5. Resultados obtenidos e indicadoresOEAComponente eliminación del sub-registro en Los <strong>Bordos</strong> de SPSLos resultados que aparecen abajo corresponden a los que fueron tabulados a nivel de los diagnósticosrealizados, de las inscripciones preventivas (0 a 1 año) e inscripciones extemporáneas o tardías (mayores de1 año, incluyendo a los adultos) desde la unidad de móvil de inscripción y de la oficina del RNP-SPS.Resultados:1. Se diagnosticaron 723 personas que no están registradas en el RNP, 135 son menores de un año y 588casos tardíos. Más de la mitad de los diagnósticos de casos tardíos están en proceso dedocumentación e inscripción en la Oficina del RNP-SPS.2. Se realizaron un total de 2,200 inscripciones a lo largo del proyecto. Desde la unidad móvil deinscripción se realizaron 397 inscripciones, 191 para mayores de un año y 206 para menores de unaño. Desde la oficina del RNP SPS se registraron 1803 personas, 30 mayores de un año y 1,773 detérmino legal (0 a 1 año). Sólo 30 casos extemporáneos o tardíos de trámite por omisión se hanresuelto desde la oficina de de RNP-SPS desde la rehabilitación del decreto de amnistía 93-2012.Sumando las inscripciones de casos tardíos de la oficina del RNP-SPS y de la unidad móvil de inscripciónllega a 221 registrados tardíos.3. Los resultados correspondientes a identificación fueron los siguientes: 349 identificados, 1,279reposiciones y 31 cambios de domicilio.Indicadores- 44 promotores registrales voluntarios fueron capacitados previo a las ferias y a estos se sumaron 16promotores extra para un total de 65 promotores registrales voluntarios y líderes.- Se distribuyeron 800 boletas de diagnósticos.- Se realizaron 47 actividades de perifoneo dentro de los bordos y comunidades aledañas.- Se rotularon 580 afiches en lugares estratégicos (escuelas, iglesias, pulperías, etc.) siempreacompañados de los banner que se colocan en la cercanía de la unidad móvil y vivienda de promotoresregistrales donde se llevó a cabo la feria.- Se realizaron 5 reuniones con autoridades locales, como el alcalde, director de salud, representante dela fiscalía de la niñez de la región de <strong>San</strong> <strong>Pedro</strong> <strong>Sula</strong>.- Se distribuyeron 3000 hojas volantes a en las escuelas, a promotores registrales y a líderescomunitarios, seguido de una pequeña inducción sobre los objetivos a lograr.- Se desarrollaron 25 ferias a lo largo de dos meses.Componente diagnóstico tecnológicoResultados:- Elaboración de propuesta de diagnóstico tecnológico en 100 %.- Análisis y evaluación del diagnóstico cumplido a nivel de una región como modelo (SPS) en 100 %.Indicadores14
- 23 municipios evaluados: Trujillo, Saba, Sonaguera, Balfate, Colón, Arenal, Yoro, Victoria, <strong>San</strong>ta Rita,Progreso, Copan Ruinas, Tocoa, Choloma, La Ceiba, <strong>San</strong> <strong>Pedro</strong> <strong>Sula</strong>, Seguaca, <strong>San</strong> Nicolás, <strong>San</strong>ta Rita(copan), La Lima, Nueva Frontera, Villa Nueva, <strong>San</strong> Nicolás, <strong>San</strong>ta Lucia.- 3 municipios Visitados: <strong>San</strong> <strong>Pedro</strong> <strong>Sula</strong>, Villa Nueva y Progreso.- 298 Municipios enlistados con propuesta de equipos.OEA4. Evaluación y recomendacionesComponente de disminución de subregistro en los <strong>Bordos</strong> de SPSEl análisis y evaluación fue definido a nivel de planificación, de estrategia, de metodología y de las dificultadesque se presentaron.1. Nivel de planificaciónSe tomaron muchas precauciones para proceder a la planificación de las actividades por el alto grado depeligrosidad de las comunidades de los bordos. Los bordos son lugares donde se respira un ambiente deincertidumbre permanente, por el hecho de que su territorio está dividido entre bandas (por ejemplo la MS, la18, los Olanchanos, etc.) y no es fácil acceder a estas comunidades. Para trasladarse de una comunidad a otraes necesario estar acompañado por algún residente de la comunidad.El espacio físico donde se realizarían las campañas con la unidad móvil fue de mucha preocupación para todaslas personas involucradas en el proyecto, por las condiciones inhumanas en que viven los mismos habitantes delos bordos. Cuando se visitaron las primeras comunidades se observó que era un problema instalar el bus en lacalle principal de la comunidad, porque obstruía el camino, ya que muchos caminos de los bordos tienen unsolo carril para transitar.Se buscó el apoyo de CASM, CODEL y la CGB, tres organizaciones que desarrollan labores sociales en la zona.Para lograr la participación de la mayor cantidad de miembros de las directivas de estas organizaciones casitodas las reuniones de trabajo se hicieron sobre terreno. Algunas directivas de patronatos se opusieron a laactividad y tampoco lograron aglutinar personal voluntario con la capacidad de convencer a la población metaa registrar. Por temas de seguridad se tuvieron que descartar aquellas comunidades donde los patronatos seopusieron y no se consiguieron voluntarios para la campaña. Sin embargo a través del perifoneo se invitó a lospadres y madres de estas comunidades a desplazarse a otras comunidades donde se realizarían ferias.En el taller de capacitación el RNP no se concentró capacitar a los promotores para la sensibilización de losciudadanos para registrar sus hijos. Por esta razón en muchas ocasiones los promotores no sabían cómopersuadir a la gente sobre la importancia del registro. Existía un importante grado de dependencia de lospromotores hacia la promotora social de campaña o el personal técnico del RNP – SPS que laboraba en launidad móvil de inscripción. La recomendación sería ampliar la capacitación y dar seguimiento o soporte sobreterreno con asesores del RNP, lo que se hizo en parte a veces comunicándose telefónicamente con losasesores.2. Nivel estratégico- La Inauguración de una campaña atrae los medios masivos locales y hasta nacionales, lo que diomucha cobertura a la imagen institucional del RNP y permitió posteriormente la llegada de mayorafluencia de ciudadanos para inscribirse. Es importante establecer claramente y con antelación la15