PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS - Florián

PGIRS-MUNICIPIO DE FLORIAN-SANTANDER Documento de Diagnóstico
proyectos de interés
social que involucre
la disposición final
de residuos sólidos
inertes
DEBILIDAD/AMENAZA
PRINCIPAL
� Ausencia de programas
continuos de
capacitación y
seguimiento en el
manejo integral de
residuos sólidos con sus
respectivos índices de
gestión
� Inexistencia de un sitio
regional para la
disposición final de
residuos inertes
� Existe dependencia
directa del gobierno
local en el sistema
financiero, operacional
y comercial del
servicio de aseo.
OPORTUNIDAD/
FORTALEZA
� Comercialización del
producto generado a
partir del
aprovechamiento de los
cooperativas de recicladores. � Generación de empleo
ANÁLISIS DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS PRINCIPALES
CAUSA PRINCIPAL CONSECUENCIA PRINCIPAL
� Debilidad en el conocimiento
de la problemática y tema de
los residuos sólidos.
� Apatía por parte de la
comunidad.
� Carencia de estudios de suelos
y aptitud de áreas para la
disposición final.
� Carencia de sitios de
disposición final definidos por
el EOT
� Inexistencia de contabilidad
separada de la contabilidad
general del municipio
� Carencia de independencia
administrativa, comercial y
financiera de la unidad de
servicios de aseo.
� Inconformidad de la comunidad
con el servicio de recolección
selectiva
� Rechazo de los procesos de
capacitación por parte de la
comunidad
� Inadecuado almacenamiento y
separación de los residuos
sólidos
� Aumento en los costos de
transporte y disposición Final.
� Aumento de disposición final
en botaderos a cielo abierto
� Carencia de inversión para
mejorar el servicio.
� Impide realizar ajustes que
permitan mejorar la calidad y
sostenibilidad del servicio de
aseo.
CAUSA PRINCIPAL CONSECUENCIA PRINCIPAL
� Transformación de residuos
orgánicos en productos
adecuados para mejorar
suelos.
� Obtener ingresos por venta de
productos aprovechables.
� Uso de mejoradores de suelo
para una producción limpia.
Instituto CINARA - Universidad del Valle UNICEF 107