Guadalupe Nelson Aguilar Palma - CUDD

2/ 4Maestro de Asignatura en el área Estadístico-Matemática impartiendo las siguientes materiascurriculares del Plan Ing. en Matemáticas; Métodos Estadísticos, Métodos Probabilísticos. Auto-Formación 2002-2004 Proyecto de Diseño, Construcción y Equipamiento de un establopara explotación Ovina. 2001-2002 Proyecto de Diseño, Construcción y Equipamiento de una casa con propiedadestérmicas de alto impacto en consumo y ahorro de energía. Evaluar desempeño de Material HEVELen paredes y techos. Delphi Sistemas de Energía 1986-2000.Originalmente Delco-Remy División de General Motors. Diversos puestos en todo el espectroMultifuncional de la empresa:1. Producción-manufactura Diseño, operación y mejora de los Procesos/Productos(Superintendente 2oTurno) (BUSS Manager).2. Ingeniería Industrial Diseño y balanceo de las operaciones en la línea de producción(Ingeniero Industrial y de Manufactura).3. Mantenimiento Implementación y seguimiento al Plan de Manto. Predictivo TPM basado enTQM (Supervisor de Mantenimiento).4. Calidad /Control Estadístico del Proceso Auditar y certificar Productos y Procesos de acuerdoal cumplimiento de las especificaciones, lineamientos corporativos y estándaresinternacionales (Ingeniero de Calidad).5. Diseño del producto/Especificaciones estimación de costos, confiabilidad, desempeño, ciclode vida. (Ingeniero de Producto)6. Compras (material directo) proveedores de partes y materia prima (Gerente de Calidad deProveedores Operaciones Mexicanas).7. Recursos humanos Definición del Proceso de Reclutamiento y Selección (Miembro del Comitéde Asesores Operaciones Mexicanas). Diseño e implementación de los Sistemas deEntrenamiento y Capacitación, Perfil de Carrera y Prospectiva de Crecimiento (Promocionespor Alto Desempeño), Correlación del Sistema de Pagos e Incentivos por Logros yDesempeño. Instructor Facultado para impartir los cursos:Control Estadístico del Proceso SPC.Sistema de Medición y Calibración MSEA.Diseño de Experimentos (DOE, Taguchi, Shainin, Principios Basicos del 6 Sigma).Reducción de la Variación.Análisis y Evaluación de Datos.Mejoramiento Continuo del Proceso CPI.Certificación del Sistema de Calidad ISO 9000- 9001, QS 9000.Medición del Desempeño PPDP.Liderazgo Positivo.Administración del Tiempo I.Administración del tiempo II (Las Trampas del Tiempo, la Cronófagia).DFMEA, PFMEA Tecnología para Cero Defectos.Manual para Acciones Correctivas PRR, 5 Why`s, HW 5 , Causa Efecto, Causas Múltiples yFactores Combinados, 8D`s. SEATT de México 1984-1985.Ingeniero de Manufactura (Prácticas profesionales). Industrias Licón 1983-1984.Rama metalmecánica. Fabricación de cocinas industriales, equipamiento para manejo deHerramientas y Motores (Planta de Motores FORD) (Técnico operativo).2