Escribir texto - AlcaldÃa de Rionegro

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[Escribir texto]Seguimiento de los riesgos de corrupción. Dado la dinámica en la cual sedesenvuelve la corrupción puede variar y en algunos casos sofisticarseimpidiendo su detección, por esto se hace necesario estar revisando lascausas de los riesgos identificados, labor que se realizará en la administraciónde riesgos, realizando también la revisión a los controles establecidos para losdiferentes riesgos, contemplando el tiempo en que quedó de realizarse laacción, el responsable y la efectividad de éstas.Mapa de riesgos: Una vez identificados los riesgos y las medidas paramitigarlos se elabora el mapa de riesgos de corrupción de la Alcaldía en elsiguiente cuadro:EntidadMisiónProcesoyobjetivoMAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIÓNIDENTIFICACIÓN ANÁLISIS MEDIDAS DE MITIGACIÓN SEGUIMIENTOCausa Riesgo Probabilidad VALORACIÓN Administración Acciones Responsable IndicadorNombre Descripción deTipo de del riesgoMaterialización Control[Escribir texto] [Escribir texto] [Escribir texto]
[Escribir texto]MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIÓNEntidad: Municipio de RionegroMisión: Trabajamos por el cumplimiento de los principios rectores del Estado Social y Constitucional de Derecho, comprometidos en impulsar el desarrollo humano integral sostenible de Rionegro.Proceso yObjetoGestiónTecnológica ySistemas deInformaciónGestiónTecnológica ySistemas deInformaciónCatastroCausasFalta de ética(malasintensionesDesconocimiento de lanorma errorhumanoFalta de ética(malasintensionesIDENTIFICACIÓN ANÁLISIS MEDIDAS DE MITIGACIÓN SEGUIMIENTONombreDAÑO DEHARDWARE YSOFTWAREPECULADOPORDESVIACIÓNROBO DEINFORMA-CIÓN DIGITALRiesgoDescripciónAccionesintencionadas con elfin de interrumpir elfuncionamiento dehardware y software.Dar destinación erradadel recursoProbabilidad deMaterializaciónPosibleAdueñarse de Posibleinformación de laentidad con finesnetamenteparticulares,vulnerando cualquiertipo de control deseguridad existente,este se endocumentoselectrónicos WordExcel, mapas, deequipos de losusuarios, reportesgenerados desde lossistemasdeinformaciónValoraciónTipo deControlControlpreventivoAdministracióndel riesgoEvitar el riesgo Políticas de SeguridadMonitoreo permanente deplataforma de servidoresRestricciones de accesoCapacitación y sensibilizaciónsobre el Código de ética y marcoético de la AdministraciónMunicipal establecido en el Plande DesarrolloPosible Preventivo Evitar el riesgo Revisiones permanentes de laacción en diferentes etapas delprocesoPreventivocorrectivoEvitar el riesgoAcciones Responsable IndicadorRestricción de entrada de USB,Discos duros portátiles, DVD,portátiles, celulares a laAdministraciónCapacitación y sensibilizaciónsobre el Código de ética y marcoético de la AdministraciónMunicipal establecido en el Plande DesarrolloProfesionalUniversitarioLíderesdeprocesosSecretaría deControl InternoSecretario deDespacho yDirectoresOperativos deHaciendaAlta DirecciónSecretario deControl InternoEficacia delos controlesestablecidosEficacia delos controlesestablecidosEficacia delos controlesestablecidos[Escribir texto] [Escribir texto] [Escribir texto]
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