26Contamos con financiamiento para fondear el crecimiento.
tuciones son usualmente el Gobierno Federal de México obancos locales aprobados previamente. El nivel de liquidezsostenido al cierre de <strong>2008</strong> es un fuerte punto de partida,el cual nos permitirá continuar con nuestro crecimientoplaneado para 2009.Cartera totalLa cartera total de créditos alcanzó Ps. 5,733 millones en<strong>2008</strong>, un incremento de 37.0% comparado con Ps. 4,186millones en 2007.Este crecimiento se debió al incremento de 37.8%en clientes netos durante <strong>2008</strong>, alcanzando un total de1,155,850 clientes activos. Tal como la Institución lo esperaba,el impacto de la desaceleración global, hasta ahorano ha tenido efectos notables en la demanda de créditos;durante el último trimestre de <strong>2008</strong> experimentamos unademanda significativa de créditos para capital de trabajotanto en los clientes existentes como en los nuevos.El crédito promedio por cliente al <strong>2008</strong> fue dePs. 4,960, un ligero decremento del 0.6% comparado conPs. 4,991 en 2007. Aún cuando la disminución es mínima,uno pudiera asumir que esto es consecuencia de la actualrecesión económica, donde los negocios de nuestros clientespodrían estarse ajustando en tamaño y por lo tanto,requiriendo menos capital de trabajo. En CompartamosBanco hemos incorporado dichas variables dentro de nuestraplaneación para 2009 y por lo tanto hemos consideradoque el crédito promedio por cliente no crecerá al mismoritmo que en años anteriores.Calidad de activos (cartera vencida/cartera total)La cartera vencida de <strong>2008</strong> fue de Ps. 98 millones representandoun índice de morosidad de 1.7% durante <strong>2008</strong>,comparado con 1.4% en 2007. Este incremento respondea la estrategia de diversificación de productos de la Institucióny continúa dentro del rango estimado. Es importantemencionar que el desempeño de nuestro principal producto,Crédito Mujer, el cual representa 77.7% de nuestra cartera,tiene un índice de morosidad de 0.5%.Asimismo, contamos con una cobertura suficiente alcierre de <strong>2008</strong> para hacer frente al índice de morosidad;nuestro índice de cobertura es de 165.3%, comparado con293.0% en 2007, este decremento es resultado del cambioen la metodología requerida por la CNBV que aplica a todoslos bancos dentro del sistema financiero mexicano, para elcálculo de provisiones, la cual provee una menor pero suficientecobertura.Finalmente, en el segundo trimestre de <strong>2008</strong> anunciamosla implementación de una nueva política, en la cualcualquier crédito incobrable con más de 270 días de vencimientoserá quebrantado. Al cierre de <strong>2008</strong>, el montoquebrantado alcanzó Ps. 92 millones, comparados con Ps.18 millones de 2007.Pasivos totalesLos pasivos totales al cierre de <strong>2008</strong> alcanzaron Ps. 5,274millones, un incremento de 87.2% comparado con Ps. 2,818millones en 2007. El mayor nivel de apalancamiento sedebe a: la implementación del programa de recompra y a27