N U E S T R A G E S T I Ó N D E P R O D U C T O SGGestión <strong>de</strong> productos en <strong>Baxter</strong><strong>Baxter</strong> se toma muy en serio su compromiso y su responsabilidad <strong>de</strong> fabricarproductos que mejoren la vida <strong>de</strong> los pacientes que a la vez tenganun efecto negativo limitado en el entorno y la sociedad. Esta responsabilidadse prolonga a lo largo <strong>de</strong> todo el ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto: <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lainvestigación, el <strong>de</strong>sarrollo y el diseño, hasta la selección y la utilización<strong>de</strong> materias primas, pasando por la fabricación, el embalaje, la distribucióny el uso y la eliminación <strong>de</strong> los productos. <strong>Baxter</strong> busca continuamenteoportunida<strong>de</strong>s para mejorar e innovar en este campo.Diseño <strong>de</strong> productos para la vidaCuando <strong>Baxter</strong> <strong>de</strong>sarrolla un producto nuevo, lo hace para satisfacer unanecesidad médica nueva <strong>de</strong>l mercado o para mejorar una ya existente. Sinembargo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la <strong>sostenibilidad</strong>, hay muchísimo mása tener en cuenta. ¿Qué materiales se utilizarán y por qué? ¿Qué efectotienen estos materiales sobre el medio ambiente? ¿Quiénes son los proveedoresy cuál es su posición frente a la <strong>sostenibilidad</strong>? ¿Cómo se fabricará,empaquetará, enviará, almacenará, utilizará y eliminará el producto?En 2005, <strong>Baxter</strong> comenzó a poner en práctica un nuevo procedimiento<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos (PDP) para todos sus dispositivos médicos.Uno <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong>l PDP exige, antes <strong>de</strong> la finalización <strong>de</strong>l diseño,una evaluación profunda <strong>de</strong> los efectos sobre el medio ambiente, lasalud y la seguridad <strong>de</strong>l producto a lo largo <strong>de</strong> su ciclo <strong>de</strong> vida. Estaevaluación, <strong>de</strong>nominada Análisis <strong>de</strong> Sostenibilidad <strong>de</strong> Productos (PSR,por sus siglas en inglés) está diseñada para minimizar dichos efectosen las primeras fases <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l producto. El director <strong>de</strong> medioambiente, salud y seguridad <strong>de</strong> <strong>Baxter</strong>, Rob Currie, afirma que: ”Setrata <strong>de</strong> observar el nuevo producto en el contexto <strong>de</strong> su ciclo <strong>de</strong> vidatotal y <strong>de</strong> evaluar los efectos que podría tener así como las características<strong>de</strong>l diseño que maximizarían las ventajas <strong>de</strong> <strong>sostenibilidad</strong>. Esuna disciplina multifuncional que implica al equipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lproducto, a los ingenieros, a los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> compras, fabricación,medio ambiente, salud y seguridad, entre otros”.”Ajustando” la producción en <strong>Baxter</strong>.Las instalaciones <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> <strong>Baxter</strong> están ”ajustando” suproductividad. Es <strong>de</strong>cir, están diseccionando los procesos actuales,i<strong>de</strong>ntificando los lugares don<strong>de</strong> existen pérdidas y rediseñándolos paraeliminar esa pérdida, o cualquier aspecto que no aporte valor.Las ventajas <strong>de</strong> la fabricación ajustada van más allá <strong>de</strong>l ahorro <strong>de</strong> costes.Siempre que se pueda simplificar un proceso, existe una alta probabilidad<strong>de</strong> que la calidad y la fiabilidad también mejoren. Otro campo en elque las herramientas <strong>de</strong> ”ajuste” se están aplicando es el área <strong>de</strong> medioambiente, salud y seguridad. Las instalaciones <strong>de</strong> <strong>Baxter</strong> en Marion(Carolina <strong>de</strong>l Norte) aplicaron la <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> corrientes <strong>de</strong> valor paramejorar su <strong>de</strong>partamento médico y la manera en la que se gestionabanlos acci<strong>de</strong>ntes y otras cuestiones <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> los empleados. Otrasinstalaciones también están experimentando con las herramientas <strong>de</strong>la producción ajustada para comprobar en qué grado podrían aplicarsepara mejorar la eficacia en seguridad y ecología, como, por ejemplo, elahorro <strong>de</strong> energía. Algunas instalaciones ”húmedas” (es <strong>de</strong>cir, aquellasque emplean gran<strong>de</strong>s cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> agua para fabricar soluciones intravenosas,soluciones <strong>de</strong> diálisis y otros productos <strong>de</strong> soluciones) utilizanmapas <strong>de</strong> corrientes <strong>de</strong> valor para reducir el consumo <strong>de</strong> agua.Las nuevas normas europeas quieren reducir el impacto medioambiental <strong>de</strong> los productos electrónicosLas normas medioambientales son cada vez más exigentes en todo el mundo, pero quizás en ningúnlugar lo son más que en Europa. La Unión Europea ha publicado casi una docena <strong>de</strong> "directivasmedioambientales" que fijan nuevas normas y requisitos para las empresas que comercializan susproductos en Europa. Las que más afectan a <strong>Baxter</strong> son dos directivas que implican el diseño <strong>de</strong> productospara minimizar las sustancias peligrosas y el reciclado <strong>de</strong> productos eléctricos y electrónicos,dos normativas que la empresa está preparada a acatar. Conozca más <strong>de</strong>talles en nuestro sitio Web.s: WebLinks: www.baxter.com/stories_product 16
N U E S T R A G E S T I Ó N D E P R O D U C T O S( c o n t i n u a c i ó n )El factor humano en el diseño <strong>de</strong> productosComo empresa <strong>de</strong> atención sanitaria, <strong>Baxter</strong> se esfuerza por <strong>de</strong>sarrollarproductos que mejoren los cuidados médicos para los pacientes. Laempresa también tiene en cuenta "factores humanos" para el diseño <strong>de</strong>los productos. ¿Son fáciles <strong>de</strong> usar, sobre todo, para las personas paralas que están pensados? ¿Pue<strong>de</strong>n simplificarse, hacerse más seguros yfiables teniendo más en cuenta características, requisitos y entornosespecíficos <strong>de</strong> las personas que los utilizarán?"Los factores humanos tienen que ver con la psicología <strong>de</strong>l usuario, es<strong>de</strong>cir, cómo piensan, apren<strong>de</strong>n, toman <strong>de</strong>cisiones y perciben las cosaslas personas", afirma Marianne Boschelli, ingeniero jefe <strong>de</strong> factoreshumanos <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> Ingeniería Avanzada <strong>de</strong> <strong>Baxter</strong> <strong>de</strong> Round Lake(Illinois). "También implican la antropométrica, es <strong>de</strong>cir, las diferenciasen las características y capacida<strong>de</strong>s físicas entre personas que <strong>de</strong>benutilizar un mismo dispositivo."<strong>Baxter</strong> ha realizado investigaciones sobre factores humanos duranteaños, pero ha acelerado sus esfuerzos para incorporarlos al <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> los nuevos productos."La Comisión Conjunta para la Acreditación <strong>de</strong> las Organizaciones Sanitariasrecomienda a los hospitales a que se aseguren <strong>de</strong> que los productosque compran han sido evaluados en función <strong>de</strong> su facilidad <strong>de</strong> uso ysu potencial <strong>de</strong> error. Algunos hospitales están incluso contratando aexpertos en factores humanos para ayudarles no sólo a evaluar productosen cuestiones relacionadas con la seguridad <strong>de</strong> los pacientes, sino tambiénpara asesorarles en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> compra", constata Boschelli.<strong>Baxter</strong> crea un centro <strong>de</strong> excelencia para la supervisiónnormativa <strong>de</strong> la publicidad y las promocionesEn mayo <strong>de</strong> <strong>2004</strong>, <strong>Baxter</strong> recibió dos cartas <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong> la Rama <strong>de</strong>etiquetado <strong>de</strong> publicidad y promociones <strong>de</strong> la Administración <strong>de</strong> Drogasy Alimentos <strong>de</strong> EE.UU. en relación con <strong>de</strong>terminados materiales promocionales.Las cartas <strong>de</strong> advertencia <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>naron la evaluación <strong>de</strong> lasprácticas <strong>de</strong> publicidad y promociones <strong>de</strong> <strong>Baxter</strong> en todos sus negocioscon la conclusión <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> un nuevo Centro <strong>de</strong> excelencia parala publicidad y las promociones en <strong>Baxter</strong>. Para conocer las últimasactualizaciones normativas, visite: www.baxter.com/regulatoryupdates.WebLinks: Para saber másPara leer más sobre la información contenida enesta sección, visite:www.baxter.com/stories_product Subiendo el listón <strong>de</strong> la calidad<strong>Baxter</strong> ha puesto en práctica una serie <strong>de</strong> iniciativas paramejorar la calidad <strong>de</strong> sus productos y servicios, como nuevossistemas para tomar medidas correctivas y preventivas(CAPA, por sus siglas en inglés), controles <strong>de</strong> procesos,supervisión <strong>de</strong> productos tras su lanzamiento, etcétera.Una <strong>de</strong> los aspectos más importantes es el nuevo proceso <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos (ver página 16). Este proceso incluyeuna herramienta <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> puesta en práctica <strong>de</strong> funcionespara aumentar el nivel <strong>de</strong> atención <strong>de</strong>dicada a la fase <strong>de</strong>planificación para compren<strong>de</strong>r los requisitos <strong>de</strong>l cliente y <strong>de</strong>lpaciente y <strong>de</strong>sarrollar criterios para medir la efectividad.También se están fijando objetivos muy exigentes en cuantoa fiabilidad <strong>de</strong>l producto a partir <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> "mejor en suclase"; la gestión <strong>de</strong> talentos y la mejora <strong>de</strong> la organizaciónson puntos claves para el incremento <strong>de</strong> la calidad.17