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K.4.20 KinrossSpanishCRcover - Kinross Gold

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perfil de la empresa<strong>Kinross</strong> es una empresa minera de oro basada en Canadá con minas en los EE.UU., Brasil, Rusia y Chile,la cual emplea a aproximadamente 5.000 personas a nivel mundial. Siendo la cuarta productora de oromas grande del mundo, <strong>Kinross</strong> vende doré de oro a refinerías en el mercado global, quienes a su vez lovenden a empresas que utilizan oro. <strong>Kinross</strong> esta enfocada en el objetivo estratégico de maximizar el valorde sus activos y flujo de caja por acción a través de su Plan de Cuatro Puntos, y esta listada en la Bolsade Acciones de Toronto (símbolo: K) y la Bolsa de Acciones de Nueva Cork (símbolo: KGC).A nivel mundialKupolDueños de 75%Fort KnoxDueños de 100%MoscowMagadanKettle River-BuckhornDueños de 100%VancouverRound MountainDueños de 50%RenoTorontoParacatuDueños de 100%Crixás*Dueños de 50%OperacionesProyectos de CrecimientoOficinas RegionalesOficina Principal*Operada por Anglo<strong>Gold</strong> Ashanti. Crixás no esta cubierto por este informe, ya que incluye solo bienes de los cuales<strong>Kinross</strong> <strong>Gold</strong> Corporation es el operador.**Operado por <strong>Gold</strong>corp Inc. hasta el 21 de diciembre del 2007. <strong>Kinross</strong> asumió como dueño del 100% de La Coipael 22 de diciembre del 2007, y por eso no esta incluido en este informe, pero será cubierto en informes en el futuro.La Coipa**Dueños de 100%MaricungaDueños de 100%Belo HorizonteSantiagoInforme de Responsabilidad Corporativa del 2007<strong>Kinross</strong> en Chile<strong>Kinross</strong> tiene un 100% de la propiedad en dos operaciones minerasen Chile, ambas minas de altura ubicadas en la Región de Atacama.La Mina Maricunga es una operación de extracción y procesamientode oro, ubicada a 120km hacia el este de la ciudad de Copiapó, y la MinaLa Coipa es una operación de extracción y procesamiento de oro y plata,ubicada a 140km al noreste de Copiapó. <strong>Kinross</strong> tiene un 49% de interésen el proyecto de oro y cobre Cerro Casale, el cual también está ubicadoen la Región de Atacama, a 145km al sureste de Copiapó.Ir a www.kinross.com para información adicional en cualquier lugar queaparezca este icono.La publicación de nuestro primer informe de responsabilidadcorporativa en el 2007 fue un gran hito para <strong>Kinross</strong>. El informe reflejanuestra creencia en que la transparencia es la clave para construirrelaciones de beneficio mutuo con todas las partes interesadas y unelemento esencial para mantener nuestra licencia social para operar.El informe documenta nuestro funcionamiento social, medioambientaly económico en las comunidades donde tenemos operaciones minerasy proyectos de desarrollo a nivel mundial. Para bajar una copia delinforme en ingles, disponible desde Mayo del 2008, por favor ir awww.kinross.com, o contactarse con nuestra oficina corporativa.Tablas de Información Regional para las operaciones y proyectos de<strong>Kinross</strong> basadas en Chile también están disponible en nuestra páginade web en la dirección www.kinross.com/cr/pdf/2007-data-table.pdf.Con el cierre de la transacción de intercambio de bienes con <strong>Gold</strong>corpen diciembre de 2007, <strong>Kinross</strong> aumentó su porcentaje de propiedaden la Mina La Coipa del 50% al 100%, y asumió la responsabilidadde operar la mina. Dado que <strong>Gold</strong>corp fue la operadora de La Coipapor casi todo el año 2007, no se incluye información detallada derendimiento para La Coipa en las tablas de información.


...como lo hace <strong>Kinross</strong>El crecimiento de <strong>Kinross</strong> como importante productor de oro fueevidente en muchos frentes durante el 2007. Ese crecimiento,y nuestra abundante disponibilidad de mineral, traen consigo unagran responsabilidad. En el 2007, <strong>Kinross</strong> articuló 10 principiosde responsabilidad empresarial, entregando así un lenguajecomún, que orienta nuestro trabajo y nos ayuda a constatarque estamos logrando en forma permanente altos estándaresde responsabilidad social en nuestras operaciones a nivel global.Además, definimos 4 valores que anclan a <strong>Kinross</strong> a nuestroobjetivo central de generar valor constantemente para todosnuestros grupos de interés: las personas que nos han confiadosu capital; sus medios de subsistencia; las comunidades; y elmedio ambiente. Estos valores – que son un elemento clave delo que hemos denominado “el estilo <strong>Kinross</strong>” – apuntan a lasoportunidades y la responsabilidad de ser una compañía minerainternacional líder en el Siglo XXI. Este informe es una crónicade nuestros progresos como ciudadano corporativo responsablea través de nuestras prácticas en terreno; la evolución denuestros sistemas de gestión ambiental, salud y seguridad;nuestra contribución a las comunidades en las que tenemosoperaciones; y nuestro compromiso de relacionarnos connuestras partes interesadas.


Una carta de Tye BurtPresidente y Gerente GeneralTYE W. BURTPresidente y Gerente GeneralComo una de las productoras de oro más grandes del mundo, sabemosque nuestra riqueza mineral conlleva una gran responsabilidad.Entendemos que tenemos un imperativo moral y de negocios para serbuenos vecinos en las comunidades donde operamos, y responder a losdesafíos globales – tal como proteger el medioambiente – los cualestranscienden todas las fronteras y afectan a personas en todas partes.La responsabilidad corporativa es una prioridad fundamental de nuestra dirección estratégica,y una que informa a todas nuestras políticas operacionales, nuestros programas decompensaciones y reconocimientos, y todos los aspectos de nuestra cultura que contribuyen aformar actitudes y determinar acciones. Nuestro compromiso con la responsabilidad corporativay nuestro compromiso de generar ingresos y valor para accionistas se refuerzan mutuamente.Prioridades EstratégicasNosotros nos enorgullecemos de ser operadores expertos y responsables, que trabajan nosolo por cumplir, sino que además exceder, los requisitos regulatorios de salud, seguridady funcionamiento medioambiental, donde sea que operamos. Nuestra prioridad numerouno es la seguridad de nuestras personas, y la única meta aceptable es reducir el nivelde accidentes a cero en todas nuestras operaciones. En <strong>Kinross</strong>, nuestra meta es minimizarel impacto que tienen nuestras actividades en el medioambiente, y mejorar constantementenuestro funcionamiento medioambiental en términos de calidad de aire, manejo de agua,uso y recuperación de tierra, y la biodiversidad.En nuestra industria tan intensiva en términos de energía, las prioridades claves para <strong>Kinross</strong>incluyen la conservación de energía y la exploración de potenciales aplicaciones de energíasalternativas. Valoramos nuestra reputación como un empleador ético, y estamos comprometidoscon las mejores prácticas de gobernanza corporativa, relaciones laborales y derechos humanos.Apuntamos hacia atraer y retener el mejor talento en nuestra industria con un ambiente laboraldesafiante, compensación y beneficios excelentes, y oportunidades de desarrollo profesional.Apoyamos activamente iniciativas comunitarias – en particular relacionadas con salud, educacióny desarrollo de negocios – para que cuando hayamos completado nuestras operaciones mineras,haya continuidad de empleo e ingreso. Nuestra meta es tener un impacto positivo y asegurar quelas comunidades locales y los países donde operamos se vean beneficiados – económicamente,socialmente y culturalmente – como resultado de nuestras actividades.Pagina 02 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>Ciudadanía corporativa de excelencia es una de los cuatro valores fundamentales de <strong>Kinross</strong>,y lo tomamos en serio. Siguiendo el progreso de los últimos años, estamos trabajando en formadiligente para hacer que ese valor sea parte fundamental de cómo hacemos negocios día a día.TYE W. BURTPresidente y Gerente General<strong>Kinross</strong> <strong>Gold</strong> Corporation


<strong>Kinross</strong> y responsabilidad corporativa<strong>Kinross</strong> ha establecido estrategias, sistemas de informes, políticasde operación y gobernanza corporativa en todos los niveles de laempresa, todo lo cual nos permite perseguir nuestro objetivo deciudadanía corporativa de excelencia.Tratamos de ser un buenvecino en los lugares enque tenemos operaciones.Respetamos las tradicionesy necesidades únicas delas comunidades locales,especialmente las depueblos nativos.Nuestra aproximación a lo anterior incluye:• Diez principios de Responsabilidad Corporativa que la empresa adoptó en el 2007.• Los más altos estándares de gobernanza corporativa, junto con una constante revisiónde nuestras practicas para asegurar que nuestros estándares cumplen con losregímenes regulatorios.• Un código de Conducta y Etica de Negocios para apoyar nuestro compromisode mantener los mas altos estándares éticos.• Liderazgo en sistemas de administración para el medioambiente, la salud y seguridad,recursos humanos y finanzas.• Traduciendo nuestros principios y estrategias en medidas operativas.• Mejoramiento continúo.• Informes públicos transparentes sometidos al estándar Global Reporting Initiative(Iniciativa de Informe Global) – GRI – G3.• Consultas con las partes interesadas en temas comunitarios.• Asociaciones con centros educativos, gobiernos, organizaciones no-gubernamentalesy grupos comunitarios.Sistema de Manejo de Medioambiente, Salud y SeguridadPara cumplir con los compromisos de nuestra Política Medioambiental y de Salud ySeguridad, <strong>Kinross</strong> tiene un Sistema de Manejo de Medioambiente, Salud y Seguridad(MSS) en toda la compañía, el cual esta modelado en el estándar ISO 14001 para elmedioambiente y el estándar OHSAS 18001 para salud y seguridad ocupacional. Estesistema de manejo de MSS se aplica a todas las operaciones de <strong>Kinross</strong> en el mundo.Nuestro enfoque enfatiza la responsabilidad por ambiente, salud y seguridad dentro de todaslas funciones fundamentales de negocio y a todos los niveles de organización. También esreforzado por la Junta de Directores a través de los Estatutos del Comité de Medioambiente,Salud y Seguridad de la Junta de Directores. Nuestro Sistema de Manejo de Medioambiente,Salud y Seguridad (MSS) para toda la compañía proporciona la estructura, las pautas y losestándares a través de los cuales nos esforzamos para mejorar constantemente nuestrofuncionamiento en el medioambiente para todas nuestras operaciones a nivel mundial.Pagina 04 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>El sistema incluye metas y estándares de funcionamiento para todas las fases en el ciclode vida de una mina, e incluye procesos de medición, contabilidad y mejoramiento constante.Nuestras metas y estándares de funcionamiento son revisadas y puestas al día en formarutinaria y a medida que sea apropiado para asegurar un programa de nivel mundial.


Contribución economicaNuestro compromiso con la responsabilidad corporativa estáfundado en una sólida administración de negocios y buenosresultados financieros.Mientras mas luchamos para ser un negocio exitoso, más valor creamos para la sociedad,contribuyendo a construir infraestructura y capacidad económica y embarcándonos en otrasiniciativas con impactos sociales y económicos positivos. Todo esto nos ayuda a asegurarnuestra licencia social para operar e impulsar nuestro futuro crecimiento.Nuestros logros corporativos para el 2007 incluyen:• Ingresos record de aproximadamente US$1,1 mil millones, un aumento de 21% desdeel 2006.• Producción de aproximadamente 1,6 millones de onzas equivalente de oro, un aumentode 8% desde el 2006.• Importante progreso en nuestros tres proyectos de crecimiento – Paracatu en Brasil,Kupol en Rusia y Kettle River-Buckhorn en los Estados Unidos – todos los cualesentran en producción en el 2008.• Completamos la integración de Bema <strong>Gold</strong>.• Cerramos un intercambio de activos importante con <strong>Gold</strong>corp.• Fuimos evaluados como una compañía de alto rendimiento por retorno total a losaccionistas en las bolsas de Nueva York y Toronto por segundo año consecutivo.Para informaciónadicional sobre nuestroresultado financiero yIngreso($ millones)905,61.093,0Producción(millones de onzas)1,6 1,61,5Gastos de Capital($ millones)601,1Flujo de Caja($ millones)292,0341,2operacional del 2007,ver el Informe Anual725,5de <strong>Kinross</strong> del 2007disponible enwww.kinross.com.202,9142,4133,705 060705 060705 0607050607Pagina 06 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


Distribuyendo Valor Económico en ChileManejando nuestras operaciones e implementando nuestras estrategias de crecimiento en unaforma disciplinada y rigurosa, y también enfocándonos en ser una empresa minera rentable,vamos a generar riqueza para beneficio de nuestras partes interesadas. El valor económicodirecto que generamos para nuestras partes interesadas en el 2007 en Chile incluye:• Sueldos y Beneficios: Pagamos aproximadamente US $47 millones en sueldos ybeneficios en Chile.• Pagos a Gobiernos: Pagamos impuestos y royalties en jurisdicciones donde operamos,incluyendo a Canadá, los Estados Unidos, Brasil, Chile y la Federación Rusa. En el2007 pagamos aproximadamente US $51 millones en impuestos a la renta, impuestosmineros e impuestos retenidos en Chile.• Gastos de Capital: Invertimos aproximadamente US $18,8 millones en Chile.• Reclutamiento Local: Donde es posible contratamos a empleados en forma local ydamos contratos de provisión a negocios basados localmente y regionalmente. Hemosreclutado a la mayoría de nuestros equipos de operaciones y administración en formalocal. Para ayudar al desarrollo de nuestros empleados y darles una exposición masamplia a desafíos y oportunidades a través de la empresa, les ofrecemos oportunidadesde desarrollo profesional en otras operaciones de <strong>Kinross</strong> de acuerdo a nuestra Políticade Servicio Internacional.Programa de Contribuciones CorporativasInvertimos en infraestructura local, auspicios y sociedades educacionales al igual que enmuchas otras iniciativas donde damos apoyo financiero, experticia y bienes y servicios.Tradicionalmente, nuestras contribuciones a la comunidad y programas de apoyo se hanenfocado en la salud, educación y temas de juventud, y han sido administradas regionalmentebajo el liderazgo de ejecutivos de nuestras operaciones, quienes frecuentemente trabajanen asociación con grupos comunitarios.Más recientemente, nuestra estrategia corporativa e iniciativas comunitarias cubren unrango amplio, enfocándose en educación, salud, juventud e inversión económica y social.Nuestra meta es seguir desarrollando programas de contribuciones en todos los nivelesde la empresa que promuevan iniciativas estratégicas alineadas con nuestros principiosde responsabilidad corporativa y nuestro crecimiento como un productor de oro lídera nivel mundial en apoyo de nuestras actividades regionales y locales.Mientras masprosperamos comoun negocio exitosocon buenos ingresos,más valor generamospara la sociedad.Nuestra meta esidentificar las métricasque nos permitiráncuantificar el valoreconómico directo eindirecto que contribuyennuestras operaciones.Pagina 07 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


Nuestras personas y lugar de trabajoEstamos comprometidos a dar a nuestros empleados buenos trabajos,capacitación y oportunidades para desarrollo profesional.“Una de nuestras metasclave en Maricunga esayudar a las comunidadesautóctonas de losalrededores a serautosuficientes en elámbito económico.”GUILLERMO CONTRERASDirector de ResponsabilidadSocial Empresarial, ChileEstamos comprometidos a dar a nuestros empleados buenos trabajos, capacitación yoportunidades para desarrollo profesional. En el centro de nuestro negocio está nuestrocompromiso de proveer un lugar de trabajo seguro, saludable y motivador – en líneacon nuestro valor de “Poner Primero a las Personas”. Somos respetuosos de los valores,tradiciones y realidades culturales de nuestros diversos lugares de trabajo, y tambiénnos mantenemos fieles a los valores globales y estándares de compromisos socialesy funcionamiento que, creemos, deben definir a todas las operaciones de <strong>Kinross</strong>a nivel mundial.En Chile tenemos un total de aproximadamente 900 empleados directos y aproximadamente800 contratistas en nuestras minas Maricunga y La Coipa y en nuestra oficina regional enSantiago. Nuestros sueldos y beneficios están en línea con los estándares nacionales parael sector. Nuestras minas están ubicadas en la alta Cordillera. Nuestros empleados viven enel sitio de la mina durante turnos de trabajo de duración variable. En Maricunga los turnosde trabajo varían de siete a cuatro días en faena. En La Coipa, los turnos varían de cincoa cuatro días en faena.Nuestras prioridades con respeto a nuestros empleados y lugar de trabajo incluyen:• Promover salud y seguridad entre nuestros empleados, socios y proveedores,y en las comunidades.• Tratar a nuestros empleados en forma justa y con respeto, y darles oportunidadespara desarrollo profesional y crecimiento personal.• Promover un ambiente laboral que apoye la diversidad y reconocer que, como unaempresa global, tenemos que seguir siendo sensibles a las diferentes culturas,costumbres y tradiciones locales.• Asegurar que nuestras personas estén bien informadas sobre desarrollos y temasimportantes de la empresa.Salud y SeguridadEl funcionamiento corporativo de seguridad es guiado por nuestra Política de Salud ySeguridad, la que es reforzada en los Estatutos del Comité del Medioambiente, Salud ySeguridad de la Junta de Directores. <strong>Kinross</strong> esta comprometido a estándares de clasemundial de salud y seguridad, y nuestro funcionamiento de seguridad es parte integrantede nuestra estrategia y planes de negocios.Pagina 08 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>Tenemos un sistema de múltiples niveles de responsabilidad para asegurar que la seguridadsea una prioridad máxima que incluye nuestros gerentes de primera-línea en nuestrasoperaciones, y los gerentes de nuestros proyectos de exploración y desarrollo, comotambién en propiedades en proceso de cierre. Estos gerentes son responsables anteel Comité de Administración Ejecutiva de la Junta de Directores de <strong>Kinross</strong>. Las metasde mejoramiento de funcionamiento de seguridad se establecen todos los años y partede la compensación de los gerentes es determinada por sus resultados en seguridad.


En nuestras operaciones en Chile tenemos comités paritarios en salud y seguridad paramonitorear y dar consejos sobre programas de salud y seguridad. A nuestros empleadosse les da capacitación, instrucciones, procedimientos y equipo de seguridad para minimizarpotenciales riesgos ocupacionales en nuestras minas. Monitoreamos en forma regular anuestros empleados en riesgos de salud como polvo y gases. Cada operación administra supropio programa de salud ocupacional de acuerdo con los estándares y mejores prácticascorporativas de <strong>Kinross</strong>. Exámenes médicos estrictos son administrados a empleadosactuales y potenciales y contratistas quienes viajan a o trabajan en nuestras minas chilenasubicadas en la Alta Cordillera.En el área de bienestar hemos implementado un programa único de códigos de colorespara indicar el ingreso calórico de la comida consumida en la mina y campamentos deMaricunga. En ambas, Maricunga y La Coipa, por ejemplo, los casinos son supervisadospor un nutricionista profesional.Oportunidades y Capacitación de CarreraEn <strong>Kinross</strong>, un enfoque clave es construir una cultura de altorendimiento. Brindamosamplias oportunidades de capacitación, desarrollo de carrera y de cultura corporativa conla meta de comprometer nuestros empleados a convivir con nuestros valores compartidos.La capacitaciónde seguridad paraempleados juega unrol crítico en promoverprácticas seguras encada operación.<strong>Kinross</strong> asegura excelentes niveles de compensaciones y oportunidades para desarrolloy capacitación continua. Hemos desarrollado programas enfocándonos en atraer, retenery desarrollar talentos críticos de liderazgo. Nuestro programa “<strong>Gold</strong> Rush” ofrece oportunidades de empleo a alumnos universitarios en <strong>Kinross</strong>, e incluye la oportunidad para empleocondicional una vez que se hayan recibido. Nuestro programa “Generation <strong>Gold</strong>” da a ungrupo selecto de egresados de alto potencial un compromiso de empleo de cuatro años,e incluye experiencia laboral internacional y oportunidades de liderazgo.DiversidadEn <strong>Kinross</strong> estamos comprometidos a sostener una cultura de trabajo que brinda igualdadde oportunidad y no discriminatoria. Nuestro Código de Conducta y Ética de Negociosprohíbe cualquier forma de discriminación en quien contratamos. Creemos que la diversidades vital para sostener y reforzar nuestra fuerza laboral para el futuro. En la mayoría de lasoperaciones de <strong>Kinross</strong> tenemos políticas y prácticas que promueven contratar en forma local,y donde es posible, dar preferencia a talento local en nuestro reclutamiento. En nuestrasoperaciones chilenas nos esforzamos por reclutar personas calificadas de la comunidadlocal en la medida de lo posible.Pagina 09 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


Proporcionar unlugar de trabajo, seguro,saludable y atractivo esun aspecto central denuestro negocio.Generation <strong>Gold</strong>Edison Botto, un geólogo Chileno, esta participando en un programa innovador derecursos humanos que esta diseñado para atraer, retener y desarrollar a las mejorespersonas en un apretado mercado global de talento para la minería. Llamado“Generation <strong>Gold</strong>”, el programa tiene como su meta reclutar egresados de altacalificación, ofreciéndoles un compromiso de empleo de cuatro años que incluyediversos posicionamientos, capacitación y otras oportunidades de desarrolloprofesional, e incluye también por lo menos un puesto internacional fuera del paísdel candidato. Edison, quien se sumo a una tradición familiar estudiando geología, seunió a Bema <strong>Gold</strong> Corporation en el 2006 como miembro del grupo de exploracioneschileno, y continuó en esta capacidad con <strong>Kinross</strong> tras la adquisición de Bema. Hoyen día el vive y trabaja a varios miles de kilómetros de su hogar, ya que es empleadoen Round Mountain (EE.UU), donde está aprendiendo sobre procesos de control ymejorando su inglés. “Para mi es una increíble oportunidad” dice Edison. “Mudarse aotro país no es un problema para nosotros en este momento – es muy emocionante.Cada día es una nueva experiencia aprender nuevas cosas”. La estada de un año deEdison en Round Mountain termina a mediados del 2008. De ahí él se irá a otro sitiopara continuar su desarrollo, lograr experiencia internacional y prepararse paraoportunidades de su carrera en el futuro con <strong>Kinross</strong>. Los candidatos de Generation<strong>Gold</strong> son reclutados de las mejores universidades, escuelas de ingeniería, e institutostécnicos en regiones donde la empresa tiene, o va a tener, operaciones mineras. Cadaaño el programa Generation <strong>Gold</strong> reclutara cinco egresados.Pagina 10 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


En la ComunidadComprometerse con las comunidades donde operamos y mantener relaciones fuertes ypositivas con nuestros partes interesados es un fundamento de la responsabilidad social de<strong>Kinross</strong>. Para <strong>Kinross</strong>, las relaciones con la comunidad no son un modelo único. Abarca unamplio rango de actividades – desde mapeo de partes interesados a consultas con vecinosquienes son, o podrian ser, afectados por nuestras operación; asistencia para la identificaciónde oportunidades para asociaciones de beneficio mutuo; desarrollo de capacidad local;apoyo a proyectos para desarrollar infraestructura social; etc.Reconocemos que es necesario ser flexibles y sensibles a las condiciones de laspoblaciones locales al desarrollar nuestros programas comunitarios e invertir con unenfoque social. Nuestros principios son comprometernos con las partes interesadas enun espíritu de transparencia y buena fe, y dar beneficios de largo plazo a comunidadesdonde trabajamos, apoyando iniciativas sustentables para desarrollar su tejido social,económico e institucional. Somos muy reconocidos en Chile por el trabajo comunitarioque apoyamos en la III Región.Desarrollo Comunitario y SocialTodas nuestras operaciones están involucradas en forma activa y constructiva en suscomunidades. En Chile, nuestra prioridad inmediata es el bienestar de nuestros vecinos.Estamos trabajando muy cercanamente con las comunidades indígenas Colla que vivencerca de nuestra mina Maricunga, desarrollando sus capacidades. Nuestro objetivoprincipal es contribuir al desarrollo sustentable ayudando a promover negocios indígenas,construcción y fortalecimiento de capacidad institucional, mejoras en oportunidadeseducacionales para la juventud, y otras formas de apoyo social.Emproarte: Trayendo lasArtes a la ComunidadEn los últimos ocho añoshemos estado liderandoEMPROARTE, reconocidacomo una de las iniciativasculturales mas importantesde Chile. EMPROARTE unea 14 organizaciones queapoyan a que artistas localesy nacionales se presenten enla región de Atacama. Mas de4.000 espectadores atiendenpresentaciones de arte quevarían desde produccionesdramáticas, grupos de jazz yorquestas de música clásica,hasta folclor y otros gruposculturale en las comunidadesde El Salvador, Chañaraly Copiapó.Construyendo Capacidad en la ComunidadEn la región de Atacama apoyamos un amplio rango de programas sociales relacionados coneducación, desarrollo para empresarios y negocios locales, enriquecimiento cultural y temasde comunidades nativas. Nuestro programa anual se enfoca en la educación, ayudando a lascomunidades a desarrollar el conocimiento y las habilidades para cumplir sus prioridades,necesidades e intereses, y hacerlo en una manera segura, con respeto por el medioambientey de manera sustentable. Desde 1992 la Coipa ha otorgado becas para apoyar a alumnosuniversitarios en las áreas de medicina, ingeniería comercial, arquitectura, odontología,psicología y química.En los últimos cinco años la mina La Coipa ha estado conduciendo programas de apoyopara comunidades de Copiapó. En asociación con alumnos y profesores del Liceo JoséAntonio Carvajal, ha desarrollado un programa mediante el cual alumnos locales aplican lostalentos que han aprendido en el Liceo para ayudar a la comunidad de Copiapó a travésde varias iniciativas. En el 2007, cerca de 900 horas/hombre se aportaron a trabajosde construcción en tres capillas católicas, lo que benefició a más de 180 personas.Dos veces al año extendemos nuestro enfoque en seguridad a la comunidad, ayudandoa alumnos y profesores a aprender nuevas habilidades en seguridad. Como parte de esteprograma nuestro personal trabaja con la compañía de bomberos local para dar capacitaciónde primeros auxilios y resucitación cardio-pulmonar a alumnos y profesores de la comunidad.Entre nuestros programas más recientes aportamos casi 1.000 horas de entrenamiento a23 niñas del Hogar Belén para que aprendan a cocinar. También desarrollamos un programade capacitación de cuatro meses de artesanías a más de 50 artesanos minusválidos dePaipote y Copiapó, con la intención de integrar los participantes a la comunidad y crearcapacidad económica en la Región.Pagina 11 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


Nuestra responsabilidadcon la población Colla enlas altas cumbres andinases un buen ejemplo decómo trabaja <strong>Kinross</strong> paramantener relacionesbeneficiosas para ambaspartes, basadas en elrespeto hacia los pueblosautóctonos que viven cercade nuestras operaciones.Apoyando a las Personas Indígenas en MaricungaNuestra relación con las comunidades Colla de la Alta Cordillera es un buen ejemplode cómo <strong>Kinross</strong> trabaja para mantener relaciones beneficiosas y respetuosas conpueblos indígenas que viven cerca de nuestras operaciones. Apoyamos la comunidadColla a través de PRODESAL, un proyecto liderado por el gobierno de Chile yadministrado por la Municipalidad de Tierra Amarilla, junto con la participación deINDAP (Instituto de Desarrollo Agrícola) y del SAG (Servicio Agrícola y Ganadero)(agencias gubernamentales). Esta alianza publico-privada organiza visitas bimensualesa áreas rurales de un equipo integrado por un veterinario, un técnico forestal y uningeniero agrícola. También se planifica dar asistencia médica en el futuro.Se estima que 70% de las personas Colla no tienen una comprensión básica determinología legal y de contratos, lo cual afecta gravemente su habilidad para negociary completar acuerdos legales en forma exitosa. En Rio Jonquera, donde vive muchade la comunidad Colla, estamos trabajando con organizaciones y líderes locales paramejorar el “alfabetismo legal” a través de seminarios educacionales con peritos externos.Asimismo, desarrollamos programas de desarrollo sustentable y caracterización social.También damos asistencia a los Colla para poner cercos y mensurar sus tierras tras unadecisión del Gobierno de Chile de dar a residentes locales títulos de propiedades envalles cercanos a la mina.Pagina 12 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>En materia educacional, damos becas anuales a alumnos Colla y apoyo mensuala 12 familias Colla para cubrir costos de transporte a colegios locales y gastospara almuerzo para sus niños de edad colegial.En la comunidad Colla Wayra Manta Tujsy, apoyamos un programa para ayudar a losresidentes a manejar sus pozos de agua, cercar tierras agrícolas, producir bienesdomésticos y aprender nuevos métodos de cría de ganado caprino. También damosbecas a alumnos de enseñanza media.En apoyo de la Asociación Nativa Multicultural, damos apoyo para la Casa paraSalud Nativa, donde se enseñan y practican métodos tradicionales de sanación.En algunos casos especiales también damos medicinas.


Manejo responsable<strong>Kinross</strong> toma su responsabilidad de cuidado medioambiental muyseriamente y da prioridad al buen manejo y funcionamiento delmedioambiente en todas sus operaciones.La protección del medioambiente es una responsabilidad de cada empleado. El GerenteGeneral de cada mina es responsable por el cuidado del medioambiente en cada sitio ylos gerentes de primera línea tienen responsabilidad directa por el cuidado medioambientalen sus áreas. Las metas de funcionamiento medioambiental son establecidas todos losaños. El funcionamiento medioambiental es informado al Comité de Medioambiente, Saludy Seguridad del Directorio cada cuatro meses, y a la Alta Gerencia cada mes. En proyectosde exploración y propiedades en proceso de cierre, el gerente de proyecto es responsablepor asegurar que el Sistema de Manejo de MSS que existe en ese lugar sea consistentecon los estándares corporativos, y que esté en cumplimiento con todas las leyes,regulaciones y requisitos aplicables.En todas nuestras operaciones, sitios de exploración y propiedades cerradas, operamoscon el instructivo claro estar en todo momento en pleno cumplimiento de las leyes yregulaciones aplicables.Nuestras prioridades medioambientales en nuestras operaciones en Chile, y a través de laempresa, incluyen áreas tales como manejo de agua, emisiones de aire, cambio climático,manejo de cianuro, manejo de desechos, y cierre y reclamación.En adición al manejo cotidiano de las prioridades medioambientales, también estamostrabajando para integrar la operación La Coipa, la cual tiene certificación ISO 1400, a nuestroSistema de Manejo Medioambiental. En el 2007 nuestra mina Maricunga fue reconocida comouna “Empresa Competitiva Excelente” por la Mutual Chilena de Seguridad, por su excelentemanejo medioambiental, de salud y seguridad.Manejo de AguaSe usa agua en nuestras operaciones mineras para procesar minerales, y para suprimiry controlar polvo. Donde es posible <strong>Kinross</strong> recicla agua de nuestras operaciones deprocesamiento para reducir el consumo. También monitoreamos agua en superficiey subterránea dentro de los limites de la mina, relaves y áreas colindantes. El manejode agua es un componente crítico para nuestro sistema de manejo medioambiental.En Chile, nuestras minas están ubicadas en la zona norte, en una región reconocida por teneruno de los climas más áridos en el mundo. A pesar de estas condiciones, la agricultura es elempleador principal en la zona y muchas comunidades dependen de la limitada cantidad deagua disponible. Por esta razón, y porque la extracción de agua en la región es mayor que larecarga del acuífero, la disponibilidad y uso del agua es un tema importante.Nuestras minas extraen agua de reservorios cerrados en la Alta Cordillera. Estos reservoriosson ecosistemas únicos que dependen de las mismas limitadas fuentes de agua que el restode la Región. Estos reservorios, o “salares” como se conocen en Sudamérica, son el hábitatpara muchas especies de plantas, aves y animales que no se encuentran en ninguna otraparte, como el guanaco y la vicuña (parecidos a las llamas); el cóndor sudamericano y losflamencos que usan los salares como base para su reproducción. Compartimos los escasosrecursos de agua con esas criaturas.<strong>Kinross</strong> se enorgullece del cuidado que tenemos con el agua. Nuestras operaciones enMaricunga y La Coipa se esfuerzan al máximo para reducir la cantidad de agua que se usaPagina 13 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


El polvo de loscaminos es controladoregándolos y con laaplicación cuidadosade químico sulfatantes.en cada fase del proceso de minería. En Maricunga usamos el método de producción deoro llamado lixiviación. Usando sistemas de riego tecnificado para irrigación de las pilas delixiviación, reducimos la evaporación del agua desde 30% a 5%. Enterrando los emisoresde gotas debajo de 50cms de material mineral, reducimos la evaporación a la mitad,aproximadamente 2,5% del agua que se usa en las pilas. Nuestro uso total de agua,incluyendo control de polvo, facilidades de campamento y lixiviación en Maricunga, es deaproximadamente 0,15 metros cúbicos por tonelada de oro tratado. Esto se compara con eluso promedio de agua en Chile para operaciones de lixiviación de 0,28 metros cúbicos portonelada, y un promedio de todas las minas en Chile de 0,75 metros cúbicos por tonelada.En La Coipa estamos usando molienda de minerales para producir oro y plata. Los residuosde esta operación son filtrados para recuperar el mayor porcentaje posible de agua paraser reciclado a la planta. Los residuos son luego depositados como sólidos. En La Coipanuestro consumo total de agua es 0,26 metros cúbico por tonelada de mineral tratado, quecompara con el uso promedio en Chile para operaciones de molido de 0,99 metros cúbicosde agua por tonelada de mineral tratado, y un promedio para todas las minas de Chile de0,75 metros cúbicos por tonelada. En La Coipa este consumo de agua incluye agua usadapara control de polvo y facilidades de los campamentos, como también para los procesos.Ambas minas, La Coipa y Maricunga, producen cero descargas. No se descarga agua deprocesamiento desde los sistemas. Debido al clima árido de nuestras operaciones, y duranteel proceso de cierre, solo un mínimo de agua será descargado y esta agua será tratada paraasegurar que no haya impactos medioambientales.Protección delmedioambiente es laresponsabilidad decada empleado.Emisiones de AireLa emisión de aire más común en nuestras operaciones es el polvo, que se produce deltráfico en los caminos y de las operaciones mineras. El polvo de los caminos es controladoirrigando los caminos y con la aplicación controlada de químicos. El polvo en los sistemas dechancadoras y correas transportadoras es controlado con humedad y sistemas de colecciónen las fuentes de emisiones. Otras emisiones del aire comunes son los resultados decombustión de hidrocarburos de camiones y otra maquinaria pesada, generadores móvilesy otras fuentes de poder. Estas emisiones son principalmente dióxido de carbono, el cuallo informamos todos los años a través del Proyecto de Divulgación de Carbono.En Maricunga, controlar emisiones de polvo del sitio es una prioridad continua. Dado losfuertes vientos asociados con las operaciones de Alta Cordillera, hay medidas de manejode polvo usando un rango de productos de control que están instaladas para proteger alos trabajadores y los entornos, en particular los humedales y fauna silvestre.Pagina 14 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>Cambio ClimáticoEl cambio climático asociado con la industria y con otras actividades humanas que producengases de invernadero es una preocupación mundial. Las emisiones de gases de efectoinvernadero en <strong>Kinross</strong> provienen del uso de combustibles, especialmente hidrocarburos enla generación de electricidad y movimiento de maquinarias lo cual significa una importanteproporción de nuestros costos. <strong>Kinross</strong> participa en el Proyecto de Divulgación de Carbono,una organización independiente sin fines de lucro que trata con temas relacionados convalor para los accionistas y cambio climático. Tenemos un mandato tanto medioambientalcomo económico para mejorar eficiencia y limitar la emisión de gases de efecto invernaderoen nuestras operaciones.Nuestra aproximación al consumo de energía y cambio climático se enfoca en iniciativas parareducir dicho consumo y mejorar la eficiencia energética donde sea posible, y en evaluar enforma activa las potenciales aplicaciones de tecnologías de energías renovables/alternativasen nuestras operaciones y sitios de reclamación. En Maricunga nuestro compromiso con laeficiencia energética ha incluido invertir en líneas de alto voltaje al sitio, eliminando de estamanera el uso de diesel para operar la planta y reduciendo el riesgo de derrames.


Manejo de DesechosEn nuestro negocio los desechos vienen en dos formas: minerales y no-minerales.<strong>Kinross</strong> tiene pautas, procedimientos y procesos para manejar ambos tipos de generacionde desechos y residuos en nuestras plantas.Desechos No-MineralesNosotros reciclamos y reutilizamos desechos de nuestras operaciones al máximo posible.Materiales que no pueden ser reciclados son desechados en una manera que esecológicamente aceptable y que cumple con las regulaciones. Productos de desechosincluyen baterías usadas, ampolletas fluorescentes, copelas y crisoles, aceites y solventesusados. A pesar de su remota ubicación, las minas de La Coipa y Maricunga tienenprogramas de reciclaje para reducir desechos. En Maricunga recuperamos los aceitesusados que luego se tratan y usan por otras industrias.Desechos MineralesEn la minería, los procesos mecánicos y químicos son usados para obtener los productosdeseados – oro y plata – del mineral extraído. Lo que queda son materiales residualesa los cuales les llamamos rocas de desecho y relaves.Los relaves, que consisten en piedras molidas y efluentes de residuos de procesos, son uncomponente importante del manejo de desechos para las operaciones de minería de oro.En nuestras minas los relaves son depositados en lugares especialmente habilitados parasu almacenamiento – normalmente detrás de represas construidas en tierras cerca de lamina, conocidas como tranques de relaves. Después de que termina la vida de una mina, lostranques de relaves son cerrados y remediados para asegurar que no constituyan un riesgopara la población o el medioambiente.Toda operación de<strong>Kinross</strong> tiene un plan deadministración de relavesel cual incluye diseño deingeniería, contabilidadde equilibrio de aguas,plan de remediación yclausura, y revisión regularde procedimientosoperacionales.Toda operación <strong>Kinross</strong> tiene su propio plan de administración de desechos el cual enmarcalos procedimientos para identificar y manejar materiales que pueden ser susceptibles aescurrimiento, incluyendo ácidos, metales u otras substancias que podrían potencialmenteimpactar aguas, ya sea superficiales o subterráneas.En Chile estamos adoptando la mejor forma de manejar la contaminación de aguasubterránea con mercurio que ocurre naturalmente en La Coipa. A mediados de los años90, trazs de mercurio y cianuro de los relaves fueron detectados en pozos en La Coipa.Medidas de remediación subsecuente incluyeron instalar pozos para interceptar e inyectaragua no contaminada alrededor del área de los relaves; devolución de agua contaminada a laplanta para reciclaje; e instalación de una planta de tratamiento de agua para sacar mercuriodel agua subterránea. Después de revisiones técnicas por terceros en 2005 y el 2006,trabajamos con nuestros socios para mejorar un sistema de remediación en el sitio, queconsistía en la construcción de dos paredes de hormigón para retener aguas contaminadasantes que volvieran a su cauce subterráneo. Este sistema de remediación en el sitioha sido efectivo. En 2007 una declaración voluntaria de impacto ambiental delimitandolos compromisos medioambientales fue aprobada por agencias regulatorias chilenas.A principios de 2008 se implementaron controles adicionales para reducir la movilidadde mercurio en los relaves. <strong>Kinross</strong> esta comprometido a una remediación completa dela contaminación del agua subterránea de La Coipa, y ha aumentado sus provisiones parael cierre de La Coipa de US $14,6 millones a US $103,6 millones.Manejo Responsable del CianuroEl cianuro es uno de los químicos más eficiente y seguro para extraer oro de rocas.Consistente con nuestro compromiso a mejores practicas de MSS, nos hemoscomprometidos a cumplir con el Código Internacional de Manejo de Cianuro. Este códigovoluntario, desarrollado por un grupo de múltiples actores bajo el patrocinio del Programadel Medioambiente de las Naciones Unidas, incluye un requisito de certificación por partede terceros. El Código se enfoca en la elaboración, transporte, almacenamientoPagina 15 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>


y eliminación segura del cianuro. Yendo mucho mas allá de los requisitos legales en lamayoría de nuestras operaciones, el Código establece condiciones mucho mas exigentesde MSS y estándares operativos para todas las operaciones de <strong>Kinross</strong>.Actualmente estamos trabajando en el certificado de nuestras minas en Chile bajo losprocedimientos del Código del Cianuro. Esto asegurará que estaremos cumpliendo con lasmejores prácticas de manejo de los aspectos medioambientales, de salud y seguridad en eluso de cianuro establecido por la comunidad internacional. Esperamos recibir la certificacióndel Código de Cianuro para Maricunga en 2008 y para La Coipa en 2009.En sociedad con laCorporación NacionalForestal, <strong>Kinross</strong> haentregado financiamientoperiódicamente paraapoyar la conservación enlas altas cumbres andinas.Cierre y RemediaciónEl devolver material intervenido por minería a usos productivos es un fundamento denuestro compromiso con el cuidado prudente y responsable del medioambiente. En <strong>Kinross</strong>,la planificación de la remediación comienza antes de la construcción y es actualizada enforma regular a lo largo de la vida de cada operación minera. Esto nos permite administrary ajustar nuestras estrategias de recuperación y provisiones financieras a medida que nuevainformación está disponible o las operaciones mineras son optimizadas.Durante la vida de cada mina, sitios de prueba de recuperación y también estudiosde ingeniería y medioambientales nos ayudan a verificar y optimizar estrategias y planesde recuperación. Se hacen todos los esfuerzos posibles para recuperar tierras que ya nose usan aún cuando las operaciones siguen activas.La planificación de cierre y remediación para Maricunga y La Coipa se extiende hacia el futuro.Nuestros planes en Chile son consistentes con los objetivos de <strong>Kinross</strong> de evitar impactosnegativos al medioambiente, e incluyen: minimización de impactos visuales, prevención decontaminación de agua y aire, y minimización de impactos a especies que habitan en el áreade influencia. Estamos en el proceso de preparar nuestros planes de cierre para someterlosa las agencias gubernamentales. Maricunga tiene un plan aprobado para remediar tierrascontaminadas con aceites en el sitio y un plan de recuperación física autorizada por laCONAMA, y va a someter un Plan de Clausura química a principios del 2009.En La Coipa estamos preparando un Plan de Clausura Química para comienzos del 2009.Apoyando la BiodiversidadEl cuidado del medioambiente de <strong>Kinross</strong> incluye la identificación y evaluación decomunidades biológicas en el vecindario de nuestras operaciones. Donde hay potencialde impacto a esas comunidades, las operaciones mineras están diseñadas para evitar,minimizar o mitigar esos efectos.Pagina 16 Informe de Responsabilidad Corporativa de <strong>Kinross</strong>Como una práctica común de todos los análisis de impacto medioambiental, evaluamoscualquier impacto en la biodiversidad, y si existe tal impacto, detallamos los pasos a dar que setomarán para mitigar dicho impacto. En general, ninguna de nuestras operaciones – incluyendolas que están en Chile – tiene un impacto importante en cualquier especie protegida.Nuestra operación en Maricunga esta ubicada a aproximadamente ocho kilómetros del ParqueNacional Nevado Tres Cruces y de la Reserva Natural Laguna del Negro Francisco, los cualesson hábitat para una gran cantidad de fauna, incluyendo flamencos y guanacos. En asociacióncon la CONAF, <strong>Kinross</strong> ha dado apoyo financiero a la conservación de los humedales de AltaCordillera. En octubre del 2005, la mina Maricunga firmo un Acuerdo Marco de Cooperacióncon CONAF para apoyar un plan de conservación que incluye monitoreo biológico de floray fauna y protecciones medioambientales. La CONAF ha hecho investigaciones que hanmostrado que las operaciones de Maricunga no han tenido impacto alguno en las poblacionesde fauna silvestre en el área.


Información de contactoChileOficina en Santiago<strong>Kinross</strong> SALota 2257, Suite 901-902ProvidenciaSantiago, ChileOficina en Copiapó<strong>Kinross</strong> ServiciosLos Carrera 6651Copiapó, ChileCompañía Minera MantosDe Oro (MDO)Los Carrera 6651Copiapó, ChileCompañía Minera Maricunga (CMM)Los Carrera 6651Copiapó, ChileJulio BinvignatVicepresidente de OperacionesTel: 651-7900email: Julio.Binvignat@kinross.com<strong>Kinross</strong> Corporativo<strong>Kinross</strong> <strong>Gold</strong> Corporation40 King Street West, 52nd FloorToronto, Ontario, CanadaM5H 3Y2Pagina web: www.kinross.comTeléfono: (416) 365-5123Toll-Free: 1-866-561-3636Fax: (416) 363-6622E-mail: info@kinross.comResponsabilidad CorporativaJames CrosslandSenior Vice-President, GovernmentRelations and Corporate AffairsTelephone: (416) 365-3069E-mail: James.Crossland@kinross.comRelaciones PúblicasSteve MitchellDirector, Corporate CommunicationsTelephone: (416) 365-2726E-mail: Steve.Mitchell@kinross.comJosé T. LetelierVicepresidente de Asuntos ExternosTel: 651-7900email: Jose.Letelier@kinross.comMiembro de Business for Social Responsibility.Declaración de Beneficios MedioambientalesEste informe esta impreso en Papel Certificado FSC – Consejo de Cuidado de Bosques (FSC en ingles)que certifica papeles que contienen fibras FSC, que tienen un pH alcalino, está protegido para tener unalarga vida, hecho con fibras 100% post-consumidor, y el proceso es libre de cloro. Usando este papel quees ecológicamente amistoso, <strong>Kinross</strong> ahorro los siguientes recursos:Árboles Hidráulica Energía Desechos Sólidos Gases de Invernadero27 9.608 19 1.234 2.020Totalmente crecido galones millones de BTUs libras librasdiseñado y producido por smith + associateswww.smithandassoc.comPor favor reciclar.Calculado a base de información dada por Defensa Medioambiental.


<strong>Kinross</strong> <strong>Gold</strong> Corporation40 King Street West, 52nd FloorToronto, Ontario, CanadaM5H 3Y2www.kinross.com

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