mÃ³dulo planes de negocio para un desarrollo familiar y comunitario

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un equipo técnico en donde puede haber representantes de lacomunidad.Actividad 4:• ¿Cómo podría relacionarse un Plan de negocio familiar conel presupuesto participativo?………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………14
SESION 4INICIATIVAS DE PLANES DE NEGOCIOPARA EL DESARROLLO COMUNITARIOLas potencialidades, las necesidades y problemas nos hacenpensar en una serie de ideas que formuladas podrían ser Planesde negocio alternativa que puede conducir no solo una familia,sino una organización o las mismas comunidades. Entre lasexperiencias que vienen teniendo éxito y pueden orientar Planesde negocio para el desarrollo comunitario están:1. Iniciativas de turismo vivencialPor ejemplo, en muchas localidades se desarrollan cadenasproductivas a través del turismo vivencial, social, impulsandopequeños negocios de artesanía, alimentación, hospedajes, guíasde turismo con niños y adolescentes, rompiendo los monopoliosde las agencias turísticas. Uno de sus resultados es que lapoblación comienza a beneficiarse directamente con estasactividades.2. Iniciativas de manejo sostenido de recursosUn importante grupo de iniciativas se orientan al manejosostenido de los recursos para orientar el desarrollo económico ysocial sin poner en riesgo la existencia de las generacionesfuturas, es decir conservando los recursos y no explotándoloshasta desaparecerlos. Constituye uno de los ejes transversales,conjuntamente con el económico y social, de todo tipo deproyecto de desarrollo comunitario.Un ambiente sano es un ambiente limpio, no contaminado, quepermite una mejor calidad de vida y mejores condiciones detrabajo. Todos tenemos el compromiso de cuidar el ambiente enque vivimos.Las áreas donde se pueden producir estas iniciativas son:15
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