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Informe Final Campañas Registros Bordos San Pedro Sula

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ciudadanos en el llenado de las boletas de diagnóstico, y definir con ellos las fechas de las ferias.- Se acompañó a los líderes durante el montaje de afiches y el perifoneo de su comunidad.- Dada la afluencia de niños y niñas que acompañaban a sus padres, se planificaron y organizaron juegoseducativos y de entretenimiento en varias oportunidades.- Junto a la Registradora de <strong>San</strong> <strong>Pedro</strong> <strong>Sula</strong>, se organizaron reuniones con la Fiscalía de la niñez y ladirección de salud regional para encontrar una solución viable para otorgar el derecho a presentarconstancias a parteras no reconocidas. Por política de la SSP no se pudo obtener una solución adecuadapero durante el período de amnistía este punto pudo ser mejorado.- Periódicamente se acompañó a los líderes en sus reuniones con miembros de la comunidad paraimpulsar la conciencia registral para los casos tardíos más complejos.- Junto con la directiva de la CGB y CASM con el apoyo del director y la subdirectora de escuela RobertoCarlos Valenzuela se preparó la visita de la Embajadora de los Estados Unidos de América a una de lasferias, para darle a conocer la realidad registral de los padres, niños y niñas de la escuela aledaña albordo Esquipula I.- Con la participación de medios de comunicación se recibió la Embajadora de Estados Unidos junto consu comitiva. La Embajadora mostró su preocupación al ver tantas madres con hijos sin identidad enedad avanzada, pero expresó su satisfacción porque que su gobierno apoyó la iniciativa.- Observando las necesidades de las comunidades el RNP aceptó dar continuidad de maneraindependiente a la campaña durante todo el mes de septiembre de 2012, respondiendo así a lasnecesidades de los padres para inscribir a los menores de edad.1.7 Recopilación de las lecciones aprendidas para la implementación de campañas a nivel nacional y derecomendaciones prácticas para el RNP para la sostenibilidad del registro.- Durante la campaña se entregó periódicamente (aproximadamente cada mes) reportes de avances de lacampaña y tabulación de información estadística a la sede y en parte a Cooperación Externa del RNP.- Se desarrollaron cabildeos con líderes de CGB y CASM para compartir preocupaciones y búsqueda desoluciones a los problemas durante el proceso de desarrollo de la campaña.- A partir de los reportes se recopilaron tanto los datos estadísticos, actividades desarrolladas, resultadosobtenidos, dificultades encontradas y experiencias aprendidas para su implementación en próximascampañas de registro por parte de la institución.Componente diagnóstico tecnológicoPrevio al levantamiento de información sobre oficinas no mecanizadas, se realizaron varias reuniones parasocializar la propuesta del diagnóstico de la infraestructura tecnológica de las oficinas del RNP con sudepartamento técnico. La unidad de informática analizó la propuesta del plan que el proyecto planteaba, lacual se limitaría particularmente a las necesidades de las oficinas no mecanizadas. Sin embargo era importanteconocer la visión de la jefatura al respecto. Por lo tanto se dio avance al plan con la participación de los técnicosde la institución para realizar el levantamiento de información de las oficinas y evaluar el equipamiento másoportuno para las mismas.Se procedió a la contratación de un consultor técnico de perfil mediano, hábil en manejo de redes y evaluaciónde equipos. El consultor, además de la elaboración del diagnóstico, apoyó al proyecto en la compra yverificación de los equipos para la campaña de registro de los bordos y para renovar parte de los equipos yampliar la infraestructura mecanizada de la oficina del RNP-SPS.12OEA

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