11.07.2015 Views

Marruecos en el siglo XXI - Instituto Internacional San Telmo

Marruecos en el siglo XXI - Instituto Internacional San Telmo

Marruecos en el siglo XXI - Instituto Internacional San Telmo

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Marruecos</strong><strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>siglo</strong> <strong>XXI</strong>Abdesslam Bouhlaldirector de desarrollo <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>abouhal@sant<strong>el</strong>mo.org74 vida académica sant<strong>el</strong>mo


<strong>Marruecos</strong> es uno de los países de África que ha sufrido unatransformación más profunda <strong>en</strong> los últimos treinta años,con un mercado <strong>en</strong> crecimi<strong>en</strong>to de más de 30 millones dehabitantes, que demanda, cada vez más, bi<strong>en</strong>es y servicios.La estabilidad política y económica alcanzada <strong>en</strong> laúltima década, reflejada <strong>en</strong> la obt<strong>en</strong>ción de unos equilibriosmacroeconómicos dignos de reseñar y la apuesta de lasautoridades por la modernización de la economía y por suapertura al exterior, hac<strong>en</strong> de la economía marroquí un polode atracción para la empresa española. La vecindad geográficay la complem<strong>en</strong>tariedad económica constituy<strong>en</strong> dosbazas considerables para mover las piezas adecuadas <strong>en</strong> <strong>el</strong>tablero de oportunidades que plantea la cooperación <strong>en</strong>treambos países.En efecto, <strong>Marruecos</strong> ofrece oportunidades de negocio significativasa las empresas españolas derivadas, no sólo d<strong>el</strong>a cercanía geográfica y complem<strong>en</strong>tariedad de las economías,sino también de las sucesivas rebajas aranc<strong>el</strong>arias.<strong>Marruecos</strong> es <strong>el</strong> principal destino de nuestras exportacionesa África, con notable difer<strong>en</strong>cia con respecto a los demáspaíses de la zona, hasta <strong>el</strong> punto de que nuestras v<strong>en</strong>tas aeste país superan la suma de las exportaciones a Arg<strong>el</strong>ia yEgipto. España es, además, <strong>el</strong> segundo país proveedor de<strong>Marruecos</strong>, tras Francia.Por otro lado, la futura <strong>en</strong>trada <strong>en</strong> vigor de los distintosacuerdos de libre comercio firmados reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te conEE.UU., con los países d<strong>el</strong> Acuerdo de Agadir y con Turquía,pued<strong>en</strong> permitir a las empresas españolas utilizar <strong>el</strong>mercado marroquí como vía de <strong>en</strong>trada de una maneraprefer<strong>en</strong>cial a estos mercados a través de su instalación <strong>en</strong><strong>Marruecos</strong>.A todos estos <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos hay que añadir <strong>el</strong> hecho de que<strong>Marruecos</strong> es un importante país de destino de los programasde las Instituciones Financieras <strong>Internacional</strong>es y d<strong>el</strong>a UE, lo que hace que las oportunidades de negocio seanmuy importantes.Todos estos <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos han contribuido a que cada vez seamás significativa la pres<strong>en</strong>cia de empresas españolas instaladas<strong>en</strong> este mercado. <strong>Marruecos</strong> se está desarrollandocomo un polo de indudable atractivo para <strong>el</strong> inversor español,y <strong>el</strong> país norteafricano se está consolidando como unode los principales destinos de la inversión española fuerade sus fronteras.El p<strong>en</strong>sador árabe Ibn Jaldoun afirmaba que <strong>el</strong> pasado y <strong>el</strong>futuro se parec<strong>en</strong> como dos gotas de agua, aunque, si bi<strong>en</strong>es cierto que <strong>el</strong> Estrecho de Gibraltar era, es y seguirá si<strong>en</strong>-sant<strong>el</strong>movida académica75


do pu<strong>en</strong>te estratégico <strong>en</strong>tre Europa yÁfrica, la realidad va más allá de estaafirmación. El día a día muestra unaevolución <strong>en</strong> las r<strong>el</strong>aciones comerciales<strong>en</strong>tre ambos territorios que dibujaun futuro próximo más halagüeño queantaño <strong>en</strong> lo que a oportunidades d<strong>en</strong>egocio se refiere.<strong>San</strong> T<strong>el</strong>mo, como escu<strong>el</strong>a de negociosubicada <strong>en</strong> <strong>el</strong> Sur de España, no dasus espaldas a esta realidad lat<strong>en</strong>te y<strong>en</strong> pl<strong>en</strong>o proceso evolutivo. El <strong>Instituto</strong>inició, hace más de dos años, un proyecto<strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong> que compr<strong>en</strong>dedos líneas de acción difer<strong>en</strong>tes, peroque estamos desarrollando <strong>en</strong> paral<strong>el</strong>o:por un lado, exportar la formación<strong>en</strong> alta dirección de empresas e institucionesal vecino d<strong>el</strong> sur; y por otro lado,formar a los empresarios españoles sobre<strong>Marruecos</strong>, bi<strong>en</strong> a través de seminariosdedicados a conocer y profundizarsobre las peculiaridades d<strong>el</strong> país yla actualidad económica, política y empresarialde <strong>Marruecos</strong>, o bi<strong>en</strong> a travésde viajes organizados a <strong>Marruecos</strong> <strong>en</strong>los que un grupo de empresarios y directivosespañoles pasarán varios días<strong>en</strong> ciudades marroquíes, durante loscuales conocerán <strong>el</strong> país por medio devisitas empresariales, turísticas, confer<strong>en</strong>cias,tertulias…En esta segunda línea de actuación,se <strong>en</strong>cuadra <strong>el</strong> seminario c<strong>el</strong>ebrado<strong>el</strong> pasado viernes 5 de diciembrede 2008 <strong>en</strong> la sede de <strong>San</strong> T<strong>el</strong>mo <strong>en</strong>Málaga: “<strong>Marruecos</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>siglo</strong> <strong>XXI</strong>”.Define exactam<strong>en</strong>te <strong>el</strong> fin con que seha diseñado esta jornada: se ha <strong>el</strong>egidodesarrollar una serie de temas demáxima actualidad sobre <strong>el</strong> país, quesirva para acercar <strong>el</strong> mom<strong>en</strong>to actualde la economía, la empresa, las institucionesy las políticas de <strong>Marruecos</strong> alos empresarios y altos directivos españoles,de forma que <strong>el</strong> participantese lleve una visión global e integral sobre<strong>Marruecos</strong>. Para <strong>el</strong>lo, hemos invitadoa una serie de personalidades dereconocido prestigio como pon<strong>en</strong>tes,con amplia experi<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> la región.La jornada duró una mañana, com<strong>en</strong>zandocon una breve pres<strong>en</strong>tación d<strong>el</strong>seminario a cargo d<strong>el</strong> Prof. Julio Audicana,director g<strong>en</strong>eral adjunto d<strong>el</strong><strong>Instituto</strong>, y de Abdesslam Bouhlal, directorde desarrollo <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong> de<strong>San</strong> T<strong>el</strong>mo. Posteriorm<strong>en</strong>te, tomó lapalabra, Pedro Cerezu<strong>el</strong>a, director deplanificación de Ext<strong>en</strong>da, organismoque ha patrocinado este ev<strong>en</strong>to.El seminario se estructuró <strong>en</strong> dos bloquesdifer<strong>en</strong>ciados: un primer bloque,titulado “Conocer <strong>el</strong> <strong>Marruecos</strong> de hoypara <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der <strong>el</strong> de mañana”, y unsegundo bloque, d<strong>en</strong>ominado “Experi<strong>en</strong>ciasempresariales <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>”.Fue difícil comprimir todos los objetivosque se perseguían <strong>en</strong> una mañana,que fuese breve pero, a la vez, instructivay que fuese bi<strong>en</strong> aprovechadapor los asist<strong>en</strong>tes. Pero se consiguiógracias a la inestimable colaboraciónde todos los pon<strong>en</strong>tes que, haci<strong>en</strong>doun considerable esfuerzo de síntesis,consiguieron transmitir a los pres<strong>en</strong>tesla totalidad de sus m<strong>en</strong>sajes <strong>en</strong> cortosespacios de tiempo. Cada pon<strong>en</strong>ciano duraba más de media hora y, apesar de la apar<strong>en</strong>te brevedad de laspon<strong>en</strong>cias, los más de 100 empresariosy directivos d<strong>el</strong> sur de España queparticiparon <strong>en</strong> esta jornada mostraronsu <strong>en</strong>orme satisfacción por cómotranscurrieron las exposiciones.El primer bloque constó de cuatro confer<strong>en</strong>cias,de media hora cada una:• La primera confer<strong>en</strong>cia, titulada“Cuadro político e institucional”, corrióa cargo de Bruno Fernández Scrimieri,consejero jefe económico y comercialde la Embajada de España <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>.Scrimieri expuso la situaciónpolítica d<strong>el</strong> país, a la que definió como“estable y esforzadam<strong>en</strong>te controlada”,para después hablar un poco d<strong>el</strong> marcosocio-económico. En palabras deScrimieri, la población marroquí es jov<strong>en</strong>,mayoritariam<strong>en</strong>te urbana, con una<strong>en</strong>orme dispersión de la población ruraly unos <strong>el</strong>evados indices de analfabetismo.Asimismo, hizo refer<strong>en</strong>cia a lasr<strong>el</strong>aciones bilaterales, <strong>en</strong> las que definió<strong>Marruecos</strong> como un país con un peso<strong>en</strong> las r<strong>el</strong>aciones bilaterales muy superioral tamaño de su economía. Hablóde las v<strong>en</strong>tajas e inconv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes queti<strong>en</strong>e invertir <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong> y cerró suconfer<strong>en</strong>cia exponi<strong>en</strong>do las principalesoportunidades de negocio que ti<strong>en</strong>e <strong>el</strong>país, y la estrategia a seguir para accederal mercado marroquí.• La segunda confer<strong>en</strong>cia contó conla clase magistral d<strong>el</strong> profesor FernandoFaces, director d<strong>el</strong> área de <strong>en</strong>tornosocioeconómico d<strong>el</strong> <strong>Instituto</strong>, que hizouna magnífica radiografía de la economíamarroquí. Bajo <strong>el</strong> título “Perspectivasde la economía <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>”, <strong>el</strong>profesor Faces explicó <strong>el</strong> protagonismoque tuvo <strong>el</strong> estado <strong>en</strong> la primeraetapa económica d<strong>el</strong> país (desde laindep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia hasta mediados de losaños och<strong>en</strong>ta), y cómo tras esta primeraetapa, la precipitación de acontecimi<strong>en</strong>tosa escala nacional y regionalobligó a un cambio de estrategiade desarrollo d<strong>el</strong> gobierno, con variosobjetivos señalados: conseguir unaestabilidad macroeconómica, la liberalizaciónde la economía y una gradualapertura hacia <strong>el</strong> exterior; desarrollaruna política de privatizaciones necesariapara mejorar la competitividad;reformas <strong>en</strong> <strong>el</strong> plano social; desarrolloy mejora de las infraestructuras y un76 vida académica sant<strong>el</strong>mo


plan de reforma, desc<strong>en</strong>tralización yregionalización de las administracionespúblicas.• Tras la pausa, Houda B<strong>en</strong>ghazi,doctora <strong>en</strong> gestión de empresas yasesora <strong>en</strong> <strong>el</strong> Ministerio de Comercio,Industria y Nuevas Tecnologías, hablóde los proyectos de futuro d<strong>el</strong> país <strong>en</strong>la confer<strong>en</strong>cia “Grandes proyectos de<strong>Marruecos</strong>”. Durante la confer<strong>en</strong>cia,Houda hizo especial énfasis <strong>en</strong> <strong>el</strong> procesode reformas y apertura al que seestá someti<strong>en</strong>do <strong>el</strong> país, reformas tantosociales como económicas, y la aperturade la economía. Asimismo, destacólos tres ejes complem<strong>en</strong>tarios <strong>en</strong> losque está trabajando <strong>Marruecos</strong> paralograr un crecimi<strong>en</strong>to equilibrado: losprogramas de inversión estratégicos<strong>en</strong> infraestructuras, nuevas ciudades,puerto Tánger-Med, …<strong>el</strong> programa“Emerg<strong>en</strong>te” basado <strong>en</strong> políticas sectorialesori<strong>en</strong>tadas a los 7 sectores estratégicosque constituy<strong>en</strong> los motoresd<strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to de la economía marroquí(“offshorcing”, automóvil, <strong>el</strong>ectrónicay <strong>el</strong>éctricidad, industrias de transformaciónde productos d<strong>el</strong> mar, agroalim<strong>en</strong>tario,textil y cuero y aeronáutico) y, finalm<strong>en</strong>te,<strong>el</strong> programa “INDH”, que recogeuna política de desarrollo humano, responsabley ambiciosa.• El último pon<strong>en</strong>te <strong>en</strong> interv<strong>en</strong>ir <strong>en</strong>esta mesa redonda fue Ramón Ar<strong>en</strong>as,presid<strong>en</strong>te d<strong>el</strong> parque industrialDITEMA, que explicó a los pres<strong>en</strong>tes<strong>en</strong> qué consistía este proyecto, consideradocomo <strong>el</strong> futuro mayor parqueindustrial y logístico español <strong>en</strong> su<strong>el</strong>omarroquí. DITEMA Maroc, empresafilial de la matriz constituida <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>para promover este parqueempresarial, se localizará <strong>en</strong> la provinciade Settat, ciudad de unos 100.000habitantes que se sitúa a unos 50 Kmde Casablanca, <strong>el</strong> principal núcleoindustrial de África. Este proyecto seconcibe como una iniciativa para fom<strong>en</strong>tarla cooperación empresarialhispano-marroquí y poner <strong>en</strong> marchauna estrategia de desarrollo económicode esta región. Es un proyecto innovadordonde se integran industria yresid<strong>en</strong>cias, que pret<strong>en</strong>de articular unc<strong>en</strong>tro administrativo, cultural y socialque sirva de refer<strong>en</strong>cia para <strong>el</strong> resto d<strong>el</strong>a ciudad.Tras una pausa-café, <strong>en</strong> la que losmás de 100 empresarios y directivosque han podido participar <strong>en</strong> esta jornadahan t<strong>en</strong>ido la ocasión de departire intercambiar impresiones con lospon<strong>en</strong>tes, se pasó al segundo bloque,cuyo objetivo fue transmitir, de primeramano, dos experi<strong>en</strong>cias empresarialesespañolas r<strong>el</strong>evantes <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>.La primera experi<strong>en</strong>cia se r<strong>el</strong>ató pormedio de un caso, “Fulg<strong>en</strong>cio Spa yla producción <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>: SafilandAgricole SRL”, dirigido por <strong>el</strong> profesorAntonio Villafuerte, director d<strong>el</strong> áreacomercial de <strong>San</strong> T<strong>el</strong>mo. Tras la sesióng<strong>en</strong>eral, <strong>el</strong> protagonista d<strong>el</strong> caso, unempresario granadino que empr<strong>en</strong>dióesta av<strong>en</strong>tura, Fulg<strong>en</strong>cio Spa, noscontó su experi<strong>en</strong>cia empresarial <strong>en</strong><strong>Marruecos</strong>, su alianza con una de lasmayores empresas agroalim<strong>en</strong>tariasde <strong>Marruecos</strong>, “Les Conserves deMeknes”, y la puesta a punto de unode los proyectos hortofructícolas demayor <strong>en</strong>vergadura, que dio pie a laesritura d<strong>el</strong> caso, <strong>el</strong> proyecto Safiland,implantado sobre más de 1000 Ha <strong>en</strong>la región sureña de Safi.Tras <strong>el</strong> estudio d<strong>el</strong> caso y <strong>el</strong> debatecon Spa, para clausurar la jornada,se pudo disfrutar con la interv<strong>en</strong>ciónd<strong>el</strong> último confer<strong>en</strong>ciante, <strong>el</strong> profesorJosé Migu<strong>el</strong> Zaldo, ing<strong>en</strong>iero industrialy profesor de la Universidad deDeusto, actualm<strong>en</strong>te presid<strong>en</strong>te d<strong>el</strong>Comité Bilateral Hispano-Marroquí d<strong>el</strong>a CEOE. En un seminario dedicadoa <strong>Marruecos</strong> no podía faltar la figurade José Migu<strong>el</strong> Zaldo, pues se tratade una de las personas que más ymejor conoc<strong>en</strong> <strong>el</strong> Reino de <strong>Marruecos</strong>.No <strong>en</strong> vano, se trata de uno d<strong>el</strong>os inversores españoles más importantes<strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>, con más de 20años de experi<strong>en</strong>cia empresarial <strong>en</strong>este país. Entre sus empresas <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>,podemos destacar Settavex,filial de Tavex Algodonera, de la quefue presid<strong>en</strong>te ejecutivo y presid<strong>en</strong>ted<strong>el</strong> Consejo. Durante su exposición,<strong>el</strong> profesor Zaldo destacó las v<strong>en</strong>tajascompetitivas que ti<strong>en</strong>e <strong>Marruecos</strong> respectode otros países como destino d<strong>el</strong>as inversiones españolas. Advirtió a losparticipantes sobre <strong>el</strong> p<strong>el</strong>igro que suponeformarse prejuicios sobre un país <strong>en</strong><strong>el</strong> que, hasta que no lo visitas, no puedeshacerte la idea sobre <strong>el</strong> procesode reformas y modernización que estásufri<strong>en</strong>do desde hace unos años. Finalm<strong>en</strong>te,animó al empresario español,basándose <strong>en</strong> su propia experi<strong>en</strong>ciaempresarial y social, a dar este paso,romper barreras m<strong>en</strong>tales e internacionalizarsu empresa <strong>en</strong> <strong>Marruecos</strong>.<strong>Marruecos</strong> ofrece oportunidadesde negociosignificativas a las empresasespañolas derivadasno sólo de lacercanía geográfica ycomplem<strong>en</strong>tariedad d<strong>el</strong>as economías, sino tambiénde las sucesivasrebajas aranc<strong>el</strong>arias.sant<strong>el</strong>movida académica77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!