Diapositiva 1 - Alcaldía de Pereira

Cómo quedó el Plan de DesarrolloPereira, Región de Oportunidades 2008 - 2011Avance de Metas(2008-2011)88,7%Inversión por 1.56 billones de pesosRecursos de gestión 153.000 millones de Pesos

Pereira, Plan de Desarrollo "Pereira, región de oportunidades", % avance demetas según Líneas Estratégicas,2008-201191,49%89,26%84,62%86,35%PEREIRA HUMANAPEREIRAEMPRENDEDORAPEREIRA SEGURAPEREIRA AMABLEFuente: Secretaría de PlaneaciónEvaluación Plan de Desarrollo 2008 – 2011.

…. DESEMPEÑO PLAN PRIMERTRIMESTRE DE 2012…..19,44%ACEPTABLEINFORME DE SEGUIMIENTO TRIMESTRAL AL PLAN DE DESARROLLOPEREIRA REGION DE OPORTUNIDADESPRIMER TRIMESTRE DE 2012EJE ESTRATEGICO PRESUPUESTO (Miles de $) EJECUCIÓN (Miles de $) % EJECUCIÓNAVANCE ENMETASPLAN DE DESARROLLO 381.460.604 110.265.839 28,91% 19,44%PEREIRA HUMANA 267.734.273 85.363.002 31,88% # 21,19%PEREIRA EMPRENDEDORA 25.982.971 2.381.216 9,16% # 20,85%PEREIRA SEGURA 18.413.936 4.667.711 25,35% # 16,10%PEREIRA AMABLE 69.329.424 17.853.910 25,75% # 13,05%

PLAN DE DESARROLLO POR UNA PEREIRA MEJOR2012 - 2015Formulación Plan de Desarrollo“Por una Pereira Mejor”:• Realizada con participación demás de 10 mil personas y unainversión $107 millones.Inversión• La inversión total será de 2.4billones, incrementando en un65%, al anterior.

PLAN DE DESARROLLO POR UNA PEREIRA MEJOR2012 - 2015Innovaciones del Plan deDesarrollo:• El Plan incorporó más de 15elementos innovadores.• Cuenta con 4 Capítulosespeciales: Pobreza, empleo,proyectos estratégicos y Gerenciadel Plan.• Incorpora elementos definanciación y gestión: plusvalía,regalías, valorización, contratoplan, alianzas público – privadas,corresponsabilidad social, entreotras.

PLAN DE DESARROLLO POR UNA PEREIRA MEJOR2012 - 2015Innovaciones del Plan deDesarrollo:• El presupuesto del Plan deDesarrollo incorporó recursospara la ejecución de las PolíticasPúblicas.• Se crea la línea de BuenGobierno con Valores,propuesta en el Programa deGobierno.• El presupuesto fue concertadocon todo el gabinete.

COMPOSICIÓN DEL INGRESO DEL MUNICIPIO DE PEREIRAPERIODO ENERO A ABRIL 2012FONDOSESPECIALES23%INGRESOSCORRIENTES67%RECURSOS DECAPITAL10%CONCEPTO 2012 2011INGRESOS CORRIENTES 109.002 117.092RECURSOS DE CAPITAL 16.560 24.664FONDOS ESPECIALES 38.127 36.401TOTAL INGRESOS 163.689 178.157Fuente: Secretaría de Hacienda Cifra en millones de pesos.

Impuesto Predial:• El recaudo fue de $36 milmillones, superando la metaen $5 mil millones.Plan de Desarrollo:•Poseemos una estrategiaque financiará el Plan deDesarrollo “Por una PereiraMejor” 2012 – 2015.

Convenios Público – Privados:• Convenio con la Cámara deComercio para la operacióndel Centro de Atención alEmpresario- CAE.Subsecretaría de AsuntosTributarios:• Nueva sede de laSubsecretaria en el piso 7 delEdificio Torre Central (mejoracalidad de la atención).

Todos a la Universidad:•427 estudiantes de niveles 1 y 2de SISBEN y desplazados,subsidiados con matrícula.Inversión $120 millones, primersemestre 2012.•5 reclusos de la Cárcel de Varones“La 40”, beneficiados con elprograma.•80 madres comunitarias inicianLicenciatura en Pedagogía Infantil.Inversión $60 millones.

Todos a la Escuela:• 25 mil millones invertidos, paraun 99,9% de normalidad en laprestación del servicio educativo2012.• “Todos a la Escuela” puerta apuerta vinculando a 5.623personas.• 10 mil kits escolaresentregados a estudiantes de 60colegios. Inversión $75 millones.

JÓVENES• Gobierno Estudiantil:Elecciones de personeros,consejos y contraloresestudiantiles. 30 mil participantes.• Foro D-MENTES:341 jóvenes participantes,haciendo empresa.

• Transporte escolar:Beneficia 4.268 estudiantes delsector urbano y rural, de 20colegios. Inversión $1.700millones.• Gratuidad de la Educación:81.509 beneficiados exentos detodo pago, en 124establecimientos.Inversión $ 5.600 millones.

• Programa “Computadorespara Educar”:285 portátiles para aulasmóviles. Benefician a 1.000niños de 12 institucioneseducativas, 9 son rurales.• Aumento salarial a maestrosdel campo:Incremento del 15% a 84docentes de 41establecimientos educativosidentificados en zonas de difícilacceso.

Mega colegios:•Construcción de la segunda etapaColegio José Antonio Galán: 20aulas de clase, laboratorios y obrasde adecuación. Inversión $500

SALUD(Millones de Pesos)93.15431.084 33.46239.69638.76148.390 51.831 50.4002.004 2.005 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

Vacunación Sarampión y Rubeola:• 69 mil jóvenes y adolescentesfueron vacunados. 89% de lacobertura.Historias Clínicas:• Historia Clínica sistematizada para106.284 usuarios del Hospital deCuba.

Escuelas Saludables:• Mesa Municipal de EscuelasSaludables, en pro de la calidadde vida de los niños, niñas yadolescentes.Celebraciones mundiales:• Celebración de los díasMundiales, contra: laTuberculosis – Lepra y LaMalaria.Control al recién nacido:• Fortalecimiento de la vigilanciaal 10,49% de los niños y niñascon bajo peso al nacer.

Puestos de Salud:• Dotación puestos de salud deCaimalito y Arabia.11 mil usuarios beneficiadosInversión $152 millones.• 76 mil beneficiarios conintervenciones locativas enotros puestos de salud.

INVERSION SOCIAL(Millones de Pesos)117.457134.670 123.115154.547 161.311 201.168214.462227.760249.0182.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

ADULTOS MAYORESEstampilla Pro Adulto Mayor:• Creación Estampilla Pro bienestardel Adulto Mayor, recaudo anualaumentará en $3.500 millones poraño.• 3.110 adultos mayoresbeneficiados a través del programapresidencial Juan Luis Londoño dela Cuesta.• 90 adultos mayores atendidos encentros de bienestar.

UAO:POBLACIÓN VULNERABLE• La UAO, atiende a 7.618 personasvíctimas del conflicto armado, conatención humanitaria de urgencia.Inversión $88 millones parafuncionamiento de la unidad.Habitante de Calle:• El programa “Anocheceres” brindaayuda ambulatoria comunitaria a 650habitantes de calle y en riesgo decalle, consumidores de sustanciaspsicoactivas. Inversión $33 millones.

POBLACIÓN VULNERABLEComisarías de Familia:• 4 Comisarías benefician a 13mil personas, por elreestablecimiento del núcleofamiliar.Juntas de Acción Comunal:• Elección de 374 Juntas deAcción Comunal.

INFANCIAPacto ciudades prósperas:• 2530 niños, niñas yadolescentes beneficiados conestrategias de superación de lapobreza con el pacto.Jardín Social de Puerto Caldas:• Inauguración del Jardín Socialde Puerto Caldas. 308 niños de0 a 5 años, beneficiados.

Jugando Por una Pereira Mejor:INFANCIA•Celebración del Día del Niño:Beneficiados niños entre los 3 y los 12años.40 Jardines Infantiles Oficiales:• 1.000 niños y niñas de 3 y 4 años,beneficiados con apertura de estosjardines en convenio con la NormalSuperior.Juntas de Acción Comunal Infantiles:•Sensibilización didáctica y de aprendizajecon los niños, niñas y adolescentes entrelos 6 y los 12 años. Elecciones el próximo26 de junio.

INFANCIASoy lo que me alimentas:• 14.277 niños, niñas yadolescentes beneficiarios deseguridad alimentaria.Seguridad a Menores:• Protección provisional a menoresinfractores, en cumplimiento deldecreto 877 de restricción decirculación. 192 menores retenidos.Inversión $88 millones.

CENTRO DE REEDUCACIÓN AL MENORAmpliación del Marceliano Ossa:• $1.300 millones provenientes de laNación y de recursos propios, paraampliación del Centro deReeducación de Menores.

Cultura de la Legalidad:• Pereira es la única ciudaden Colombia que cuentacon una política públicaaprobada y con eldesarrollo de actividadespara el fortalecimiento deella.

CULTURA(Millones de Pesos)6.8185.1252.7213.5473.9444.1061.6542.0182.004 2.005 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

Convocatoria de Estímulos 2012:• Creación del fondo definanciamiento para ProyectosCulturales. Beneficia 25.000personas entre participantes,ganadores y público en general.Costo proyecto $200 millones.Planes de Cultura y Turismo:• Formulación de los planes decultura y turismo, para beneficiarambos sectores.

Formación Cultural:• 3.008 personas formadas endiferentes áreas.Leer es Mi Cuento:• Celebración “Día del Idioma” yestrategia “Pereira Lee”.5.000 participantes.Biblioteca Pública 24 horas:• Única biblioteca pública en elpaís, ha beneficiado 28.632usuarios.

Corporación Mixta de Turismo:•Se adelanta la creación de laCorporación Mixta de Turismo.Semana Santa:•Cerca de 100 mil asistentes aSemana Santa. Ocupaciónhotelera del 49% en zona urbanay 100% en zona rural.

Caminata Por una Pereira másactiva, saludable e incluyente:• 5.500 personas participaron dela Caminata. Inversión $45millones, el 70% de la empresaprivada.Comunidades activas, saludablese incluyentes:• 10.500 personas, se beneficiande esta estrategia.La Villa un lugar de encuentro:• 400 personas participansemanalmente de “la Villa unlugar de encuentroMetropolitano”.

Juegos Intercolegiados:• 2048 estudiantes de 48colegios, participaron de laselección de equipos querepresentaran a Pereira.Apoyo a Clubes Deportivos:• 2.000 personas de 273clubes beneficiados conasistencia técnica por partedel Municipio.

Celebración día de la mujer:• 800 mujeres, participaron de unconcierto y danzas folclóricas, enel Teatro Santiago Londoño.Semana Santa:• La Primera Dama del Municipio,apoyó la celebración de laSemana Santa Infantil.Entrega de Kits Escolares:• En apoyo a la Secretaría deEducación, participó en laentrega de 10 mil kitsescolares.

TRANSPORTE Y MOVILIDAD(Millones de Pesos)80.00471.80060.53534.50938.38726.88236.33219.2022.004 2.005 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO (SITP)•Diseño operacional y contratación delproceso de estructuración técnica,legal y financiera con el BancoMundial.•CONPES garantizado para octubrecon recursos de cofinanciación con elgobierno nacional. $112 mil millones.•Definición de infraestructura requeridapara la operación e implementaciónpara el 2013.Inversión: $159 mil millones.

Rutas:• Reorganización yseguimiento constante derutas alimentadoras delsistema.Avenida San Mateo:• Comenzó la construcciónde la tercera y ultima fasede la Avenida San Mateo.• Se construirán 2 puentesdurante esta fase.

PLAN DE RECUPERACIÓN DE CORREDORES VIALES ENPEREIRA:Programa REC:•Mejoramiento de la malla vialde municipio. Inversión $7 milmillones.Pereira Cero Huecos:•Rehabilitación de lasprincipales calles de Pereira.

Megabús:• Mantenimiento de la malla vial del“Serpentín”, entrada a Cuba.

Operativos viales:• Disminución de lamortalidad de motociclistasen un 33%, de peatones en23.5% y de heridos enaccidentes de transito en un13%.Centro de control de tráfico:• Ola Verde, ubicado en la Cra.7 entre calles 25 y 38.

Criminalística en Tránsito:•Atención sobre delito culposo enhechos de tránsito.Red de semáforos:•Inversión de $10 millones paramantenimiento de los semáforos.Academia de enseñanzaautomovilística:•Se habilitó y certificó la Academiade del Instituto Municipal de Tránsito yTransporte.

Campañas de sensibilización:• 8.799 personas, sensibilizadasen normas de tránsito.• Instalación y funcionamiento de14 Patrullas escolares.• Capacitación de 5.500conductores de servicio públicoy sus familias en servicio alcliente, inglés, turismo, entreotros. Inversión $33 millones.

Escenarios deportivos:ESPACIO PÚBLICO• Recuperación de 19 canchasdeportivas. 2500 personasbeneficiadas. Inversión $21millones.Recuperación de predios:• Desalojo y desmonte deviviendas en invasiones en lossectores: Miraflores, La Cascaday El Dorado.• Recuperación de 893 m2, con laestrategia de control de legalidady recuperación de espaciopúblico.

VIVIENDA Y HABITAT(Millones de Pesos)19.3946.3629.03912.1759.49411.2517.7589.4192.004 2.005 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

Empresa de Renovación Urbana:•Gestión de recursos para la creación de la empresa derenovación y desarrollo urbano de Pereira.

Gonzalo Vallejo:•Reformulación del MacroProyecto derogando el Decreto2013 de 2011, alineando lapropuesta al Ministerio deVivienda. 39 mil beneficiados.Subsidios de vivienda:•Postulación de 422 familiasafectadas por ola invernal quecuentan con lote con servicios.

Mejoramientos de vivienda:• 1.340 beneficiarios del Fondode Adaptación paramejoramiento de hogares de laCiudadela El Remanso sectoresB, C y D.Mejoramiento de barrios:• $1.200 millones paraMejoramiento Integral deBarrios, inicia barrio BelloHorizonte y benefeciando 1.532personas.

Urbanización Santa Clara:• Ubicación del primer ladrillo deinicio de obra. Este proyecto es elprimero de interés prioritario enaltura, beneficia a 360 personas.Gilberto Peláez Ángel:• Construcción de 42 viviendas enUrbanización Gilberto PeláezÁngel, 167 beneficiarios.Inversión $1000 millones.

Planes parciales de expansión urbana:• Aprobación de los planes de “Marbella” 360 viviendas, en3.809 m 2 y “Galicia Alta” 2.050 viviendas en 66.791 m 2.

Comparativo de homicidios meses de enero a abril de 2011 y 2012201816141210864201816161315129ENERO FEBRERO MARZO ABRILNo. homicidios2011No. homicidios2012

Comité de Protección deDerechos Humanos:• Creación del Comité Municipalde Promoción y Protección de losDerechos Humanos.Dotación de seguridad:• Instalación CAI Móvil en elParque Guadalupe Zapata, conuna unidad de 10 policiales y 4motos.

Dotación de seguridad:• 33 motocicletas entregadas a laPolicía Nacional, para la atenciónlos cuadrantes y sectores rurales.Inversión $148 millones.• Adquisición de una Ambulancia,para el cuerpo de bomberos dePereira. $109 millones fueroninvertidos.

Gerencia Zona – C:• Concertación con residentes,hoteles, restaurantes y sitiosde rumba, en la Zona – CCircunvalar.FRUVER Móviles:• Entrega de 30 FRUVERmóviles a vendedores deperecederos. Inversión $75millones.

Atención de emergencias:• Atención a afectados de 19emergencias presentadas hastamayo de 2012, por $25 millones.Operativos de vigilancia y control:• Operativos a empresasdistribuidoras, depósitos y puntosde expendio de Gas LicuadoPropano. 50 cilindros fuerondecomisados.

DESARROLLO ECONOMICO(Millones de Pesos)26.49223.77413.5855.098 4.7671.9067.5784.5359.8212.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

Plan de Ordenamiento Territorial:• Diagnóstico y revisión del modelode ocupación para el Plan deOrdenamiento Territorial delMunicipio de Pereira.Plataforma de Ciudades Sosteniblesy Competitivas:• Pereira ingresa por primera vez enla plataforma (FINDETER).Convenio de Cooperación con elBID:• Apoyo a la Planificación deCiudades Intermedias. USD$200mil.

Avalúos Catastrales:•Se aprobaron recursos pararealizar los avalúos.Plusvalía:•Por este concepto, se recolectarán$5 mil millones anuales.Planes Maestros:•Fue aprobada la formulación de losplanes maestros de:Servicios Públicos,Movilidad,Espacio Público yEquipamientos colectivos.

Pereira Innova:• Comité Técnico de la políticapública Pereira Innova:Construcción Plan de Acción.Red de Nodos:• Comienza la ejecución de laRed de Nodos, con unainversión de $890 millones.Presupuesto Participativo:• Capacitación de los 140delegados de presupuestoparticipación.

Comisión Regional deCompetitividad:• El AMCO gestionó con el Ministeriode Comercio, Industria y Turismo,apoyo para el fortalecimiento de lasiniciativas de la Comisión.Emprendimiento y empresarismo:• El AMCO realiza actividades defortalecimiento a esta iniciativa,para comunales y jóvenes deestratos 1 2 3.

INVEST IN PEREIRA:GENERACIÓN DE EMPLEO•Generación de empleo, enmarcadoen este proyecto.Industria BPO:•1500 empleos generados de CallCenter y BPO. Inversión $9.000millones.CEDES:•Actualmente brindan capacitación ygeneran empleo a través de lasempresas vinculadas a los mismos.

Contrato Plan:Estrategia en conjunto con lascapitales del Triángulo del Café,para generación de empleo, através de la figura de ContratoPlan, con el Gobierno Nacional.

ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS$2.666 millones constituyenel monto de los Convenios yAlianza Público Privadaspara el fomentoagropecuario.

COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO• $100 millones beneficiana 100 familias de zonarural afectados por elinvierno.• Asistencia técnicaintegral al primer sectorproductivo y productoresagropecuarios. 298usuarios, inversión $42Mujeres millones. beneficiadas delprograma

COMPETITIVIDAD EN EL CAMPO• Recursos por $150 millonespermitieron la construcción de laGranja La Bella, invernaderopiloto de alta innovación parainvestigación de cultivos bajoagricultura protegida.

COMPETITIVIDAD EN EL CAMPOColiseo de Ferias:•Consolidación del escenario, conla XX Exposición Equina Grado B,con 6 mil visitantes; y la Feria de laleche y la carne, con 2200visitantes.Vamos Pa la Plaza:•Campaña que invita a lospereiranos a comprar losproductos de la región.

COMPETITIVIDAD EN EL CAMPOCréditos agropecuarios:•Créditos de fomento agropecuario,aprobados hasta el momento 10,equivalentes a$79 millones.Por una Cosecha Mejor, todos aFertilizar:•Se invirtieron $1.500 millones,impactando 3500 hectáreas y 1500productores.

PEREIRA VIVE DIGITAL• Adopción del Ecosistema DigitalMunicipal en sus cuatrocomponentes: infraestructura,servicios de oferta, contenidos yaplicaciones, y usuarios ydemanda.• Primer ViveLabs, para el CEDEOrmaza, con $3.000 millones deinversión, para desarrollo decontenidos digitales.• Certificación del Estrato en Línea.

Fondo de Solidaridad yRedistribución del Ingreso:• Acuerdo 03 de 2012, permitirárecuperar capital, saneandoun déficit de $3 mil millonespor año.Estratificación:• Se realizó la estratificación de529 predios faltantes.

SERVICIOS PÚBLICOSSistema de Acueducto dePereira:• Plan de Mitigación de RiesgoCritico del sistema de acueductode la ciudad. Costo $200 milmillones.Planta de Tratamiento de AguasResiduales PTAR:• Gestión ante el gobiernonacional para la financiación conrecursos no reembolsables.

MEDIO AMBIENTESaneamiento Ambiental:• $3.582 millones gestionados através de Aguas y Aguas paraconstrucción de obras desaneamiento y agua potable en:Arabia, Combia, Tribunas, Morelia yLa Bella.

Relleno Sanitario La Glorita:MEDIO AMBIENTE• Postclausura del Relleno, encumplimiento al plan demonitoreo suscrito conCARDER. Por ahora se esta enel manejo de pasivosambientales.Nuevas escombreras:• Modificación del Decreto 631(PGIRS) para definición deespacios para nuevasescombreras.

SESQUICENTENARIOForo Social Permanente por losRíos:•Se dio continuidad al Foro, elcual hace parte delsesquicentenario y preside elAMCO.

Pereira Bella y Limpia:• Plan de limpieza, mantenimiento yrecuperación paisajística, ejecutado el30%, $100 millones.

Atención comunitaria:• Realización de 30 encuentroscomunitarios en las comunasy corregimientos durante losprimeros 4 meses.• Atención comunitaria a más de1200 personas.• Apoyo en actividadesprotocolarias de laAdministración Municipal yejecución de eventos.

GESTIÓN DE CALIDAD• La Alcaldía de Pereira es laúnica alcaldía del Paíscertificación en la normaOSHAS 18000 (SaludOcupacional).• Logro del 80% en losresultados de la medición delos indicadores de Calidad,MECI y SySO.• Creación del Boletín deCalidad Interactivo.

• Realización de estudio piloto decarga laboral, como insumo parala modernización administrativa.• Actividades de salud ocupacional,han beneficiado a 730funcionarios y contratistas.• En el Plan de Capacitaciones sehan invertido $28 millones y sehan beneficiado 138funcionarios y contratistas.• Mantenimiento preventivo ycorrectivo de las UPS y de laplataforma tecnológica de laAlcaldía. $57 millones invertidos.

JURÍDICA• Creación del ComitéInterdisciplinariodecontratación.• Funcionamiento del aplicativoque permite en tiempo real,enterarse de las decisionesjudiciales.• Banco de conocimientojurisprudencial para consolidaruna base de datos de fallosjudiciales

En 4.566 millones ha sido exoneradoel Municipio de PereiraNULIDAD YRESTABLECIMIENTO DELDERECHOREPARACION DIRECTACONTRACTUALLABORAL

AEROPUERTO• Gerencia para la modernización del Aeropuerto Internacional Matecaña.• Se repararon y remodelaron las áreas de control de tráfico aéreo y radarde la Torre de Control.• Se están gestionando recursos con el Gobierno Nacional, para laconstrucción de una nueva torre de control, en pro de la modernizacióndel Aeropuerto.

AEROPUERTO• Ejecución de la primera fase del PlanMaestro Aeroportuario.• Negociación de predios en el BarrioMatecaña para Franjas y Zona RESAen la Cabecera 08 de la pista delAeropuerto.• Demolición de primeros predios.

PARQUE TEMÁTICOCierre financiero del ParqueTemático:• El Ministerio de Comercio,Industria y Turismo, concretóun aporte de $10 mil millonespara el 2012.• Se ejecutaron $3 mil millonespara finalización de fase 0 yasegurar viabilidad delproyecto.

GRACIAS