Contenido y claustro - Instituto Internacional San Telmo

Seminario de Alta Dirección Extremadura 2011Contenido y profesoresAnálisis de Situaciones de Negocio.“Tú diriges”Se tratará sobre los aspectos a tener en cuenta cuando analizamos y diagnosticamos la situación de nuestras empresaso áreas funcionales. Nos cuestionaremos cómo elaboramos e implantamos los planes de acción para alcanzar losobjetivos.Eduardo Olaya Estefan. Ingeniero Mecánico por la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín(Colombia) y Máster en Economía y Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra).Experiencia profesional de más de 30 años como empresario, directivo y consultor. Actualmente esProfesor y Director del Área de Análisis de Situaciones de Negocio del Instituto Internacional SanTelmo. EL GOBIERNO, LA DIRECCIÓN, EL DIRECTIVO Y EL METODO. EL DESARROLLO PERSONAL Y EMPRESARIAL: RIESGOS Y DECISIONES.Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso DTI‐439 ECOINTEGRAL: EL NEGOCIO, LA ESTRUCTURA DIRECTIVA Y ELEMPRESARIO y se realizará una conferencia‐coloquio dirigida por el profesor.Comportamiento Humano en la Organización.En este módulo se tratará sobre el autodiagnóstico del trabajo directivo: ¿cómo saber si lo estamos haciendo bien?,¿estamos preparados para afrontar los retos que tenemos en 2011 y tendremos en los próximos años?Javier Fatsini Piqué. Experiencia profesional de más de 30 años como directivo y consultor. Master enEconomía y Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra). Licenciado en Derecho yDiplomado en Ciencias Empresariales (ICADE, Madrid. Universidad Pontificia de Comillas). UN CHEQUEO AL TRABAJO DIRECTIVO. LOS SÍNTOMAS DE QUE ALGO NO MARCHA BIEN. UN DIRECTIVO EN ACCIÓN LOS RETOS DEL DIRECTIVO PARA 2011... Y MÁS ALLÁPara desarrollar estos temas, se debatirá el Caso FH‐648 TESSUTI DALMINE, SPA (A), y se realizará unaConferencia‐coloquio por parte del profesor.

Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones.En este módulo veremos cómo influyen las decisiones operativas en la competitividad y rentabilidad de la empresa.Miguel Ángel Llano Irusta. Doctor en Ciencias de la Administración (Universidad de la Salle, México).Máster en Economía y Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra). Ingeniero Industrial(Universidad Panamericana de México). Ha sido profesor visitante en varias escuelas de negocios deEuropa y América (IESE, INALDE, IPADE). Actualmente es consejero y consultor de varias empresas yProfesor del Área de Operaciones del Instituto Internacional San Telmo. LAS OPERACIONES COMO BASE DE LA COMPETITIVIDAD. PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN: LAS CLAVES DEL FUTURO.Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso PI‐107 RESTALIA: CERVECERÍA 100 MONTADITOS, y se realizaráuna conferencia‐coloquio dirigida por el profesor.Dirección Financiera.En este módulo se verá cómo las entidades financieras analizan las solicitudes de financiación de sus clientes. Además,se discutirá sobre el control del dinero en las organizaciones.Francisco Caballero Juliá. Máster en Economía y Dirección de Empresas (Instituto Internacional SanTelmo). Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Sevilla). Actualmente esDirector Gerente de un grupo de empresas con intereses en el Sector Inmobiliario, explotacionesagrícolas y ganaderas, participaciones en diversas empresas industriales e inversiones en valoresmobiliarios. Es Colaborador Científico del Área de Control Económico del Instituto Internacional SanTemo. LAS FINANZAS COMO AYUDA PARA ANALIZAR Y CONTROLAR LA NECESIDAD DEL DINERO LA FINANCIACIÓN BANCARIA: EL PUNTO DE VISTA DE LAS ENTIDADES FINANCIERASPara ilustrar esta problemática se realizará una Conferencia ‐ Coloquio y se analizará y debatirá el Caso DTI‐444ENVASES DE LEVANTE, S.L. : ANÁLISIS DE UNA SOLICITUD DE FINANCIACIÓN PARA LA COMPRA DEMAQUINARIA.

Política de Empresa.En este módulo se reflexionará sobre la necesidad que tienen los empresarios y directivos de elegir y realizar el futurode sus organizaciones en los aspectos de: negocio; estructura directiva; vinculación de sus profesionales; propiedad,iniciativa y poder.Juan Pérez Gálvez. Máster en Economía y Dirección de Empresas (Instituto Internacional San Telmo).Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Sevilla). Experiencia profesionalde más 15 años como consejero, directivo y consultor de empresas. Actualmente es Consultor yProfesor del Área de Política de Empresa del Instituto Internacional San Telmo. TRABAJANDO EN UN ENTRONO COMPLEJO: UNA METODOLOGÍA PARA LA ACCIÓN. EL DOMINIO DE LA EMPRESA. LOS NEGOCIOS, EL TIEMPO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN.Para desarrollar estos temas, se debatirá el Caso DTI‐392 INDEMAR (C): DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA,y se realizará una conferencia‐coloquio dirigida por el profesorTemario sujeto a cambios discrecionales del programa