Obsesión derecha-izquierda por frenar al PRI rumbo a Los Pinos

dedicada al petróleo y gas después de ExxonMobil y RoyalDutch Shell.BP se ha convertido en “la empresa más odiada” del país,según los medios de comunicación estadounidenses, en los queconstantemente se destaca además su condición de “extranjera”,como si fuera una razón más para su “antipatía”.A ello han contribuido los errores en manejo de imagende la compañía. El más reciente, el de su jefe ejecutivo, TonyHayward, quien participó en una regata días después de presentarseante un comité del Congreso, lo que algunos calificaroncomo una “actitud displicente”.Destaca la estadounidense Halliburton. La compañía másgrande en servicios para la industria petrolera. Fundada en1898 por Erle P. Halliburton en Texas, actualmente desempeñasu labor en más de setenta países. Posee cerca de 300empresas subsidiarias, afiliadas, sucursales, marcas y divisionesen todo el mundo.Ha sido objeto de varias controversias relacionadas con laGuerra de Irak de 2003 y la relación mantenida con el vicepresidentede EE.UU. durante la administración de George W.Bush, Dick Cheney.Cheney, quien era consejero delegado de Halliburton desde1995, aparentemente se marchó de la empresa durante lacampaña de las elecciones presidenciales del año 2000 con unaindemnización por despido de 36 millones de dólares.Sin embargo, para el año 2004, había recibido 394.548dólares en compensaciones por parte de la empresa mientrasejercía ya como vicepresidente estadounidense.Paralelamente, Bunnatine Greenhouse, un funcionario con20 años de experiencia, se quejó a los funcionarios del Ejércitode Estados Unidos en numerosas ocasiones acerca de que Halliburtonhabía estado recibiendo ilegalmente un trato especialen la obtención de contratos en Irak, Kuwait y los Balcanes.El Departamento de Justicia de EE.UU., la Oficina de InvestigaciónFederal (FBI) y el inspector general del Pentágonoiniciaron una investigación con el fin de esclarecer si existíarealmente un delito.Hasta enero de 2006 Halliburton había obtenido la frioleracantidad de $16,000 Millones de Dólares (MDD) en contratospara “reconstruir” Iraq, la mayoría de los contratos fueronobtenidos sin licitación y de manera directa.En julio de 2006 se le acusó a Halliburton en un reporte deTelemundo de haber financiado económicamente la campañapresidencial del entonces candidato y hoy Presidente de México,Felipe Calderón.Una inversión, similar a la de Cheney con Iark si se consideraque esperaba la apertura al capital extranjero en la industriapetrolera mexicana, prohibida por la Constitución de México.Una relación antigua. El 23 de enero de 2008 se publicó quePemex Exploración y Producción concedió a Halliburton, entrejunio de 2003 y marzo de 2007, 65 contratos para trabajosde perforación y mantenimientos de pozos en las principalesregiones productoras de crudo, ubicadas en las zonas del Golfode México y la sonda de Campeche.Según los reportes de prensa de ese año, estos contratosgeneraron otros 127 contratos de modificación de obra, celebradosdurante el mismo periodo entre Pemex y la empresaextranjera.Quieren más: Desde que asumió la presidencia, el panistaCalderón ha insistido en que el Congreso de la Unión apruebesu propuesta de Reforma Energética bajo el pretexto de lamodernización del consorcio Petróleos Mexicanos, desmanteladodesde 1982 y en donde Haliburton, como en Irak seríael licitante beneficiado.En tanto, la estadounidense Andarko, es propietaria del25% del proyecto Deepwater Horizon. Dice en su página deinternet que su misión es ofrecer una tarifa competitiva ysostenible del retorno a los accionistas mediante el desarrollo,adquisición y exploración de petróleo y los recursos de gas vitalpara la salud del mundo y el bienestar.Ante la negativa de Jim Hackett, director ejecutivo de Anadarko,para compartir su responsabilidad como socio, la BritishPetroleum advirtió el 20 de junio que recurrirá a medidaslegales para obligarla a compartir los gatos de la catástrofeen el Golfo de México.El Grupo japonés Mitsui, el tercer socio del proyecto con el10% de las acciones, y planea invertir en México cerca de 1,2billones de yenes (12.790 millones de dólares) en dos años, comenzandopor el año fiscal 2010, principalmente en operacionesen el exterior en las áreas de energía e infraestructura.Finalmente, la estadounidense Cameron International, es elfabricante de la fallida válvula de seguridad que debió haberclausurado el pozo al momento del accidente. Tiene presenciaen al menos ocho países latinoamericanos: Argentina, Brasil,Chile, Colombia y México.Retomando el reporte de nuestro compañero Carlos Chirinos,periodista de la BBC Mundo, se tiene que por lo pronto laestrategia de relaciones públicas y cabildeo de los participantesde la Deepwater Horizon estaría enfocada en la contención dedaños, suministrando la información que los investigadoresrequieran y ejerciendo una política de total transparencia.Alan Hegburg, del programa de Enegía del Centro de EstudiosEstratégicos e Internacionales en Washington, quien antestrabajó en BP como gerente de relaciones gubernamentales, leaseguró a BBC Mundo que eventualmente las responsabilidadesserán definidas en tribunales.“Hay mucha especulación en la prensa sobre demandas ycontrademandas entre los socios, pero todo va a depender dela relación contractual de BP con los otras dos compañías y metemo que todo eso va a terminar siendo discutido en cortes”,aseguró Hagburg.Así que, al final, podría importar mucho la buena cara quelas compañías traten de poner ante la ciudadanía. Aunquecontar con buena disposición en los pasillos del poder en Washingtonpuede ayudar, si bien no con este problema, sí con loscontratos del futuro.Nos escuchamos de 13 a 17 horas de lunes a viernes en ArcanoInforma en la ciberseñal www.arcanoradio.com asociada aRadio Naciones Unidas y a Radio Francia Internacional, emisorainsignia de www.arcanorevista.com y su nuevo concepto www.arcanopolitico.com.Hop’ Ki’n • 21