Memoria - 2002-2003

Mensaje de los Senores Viceministros de Gobernacion y Seguridad Ciudadana 04
Misi6n del Ministerio de Gobernaci6n 06
Planes de Trabajo
Gerencia General
Unidad de Recursos Humanos 20
Unidad de Planificaci6n Estrategica 23
Unidad de Auditoria Interna 25
Viceministerio de Gobernacion
Imprenta Nacional
Direcci6n General de Correos de EI Salvador
Direccion de Espectaculos Publicos, Radio y Television
Comite Viceministerio de Emergencia de Seguridad Nacional (COEN) Ciudadana 43
Direcci6n General de Centros Penales
Comision Salvadorena Antidrogas (COSA)
Policia nacional Civil (PNC)
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34
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M;n;sterio de Gobemac;6n
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Mensaje del Ministro de Gobernaci6n.
Ingeniero Conrado Lopez Andreu
A finales del ano 2002, recibimos con agrado la noti-
cia sabre la finalizaci6n de la verificaci6n del cum-
plimiento de \os Acuerdos de Paz por parte de las
Naciones Unidas en EI Salvador. Esta noticia signi-
fica el inicio de una nueva era en la construcci6n de
nuestro compromiso de lograr la Paz Social.
Despues de mas de un ano de creaci6n, el Ministerio de
Gobernaci6n continua consolidando su quehacer en el fo-
menta de la gobernabilidad de nuestro pais y contribuyendo al de-
sarrollo de la nueva era de Seguridad Ciudadana; asimismo, se esta consolidando la integraci6n de las
diferentes areas que permitan contrarrestar y prevenir los hechos delincuenciales, de violencia social, desas-
tres y sucesos fortuitos que atentan contra la vida y seguridad de log ciudadanos del pais
Par tanto, dentro de esta vision de seguridad nos Ilena de muGho orgullo presentar IDS logros obtenidos par esta
cartera de Estado a traves de sus Viceministerios que incluye bajo su responsabilidad alas Dependencias de
Migraci6n y Extranjeria, Bomberos, Centros Penales, Seguridad Ciudadana, Espectaculos Publicos, Radio y
TV, Inscripci6n y Registros de ONG'S, Direcci6n General de Correos, Seguridad Jurfdica, la coordinaci6n del
Sistema Nacional de Emergencia, el COEN, la Policfa Nacional Civil, laAcademia Nacional de Seguridad Publi-
ca y la Unidad Tecnica Ejecutiva del Sector Justicia en el periodo que comprende desde eI1°. De junio del ano
2002 al 31 de mayo del 2003.
Habiendo definido 10 que se ha logrado en este ano de operacion recien pasado, no me queda mas que compro-
meterme a superar IDs resultados logrados en este perfodo y proponernos como Institucion a esforzarnos al
maxima para proporcionar log servicios que la poblaci6n requiere para garantizar seguridad ciudadana para un
pars mas estable y mas gobernable.
Ministerio de Gobernaci6n
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Mensaje del Senor
Viceministro de Gobernacion
licenciado
Rene Mario Figueroa
Estimados amigos.
Durante este ana hemos venido trabajando para pro veer servicios
de calidad a nuestros usuarios. EI Ministerio de Gobernacion
ha modernizado todas sus Direcciones y ego nos ha servido
para hacer mas funcional nuestro trabajo.
Las Gobernaciones Departamentales, el Cuerpo de Bomberos,
el Servicio Postal, el Camire de Emergencia Nacional, La Radio
EI Salvador; La Imprenta Nacional, el Registro de Asociaciones
y Fundaciones Sin fines de Lucro y La Direcci6n General de
Espectaculos Publicos, han venido desarrollando sus objetivos
de trabajo teniendo como gran orientador de desempeno el servicio
publico, agil y oportuno y con un alto grado de coordinaci6n
institucional.
Hoy que presentamos nuestra memoria de labores, deseamos
asumir el compromiso de seguir trabajando con empeno al servicio
de EI Salvador como hasta este dia 10 hemos hecho.
Tenemos plena confianza en nuestro equipo de trabajo y reconocemos
su dedicaci6n para salir adelante con IDs desafios que
nos hemos planteado, vaya entonces para eJ/os nuestro reconacimiento
y la entera satisfacci6n de seguir sirviendo a nuestra
patria.
Que Dios nos bendiga a todos.
Amigos todos.
Uno de log grandes desafios del Ministerio de Gobernaci6n es
el de trabajar par alcanzar log mayores niveles de Seguridad y
convivencia pacifica de nuestros ciudadanos. EI mejoramiento
de la Seguridad Juridica, Seguridad Publica y Seguridad Ciudadana
han ocupado todos nuestros esfuerzos y gracias al apoyo
de la comunidad y el trabajo con junto de nuestras Instituciones,
EI Salvador se esta destacando como un modelo a seguir en
participaci6n ciudadana.
Este ano recibimos con agrado la certificacion par parte de Estados
Unidos de America en donde informa que EI Salvador es
un pais segura para realizar actividades turisticas y de inversion.
Par primera vez en nuestra historia como pais y como region
centroamericana representamos como vocal de las Americas
en el Comite Ejecutivo de INTERPOL, cargo que ostenta este
servidor; esto se logro debido a la confianza que ha alcanzado
nuestro Gobierno y las instituciones.
De igual forma podriamos enumerar una gran cantidad de resultados
de nuestro trabajo, pero deseamos resumir este mensaje
subrayando nuestro deseo de seguir trabajando por hacer de
nuestro pais, una patria en Paz y Seguridad.
Muchas Gracias.

Par medic del de creta No. 124 publicado en el Diario Oficial con fecha 20 de
diciembre de 2001, se estableci6 el marco base para Ie creaci6n del Ministerio
de Gobernaci6ncon el rpop6sito de aprovechar la complementariedad de fun-
ciones que desarrollaba el Ministerio del Interior y el Ministerio de Seguridad
Publica y Justicia, as! c6mo potimizar el usa y administraci6n racional de los
recursos marteriales, financieros y humanos. Raz6n par la cual se consider6
suprimir dichas Secretarias de Estado para dar paso al nuevo Ministerio.
Algunas de las responsabilidades asignadas al Ministerio de Gobernaci6n fue-
ran:
1. Servir como medic de comunicaci6n y coordinaci6n entre el 6rgano Ejecu-
tivo con la Corte Suprema de Justicia, el Ministerio Publico y el Consejo
Nacional de la Judicatura.
2. Emitir opinion sabre la conveniencia de suscribir 0 ratificar Convenios Inter-
nacionales relacionadas con las areas de competencia del Mlnisterio y cer-
tificar, ante las instituciones solicitantes, la legalidad de las obligaciones
contraidas par el Gobierno y sus Instituciones.
3. Coordinar los esfduerzos nacionales contra el crimen organizado, ellavado
de dinero y la corrupci6n, asi como apoyar la prevenci6n integral del consu-
mo y usa indebido de drogas, su control y fiscalizaci6n, tratamiento y reha-
bilitaci6n de adictos, asi como dar cumplimiento a los compromisos inter-
nacionales adquiridos en estas materias.
4. Coordinar, cuando sea necesario y legal mente procedente, lag acciones de
segurida publica con el Ministerio de la Defensa Nacional y con el Organis-
mo de Inteligencia del Estado.
5. Ejercer control migratorio, conocer de las solicitudes de naturalizaci6n de
extranjeros, de la renuncia de la nacionalesdad salvadoreiia y recupera-
ci6n de la misma, expedir pasaporte y ejecutar las demas acciones que
corresponden a la politica migratoria.
6. Fijar la politica penitenciaria del Estado, de conformidad con los principios
que rigen la ley, asi como organizar, dirigir, mantener y vigilar los centros
penitenciarios, procurando la rehabilitaci6n del recluso y su reinserci6n en
la sociedad.
7. Conocer sabre la conmutaci6n de penas
8. Otorgar la personalidad juridica a las asociaciones y fundaciones sin fines
de lucro y alas instituciones de caracter religioso, de conformidad con la
ley,llevar el registro de la misma; y autorizar a las asociaciones y
fundacionesextranjeras para poder operar en el pais.
9. Promover y fortalecer una cultura de paz social, especificamente a traves
de la evaluaci6n y control del material cinematografico, emisiones televisivas
y radiales, asi como prevenir y orientar sabre al inconveniencia
deespectaculos publicos que propicien una perdida de valores 0 promue-
van un clima de violencia, especialmente en nifios y j6venes.
10.0rganizar y mantener un sistema de prevenci6n. orientaci6n, mitigaci6n y
respuesta a desastres y emergencias de cualquier naturaleza a nivel Na-
cional.
Ministerio de Gobemaci6n
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Desarrollar, promover y armonizar el maxima esfuerzo de nuestro gobierno y
sociedad, para ellogro de IDS prop6sitos nacionales en materia de seguridad
publica, seguridad y participaci6n ciudadanas, seguridad juridica y de ambito
solidario, a traves del efectivo cumplimiento de las politicas de Estado que
propicien una participaci6n que perm ita a nuestra sociedad, gozar y mantener
un sistema democratico e institucional dentro de un marco de convivencia
y seguridad ciudadana, que fomente la paz, la tranquilidad social y el
crecimiento socio-econ6mico del pais
Ser una instituci6n moderna y eficien4te, que propane, promueve polfticas y
participa en los esfuerzos de brindar mejores oportunidades que beneficien a
la ciudadania, fortaleciendo el proceso democratico y la institucionalidad del
pais, que permitan la convivencia en armonia y con mejoras en las condicio-
nes sociales y econ6micas de nuestros habitantes.

-Promover y apoyar las tareas de participaci6n y prevenci6n de la violencia
social y delincuencial.
-Promover y participar en IDs esfuerzos orientados al fortalecimiento del sistema
y eficacia judiciales del pais.
-Velar par el aseguramiento de la eficacia policial.
-Promover y atender las tareas de prevenci6n y atenci6n de protecci6n civil
para atenci6n de casas de desastre y areas vulnerables, procurando la modernizaci6n
del Comite de Emergencia Nacional {CO EN) y el Sistema nacional de
Emergencia (SISNAES.)
-Promover y fortalecer la observancia de IDs valores comunitarios,
convivenciales y civiles.
-Apoyar el fortalecimiento de los gobiernos locales en el desarrollo nacional
Revisar reformas legales propuestas
par la P.N,C.
Revisar la legislaci6n penal vigente y
proponer reform as a efecto de actualizarla
Formular proyectos que fortalezcan las
relaciones entre 105 entes involucrados en
la Seguridad Publica a nivel nacional.
Diseliar e implementar la sistematizaci6n
del indice de Legislaci6n
-Nombrar Comisi6n de Revisi6n
-Recopilar Reformas
-Efectuar revisi6n
-Nombrar Comisi6n de Revisi6n
-Revisar la legislaci6n
-Elaborar informe
-Nombrar comisi6n
-Formulaci6n de proyectos
-Nombrar comisi6n
-Elaboraci6n de un plan
-Tramite de prestamo Fondos BID
Ministerio de Gobemaci6n
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CENTROS DE GOBIERNO
IMPRENTA NAC/ONAL
Velar par el buen funcionamiento de
105 Centros de Gobierno
-Elaborar un plan de reordenamiento y
seguridad de Ctro. de Gob.
-Ampliar las areas sanitarias.
-Vigilar el mantenimiento de infraestructura.
Aperturar nuevas Centros de Gqbierno -Equipar log Ctros. De Gob. de Sta. Ana
y Chalatenango.
-Elaborar un estudio de factibilidad en
Gada departamento.
-Gestionar log recursos necesarios
para el equipamiento de nuevos Ctros.
de Gob.
Velar por la solvencia de los Centros de Gobierno -Solventar problemas actuales de efectiva
de la administracion de Ctros de
Gob.
-Analizar solvencia economica efectiva
de la administracion de Ctros. de
Gob.
-Recaudar fondos y vigilar la efectiva
utilizacion de los mismos
Velar poria seguridad perimetral -Gestionar programa seguridad PNC-
CG.
-Gestionar instalaci6n de razor en todo
el perimetro.
-Gestionar ampliaci6n de muro
perimetral.
Readecuaci6n de Infraestructura -Instalaci6n de Red Informatica.
-Instalaci6n de aire acondicionado
-Bodega, Offset, Diario Oficial, 3er. Nivel,
otros.
-Creaci6n de Museo de Artes Graficas
-Modernizaci6n de Area.
-Pintura General.
-Capacitacion.
-Reorganizacion de Puestos.
-Implementacion de un Sistema de Administracion
de Personal.
-Formacion de Escuela de Artes Graficas.
-Programa de Prevencion de Riesgos.
-Estudio para adquirir Prepensa Digital
-Estudio conversion de papel.
-Programa de mantenimiento preventivo.
-Descargo de Activo Fijo.

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IMPRENTA NAC/ONAL
Velar par el buen funcionamiento de
105 Centros de Gobierno
-Elaborar un plan de reordenamiento y
seguridad de Ctro. de Gob.
-Ampliar las areas sanitarias.
-Vigilar el mantenimiento de infraestructura.
Aperturar nuevos Centros de G9biemo -Equipar los Ctros. De Gob. de Sta. Ana
y Chalatenango.
-Elaborar un estudio de factibilidad en
cada departamento.
-Gestionar los recursos necesarios
para el equipamiento de nuevos Ctros.
de Gob.
Velar par la solvencia de 105 Centros de Gobiemo -Solventar problemas actuales de efectiva
de la administraci6n de Ctros. de
Gob.
-Analizar solvencia econ6mica efectiva
de la administraci6n de Ctros de
Gob.
-Recaudar fondos y vigilar la efectiva
utilizaci6n de IDs mismos
Velarpor la seguridadpeiimetral -Gestionar programa seguridad PNC-
CG.
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-Gestionar ampliaci6n de muro
perimetral.
Readecuaci6n de Infraestructura -Instalaci6n de Red Informatica.
-Instalaci6n de aire acondicionado
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otros.
-Creaci6n de Museo de Artes Graficas
-Modernizaci6n de Area.
-Pintura General.
-Capacitaci6n.
-Reorganizaci6n de Puestos.
-Implementaci6n de un Sistema de Administraci6n
de Personal.
-Formaci6n de Escuela de Artes Graficas.
-Programa de Prevenci6n de Riesgos.
-Estudio para adquirir Prepensa Digital
-Estudio conversi6n de papel.
-Programa de mantenimiento preventiva.
-Descargo de Activo Fijo.

Proporcionar EI Servicio Postal Universal -Estudio para la modernizaci6n de los servicios
postales.
-Organizar, dirigir y supervisar la gesti6n
financiera.
-Proporcionar los servicios de correa tradicional
y courier nacional e internacional
Mejora de Imagen Institutional y Competitividad -Procurar el desarrollo de la filatelia y venta
de sellas postales
Modernizaci6n de los servicios postales -Capacitaci6n de personal
-Equipamiento de mobiliario y equipo a oficinas
-Implementaci6n de tecnologia de indole
informatico
Evaluaci6n de log procesos operativos y administrativos -Organizaci6n de transporte en proceso
Mantener adecuadas relaciones de comunicaci6n
nacionales e internacional
-Potencializaci6n del area de ventas
-Desarrollo de nuevas servicios
Control interno institucional -Supervisar oficinas a nivel nacional para
el cumplimiento de lag disposiciones
mentarias vigentes.
regla-
-Realizar arqueos de fondos y valores a
oficinas sin previa aviso.
-Establecer un sistema de control de calidad
para log envios registrados.
operativo.
-Actualizaci6n de proyecto c6digo postal
analisis estadistico de los servicios.
-Eficientizar los servicios de recolecci6n y
entrega postal
Proceso juridJco institucionar -Brindar asesoramiento legal e institucional
a direcci6n general, divisiones, departamentos
y secciones a nivel nacional.
-Participaci6n en comisi6n y elaboraci6n
de anteproyecto de ley y reglamento, para
la autonomfa de gesti6n de la direcci6n general
de correos.
-Oar seguimiento a 105 diferentes proyectos
de actualizaci6n de precios para el servicio
ems y correa tradicional en las un idades
primarias correspondientes.
-Intercambio de informaci6n con 105 medios
de comunicaci6n.
-Colaboraci6n en pro toc61ogos en emisiones
de sellos postales.
-Intercambio de informaci6n con organismos
internacionales y postales.
Ministerio de Gobernaci6n
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Prevenir incendios. accidentes y mitigaci6n de riesgo
en el sector privado, instituciones de gobierno y
viviendas particulares.
Asistencia inmediata a la poblaci6n par parte del
Cuerpo de Bomberos de EI Salvador
DIRECCION DEL REGISTRO DE ASOCIACIONES Y
FUNDACIONES SIN FINES DE LUGRO
Agilizar las inscripciones de las ONG's fundaciones
locales para su operatividad a carta plaza a traves
de la Direcci6n del Registro de Asociaciones sin
-Inspecciones de prevencion de incendios.
-Capacitaciones.
-Campaiias publicitarias de prevencion.*
-Identificaci6n de fuentes de abastecimiento
de aQua para abastecer las unidades en
105 incendios a nivel nacional.
-Elaboraci6n de planes de emergencia.
-Mejora del sistema de comunicaciones.
-Atenci6n a diferentes tipos de emergencias.
-Servicios sociales
-Servicios de seguridad y revisi6n de pIanos
de construcci6n.
-Gesti6n de adquisici6n de equipo miscelaneo.
-Gesti6n de Construcci6n de Cuartel Central.
-Reestructuraci6n organizacional del Cuerpo
de Bomberos
-Estudios de expedientes de entidades que
solicitan se les otorgue su personalidad juridica
y aprueben sus estatutos, reformas
de estatutos, cambia de denominaci6n, etc.
-Estudios de Estados Financieros, autorizaci6n
de Sistemas Contables y libros de
contabilidad.
-Inscripci6n de Entidades aprobadas, 6rganos
deAdministraci6n (juntas directivas) ,
nominas de miembros, estados financieros,
disoluciones y liquidaciones de entidades.
-Realizar log estudios de la ley de Asociaciones
y Fundaciones sin Fines de Lucro a
fin de realizar lag reform as necesarias, para
garantizar al Ministerio de Gobernaci6n una
mayor fiscalizaci6n sobre lag ONG,S.
-Realizar constancias de tramites, de inscripciones,
etc., y contestar oficios remitidos
par otras entidades del Estado.

Incorporar los temas familiares y de valores en la
programaci6n de Radio Nacional
-Transmitir programas de esparcimien-
to, educaci6n, cultura y comunicaci6n
general.
DIRECCION DE ESPECTAcULOS PUBLICOS, RADIO
Y TELEVISION
Regular log espectaculos publicos de conformidad
con la ley, para protecci6n de la ninez y la adolescencia.
Apoyar y capacitar a sectores vulnerablessobre
la actitud discriminativa hacia los servlcios de
esparcimiento a traves de la Direcci6n de
Espectaculos Pl:lblicos
Desarrollar programas vinculantes par medic de
la Direcci6n de Espectaculos POblicos que ayudan
a diseliar escenarios de amplia participaci6n
Disenar e implementar un programa de difusi6n
que fomente el rescate de valores humanos y civicos
-Cambio de programaci6n, de Juvenil en
espaliol con segmentos adulto contemporaneo
en ingles al ritmo tropical.
-Se ha posicionado en el exterior el programa
de contacto can 105 hermanos que
nos escuchan en todo el mundo, a traves
del Internet par el servicio del Real Audio
en el chateo can el Senor Vicepresidente
de la Republica.
-Proyecto de compra de antenas repetidoras
en AM.
-Evaluar y Autorizar material cinematografico
de 16 y 35 mm.
-Evaluar y autorizar programas de TV.
-Realizar Supervision a Salas de Cine.
-Desarrollo de videos foros a jubilados de
la 3 edad.
-Jornadas de sensibilizaci6n escolar.
-Videos foros a menores en riesgo
-Jornadas de sensibilizaci6n con Escuela
para Padres.
-Desarrollo de videos foros con escolares.
-Jornadas de rescate de valores con escolares
a traves de las casas de la cultura.
-Coordinar reuniones con las demas areas
de la PNM.
-Desarrollar jornadas de sensibilizaci6n
sabre salud mental.
-Coordinar diserio del programa.
Ministerio de Gobernaci6n
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Vigilar las actualizaci6n constante de mapas
de riesgo y recursos
Desarrollar planes de implementaci6n de
sistemas de alerta temprana
-Actualizaci6n de Mapa Nacional
-Actualizaci6n de Mapas Departa mentales
-Actualizaci6n de Mapas
-Comunitarios
-Analisis de areas vulnerables
-Ge$ti6n de obras
-Coordinaci6n interinstitucional
-Diagnosticar zonas vulnerables
-Factibilidad de instalaciones de sistemas
de alerta temprana
-Sistemas de alerta instalados
-Seminarios informativos
-Inspecciones departamentales
-Planes actualizados

Coordinar la implementaci6n de la estrategia
nacional de comunicaci6n, as! como su
monitoreo y evaluaci6n
Diseliar e implementar un programa de difusi6n
que fomente el rescate de valores humanos
y civicos
Coordinar la implementaci6n de programas de
tomenta de valores asf como su monitoreo
y evaluacf6n.
Implementar la aplicaci6n de los
mecanismos de evaluaci6n de la gesti6n
antidelincuencial.
Disenar una campana que fomente la denuncia
de hechos delictivos para disminuir el fen6meno
de la delincuencia con participaci6n de la
municipalidad y de otras instituciones
involucradas.
Coordinar la implementaci6n de campana de
tomenta de fa denuncia de hechos defictivos.
Realizaci6n de Investigacion de Opinion
Publica para evaluar el impacto de la campana
en la sociedad.
-Coordinaci6n de programa radial de media hora
para la prevenci6n del delito.
-Involucrar en el programa radial a instituciones
de prevenci6n y combate al delito.
-Producci6n de articulos promocionales: lapices,
Ilaveros, etc.
-Espacios televisados sabre prevenci6n de delincuencia
y el delito.
-Publicar revista de Seguridad Ciudadana
-Curias radiales de prevenci6n contra la violencia
y el delito
-Espacios escritos en prensa promoviendo la prevenci6n
y combate al delito.
-Medir nivel de eficacia de los mensajes enviados
a la poblaci6n a traves de un estudio de muestra
nacional.
-Elaborar programa de difusi6n y rescate de valares
a traves de la contrataci6n de una agencia
creativa.
-Disenar la difusi6n del programa a traves de
Medios de Comunicaci6n Social.
-Involucrar al Sector Privado en la promoci6n del
rescate de valores humanos y cfvicos
-Realizar un folleto sobre valores humanos y
civicos de caracter sencillo y popular.
-Realizar material audiovisual para hacer presentaciones
sabre la promoci6n de valores humanos
y civicos.
-Realizar presentaciones en escuelas, unidades
de salud, comites y comunidades.
-Contrataci6n de agencias publicitarias y MCS
para la difusi6n de la campana.
-Realizaci6n de concurso de afiche.
-Elaboraci6n de afiches y hojas volantes
-Elaboraci6n de titeres y estructura de teatro para
titeres
-Elaboraci6n y Presentaci6n de obras de teatro
-Medir la eficacia del programa a traves de un
estudio de una muestra nacional.
-Involucrar a los comites en la aplicaci6n del instrumento
diseriado
-Revision de IDs resultados de la campana de
tomenta de denuncia realizada el ano anterior.
-Detinir acciones concretas de promocion de
den uncia de hechos delictivos en municipios
taltantes.
-Informes sabre avances en el compromiso ciudadano
de denunciar hechos delictivos.
Establecer buzones de denuncia ciudadana.
-Definir terminos de referencia y proceso de realizaci6n
de la investigaci6n.
-Contrataci6n de Consultorfa
-Realizaci6n de Consultoria -
Ministerio de Gobemaci6n
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14
Asesorar en el establecimiento de
programas efectivos de reinserci6n y
rehabilitaci6n.
Diseliar estrategias que fomenten el
conocimiento y aplicaci6n de convivencia
humana y del respeto a 105 derechos
humanos en la poblaci6n civil
Coordinar la implementaci6n de las
Estrategias, asf como su monitoreo
yevaluaci6n.
""""',11,,',, """""""'.
Desarrollar acclones de Desarrollo social
hacia las comunidades que fortalezcan
el respeto a los derechos humanos.
Diseiiar programa interinstitucional de
prevenci6n de la delincuencia juvenil.
Coordinar la ejecuci6n del programa de
de la delincuencia y el delito
Disenar un programa orientado a mejorar
las acciones de acercamiento a la(~munidad.
Coordinar la implementaci6n del programa
asi como su monitoreo y evaluaci6n.
Inv(j!i$;(*eEii';;~~~l'o, ejecucl6n,
programas
Disenar instrumento de medici6n de la
-Definici6n de directorio de instituciones que trabajan
en reinserci6n y rehabilitaci6n social de los j6venes.
-Convenios con instituciones para impulsar programas
de rehabilitaci6n y reinserci6n de j6venes.
-Establecimiento de convenios con el Sector Privado
a fin de impulsar trabajo especial para j6venes en riesgo
y rehabilitaci6n.
-Desarrollo de charlas antidrogas en colaboraci6n con
unidades de salud.
-Coordinaci6n de acciones de prevenci6n contra las
drogas a traves de COSA.
-Campaiias de comunicaci6n para la reinserci6n de
j6venes expandilleros, expresidiarios y exdrogadictos
-Promoci6n de destatuaje en coordinaci6n con instituci6n
responsable
-Disenodeestrategias para la promoci6n de normas
de convivencia que respeten los derechos humanos.
-Coordinaci6n con PPDH para capacitaci6n de personal
DISEC en resoluci6n pacifica de conflictos.
-Charlas en centros escolares sobreresoluci6n pacifica
de conflictos.
-Coordinaci6n con PNC para capacitaci6n sabre procedimientos
policiales de captura de delincuentes con
respeto de DDHH.
-Charlas en comites de seguridad ciudadana sabre
procedimientos policiales de captura con respeto a los
DDHH
-Entrega de informes de realizaci6n de acciones en
los municipios.
-Establecimiento de Programa de divulgaci6n juridica.
-Firma de Convenios con Universidades del pais.
-Creaci6n de los Centros de Orientaci6n y Promoci6n
de caracter legal.
-Realizaci6n de folletos juridicos que expliquen popularmente
los derechos juridicos de las personas referentes
a su seguridad ciudadana.
-Cursos de arbitraje
-Gesti6n de infraestructura deportiva segura para las
comunidades
-Organizaci6n de torneos deportivos para j6venes en
riesgo
-Promover cursos de entrenadores de futbol.
-Promoci6n de escuelas de futbol
-Informes de,la~actividad~sd~pieV~riCi6nd~f.adelincuencia
a ni\iefmunicipal ..'
-Apoyar el programa Policfa Comunitaria mediante la
motivacion a la ciudadanfa hacia la participacion
en el mismo.
-Participar en taros de eficacia policial junto can la
ciudadania organizada.
-Coordinacion de acciones municipales can las instituciones
del sector justicia.
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-Establecertnecanlsmosde coOfdinacioQ yseguim~1!t{
to delprograma a nivel departamental, ,'"
-Realizar coordinacion entre PNC, COSEC! y promotoresa
nivel municipaL
-Coordinar can la PNC para la efectividad de los Oltimas
10 Comites de Seguridad Ciudadana.
creados.
-Definir sistema de seguimiento de los planes de accion
de Oltimos 10 comites
-Apoyo de acciones de promocion a la seguridad
ciudadana en los municipios.

Impulsar en los penales procedimientos
administrativos de la ejecuci6n de la pena
Impulsar proyectos de inversi6n para
remodelar y adecuar la infraestructura y
que permita la clasificaci6n de Centros
Penales
Impulsar programas de atenci6n integral
al intemo en materia de alimentaci6n y
asistencia sanitaria con respecto a su
dignidad humana
Capacitar permanentemente al personal
de seguridad del sistema penitenciario
Fortalecer la seguridad extema de 105
centros penitenciarios
Fortalecer la comisi6n coordinadora del
nuevo sistema penitenciario.
Elaborar reglamento de la Ley
Penitenciaria
Fortalecer la relaci6n de la poblaci6n
penitenciaria con la sociedad de tal forma
que permits y facilite la reinserci6n de los
internos liberados a la sociedad.
-Disenar e implementar un sistema de reclusi6n de
acuerdo a la tipologia de los internos
-Desarrollar el proyecto de Informatizaci6n de Fichas
de Ingresos
-Lograr la Funcionalidad de los centros abiertos masculinos
-Construir un Centro de Maxima Seguridad
-Desarrollar proyectos de construcci6n, adecuaci6n,
reconstrucci6n y ampliaci6n en Centros Penitenciarios
-Desarrollar el proyecto «Electrificaci6n perimetral y
adquisici6n de equipo para el fortalecimiento de la seguridad
en Centros Penitenciarios»
-Desarrollar el Plan Nacional de Salud Penitenciaria
-Controlar la alimentaci6n de los internos par medic de
nutricionistas
-Habilitar el centro especial de atenci6n psiquiatrico
-Desarrollar evaluaciones del personal de seguridad
-Realizar cursos de formaci6n personal para el desarrollo
de la seguridad, entre la D,G,C,P. y la A.N,S.P.
-Desarrollar el proyecto «Componente I,
-Fortalecimiento al Sistema Penitenciario en el Area
de Capacitaci6n»
-Fortalecer la seguridad externa de los Penitenciarios
-Mejorar el sistema de seguridad acorde a realidad
penitenciaria existente en cad a centro penal
-Asignar seguridad externa en diferentes centros par
parte de la Policia Nacional Civil
-Completar plantilla de consejos criminol6gicos
-Establecer mecanismos de coordinaci6n insterinstitucional
en el sistema penitenciario
-Manual de intervenci6n en crisis interinstitucional
-Emitir Reglamento del Regimen de los Centros de
Cumplimiento de Pena.
-Emitir el Reglamento del Regimen de los Centros Preventivos
-Elaborar el Reglamento del Regimen del Centro de
Maxima Seguridad
-Promover par medic del desarrollo de programas una
verdadera reinserci6n y readaptaci6n de los internos.
-Constituir y lograr el funcionamiento de patronatos.
-Desarrollar programas de concientizaci6n a sectores
de la sociedad.
Ministerio de Gobemaci6n
15
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t(;pntribuir
Elaborar diagnostico de problematica de
de porta cion
Presentar propuesta de soluciones a
problematica de deportaci6n de personas con
antecedentes pensales
Diseiiar e Implementar una nueva legislacion
migratoria que defina los mecanismos de
deportacion de personas
Contribuir al control migratorio nacional
","
al fortalecimieni
~normativa
y ejecuci6r;
Modernizaci6n de 105 puestos de migraci6n
en las fronteras
-Revisar la Ley de Migraci6n y Extranjeria
-Recopilaci6n de datos sabre personas deportadas.
-Elaboraci6n y Presentaci6n de informe.
-Gestiones ante la Embajada Americana para
un trato dig no.
-Propuesta a la problematica de deportaci6n
-Coordinar con la PNC el monitoreo de las
personas deportadas con antecedentes penales.
-Gestiones ante la Comisi6n Tecnica de la
Asamblea Legislativa para aprobaci6n de la ley.
-Incorporaciones de modificaciones a la Ley
de Migraci6n y Extranjerfa.
-Capacitar a todo el personal operativo en
conocimientos de la ley.
-Mejorar la seguridad delos pasaportes y
carnets.
-Proporcionar los servicios migratorios de la
emisi6n de pasaportes, tramites fronterizos y
servicios de extranjeria.
-Modernizar la consulta, tramites y procesos
migratorios y de extranjeria.
-Levantamiento de necesidades en cada uno
de los puestos migratorios.
-Reparaciones y Equipamiento.
-Supervisiones y Asistencia Administrativa.

Diseiiar e implementar una estrategia Nacional
de comunicaci6n social para la prevenci6n de la
violencia y el delito (prevenci6n del usa indebido,
abuso y consumo de drogas)
Diseliar e implementar una estrategia Nacional
de comunicaci6n social para la prevenci6n de la
violencia y el delito (prevenci6n del uso indebido,
Proporcionar informacion estadistica de la
actividad delictiva en el pais (tema drogas)
Proporcionar informacion estadistica de la
actividad delictiva en el pais (tema drogas)
Proporcionar informacion de acuerdos
regionales e internacionales en materia del
programa de cultura de paz (en el tema drogas)
Facilitar el proceso de reinserci6n y rehabilitaci6n
de j6venes infractores, inadaptados y nilios de
la calle (Tema drogas)
-Plan de reducci6n de Oferta y Demanda de
Drogas en municipios (formaci6n de redes y
coaliciones departamentales de j6venes para
la prevenci6n del usa indebido de drogas, diserio
de un modelo de prevenci6n de drogas
en curricula escolar).
-Establecer metodologia para el monitoreD y
evaluaci6n del impacto en la implementaci6n
de programas preventivos abuso y consumo
de drogas)
-Diselio y reproducci6n de material de apoyo
para prevenci6n de drogas y elaboraci6n de
videos para la prevenci6n de consumo de drogas
en nilios, j6venes y adultos mediante concurso
universitario.
-Actualizaci6n permanente y divulgaci6n de
informaci6n sabre drogas a traves del sitio de
Observatorio Salvadoreiio sabre Drogas en
INTERNET (procesamiento, analisis, diseiio y
levantamiento de estadisticas, estudios, investigaciones
en el tema drogas en red).
-Desarrollo de la fase II de la en cuesta SIDUC
para medir la prevalencia del consumo de drogas
en estudiantes de centros de enseiianza
en ciudades con mas de 30 mil habitantes (incluye
levantamiento de la encuesta, tabulacion
analisis de informacion, diseiio
-Desarrollo de talleres de riesgos
macrosocialesde farmacodependencia en los
municipios de EI Salvador; Tabulacion, analisis
de informacion, diseno y publicacion de
los resultados de los talleres en los municipios.
-Coordinar la recopilaci6n. analisis de informaci6n
para dar respuesta a cuestionarios sobre
avances en materia de requeridas par Organismos
Intemacionales como CICAD/OEA,
UNDCP. JIFE OMS con base a convenios y
acuerdo.
-Captura, disefio. procesamiento y levantamiento
de informaci6n sabre acuerdos, convenios
y tratados suscritos par EI Salvador en
materia de drogas, la cual se publica en el apartado
de legislaci6n nacional e internacional en
el Observatorio Salvadorefio
-Establecimiento de un Sistema de Referencia
y Contra referencia; Desarrollar alternativas
de capacitaci6n y formaci6n de
microempresas familia res (Adictos y
codependientes) en coordinaci6n con
FOSFAMILIA de la Secreta ria Nacional de la
Familia); Reinserci6n.
Ministerio de Gobemaci6n
17
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Facilitar el proceso de reinserci6n y rehabilitaci6n
de j6venes infractores, inadaptados y ninos de
la calle (Tema drogas)
Fomentar la aplicaci6n de normas de convivencia
humana y respeto a 105 derechos humanos.
Promover la coordinaci6n y mejora de las acciones
de acercamiento a la comunidad y alas autoridades
municipales e instituciones judiciales pertinentes
para aumentar la seguridad ciudadana (Acciones
preventivas en el usa y consumo de drogas).
Analizar, redefinir y fortalecer una politics que
facilite ia relaci6n entre ias instituciones
gubemamentales y no gubernamentaies (Alianza
Solid aria As. 3.01.02.06)
Analizar, redefinir y fortalecer una politica que
facilite la relaci6n entre lag instituciones
gubernamentales y no gubernamentales
(Alianza Solidaria As. 3.01.02.06)
-Sistema Penitenciario y condenados en
libertad asistida en coordinacion con Direccion
General de Centros Penales, Corte Suprema
de Justicia y Departamento de Libertad
Asistida
-Estrategia y Plan Nacional Antidrogas; coordinaci6n
con la Procuraduria para la Defensa
de los Derechos Humanos en el tema
de ninez y drogas
-Coordinar actividades preventivas con entidades
publicas y privadas que tienen en los
municipios seleccionados para el ana 2003
en el Plan de Reducci6n de Oferta y Demanda.
-Capacitaci6n en tratamiento y rehabifitaci6n
con el programa «CfCAD Schools of Nursing
Proyect on Prevention of Drug Use an Abuse,
and Healts Promotion en Latin America»
-Capacitaci6n para fa reducci6n de fa Demanda
en municipios fronterizos con los paises
vecinos, la cual sera asesorada par el
Gobierno de Brasil.
-Establecimiento Redes de Og's y Ong's
de atenci6n de drogodependientes
-Establecer un programa permanente de
investigaci6n, informaci6n y estadistica, y
conformar un comite consultivo
interinstitucional con recurso humano capacitado
para asesorar y promover la realizaci6n
de investigaciones en el tema de drogas
dentro del mar

MISION
Coordinar, brindar el apoyo y soporte tecnico, administrativo y logistico necesario
para la materializaci6n de los objetivos de los componentes del Ministeria
de Gobernaci6n para lograr la eficiencia y eficacia en el manejo de los
recursos humanos, financieros y materiales a fin de garantizar la estabilidad y
gobernabilidad del pais.
OBJETIVOS
General
Coordinar, supervisar, controlar y asesorar las acciones administrativas y financieras
de forma centralizada, en base alas politicas de IDS titulares siendo
cada Direcci6n responsable de la toma de decisiones en base alas politicas
establecidas.
Especificos
-Control de procesos en Recursos Humanos y Financieros.
-Supervisi6n, seguimiento y evaluaci6n de los Planes de Trabajos anuales.
-Seguimiento de los procesos administrativos elaborados en los manuales
respectivos.
Ordenar y sistematizar los procesos de control de compras, inventarios,
mantenimiento, infraestructura, recursos humanos, finanzas y administraci6n,
servicios generales de las diferentes dependencias de las ramas asi
como los aspectos de seguridad de la Secretaria de Estado.
-Sistematizar la elaboraci6n de manuales que permitan el ejercicio de las
operaciones de acuerdo al marco legal vigente.
-Coordinar con la unidad de Planificaci6n Estrategica la elaboraci6n del plan
de trabajo, el presupuesto del ano siguiente y el plan de contrataciones y
adquisiciones asi como la memoria de labores.
MISION
Adquirir los diferentes bienes y servicios para el Ministerio de Gobernaci6n en
una forma agil y oportuna, que permita ellogro de los objetivos Institucionales
OBJETIVOS
General
Planificar, verificar, autorizar, coordinar y ejecutar los procesos de compra de
bienes y servicios necesarios para la adecuada operaci6n del Ministerio.
Especificos
-Realizar procesos de adquisici6n de bienes y/o servicios de manera eficiente,
agil y oportuna dentro del marco legal establecido.
-Mantener adecuados niveles de Inventario en las bodegas.
-Elaborar y Ejecutar el Plan de Compras de manera tal que permita realizar
procesos de licitaci6n que conlleven a la obtenci6n de economias de escala
a nivel institucional.
PRINCIPALES LOGROS.
-Se logr6 orientar las actividades de trabajo de la Unidad con las politicas de
trabajo del Ministerio de Gobernaci6n a traves de politicas de ahorro y eficiencia
en todas las areas que comprenden la Unidad.
-Con la modernizaci6n de las instalaciones y la distribuci6n del area fisica
donde se encuentra ubicada la UACI, se gener6 espacios c6modos, higieni-
CDS, seguros y frescos, permitiendo elevar la eficiencia en el trabajo, disminuyendo
notablemente las ausencias por enfermedades y fatiga laboral ex-
trema.
Ministerio de Gobernaci6n
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-Se logr6 mecanizar en un 80% las herramientas tecnicas con las que se
cuenta en la Unidad, generando una mayor productividad laboral a traves de
la implementaci6n de formatos de varios procesos agilizando actividades
importantes que son nexos indispensables con todas las Dependencias y la
Secreta ria de Estado.
-Se logr6 mejorar y depurar el control de compras a traves de Libre Gesti6n,
aplicandose una revisi6n pormenorizada de cada Orden de Compra presentada
a esta Unidad par cada una de las dependencias y la Secreta ria de
Estado.
-Se ejecutaron exitosamente 18 procesos de Licitaci6n Publica, los que han
permitido la obtenci6n de economias de escala, y estableciendo las bases
tecnicas de aquellos bienes necesarios para el funcionamiento de cada una
de las Dependencias.
MISION
Proporcionar el recurso humano adecuado para optimizar la gesti6n integral
de la organizaci6n, ademas, infundir en el empleado su crecimiento y
autorrealizaci6n logrando as! el desarrollo sostenible de las actividades que
contribuyan al desarrollo de la poblaci6n.
OBJETIVOS
.Proporcionar el elemento humano necesario y capacitado para brindar a la
poblaci6n el mejor servicio en aras de satisfacer sus necesidades eficaz y
eficientemente.
.Desarrollar y mantener en constante preparaci6n tecnica al personal a nivel
institutional, encaminada a mejorar el servicio de los clientes internos y
externos del Ministerio de Gobernaci6n.
PRINCIPALES LOGROS
1. Se gestion6 y brind6 apoyo logistico y tecnico para la respectiva aprobaci6n
del presupuesto de Recursos Humanos par la Direcci6n General de Presupuesto
del Ministerio de Hacienda.
2. En coordinaci6n con lag unidades de personal de la Direcci6n General de
Migraci6n, Imprenta Nacional y la Direcci6n General de Bomberos se proporcion6
apoyo logistico y soporte tecnico para transferir datos del presupuesto
al sistema de informaci6n de Recursos Humanos (SIRHI)
3. Se ejecut6 el proceso de elaboraci6n de contratos del personal a nivel
institucional.
4. Actualizaci6n de la ubicaci6n fisica real del personal en el Sistema deAdministraci6n
de Recursos Humanos Institucional (SIRHI)
5. Actualizaci6n de log datos en el expediente del personal (proceso que se
encuentra en un 90%.)
6. Se han elaborado lag respectivas resoluciones y acuerdos, asf como sus
transcripciones para el presente ana.
7. En el periodo del 2002 y 2003 el Colegio y Guarderia «Rosa Amalia Gavidia
Villatoro» presto servicio a:
MATERNAL
PRE-KINDER
KINDER 4
KINDER 5
PREPARATORIA
M
8
9
4
2
3
F
7
10
13
2
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11
10
9
5
7

La clinica odontol6gica ofreci6 diversos servicios tales como:
EXODONCIAS 2 3 3 8 5 2 4 4 1
REMITIDOS 2 2
MISION
La Unidad de Infraestructura, Servicios Generales y Correspondencia da apoyo
a todas las Dependencias del Ministerio de Gobernacion, relacionadas con
la Supervision de Proyectos de Inversion, Formulacion de Proyectos, Disefios,
Supervision del buen estado de la Infraestructura a Nivel Nacional, as! como
coordinar la Recepcion y Distribucion de Correspondencia; ademas, velar par
el buen funcionamiento del Sistema Electrico, Hidraulico, Telefonico, Ascensores
y en general mantener en optimas condiciones la presentacion fisica a
nivel nacional.
OBJETIVOS
.Responder de manera eficiente alas necesidades del Ministerio de Gobernaci6n
en materia de Infraestructura.
.Disefiar y Supervisar proyectos de las diferentes dependencias del Ministeria
de Gobernaci6n.
.Velar par el buen mantenimiento de las instalaciones fisicas del Ministerio
de Gobernaci6n y de las oficinas ubicadas en los diferentes departamentos
del pais.,
Ministerio de Gobernaci6n
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22
PRINCIPALES LOGROS
Mejoramiento de Instalaciones del edificio
de Seguridad Ciudadana, Usulutan.
Implementaci6n deprograma pilato qe
proyecto de Seguridad Ciudadana con
enfasisen la prevenci6n delincuencial y
desarrollo integral.
Mejoramiento de lag instalaciones fisicas
de la delegaci6n de Migraci6n del
Departamento de San Miguel.
InspeCCi6ndeCampodei Proyecto
"Implementaci6n de la Seguridad en f~$
Centros Penal de San Francisco Gotera"
Reparaci6n y recaudaci6n de lag
instalaciones fisicas de la caseta de
transmisi6n de la Radio Nacional, del
Picacho.
Localizaci6n y verificaci6n de inmuebles
propiedad del Ministerio de Gobemaci6n.
Elaboraci6n de propuesta para la
construcci6n de cisternas en los 19
Centros Penales, en coordinaci6n con
el Departamento de Ingenieria de
Centros Penales
Elaboraci6nde esquemas constructivos
y presupuestos de lag oficinas centrales
del Cuerpo de Bomberos y algunas
secciones.
Diseiio y Remodelaci6n de lag Oficinas
de la Torre del Ministerio de Gobemaci6n
NIVELE~;14..Q. 8.6..5..3.1, .
Diseiio y Remodelaci6n de lag oficinas
del Edificio B1 Plan Maestro.
P ' 'ct "'1 c'"tl ' d A' ;;ili;,;;'
,rove ,o;;ns a aClune;nlresl; ;1[i;'df!i1?'i .
A6onditibnados..;NNELEs~i14, 9;~81j~;1
Limpieza y Pulido de Pisos
NIVELES: 5, 6, 1
Reparaci6n V Pintura ,de;estructuras de ;;;1!!;t/;
Barandales en log diferentes nivelesd"ll
MIGOB ;;I;;1t!
Pintura de log Niveles 14,9,8,6,5,3, 1
Cambia de Piso en Primer Nivel.
Elaboraci6n de Plan deOfe$ y "I'
Preparac!6n de ;E$pecificacione$Tecnj~;;";
de la Lozade la azotea del MIGOB V ";
(Elaboraci6n de Plan de Oferta y
;;;especificaciones tecnicas de la loza de
1a Imprenta Nacional y supervisi6n del mismo.
'" ';;,
Diseiio y Elaboraci6n;de' Pfan;oeQfert$( ;(;,
con especifjcaciones tecntcas de las oficina~
de la Imprenta Nacional en lag areas de
Fotomecanica, Prensa, offset, correcci6n
de pruebas e Informatica.
Proyecto Finalizado
Construcci6n de Gaga Comunal
Proyecto Ejecutado
Proyecto Ejecutado
Proyecto Ejecutado
Proyecto Ejecut~do
Trabajo Finalizado
Proyecto Finalizado no ejecutado
Proyecto Finalizado no ejecutado
Proyecto Finalizado
Proyecto en Ejecuci6n
Proyecto Finalizado
Proyecto Finalizado
Proye~oFinalizado
Proyecto FinalizadoFin$lizag9
P.'cr~yecto
Proyecto FinalizadoFlna.lizado
.
~r~Y~qtQ "
Proyecto en Ejecuci6n
Proyecto Finalizado pero no
Ejecutado

M/S/ON
Somas la unidad estrategica encargada de crear, fomentar, apoyar y dirigir los
procesos y programas que contribuyan a una eficiente gesti6n institucional,
que respondan alas lineas estrategicas del Ministerio: Seguridad Ciudadana,
Seguridad Juridica y Seguridad Publica.
OBJET/Va
Colaborar en el diseno y seguimiento de la Estrategia Institucional y con los
planes de trabajo de las unidades que conforman el MINGOB, considerando la
interconexi6n, continuidad, eficiencia y la autosostenibilidad de los mismos,
adem as de brindar la asesoria tecnica necesaria para la modernizaci6n y el
desarrollo de proyectos de las diferentes dependencias del Ministerio.
PRINCIPALES LOGROS
Coordinaci6n y Enlaces
Codirecci6n Nacional del programa de la Uni6n Europea "Consolidaci6n de las
Instituciones Policiales de EI Salvador", el cual termin6 su ejecuci6n en enero
del 2003, con un cumpliendo del 100% de las metas propuestas para los cuatro
alios del programa.
Enlace y coordinaci6n de actividades entre el Ministerio de Gobernaci6n y el
Sector de Seguridad Publica (PNC, ANSP, CNSP), otras instituciones gubernamentales
(secretarias de estado), y no gubernamentales (BID, PNUD,
ONG's).
Se continuo el enlace con Secretarfa Tecnica de la presidencia en los proyectos
de Modernizaci6n del Ministerio de Gobernaci6n.
Area Administrativa
Se puso en operaci6n la nueva organizaci6n del Ministerio de Gobernaci6n y
apoy6 a la reestructuraci6n organizativa de las distintas unidades.
Se implement6 la metodologfa para la elaboraci6n de 105 planes para el ano
2003 como apoyo a la formulaci6n del presupuesto
Se desarrollo en conjunto con la UFI el proyecto de presupuesto 2003.
Se desarrollo el seguimiento constante de los planes de trabajo de las dependencias
del MIGOB.
Se desarrollaron los informes de seguimiento y avance en la alianza (el Plan
de Gobierno) para Secretaria Tecnica y para el Ministerio de Hacienda en el
tema de Inversion Publica.
Se brind6 apoyo tecnico para el desarrollo del proyecto de Consolidaci6n administrativa
de los Fondos FAES del Ministerio de Gobernaci6n.
Proyectos
Se elabor6 el proyecto de reestructuraci6n de IDs puestos fronterizos migratorios,
especificamente el Aeropuerto EI Salvador.
Se desarrol16 la primera fase del proyecto "Nuevo Sistema de gesti6n de Recursos
Humano para el 6rgano ejecutivo" en coordinaci6n con el Consorcio
espanol Hayen 10 referente al Ministerio, hacienda ellevantamiento de Puestos,
definiendo perfiles y categorfas, competencias, dotaci6n, estandarizaci6n
y el analisis de todos los puestos y personal del Ministerio.
Se apoy6 en el Plan de Migraci6n para atender la entrada y salida al pais de
participantes en 105 Juegos Deportivos Centroamericanos y del Caribe -a desarrollarse
en Noviembre del 2002-.
Se particip6 en comisiones de evaluaci6n de ofertas de diferentes tipos de
suministros para el Ministerio, dando el Soporte Tecnico para el analisis y
evaluaci6n financiero
Se brind6 el soporte para el desarrollo del proyecto de Modernizaci6n de tarifas
en la Imprenta Nacional
Ministerio de Gobernaci6n
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Se dio apoyo para el establecimiento de la nueva estructura organizativa de la
Imprenta Nacional de manera que contribuya a su fortalecimiento y modern izaci6n
Se desarrol16 la revisi6n de lag leyes que regulan la funci6n del empleado
publico para hacer un consolidado que pueda ser de facil aplicaci6n.
Se brind6 so porte a Secretaria Tecnica en el diseno de TOR, evaluaci6n de
ofertas y contraparte de la firms consultors IOC que desarrollara el proyecto
Consultoria "Oiseno Organizacional para el Ministerio de Gobernaci6n de EI
Salvador" (PMSP -031/2002) con fondos del Banco Mundial.
Se brind6 el apoyo tecnico para el desarrollo de las propuestas del Ministerio
de Gobernaci6n en el plan contra el Dengue 2002 y la problematica del CAFE.
Preparaci6n de la memoria de labores 2002-2003 del Ministerio de Gobernaci6n.
Logros:
.Cableado estructurado del Ministerio de Gobernaci6n, conectando 360
puestos de trabajo
.Configuraci6n de 105 servidores centrales y de cada una de las estaciones
de trabajo del Ministerio de Gobernaci6n y sus dependencias.
.Preparaci6n y evaluaci6n de la adquisici6n de computadoras, servidores y
Software para el Ministerio de Gobernaci6n y sus dependencias
.Aplicaci6n del Sistema para 105 19 Centros Penales que permite el registro
del ingreso de 105 reos en cad a centro Penal.
.Levantamiento de la Base de Datos del Registro Nacional Penitenciario
.Desarrollo del Modulo de consulta del Registro Nacional Penitenciario par
medic de la Internet.
.Elaboraci6n de Diagn6sticos y terminos de Referencia para 105 proyectos
de Modernizaci6n de la Direcci6n General de Migraci6n y Extranjerfa.
.Elaboraci6n de Diagn6sticos y terminos de Referencia para el proyecto de
digitalizaci6n de documentos para el indice Legislativo.
.Servicios y soporte tecnico alas diferentes unidades y dependencias del
Ministerio de Gobemaci6n
.Estudio del licenciamiento del Ministerio de Gobernaci6n y sus dependencias
.Capacitaci6n tecnica a personal de Desarrollo Tecnol6gico y Usuarios del
Ministerio de Gobemaci6n de sus dependencias.
.Desarrollo del Sistema de Video conferencia en el Ministerio de Gobernaci6n
y sus dependencias
.Actualizaci6n constante al sitio Web del Ministerio de Gobernaci6n y sus
dependencias.
.Desarrollo del Modulo de Gobierno electr6nico en el sitio Web del Ministeria
de Gobernaci6n y sus dependencias.
.Creaci6n, configuraci6n y capacitaci6n de correos electr6nicos a 105
usuarios del Ministerio de Gobernaci6n y sus dependencias.
.Servicios de Web Hosting a la Academia Nacional de Seguridad Publica.
.Desarrollo del cableado estructurado e implementaci6n de procedimientos
de Mensajerfa y colaboraci6n en la Imprenta Nacional.
.Diagnostico de la situaci6n de telefonia y de cada una de las plantas
telef6nicas del Ministerio de Gobernaci6n y sus dependencias.
.Reuniones ordinarias del Comite de Informatica Institucional del Ministerio
de Gobernaci6n.
.Desarrollo de proyecto de conectividad e instalaci6n de la red local de la
Feria del Progreso
.Desarrollo del Chat de la Radio Nacional para el Sr. Vicepresidente de la
Republica.

MISION
Examinar y evaluar la gesti6n administrativa y financiera del personal a todo el nivel del Ministerio, utilizando como herramienta
las Normas Tecnicas de Controllnterno emitidas par la Corte de Cuentas de la Republica, para corroborar el cumplimiento de la
legislaci6n y reglamentaci6n aplicable para ellogro de sus objetivos.
OBJETIVO
Apoyar a la Administraci6n Superior par media de evaluaciones que permitan hacer recomendaciones orientadas a velar par el
cumplimiento de las disposiciones legales aplicables a la gesti6n financiera y administrativa, para garantizar una correcta ejecuci6n
presupuestaria, que permita eficiencia y transparencia en el manejo de 105 recursos Institucionales, as! como el registro
oportuno y control permanente de 105 activos fijos del Ministerio.
PRINCIPALES LOGROS
.Incluye trabajos en proceso mayor del 50% de avance.
Ministerio de Gobemaci6n
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MISION
Contribuir a la armonizaci6n, simplificaci6n y modernizaci6n del marco juridico
nacional para la aplicaci6n efectiva de la ley y divulgar la normativa a traves del
Centro de Documentaci6n y con la participaci6n de eventos que promuevan la
cultura Juridica, todo dentro de un marco de asesoria jurfdica oportuna y de
apoyo al Ministerio de Gobernaci6n.
PRINCIPALES LOGROS.
Proyectos de ley
Se revisaron y/o se elaboraron los siguientes instrumentos normativos:
.Anteproyecto de Reglamento de la Ley de Mediaci6n, Conciliaci6n y Arbitraje.
.Anteproyecto de Ley Organica de la Comisi6n Salvadorena Antidrogas.
.Proyecto de Acuerdo de la Sede dellnstituto Centroamericano Superior de
Policia (ICES PO).
.Reforma al Art. 79 del Reglamento de Correos.
.Proyecto de Reformas al C6digo Penal y al C6digo Procesal Penal a partir
de reformas legales propuestas par la PNC y par otras instituciones, presentadas
a la Honorable Asamblea Legislativa.
.Ley para la Devoluci6n, Venta en Publica Subasta 0 Destrucci6n de Vehicu-
IDS Automotores 0 Piezas Automotrices Secuestrados 0 Decomisados.
.Reformas al C6digo de Comercio.
.Reformas a la Legislaci6n del Cuerpo de Bomberos de EI Salvador.
.Anteproyecto de Ley de Migraci6n y Extranjeria, coordinado par la Direcci6n
General de Migraci6n y Extranjeria.
Conmutaciones de penas
Se conocieron y tram ita ron, en coordinaci6n con la Corte Suprema de Justicia
y la Direcci6n General de Cetros Penales, solicitudes de Conmutaci6n de la
Pena, habiendose resuelto ochenta y tres (83)casos.
indice de legislaci6n
Se realizaron actividades orientadas a fortalecer IDS conocimientos juridicos
de la sociedad en general, entre las relevantes se citan:
.Elaboraci6n de la lista de la legislaci6n publicada en el Diario Oficial.
.Preparaci6n del Boletin Legislativo.
.Actualizaci6n dellndice de la Legislaci6n, estructurado par materias.
.Elaboraci6n de la lista de derogatorias publicadas en el Diario Oficial.
.Atenci6n diaria de consultas sabre la legislaci6n vigente y derogada, asi
como de sus reformas.
"C cI -..III I I ;IcIII
USUARIOS CANTIDAD
Estudiantes 14
Abogados 27
Particulares
TotaL 518
I

Actividades encaminadas a fortalecer y modernizar el servicio a 105 usuarios:
.Capacitaci6n para la implementaci6n de la Digitalizaci6n de 105 archivos de
esta Unidad.
.Implementaci6n de la FASE I, del Proyecto de Digitalizaci6n del indice de
Legislaci6n, que comprende la adquisici6n del Sorfware y Hardware necesario,
as! como la capacitaci6n al personal que implementara dicho proyecto.
Actividades de coordinacion interinstitucional
-Se integr6 el Tribunal de Apelaciones, habiendosele dotado de infraestructu-
ra, mobiliario, equipo y personal.
-Se coordinaron y apoyaron las actividades del Tribunal de Apelaciones, asi
como del Tribunal Especial de Apelaciones y del Tribunal de Apelaciones creado
par el Decreto Legislativo 101 de agosto de 2000.
-Se analiz6 en cooperaci6n can el Ministerio de Relaciones Exteriores y la
Corte Suprema de Justicia, suplicatorios de varios paises para poder realizar
actuaciones judiciales en nuestro pais, los cuales hicieron un total de ciento
noventa y cinco (195) casas.
-Se par1icipo en el Grupo de Trabajo Interinstitucional contra el Terrorismo -
GRICTE-, coordinado par el Ministerio de Relaciones Exteriores.
-5e particip6 en el Comite Interinstitucional de Derecho Internacional Humanitario
CIDIH-E5, coordinado par el Ministerio de Relaciones Exteriores.
-Se particip6 en la negociaci6n de tratados bilaterales con los Estados Unidos
de America en coordinaci6n con el Ministerio de Relaciones Exteriores.
-Se particip6 en Juntas Directivas dellnstituto para el Desarrollo de la Mujer
(ISDEMU) y dellnstituto para el Desarrollo Integral de la Ninez y Adolescencia
(ISNA).
-Se realizaron funciones de coordinacion en el marco del Tratado de cooperacion
entre el Gobierno de la Republica de EI Salvador y el Gobierno de 105
Estados Unidos Mexicanos sabre asistencia juridica mutua en materia penal,
ya que esta Secretaria de Estado es la Autoridad Central en dicho tratado
-Se realizaron funciones de coordinaci6n como Punta de Contacto con la
Secreta ria General de la Conferencia de Ministros de Justicia de 105 Paises
Iberoamericanos.
Dictamenes u opiniones juridicas
-Convenci6n sabre la Seguridad del Personal de las Naciones Unidas y el
Personal Asociado.
Canvenci6n Interamericana sabre Asistencia Mutua en Materia Penal.
-Convenio entre los Estados Unidos y EI Salvador para la extradici6n, entrega
0 traslado de personas a la Corte Penallnternacional.
-Intercambio de notas con respecto al Acuerdo con IDS Estados Unidos sabre
la ejecuci6n de varios ejercicios de entrenamiento militar.
-Acuerdo Separado al Contrato de Aporte Financiero y de Ejecuci6n de Programa
con Alemania.
-Acuerdo General sabre Formas y Procedimientos para el Desarrollo de Cooperaci6n
con Islandia.
-Proyecto Centroamericano contra el Trafico lIicito de Armas Pequeiias y Li-
geras.
-Tratado con log Estados Unidos de America sabre devoluci6n de vehiculos
robados 0 hurtados.
-Convenio relativo a la regulaci6n y ordenaci6n de IDS fluiDs migratorios con
Espana.
Ministerio de Gobemaci6n
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-Protocolo para prevenir, reprimir y sancionar la trata de personas, especialmente
mujeres y nifios.
-Tratado de Extradici6n con Brazil.
-Tratado de Extradici6n con Peru.
-Proyecto de reforma a la Ley de IDS Servicios Privados de Seguridad.
-Anteproyecto de Ley Organica del Servicio Exterior.
-Proyecto de Ley de Migraci6n y Extranjeria presentado en la Asamblea Legislativa.
-Sentencias laborales condenatorias contra 105 Ministerios de Seguridad Publica
y Justicia e Interior.
-Propuesta de reformas al C6digo Penal y a la Ley de Control de Armas y
Explosivos par parte del Comite Interinstitucional de Derecho Internacional
Humanitario (CIDIH-ES).
-Respuesta al Cuestionario de la Convenci6n Interamericana contra la Corrupci6n.
-Examen de la legislaci6n sabre etica publica y corrupci6n en EI Salvador y
presentaci6n sabre la misma.
-Propuesta costarricense de reformar el Tratado Marco de Seguridad Democratica.
-Integraci6n juridica respecto a la Ley del Cuerpo de Bomberos y las reformas
a la Ley de Armas y Explosivos.
-Analisis de la documentaci6n intemacional en materia de la lucha contra la
difamaci6n de las religiones.
-Informacion relativa al Comite de Naciones Unidas para la eliminacion de
discriminacion contra la mujer, en materia penitenciaria y migratoria.
-Informe sabre el Relator Especial de Naciones Unidas sabre la Cuesti6n de
Mercenarios.
-Analisis de la situaci6n migratoria de los tecnicos contratados par eIINDES.
-Seguimiento de la Resoluci6n 1373 de Naciones Unidas sabre entidades e
individuos vinculados al terrorismo.
-Seguimiento al Informe sobre la situaci6n de los Derechos Humanos en EI
Salvador.
-Examen de la candidatura de Mexico a la vocalfa por America de INTERPOL.
-Proyectos de Enmiendas al Convenio Suplementario entre los Estados Unidos
y EI Salvador, para apoyar la lucha contra el narcotrafico.
-Negociaci6n can los Estados Unidos sabre: Memoranda de Entendimiento
relativo a deportados, Proyecto de Tratado de Extradici6n, Proyecto de Tratado
de devoluci6n de vehiculos hurtados a robados, Proyecto de Acuerdo de Cooperaci6n
en la supresi6n del trafico ilicito maritima y aereo
-Comentarios al perfil del consultor nacional para el desarrollo de Plan
Quinquenal de la Comisi6n Coordinadora del Sector de Justicia.
-Anteprayecta de Decreta Ejecutiva de creaci6n de la Camisi6n Nacianal de
Servicias Juveniles.
-Anteproyecto de Reglamento sabre servicios y licencias del Cuerpo de Bomberos.
-Tratado entre EI Salvador y Costa Rica sobre traslado de personas condena-

-Reforma a la Ley de Control y Regulaci6n de Armas de Fuego, Municiones,
Explosivos y Artfculos Similares, presentada par la Asociaci6n de Productores
Pirotecnicos Salvadoreiios (APROPISA).
-Proyecto de Convenio entre la Republica de EI Salvador y la Republica Argentina
sabre cooperaci6n judicial en materia penal
-Propuesta de Acuerdo sabre Cooperaci6n Tecnica entre el Gobierno del Jap6n
y el Gobierno de la Republica de EI Salvador.
-Solicitud de interpretacion autentica del Art. 29 de la Ley General de 105
Deportes, presentada por el Comite Olimpico de EI Salvador.
-Convenio Marco de la Organizaci6n Mundial de la Salud para el Control del
Tabaco.
Reuniones nacionales
-Integrar la Comisi6n Mixta Chile-EI Salvador para la prevenci6n, control y
represi6n del uso indebido de estupefacientes y sustancias sicotr6picas.
-Mecanismo de Seguimiento del Comite de Expertos de la Convenci6n
Interamericana contra la Corrupci6n.
-Foro sabre reformas constitucionales organizado par la Asamblea Legislativa.
Primer Foro Nacional del Sector de Justicia.
-Comite Interinstitucional sabre la Ley para la devoluci6n, venta en publica
subasta 0 destrucci6n de vehiculos automotores 0 piezas decomisados, secuestrados
0 abandonados.
-Grupo de Trabajo Interinstitucional sabre Operaciones de Mantenimiento de
la Paz.
Comite Interamericano contra el Terrorismo (CICTE).
-Comite Interinstitucional de Legislaci6n de la Comisi6n Coordinadora del Sector
de Justicia (UTE).
-Comisi6n Nacional de Servicios Juveniles (proyecto de creaci6n de la Policia
Nacional Civil).
Reuniones intemacionales
-Foro Interamericano contra las Drogas. Organizado par la Oficina de Politica
Nacional para el Control de Drogas de la Casa Blanca, CICAD y el Comando
Sur de los Estados Unidos. Miami, 18-20 de junio de 2002.
-Grupo de Trabajo Ad hoc para la revision del Tratado Marco de Seguridad
Democratica. San Jose, 6 de noviembre de 2002.
Comisi6n de Seguridad de Centroamerica.
-Mecanismo de Seguimiento del Comite de Expertos de la Convenci6n
Interamericana contra la Corrupci6n.
-Reunion de Autoridades Centrales Iberoamericanas en materia de Traslado
de PersonasCondenadas.
Minis/eno de Gobemaci6n
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MISI6N
Identificar y rehabilitar infraestructura propiedad del Estado, disponibles, amplias
y adecuadas en las cabeceras departamentales para alojar dependencias
del Gobierno a fin de facilitar un mejor servicio a la ciudadania para agilizar
sus tramites en un solo lugar, ahorrandole costas de transporte y tiempo
en la busqueda de oficinas gubernamentales.
OBJETIVO
Lograr consolidar en todas las cabeceras departamentales un "Centro de Go-
bierno" que aporte eficiencia, eficacia y efectividad a los lineamientos estrate-
gicos del Gobierno Central.
PRINCIPALES LOGROS
i.En el periodo junio 102 a mayo 103 se brind61a oportunidad a un estimado
de 900,000 ciudadanos de realizar sus gestiones de servicios publicos en
instalaciones de ocho Centros de Gobierno Departamentales con dependencias
concentradas en un solo lugar ahorrandoles tiempo, costas de trans-
porte y complicaciones.
2.En el periodo junio 102 a mayo 103, se Ie ofreci6 a un estimado de 2000
empleados publicos oficinas adecuadas y seguridad para un mejor desenvolvimiento
laboral para la prestaci6n de servicios en los Centros de Gobierno
Departamentales
3.Entre junio 102 y mayo 103 se contribuy6 a ahorrar al Estado la erogaci6n de
un promedio de $1,600,000 para pagos de alquileres a particulares para
habilitar oficinas departamentales
4.En relacion a politicas de "Seguridad Ciudadana" se dio la oportunidad a la
PNC para efectuar una mejor seguridad a 105 ciudadanos usuarios de servicios
publicos contra la delincuencia en razon de que realizan sus gestiones
en instalaciones perimetralmente cerradas y no tienen que buscar direcciones
de oficinas en las cabeceras departamentales.
5.De junio 102 a abril/03 se contribuy6 a generar inversi6n publica departamental
para pago y compra de insumos y mana de obra local par un valor de
$14,836.00.
6.ldentificaci6n y gesti6n de traspaso al Ministerio de Gobernaci6n y puesta
en marcha de instalaciones para Centro de Gobierno en Santa Ana y
Chalatenango.
7 .ldentificaci6n y gesti6n de traspaso de instalaciones adecuadas para funcionar
como Centro de Gobierno en la ciudad de San Vicente.
.Se realiz6 la donaci6n de Combustible como apoyo para el COED EN EL
Plan antidengue, y se desarrollaron reuniones con los alcaldes Municipales
para coordinar el plan en el mes de Julio 2002 en Cuscatlan.
.Se desarrol16 un convivio para los adultos mayores y se coordin6 el "Dia del
Abrazo Solidario del Adulto mayor"
.Se desarroll6 en coordinaci6n con la SNF la jornada "Nutriendo con Amor"
en el cant6n Rosario Tabl6n del Municipio de Tenancingo, y en el Cant6n
Valle Grande jurisdicci6n de San Sim6n; Cant6n EI Mozote jurisdicci6n de
Arambala; Cant6n EI Norte jurisdicci6n de San Francisco Gotera. Este programa
ha beneficiado a niiios entre 1 y 5 aiios, mad res embarazadas y
menores lactantes.

.Se Ie esta dando seguimiento al programa de prevenci6n y atenci6n a la
violencia intrafamiliar coordinado con la PNC e ISDEMU, con la programaci6n
de ferias preventivas en el Departamento de Cuscatlan.
.Se entregaron 520 graneros a agricultores afectados par la sequia en diversos
municipios del departamento de Morazan, con el apoyo del Ministerio
de Agricultura y Ganaderia.
.Capacitaci6n sabre el "Desinventar en Linea", dirigida a personas enlaces
del COED en Morazan.
.Realizaci6n de Jomada Oftalmol6gica del Programa Escuela Saludable, a
niiias/os de Centros Escolares beneficiados con el programa a nivel departamental
.Convenio con la Secretaria Nacional de la Familia (Programa Escuela Saludable)
y PRODERNOR a nivel Departamental, sabre Proyecto Huertos Escolares.
Como fruto de este convenio se capacit6 a 50 directores de Centros
Escolares del departamento de Morazan.
.Ejecuci6n de 9 Proyectos de reforestaci6n, conservaci6n de suelos y acequia
de laderas.
.Se realiz6 la Jornada Oftalmol6gica y de otorrinolaringologia realizada en el
Hospital Militar de San Miguel beneficiando a 80 niiios de los 20 municipios
del Departamento.
.Se desarrollaron en coordinaci6n con el COED y el Ministerio de Salud
campaiias de fumigaci6n, campaiias de limpieza y deschatarrizaci6n en las
colonias de San Miguel.
.En coordinaci6n con FUSATE se realizaron actividades para la celebraci6n
del Dia de la Familia, el mes del Adulto Mayor y el festival de la Tercera
Edad.
.En coordinaci6n y a traves del Comite ambiental de San Miguel (CASAMI)
se realiz6 un Festival Ecol6gico " POR LA VIDA conservemos el Agua".
.En el programa de Escuelas Saludable se entreg6 alimentos a 222 Centros
Educativos beneficiando a 43738 alumnos.
.Se realizaron campaiias de fumigaci6n contra el Dengue, campaiias de
Limpieza, campaiias de abatizaci6n y aportaci6n de combustible para dichas
Campaiias.
.Se elaboraron y ejecutaron planes invernale y particulares para cada epoca
de emergencia a nivel departamental
.Recepci6n y gesti6n ante la Secretaria Nacional de la Familia para donaci6n
de 94 sillas de rued as a igual numero de personas con problemas de
discapacidad en el Departamento de La Paz.
.Coordinaci6n de convenios de maquinaria Gobernaci6n -MAG, Gobernaci6n
-MOP, para atender 160 kil6metros de caminos rurales sostenibles en
los municipios de Concepci6n Batres, Jucuaran, San Francisco Javier y
Usulutan.
.Ejecuci6n de un plan Interinstitucional coordinado par el COED, durante 3
meses para la prevenci6n y control del dengue clasico y hemorragico a nivel
departamental; desarrollando actividades de: fumigaciones, recolecci6n de
chatarras y otras.
.Se he abastecido de aQua potable a las comunidades que no cuentan con
tan necesario servicio, par media de un cami6n cisterna que esta a disposici6n
de la gobernaci6n de Ahuachapan
.Se cuenta ademas con la maquinaria necesaria para dar mantenimiento a
los diferentes caminos vecinales, acci6n que es bien vista par las comunidades
de Ahuachapan.
.Par media del Comite de Emergencia Departamental (COED) y con el apoyo
del Ministerio de Obras Publicas se crearon bordas a la orilla del Rio Paz,
jurisdicci6n de San Francisco Menendez para mitigar los peligros de inundaciones
y producto de esto se logr6 cultivar cuatrocientas manzanas de terreno.
.Se entreg6 lentes y aparato auditivos a alum nos en diferentes centros y
se brind6 atenci6n medica durante todo el aiios escolar en 243 Centros
Escolares en Chalatenango.
Ministerio de Gobernaci6n
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.Se coordinaron actividades con el COED como campafias de limpieza de
quebradas, campafias contra el c61era y dengue, y talleres de prevenci6n
contra enfermedades infectocontagiosas, as! como tambien se conformaran
brigadas contra incendios en lugares estrategicos de Chalatenango.
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Km. de caminos vecinales, asi como la nivelaci6n
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de 12 canchas deporti-
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( ) -.Se coordin6 con la PNC charlas de Seguridad Vial y consumo de Drogas en
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el Departamento de Chalatenango.
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.Se estableci6 un comite para la celebraci6n de las Olimpiadas especiales en
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el Departamento de Sonsonate.
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.Se realizo la Celebracion de la Posada San Jose y la Virgen en coordinacion
con la SNF y se repartieron juguetes a los Nirios de los municipios.
.Se realizo la apertura de la Ruta Cultural 2002 por parte del Teatro de Santa
Ana.
.Se realiz6 la consulta publica sabre el impacto ambiental del proyecto Ciudad
Real en Santa Ana.
Se desarrollo el XIII foro de gobernadores en la sede del plan Trifinio
Esquipulas, con la presencia de Gobernadores de la republica de Guatemala,
Chalatenango, Copan y Ocotepeque.
Se desarrollo la Campana de Reforestacion "Rescatemos el Rio Singuil"
Teniendo como objetivo proponer la par1icipacion de ADESCOS, cooperativas,
y de IDS agricultores de la zona.
.Se realiz6 el convenio de ejecuci6n de aQua potable, seguridad alimentaria y
saneamiento basico de la comunidad el Rodeo, municipio de Masahuat.
.Coordinaci6n de convenios de maquinaria Gobernaci6n -MAG, Gobernaci6n
-MOP, para atender diversos caminos rurales en los diferentes municipios
del Departamento de San Vicente
.Se gestion6 la oficina de ISDEMU y la construcci6n de C. 8 I. en el cant6n
san Lorenzo de esta ciudad, asi como la reparaci6n de calles, y caminos
vecinales con la maquinaria otorgada par el ministerio de obra publicas.
.Durante el ano 2003 se ha trabajado en la conformaci6n y fortalecimiento
del sector agropecuario apoyando la siembra del ani I en el departamento de
Cabanas y la fabricaci6n de reservorios para su cosecha.
.Se ha desarrollado todo el plan del programa escuela saludable, con el
comite tecnico conformado par los ministerios de salud, educaci6n y otras
instituciones inmersas en el programa
.EI comite de emergencia departamental ha coordinado con todos los COED,
en la implementaci6n del plan invernal, estando asf consolidados a cualquier
eventualidad en period os de lIuvia en el Departamento de Cabanas.

MISION
Ser una Instituci6n gubernamental autosostenible y competitiva en el mercado,
cuya funci6n principal es la de coordinar y ejecutar las acciones para la
impresi6n y publicaci6n del Diario Oficial, asi como tambien satisfacer en forma
eficiente los servicios de impresi6n y encuadernaci6n que Ie son solicitados
por el sector publico y personas juridicas y naturales.
PRINCIPALES LOGROS
Area de mercado
1.Se aument6 el 59% de los ingresos totales en comparaci6n can el primer
trimestre del ana 2002.
2.De igual manera se ha aumentado los ingresos por venta de impresos, 10
que representa un incremento del 1395%.
3.Por otra parte se han contactado a todas las instituciones del estado y se
esta celebrando convenios para poder proporcionarles nuestros servicios y
entre nuestros clientes tenemos, ademas del Ministerio de Gobernacion: la
Academia y la Policfa Nacional Civil, la Superintendencia del Sistema Financiero,
Banco Central, Secretaria Tecnica de la Presidencia,ANDA, INPEP,
CNR, Asamblea Legislativa y el Instituto Salvadoreno del Segura Social y
los ministerios de: Hacienda, Relaciones Exteriores y Agricultura.
4.Se mejor6 el servicio y la calidad de nuestros productos para poder ofrecerlos
a un precio competitivo que ha permitido ahorros a estas instituciones.
5.Se revis6 y moderniz6 las tarifas del Diario Oficial, 10 que nos permiti6 un
trato mas justa a los clientes y usuarios del mismo y obtener con las mismas
un incremento en nuestros ingresos.
6.Se redujo el tiraje diario de acuerdo a una politics de adecuar el numero de
ejemplares al interes 0 posible demands que pueda tener la edici6n dependiendo
de su contenido, evitando sobrantes. Lo anterior nos ha traido como
respuesta un ahorro de mas de 1050 d61ares mensuales en insumos de
producci6n.
Area Administrativa
1.Se han establecido sistemas computarizados para el manejo contable y de
gesti6n de la empress, que incluye manejo de inventarios, facturaci6n, bancas
y costas de producci6n, asi como el correa electr6nico, reduciendo el
consumo de papel.
2.Se Implant6 un sistema de facturaci6n computarizado que nos ha permitido
el reducir el tiempo de espera del nuestros clientes y adem as nos permite
controlar la forma en que se estan aplicando lag tarifas del diario en forma
individual.
3.Se estableci6 un departamento de Recursos Humanos e implant6 programas
de capacitaci6n, motivaci6n y administraci6n de personal, teniendo a la
fecha un noventa par ciento del personal que ha recibido par 10 menos un
curso de capacitaci6n. Ademas hemos implementado un programa de medicina
ocupacional en colaboraci6n con el ISSS.
4.Se han implementado las evaluaciones trimestrales de desempelio y a la
fecha hemos terminado la "Auditoria de Recursos Humanos".
5.Se han mejorado las instalaciones generales e instalado nuevo mobiliario
en el area de atenci6n al publico y colecturia
Area Financiera
1.Se ha logrado una utilidad contable en el primer trimestre representando un
205% de incremento sabre el mismo periodo del aria pasado.
Ministerio de Gobemaci6n
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Cuadra N° 1
Consolidados par Departamento LC/AO
Ingresos y Volumenes par Tipo de Origen
Periodo: Junio 2002 Mayo 2003
La Paz 31.451,76 4.707 11.490 25.696 41.893 2,1 2,4
San Salvador 617.405,22 320.873 436.929 410.941 1.168.743 58,4 46,7
Santa Ana 145.419,68 34.223 44.405 85.673 164.301 8,2 11,0
Usulutan 47.230,55 12.734 13.274 24.764 50.772 2,5 3,6
Los datos estadisticos demuestran una disminuci6n en 105 volumenes de trafico
postal, bajo la condici6n que 105 mismos a nivel mundial, se han visto afectados
en un promedio no menor al 20%, debido a 105 problemas internacionales que
acontecieron en el 2001 , sin embargo en el caso de 105 meses de enero a abril
del 2003, las estadisticas han demostrado un incremento permanente en 105
mismos.
Sin embargo log datos y el mercado postal Salvadorefio, demuestran que el
monopolio en el SPU, no es un segmento atractivo para la competencia, debido
a log bajos precios con log cuales opera el mismo en el territorio nacional.
Serv;c;o Expreso
Durante el presente ejercicio, se ha hecho un esfuerzo
en potenciar el servicio Express Mail Service
(EMS), el cual esta adscrito a la Cooperativa Mundial
EMS de la Union Postal Universal, las actividades
principales se han orientado al fortalecimiento
del Sistema de Control de Mensajeria denominado
Control BIT, el cual opera a nivel de las 14 cabeceras
departamentales, el Sistema opera en una plataforma
amigable, y ha permitido una mejora sustancial
en los servicios, pasando progresivamente
desde marzo del 2002, que obtuvimos una calificacion
en posicion 75 a nivel mundial, ha una posicion
54 en octubre y marzo del 2003, estando a la
fecha en la posicion 25 de los 190 miembros de la
cooperativa EMS, teniendo como proyeccion de cierre
del 2003, la obtencion de la categoria Bronce
que nos ubicaria en los primeros 15 lugares a nivel
mundial.
Ingresos del Servicio EMS
Periodo 2002-2003
Ministerio de Gobernaci6n
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TOTAL DE ENVIOS EMS POR DEPARTAMENTO
PERiODO JUNIO/2002 A MAYO/2003
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CORRESPONDENCIA COMERCIALADMlnDA
PERIODOJUNIO/2002AMAYO/2003
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Desarrollo de Servicios Informaticos
Volumen de Envios EMS
Periodo 2002-2003
Correspondencia Admitida
en Correa Comercial
Periodo 2002-2003
.LOCAL
.CABECERA
DMUNICIPIO
La Uni6n Postal de Las Americas, Espana y Portugal, par medic del Fondo de
Oisponibilidad al desarrollo del Servicio de Correos otorgaron Veinte Mil 061ares
Americanos ($ 20,000.00) que se aunaron a los esfuerzos de la Oirecci6n
General que con un aporte similar, permiti61a instalaci6n 14 equipos informaticos
en las Oficinas Oepartamentales en ellnterior del pais, con las que ahara se ha
podido brindar una plataforma tecnol6gica mas amplia para el control del os
envios de correspondencia, esto mismo a su vez ha permitido ejercer un mejor
control del Sistema de Mensajeria Internacional del Servicio EMS.
Los principales Sistemas que se han puesto en operaci6n son:

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PANTALLA DE
INGRESO DE LOS ENVIOS ORDINARIOS
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S *- I --r--
_"_i_r ,
Representa el catalogo de Las oficinas
de destino con relacion de San Salvador
y oficinas del interior
Se emplea cuando un envio presenta en
su contenido valores y es aplicado en lag
oficinas en el interior del pais como lista
especial de envios certificados.
SISTEMA DE EXPEDICION NACIONAL
SECCION CLASIFICACION GENERAL Y OFIC. DEPARTAMENTALES
PANTALLA
INGRESO DE DESPACHOS
{;DIIiJoddO8lpel:llo! 1
0"""" f~
~J~Is.-~j ..,1
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Es el anuncio de lista de pequenos paquetes
ordinarios que proceden del exterior.
PANTALLA DE INGRESO DE
LOS ENVIOS CERTIFICADOS
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--D- r ,S\.cU-'-EL_CTE
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Feria del Progreso
13/06/2002 XIX JUEGOS DEPORTIVOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE
11/07/2002 MUNDIAL DE FUTBOL COREA JAPaN 2002.
06/09/2002 XANIVERSARIO DE CREACION DE LAA.N.S.P.
18/10/2002 100 Ar\JOS DE LA ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD.
29/11/2002 NAVIDAD 2002
16/12/2002 80 ANIVERSARIO DEL MOVIMIENTO SCOUTS DE EL SALVADOR
28/04/2003 450 ANIVERSARIO DE LA FUNDACION DE SOSONATE
Asignaci6n de Patentados a Nivel Nacional
Con la intenci6n de aplicar una disminuci6n de costos de operaci6n a la Direccion
General, se evalOo la rentabilidad de oficinas a nivel nacional, del cual se
origino el cierre de Oficinas de Correos, yen afan de mantener la cobertura de
las prestaciones basicas, se promovi6 el Programa de Patentados Postales,
habiendo autorizado 54 en el perfodo de junio a diciembre de 2002 y 33 de
enero a mayo de 2003, ubicados en diferentes Municipios y lugares estrategicas
del territorfo nacional, con 10 cual contamos en total con 125 Patentados
Postales.
Se efectu6 una reforma al Reglamento de Patentados, el cual permite el incremento
de IDS mantas de las comisiones par ventas a IDs operadores del servicia.
La reforma legal, ha tenido vigen cia a partir del 22 de diciembre del 2002.
Desarrollo de los Recursos Humanos
Se desarrollaron 21 cursos de capacitaci6n orientados a mejorar la imagen de
Correos, establecer un ambiente organizacional estable y proporcionar herramientas
al empleado para el cumplimiento eficiente y eficaz de sus funciones.
Con el prop6sito de proyectar una mejor Imagen Institucional e Identificaci6n
del personal de la Direcci6n General de Correos, a partir del 2002, se hace
entrega de Garnet de identificaci6n con c6digo de barra a todo el recurso humana
a nivel nacional
Desarrollo de la Gestion International
Nuestra gesti6n estuvo orientada al fortalecimiento de las relaciones entre las
Administraciones Postales y Organismos Internacionales con la Administraci6n
Postal de EI Salvador. Se elaboraron y aprobaron IDS perfiles de proyectos
sabre DISTRIBUCION DOMICILIAR, PROGRAMA DE DESARROLLO DE
LA CUL TURA ORGANIZACIONAL Y PROYECTO DE ACTUALIZACION DEL
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO POSTAL".
EI desarrollo de las Gestiones Internacionales, nos permiti6
ser elegidos como Administraci6n Postal Pilato
del Programa de Estadisticas Postales. EI establecimiento
de este Plan, tiene como prop6sito registrar en
terminos objetivos, IDS datos relacionados al volumen
de la correspond en cia admitida en diferentes
segmentaciones V IDS ingresos generados par esos conceptos,
con base a IDS escalones de peso V sistema de
tarifas vigentes, va sea par medic de sellas postales 0
sistemas sustitutivos de franqueo
Programa Siempre a Tiempo
EI desarrollo del Proyecto permiti6 en un inicio, mejorar
las rutas del transporte local, que desde el16 de septiembre
se han implementado, par media de la ejecuci6n
diaria de 8 rutas, que operan a nivel nacional, desde
las 05:00 hasta las 20.40, en que depositan los envias
recolectadas en las oficinas centrales, momenta en que inicia el praceso
operativo para nuevamente el dia siguiente dar inicio a la rase de distribuci6n
en todo el territoria nacional.
Ministerio de Gobemaci6n
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MISION
Somas una Entidad creada para lograr una aplicacion efectiva y apegada a
derecho, de la Ley de Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro y su
Reglamento, a fin de garantizar al ciudadano el respeto a la libertad de asocia-
cion consagrada en la Constitucion de la Republica.
OBJETIVO.
Lograr una aplicacion efectiva y apegada a derecho de la Ley de Asociaciones
y Fundaciones sin Fines de Lucro y su Reglamento a fin de cumplir con la
participacion del Registro de Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro
en el Plan de Gobierno La Nueva Alianza.
PRINCIPALES LOGROS
.Se agiliz6 el estudio de solicitudes de obtenci6n de personalidad juridica,
reforma de estatutos, y demas documentos sujetos a inscripci6n; inscribiendose
el 100% de expedientes juridicos aprobados, asi como juntas directivas,
n6minas de miembros y estados financieros.
.Se ingres6 a la base de datos el1 00% de las inscripciones realizadas en el
perfodo.
.Se agiliz6 la revisi6n de las solicitudes de autorizaci6n de sistemas contables,
renovaci6n 0 reposici6n de libros y cambios de sistemas contables.
MISION
Evaluar, regular y autorizar 105 espectaculos publicos de conformidad con la
ley para contribuir al desarrollo de la calidad de servicios de entretenimiento
que ofrece la empresa privada a la poblaci6n salvadorelia, estableciendo para
ello las edades apropiadas para su con sumo.
OBJETIVOS
Evaluar, supervisar y autorizar 105 espectaculos publicos de conformidad a 105
parametros sociales y psicol6gicos con el prop6sito de inducir a mejorar la
calidad de 105 servicios de esparcimiento que ofrecen 105 medics de caci6n
privada a la ciudadania, dictaminando edades y horarios apropiados para su
consumo publico.
Velar mediante una efectiva regulaci6n de todo tipo de espectaculos que no se
transgredan 105 parametros de la moral y la etica de la sociedad, asi mismo
salvaguardar la salud mental de la poblaci6n salvadoreiia, especial mente de
la niiiez y adolescencia para contribuir de alguna manera con ellogro de 105
objetivos establecidos en el Plan de Gobierno.
PRINCIPALES LOGROS
1. Evaluaci6n de peliculas de cine de 16 y 35 milimetros; se evaluaron 162
peliculas clasificadas todo publico, adolescentes y joven , solo un porcenta-
je minima clasificaci6n C para adultos.
2. Evaluaci6n de televisi6n, canales comerciales locales se evaluaron 1,094
programas, de TV entre ellos novelas, series, peliculas; talk show, come-
dias, entrevistas y franjas infantiles, ocupando un mayor porcentaje los pro-
gramas de clasificaci6n A y B.
3. Supervisi6n de salas de cine y espectaculos publicos; se realizaron 2,926
visitas.
4. Actividades de cine y video foro, se efectuaron 93, habiendose programado
realizar 60 al inicio del periodo, cubriendose un total de 25 instituciones gu-
bernamentales y no gubernamentales, atendiendo un universo desde infan-
tes hasta personas de la 3". Edad, contabilizando un total de poblaci6n de
4000 personas con las actividades educativas de cine y video taros.
5. Autorizaci6n y evaluaci6n de espectaculos internacionales. Aquf se exten-
dieron 102 autorizaciones, evaluando, ademas, que el espectaculo interna-

cional sea de sana esparcimiento para el publico que gusts de este Tipo de
entretenimiento en vivo.
6. Autorizaci6n de espectaculos nacionales, se extendieron 41 permisos que,
asegurando que el espectaculo de artistas y variedades nacionales no violente
la moral y buenas costumbres de la poblaci6n.
7. Visitas de supervisi6n y monitoreos a estaciones de radio, se realizaron
1,901 con relaci6n a IDs 400 programados para desarro/lar; procurando con
esto que IDS mensajes que difunden las emisoras no atenten contra la salud
mental de la poblaci6n radioescucha.
8. Esta oficina tambien atendi6 6 embajadas que proyectan material cinematografico
cultural entre e/las: Embajada de China, Jap6n, Mexico, Espana,
Corea, Argentina
9. Actividades en las que tam bien la Direcci6n de Espectaculos Publicos participa;
las desarro/ladas par eIISDEMU, CONASIDA, Consejo Nacional de
Salud Mental, Secretaria Nacional de la Familia, SNF; Acciones orientadas
al fortalecimiento del programs institucional La Nueva Alianza.
1 O.Se atendieron 10 Escuelas de Padres en igual numero de Centros Escolares,
estas actividades se realizaron con fondos propios de la Secretaria de
Estado.
11.lncorporaci6n y participaci6n activa de padres y mad res en el acompanamiento
de las actividades de sus hijos e hijas en actividades de cine y video
foro, con beneficia para 350 personas.
12. Participaci6n del artists circense en las actividades orientadas a la Salud
Mental con el Programs de Salud Mental y Valores de la Direcci6n de Espectaculos
Publicos. «LA NII\JEZ PRIMERO». En total se realizaron 9 actividades
escolares.
IMPACTOS OBTENIDOS.
-Cumplimiento de las metas propuestas y mejorando significativamente los
procesos de la evaluaci6n. EI impacto en este apartado no es tangible a
simple vista, pero las 1,256 evaluaciones de material cinematografico y
televisivo logran minimizar los programas violentos 0 contrarios a la moral, y
sabre todo prevenir y orientar a la ciudadania en general sabre el consumo
racional de los espectaculos publicos.
-Oar a conocer a nivel nacional el cumplimiento de las diez areas de la Politica
Nacional de la Mujer impulsada par el Gobierno de la Republica a traves
del Programa radiofonico «CONTIGO MUJER» del area 10 de Medios de
Comunicaci6n y Cultura. Oesarrollandose un total de 20 programas difundidos
a traves de Radio EI Salvador
Finalizaci6n del evento de Cine Foro que la Direcci6n de
Espectaculos Publicos en Coordinaci6n con la Direcci6n de
Centros Penales ofreci6 a hijos e hijas de las internas del
Centro de Readaptaci6n para Mujeres. Octubre 2002, lugar
Cine Reforma de San Salvador
Personal Tecnico de la Direcci6n de Espectaculos
POblicos, responsable de la Evaluaci6n y Clasificaci6n
del material Cinematografico y Televisivo,
Videoteca de la Telecorporaci6n Salvadoreiia
«TCS» mayo 2003.
Momento en que las internas del Centro de Readaptaci6n
para Mujeres, Ilopango se recrean en compania
de sus hijos e hijas en una sala del Cine Reforma
donde se proyecto un Cine Foro con la Pelicula « LA
ERA DE HIELO», «Genero cinematografico Dibujos
Animados», Unidad en el marco de las festividades
del mes del Nino y la Nina. Octubre 2002 actividad
Coordinada entre la Direcci6n de Espectaculos POblicas
y la Direcci6n de Centros Penales.
Ministerio de Gobernaci6n
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MISION
Somas una organizaci6n proactiva que garantiza la prevenci6n y disminuci6n
de ocurrencia de incendios, y atiende en forma inmediata las emergencias que
surjan, disminuyendo la perdida de vidas y materiales de la comunidad.
OBJETIVO
Prevenir incendios y accidentes, mejorar la capacidad de respuesta en el com-
bate de incendios, rescate y primeros auxilios alas victimas de accidentes y
desastres naturales para disminuir las perdidas de vidas y bienes materiales.
PRINCIPALES LOGROS
1.Se atendieron 4,754 emergencias en los sectores de: Vivienda, Comercio,
Industria, Agroindustria, Transporte, Agropecuario, Accidentes de Transito,
Traslado de pacientes, Recuperaci6n de cadaveres.
2.Se desarrollaron 1,516 inspecciones en diferentes sectores del pais, tales
como: Coheterlas, Estaciones de servicio, lugares destinados para vents de
p6lvora, tanques de aprovisionamiento de combustible, bodegas, etc.
3.Se capacitaron 1,300 personas en prevenci6n de incendios con productos
pirotecnicos a nivel nacional.
4.Se lIev6 a cabo la reconstrucci6n de estaci6n de Bomberos de Cojutepeque.
5.Se brindaron 54 capacitaciones nacionales e internacionales en las areas de
Rescate, Incendios Forestales, Primeros Auxilios Avanzados, Busqueda
Canina, Materiales peligrosos, etc.
6.Se tuvieron 28,354 alumnos capacitados en el Programs Cultura de Preven-
ci6n infantil a nivel nacional.
7.Se revisaron 1,531 hidrantes para la detecci6n de hidrantes daliados.
8.Se hicieron 152 inspecciones en mercados a nivel nacional en el desarrollo
del programs Mitigaci6n de riesgos en mercados.
9.Se tuvieron 30,000 alumnos capacitados en el mes de octubre durante la
campalia «Los Bomberos y Yo», desarrollada en apoyo al proyecto de la
Primers Dama 2La Niliez Primero», con charlas interactivas.
10.Formaci6n de 150 Brigadas Preventivas escolares (10 nilios par brigada),
donde se preparan nilios guias en diferentes centros educativos, para ense-
liarles c6mo deberan actuar al presentarse una emergencia y como orientar
al resto de nilios.
11.Campalia masiva de Prevenci6n «Navidad sin nilios quemados», desarro-
lIada en el mes de diciembre, con el patrocinio de la empress privada, con
una cobertura del 95 % de la poblaci6n infantil y adults, a traves de la difu-
si6n de mensajes de prevenci6n sabre el usa adecuado de productos
pirotecnicos, a traves de radio, televisi6n y material impreso, logrando una
reducci6n del 80 % de nilios quemados con IDs referidos productos.
12.De128de mayo al22 dejunio de 2002, y como parte del convenio de coope-
raci6n denominado convenio de ayuda y desarrollo de la instituci6n bomberil
EI Salvador 2002 -2005, estuvieron en nuestro pais representantes de Bom-
beros Unidos Sin Fronteras de Espalia para capacitar a nuestro personal en:
Rescate y Salvamento en zonas de dificil acceso, Guias de Rescate canino
y Apeos de emergencias, asimismo dotaron al Cuerpo de Bomberos de EI
Salvador de importante equipo para atenci6n de emergencias como: 2 equi-
pas de intervenci6n de incendios y rescate completamente equipados, asl
como 2 ambulancias; equipo de sits tecnologla para rescate y materiales de
protecci6n individual contra incendios.
13.De121 de octubre al 2 de noviembre de 2002, miembros de la ONG Bombe-
ros en Acci6n de Espalia, estuvieron en nuestro pais para capacitar al perso-
nal de bomberos en Rescate vehicular y Rescate en Alturas como segui-
miento al convenio de cooperaci6n entre Bomberos en Acci6n y Bomberos
EI Salvador, donde la delegaci6n hizo entrega a la instituci6n de equipo de
corte para IDs casas de accidentes vehiculares, este equipo esta valorado
en $20,000.
14.En el mes de febrero de 2003, se desarroll6 el primer curso de Seguridad y
Prevenci6n de Incendios en nuestro pais, esta capacitaci6n fue dirigida par

MISION
Administrar todas lag acciones de emergencias y desastres en lag rases y
etapas del cicio de log desastres, en todo el territorio nacional, en coordinaci6n
con lag instituciones del sistema Nacional de Emergencias , a fin de optimizar
log recursos dispuestos para asistir a log afectados, a fin de garantizar una
inmediata y eficaz respuesta alas necesidades derivadas del evento
OBJETIVOS
a) Proporcionar una oportuna respuesta a situaciones de emergencias y desastres
a fin de atender y viabilizar lag tareas de protecci6n, salvamento y
asistencia de lag personas afectadas.
b) Determinar la estructura organizativa permanente y aquella que se debe
adoptar en situaciones de emergencias 0 desastres.
c) Determinar lag funciones, actividades y tareas de log diferentes sectores
involucrados en lag tareas antes, durante y despues de un desastre 0
emergencia.
d) Describir lag acciones que cada sector debe desarrollar en lag rases y
etapas del cicio de log desastres.
e) Definir log estados de alerta y lag implicaciones que esta tiene para log
sectores involucrados en el plan.
f) Definir la organizaci6n y funcionamiento del Centro de Operaciones de Emer-
gencia.
g) Facilitar lag coordinaci6n de lag operaciones en log niveles de decisi6n y
ejecuci6n.
PRINCIPALES LOGROS
1 En el area de prevenci6n de accidentes por medic de la Unidad
Medica Preventiva, se han realizado una cantidad de dopajes en
carreteras reduciendo en un 97 % IDS conductores positivos a
alcohol
2. La coordinaci6n interinstitucional ha permitido lIevar a cabo mas
acciones de tipo preventivo y mejorado la atenci6n del impacto.
3. Se ha fortalecido IDS niveles departamentales con la
implementaci6n de planes, mapas de riesgos y Centros de Operaciones
de Emergencias Departamentales.
4. Se ha fortalecido IDS niveles municipales y comunitarios con la
implementaci6n de planes locales y mapas de riesgos.
5. Los recursos humanos del Sistema Nacional de Emergencias, se
han fortalecido con IDS programas de capacitaci6n a grupos claves
6. Los sistemas de informaci6n y monitoreD , asi como IDS sistemas
de alerta temprana, han resultado efectivos en el monitoreD de IDs
fen6menos hidrometeorol6gicos.
Ministerio de Gobernaci6n
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OBJETIVOS
GENERAL
Contribuir a mejorar la seguridad de los ciudadanos mediante el tomento de la
participaci6n de los mismos en acciones encaminadas a prevenir la violencia
social y la delincuencia.
ESPECiFICOS
I. Promover la participaci6n ciudadana en el fortalecimiento de la prevenci6n
temprana del comportamiento antisocial.
II. Orientar a la sociedad civil par medic de espacios de participaci6n en el
diseno, ejecuci6n, seguimiento y evaluaci6n de log programas propuestos para
mejorar la seguridad.
III. Promover la coordinaci6n y mejora de lag acciones de acercamiento a
la comunidad y lag autoridades municipales e instituciones gubernamenta-
leg y no gubernamentales, para incrementar la seguridad ciudadana.
IV. Incorporar a la ciudadania en la planeaci6n y focalizaci6n de instrumen-
tOg que permitan medir la gesti6n antidelincuencial, de tal forma que tenga
una participaci6n activa y una apropiaci6n real de metodologia y practicas
preventivas.
V. Fomentar una cultura de den uncia para reducir log indices delincuenciales
actuales.
PRINCIPALES LOGROS
Diagn6sticos
.Se realiz6 diagn6stico de Seguridad Ciudadana en 20 comunidades.

Apoyo al Desarrollo Comunitario
.Se lIevaron a cabo 1351 Actividades tales como Capacitaciones laborales,
talleres, capacitaci6n en Organizaci6n Comunal, etc. Resultando 27,011 sa 1vadoreiios
beneficiados con esta actividades.
Infraestructura
.Gesti6n de financiamiento para la construcci6n de la Casa Comunal en el
Barrio de Las Atarrayas, municipio de Acajutla, jurisdicci6n de Sonsonete que
benefici6 a 15,000 habitantes.
.Se coordin6 para la ejecuci6n de 2 Puentes en Col. Los Angeles, Apopa,
resultando 20,000 beneficiarios.
.Gesti6n de 18 Obras entre, Dispensarios Medicos, Aulas, Construcci6n de
casetas para potabilizar aQua y mejoramiento de Caminos Vecinales.
Seguridad Juridica
.Se desarrollaron 478 Actividades entre, fomentar la cultura de la denuncia
ciudadana, Charla sabre ley penal, Hurto, Maras y pandillas, Politics Criminal,
Contrabando y Divulgaci6n de Derechos Constitucionales, Revisi6n de Ordenanza
contravencional, Charlas sabre legalizaci6n de parcelas y Divulgaci6n
de Derechos Constitucionales y otros.
Apoyo Instituciones de Justicia
.Se tuvieron 923 reuniones entre la Policia -comunidad, y otras Instituciones,
Coordinaci6n PNC-DISEC.
Prevenci6n desastres naturales.
.Se brindaron capacitaciones, organizaci6n de comites ambientales.
.Se coordin6 65 Chari as sabre media ambiente, saneamiento ambiental y
Desastres naturales.
Promocioales
.Elaboraci6n y tiraje de 30,000 Tripticos relacionados a Seguridad Ciudadana
y de Prevenci6n Comunitaria del Delito.
Monitoreo
.Conformaci6n de equipo de supervisi6n y seguimiento.
.Diseiio, administraci6n, procesamiento y analisis de encuesta de
monitoreo dirigida a promotores y presidentes de comites de seguridad
ciudadana municipal.
.Diseiio de sistema de rutas que permite visualizar la cobertura geografica
de nuestros promotores a nivel nacional en sus labores cotidianas.
Otras Actividades
.Presentaciones del Programs de Seguridad Ciudadana a diferentes Instituciones
Estatales, no gubernamentales, sectoriales, etc
.Apoyo tecnico en el proceso pilato de Seguridad Ciudadana implementado
en el Municipio de Soyapango.
.Elaboraci6n de Plan Integral de prevenci6n contra el dengue en el Municipio
de Soyapango.
.Apoyo a la Secretaria Nacional de la Familia y La Fundaci6n «La Niiiez Primero»,
en actividades relacionadas a la niiiez en el mes de octubre.~
Ministerio de Gobernaci6n
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MISION
Procurar la Readaptacion Social de los internos y la prevencion oportuna de
los delitos, asi como la custodia de los detenidos en forma provisional
PRINCIPALES LOGROS
1. Elaboraci6n y ejecuci6n del Plan permanente de Combate al dengue de
Julio a diciembre del 2002 y de Enero a Mayo del 2003.
2. Desarrollo del Plan Nacional de Salud Penitenciaria.
3. Desarrollo de programas en las areas de educaci6n, laboral
(sastreria, panaderia, artesania y otros), religiosa y deporte
(foot ball, basket ball, pesas, etc.)
4. Elaboraci6n y ejecuci6n del proyecto "Trabajo y Deporte
par la Reinserci6n Social", que comprendi6 dotaci6n de implementos
deportivos para poblaci6n interna, par parte de la
empresa TELECOM en septiembre del 2002.
5 Capacitaciones para el personal tecnico, administrativo y
de seguridad del Sistema Penitenciario
6. Elaboraci6n y ejecuci6n del proyecto "La niiiez primero".
7. Elaboraci6n y ejecuci6n del proyecto "Educaci6n Continua
Odontol6gica.
8. Reglamentaci6n del Fondo de Alimentaci6n del C. P. de
lIopango, par media de la elaboraci6n dellnstructivo D.GC.P
N° 002/2002 "Procedimientos para el manejo del Fondo de
Alimentaci6n del Centro de Readaptaci6n para mujeres,
lIopango".
9 Desarticulaci6n de estructuras operativas "de poder" al interior
de la Penitenciaria Central, par media de requisa general ejecutada en
coordinaci6n con la P.NC
10. Creaci6n del Centro de Coordinaci6n Post Penitenciario, con el objetivo de
promover la reinserci6n de los ex condenados, tal como 10 establece el arti-
culo 113 de la Ley Penitenciaria.
11. Finalizaci6n de la construcci6n del Centro Penal de Seguridad,
Zacatecoluca
12. Obtenci6n del DUI de 4,500 internos, a fin de proveer a la poblaci6n interna
de identificaci6n personal.
13. Conformaci6n de las juntas disciplinarias en los Centros Penitenciarios,
segun articulo 352 del Reglamento General de la Ley Penitenciaria
14. Reforzamiento y reparaci6n de infraestructura de los Centros Penitenciarios
(Reparaci6n de techo y enrejado de recinto en Ciudad Barrios, conexi6n
de aQuas negras del C.P. de Apanteos al colector de aQuas negras deANDA,
remodelaci6n del area de comida del C.P lIopango yotros).
15 Elaboraci6n del "Manual de Procedimientos para el usa y manejo del Fondo
Circulante de Monto Fijo de la Direcci6n General de Centros Pen ales"
16. Elaboraci6n y presentaci6n al Ministerio de Hacienda de los proyectos
"Reconstrucci6n del Centro Penal de Sonsonate, Segunda Etapa" y"Fortalecimiento
del Sistema Penitenciario en el area de Capacitaci6n, Compo-~

nente"
17. Finalizaci6n de la Segunda Fase del Proyecto "Registro Nacional Penitenciario"
consistente en la toma de fotografias de la poblaci6n penitenciaria.
18. Establecimiento de convenio interinstitucional con eIINDES, par medic del
cual proveen de instructores para fortalecimiento del deporte en 105 Centros
Penitenciarios.
19. Aprobaci6n del proyecto "Reconstrucci6n del Centro Penal de Sonsonate,
Segunda Etapa", par parte del Ministerio de Hacienda.
20. Inicio de la ejecuci6n del proyecto "Equipamiento de Centros Penales,
Componente 2", el cual contempla Circuito cerrado, plantas electrica y telef6nica
y otros.
21. Elaboraci6n del Reglamento del Regimen del Centro Penal de Maxima
Seguridad.
22. Reparaci6n del edificio de oficinas centrales de la D.G.C.P.
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MISION
Ofrecer un servicio eficiente para el registro y control migratorio, el otorga-
miento de documentos y autorizaciones de salida, como tambien facilitar y
simplificar todos los tramites que realicen los extranjeros que visiten el pais.
VISION
Ser una Instituci6n lider a nivel regional con el mayor nivel de eficiencia y
confiabilidad en el control migratorio, asi como en la expedici6n de documen-
tos de salida y prestaci6n de servicios diversos a los extranjeros que visiten el
pais, garantizando en todo momenta la seguridad nacional.
OBJETIVOS
GENERAL
Velar par el buen cumplimiento de las atribuciones y obligaciones encomenda-
das a la Direcci6n General de Migraci6n en el Reglamento de la Ley de Migra-
ci6n de la Republica de EI Salvador, ejerciendo un eficiente registro y control
migratorio, facilitando el otorgamiento de documentos de salida y agilizando
todos los tramites solicitados par extranjeros que visitan el pais.
ESPECIFICOS
-Impulsar el buen funcionamiento de la Direcci6n a traves de una adecuada
planificaci6n, organizaci6n, supervisi6n y control de lag actividades a desarrollar.
-Implementar mecanismos eficientes para el control del movimiento migratoria.
-Promover una mejora integral en log servicios de documentaci6n alas
personas nacionales que 10 requieran y modernizar log distintos
servicios otorgados a personas extranjeras.
-Capacitaci6n permanente del recurso humano al servicio de
la Instituci6n.
-Coordinaci6n permanente con Instituciones internacionales y
nacionales afines alas actividades migratorias.
PRINCIPALES LOGROS
UNIDAD EMISION DE PASAPORTES
1. Se extendi6 un total de 174,242 pasaportes en las distintas
sucursales a nivel nacional.
2. Se mejoraron las instalaciones fisicas de las Agencias de
Emisi6n de Pasaportes de Soyapango, Merliot y Galerias.
3. Par medic de una alianza estrategica con el CNR se apertur6
una Sucursal para extender pasaportes en el Duicentro de
Soyapango.
4. Se firm6 un convenio con Correos de EI Salvador para el envio de documentos
a Domicilio, especificamente carnets para extranjeros.
PUESTOS MIGRATORIOS
1) EI total de ingresos de personas al pais fue de 1,845,952 Y salidas par
1,705,649 para un total de 3,551,601 durante el periodo junio 2002/ mayo
2003.
2) Se remodelaron, equiparon, y adecuaron las instalaciones de IDS Puestos
Migratorios en Las Chinamas, La Hachadura, Anguiatu, San Crist6bal, EI
Pay, EI Amatillo, y las maritimas de Acajutla y La Uni6n.
3) Se implement6 el proyecto de Fronteras Yuxtapuestas con IDS hermanos
paises de Guatemala y Honduras (cinco fronteras terrestres).
4) Se implement6 en Las Chinamas el proyecto "Buz6n Fronterizo" para que
IDs salvadorenos que retornan al pais depositen el CA-4 original sin necesi-

dad de ingresar alas instalaciones de dicho Puesto Fronterizo.
OTROS SERVICIOS
1. EI Departamento Juridico resolvi6 27,404 casas entre declaraciones de
pasaportes robados yextraviados, hom6nimos, digitalizaci6n y levantamiento
de restricciones diversas giradas par la Fiscalia General de la Republica,
Juzgados, Procuraduria General de la Republica, entre otros.
2. Se resolvieron 17,420 solicitudes de residencias definitivas, residencias
temporales, visas de salida, visas multiples, visas de
turismo y otros.
3 La Secci6n de Movimientos Migratorios resolvi6 12,139 solicitudes
tanto de particulares como de Instituciones Oficiales y Embajadas
acreditadas en EI Salvador.
4. La Unidad de Investigaciones resolvi6 3,017 casas entre Avales -~
de visa para ingresar al pais, investigaciones externas de nacionales
y extranjeros, entrevistas de Oficina a nacionales yextranjeros,
y otras resoluciones.
ATENCI6N AL USUARIO
1. Se implementaron planes contingenciales para 105 distintos periodos
vacacionales-Semana Santa, Agosto y Fin de Ano, cubriendo
las areas de Puestos Migratorios y Extensi6n de Pasa-
partes
2. Se promovi6 una Alianza Estrategica con Gasolineras accesibles
a puestos fronterizos tanto con Guatemala y Honduras, para
proporcionar al usuario via terrestre 105 formularios que necesitan para salir
y entrar al pais.
3. Se ha proyectado una mejor imagen al publico al mantener la reducci6n del
tiempo de entrega de pasaportes de 2 horas a 40 minutos.
4. Se instalaron dos terminales de computadora para que 105 extranjeros que
realizan distintos tramites en la Oficina Central puedan operarlas y conocer
directamente el avance de su situaci6n sean residencias temporales, defi-
nitivas u otras.
5. Se ha establecido una alianza con el RNPN y DOCUSAL para consultar de
la base de datos las Partidas de Nacimiento de las personas.
CAPACITACI6N DEL RECURSO HUMANO
1. Se capacit6 a un total de 306 empleados para mejorar la calidad
de los servicios que presta la DGMYE. Para este programa se
recibi6 el apoyo de las Embajadas de Canada, Estados Unidos
de America, Secretaria Tecnica de la Presidencia y otras Instituciones
OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES
1. Se implement6 un nuevo Software de Estadisticas el cual detalla
los ingresos y salidas del pais en 11 diferentes rangos de edades,
todo el universo de paises, distintos tipos de documentos presentados
por el usuario, sexo, medic de transporte y otros.
2. Se desarroll6 el Plan de Boletines Informativos y Conferencias de
Prensa con los distintos medics de comunicaci6n, para dar a conocer
peri6dicamente los principales logros de la DGMYE.
3. Se esta analizando la ley y reglamento de extranjeria a traves de
un consultor internacional y otro consultor nacional como contra-
parte.
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EI grupo musical F4, rue uno de los invitados
a la celebraci6n del Dia Intemacional
de la Lucha contra las Drogas
MISION
Cumplir los preceptos constitucionales, los tratados y convenios suscritos par
EI Salvador, elaborar estrategias en el campo de reducci6n de la demanda y
oferta de drogas, en coordinaci6n con las entidades vinculadas al tema drogas;
asi como fortalecer y apoyar la capacitaci6n y especializaci6n del personal
a fin de eficientizar la labor y reducir el accionar del narcotrafico en forma
integral y equilibrada.
OBJETIVOS
-Cumplir y velar par el plena cumplimiento de la Constituci6n, los tratados en
los cuales sea parte EI Salvador, leyes, reglamentos y ordenanzas relativos
a la oferta y demanda de drogas.
-Elaborar y poner en practica un Plan Nacional Antidrogas que contemple
tanto el control de la oferta como la disminuci6n de la demanda
de las mismas.
"" -Planificar, dirigir, coordinar y tamar toda clase de medidas administrativas
que tengan par objeto impedir y controlar la penetraci6n y
difusi6n del narcotrafico en el pais.
-Evitar que se cultiven, produzcan, fabriquen, trafiquen y consuman
sustancias no autorizadas.
-Autorizar campanas publicitarias relativas a los efectos de las drogas,
que se efectuen par cualquier medic de comunicaci6n social.
PRINCIPALES LOGROS
Ambito Nacional
.Firma del Plan Nacional Antidrogas 2002-2008 (PNAD), par el Senor
Presidente de la Republica Lic. Francisco Flores y Ministros que
en el marco de la Estrategia Nacional Antidrogas 2002-2008, integran la Com isi6n
Salvadorena Antidrogas
.Celebraci6n par primera vez en la historia de EI Salvador, del "D[a Internacional
de la Lucha Contra las Drogas", cont6 con la presencia de aproximadamente
3000 j6venes, representantes de organismos internacionales, y de parses
amigos, autoridades de gobierno e invitados especiales.
.Inicio de plan de acci6n para abordar el area de Tratamiento y Rehabilitaci6n,
a partir dellevantamiento de campo de las instituciones que trabajan
en dicha area.
.Formulaci6n de Normas Minimas de Atenci6n al Drogodependiente.
.En coordinaci6n con la Comisi6n Interamericana para el Control del
Abuso de Drogas, CICAD/OEA se desarrollaron los eventos: "Fortalecimiento
Tecnico de las Comisiones Nacionales Antidrogas, CND, del Area
Centroamericana" y "Cumbre Ministerial Antidrogas de Centro America,"
Ambos eventos se realizaron en EI Salvador en Agosto, con la participaci6n
de delegados de Belice, Costa Rica, EI Salvador, Guatemala, Honduras,
Nicaragua y Panama, La Cumbre realizada del 15 al 16, culmin6
con la firma de una Declaraci6n Compromiso para el Fortalecimiento de
las CND's, par parte de los Presidentes de las ComisionesAntidrogas de
la regi6n.
.Representantes de los Observadores Permanentes de la CCP (PNUFID,
Gobierno de Espana, SICA).
.Realizaci6n del Primer Taller Nacional de J6venes y de ONG's para la Prevenci6n
del Usa y Abuso de Drogas y VIH/SIDA, financiado par PNUFID, se
cont6 con un experto de Espana
.Lanzamiento del chat antidrogas, el cual puede ser visitado en la direcci6n:
http://www.gobernacion.gob.sv/chaU.
.Realizaci6n de Taller Regional Centro-America y Mexico sabre Generaci6n
de Estructuras en Prevenci6n, Tratamiento, Rehabilitaci6n, Reinserci6n Social
y Comunicaci6n Social. Fue inaugurado par el Presidente de FUNDASALVA,
el Senor Jose Vila del Castillo de PNUFID, el Senor Embajador de Espana y
el Viceministro de Gobernaci6n.

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.Coordinaci6n con la UTE y expertos de CICAD/OEA y PNUFID sabre evento
"Juicio Simulado: Lavado de Activos" a realizarse en San Salvador en
febrero 2003.
.Participaci6n en reuni6n del Mini Grupo Dublin, en la Embajada de Espana
para dar a conocer el trabajo de la COSA ejecutado
durante el 2002 y sus proyecciones para el
2003.
.En apoyo al Proyecto "La Ninez Primero" impulsado
par la Primera dama de la Republica, Licenciada
Lourdes de Flores y la Fundaci6n la Ninez
Primero se desarroll6 de agosto a noviembre de
2002 como parte del Programa Preventivo los concursos
"Pintemos un mundo sin Drogas" para ninos
de 3 a 9 alios y "Dibujemos la ninez sin drogas"
para ninos de 10 a 12 alios.
.Realizaci6n en San Salvador de la primera reunion
centroamericana de SIDUC, para evaluar
los resultados obtenidos en la primera fase de la
encuesta estandarizada para conocer la prevalencia
del consumo de drogas en jovenes de 13 a 17
alios de centros de ensenanza urbanos de las
areas metropolitanas de las capitales de Centro
America.
.En coordinaci6n con la Division de Servicios Juveniles
de la PNC, se elabor6 el documento "Apuntes
sabre Pandillas Juveniles" con informacion obtenida
de Internet y Division de Servicios Juveniles de la Policia Nacional
Civil.
.Se visito al Poligono Don Bosco y se coordin6 con el Padre Jose Moratalla
diferentes actividades para consolidar y fortalecer el Poligono actual, a fin
de ser replicado en Morazan, Metapan y lograr cobertura en los 14 de departamentos
del pais.
.Se elaboro el Proyecto Escuelas Taller Don Bosco cuyo objetivo es darles
trabajo a jovenes en riesgo.
.Se elaboraron y finalizaron los siguientes documentos: "Manual de Formacion
de las Coaliciones de Jovenes para la Prevencion del Usa Indebido y
Abuso de Drogas" y "Plan de Abordaje Municipal 2003-2008"
.Se capacito a personal de diferentes instituciones (Seguridad Ciudadana,
Fuerza Armada, Unidad Antidoping, Vice ministerio de Transporte)
sabre prevencion para el usa y abuso de drogas para que estos se
vuelvan multiplicadores de los mensajes de prevencion. ,).
.Se Ie entrego al senor Viceministro de Salud Doctor Herbert
Betancourt el documento complementado par la Comision sabre
Normas Minimas de Atencion al Drogodependiente.
.La COSAdio capacitaci6n en materia de drogas a 43 personas de
la Corte Suprema de Justicia que trabajan con reos en Libertad
Asistida
.En abril, se realizo dos Talleres de Capacitacion en Control de
Sustancias, en coordinacion con el Consejo Superior de Salud Publica,
dirigido a personal de administradores de la Direccion General
de la Renta de Aduanas y de la Seccion de Control de Quimicos
de la Division Antinarcoticos de la PNC.
.EI martes 22 de abril se lIevo a cabo el taller de capacitacion de los ,
equipos supervisores y facilitadores de la "Primera Encuesta de
Prevalencia de Consumo de Drogas en Internos de Centros Penales"
coordinada entre la COSA y la Direccion General de Centros Penales.
Ambito Internacional
.Se diseli6 y se puso en marcha la pagina Web del Observatorio Centroamerica
no sabre Drogas, con sede en EI salvador, contando con informaci6n
sabre CEDEJU.
.Participaci6n en Seminario Internacional sabre Control del Trafico de Drogas
Representantes de los Observadores Pennanenres
de la CCP (PNUFID, Gobiemo de Espana,
SICA)
Comunidad Terapeutica Jaime A. Hill
Ministerio de Gobemaci6n
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Poligono Taller de Panaderia
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Pagina Principal Observatorio Centroamericano
en Puertos y presentacion de EI Salvador, realizada en Republica
Dominicana el 30 de julio
.La Comision participo en la Conferencia Internacional del
Trafico lIicito de Tabaco. Dicha conferencia fue organizada par
la Organizacion Mundial de la Salud con el auspicio del Departamento
del Tesoro de IDS Estados Unidos de Norteamerica.
.Participacion en la segunda fase del MEM en la ciudad de
Washington del 17 al 26 de julio.
.Participacion en Seminario Ejecutivo sabre la Cooperacion
Regional contra el Narcotrafico en el Pacifico Oriental, coordinado
par la Oficina de Politica Nacional para el Control de Drogas,
ONDCP
.La Comision Salvadorelia Antidrogas, participo en elll Taller
sabre Observatorios Nacionales de Drogas en Centro America
y Republica Dominicana, que se lIevo a cabo en la ciudad de
Antigua, Guatemala, del 16 al 20 de septiembre.
.La Comision participo en septiembre en la Conferencia
sabre Liderazgo en Politicas Antidrogas del Hemisferio
Occidental.
.Participacion en reunion final del MEM del alia 2002,
realizada en Washington DC del 7 al11 de octubre, para
analisis y redaccion de informes finales de IDS 34 paises
que integran CICAD/OEA y redaccion final del Informe
Hemisferico.
.Participacion de Jovenes Salvadorelios electos como
Puntas Focales durante la Coalicion Nacional, en la integracion
de la Coalicion Regional de Jovenes para la Prevencion
del Usa y Abuso de Drogas y VIH/SIDA, realizado
en Panama del 17 al 23 de noviembre.
.Participacion en el Trigesimo Segundo Periodo Ordinaria
de Sesiones de CICAD realizado en la Ciudad de Mexico
del 2 al 5 de diciembre.
.Par iniciativa de EI Salvador, se obtuvo la aprobacion
-'I final del Plan de Accion Regional Centroamericano, PAR,
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J,;~~, Para la Lucha contra el Fenomeno de las Drogas.
~~ .En febrero se recibio de parte de CICAD la cantidad de
$7,000.00 para ser utilizados en la validacion de las Normas Minimas de
Atencion al Drogodependiente.
.Se elaboro con la Oficina contra la Droga y el Delito ONUDD el presupuesto
para ejecutar Programas de Prevencion en Centros Laborales.
.Del 17 al 21 de marzo, representantes de la COSA participaron
y representaron a EI Salvador en la Reunion Interamericana de
Coordinadores Nacionales del Sistema Interamericano de Datos
Uniformes sabre el Consumo de Drogas (SIDUC), y del Proyecto
'Sistema Estadistico Uniforme sabre el Area de Control de la Oferta
(CICDAT), promoviendo la estandarizacion de datos de oferta de
drogas en el hemisferio.
.Del 24 al 28 de marzo en Panama, se participo en la reunion del
Grupo Tecnico Intergubernamentall Mecanismo de Evaluacion
Multilateral, GTII MEM. En la que par primera vez en la historia de
la Region Centroamericana la Directora Ejecutiva de la Comision
Salvadorelia Antidrogas, COSA Ana Margarita Chavez Escobar,
fue ejecta Vice Presidenta del GTII MEM.
.Del 29 de abril al 02 de mayo en Washington, DC., participacion
en la reunion de CICAD. Elaboracion y lectura del Informe
del GTI/MEM par el Presidente Embajador Julio Balbuena de Peru
y Vice Presidenta, Ana Margarita Chavez de EI Salvador
.Presentacion ante la CICAD de evento Juicio Simulado: Lavado
de Activos par Directora Ejecutiva de COSA.

MISION
Formar, capacitar y especializar, con calidad academica y doctrinaria a profesionales
en seguridad publica; para coadyuvar en el mantenimiento del estado de derecho
en beneficia de la persona humana en EI Salvador.
OBJETIVOS
Garantizar la calidad de la formaci6n, capacitaci6n y especializaci6n de los miem-
bros de seguridad publica.
PRINCIPALES LOGROS
Formacion Policial
P 74
P 75
Fuente Unidad de Convocatoria y Selecci6n ANSP.
223
232
Fuente Unidad de Registro Academico. Division de Estudios.
P69
P70
P71
09 octubre 2002
25 nov 2002
277
139
121
Fuente Unidad de Registro Academico. Divisi6n de Estudios.
02 sept. 2002
11 dic. 2002
Ministerio de Gobernaci6n
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Detalle
Curso de Especialidades
Curso de Actualizaci6n
Puestos de Trabajo
No. de Cursos
58
44
12
37
Fuente Secretaria de Estudios. Division de Estudios.
Participantes
1,819
3,420
720
Se enfatiza los diplomados de:
-Alta Gerencia Policial, con la participaci6n de 13 mandos de Nivel Superior.
-Gerencia Policial, con la participaci6n de 26 mandos de Nivel Ejecutivo.
-Diplomado en Administraci6n Policial, con la participaci6n de 38 mandos del
Nivel Basico.
Investigaciones realizadas
.En septiembre del ana 2002 se lIev6 a cabo el trabajo de campo de la
Evaluaci6n Anual a la Policia Nacional Civil correspondiente al ana 2002.
.En febrero de! ana 2003, se lIev6 a cabo la investigaci6n titulada Investigaci6n
de la Influencia General de los Mandos Policiales.
.De octubre a diciembre del 2002 se elabor6 el auto estudio de la ANSP, para
presentarlo al Ministerio de Educaci6n como parte de la acreditaci6n del
Instituto Superior de Ciencias Policiales.
Proyectos Desarrollados
.Reconstrucci6n de las Instalaciones de ANSP en la sede de Nueva San
Salvador (septiembre de 2002)
.Construcci6n de M6dulos de Aulas en la sede de San Luis Talpa, departamento
de La Paz (diciembre 2002 )
Publicaciones
.Plan Estrategico Institucional 2002-2006.
.Manual de Organizaci6n Institucional ANSP.
.Emisi6n del Sistema Educativo Policial.
Otros proyectos
.Creaci6n dellnstituto Superior de Ciencias Policiales.
.Creaci6n de la Escuela Avanzada de Capacitaci6n Policial.
.Creaci6n del Modelo Doctrinario Policial.
.Creaci6n de la Escuela de Futbollnfante Juvenil.
Fortalecimiento Institucional
.Nombramiento del Consejo Academico par el Senor Presidente de la Republica.

MISI6N
Somos una Instituci6n dedicada a proteger y garantizar los derechos y libertades
de las personas, con estricto apego al respeto de los derechos humanos,
al servicio de la comunidad, creada para garantizar el orden y la tranquilidad
publica a tin de contribuir al desarrollo integral del pars y con ello al tomento de
un autentico Estado de Derecho y Democracfa.
PRINCIPALES LOGROS.
CONSEJO TECNICO
Dependencia que dirige el quehacer de las Secretarias General, Ejecutiva y de
Relaciones con la Comunidad, asf como otras acciones de apoyo directo a la
Direcci6n General.
SECRETARiA GENERAL
.Implementaci6n del Proyecto red informatica de disposiciones judiciales
y del proceso de depuraci6n de las mismas.
.Se proporcionaron 44,450 consultas de personas y 29,418 consultas
de vehiculos, logrando al mismo tiempo la depuraci6n de 6rdenes
de capturas en los diferentes 6rganos judiciales del pais en un 50 %.
.Se recibi6 un total de 152,630 solicitudes de solvencias y se proporcionaron
12,966 consultas alas diferentes unidades de investigaci6n.
A traves de la Unidad de Formaci6n Profesional se impartieron 361
cursos de capacitaci6n y actualizaci6n, con un total de 11,621 participantes;
se otorgaron 60 becas patrocinadas por diferentes paises y
organismos nacionales e internacionales.
En el cuarto alio de gesti6n del Programa de Gobierno "La Nueva Alianza",
la Policia Nacional Civil ha buscado continuar con la eficacia policia
I a traves de metodologias de planeaci6n estrategica y operativa, 10
que ha implicado el desarrollo de actividades conforme alas lineas
trazadas en el PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 1999 -2004,
buscando cumplir con los tres grandes objetivos que definen su misi6n
y visi6n institucionales.
SECRETARIA EJECUTIVA
.Resume 'as acciones desarrolladas par las unidades de Planificaci6n,
Juridica y Asesorias Internacionales
.A traves de la Unidad Juridica se obtuvieron IDS siguientes logros:
.Se recuperaron: $ 21,113.01 a traves de actas notariales ordenando
descuentos en salarios; $ 11,088.58 par danos, reintegros y extravias
de bienes policiales; y 28 armas de fuego a la orden de la Fiscalia
General de la Republica y de IDs Tribunales.
.Se elaboraron: 7 analisis de Leyes, Decretos y Regulaciones; 3 propuestas
de reform a a reglamentos y/o leyes; 5 convenios interinstitucionales; 30 acuerdos
institucionales; 63 defensas penales;
266 defensas en audiencias disciplinarias;
115 diligencias de transito en
calidad de actor; 9 juicios civiles de
transito en calidad de actor; defensa
en 2 juicios civiles en contra de la Instituci6n;
4769 procesos de verificaci6n
de 6rdenes de captura.
A traves de la Unidad de Planificaci6n se
obtuvieron 105 siguientes logros:
.Elaboraci6n del Plan Estrategico de
Atenci6n a la Ninez y Juventud.
.Elaboraci6n y gesti6n del proyecto Fortalecimiento
de las areas de Investiga-
Ministerio de Gobernaci6n
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ci6n y Seguridad Publica.
.Elaboraci6n y aprobaci6n de 17 documentos administrativos entre manuales
e instructivos.
.Elaboraci6n de Memoria de Labores de los cuatro alios de gesti6n.
.Seguimiento a los planes operativos anuales de las diferentes dependencias.
.Presentaci6n de logros institucionales del periodo junio 2002-may02003
SECRETARiA DE COMUNICACIONES
Entre las actividades que tienen mas relevancia estan las siguientes:
.10 documentales para diferentes dependencias policiales.
.Se distribuyeron 40,000 artfculos promoci6nales para ferias institucionales.
.Elaboraci6n y publicaci6n de 14 anuncios de prensa.
.Diseno y elaboraci6n de artes para el boletin de la PNC y revista; de 5
logos para Subdirecciones y uno para el Sistema de Emergencias 911;
de 25 Banners vinilicos
.5 talleres m6viles para la vacaci6n de Semana Santa
.Publicaci6n a traves de los medics de comunicaci6n del papel de la
Instituci6n en el desarrollo de los XIX Juegos Deportivos Centroamericanos
y del Caribe.
.Para motivar a la participaci6n ciudadana se produjeron 4 comerciales
televisivos, 5 cunas de radio, 10 vallas, 5,000 volantes de prevenci6n, 8
anuncios de prensa.
.Se desarroll6 la campana de los mas buscados con la publicaci6n de 8
anuncios de prensa, 2 comerciales de televisi6n, 2,000 hojas volantes.
.Campana de prevenci6n del Plan Guardian.
.6 briefing bimensuales con columnistas y lideres de opini6n dirigidas
par el senor Director General.
.Se publicaron y distribuyeron 500 ejemplares de la revista " Compar-
tiendo Experiencias"; y el boletin informativo de actividades realizadas
par la Instituci6n a todo el personal policial.
CENTRO DE INTELIGENCIA POLICIAL
A traves de la obtenci6n, elaboraci6n y difusi6n de informaci6n de interes
policial a otras dependencias de la Instituci6n, se obtuvieron los siguientes
logros:
.Operativos de decomiso de droga y detenci6n de 9 personas
involucradas en narcotrafico; registro de 1,092,849 lIamadas en la Unidad
de Denuncias 122.
.Decomisos de mercaderia robada; desmantelamiento de talleres clandestinos;
detenci6n de 2 personas relacionadas con la masacre de una
familia; detecci6n de trafico de personas; prevenci6n de fugas masivas
de reos de los centro penales.
UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA
Entre lag actividades mas relevantes y logros alcanzados por esta Unidad
durante este periodo se pueden mencionar:
.2 evaluaciones de lag cifras presentadas en log Estados Financieros; un
diagnostico situacional y tres auditorias especiales en diferentes dependencias
policiales; Arqueos a Fondos Circulantes; y la verificaci6n de procesos
de pago en lag regiones Oriental y Occidental
.Auditorias de procesos en el Area de Tesoreria; Evaluaci6n del ambiente
laboral; Auditoria en la unidad Juridica; Auditorias Administrativas y de Sis-

temas en diferentes dependencias.
INSPECTORiA GENERAL
Las actividades y logros mas relevantes realizadas par esta Unidad y sus dependencias
son:
.Atenci6n de 1729 audiencias disciplinarias; investigaci6n de 1575 denuncias
realizadas; recepci6n de 1986 denuncias; seguimiento de 1427 casas de
investigaciones y 198 casas de recomendaciones.
.A traves de la Unidad de Investigaciones Disciplinarias se realizaron 450
investigaciones de faltas cometidas par miembros de la Instituci6n; 190 jornadas
de capacitaci6n y divulgaci6n del Regimen Disciplinario; 163 jornadas
de supervisi6n de procedimientos disciplinarios.
.A traves de la Unidad de Control se realizaron 136 inspecciones de operacio-
nes, seguimiento y asuntos especfficos; 410 entrevistas; seguimiento a 484
expedientes; se emitieron 504 resoluciones de denuncias presentadas; de
450 denuncias recibidas, se abrieron 431 expedientes, orientandose a 433
ciudadanos.
.A traves de la Unidad de Asuntos Internos se realizaron 262 Actas de Inspecci6n
Ocular Policial; 1245 visitas a Unidades Policiales; 227 visitas a IDs
juzgados; 2000 entrevistas; 63 detenciones; se ubicaron 372 direcciones en
base a la informaci6n obtenida a traves de las entrevistas; y se remitieron
634 diligencias concluidas a la Fiscalfa General de la Republica.
.A traves de la Divisi6n de Derechos Humanos se recibieron 36 denuncias
personales; se realizaron 337 asesorfas; 28 labores preventivas, 106 actividades
promocionales y 4 jornadas en derechos humanos.
En el cuarto ano de gestion del Programa de Gobierno "La Nueva Alianza", la
Policia Nacional Civil ha buscado continuar con la eficacia policial a traves de
metodologias de planeacion estrategica y operativa, 10 que ha implicado el
desarrollo de actividades conforme alas lineas trazadas en el PLAN ESTRA-
T~GICO INSTITUCIONAL 1999 -2004, buscando cumplir con los tres grandes
objetivos que definen su mision y vision institucionales.
1er. OBJETIVO: DISMINUIR LOS INDICES DELINCUENCIALES
(1.4)
Robos 1_i8 (49)
Secuestros (82)
Hurto de Vehiculos
Robo y Hurto de Vehiculos con mercaderia (81)
Extorsiones
.~~sarticularon 65 Bandas delincuenciales; se detu(?a9Ja 125 personas
Lesiones (5) e 48,06
Ministerio de Gobernaci6n
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personas par diferentes delitos
.Operaciones de inteligencia, logrando alertar a 28 familias sabre ser
victimas del Crimen Organizado.
.Decomiso de 2582.3 kg de diferentes tipos de drags; 1474 plantas de
marihuana y 14762.7 semillas con un valor comercial de $49,671,893.70
.Ejecuci6n del Programs de los mas buscados, capturando 14 pr6fugas.
.Recuperaci6n de: 4,883 vehiculos robados; 1,326 armas de fuego.
.Resoluci6n de 790 requerimientos de investigaci6n, solicitados par
INTERPOL
.Decomiso de: mercaderia con reporte de robo con un valor aproximado
de $17,574,425.84; de 26,298.9 litros de bebidas alcoh6licas.
.Localizaci6n de 1,944 inmigrantes de diferentes nacionalidades; y
deportaci6n de 5,824 personas par ilegalidad y 1,436 par delito.
.Ejecuci6n de Planes de Seguridad
.25,603 patrullajes; 25 operativos: 28,669 ani males decomisados;
1,533 subproductos de animales par unidad decomisados; 12,213
contactos ciudadanos, 10,143 registros preventivos y 9 atenciones a
accidentes de transito.
.19,235 controles vehiculares; 196 supervisiones ambientales:
427.91 metros cubicos de madera decomisada y 3,622 piezas de
madera decomisada.
.543 supervisiones a empresas de servicios privados de seguridad;
426 Patrullajes maritimos.
.7 operativos realizados para desarticular bandas de contrabandistas de
productos lacteos y marinas; decomiso de 789 quintales de productos lacteas.
.265 Operaciones conjuntas.
.Se atendieron 393,81111amadas a traves del Sistema de Emergencias 911.
Es importante mencionar que todos estos logros fueron alcanzados gracias
al apoyo prestado par otras unidades policiales a saber:
.146 patrullajes de seguridad en zonas donde se ubican embajadas y residencias
diplomaticas; seguridad a 637 edificios publicos.
.23 inspecciones par amenaza de bomba; recolecci6n de 216 artefactos
explosivos; destrucci6n de 893 artefactos entre explosivos y belico.
.Seguridad en 99 concentraciones y en 18 marchas protagonizadas par los
diferentes gremios sindicales del pais; apoyo en el reordenamiento del Centro
Hist6rico de San Salvador; 397 seguridad a instalaciones y residencias particulares;
3 rescates acuaticos; 1 apoyo en catastrofe en la quema de las
instalaciones del canal 4.
.4 evacuaciones aeromedicas; 49 patrullajes aereos; apoyo en: 11 casas de
busqueda de personas extraviadas; 16 tomas de video y fotografias; 40
vuelos de reconocimiento y observaci6n.
.Se inspeccionaron 6,982 accidentes de transito con danos personales, con
aproximadamente 1,323 detenidos y 821 placas remitidas.
.Se remitieron 1,466 vehiculos par accidentes de transito
CUADRa ESTADisTICO DE PLANES OPERATIVOS EJECUTADOS paR
LA SUBDIRECCION DE TRANSITO TERRESTRE A NIVEL NACIONAL
PLAN REVISION FlslCA DEL TRANSPORTE
PLAN POLARIZADO
PLAN PATRULLAJE EJES PREFERENCIALES
17,722
46,506
216
111
922
1,379

Estructura Presupuestaria del MINISTERIO DE GOBERNACION
01 Direccion y Administracion Institucional
01 Direcci6n Superior
02 Administraci6n General
03 Unidad Financiera Institucional
04 Planificaci6n Estrategica
02 Seguridad Ciudadana
01 Participaci6n Ciudadana
02 Prevenci6n, Control, Extinci6n de Incendios y Salvaguardar Vidas.
03 Servicios de Comunicaci6n
04 Prevenci6n Social del Consumo de Drogas
03 Gobernacion
04 Justicia
01 Gobemaciones
02 Tramites, Control Migratorio y Extranjeria.
03 Servicio Postal
04 Servicios de Inspectoria
01 Seguridad Juridica
02 Divulgaci6n Juridica
05 Servicios de Seguridad Publica
01 Direcci6n y Administraci6n
02 Eficacia Policial
03 Servicios de Inspectoria
04 Consolidaci6n Democratica y Gobernabilidad
06 Servicios de Reclusion y Readaptaci6n
01 Reclusi6n y Readaptaci6n
07 Apoyo a Instituciones Adscritas y Otras Entidades
01 Academia Nacional de Seguridad Publica
02 Unidad Tecnica Ejecutiva -Gastos Corrientes
03 Unidad Tecnica Ejecutiva -Gastos de Capital
04 Unidad Tecnica Ejecutiva -Gastos de Capital
05 Unidad Tecnica Ejecutiva -Gastos de Capital
06 Comite Emergencia Nacional
07 Unidad Tecnica Ejecutiva -Gastos de Capital.
08 Apoyo a Organismos Privados
08 Infraestructura Penitenciaria
01 Equipamiento de Centros Penales
Ministerio de Gobemaci6n
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Penitencia ria
26.1%
Servicios de
Reclusi6n y
Readaptaci6n
0.4%
Direccion y Administracion Institucional
Seguridad Ciudadana
Gobernacion
Justicia
Servicios de Seguridad Publica
Servicios de Reclusion y Readaptacion
Apoyo a Instit. Adscritas y Otras Entidades
Infraestructura Penitenciaria
Total
Direcci6n y Administraci6n Institucional
Seguridad Ciudadana
Gobernaci6n
Servicios de Seguridad Publica
Servicios de Reclusi6n y Readaptaci6n
Infraestructura Penitenciaria
Total
INVERSIONES EN ACTIVO FIJO
OJ recci6n y
Administracion
Institucional
4.0%
-
Seguridad
Cludadana
1.1%
Servicios de
Seguridad
Publica
67 .7%
Gobemaci6n
0.1%

Direcci6n y Administraci6n Institucional
Seguridad Ciudadana
Gobernaci6n
Servicios de Seguridad Publica
Servicios de Reclusi6n y Readaptaci6n
Total
Serviclos de
Reclusion y
Readaptaci6n
ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS
Dlrecci6n y
Admnlstraci6n
Institucional
3.9%
Seguridad
Cludadana
1.4%
24.7% Gobernacion
1.00/0
Direcci6n y Administraci6n Institucional
Seguridad Ciudadana
Gobernaci6n
Justicia
Servicios de Seguridad Publica
Servicios de Reclusi6n y Readaptaci6n
Apoyo a Instit. Adscritas y Otras Entidades
Infraestructura Penitenciaria
Total
Apoyo alnsOt.
Aflscrltas y OITas
~dad.s
DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO
~. structura
Penltendan.
U"'
Servlclos de
Seguridad
Publica
69.0%
segUrld" Clud"8Ia
Gobernm
~
1.4% Justlcla
0.4%
serYleios de RedUslOn
y ReOOaptKiim
t.~
Drecdon y
A~""tri¥:16n
InstituclMM
2.4%
~ca
75.1% 61
Ministerio de Gobemaci6n