</strong> accesibilidad universal yde ayudas técnicasPromociona <strong>la</strong> accesibilidad en <strong>la</strong> edificac<strong>ió</strong>n, en el urbanismo, en eltranspor<strong>te</strong> y en <strong>la</strong> comunicac<strong>ió</strong>n.


El fin de <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral: <strong>la</strong> jubi<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n 281Web “SerCuidador”Vacaciones para mayoresEs un espacio web impulsado por <strong>la</strong> Cruz Roja españo<strong>la</strong> y el IMSERSOdestinado a <strong>la</strong>s personas cuidadoras, como instrumento de ayuda,tanto para ellos como para sus familiares.PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVOSu objetivo es mejorar <strong>la</strong> calidad de <strong>vid</strong>a de <strong>la</strong>s personas mayores, a<strong>la</strong> vez que se favorece <strong>la</strong> creac<strong>ió</strong>n o man<strong>te</strong>nimiento del emp<strong>le</strong>o en elsector turístico.Te<strong>rm</strong>alismo socialTiene por objeto facilitar <strong>la</strong> asis<strong>te</strong>ncia a estab<strong>le</strong>cimientos <strong>te</strong><strong>rm</strong>a<strong>le</strong>s apersonas mayores que, por pre<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n facultativa, <strong>la</strong> precisen.PROGRAMAS DE INNOVACIÓN Y APOYO TÉCNICOSubvenciones económicas para <strong>la</strong> realizac<strong>ió</strong>n de proyectos de investigac<strong>ió</strong>ncientífica, desarrollo e innovac<strong>ió</strong>n <strong>te</strong>cnológica sobre el enveje-Estudios e I+D+icimiento y <strong>la</strong> dependencia.Documentac<strong>ió</strong>n y publicacionesPublicaciones per<strong>ió</strong>dicas, guías, manua<strong>le</strong>s, fol<strong>le</strong>tos, etc.Su objetivo es fo<strong>rm</strong>ar adecuadamen<strong>te</strong> a los profesiona<strong>le</strong>s que se dedican,o se dedicarán en el futuro, a trabajar con o para <strong>la</strong>s personasFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n especializadaa <strong>la</strong>s que el IMSERSO dirige su a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n.OTROS PROGRAMAS DE SERVICIOS SOCIALESEs una modalidad de servicio que, con <strong>la</strong> <strong>te</strong>cnología adecuada, ofrecea <strong>la</strong>s víctimas de vio<strong>le</strong>ncia de género una a<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n inmediata y adistancia, asegurando una respuesta rápida a <strong>la</strong>s eventualidades queTe<strong>le</strong>asis<strong>te</strong>ncia móvil<strong>le</strong>s puedan sobrevenir, <strong>la</strong>s 24 horas del día, los 365 días del año y seacual sea el lugar en que se encuentren. Asimismo se ofrece apoyo,info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y asesoramiento continuado.¡¡DÓNDE BUSCAR!!Toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n re<strong>la</strong>tiva al IMSERSO y los programas que l<strong>le</strong>va a cabo puedes encontrar<strong>la</strong>en:•yTeléfono de info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n: 900 406 080•ywww.seg.social.es/imserso/•ywww.saad.mtas.es•ywww.sercuidador.org•ywww.imsersomayores.csic.es•ywww.jcyl.es


284<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>oUna vez hayas introducido tus datos y se<strong>le</strong>ccionadoel nivel de seguridad <strong>te</strong> apareceráen <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong> el código de solicitud,el cual deberás apuntar o imprimir paral<strong>le</strong>varlo a <strong>la</strong> oficina de registro.2. Acreditac<strong>ió</strong>n de tu identidad median<strong>te</strong>personalizac<strong>ió</strong>n física en una oficina deregistro: debes acudir personalmen<strong>te</strong>,l<strong>le</strong>vando el código de solicitud y tu DNI,NIF o pasapor<strong>te</strong>.Si tu ordenador puede serutilizado por varias personases aconsejab<strong>le</strong> que elijas unnivel de seguridad alto y que tucertificado esté pro<strong>te</strong>gido poruna contraseña.En www.ceres.fnmt.es puedesbu<strong>sc</strong>ar <strong>la</strong> oficina de registro má<strong>sc</strong>ercana a donde <strong>te</strong> encuentres.3. De<strong>sc</strong>arga del certificado desde in<strong>te</strong>rnet: ya puedes de<strong>sc</strong>argar<strong>te</strong> el certificadoautomáticamen<strong>te</strong> en tu ordenador (desde <strong>la</strong> web www.ceres.fnmt.es) pulsandoen <strong>la</strong> opc<strong>ió</strong>n “de<strong>sc</strong>arga del certificado” y “enviar petic<strong>ió</strong>n”.Como ves, <strong>la</strong> fo<strong>rm</strong>a de ob<strong>te</strong>ner el certificado es rápida y sencil<strong>la</strong>, sin embargo esimportan<strong>te</strong> que an<strong>te</strong>s de hacerlo revises y <strong>te</strong> <strong>le</strong>as toda <strong>la</strong> info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n que apareceen <strong>la</strong> página web para solventar todas tus dudas.¡¡NO OLVIDES!!Si por acciden<strong>te</strong> o robo, crees que el certificado no está bajo tu exclusivo control,puedes anu<strong>la</strong>rlo median<strong>te</strong> un correo e<strong>le</strong>ctrónico a ceres@fnmt.es, a través deuna l<strong>la</strong>mada <strong>te</strong><strong>le</strong>fónica al 902 200 616 o presentándo<strong>te</strong> en cualquiera de <strong>la</strong>soficinas de registro.¿Y si lo que quiero es un certificado e<strong>le</strong>ctrónico para miempresa?En <strong>la</strong> actualidad exis<strong>te</strong>n certificados e<strong>le</strong>ctrónicos de persona jurídica reconocidosen el ámbito tributario, por lo que para registrar el certificado tienes que acudir auna oficina de <strong>la</strong> Agencia Estatal de Administrac<strong>ió</strong>n Tributaria.Los pasos a seguir para ob<strong>te</strong>ner el certificado son simi<strong>la</strong>res a los expuestos an<strong>te</strong>rio<strong>rm</strong>en<strong>te</strong>;sin embargo debes <strong>te</strong>ner en cuenta los siguien<strong>te</strong>s aspectos:• Cuando acudas a <strong>la</strong> oficina de registro para acreditar tu identidad deberásl<strong>le</strong>var:- Si eres administrador o representan<strong>te</strong> <strong>le</strong>gal de <strong>la</strong> empresa, un certificadodel registro correspondien<strong>te</strong> re<strong>la</strong>tivo a tu nombramiento y vigencia delcargo.- En el supuesto de representac<strong>ió</strong>n voluntaria, necesitas un poder notarialque con<strong>te</strong>nga una cláusu<strong>la</strong> especial para solicitar el certificado e<strong>le</strong>ctrónicopara personas jurídicas para el ámbito tributario.


286<strong>¡¡¡</strong>B<strong>ú</strong><strong>sc</strong>a<strong>te</strong> <strong>la</strong> <strong>vid</strong>a!!! Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y emp<strong>le</strong>o• Agencia Estatal de Administrac<strong>ió</strong>n Tributaria: www.aeat.es• Direcc<strong>ió</strong>n General del Catastro: http://ovc.catastro.meh.es• Comis<strong>ió</strong>n Nacional de Mercado de Valores: www.cnmv.es• Banco de España: www.bde.es• Instituto de Crédito Oficial: www.ico.es• Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es• Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas: www.icac.meh.esPara finalizar <strong>te</strong> mostramos, a modo de ejemplo, algunos de los trámi<strong>te</strong>s o consultasque puedes realizar:• Presentac<strong>ió</strong>n de recursos y rec<strong>la</strong>maciones.• Cumplimentac<strong>ió</strong>n de los datos del censo de pob<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n y viviendas.• Presentac<strong>ió</strong>n y liquidac<strong>ió</strong>n de impuestos.• Consulta e in<strong>sc</strong>ripc<strong>ió</strong>n en el padrón municipal.• Consulta de puntos del carnet de conducir, de an<strong>te</strong>ceden<strong>te</strong>s y multas de circu<strong>la</strong>c<strong>ió</strong>n.• Domiciliac<strong>ió</strong>n bancaria de tributos municipa<strong>le</strong>s (IBI, IAE, etc.).• Consulta y trámi<strong>te</strong>s para solicitar subvenciones.• Consigna de asignac<strong>ió</strong>n de co<strong>le</strong>gios e<strong>le</strong>ctora<strong>le</strong>s.• Fi<strong>rm</strong>a e<strong>le</strong>ctrónica de documentos oficia<strong>le</strong>s y expedic<strong>ió</strong>n de copias compulsadas.• Consulta y presentac<strong>ió</strong>n de dec<strong>la</strong>raciones de <strong>la</strong> renta.• Ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de certificaciones tributarias.• Ob<strong>te</strong>nc<strong>ió</strong>n de datos cartográficos y catastra<strong>le</strong>s.• Solicitud y rectificac<strong>ió</strong>n de info<strong>rm</strong>e de <strong>vid</strong>a <strong>la</strong>boral.• Duplicado de documento de afiliac<strong>ió</strong>n a <strong>la</strong> seguridad social.• Solicitud de cambio de bases de cotizac<strong>ió</strong>n (autónomos).• Info<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n de re<strong>te</strong>nciones e ingresos a cuenta del IRPF.• Solicitud de prestac<strong>ió</strong>n por desemp<strong>le</strong>o.


Bibliografía287Bibliografía• yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y orientac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral. A. Cas<strong>te</strong>l<strong>la</strong>nos, M.E. Caldas,M.L. Hidalgo, R. López. Ed. Edi<strong>te</strong>s, S.A. 2006.• yFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y orientac<strong>ió</strong>n <strong>la</strong>boral. Ca<strong>rm</strong>en García, So<strong>le</strong>dadLópez, Eugenio Ruiz. Mc Graw Hill. 2006.• yEl libro para conseguir un trabajo mejor. Luis Puchol e IsabelPuchol. Ediciones Díaz de Santos. S.A. 2004.• yEstoy en paro. Cómo bu<strong>sc</strong>ar trabajo o crearlo. Instituto deFo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n y Estudios Socia<strong>le</strong>s (IFES). Fo<strong>rm</strong>ac<strong>ió</strong>n 2020. 2007.• yGuía del autónomo. Junta de Castil<strong>la</strong> y León. Ed. Lex Nova,S.A. 2006.• yGuía de estudios y centros educativos. Castil<strong>la</strong> y León08/09. Junta de Castil<strong>la</strong> y León. Consejería de Educac<strong>ió</strong>n.2008.•yLey 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Emp<strong>le</strong>adoP<strong>ú</strong>blico. BOE 89, de 13 de abril de 2007.•yEl Estatuto de los Trabajadores y sus sucesivas refo<strong>rm</strong>as.Real Decreto Legis<strong>la</strong>tivo 1/1995, de 24 de marzo.•yLey 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del trabajo autónomo.BOE 166, de 12 de julio de 2007.• yGuía <strong>la</strong>boral y de asuntos socia<strong>le</strong>s 2008. Minis<strong>te</strong>rio de Trabajoe Inmigrac<strong>ió</strong>n.


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