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Cadena de Valor de - Pymerural

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PiñaANÁLISIS FODADurante el taller, los participantes elaboraron un análisis <strong>de</strong> las fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s yamenazas <strong>de</strong>l rubro, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro.Fortalezas:1. Experiencia2. Material vegetativo disponible (semilla)y aceptado por el mercado3. Producción concentradageográficamente (Ocotepeque, Lago<strong>de</strong> Yojoa)4. Grupos organizados5. Hay disponibilidad <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obracalificadaOportunida<strong>de</strong>s:1. Industrias Sula (Rica Sula) es compradora<strong>de</strong> Piña todo el año, comprando piña portonelajes y pagando <strong>de</strong> contado.2. Ventanas <strong>de</strong> mejores precios octubre– noviembre en Tegucigalpa y <strong>de</strong>septiembre – noviembre en San PedroSula.3. Aprovechamiento <strong>de</strong> subproductos(abono, alimentación animal, bromelina)4. Demanda insatisfecha5. Tierras aptas y disponibles en (Yojoa)6. Mercados alternativoDebilida<strong>de</strong>s:1. No se ha establecido alianzas comerciales entrecompradores y productores2. Minifundios productivos que no pue<strong>de</strong>n competir en elmercado internacional.3. No hay siembras escalonadas, por lo que la oferta esestacional4. No se cuenta con estudios a nivel científico einternacional para aprovechar el cogollo, la cáscara,el corazón y la masa <strong>de</strong> la piña en los distintos usos yaplicaciones muchos <strong>de</strong> ellos puestos ya en prácticapor los países asiáticos.5. Se <strong>de</strong>sconoce el mercado y como operan6. No se cuenta con propiedad <strong>de</strong> la tierra, lo cualencarece los préstamos7. No se manejan registros8. Problemas <strong>de</strong> calidad por falta <strong>de</strong> tecnología9. No se percibe los beneficios <strong>de</strong> estar organizados (faltamotivación)10. Productores in<strong>de</strong>pendientes no asociados11. Se carece <strong>de</strong> una organización <strong>de</strong> segundo piso(Asociación Nacional <strong>de</strong> Piñeros)12. Falta <strong>de</strong> capital13. Poca innovación tecnológica14. Limitada innovación tecnológica (riegos, plástico alsuelo, carburación, preparación <strong>de</strong> suelos)Amenazas:1. Competencia <strong>de</strong>sleal <strong>de</strong> transnacionales (saturación<strong>de</strong> mercado con fruta <strong>de</strong>scarte)2. Remplazo <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> la fruta con saborizantes3. Importaciones4. Fluctuación en los precios <strong>de</strong>l petróleo5. Plagas: Phytophtora (pudrición), sinfilidos6. Cambio climático o variabilidad climática: períodossecos prolongados afecta la producción y el tamaño<strong>de</strong> la fruta, maduración anticipada7. El consumidor <strong>de</strong>sconoce las cualida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la piña

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