Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal

Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal2. ÍNDICE DE EFICACIA DE LOS OTROS SECTORESLas ponderaciones de las metas correspondientes a los sectores agrupados en esta categoría deben serdefinidas por el alcalde y su equipo de gobierno. Para ello, pueden utilizar los criterios que consideren másrelevantes (compromisos, recursos, tiempo de ejecución, complejidad técnica, impacto generado, etc.).Se calculan separadamente los índices de los sectores básicos y de los otros sectores 14 .El índice de eficacia para los otros sectores se obtiene de la sumatoria del logro ponderado en cada una delas metas.Donde:IEOS = Índice de eficacia de otros sectores3. ÍNDICE DE EFICACIA TOTAL (IET)IEOS = ∑ nivel de cumplimiento de la meta (ponderada)La calificación final resulta de ponderar el índice de eficacia para los sectores básicos con el índice deeficacia para los otros sectores. Como anteriormente se mencionó, se privilegia el índice de eficacia delos sectores de educación, salud y agua con un peso del 60%. Para los otros sectores la ponderación es del40%. El cálculo se realiza con la siguiente fórmula:36IET = 0.6* IESB+ 0.4 * IEOSDonde:IET = Índice de Eficacia TotalIESB = Índice de eficacia de los sectores básicosIEOS = Índice de eficacia de los otros sectoresLa evaluación del Plan de Desarrollo debe hacerse para cada una de las vigencias y para el período degobierno. El resultado del índice de eficacia total se clasifica según los rangos definidos en la siguiente tabla:Tabla 1Evaluación de cumplimiento de metasNivel de cumplimiento Rangos de cumplimiento (%)Muy bajo (MB) 0 - 20Bajo (B) 21- 40Medio (M) 41 - 60Alto (A) 61 - 80Muy Alto (MA) 81-10014El procedimiento para cada uno de ellos se describe en la “Cartilla para la aplicación de la metodología de medición y análisis deldesempeño municipal”.