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EVENTOSAAPEX SHOW 2006LAS VEGASMAHLE participó de la edición 2006 de AAPEX Show, tradicional encuentrorealizado en el Sands Expo Center, en Las Vegas, en los Estados Unidos,dirigido a fabricantes, distribuidores (mayoristas y minoristas), rectificas, técnicos,vendedores de auto piezas, exportadores, importadores, reembaladoresy visitantes de 124 países.La feria contó con 2.067 expositores y atrajo un público compuesto de169.883 personas. El stand de MAHLE contó con la presencia de Arnd Franz,Director Mundial de Aftermarket del Grupo MAHLE.En el transcurso del evento, tuvimos la oportunidad de recibir la visita de diversosclientes de Latinoamérica.E X P E D I E N T EMAHLE Aftermarket news 3/2006MAHLE Aftermarket news es una publicación externadel Departamento de Marketing y Comunicación Corporativade MAHLE Metal Leve S.A.Correspondencia: Rodovia Limeira Mogi-Mirim, km 103CEP: 13480-970 - Limeira - SP - Brasilmonica.massacani@br.mahle.comwww.mahle.com.brComité Editorial: Julio Albertin, Fabrício Pillon Spadine, Roberto Hojo,Maria Cristina Zanco Andrade y Mônica Andréia Magalhães Massacani.Coordinación: Departamento de Marketing y Comunicación CorporativaRedacción: Luciana Kobayashi y Otavio Mazza de AndradePeriodista Responsable: Sonia Rezende – MTb 17.401 – SPCreación y Producción: StudiocasecomTeléfonos: +55 11 3034-5217 y 3812-2760 – São Paulo – SPwww.studiocasecom.com.brA F T E R M A R K E Tn e w s12SISTEMA DE INTELIGENCIACOMPETITIVA MAHLEBuscando facilitar a los gestores un diagnóstico y comprensión de los problemasmercadológicos y ayudarlos en los procesos de toma de decisiones, fuecreado el proyecto SIM (Sistema de Inteligencia Competitiva MAHLE), que inicióen mayo de 2006 y fue desarrollado para recolectar, organizar, almacenar,procesar datos y distribuir informaciones, para facilitar el proceso decisorio,intentando mantener la competitividad de la organización en el ambiente externoen continua y célere transformación.Objetivos principales:• Reducción de los plazos de lanzamientos percibidos por el mercado;• Mejora de la planificación de los lanzamientos (Time to the Market);• Reducción de los costos (mejora de la recolección de informaciones conminimización de errores/retrabajo en proyectos);• Aumento del portafolio de productos;• Anticiparse a las nuevas demandas del mercado y a la competencia;• Orientadores de mercado (precio y producto);• Consolidación de la marca en el mercado de la exportación;• Mantenimiento de market-share en el mercado brasileño.El SIM tiene la participación de Cíntia Szczecinski, Tatiana Souza Azzoni y PauloRoberto Peron y gran interfaz con las áreas de Logística, Ingeniería, Ventas Nacionaly Exportación y Contraloría, teniendo como gestor a Luis Armando Tonioli,Gerente de Logistica de la unidad de Limeira.