COMPROMETIDOS CON LA IGUALDAD COMPROMETIDOS CON ...

INFORMANoviembre-Diciembre 08.Número 87MAGlobalvía gana la concesiónde una autopista enPortugal. Pág.12FCC gana el mayor contratode saneamiento urbano deBarcelona. Pág.24Cementos PortlandValderrivas y la FundaciónAdecco firman un acuerdopara la integración depersonas discapacitadas.Pág.36INFORMACOMPROMETIDOSCON LA IGUALDADFCC FIRMA ACUERDOS CON CCOO Y UGTFCC y CONAMA a favor de lagestión sostenible del agua.Pág.40

SUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMARIOSUMAGRUPOGRUPOGRUPOGRUPOGRUPOGRUPOGRUPOGFCC, CCOO y UGT firman Planes de Igualdad, pág4/5/6/7. RafaelMontes, Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo, pág8. La revista Capitalpremia a FCC por su compromiso medioambiental y social, pág8. FCCcelebra su Día del Inversor, pág9. La Generalitat de Catalunya otorgaa Esther Koplowitz el Premio Blanquerna, pág10/11.CCIÓNCONSTRUCCIÓNCOÓNCONSTRUCCIÓNCONSTRVICIOSSERVICIOSSERVICSERVICIOSSERVICIOSSERENTOCEMENTOCEMENTOEMENTOCEMENTOCEMENOCIALRESPONSABILIDADNSABILIDADSOCIALRESPGlobalvía gana la concesión de una autopista en Portugal, pág12/13.ALPINE construye un túnel para abastecimiento de agua en China,pág14. FCC gana el mayor contrato de ingeniería ferroviaria de Austria,pág15. Fomento finaliza la perforación del túnel de La Cabrera, el máslargo del AVE Madrid-Valencia, pág16. El Presidente del Gobierno y laMinistra de Fomento asisten al cale de uno de los túneles de Pajares,pág16/17. FCC ampliará el metro de Barcelona, pág18. EsperanzaAguirre coloca la primera piedra de la nueva autovía M-404 en Madrid,pág19. Abierto al tráfico el puente de L'Assut de l'Or en Valencia,pág20/21. FCC construye en Valladolid las nuevas bodegas de Protos,pág22. La Generalitat Valenciana pone en marcha el autobús guiado deCastellón, pág23. Nueva dársena deportiva de Sant Carles de la Ràpita,(Tarragona), pág23. Premios del Colegio de Ingenieros a obrasferroviarias de FCC, pág23.FCC gana el mayor contrato de saneamiento urbano de Barcelona,pág24/25/26/27. FCC gestionará durante 20 años el centro integral deresiduos que ha construido en la Comunidad Valenciana, pág28/29. FCCgana un contrato para la gestión de reciclaje de residuos en el ReinoUnido, pág30. FCC construirá y gestionará hasta 2025 una desalinizadoraen Adeje (Tenerife), pág31. Aqualia gestionará la EDAR de ArroyoCulebro, pág32. FCC en Aquaʼ08, pág32. El nuevo Embajador de Españaen la República Checa visita la sede de FCC en Ostrava, pág33. Aqualiaparticipa en las jornadas Watertech de Dubai, pág33. Flightcare inauguranuevas instalaciones en Barajas, pág34. FCC realiza transporte decaballos en el aeropuerto de Valencia, pág34. Srilankan Airlines nuevocliente de Flightcare en Fiumicino (Roma), pág34. Fligthcare efectúa elhandling del material de la prueba de Moto GP Grand Prix de Cheste(Valencia), pág35. Zaragoza cuenta con una nueva estación de ITVurbana, pág35.Cementos Portland Valderrivas y la Fundación Adecco firman unacuerdo para la integración de personas discapacitadas, pág36/37/38.Dieter Kiefer, nuevo Presidente de Cementos Portland Valderrivas,pág39.FCC y CONAMA a favor de la gestión sostenible del agua,pág40/41/42/43. El Consejo de Administración de FCC aprueba el IIPlan Director de Responsabilidad Corporativa, pág44/45. Losempleados del Grupo Cementos Portland Valderrivas participan en lacampaña de un “euro solidario”, pág46. Mercado solidario de comerciojusto en la sede de CPV, pág47. Éxito de la campaña de recogida dejuguetes de Cementos Portland Valderrivas, pág47. Los voluntarios deFCC llevan la alegría de la Navidad a las Residencias de la FundaciónEsther Koplowitz, pág48/49. Más de 32.000 niños participan en la VIEdición del Concurso Nacional de Dibujo Infantil de Aqualia, pág49.Memorias de Responsabilidad Corporativa del Grupo FCC, unaherramienta imprescindible, pág50/51.Edita: Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.Dirección de ComunicaciónBalmes 36, 08007 Barcelona. Tel. 934 964 900. Fax: 934 878 892.Federico Salmón 13, 28016 Madrid. Tel. 913 595 400. Fax: 913 454 923.www.fcc.es * fcc@fcc.es * Este boletín está disponible en: www.fcc.esRealiza: Promocamseis. Miguel Ángel, 1 dup. / 28010 Madrid. Tel: 91 702 64 04.* Imprime: Letrán Ofimática.

FCC, CCOOy UGT firmanPlanesde IgualdadFCC Construcción y FCC MedioAmbiente son las primerasempresas de su sector en Españaque ponen en marcha un Plan deIgualdad que tendrá vigencia enambas áreas hasta el 31 dediciembre de 2012.Las áreas de negocio de FCC de Construcción yMedio Ambiente han firmado, respectivamente,con Comisiones Obreras y la Unión General deTrabajadores, un Plan de Igualdad que consisteen un “conjunto ordenado de medidas que, real yefectivamente, permitirá lograr en el ámbito globalpara el que ha sido diseñado, y en cada empresaen particular, los objetivos de igualdad de trato yde oportunidades entre mujeres y hombres yeliminar cualquier atisbo de discriminación porrazón de sexo”. Tendrá vigencia en ambas áreashasta el 31 de diciembre de 2012.En este marco de compromisos y relaciones, y encumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007 de 22 demarzo, para la igualdad efectiva de mujeres yhombres, se ha negociado y acordado estosplanes de igualdad con las centrales sindicalesmayoritarias a nivel estatal.FCC ConstrucciónEl Plan de Igualdad de FCC Construcción fuefirmado el 19 de noviembre por el Presidente yConsejero Delegado de FCC, BaldomeroFalcones, y el Presidente de FCC Construcción,José Mayor. Por parte de CCOO suscribió elconvenio, Fernando Serrano, Secretario Generalde la Federación de Construcción, Madera yAfines (FECOMA), y por UGT, Manuel Fernández,Secretario General de la Federación Estatal deMetal, Construcción y Afines.FCC Construcción se convierte en la primeraempresa de su sector en España que pone envigor un Plan de Igualdad. Este Plan extiende suaplicación y vincula, con ello, a todos lostrabajadores adscritos a cualquiera de los centrosde trabajo que la empresa FCC Construcción

Primeras empresasde su sector en España que ponen en marchaun Plan de Igualdadtenga o pueda tener en un futuro en España,así como a los de las empresas filiales en lasque la participación de aquélla, directa oindirectamente, resulte superior al 50 porciento del capital y les resulte de aplicación lanegociación colectiva del sector de laconstrucción.FCC Medio AmbientePor su parte, FCC Medio Ambiente lo hizo elpasado día 5 de diciembre y fue suscrito porel Presidente y Consejero Delegado de FCC,Baldomero Falcones, y el Presidente del Áreade Servicios, José Luis de la Torre. Por partede UGT firmó el convenio, Julio LacuerdaCastelló, Secretario General de la Federaciónde Servicios Públicos, y Juan SánchezFernández, Secretario General de laCompromisos desostenibilidad yresponsabilidadEl Grupo FCC viene desarrollando desdehace años una intensa labor de creaciónde principios y valores éticos, así como deimplantación de programas,procedimientos internos y medidaspositivas tendentes a crear una atmósferade trabajo que potencie el respeto entreempleados, la igualdad de oportunidadesde mujeres y hombres y la integración dela diversidad, que suponen una crecienteasunción de compromisos desostenibilidad y responsabilidad socialcorporativa.

De izquierda a derecha, José Luís de la Torre, Presidente del Área de Servicios de FCC; Julio Lacuerda, Secretario General de la Federación de Servicios Públicosde UGT; Baldomero Falcones, Presidente y Consejero Delegado de FCC; Jesús Antonio Fernández Béjar, Secretario General de la Federación de ActividadesDiversas de CCOO, y Juan Sánchez Fernández, Secretario General de la Federación Estatal de Servicios de UGT.Federación Estatal de Servicios, y por ComisionesObreras, Jesús Antonio Fernández Béjar, SecretarioGeneral de la Federación de Actividades Diversas.FCC Medio Ambiente, al igual que FCCConstrucción, se convierte en la primera empresa desu sector que pone en marcha un Plan de Igualdad.El Plan es de aplicación a todos los centros detrabajo en España de la división de Medio Ambientede FCC Servicios, así como en todas las empresasfiliales de esta división.Principales objetivos■ Promover la defensa y aplicación efectiva delprincipio de igualdad entre hombres y mujeres,garantizando en el ámbito laboral las mismasoportunidades de ingreso y desarrollo profesionala todos los niveles.■ Mejorar la distribución equilibrada de géneros enel ámbito de aplicación del Plan.■ Promover y mejorar las posibilidades de acceso dela mujer a puestos de responsabilidad,contribuyendo a reducir desigualdades ydesequilibrios que, aún teniendo un origen histórico,cultural, social o familiar, pudieran darse en el senode FCC.■ Prevenir la discriminación laboral por razón desexo, estableciendo un protocolo de actuaciónpara estos casos.■ Reforzar el compromiso de sostenibilidad yresponsabilidad social Corporativa asumido porel Grupo, en orden a mejorar la calidad de vidade los empleados y de sus familias, así como defomentar el principio de igualdad deoportunidades.■ Establecer principios de exclusión de cualesquieramedidas que pudiesen perjudicar la conciliaciónde la vida laboral con la vida familiar y personal delas trabajadoras y trabajadores de FCC.6

De izquierda a derecha, José Mayor, Presidente de FCC Construcción; Fernando Serrano, Secretario General de la Federación de Construcción, Madera y Afines(FECOMA); Baldomero Falcones, Presidente y Consejero Delegado de FCC, y Manuel Fernández, Secretario General de la Federación Estatal de Metal,Construcción y Afines.Creación de conciencia de los derechosindividuales de los empleados, protegiéndolosy potenciándolosLos firmantes de estos Planes de Igualdadcuentan con una larga y fructífera trayectoriade negociación de un considerable númerode convenios, acuerdos y pactos colectivosde toda índole, consecuencia de unentendimiento ponderado y maduro de lasresponsabilidades que a todos afectan enmateria de dialogo social y que hacendeseable la conclusión de acuerdostendentes a una mejora de las condicionesde empleo y trabajo, junto a una paz socialimprescindible para el normal desarrollo delas organizaciones.Con estos convenios FCC quiere contribuir ala creación de conciencia de los derechosindividuales de los empleados, protegiéndolosy potenciándolos. En especial se protege ladignidad personal de los empleados en el senode la empresa, estableciendo pautas deconducta saludables y erradicando aquelloscomportamientos que se puedan considerarintromisiones ilegítimas en la intimidad personalo que violenten la dignidad de las personas.El Plan de Igualdad entre hombres y mujerespropone, entre otros, una serie de objetivos quepretenden impulsar la incorporación,permanencia y promoción de las mujeres en elámbito profesional; eliminar las barreras queimpidan o dificulten el acceso y permanenciade las mujeres en el mercado laboral, enigualdad de condiciones que los hombres. Parala consecución de estos objetivos se concretanlas siguientes áreas de actuación: acceso alempleo, promoción, formación, retribución,conciliación, prevención del acoso por razónde sexo y violencia de género.

Rafael Montes, Medalla de Oroal Mérito en el TrabajoEl Consejo de Ministros celebrado el pasado día 5 de diciembre,aprobó un Real Decreto por el que se concede a Rafael MontesSánchez la Medalla al Mérito en el Trabajo en su categoría deOro.Según la referencia oficial del Consejo de Ministros este galardóntiene como objetivo “premiar y destacar el mérito de unaconducta socialmente útil y ejemplar en el desempeño de losdeberes que impone el ejercicio de cualquier trabajo, profesióno servicio”.Rafael Montes lleva 41 años trabajando en FCC. Ingeniero deMinas, comenzó como responsable del Departamento deProyectos, Estudios y Contratación. Más tarde fue DirectorGeneral de Edificación e Inmobiliaria y Consejero Delegado deConstrucciones y Contratas.En 1992, asumió la responsabilidad de la diversificación, a travésde su cargo de Presidente de las sociedades de servicios deFCC. En octubre de 2004 y a propuesta de Esther Koplowitz,fue nombrado Consejero Delegado. En enero de 2008 paso aser Presidente no ejecutivo de la compañía, cargo que ostentóhasta julio de este mismo año. Actualmente es miembro de losConsejos de Administración de FCC, Cementos PortlandValderrivas y Realia.La revista Capital premia a FCCpor su compromiso medioambiental y socialLa Delegada del Áreade Gobierno de MedioAmbiente delAyuntamiento deMadrid, Ana Botella,entregó el premio alPresidente de FCCServicios, José Luis dela Torre.La revista económica Capital ha concedido a FCC su premiode Medio Ambiente con ocasión de un número especial que hadedicado a Madrid. El premio fue recogido por José Luis de laTorre, Presidente de FCC Servicios, de manos de Ana Botella,Delegada del Área de Gobierno de Medio Ambiente delAyuntamiento de Madrid, en el transcurso de un acto celebradoel pasado día 2 de diciembre.La revista destaca el hecho de que desde el año 1940 FCCrecoge la basura de la ciudad y que “gracias a su labor deinnovación, Madrid puede presumir de que los 300 camionesde la basura que operan en sus calles funcionan con gas. Ydesde 2008 es de las pocas ciudades del mundo en la quecirculan vehículos de recogida totalmente eléctricos”.La revista Capital que ha sabido ver “la profunda transformacióny en el impulso modernizador que caracteriza a nuestra ciudad”,como comentó Ana Botella, dedica en su número de diciembreun especial a la ciudad de Madrid y a sus galardonados. Estospremios tienen como objetivo reconocer a las empresas,empresarios madrileños, así como a las iniciativas y proyectos,que de una manera u otra, se identifican con Madrid ycontribuyen a su desarrollo.8

FCC celebrasu Día del InversorMás de 50 analistas e inversores participaron el pasado 28 de octubre en el Díadel Inversor organizado por el Departamento de Bolsa y Relaciones conInversores de FCC para dar a conocer al mercado el área de Servicios delGrupo. Intervinieron como ponentes en esta jornada el Presidente y ConsejeroDelegado, Baldomero Falcones; el Presidente de Servicios, José Luís de la Torre;el Director General de Finanzas, Víctor Pastor; el Director General de MedioAmbiente, Agustín García Gila; el Director General de Residuos Industriales,Aurelio Blasco; el Director General de Gestión de Agua, Fernando Moreno, y elDirector de Medio Ambiente Internacional, Tomás Núñez.Esta división estratégica de FCC, valorada en 7.400 millones de euros, estáorientada a ser el pilar clave en el desarrollo del Grupo de acuerdo con el Plan10, al absorber cerca de un 60% del total de los 4.000 millones de euros quetiene previsto invertir. Su misión es intensificar la internacionalización del área,con objetivo de alcanzar un 50% de las ventas del área en 2010, frente un 36%en 2008 y generar sinergias con el resto de las áreas del Grupo.Líder europeoFCC es uno de los primeros grupos europeos de servicios e infraestructuraspor ingresos, rentabilidad y por su capacidad financiera. Posee un profundoconocimiento del mercado; desarrolla tecnología propia y específica para cadaactividad y necesidad, y cuenta con un equipo profesional altamenteexperimentado y cualificado.El Grupo FCC, que desarrolla las actividades de servicios desde 1911, tieneuna amplia presencia en numerosos países de Europa, África y América. Enesta actividad se incluyen los servicios de recolección, tratamiento y eliminaciónde residuos sólidos urbanos, limpieza de vías públicas, mantenimiento de redesde alcantarillado, conservación de zonas verdes, tratamiento y eliminación deresiduos industriales y gestión integral del agua.

La Generalitat de Catalunya otorga a EstherKoplowitz el Premio BlanquernaEl premio reconoce la calidad de la gestión de Esther Koplowitz y la relevancia de FCCen la historia empresarial de Cataluña y de España en general.Su entrega tuvo lugar el pasado 5 de noviembre en el Teatro Real de Madrid y reunió a numerosaspersonalidades del ámbito social, cultural, económico y político.El President de la Generalitat de Catalunya, JoséMontilla, ha entregado el XV Premio Blanquerna aEsther Koplowitz, principal accionista y vicepresidentade FCC, y fundadora y presidenta de la Fundación quelleva su nombre.El premio otorgado por la Generalitat de Catalunyareconoce la calidad de la gestión de Esther Koplowitzy la relevancia de FCC en la historia empresarial deCataluña y de España en general. La capacidad degestión y visión empresarial de Esther Koplowitz la hanconvertido en una de las mujeres españolas con másprestigio nacional e internacional.El galardón, entregado el pasado 5 de noviembre enuna ceremonia celebrada en el Teatro Real de Madrid,distingue también la trayectoria de acción social que laempresaria desarrolla a través de la Fundación EstherKoplowitz y su compromiso con los sectores másdesfavorecidos de la sociedad -ancianos sin recursos,discapacitados psíquicos y físicos- y su apoyo a lainvestigación médica y la lucha contra lasenfermedades.cedido a la Fundació Clínic de Barcelona y será unejemplo puntero de la investigación biomédica ennuestro país.El Centro de Investigaciones Biomédicas EstherKoplowitz (CIBEK) es, sin duda, la donación másrelevante de todas las realizadas por la Fundación enel ámbito de la investigación biomédica y representauno de los mecenazgos más destacados eninvestigación biomédica en Europa. El CIBEK ha sidoposible por la convergencia de tres iniciativas:■ En primer lugar, los médicos del Hospital Clínico deBarcelona -centro líder en investigación médica enEspaña y uno de los más productivos de Europa-,adquieren, a través de la Fundación Clínic, unaparcela próxima al Hospital con la intención deconstruir un centro de investigación biomédica.■ En segundo lugar, la Fundación Esther Koplowitzque, a petición de los médicos del Hospital Clínico,realiza una donación de 15 millones de euros parala construcción del Centro.Sobre estas líneas, el Centro deInvestigación Biomédica EstherKoplowitz (CIBEK) y La Casa NostraFort Pienc para mayores sin recursos,en Barcelona.Esther Koplowitz acudió al acto acompañada de sushijas y su hermana. Asistieron al mismo, personalidadesde la política como la Presidenta de la Comunidad deMadrid, Esperanza Aguirre; la Ministra de Defensa,Carme Chacón; el Alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón; el Conseller de Cultura de la Generalitat deCatalunya, Joan Manuel Tresserras, entre otrosrepresentantes de la vida económica, social y cultural.Actuaciones en BarcelonaLa Fundación Esther Koplowitz ha construido,equipado y donado a la sociedad, una residencia paramayores sin recursos en Barcelona, la residencia LaCasa Nostra Fort Pienc, y, dentro del ámbito científico,financia y construye el Centro de InvestigaciónBiomédica Esther Koplowitz (CIBEK). El centro será■ En tercer lugar, y finalmente, el Departamento deUniversidad e Investigación (DURSI) de la Generalitatde Cataluña y el Instituto de Salud Carlos III delMinisterio de Sanidad dan un claro apoyo al futurodel Centro.La residencia de Barcelona, es la segunda promovida,equipada y donada a una Administración Pública, porparte de la Fundación Esther Koplowitz. LaResidencia La Nostra Casa del Fort Pienc es el lugaren el que 137 ancianos sin recursos encuentran unhogar donde pasar el resto de sus días bien atendidosy cuidados. La Fundación Esther Koplowitz financióla construcción y el equipamiento de esta residenciaque fue donada al Ayuntamiento de Barcelona enfebrero de 2003. Además de las 137 plazas deresidentes tiene 30 plazas más como Centro de Día.10

El Presidente de la Generalitat de Catalunya, José Montilla, entregó el Premio Blanquerna a Esther Koplowitz.La Fundación destinó a este proyecto 9,5 millones deeuros.Otros proyectos de la FundaciónLa Fundación Esther Koplowitz responde a un objetivo:ayudar a los más necesitados de la sociedad. Creada en1995, ha destinado hasta la fecha cerca de 100 millonesde euros a diversos proyectos de ayuda y asistencia a losmás necesitados y de apoyo a la investigación. LaFundación se financia, exclusivamente, con lasaportaciones de su fundadora y presidenta. Además de laconstrucción del Centro de Investigación Biomédica EstherKoplowitz (CIBEK) en Barcelona, en la actualidad tiene dosproyectos en marcha para la construcción de dosresidencias para disminuidos físicos y psíquicos mayoresde edad en Valladolid y Valencia que supondrá unainversión próxima conjunta a los 13,5 millones de euros.En 2001, la Fundación entregó a la Comunidad deMadrid una residencia para ancianos sin recursos de 140plazas, cuyo coste alcanzó los 9,9 millones de euros. LaResidencia Nuestra Casa, situada en Collado Villalba,cuenta también con un centro asistencial de día de 40plazas.En 2004, la Fundación Esther Koplowitz entrega alAyuntamiento de Valencia una residencia paradiscapacitados físicos y psíquicos profundos, mayoresde edad y equipada con los más modernos adelantosen el tratamiento de estas minusvalías. La residenciatiene 60 plazas de internos y 40 plazas de centro de día.La inversión en construcción y equipamiento alcanzó los6,75 millones de euros.Además de la investigación biomédica, la cirugía esotro ámbito de interés. La Fundación Esther Koplowitzha adquirido el Robot Da Vinci para donarlo al HospitalClínico de Madrid. Un sistema robótico de brazosmotorizados, valorado en un millón de euros, pioneroen la aplicación de la visión tridimensional al campo dela cirugía urológica, ginecológica y cardiaca.El PremioBlanquernaEl Premio Blanquerna lootorga cada año laGeneralitat de Catalunya, através de su Delegación enMadrid, para reconocer latarea de aquellas personas oentidades que se hayandistinguido por sucontribución, en el ámbito desu actividad, al desarrollo, lapromoción, el conocimientoo la proyección de Cataluña.

Globalvía ganala concesiónde una autopistaen PortugalLa autopista Trasmontanaconectará Vila Real conBragança y está previsto quesea utilizada por más de250.000 personas. La inversiónasciende a más de 700 millonesde euros.Globalvia Infraestructuras, empresa constituidaa partes iguales por FCC y Caja Madrid, haganado el concurso convocado por Estradasde Portugal para la concesión de la AutopistaTrasmontana IP-4 entre Vila-Real y Bragança,por un período de 30 años, dentro del ejeeuropeo que comunica Oporto con el norestede Portugal y que supondrá la mejora de laconexión del noreste de Portugal con España.Con una inversión aproximada de 706,5millones de euros, el concesionario obtiene susingresos de un sistema de cobro parte comopeaje sombra y parte como pago pordisponibilidad. Globalvía ha acudido alconcurso junto a la empresa portuguesaSoares da Costa.El proyecto, con un total de 194 Km,comprende la construcción de 32 kilómetrosde nueva ejecución, 106 kilómetros dedesdoblamiento y 56 kilómetros de carreterasya existentes.Se trata de una nueva autopista que correparalela al corredor actual de la IP-4, que seenmarca dentro del programa de nuevasconcesiones consistente en 7 paquetes deautopistas, que suman un total de 1.500 Kmde carreteras y 3.000 millones de euros denuevas inversiones, lanzado por el Gobierno

Sobre estas líneas, la primeraautopista de Globalvía en Portugal,correspondiente al tramo situado entreAbrantes y Guarda, con una longitudde 198 Km. La concesión se encuentraen explotación desde el año 2005,también en régimen de peaje ensombra y el período de concesión espor 30 años.Concesiones deinfraestructurasPortugués en 2008. La Auto-Estrada Trasmontanaes la primera de ellas en adjudicarse.La velocidad de proyecto de la carretera nueva es de120 Km/h, aunque por la orografía complicada deesta región de Portugal se hayan adoptado valoresmenores en algunos tramos. Los enlaces de la actualIP-4 se ajustarán para adecuarlos a la nuevainfraestructura. En total se dimensionarán 24 enlaces.De los 20 viaductos nuevos a construir hay quedestacar el viaducto del Corgo con 2.780 m delongitud y altura máxima de 230 m, que se proyectaráal sur de Vila Real salvando tres carreteras nacionalesy comarcales, la línea de ferrocarril del Corgo, asícomo una serie de edificaciones existentes; y el delRio Tinhela con 780 metros de longitud y una alturamáxima de 220 m.La parte de la IP-4 a acondicionar incluye el cruce dela Sierra de Marão, zona en la cual el trazado sedesarrolla con fuertes pendientes y trazado difícil enplanta, con el fin de reducir la actual siniestralidad.En las circunvalaciones a Vila Real y Bragança seimplantará un peaje a usuario tipo free-flow en unalongitud total de 14 Km. El concesionario gestionaráel cobro pero entregará la recaudación alconcedente.La oferta de Globalvía, por su fiabilidad, ha estadoapoyada por siete Bancos Nacionales eInternacionales que han garantizado la aportación de603 millones de euros para la inversión en esteproyecto.Segunda autopista en PortugalSe trata de la segunda autopista que Globalvía tieneen Portugal. La primera corresponde al tramo situadoentre Abrantes y Guarda, con una longitud de 198Km de los que 95 pertenecen a una vía ya existentey 103 son de nueva construcción. La concesión seencuentra en explotación desde el año 2005,también en régimen de peje en sombra y el períodode concesión es por 30 años.Este contrato supone por un lado la creación de valorpara sus accionistas y por otro la obtención dereferencias en operación y mantenimiento deautopistas de peaje con sistemas denominados defree flow, un sistema de peaje electrónico sin barreras,mediante el cual los vehículos no necesitan detenersepara realizar el pago del peaje.Esta es la adjudicación que hace el número diezdesde la constitución de Globalvía, que se consolidacomo quinto operador mundial de infraestructurascon 41 concesiones en Europa y América.Desde el primer semestre de2008, Globalvía, junto al resto deconcesiones de infraestructurasde FCC, se presenta como unárea independiente de negocio,cuando hasta ahora estabaintegrada en FCC Construcción.Globalvía se incorpora a esta áreapor integración proporcional, deacuerdo con el 50% propiedad deFCC.A 30 de septiembre, los activos deGlobalvía son: Túnel de Sóller(56,5%), Autopista CentralGallega (61,4%), Metro Barajas(100%), Madrid 404 (100%),Concesiones de Madrid (100%),Hospital Sureste (66,7%),Concesiones Aeroportuarias(45%), Aucosta (35,7%), Port surCastellón (30%),TerminalPolivalente de Castellón (78,7%),Nautic Tarragona (25%),Operador Logístico de Graneles(20%) y Marina Port Vell (7,61%).Quedan pendientes de transferirotras concesiones propiedad deFCC, que lo irán haciendo en lospróximos meses.

Éxitos en ChinaA finales de los años 90 ALPINEconstruyó dos estaciones debombeo para el proyecto YellowRiver Diversion Project. En lacosta este de China, ALPINE fuela empresa responsable de laconstrucción de la carreteraNingbo-Shengzhou Expresswayde 42 kilómetros de longitud.Actualmente, está realizando seisproyectos que abarcan desdenaves de producción einstalaciones deportivas hastaescuelas.ALPINE construye un túnel paraabastecimiento de agua en ChinaFCC, a través de su filial austriaca ALPINE, está esta galería de abastecimiento de agua.construyendo en la provincia china de Shanxi,situada al oeste de Pekín, la galería de A pesar de las condiciones geológicas sumamenteabastecimiento de agua de Pinglu de difíciles, ALPINE ha conseguido un promedio de avanceaproximadamente 25 Km de longitud. El importe delproyecto asciende a 47 millones de euros.de 750 metros al mes. Desde el inicio de la obra amediados del año 2006 ha sido necesario atravesarvarias zonas geológicamente muy complicadas, asíEste túnel forma parte de la Línea Principal del Nortedel proyecto Yellow River Diversion y sirve paratrasvasar agua del río Amarillo acomo varios yacimientos de carbón de hasta 12 metrosde espesor. Para la perforación del túnel ALPINE estáempleando una tuneladora especial,las regiones de Pinglu, ShuozhouEquipo técnicouna máquina de escudo telescópico.y Datong que disponen de muyJefe de Proyecto:Peter Engepoca agua. ALPINE acaba de Jefe de Obra:Para el revestimiento de la cavidadAugustin Pichlerfinalizar la perforación de 13 Kmexcavada, que tiene un diámetro dehasta la caverna de Daliang,Ingeniero:Bobby Robbertze4,8 metros, se emplearán 83.450correspondientes al primer tramo Operario:piezas de hormigón fabricadas en elJosef Glantschnigparcial de este exigentepropio taller instalado en el lugar de laproyecto, y a continuaciónperforará los restantes 12 Km deCapataces de Tuneladora:Alex Simpson/ Hans Jürgen Mick obra, donde hasta la fecha se hanproducido 54.200 piezas.14

FCC gana el mayor contrato deingeniería ferroviaria de AustriaALPINE ha obtenido el mayor pedido de equipamientode ingeniería ferroviaria de Austria para el túnel de basede Brennero, por valor de casi 260 millones de euros.El proyecto consta de un tramo de 41 Km de longitudentre Kundl y Radfeld-Baumkirchen, con un total de34 Km de túnel de doble vía. Será la primera parte dela línea de entrada norte al Túnel de Base del Brenneroy formará parte de un eje ferroviario entre Munich yVerona que se está construyendo para trenes de altavelocidad de pasajeros y para trenes de mercancías.La velocidad máxima de diseño del tramo es 250kilómetros por hora.El contrato incluye la construcción del suelo del túnel,las zonas de barrera y la vía con los sistemas de masamuelle.Se procederá también a la instalación de lossistemas de ventilación, electricidad, seguridad, controlde inundaciones; se ampliarán las salas de serviciosmecánicos y los edificios de ingeniería, y se llevará acabo la construcción, operación y eliminación deinstalaciones temporales y control de accesos durantelas obras.En la construcción se colocarán unos 290.000 metroscúbicos de hormigón, cerca de 31.000 metroscuadrados de barreras acústicas, 170 kilómetros devía, 1.200 kilómetros de cables y tuberías y seequiparán 42 edificios de ingeniería.El Grupo ALPINE opera a nivel mundial. Con unvolumen de negocio en el año 2007 de 2.595 millonesde euros y cerca de 14.300 empleados, es una de lastres mayores empresas constructoras de Austria. En2007 firmó contratos por valor de más de 3.000millones de euros.Experiencia enla construcciónde túnelesEntre los túneles realizados porALPINE figuran, entre otros, losde Pfänder, Tradenberg yKatschberg, en Austria, y desde2001 trabaja en la construccióndel túnel de base de SanGotardo, en Suiza.El proyecto consta de un tramo de 41 Km de longitud entre Kundl y Radfeld-Baumkirchen, con un total de 34 Kmde túnel de doble vía.ALPINE también está realizandoobras de túneles en la India, endonde participa en varios tramosde la nueva red del metro deNueva Delhi y en una galería deimpulsión de la centralhidroeléctrica de Tapovan. EnSingapur, trabaja en la red demetro; en China, va a construiruna galería de abastecimiento deagua; y en Bulgaria y en Turquía,los túneles de sendas centraleseléctricas.

El Presidente delGobierno y la Ministrade Fomento asistenal cale de uno de lostúneles de PajaresLos túneles forman parte de la denominada Variante dePajares, del Corredor Norte-Noroeste de alta velocidadLeón-Asturias.La Ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, junto al Delegado del Gobiernoen la Comunidad Valenciana, Ricardo Peralta, a su derecha, y el Presidentede Adif, Antonio González Marín.Fomento finaliza laperforación del túnel deLa Cabrera, el más largodel AVE Madrid-ValenciaLa Ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, junto al Presidente de Adif,Antonio González, y el Delegado del Gobierno en la ComunidadValenciana, Ricardo Peralta, ha asistido a la finalización de la perforaciónEl Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y laMinistra de Fomento, Magdalena Álvarez, han asistido al cale operforación total del túnel Este, el primero de los dos túnelesque atraviesan el puerto de Pajares, y que abre el pasosubterráneo de conexión entre el Principado de Asturias y lameseta castellano-leonesa. Al acto asistieron también losPresidentes Autonómicos del Principado de Asturias, VicenteÁlvarez Areces, y de la Comunidad Autónoma de Castilla yLeón, Juan Vicente Herrera Campo.Con una longitud total de 49,7 kilómetros y un presupuesto totalestimado de 2.391 millones de euros, las obras de la Variantede Pajares suponen un gran reto de ingeniería por la diversidadgeológica y morfológica del macizo montañoso a superar.Una tuneladora de dobleescudo ha realizado las tareasde excavación y la colocaciónde las dovelas de lasparedes del túnelCada uno de los dos tubos de los Túneles de Pajares tiene unalongitud aproximada de 25 kilómetros, lo que les convierte endel segundo de los tubos que componen el túnel de La Cabrera, situadoen el tramo Siete Aguas-Buñol (Valencia) de la futura línea de altavelocidad Madrid-Castilla La Mancha-Comunidad Valenciana-Regiónde Murcia, construido por FCC.El túnel, con 7.250 metros, es el de mayor longitud de los 914 Km quecomponen la línea de alta velocidad a Levante. Está compuesto por dostubos circulares de 8,75 m de diámetro interior, que se han excavadoen materiales rocosos carbonatados. Una tuneladora de doble escudoha permitido realizar simultáneamente las tareas de excavación y lacolocación de las dovelas que forman las paredes del túnel. Laperforación del tubo izquierdo del túnel finalizó el pasado mes de abril.Posteriormente, fue necesario desmontar la tuneladora y situarla en elsegundo tubo para comenzar la excavación el pasado día 6 de mayo.De izquierda a derecha, el Presidente de Adif, Antonio GonzálezMarín; la Ministra de Fomento, Magdalena Álvarez; el Presidentedel Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y el presidente delPrincipado de Asturias, Vicente Álvarez Areces.16

los sextos más largos de Europa, los séptimos delmundo y los segundos de España tras los deGuadarrama. Por su complejidad, las obras se handividido en tres tramos: La Robla-Túneles dePajares, Túneles de Pajares y Túneles de Pajares-Pola de Lena.El cale se ha producido al concluir los trabajos delsubtramo 3 de los túneles de base, Viadangos-Telledo (Asturias) que conecta con el subtramo 2,Folledo-Viadangos, que a su vez tiene conexióncon el lote 1, Pola de Gordón-Folledo (León). Laconfluencia de los tres lotes completa el túnel Estedel trayecto que discurre bajo el macizomontañoso.La construcción de la Variante de Pajares supondráuna disminución en aproximadamente 33 kilómetrosde la distancia del recorrido entre León y Oviedo,además de una reducción del tiempo de viaje entreLos túneles seránlos sextos más largos deEuropa, los séptimos delmundo y los segundosde Españaambas capitales, y las correspondientes mejoras enel confort y la seguridad que proporcionará el valladoa ambos lados de la vía y la eliminación de los pasosa nivel a lo largo de la línea, con la consiguientemejora para los vecinos que habitan en losmunicipios que recorren el trazado.El nuevo trazado se ha diseñado con ancho de víainternacional para la doble vía de alta velocidad,incluyéndose en este tramo el enlace con la actuallínea León-Gijón, a la salida de la estación de LaRobla.Rodríguez Zapatero conversa conuno de los operarios sobre esta obraque Zapatero calificó de"extraordinaria, un gran reto deingeniería, un gran desafío a lavoluntad y a la capacidad de un país.Es el proyecto de obra pública demayor envergadura que se estállevando a cabo en España".

FCC ampliará el metro de BarcelonaSobre estas líneas y a la derecha,algunas de las actuaciones de FCC enla Línea 9.La Generalitat de Cataluña, a través de la empresapública Ifercat, ha adjudicado a FCC, en UTE con otrasempresas del sector, el contrato de concesión de obrapública por 30 años para la construcción,conservación, mantenimiento y explotación de diversasinfraestructuras del tramo I de la Línea 9 del Metro deBarcelona, por un importede 1.041 millones de euros,de los que 630 millones deeuros corresponden a laobra que queda por ejecutar.El tramo consta de 13El importe delcontrato asciendea 1.041 millonesde eurosestaciones que van desde el aeropuerto de El Prathasta Amadeu Torner. Las obras consistirán en finalizarlas estaciones y acometer la arquitectura y lasinstalaciones sin los elementos transversales como sonascensores, escaleras mecánicas, puertas de andenesy barreras tarifarias.Actualmente, se han construido22,9 Km de los 47,8 de la Línea9 y se están construyendo el75% de las estaciones. LaLínea 9 estará completamenteoperativa entre 2013 y 2014.Otras actuaciones en la Línea 9■ Línea 9. Tramo 4T Bon Pastor-Can Zam. Túnel de4.290 m de longitud.■ Línea 9. Túnel del tramo Zona Universitaria-Sagrera. Meridiana. Túnel de 8.998 m de longitud.■ Línea 9. Sagrera. Acceso al Triangle Ferroviari.Infraestructura. Túnel de 1.884 m de longitud.■ Línea 9. Tramo 4B, 4C, 4D. Segunda fase.Estaciones: Prat de la Riba, Sarrià, Mandri, Putxet,Lesseps, Muntanya, Sanllehy, Guinardó y Maragall.Nueve pozos de ventilación interestaciones.■ Línea 9. Tramo 4E. Segunda fase. Pasarela,estructura interior, túnel en mina, instalacionestúnel, superestructura y electrificación.■ Línea 9. Tramo 5A. Bifurcación Fira. Túnel de1.300 m de longitud y estación Amadeu Torner.■ Línea 9. Tramo 1. Subtramo 6A1. De terminalentre Pistas a P.K. 4,5. Túnel de 2.900 m delongitud.■ Línea 9. Tramo 1. Subtramo 6A2. Del P.K. 4,5 alLlobregat. Túnel de 3.400 m de longitud.18

Esperanza Aguirre coloca la primerapiedra de la nueva autovía M-404 en MadridLa Comunidad de Madrid va a duplicar la M-404 a lo largo de 27 kilómetros para mejorar la movilidad ybeneficiar a los municipios de Serranillos del Valle, Ciempozuelos, Cubas de la Sagra, Torrejón deVelasco, Torrejón de la Calzada, Valdemoro y Griñón, y a sus 100.000 vecinos.La Presidenta de la Comunidad de Madrid,Esperanza Aguirre, ha puesto la primera piedrade la nueva carretera M-404, una autovía de 27kilómetros que vertebrará las comunicaciones dela zona Sur de la Región.La nueva autovía conectará las carreteras M-407y M-307, y unirá los municipios de Serranillos delValle y Ciempozuelos.“Con el inicio de estos trabajos se reafirma elcompromiso del Gobierno de la Comunidad deMadrid de dotar nuestra Región con mejores ymás modernas infraestructuras”, indicó lapresidenta madrileña, que estuvo acompañadapor el consejero de Transportes e Infraestructuras,José Ignacio Echeverría. Asimismo, remarcó quepara mantener “el dinamismo y pujanza” de laRegión madrileña, y seguir siendo la locomotoraeconómica de España, especialmente en estemomento de crisis económica, es imprescindiblecontar con una red de carreteras aún másextensa y de mejor calidad. “Sobre todo en lazona sur de la Región, dado el enormecrecimiento de su población y de su parque móvil.Y con ese fin trabaja el Gobierno de la Comunidadde Madrid”, explicó Esperanza Aguirre.La obra consiste en la ejecución de una carreterade doble calzada de dos carriles cada una, y unalongitud de 27,3 Km. Se construirán un total de9 enlaces para dar servicio a las carreteras M-407, M-417, M-419, M-423 y M-307, así como alas autovías A-42 y A-4 y a los núcleos urbanosde Torrejón de Velasco y Ciempozuelos. Pararesolver los cruces, se han previsto 36estructuras.Mejorar las comunicacionesy la seguridad vialLa seguridad vial ha primado en el diseño de lanueva carretera, en la que todos los cruces conotras vías se han previsto mediante enlaces adistinto nivel, los dos más importantes para unircon la A-42 y la A-4.Además, para reforzar la seguridad, estará dotadade un centro de control y conservación propio,que vigilará el tráfico los 365 días del año con 20cámaras dispuestas a lo largo de todo el trazado,así como de barreras protectoras especiales paramotoristas, de acuerdo con la normativa vigente.La Presidenta también resaltó la preocupacióndel Gobierno Regional por el medio ambiente,de forma que el firme que se empleará en estacarretera estará constituido por polvo decaucho proveniente del reciclado deneumáticos. “En esta obra vamos a reciclar másde una tonelada de caucho, lo que equivale amás de 300.000 neumáticos de automóvil”,incidió Aguirre, que destacó las mejorasmedioambientales, el aumento de la seguridaden la circulación y la reducción de ruido queésto supondrá.Además de mejorar la fluidez del tráfico y lascomunicaciones entre los distintos municipios,esta actuación supone una evidente mejora enlos estándares de seguridad, pues lascarreteras duplicadas permiten adelantamientosmás seguros e incorporan grandes mejoras enlo que se refiere a su trazado y señalización. “Endefinitiva –concluyó Aguirre-, la nueva M-404será una vía de gran capacidad quetransformará las comunicaciones entre el Estey el Oeste de la Comunidad de Madrid”.

Equipo técnicoGerente:Guillermo Castaño LinaresJefes de Producción:Javier Ruipérez AlonsoPedro Martínez AdradosJefe de Oficina Técnica:Benigno Camañas SelfaEncargado:José Luís González HerrerosAbierto al tráfico el puente de L'Assutde l'Or en ValenciaLa infraestructura abre una de las vías más importantesde la ciudad de Valencia, se encuentra ubicada en el complejo de la Ciudad de lasArtes y las Ciencias y une la ronda sur con la calle Menorca.El Presidente de la Generalitat Valenciana, FranciscoCamps, y la Alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, haninaugurado junto al Arquitecto Santiago Calatrava elpuente de L’Assut de l’Or situado en la Ciudad de lasArtes y las Ciencias de Valencia.El nuevo puente, construido por FCC, conecta la zonanorte y sur de la ciudad separadas por el cauce del ríoTuria. Se trata de la tercera gran pasarela diseñada porSantiago Calatrava para su ciudad natal. Su ligeraestructura y elegancia técnica presentan unas cualidadesestéticas indiscutibles, formando un conjunto armónicoe integrándose totalmente en el entorno arquitectónicode la zona.El Presidente de la Generalitat Valenciana, FranciscoCamps, ha calificado la obra de"excepcional e impresionante",que refleja la realidad "estéticay práctica" de la ComunitadValenciana "agradable para viviry creadora de empleo". Por suEs el punto más elevadode Valencia, con123 metros de alturaparte, la Alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, ha dichoque es "el faro que indica dónde está la Valenciamoderna” y la obra de un valenciano "universal" que es,a su juicio, "profeta en su tierra".De acero y de hormigón blanco, el nuevo puente, eldecimonoveno que atraviesa el río Turia, tiene una longitudde 180 metros y un gran mástil inclinado de 123 metrosde altura que aguanta un haz de 29 cables de acerodispuestos en arpa, que se convierte en el punto más altode Valencia. La luz del vano atirantado alcanza 150 m,con un ancho total de tablero variable entre 35,50 m enel apoyo norte hasta 39,20 m en la unión del mástil y doscalzadas independientes de 10,40 m cada una, capacesde absorber cada una el tráfico de tres carriles decirculación de vehículos, más uno destinado a transportepúblico. Esta preparado paraaguantar hasta 5.500 toneladasy absorberá a diario un tráficode 70.000 vehículos. Disponede una zona central sobreelevada que está destinada al20

El Presidente de la Generalitat y la Alcaldesa de Valenciajunto al Arquitecto valenciano Santiago Calatrava.Santiago Calatrava conversa con el Presidente de FCCConstrucción, José Mayor.uso de peatones, protegida mediante barandillas yguardarrail, con un ancho de acera variable de 3,80 m a7,40 m. Las separaciones entre el carril destinado altransporte público, el andén peatonal y el borde exteriordel tablero cuentan con refuerzos de acero.La pavimentación del puente en la zona de tráfico serealiza mediante aglomerado asfáltico en caliente, mientrasque en la acera central peatonal se utiliza baldosa degranito flameado. En cuanto a la iluminación, se ha evitadoentorpecer la visión de conjunto de la Ciudad de las Artesy las Ciencias, por lo que no se han dispuesto báculos ofarolas sobre los tableros. Así, el proyecto se concentraen la iluminación puntual del tablero, en los guarda raílesy barandillas y especialmente del pilono, donde se hancolocado luminarias empotradas bajo los cables pararealzar el fuste, la coronación y los tirantes.El puente tiene una longitud de 180 metros y un gran mástil inclinado de 123 metros de alturaque aguanta un haz de 29 cables de acero dispuestos en arpa.

FCC construye en Valladolidlas nuevas bodegas de ProtosLas instalaciones se encuentran al piede una colina coronada por un castillomedieval.Equipo técnicoDirector de Departamento:Javier CourelJefe de Obra:Eduardo BugalloEncargados:Carlos Álvarez/Javier CastroJefe de Producción:Ana SanchoTécnico de Instalaciones:Iñigo GallegoJefe Administrativo:Carmen OlleroDelineante:Antonio CarmonaBodegas Protos ha estrenado un nuevo yvanguardista edificio diseñado por el arquitectoRichard Rogers, ubicado en el municipio de Peñafiel,al pie del emblemático castillo de la localidad.La bodega, de planta triangular, ha sido construidapor FCC sobre una parcela de 10.000 m 2 desuperficie y está conectada mediante un túnel conlas antiguas bodegas excavadas bajo la fortaleza.En total dispone de 20.000 metros cuadrados desuperficie distribuidos en cuatro niveles. La plantainferior alberga una bodega subterránea con unatemperatura constante de 14º a 16º C para elalmacenamiento de barricas y botellas, tanto enproceso de crianza como con el producto terminado.La planta de elaboración, situada encima de labodega y parcialmente enterrada, aloja los depósitosde fermentación y almacenaje, así como la planta deembotellado, las máquinas de empaquetado, variasáreas técnicas y zonas de acceso para vehículos.Tanto la planta de elaboración, como la planta debodega disponen de espacios administrativos ysociales, como oficinas, salas de cata, áreas parafunciones sociales y un pequeño auditorio parapresentaciones y otros eventos con capacidad paraunas 400 personas, ubicados junto a un jardínsemienterrado que proporciona luz natural y vistas alcastillo.El nivel de entrada principal está destinado tanto alos empleados como a los visitantes y cuenta con unarampa para los tractores que transportan la uva, asícomo con zonas para los visitantes que deseen vercómo se lleva a cabo la elaboración del vino.La estructura la forman cinco bóvedas parabólicasinterconectas, soportadas por grandes arcos demadera laminada revestidas con piezas de terracotade gran formato que se integran con lasconstrucciones del entorno.Las condiciones ambientales para conservar el vinose consiguen mediante el aprovechamiento efectivode la inercia térmica del subsuelo. La fachada surestá protegida por aleros que evitan la radiación solardirecta. Las aguas subterráneas contribuyen alintercambio calorífico y un sistema de ventilaciónmixto permite usar el aire exterior como fuente derefrigeración sin consumo energético en las nochesde verano y durante todo el día en primavera yotoño.22

La Generalitat Valenciana pone enmarcha el autobús guiado de CastellónEl Presidente de la Generalitat Valenciana,Francisco Camps, ha inaugurado la fase 1 dela Red de Plataformas Reservadas alTransporte Público en Castellón,correspondiente al primer tramo que discurreentre la Universitat Jaume I y el paseo Morella.Le acompañaron durante el acto el Consellerde Infraestructuras y Transporte, Mario Flores,y el Alcalde de Castellón, Alberto Fabra, entreotras autoridades.El trayecto inaugurado, de dos kilómetros delongitud, dará servicio a 8.000 viajeros, lo quesupondrá generar cerca de los 500.000 viajesal año. Esta red de plataformas es la gran apuestade transporte para la región metropolitana deCastellón y conforma una franja de casa 20 Km delongitud y ocho de anchura sensiblemente paralelaa la línea de costa.Este transporte público incorpora los últimosavances de la tracción eléctrica a través deautobuses con sistema de guiado óptico, que nogeneran ningún tipo de emisiones y cuenta con unbajo nivel de ruido.Nueva dársena deportiva deSant Carles de la Ràpita, (Tarragona)Premiosdel Colegio deIngenieros aobras ferroviariasde FCCLa Demarcación de Madrid delColegio de Ingenieros deCaminos ha concedidos suspremios anuales a dos obras deFCC: la ampliación de la Línea 3de Metro de Madrid y los túnelesde Guadarrama de la línea de altavelocidad al norte y noroeste deEspaña.En la primera de las obras elColegio destaca la laborefectuada por Avelino Acero,Ricardo Gil Edo y Joaquín Arroyoy en la segunda distingue aJoaquín Roura.FCC ha construido la Marina de Sant Carles de laRàpita situada dentro de una bahía protegida, perfectapara la práctica de topo tipo de deportes náuticos. Lasuperficie total es de unos 228.000 m 2 , 180.000corresponden al espejo de agua y 48.0000 a la zonaterrestre.Para su ejecución se ha aprovechado el espaciosituado entre el actual puerto de la ciudad y un muelleconstruido en los años ochenta denominado moll delsAlfacs.La dársena está dividida en dos por una zona derellenos que forma una península interior, en la cual seubican los edificios y de la que nacen los pantalanes,que presentan dos topologías diferenciadas: losflotantes que corresponden a los de la dársena interior,con estructura de aluminio, acabado de madera yflotadores de hormigón aligerado; y los fijos quepertenecen a la dársena exterior y están formados portableros de hormigón postensado apoyados en unospórticos construidos a base de pilotes metálicosanclados con hormigón armado.La capacidad total de amarres será de 1.110 paraesloras que oscilan entre los 8 y los 30 metros. En estaprimera fase se han construido 843 amarres, restando267 para una futura ampliación.Arriba, el túnel de Guadarrama,y sobre estas líneas andenes dela Línea 3 del Metro de Madrid.

FCC gana el mayorcontrato desaneamiento urbanode BarcelonaFCC presta sus servicios en la CiudadCondal desde el año 1915, tras ganarlos sucesivos concursos convocadospor el Ayuntamiento desde esa fecha.Este nuevo contrato es el mayor de lahistoria del consistorio y estará envigor hasta el año 2017.El Ayuntamiento de Barcelona ha adjudicado a FCC lagestión de recogida de basuras y limpieza viaria de la zonacentro de la ciudad, por un importe de 797,48 millonesde euros.Se trata del mayor contrato de la historia adjudicado porel Ayuntamiento de Barcelona que estará vigente hasta elaño 2017. FCC que es especialista y líder, entre otrasactividades, en los servicios de limpieza de vías públicasy recogida de residuos sólidos urbanos, presta susservicios de en la Ciudad Condal desde el año 1915, trasganar los sucesivos concursos convocados por elAyuntamiento desde esa fecha.El nuevo contrato contempla la renovación de la flota deEl importeasciende a 797,48millones de eurosvehículos de recogida de residuos y limpieza viaria y lasustitución de la totalidad de los contenedores, de formaque sean accesibles para todo el mundo, para lo que sereducirá su altura y dispondrán de una señalizaciónespecial para ciegos.Como mejora se incrementa la recogida selectiva debasura orgánica y la recogida de papel, vidrio y envases,pasando de un punto triple cada 700 habitantes a unpunto cada 500, así como la frecuencia en la limpiezaviaria, distribución de viales por tipologías (comercial,peatonal residencial) y adecuación del servicio al uso delvial; limpieza global e integral del espacio público,incluyendo el vaciado y mantenimiento de papeleras o lalimpieza de zonas verdes viarias, y refuerzo de los serviciosde acciones inmediatas.

Se renovará la flota devehículos de recogida deresiduos y limpieza viaria y sesustituirán todos loscontenedores, de forma quesean accesibles para todo elmundo.Los equipos se adaptarán a la ciudad, serán vehículos recolección, sin perder maniobrabilidad, con el mínimode características excepcionales con el fin de conseguir coste, consumo y menor emisión de ruidos ymayor capacidad de carga y rendimiento de contaminantes, que responden al concepto deAspectos más destacadosRefuerzo del servicio de limpiezapedales o la señalización para invidentes.El servicio de limpieza de la vía pública aumentará sufrecuencia media pasando de 5 a 6 veces a lasemana y también se reforzará el servicio deactuación inmediata.Mejoras ambientalesSe adoptarán mejoras ambientales como lareducción de ruidos, la disminución de lacontaminación generada por los vehículos graciasal uso de combustibles sostenibles y la disminucióndel consumo de agua.Contenedores accesibles para todosUn mismo contenedor podrá ser utilizado porpersonas mayores, personas con movilidadreducida, invidentes, etc. Esto será posible graciasa la incorporación de aspectos ergonómicos comola limitación de la altura, la incorporación deFomentar la recogidaLa recogida de la basura orgánica se extenderá a todaBarcelona. Para incrementar la recogida selectiva seaumenta el número de contenedores de papel, vidrio yenvases. Se unifica por zona la forma de todos loscontenedores de las diferentes fracciones, que sediferenciarán por el color de la tapa para facilitar larecogida selectiva: verde para el vidrio, azul para elpapel, amarillo para los envases, marrón para la basuraorgánica y gris por el rechazo.Campañas de sensibilizaciónEl Ayuntamiento llevará cabo campañas desensibilización para concienciar a la ciudadanía sobrela importancia de aumentar la recogida selectiva,corregir las conductas inadecuadas y sobre todopara dar a conocer cómo debe hacerse la selecciónde la basura orgánica.26

tecnologías limpias. Se combinarán, según lasnecesidades, los motores alimentados porcombustibles ecológicos (GNC, energía eléctrica ybiodiésel) y equipados de la más alta tecnología enmateria de calidad y seguridad.Soluciones innovadorasFCC extenderá el sistema de recogida de cargalateral, y para el casco antiguo presentará solucionesinnovadoras al objeto de coordinar limpieza yrecogida en zona de recogida manual. Introduciráequipos simultáneos de barrido y riego y equiposeléctricos de limpieza, mantenimiento y recogida.FCC contempla modelos de arquitectura ecológicaen las instalaciones fijas, con la finalidad de reducirEl contratoestará vigente hasta elaño 2017el consumo de agua y energía. Sustituirá lascalderas de gasoil por calderas de gas natural,aumentará el uso de energía solar, con el fin deobtener una reducción de consumo de un 60%, eutilizará sensores de presencia y luces de bajoconsumo, y aplicación y seguimiento de auditoría deenergía. El nuevo contrato incluye también lamecanización total del servicio de baldeo de calles,con el compromiso de conseguir un ahorro del 71%respecto al riego manual.Entre otras ventajas, está la puesta en marcha desistemas de detección de incidencias y velocidadde respuesta del servicio, que incluye accionesinmediatas y máxima flexibilidad y cobertura horaria,y la implantación de un sistema de gestión decalidad que permitirá, a partir de un plan deinspección y seguimiento, una mejora continua enla ejecución de los trabajos.En los aspectos referentes a seguridad y saludlaboral dispondrá de medios materiales que cuentancon los mecanismos necesarios para la prevenciónde accidentes, así como de todo tipo de equipos deprotección individual y de señalización. Además,implantará un departamento técnico y un plan deprevención adaptado a todos los trabajosrelacionados con el servicio de recogida de basurasy limpieza viaria.

FCC gestionará durante 20 años el centrointegral de residuos que ha construidoen la Comunidad ValencianaLa instalación dará servicio a 52 municipios de las comarcas de la Marina Alta y la Marina Baja y tienecapacidad para tratar 198.000 toneladas anuales y generar 11.550.746 millones de kilowatios/horaal año. El contrato supone una cartera de negocios para la empresa de 217 millones de euros.El Conseller de Medio Ambiente, Agua,Urbanismo y Vivienda de la GeneralitatValenciana, José Ramón García Antón,presidió el acto de inauguración delcentro de residuos.FCC ha construido el Centro Integral de Tratamientode Residuos Sólidos Urbanos del Plan Zonal deResiduos de la Zona XV de la Comunidad Valenciana,situado en el paraje de las Cañadas en El Campello(Alicante), que fue inaugurado el pasado 24 denoviembre por el Conseller de Medio Ambiente, Agua,Urbanismo y Vivienda de la Generalitat Valenciana,José Ramón García Antón. La inversión total haascendido a 47,6 millones de euros.Y la explotación la realizará FCC por un período de20 años que incluye la gestión de residuos urbanos,verdes o de jardinería, voluminosos, junto con la redde ecoparques del ámbito geográfico del Plan Zonal.El contrato supone una cartera de negocios para laempresa de 217 millones de euros.La instalación cuenta con la Autorización AmbientalIntegrada y la actividad que se desarrollará en elcomplejo, que dispone de una superficie urbanizadade 34.000 m 2 y unos 20.000 m 2 de superficieedificada, es la del tratamiento, valorización yeliminación de residuos generados.Tratará 198.000 toneladas anualesEl centro atenderá las necesidades previstas en elPlan Zonal de Residuos de la Zona XV de laComunidad Valenciana que incluye el Área 23(Marina Alta) y 24 (Marina Baja), más El Campello(Alicante), dando servicio a 52 municipios. Tienecapacidad para tratar 198.000 toneladas anuales yestá preparada para generar 11.550.746 millonesde kilowatios/hora al año.El complejo medioambiental está compuesto poruna planta de selección y recuperación; una debiometanización para la materia orgánicaseleccionada y otra de compostaje para lamaduración y afino del digesto procedente de labiometanización mezclado con la fracción verde, asícomo para absorber las puntas de entrada demateria orgánica a la planta. Además, FCC haconstruido un depósito controlado de alta densidadpara residuos no peligrosos, las infraestructuras decontrol de aguas pluviales; los caminos de acceso;la línea eléctrica de Alta Tensión; las instalaciones deauscultación y control ambiental; las instalacionesauxiliares y la red de 52 ecoparques en todas laspoblaciones de la zona.Presencia en más de 5.000 municipiosFCC es líder destacado en los servicios desaneamiento urbano de las ciudades, actividad queinició en Barcelona en 1915 con la recogida debasuras de la ciudad. A este contrato desaneamiento urbano le siguieron otros en España y,a finales de 1980, comenzó su expansión28

La instalación cuenta con la AutorizaciónAmbiental Integrada y la actividad que sedesarrollará en el complejo, que disponede una superficie urbanizada de34.000 m 2 y unos 20.000 m 2 de superficieedificada, es la del tratamiento,valorización y eliminación de residuosgenerados.La inversión totalha ascendido a 47,6millones de eurosinternacional. Está presente en más de 5.000municipios de Europa, África e Iberoamérica.Solamente en España atiende a una poblaciónde más 26 millones de personas y actualmenteopera en un gran número de capitales deprovincia, como Albacete, Alicante, Ávila,Barcelona, Bilbao, Castellón, Ceuta, Cuenca,Gerona, Jaén, Las Palmas, Madrid, Málaga,Melilla, Oviedo, Pamplona, Salamanca, SanSebastián, Segovia, Tarragona, Valencia,Valladolid y Vitoria.Gestiona 8,8 millones de toneladas anuales deresiduos domésticos, comerciales e industrialesy trata plantas para la recepción, reciclaje yeliminación de residuos, incluyendo una red deestaciones de transferencia y reciclado deresiduos, así como una red nacional devertederos.En total, FCC cuenta en España con 43vertederos, 37 estaciones de transferencia; dosplantas de generación de energía por medio dela valorización de basuras; 27 plantas decompostaje; 17 plantas de selección deenvases, siete de las cuales son independientesy 10 combinadas con otros tratamientos deresiduos; 68 puntos limpios y otras instalacionesde reciclaje y tratamiento de residuosindustriales.

Rotherham.Barnsley.Doncaster.FCC gana un nuevo contrato parala gestión de reciclajede residuos en el Reino UnidoGestionará 14 centros de reciclaje de los municipios de Barnsley,Doncaster y Rotherham, situados en el condado de South Yorkshire.FCC, a través de su filial británica Waste RecyclingGroup (WRG), ha ganado el concurso paragestionar los centros de reciclaje de los municipiosde Barnsley, Doncaster y Rotherham, situados enla región de South Yorkshire, por un período desiete años. El importe del contrato asciende a unos49 millones de euros.El contrato supone la gestión de 14 centros dereciclaje que poseen en total las tresadministraciones donde se procesan anualmente86.000 toneladas de residuos urbanos.Desde hace 18 añosCon este contrato, FCC refuerza su presencia enel condado de Yorkshire y proporcionará unservicio adecuado basándose en su granexperiencia y conocimientos de gestión en centrosde reciclaje.FCC está presente en el Reino Unido desde hace18 años a través de su filial FOCSA y de WRG, laprimera empresa británica de gestión de residuosde Reino Unido, adquirida en 2006, dedicadas a lagestión integral de residuos.Focsa Services presta sus servicios a cerca de unmillón seiscientos mil habitantes y su actividad sedesarrolla, entre otras poblaciones, en el condadode Herefordshire, los distritos de Wychavon y WestWiltshire, y los municipios de Allerdale, WestDevon, Hereford, y Telford y Wrekin, además deHereford & Worcestershire PFI.WRG gestiona más de 11 millones de toneladasanuales de residuos domésticos, comerciales eindustriales y opera plantas para la recepción,reciclaje y eliminación de residuos en todo el ReinoUnido, incluyendo una red de estaciones detransferencia y reciclado de residuos así como unared nacional de vertederos. En total cuenta con 58vertederos, con una capacidad de 185 millones dem 3 ; 28 estaciones de transferencia, dosincineradoras, entre ellas la mayor del Reino Unido;14 plantas de compostaje, 70 puntos limpios yotras instalaciones de reciclaje y tratamiento deresiduos industriales.30

FCC construirá y gestionará hasta 2025una desalinizadora en Adeje (Tenerife)La nueva desaladora, que contará con las últimas tecnologías enprotección ambiental, se ubicará en el barrio de La Caleta y cuentacon un presupuesto de 19 millones de euros.Aqualia, a través de su filial Entemanser,construirá y gestionará hasta el año 2025 ladesalinizadora de La Caleta, en el municipiotinerfeño de Adeje. El contrato aportará a laempresa una cartera de 32 millones de euros.El pasado 14 de noviembre el Alcalde deAdeje, José Miguel Rodríguez; el Concejal deServicios del Ayuntamiento, Gonzalo Delgado,y el Director de la Zona Centro de Aqualia,Felix Parra, presidieron el acto de colocaciónde la primera piedra de la desalinizadora. ElAlcalde de la localidad, declaró que la planta“no sólo garantizará el abastecimiento, sinotambién la calidad, y servirá de soporte aldesarrollo futuro del municipio”. Además,apuntó la necesidad de crear unainfraestructura cultural con el agua como ejecentral.La planta, que incorpora las últimastecnologías en protección ambiental, cuentacon un presupuesto de ejecución de 19millones de euros. El proyecto contempla unsistema de recuperación de energía mediantecámaras isobáricas que permitirá unarecuperación del 45% de la energíaconsumida, convirtiéndola en la primeradesalinizadora de estas dimensiones y coneste tipo de tecnología en Tenerife. Además,contará con un sistema de emisión desalmuera por infiltración que minimizará elimpacto en la flora y la fauna de la costa de LaCaleta.El proyecto incluye además de laconstrucción de la propia planta, las obras deimpulsión y almacenamiento de agua, asícomo la adaptación de 27 depósitos a lasexigencias marcadas por el RD/140 hasta el2011.Adeje es el principal municipio turístico deTenerife, con un volumen anual facturado de7.000.000 m 3 que corresponde a unapoblación equivalente 250.000 habitantes.En Tenerife, desde que obtuviera la concesióndel municipio de Tegueste, en el año 1991, sehan sumado, entre otras, las localidades deArafo, Candelaria, Güimar, Puerto de la Cruz,Granadilla, Santiago del Teide, Guía de Isora,San Miguel de Abona y las urbanizaciones deRadazul y Golf del Sur. En la isla gestiona laestación depuradora de aguas residuales delValle de la Orotava, con una capacidad de15.000 m3/día, y ha construido la estacióndesaladora de agua de mar de Adeje-Arona,puesta en marcha en 2002, capaz de producirun caudal de 20.000 m 3 /día.Sobre estas líneas, el Alcalde de Adeje coloca laprimera piedra de la desaladora.En la imagen, José Miguel Rodríguez, Alcaldede Adeje, dirigiendo unas palabras a losasistentes; a su izquierda Félix Parra, Directorde la Zona Centro de Aqualia; Miguel Galindo,Presidente de Entemanser; Gonzalo Delgado,Concejal de Servicios del Ayuntamiento;Agustín Sanabria, Párroco de Adeje, e IsidoroMeneses, Jefe de Protocolo del Ayuntamiento.La planta producirá 10.000 m 3 al día conposibilidad de ampliar su producción a15.000 m 3 , captando el agua de marmediante una batería de pozos playeros. Lainstalación cubrirá el 40% de la demandaactual de agua en Adeje, mejorandonotablemente la calidad del agua que sesuministrará tanto a los hogares como a losregadíos.

Aqualia gestionará la EDARde Arroyo CulebroEl objetivo de la Estación Depuradora deAguas Residuales de la Cuenca Baja deArroyo Culebro es ampliar y mejorar eltratamiento del agua residual en el sur deMadrid.El Canal de Isabel II ha adjudicado a Aqualiala gestión de la estación depuradora de aguasresiduales ubicada en la Cuenca Media deArroyo Culebro, en Leganés, Madrid.La planta, construida por AqualiaInfraestructuras, fue puesta en servicio en elaño 2006 y tiene una capacidad detratamiento de 129.600 m 3 /día y dará servicioa unos dos millones de habitantes de losmunicipios de Leganés, Fuenlabrada, SectorIII de Getafe, Humanes y Parla.Aqualia optimizará el rendimiento de losdiferentes procesos y sistemas unitarios deque consta la instalación y asegurará sumantenimiento. Los fangos son sometidos adigestión anaerobia y el gas producido seaprovecha como energía para elfuncionamiento de la propia instalación, conlo que se consigue un beneficio energético yse contribuye al desarrollo sostenible delentorno.Actualmente Aqualia gestiona 243 estacionesdepuradoras de aguas residuales en todo elmundo y trata un total de 431.943.480 m 3 deagua depurada al año.FCC en Aqua’08FCC, a través de su filial Aqualia, ha participadoen la V Conferencia sobre Gestión del Agua(Aqua 2008) celebrada en esta ocasión enValencia, cuyos temas centrales se han basadoen la gestión sostenible y la calidad de losrecursos hídricos.El Presidente de la Generalitat Valenciana,Francisco Camps; acompañado por laAlcaldesa de Valencia, Rita Barberá, y elConseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismoy Vivienda, José Ramón García Antón, fue elencargado de organizar este encuentro que hareunido a numerosos expertos deadministraciones, empresas, asociacionessectoriales y centros de investigación.Se trata de un foro anual de referencia para losagentes económicos y sociales relacionadoscon la gestión del agua y para lasAdministraciones Públicas con competenciasen la administración del recurso, sobre lasestrategias, las buenas prácticas, losinstrumentos y los medios para la gestiónpública y privada del agua y para la financiaciónde sus infraestructuras y servicios, dentro delos parámetros establecidos en la UE sobrecalidad del recurso y sobre su gestiónsostenible.La sesión organizada por Aqualia bajo el lema"Gestión del Agua en núcleos urbanos en elmarco de la Directiva Marco del Agua (DMA)"fue presentada por Félix Parra Mediavilla,Director de la Zona Centro. Durante suespacio, Manuel Calatayud, Director de laDelegación Levante, desarrolló la ponencia "LaDirectiva Marco del Agua y su incidencia en lagestión del agua en los municipios", y moderoel panel "Necesidades Tecnológicas yRecursos alternativos para la Gestión del AguaUrbano", que contó con la participación deEnrique Cabrera Marcel, Director del InstitutoTecnológico del Agua de la UniversidadPolitécnica de Valencia, y José Juan MorenillaMartínez, Gerente de la Entidad Pública deSaneamiento de aguas residuales de laComunidad Valenciana. La jornada concluyócon una mesa redonda sobre la "Renovaciónde las infraestructuras del Agua en losmunicipios y su financiación, políticas tarifariasy gestión de la demanda".32

De izquierda a derecha, Pedro delCampo, Director de Estudios, Obras yProyectos de Europa Central y del Estede Aqualia; Sara Alcaide, ConsejeraEconómico y Comercial de España en laRepública Checa; Francisco Jiménez,Director de Europa Central y del Este deAqualia; Arturo Laclaustra, Embajador deEspaña en el país; Miroslav Kyncl,Director General de SmVaK; y PedroMiñarro, responsable de Aqualia enSmVaK, en las oficinas centrales de laEl nuevo Embajador de España enla República Checa visita la sedede FCC en OstravaCompañía en Ostrava .Las instalaciones de la filial checa de FCC especialistaen gestión integral el agua, SmVaK, en Ostrava, hansido el escenario de la primera visita oficial del nuevoEmbajador de España en el país, Arturo Laclaustra,que acudió acompañado por Sara Alcaide, ConsejeraEconómica y Comercial de la Embajada de Españaen el país centroeuropeo. A su llegada, fueronrecibidos por Francisco Jiménez, Director de EuropaCentral y del Este de Aqualia, y por el Director Generalde SmVaK, Miroslav Kyncl.Durante el encuentro, se celebró una reunión en la queel Embajador pudo conocer en profundidad laactividad de la compañía, interesándose por lospróximos proyectos de colaboración entre España yla República Checa.La cita, marcada por la buena relación existente entreAqualia y la Embajada desde su entrada en el país en2006, concluyó con una visita a las instalaciones queSmVaK gestiona en la ciudad de Podhradí.Aqualia participa en las jornadas Watertech de DubaiLas principales empresas del sector han asistido alas Conferencias Watertech 2008 celebradas enDubai (Emiratos Árabes Unidos), unas jornadastécnicas que pretenden dar una visión global de lasituación en Oriente Medio, así como unaaproximación a las posibles soluciones.La participación de Aqualia en estas jornadasse basó en la exposición de variaspresentaciones técnicas y en la organización deun Workshop temático, donde explicó la visiónsobre la situación actual del sector del agua enla región y sus posibles soluciones. Bajo el títulode "Técnicas avanzadas de gestión del agua",ofreció una enfoque global de suplanteamiento, con exposiciones relacionadascon proyectos de colaboración públicoprivada;los Planes PROAQUA; la gestión declientes, y el marketing y la comunicación en lasempresas de agua. El encuentro disponíaademás de un área dedicada a los expositores,donde Aqualia contó con un punto informativo.Aprovechando la celebración de estas jornadas,la compañía efectuó una recepción privada enun hotel de la ciudad, a la que acudió elEmbajador de España en los Emiratos ÁrabesUnidos, Manuel Piñeiro, representantes dediferentes administraciones y técnicos dedistintos países. Por parte de Aqualia, asistióuna delegación de la compañía, encabezadapor Miguel Jurado, Subdirector General deDesarrollo e Internacional.Oficina en DubaiLa filial de FCC especialista en gestión integraldel agua ha abierto una oficina comercial enDubai que servirá de plataforma para desarrollarla expansión internacional de la compañía en lazona. Con su participación en estasconferencias, Aqualia continúa su apuesta porla proyección internacional de la compañía,siendo la zona de Oriente Medio de gran interés,dado el número de oportunidades que estánapareciendo para las empresas del sector, y quese prevé alcancen una cifra de inversiónsuperior a los 40.000 millones de euros en lospróximos quince años

Flightcare inaugura nuevasinstalaciones en BarajasEl pasado 14 de noviembre la filial de FCC especialistaen handling aeroportuario, Flightcare, presentóoficialmente sus nuevas instalaciones en el aeropuertode Madrid-Barajas. El acto fue presidido por IgnacioGarrido, Director General de Flightcare, quién señalóque “con la ampliación de las instalaciones pararealizar el handling de carga aérea, Flightcare da unpaso definitivo hacia la consolidación de la compañíaen el aeródromo madrileño, convirtiéndose en eloperador de handling independiente con mejores ymás amplias instalaciones en primera línea”.De esta forma, el almacén de carga aérea deFlightcare en Madrid duplica prácticamente sucapacidad, pasando de 5.000 m 2 a 9.500, y estarápreparado para absorber los aumentos del tráfico demercancías que se produzcan en el futuro en dichoaeropuerto.En la actualidad Flightcare ofrece sus servicios a lasprincipales compañías aéreas, como Air France, KLM,Lufhtansa, Swiss, Alitalia, Avianca, Aeromexico oQatar Airways, entre otras.FCC realiza transporte de caballosen el aeropuerto de ValenciaFlightcare presta servicios de carga y rampa a lasFuerzas Armadas de Kuwait en el aeropuerto deValencia. El ejército kuwaití ha adquirido caballosjóvenes de pura raza española con el fin de domarlospara su uso militar. Para su traslado utilizan avionesHércules C130 que transportan nueve caballos encada vuelo, y que son acompañados por un equipode veterinarios militares.Los caballos, procedentes de Teruel, se trasladanpor vía terrestre hasta la terminal de carga aérea deManises. Una vez que el camión está en el muellede carga, la delicada operación de handling,consiste en colocar frente a éste unoscontenedores especialmente diseñados para eltransporte aéreo de caballos. El objetivo esconseguir que los caballos no tengan contacto conel exterior para evitar que se alteren. Posteriormentelos contenedores son trasladados y colocados enel interior del Hércules.Srilankan Airlines nuevo cliente deFlightcare en Fiumicino (Roma)Desde el pasado mes de diciembre Flightcarepresta servicios de handling de rampa y pasaje aSrilankan Airlines en el aeropuerto de Fiumicino(Roma).La compañía opera con aeronaves A330 y A340-300 con una frecuencia de seis vuelos en tránsitoa la semana procedentes de Sri Lanka y condestino París vía Roma.Srilankan Airlines se suma a la cartera de clientesde Flightcare Italia en el aeropuerto de Fiumicino,donde las compañías de largo recorrido como ésta,tienen un peso específico dentro de su portfolio.34

Fligthcare efectúa el handling delmaterial de la prueba de Moto GPGrand Prix de Cheste (Valencia)Los días 24, 25 y 26 de octubre la temporada delmundial de Moto GP finalizó cómo todos los añoscon el Gran Premio de Valencia en el circuito deCheste. Flightcare tuvo la oportunidad de realizar elhandling de las aeronaves que transportaban todoel material de los equipos participantes. Dado que lasemana anterior se había disputado el gran premiode Malasia se destinaron tres aviones carguerosBoeing 747 (Jumbo) para el transporte deaproximadamente unos 300.000 Kgs.Las compañías encargadas del transporte fueronSingapore Airlines, Malaysia Airline System y AtlasAir. Los vuelos llegaron al aeropuerto de Manises conuna diferencia de seis horas entre cada un de ellosy tenían la particularidad de que se debían descargardirectamente en camiones tipo trailer que se dirigíanposteriormente al circuito.Dada la experiencia del personal de Flightcare eneste tipo de acontecimientos, la operación se llevóa cabo sin nigún contratiempo y la última carrera dela temporada pudo llevarse a cabo con totalnormalidad.Zaragoza cuenta con una nuevaestación de ITV urbanaFCC ha puesto en marcha a través de Aragonesa deServicios ITV, una nueva estación de ITV ubicada enel entorno urbano de la ciudad de Zaragoza.Inaugurada el pasado 26 de diciembre por elConsejero de Industria, Comercio y Turismo delGobierno de Aragón, Arturo Aliaga. La ITV delpolígono El Pilar ocupa una nave de 489 metroscuadrados y dispone de un área de inspección ydependencias para archivo y oficinas.La estación cuenta con toda la maquinaria necesariapara realizar inspecciones periódicas a vehículos dedos ruedas (ciclomotores y motocicletas), cuadriciclos,quads, vehículos especiales de menos de 3,5toneladas (como los que se usan para limpiar lascalles) y aparatos taxímetros. Entre otros parámetrospuede medir la velocidad de los ciclomotores, susemisiones sonoras y contaminantes y la capacidad defrenado.En Aragón, Aragonesa de Servicios ITV, tambiéngestiona la estaciones de Utebo, Calatayud, Quinto yCariñena, en Zaragoza, y las de Alcañiz, Andorra,Calamocha, Calaceite y Montalbán, en Teruel. Cuentatambién con dos unidades móviles para inspeccionarvehículos agrícolas. La finalidad fundamental de laInspección Técnica de Vehículos es la de comprobar,que tanto el estado general, como los elementos deseguridad del vehículo se encuentran en unascondiciones que le permitan seguir circulando sin querepresente un peligro para sus ocupantes, el resto deusuarios de la vía pública o el medio ambiente.

Cementos PortlandValderrivas y laFundación Adeccofirman un acuerdo parala integración depersonas discapacitadasEl acuerdo contempla elobjetivo del Grupo CementosPortland Valderrivas deincorporar a su plantilla apersonas con discapacidad, através de Fundación Adecco,para cubrir puestos de trabajo.El Grupo Cementos Portland Valderrivas ha firmado un acuerdo decolaboración con la Fundación Adecco para poner en marchaprogramas de promoción e integración social y laboral de personas condiscapacidad. La duración inicial es de un año, prorrogable a tres más,sin perjuicio de las prórrogas sucesivas que pudieran acordarse.El acuerdo fue suscrito por Dieter Kiefer, Presidente y ConsejeroDelegado del Grupo Cementos Portland Valderrivas, y por el Presidente,de la Fundación Adecco, Emilio Zurutuza Reigosa.Realizar sesiones formativaspara facilitar su acceso al mercadolaboral y otras actividades de ocio ydeporte con las que impulsar suintegración socialEl convenio tiene como principal objetivo la posibilidad por parte delGrupo Cementos Portland Valderrivas de incorporar a su plantilla apersonas discapacitadas a través de la Fundación Adecco. En este caso,la Fundación impartirá cursos de formación a los futuros empleados conel objetivo de adecuarles a las funciones que van a desempeñar yrealizará un seguimiento durante los primeros meses para garantizar eléxito del proceso.Entre las acciones que llevará a cabo a corto plazo, y como pilarfundamental de la política de Responsabilidad Social Corporativa delGrupo Cementos Portland Valderrivas con sus empleados, pondrá enmarcha el Plan Familia, destinado a familiares discapacitados de los

El acuerdo fue suscrito porDieter Kiefer, Presidente yConsejero Delegado del GrupoCementos Portland Valderrivas,y por el Presidente de laFundación Adecco, EmilioZurutuza Reigosa.trabajadores del Grupo cementero. Este Plantiene como objetivo dotar a los beneficiarios deun grado de autonomía personal suficiente yde los recursos necesarios para la búsquedaactiva de empleo, realizando sesionesformativas para facilitar su acceso al mercadolaboral y otras actividades de ocio y deportecon las que impulsar su integración social.El mayor grupo cementero españolEl Grupo Cementos Portland Valderrivas esel mayor grupo cementero español.Tiene una destacada actividad en España,Estados Unidos, Reino Unido, Argentina,Uruguay y Túnez. Dispone, directa oindirectamente, de centros de producciónestratégicamente situados en Cantabria,País Vasco, Navarra, La Rioja, Castilla yLeón, Castilla La Mancha, Madrid, Aragón,Extremadura, Andalucía, Cataluña yBaleares. Cuenta con 15 fábricas decemento, 157 plantas de hormigón, 61canteras de áridos, 19 plantas de morteroseco, 13 terminales marítimas y 9 terrestres.En todos sus procesos productivos aplica lasmás avanzadas tecnologías tendentes aconseguir una optimización económica, uncuidado del medioambiente y una mejora delas condiciones laborales. Su capacidadproductiva anual se resume en:■ 18,8 millones de toneladas de cemento.■ 16.5 millones de toneladas de áridos.■ 8,6 millones de metros cúbicos dehormigón.■ 3 millones de toneladas de mortero.38

Dieter Kiefer, nuevo Presidente deCementos Portland ValderrivasEl Consejo de Administración de CementosPortland Valderrivas ha nombrado a DieterKiefer Presidente del Consejo deAdministración de la sociedad, en sustituciónde José Ignacio Martínez-Ynzenga, quepermanece en el Consejo.El nuevo Presidente es desde junio de esteaño Consejero Delegado de la cementera delGrupo FCC, cargo que ahora compatibilizarácon el de Presidente.José IgnacioMartínez-Ynzengapermanece en elConsejo deAdministracióny Consejero Delegado de UBS Luxemburgo.Además, fue Director General de GlobalTrade Finance, director general del GrupoGlobal Financial Institutions; responsablepara América del Norte y del Sur de WesternHemisphere y primer ejecutivo del lídercementero español era además y desde2007 miembro del Comité de Dirección delGrupo UBS y responsable del área deGrandes Clientes para el Oeste de Europa,África y Oriente Medio.Con una larga trayectoria en el sectorfinanciero internacional, Vicepresidente,responsable del departamento de CorporateBanking de SBC en Nueva York yrepresentante de UBS en Brasil, México yVenezuela.Dieter Kiefer, nacido en Suiza, es titulado enInsead (Advanced Management Program) yMBA por la Universidad de San Gallen(Suiza). Ha desempeñado diversasresponsabilidades dentro del Grupo UBS,entre otras: ha sido el Director Regional paraEuropa Occidental del área de Banca PrivadaJosé Ignacio Martínez-Ynzenga, Licenciadoen Ciencias Físicas, lleva más de 35 añostrabajando Cementos Portland Valderrivas.Ha ocupado cargos de gran responsabilidad,como Director General Técnico durante 10años. En octubre de 2002 fue nombradoConsejero Delegado y en febrero de 2006,Presidente.Dieter Kiefer, nacido en Suiza, estitulado en Insead (AdvancedManagement Program) y MBA por laUniversidad de San Gallen (Suiza).

FCC y CONAMAa favor de la gestiónsostenible del aguaCon un lema, “El reto es actuar”, que pretendeanunciar el inicio de una nueva etapa, se celebró enMadrid la novena edición del Congreso Nacional delMedio Ambiente. FCC ha sido patrocinador delmismo y ha organizado la sala dinámica “El agua noestá sola”.La Ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, ElenaEspinosa, inauguró la novena edición del Congreso Nacional delMedio Ambiente, CONAMA 9, que se celebró del 1 al 5 de diciembreen el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, bajo el lema “El retoes actuar”. En su intervención, la Ministra pidió que losrepresentantes políticos y las instituciones públicas sean“conscientes” y se impliquen “activamente” en la promoción de leyesy políticas que faciliten los procesos de participación ycorresponsabilidad ciudadana ante el medio ambiente. “Estamosobligados a sustituir las políticas de desarrollo de conservación de lanaturaleza pensadas desde lo sectorial por otras pensadas desde lointegral”, afirmó la Ministra. Para ella, es necesario “conseguir a la vezla complicidad, colaboración y alianzas con los empresarios y losconsumidores, para cambiar los procesos productivos y los modelosde consumo a los estándares ecológicos y de sostenibilidad”.Sala dinámica: “El agua no está sola”,organizada por FCCEn la inauguración también intervinieron la Consejera de MedioAmbiente, Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad deMadrid, Isabel Mariño, quien apuntó que es necesario hacercompatibles aspectos como el transporte, la economía, el urbanismoy la educación con el cuidado de los recursos naturales; y la segundaTeniente de Alcalde de Madrid, Ana Botella, quién insistió en que“progreso y calidad de vida no son posibles sin la dimensiónambiental”.Por su parte, el Presidente del Congreso y de la Fundación CONAMA,Gonzalo Echagüe, manifestó que “este será el noveno CONAMA y yahemos pasado de las etapas de análisis y estudios a una nueva faseen la que la prioridad es la acción”. “El tiempo es un factor clave -añadió-, tenemos que ponernos en marcha y entre las primerasactuaciones debe figurar el impulso de la educación, sensibilización,comunicación y participación y CONAMA al reunir a todas las

De izquierda a derecha, Anna Bolaños, Directora de Responsabilidad Corporativa de Agbar; Germán Granda, Director General de Forética; MartaRoca, del Colegio de Economistas de Cataluña; Javier Lopez-Galiacho, Director de Responsabilidad Social Corporativa de FCC, y Josep M. Salas, delColegio de Economistas de Cataluña.opiniones y sensibilidades medioambientaleses el foro adecuado para dar el pistoletazode salida”.Dentro del marco de este Congreso FCCpuso en marcha la Sala Dinámica “El agua noestá sola”. El recurso del agua y su gestiónsostenible fue el tema central de este debatemoderado por Manuel Marín González, exPresidente del Congreso de los Diputados.Su presentación corrió a cargo deBaldomero Falcones Jaquotot, Presidente deFCC, que realizó una introducción acerca delescenario del agua, del compromiso delGrupo FCC con la sostenibilidad y de sucontribución a una mejor y más eficientegestión de los recursos naturales. Acontinuación dio paso a Fernando Moreno,Director General de Aqualia, para la puestaen escena de esta sala dinámica en la queintervinieron Roque Gistau Gistau,Presidente de la Sociedad Estatal Expo2008; José María Roncero Garrido,Presidente de la Unión de Consumidores deEspaña; Manuel Sagastume Ruiz, Decanodel Colegio de Arquitectos Vasco-Navarro, yMarcos Vaquer Caballería, Presidente deSEPES, Subsecretario de Vivienda. En suexposición Fernando Moreno resaltó que"Aqualia mantiene su firme compromiso de42

Fernando Moreno, Director General de Aqualia, durante el desarrollo de la sala dinámica.seguir impulsando el desarrollo social,económico y ambiental de lascomunidades en las que desarrolla susactividades mediante una gestióntransparente y sostenible del agua".FCC participó, además, a través de lafilial Aqualia, especialista en gestiónintegral del agua, en los Grupos deTrabajo “Tendencias de la RSC enEspaña” y “Campañas de ahorro deagua: Lecciones aprendidas”. Actuótambién como patrocinador especial yexpuso un stand donde ofrecióinformación sobre proyectos,actividades y líneas de actuaciónmedioambientales llevadas a cabo porla empresa.Cumbre del Desarrollo SostenibleEl Congreso Nacional del Medio Ambiente nace en 1992 con el afán de debatiracerca de los problemas medioambientales que afectan al planeta, cada edicióndel CONAMA ha logrado congregar a expertos de diversas materias para plantearla problemática de la sostenibilidad en España.En este congreso se han planteado entre otras cuestiones, las estrategias políticassobre agua, las implicaciones de la Directiva marco, los regadíos o las nuevasfuentes de agua, y se han abordado temas relacionados con la energía y cambioclimático, territorio y urbanismo, desarrollo rural y conservación de la naturaleza ycalidad ambiental.

El Consejo de Administración de FCC apruebael II Plan Director de Responsabilidad CorporativaFCC aprueba bienalmente un Plan Director de Responsabilidad Corporativadesde el cual se armonizan los intereses como Grupo y las particularidades de los distintosnegocios en este ámbito.Recientemente el Consejo de Administración de FCC,reunido el pasado 13 de noviembre, aprobó el II PlanDirector de Responsabilidad Corporativa de la compañíapara el período 2009-2010. Este Plan ha sido elaborado porla Dirección de Responsabilidad Corporativa y aprobadopreviamente por el Comité de Responsabilidad Corporativade FCC, así como por el Comité de Dirección del Grupo.El II Plan Director establece seis líneas estratégicas deactuación que responden todas ellas al objetivo del PlanEstratégico de FCC (Plan 10), de dar respuesta desde alGrupo a los retos socialmente responsables. También, entreotros objetivos, el nuevo Plan Director consolida la estructuraorganizativa desde la que se articula, impulsa y refuerzatanto la estrategia como las acciones socialmenteresponsables de FCC y de sus áreasBuen gobiernoEntre las iniciativas que recoge el Plan se incluye la difusión,formación y puesta en conocimiento a empleados yproveedores del Código Ético de FCC y de los 10 Principiosdel Pacto Mundial de las Naciones Unidas.Las personas de FCCPara asegurar el desarrollo profesional del equipo humano,el Plan presta especial atención a la gestión del talento44

Un GruposocialmenteresponsableLíneasestratégicas■ El buen gobierno.■ Las personas de FCC.■ La comunicación y la notoriedad de laestrategia socialmente responsable deFCC.■ Nuestra ciudadanía corporativa.■ Cuidando el medio ambiente.■ La innovación responsable dentro delGrupo FCC.mediante la elaboración de planes de atracción yretención de talento. Esta previsto también laelaboración de planes de igualdad y mejoras en laseguridad y salud laboral.Comunicación y acción socialSe diseñará un plan de comunicación para reforzarla imagen de FCC en materia de RSC con especialincidencia en la comunicación externa e interna delas acciones socialmente responsables, queimpulsará además, la integración, participación ymotivación de los empleados en el Grupo.Dentro de la línea de acción social de la empresaestá previsto consolidar y expandir el programa devoluntariado ya iniciado, así como establecer unprograma de acción social en línea con la visión deRSC de la compañía.Cuidando el medio ambiente y la apuestapor la innovación responsableDentro de los objetivos del II Plan deResponsabilidad Corporativa, se encuentran elimpulso de la innovación responsable como unfactor estratégico y competitivo de la gestiónempresarial y la inversión en nuevos proyectos querespondan a las expectativas de nuestros GdI.Además, establece la definición de una políticaambiental del Grupo que incorpore losprincipales compromisos de FCC en materia demedio ambiente, la implantación de un sistemade gestión energética, y la ampliación delperímetro del Plan de Centros verdes, entre otrasmedidas. Se continúa con la convocatoria anualde las Mesas de I+D+I y Medio Ambiente delGrupo FCC.El primer Plan de FCC (2007-2008)incorporó objetivos relacionados conel buen gobierno, la atracción yretención del talento, la salud yseguridad en el trabajo, la luchacontra el cambio climático, la ecoeficiencia,y el diálogo y lacooperación.De todos los proyectos llevados acabo para el cumplimiento de losobjetivos establecidos en el Plan2007-2008, los más significativos, porsu alcance a toda la organización ypor su distinción respecto a latendencia de los proyectos anteriores,han sido la aprobación de un códigoético para todo el Grupo FCC; el iniciodel programa de voluntariadocorporativo; el funcionamiento delComité corporativo de RC y el de lasrespectivas áreas de negocio, y lainclusión de la RSC como uno de losejes del plan estratégico de FCC, Plan10. Como reconocimiento a estehacer, el Grupo ha entrado a formarparte del selectivo internacional ensostenibilidad, Dow JonesSustainability Index

Los empleados del Grupo CementosPortland Valderrivas participan enla campaña de un “euro solidario”El Presidente del Grupo CementosPortland Valderrivas, Dieter Kiefer, conlos representantes de las cinco ONG's.Las actividades y proyectos solidarios desarrolladospor los trabajadores del Grupo Cementos PortlandValderrivas constituyen una parte esencial de la culturade un Grupo socialmente responsable.Desde enero de 2007 y hasta octubre de 2008numerosos empleados han participado en la iniciativadel “euro solidario”, y han donado un euro al mes desu nómina destinado a diferentes causas solidarias.La cantidad aportada y complementada por el GrupoCPV ha alcanzado los 16.170 euros, cantidad que seha repartido entre los cinco proyectos elegidos de lasONG’s: Fundación Prodean, para la construcción deun pozo en Nkolngok (Camerún), con el fin de facilitara la población el acceso al agua potable y alsaneamiento; Asociación de Familiares con Alzheimer(AFA) de Vejer de la Frontera (Cádiz), para poder cubriruna mayor asistencia a personas enfermas; FundaciónArdoi, para la integración de los afectados poresclerosis múltiple y daño cerebral a través de lapráctica del baloncesto, con esto se conseguirá laintegración y el desarrollo de personas discapacitadas;Bomberos Unidos Sin Fronteras, para la intervencióny ayuda en emergencias, en este caso lo destinaránpara una emergencia en Haití; e Intermón-Oxfam, parala distribución de agua potable, medicinas y otrosmateriales de ayuda en emergencias, de esta formase tendrá una preparación mayor en situaciones decatástrofes naturales, en esta ocasión se va a destinara un proyecto de atención en la zona sur de Sudán.Cada uno de estos proyectos ha recibido unaaportación de 3.234 euros y la entrega de suscorrespondientes talones fue realizada por el actualPresidente de Cementos Portland Valderivas, DieterKiefer, y por cuatro trabajadores partícipes de estainiciativa.Este gesto solidario que, de forma voluntaria hanejercido los empleados de CPV, supone un granreconocimiento por parte de la compañía, así loexpreso el Presidente de la compañía el pasado día 21de noviembre en el acto de entrega del dinerorecaudado, que tuvo lugar en la sede del Grupo CPV“Los protagonistas han sido nuestros empleados quecon su ilusión y participación han hecho posiblerecaudar los 16.170 euros”.El Grupo Cementos Portland Valderrivas anima a todoslos que no se han unido a esta iniciativa a que se dende alta para tener la capacidad de hacer un fondomayor que permita atender las cuantiosas demandasde ayuda que se reciben.Proyectos solidarios■ Fundación Prodean, para la construcción de unpozo en Nkolngok (Camerún), con el fin defacilitar a la población el acceso al agua potabley al saneamiento.■ Asociación de Familiares con Alzheimer (AFA) deVejer de la Frontera (Cádiz), para poder cubrir unamayor asistencia a personas enfermas.■ Fundación Ardoi, para la integración de losafectados por esclerosis múltiple y dañocerebral a través de la práctica del baloncesto,con esto se conseguirá la integración y eldesarrollo de personas discapacitadas.■ Bomberos Unidos Sin Fronteras, para laintervención y ayuda en emergencias, en estecaso lo destinarán para una emergencia en Haití.■ Intermón-Oxfam, para la distribución de aguapotable, medicinas y otros materiales de ayudaen emergencias, de esta forma se tendrá unapreparación mayor en situaciones decatástrofes naturales, en esta ocasión se va adestinar a un proyecto de atención en la zonasur de Sudán.46

Mercado solidario decomercio justo en la sede de CPVEl pasado mes de diciembre Cementos PortlandValderrivas y la Fundación Intermón Oxfam pusieronen marcha un mercado solidario de comercio justo.La Directora de Intermón Oxfam Madrid y ZonaCentro, Pilar Orenes ha felicitado por escrito a CPVpor su labor solidaria y ha agradecido “de todocorazón la solidaridad y valores que mostrasteis conmotivo del mercadillo de comercio justo que tuvo lugaren vuestras oficinas hace unas semanas. Es, condiferencia, uno de los mercadillos más productivosque organizamos”. “Esta solidaridad e implicación enhacer un mundo mejor es especialmente relevante enestos días, cuando las personas más desfavorecidassufren con mayor dureza las consecuencias de la crisiseconómica.”En su escrito añade que “el compromiso que mostráisen Cementos Portland Valderribas nos da ánimo yserenidad para afrontar las dificultades y reafirmarnuestra solidaridad para llevar a cabo las actividadescon las que luchamos por nuestro objetivo: que todoslos seres humanos disfruten de una vida digna.”Éxito de la campaña de recogidade juguetes de CementosPortland ValderrivasEl Grupo Cementos Portland ha llevado a cabo del1 al 16 de diciembre de 2008 y en la que han tenidooportunidad de participar todos sus empleados enEspaña, un campaña de recogida de juguetes.Para dar a conocer la campaña entre los empleadosdel Grupo se distribuyeron por los diferentes centrosde trabajo los carteles anunciadores de la misma. Ellema ha sido “Hay niños que necesitan tu ayuda.Regalándoles un juguete les harás sonreír”.Se han recogido un total de 1.962 juguetes,superando el número alcanzado el año pasado. Enla División Cemento, en las fábricas de Alcalá deGuadaíra, El Alto, Hontoria, Olazagutía,Mataporquera, Lemona, Vallcarca y Monjos, se hanrecogido 584 juguetes; en la División de Árido 562;en la División de Hormigón 526 y en las oficinas deMadrid, Pamplona, Barcelona, Valladolid y Bilbao290.Todos estos juguetes se han enviado a diferentesparroquias y centros concertados previamente conCáritas. Sus receptores han sido en general familiaspertenecientes a colectivos con escasez derecursos.

Sobre estas líneas, imagende la Residencia NuestraCasa, en Collado Villalba(Madrid). En la páginasiguiente, la RondallaTorrejón, que actuódesinteresadamente en lafiesta navideña.Los voluntarios de FCC llevan laalegría de la Navidad a las Residenciasde la Fundación Esther KoplowitzFCC inició en el mes de abril un programa devoluntariado, dentro de su apuesta por laresponsabilidad social corporativa. A través deeste programa se pretende hacer partícipes a losempleados del Grupo en la resolución de algunosde los serios problemas que presenta la sociedadactual en la que vivimos.Como inicio del programa, se ha elegido la altruistalabor que desde hace años desempeña laFundación Esther Koplowitz en la atención decolectivos desfavorecidos o marginados denuestra sociedad.personas de avanzada edad sin recursos ydiscapacitados intelectuales.Los voluntarios de FCC ya han iniciado con éxitoactividades de acompañamiento y talleres en lastres residencias, y debido al éxito de las diversasacciones puestas en marcha y a los lazos afectivoscreados, el voluntariado ha querido llevar estaNavidad un momento de alegría y felicidad a losmayores de estas residencias. Con mucho espíritusolidario y reunidos con familiares, amigos yresidentes consiguieron pasar una feliz yentrañable jornada navideña.En concreto, las actividades de voluntariado secentran en colaborar con las residenciaslevantadas por la Fundación Esther Koplowitz enMadrid, Barcelona y Valencia, para el cuidado deAsí el voluntariado de FCC en Barcelona organizóun espectáculo de diversión y de magia en laResidencia La Nostra Casa de Fort Pienc, quellenó de alegría a sus residentes.48

Más de 32.000 niños participanen la VI Edicióndel Concurso Nacional deDibujo Infantil de AqualiaÉxito en las actividadesde acompañamiento ytalleres de las tresresidenciasTambién en la Residencia Nuestra Casa deCollado Villalba (Madrid), los voluntarioscelebraron una entrañable Fiesta de Navidad,con la participación especial de la entusiasta yveterana “Rondalla Torrejón”, que con casiveinte componentes actuarondesinteresadamente y animaron a todos con unrepertorio preparado para la ocasión. Estafiesta, que contó con la presencia de alrededorde 80 personas, finalizó con voluntarios,residentes, familiares, trabajadores del centro ymiembros de la Rondalla, compartiendo dulcesnavideños, y dando buena cuenta de un ágapepreparado por la Dirección de la Residencia.En Valencia, el voluntariado quiso sumarse aestas fechas navideñas con la visita alaeropuerto de Manises junto a losdiscapacitados de la Residencia La NostraCasa de la capital del Turia.Aqualia ha organizado por sexto año consecutivo el Concurso Nacional de Dibujo Infantil,con motivo del Día Mundial del Agua, que se celebra el 22 de marzo. En esta ocasión, elcertamen nació con el lema “El agua, mi mundo y mis colores” , y en el han participadoniños de 3º y 4º de Primaria de los colegios de aquellos municipios donde Aqualia prestaservicio.Esta iniciativa es ya todo un referente dentro de las actividades que los municipios celebrancon motivo del Día Mundial del Agua. Su fin es difundir entre los más jóvenes elconocimiento sobre el agua y las distintas fases que componen el ciclo integral, además deinculcarles un mensaje de compromiso con la sostenibilidad de un recurso tan valioso.En la última edición, la cartera de premios ha incluido cinco galardones individuales dealcance nacional, cada uno de ellos consistente en un viaje de fin de semana para trespersonas a Madrid, con visita al Parque Faunia; 200 premios para los niños finalistas,consistentes en una cámara de fotos digital, y 25 Premios Colectivos, que se otorgan trasun sorteo entre los centros escolares que acrediten una mayor participación en el concurso,y a los que se entrega un ordenador con impresora. El nombre de los ganadores se difundea través de los medios de comunicación y se publica en todas las oficinas de Aqualia y enla página web www.aqualia.es.Las entregas de los galardones se realizan en distintos actos organizados en colaboracióncon los ayuntamientos y con la presencia de autoridades locales, medios de comunicación,docentes y alumnos de los colegios premiados.Esta iniciativa ha sido todo un éxito desde su primera edición, pues hasta el momento sehan recibido más de 150.000 dibujos. Este año, en España e Italia, donde Aqualia hacelebrado por primera vez el concurso a través de Caltaqua, han participado más de32.000 jóvenes.Una gran iniciativaEl programa de voluntariado corporativo deFCC nace con el fin de involucrar a losempleados en el campo de la asistenciasocial. Los objetivos de este programa sealinearán con los de la Fundación EstherKoplowitz, que desde hace muchos añosdesarrolla una intensa labor en beneficios delos colectivos más necesitados.Niños ganadores en el viaje al Parque Faunia, en Madrid.

Memorias de Responsabilidad Corporativa delGrupo FCC, una herramienta imprescindibleFCC Construcción, FCC Medio Ambiente, Aqualia yCementos Portland Valderrivas han publicado sumemoria anual de Responsabilidad Corporativa, lascuales han sido elaboradas bajo las recomendacionesde la Guía G3 del Global Reporting Iniciative, lo que leha permitido obtener su máxima calificación, A+. Paraasegurar que la información recogida en ellas es fiable,también han sido verificadas externamente por unafirma especializada.con prestigiosos premios, como el Mies Van der Roheal Museo de Arte Contemporáneo de León proyectadopor los arquitectos Emilio Tuñón y Luis MorenoMansilla; el premio Puente de Alcántara a la TerminalT4 del aeropuerto de Madrid-Barajas de Lamela yRogers; el premio Garrigues Expansión en la categoríaSostenibilidad y Responsabilidad Social por lapublicación bienal de las comunicacionesmedioambientales.El objetivo de estos informes es permitir a los gruposde interés internos y externos de cada organización,interpretar y valorar los resultados empresariales deestas filiales de FCC en el contexto en que la entidadrealiza sus operaciones, y comprobar si las estrategiasadoptadas consiguen contribuir a un escenariosostenible.FCC ConstrucciónFCC Medio AmbienteEn el período 2006-2007 FCC Medio Ambiente hamantenido y consolidado la posición de liderazgoalcanzada, incorporando criterios ambientales ysociales, tanto en la renovación de contratos existentescomo en la consecución de nuevos contratos queofrecen una gestión sostenible de los servicios a cercade tres millones de habitantes.FCC Construcción ha editado su Memoria deSostenibilidad que recoge las actuacionesdesarrolladas por la empresa. En el terreno social, FCCConstrucción destaca la creación de 2.506 puestosde trabajo, 836 de ellos en España; la suscripción delacuerdo con la Fundación ADECCO para la integraciónlaboral de personas discapacitadas, que ha permitidoponer en marcha el Plan Familia; el cuidado de la saludlaboral, con índices de accidentalidad muy inferiores alos del sector, y la apuesta por el desarrollo profesionalde los empleados con más de 193.000 horas deformación impartidas.En el contexto medioambiental, se muestra el gradode aplicación y los avances en el sistema deimplantación de las buenas prácticas en todos losámbitos: relación con la sociedad; emisiones a laatmósfera; generación de ruidos y vibraciones; vertidosde agua; ocupación, contaminación o pérdida desuelos; utilización de recursos naturales; generaciónde residuos y ordenación del territorio.El 20% de las obras evaluadas ha introducido mejorasmedioambientales al proyecto original y el 97,1% delas obras obtuvieron 51 puntos, mínimo exigido por lacompañía aplicando los criterios establecidos en laguía básica de planificación y control medioambiental.Varias actuaciones de la empresa han sido distinguidasEn materia de lucha contra la contaminaciónatmosférica y apostando fuerte por la innovacióntecnológica FCC Medio ambiente ha desarrollado, enestrecha colaboración con los proveedores de laindustria automovilística, motores de combustiónmenos contaminantes que funcionan concombustibles alternativos al gasoil, como el gas naturalcomprimido o los biocarburantes.También ha mejorado el aislamiento acústico de losvehículos y ha difundido e implantado buenasprácticas en el ahorro y consumo de recursos, comopor ejemplo, la introducción del uso de aguaregenerada en los servicios de baldeo de limpieza viariao en el riego de parques y jardines.Dentro del marco de la actividad de recogida deresiduos, se confirma el peso adquirido por losdistintos modelos de recogida selectiva implantados,los cuales han representado en 2007 el 98,10% de lapoblación atendida por los servicios de recogida deFCC.En materia social, las delegaciones de FCC MedioAmbiente han desarrollado una importante labor enprevención de riesgos laborales, con un descenso del20% del índice de accidentabilidad. Con respecto a lainserción social de colectivos desfavorecidos ha50

solicitado la colaboración de instituciones uorganismos especializados para facilitar laintegración de dichas personas en el terrenolaboral.Desde las distintas delegaciones de la División deMedio Ambiente se han desarrollado iniciativasvinculadas a la Agenda 21, triplicándose ennúmero las actuaciones con respecto al año2005.A lo largo de 2007 se han llevado a cabo comprasde material y equipos con requisitos especialespara la protección del medio ambiente. Ademásse han aplicado criterios sociales en la adquisiciónde vestuario, y se ha extendido a otras tresdelegaciones la compra de café de comercio justodentro del marco de la iniciativa Oficina Ecológica.AqualiaEn el Informe de Aqualia destacan la creación deSistemas de Calidad y Gestión Ambiental, elincremento de los recursos destinados a la laborde I+D+i, acciones orientadas a la formación delos empleados y la implantación de las Cartas deCalidad del Servicio en todos los municipiosdonde Aqualia tiene presencia.La empresa también lleva a cabo acciones decarácter social ligadas a los territorios dondedesarrolla su actividad. Destacan, entre otras, laconvocatoria del Concurso de Dibujo Infantil, lasJornadas de Puertas Abiertas, campañasdidácticas o las actividades lúdico-educativas, conlas que consigue implicar a todo su equipohumano en iniciativas, dirigidas a todos suspúblicos objetivo, que difundan el conocimientodel nuestra actividad y un mensaje decompromiso con las personas y elmedioambiente.El Informe de este año incorpora variasnovedades con respecto al primero. En primerlugar, se han incluido las opiniones deprofesionales destacados en distintos ámbitos delmundo del agua, opiniones que reflejan su visiónsobre asuntos específicos, que ayudan a entendery valorar los esfuerzos que el sector del agua estállevando a cabo y debe realizar en un futuro. Ensegundo lugar, se ha ampliado en el portal deAqualia www.aqualia.es información adicionalsobre la materia a la contenida en el Informe.Cementos Portland ValderrivasEn el año 2007 el Grupo Cementos PortlandValderrivas ha definido una nueva organizacióncorporativa, la Dirección de Medio Ambiente ySostenibilidad, que intregará las actividades delGrupo fortaleciendo la unidad y gestión de lasdiferentes áreas de negocio, promoviendo unacultura corporativa común. El Grupo ha aprobadola política de Responsabilidad Social Corporativapara orientar sus actuaciones con las mejoresprácticas sectoriales y alinearlas con el PlanDirector de Responsabilidad Corporativa delGrupo FCC.En el terreno del gobierno corporativo hatrabajado intensamente en la adaptación de lanormativa corporativa (estatutos, reglamento dela junta y de consejo y reglamento interno deconducta) a las recomendaciones del CódigoUnificado de Buen Gobierno. Además, ha definidonuevos procedimientos, como la elaboración delinforme sobre calificación de Consejeros y elCanal de Comunicaciones. Ha avanzado en elcampo de la prevención de riesgos laborales y seha puesto como objetivo la certificación OHSASen todas las fábricas de cemento en España enlos próximos dos años. Asimismo, actualizará en2008 la Política y el Manual de GestiónCorporativa de Seguridad y Salud como guía ynorma integradora de la seguridad y salud laboraldentro del Grupo.Una de sus principales prioridades en materia desostenibilidad es la protección del medioambiente. En este sentido el Grupo ha avanzadoen la aplicación de su estrategia para combatir elcambio climático, habiendo conseguido unresultado satisfactorio en el primer período deanticipo del Protocolo de Kyoto, mediante Ia leyde comercio de derechos de emisión de gases deefecto invernadero 2005-2007.En 2007 el Grupo ha logrado el registro europeoEMAS en sus fábricas de Alcalá de Guadaira(Sevilla), Hontoria (Palencia), MataporqueraCantabria) y Olazagutía (Navarra); y ha obtenidolas Autorizaciones Ambientales integradas en susocho fábricas de cemento. En cuanto a nuevosproyectos ambientales, destaca la certificaciónobtenida en la fábrica de El Alto (Madrid) delSistema de Gestión Energética, primerainstalación española en lograrlo.