Brunner, J. J. EL PROCESO DE BOLONIA EN EL HORIZONTE LATINOAMERICANO: LÍMITES Y POSIBILIDADESQuinto,<strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral,un débil <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la investigación académica al interior <strong>de</strong>los sistemas nacionales, hallándose <strong>el</strong>la conc<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> unas pocas universida<strong>de</strong>s, lamayoría estatales pero también <strong>en</strong> un pequeño núcleo <strong>de</strong> universida<strong>de</strong>s privadas. Eng<strong>en</strong>eral,los recursos humanos ocupados <strong>en</strong> labores <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> ci<strong>en</strong>cia y tecnologíason escasos y se hallan conc<strong>en</strong>trados,precisam<strong>en</strong>te,<strong>en</strong> este grupo <strong>de</strong> universida<strong>de</strong>s.En su conjunto, la región aportó <strong>el</strong> año 2006 un 3,41% <strong>de</strong> la producción mundial<strong>de</strong> docum<strong>en</strong>tos citables registrados <strong>en</strong> la base <strong>de</strong> Scopus, cifra ap<strong>en</strong>as similar a la <strong>de</strong>Italia, y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la cual la producción <strong>de</strong>l Brasil repres<strong>en</strong>ta casi un 50% <strong>de</strong>l total regional2 . Por su lado, sólo nueve universida<strong>de</strong>s latinoamericanas califican <strong>en</strong>tre las 500<strong>de</strong>l Aca<strong>de</strong>mic Ranking of World Universities (ARWU) <strong>de</strong>l año 2007, cinco pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tesa Brasil, dos a Chile, una a Arg<strong>en</strong>tina y una a México, <strong>de</strong> las cuales dos se ubican<strong>en</strong>tre los lugares 101 y 200, una <strong>en</strong>tre los lugares 201 y 300, una <strong>en</strong>tre los lugares301 y 400 y <strong>el</strong> resto <strong>en</strong> <strong>el</strong> quintil más bajo, <strong>en</strong>tre los lugares 401 y 500 3 .Sexto, una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>en</strong>démica hacia la irresolución <strong>de</strong> la t<strong>en</strong>sión <strong>en</strong>tre legitimidady efectividad <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s latinoamericanas, que a veces hasido remarcado como una <strong>de</strong> sus características más resaltantes. En efecto, mi<strong>en</strong>tras<strong>en</strong> la mayoría <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s estatales predomina <strong>el</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gobierno inspirado<strong>en</strong> los principios <strong>de</strong> la reforma <strong>de</strong> Córdoba <strong>de</strong> 1918, consist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la <strong>el</strong>ecciónpor votación <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes estam<strong>en</strong>tos (profesores, estudiantes, trabajadores noacadémicosy, <strong>en</strong> ocasiones, graduados) <strong>de</strong>l personal que compone los órganos <strong>de</strong> direcciónunipersonal y colectiva <strong>de</strong> dichas instituciones, <strong>en</strong> las universida<strong>de</strong>s privadasti<strong>en</strong><strong>de</strong>n a predominar,<strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral,formas más bi<strong>en</strong> empresariales <strong>de</strong> organización y dirección.Demanera tal que las universida<strong>de</strong>s estatales su<strong>el</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar problemas crónicos<strong>de</strong> efectividad por <strong>el</strong> lado <strong>de</strong> la gestión y,<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do <strong>de</strong> las coyunturas <strong>de</strong> contextonacional, pue<strong>de</strong>n verse confrontadas con problemas <strong>de</strong> hiperpolitización por <strong>el</strong>lado <strong>de</strong> la legitimidad.En cambio,<strong>el</strong> gobierno <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s privadas frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>teexperim<strong>en</strong>ta un déficit <strong>de</strong> legitimidad académica y, por <strong>el</strong> lado <strong>de</strong> la gestión,pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>contrarse fr<strong>en</strong>te a problemas <strong>de</strong> motivación <strong>de</strong> sus profesores.En uno y otrocaso, la r<strong>el</strong>ación principal/ag<strong>en</strong>te se halla mal <strong>de</strong>finida o <strong>en</strong>trabada, dando lugar a f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>os<strong>de</strong> captura por los intereses corporativos <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>sestatales y al predominio <strong>de</strong> los intereses propietarios <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>sprivadas.Aquéllos dirigidos a maximizar la <strong>de</strong>f<strong>en</strong>sa <strong>de</strong> los b<strong>en</strong>eficios gremiales;éstos,a expandir la r<strong>en</strong>tabilidad <strong>de</strong> la operación.(2)Véase SCImago Journal and Country Rank. Disponible <strong>en</strong>: http://www.scimagojr.com/in<strong>de</strong>x.php(3)Véase Institute of Higher Education, Shanghai Jiao Tong University, Aca<strong>de</strong>mic Ranking of World Universities – 2007. Disponible<strong>en</strong>: http://ed.sjtu.edu.cn/ranking.htm126Revista <strong>de</strong> Educación, número extraordinario 2008, pp. 119-145Fecha <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada: 28-04-2008 Fecha <strong>de</strong> aceptación: 14-05-2008
Brunner, J. J. EL PROCESO DE BOLONIA EN EL HORIZONTE LATINOAMERICANO: LÍMITES Y POSIBILIDADESOrganización <strong>de</strong> las <strong>en</strong>señanzasMás directo al punto <strong>de</strong>l <strong>proceso</strong> <strong>de</strong> <strong>Bolonia</strong>,los sistemas <strong>de</strong> educación terciaria <strong>en</strong> AméricaLatina se caracterizan –salvadas excepciones puntuales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada país– por unaorganización <strong>de</strong> las <strong>en</strong>señanzas mo<strong>de</strong>lada bajo la i<strong>de</strong>a napoleónica <strong>de</strong> universidad –consu c<strong>en</strong>tralismo,burocratismo,<strong>el</strong>itismo y énfasis <strong>en</strong> las carreras profesionales 4 – pero transferidaaquí <strong>de</strong>s<strong>de</strong> España y adaptada hasta transformarla completam<strong>en</strong>te bajo las condicioneslocales <strong>de</strong> su recepción. Es <strong>de</strong>cir, importada y adoptada aquí bajo las cambiantesnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las <strong>el</strong>ites <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r y los negocios,las fuerzas <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda y la oferta,laspolíticas <strong>de</strong>stinadas a los sistemas y <strong>el</strong> comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las propias instituciones.¿Qué ha resultado finalm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> esta combinación <strong>de</strong> <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos? Una estructurarígida <strong>de</strong> las <strong>en</strong>señanzas, organizadas <strong>en</strong> torno a los certificados (títulos) profesionales,junto con una escasa valoración (valor simbólico, <strong>de</strong> uso y <strong>de</strong> cambio) <strong>de</strong>l gradoacadémico que prece<strong>de</strong> a la titulación profesional, y a la lic<strong>en</strong>ciatura, que por sí solaposee un nulo efecto <strong>de</strong> empleabilidad. Aus<strong>en</strong>cia, por lo tanto, <strong>de</strong> un grado inicialcorto, <strong>de</strong> formación g<strong>en</strong>eral y, <strong>en</strong> <strong>el</strong> otro extremo, una débil pres<strong>en</strong>cia –con la r<strong>el</strong>ativaexcepción <strong>de</strong>l caso <strong>de</strong>l Brasil– <strong>de</strong> la formación <strong>en</strong> <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> los programas avanzados<strong>de</strong> investigación (programas <strong>de</strong> doctorado). Entre estos últimos y los títulos profesionales,pue<strong>de</strong> observarse ahora un crecimi<strong>en</strong>to tardío y <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>nado <strong>de</strong> los programas<strong>de</strong> maestría que,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> su aparición,se <strong>de</strong>sdoblan <strong>en</strong> un carril disciplinario y uno profesional,según sus énfasis, y, adicionalm<strong>en</strong>te, un carril <strong>de</strong> programas no conv<strong>en</strong>cionales,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l cual cabe una variada multiplicidad <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> especialización y<strong>de</strong> consumo cultural <strong>en</strong> condiciones <strong>de</strong> ser sost<strong>en</strong>idos por <strong>el</strong> mercado.En breve, privilegio incontrarrestable, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> esta estructura, para los títulosprofesionales, que se hallan respaldados todavía, a pesar <strong>de</strong> su progresiva masificación,poraltas tasas <strong>de</strong> retorno privado <strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado laboral y están sobre<strong>de</strong>terminados,a<strong>de</strong>más, por una fuerte carga simbólica <strong>de</strong> estatus y prestigio socio-cultural.<strong>El</strong> carácter temprano y emin<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te profesionalizante <strong>de</strong> las <strong>en</strong>señanzas universitariasy su naturaleza tubular (una sola <strong>en</strong>trada y una sola salida) se acompaña,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>en</strong>señanza,por <strong>el</strong> empleo <strong>de</strong> métodoslectivos, <strong>el</strong> énfasis <strong>en</strong> cont<strong>en</strong>idos –y no <strong>en</strong> compet<strong>en</strong>cias– y <strong>el</strong> rol subordinado <strong>de</strong>l estudiantefr<strong>en</strong>te al profesor. En g<strong>en</strong>eral, hay escasa experim<strong>en</strong>tación y poco espaciopara la investigación y la resolución <strong>de</strong> problemas. <strong>El</strong> «estudio <strong>de</strong> casos» aparece aquíy allá solo esporádicam<strong>en</strong>te. Las tecnologías <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> clase no han variado mucho(4)Para una breve <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> las «i<strong>de</strong>as» o «mo<strong>de</strong>los» <strong>de</strong> universidad, véase Mény (2008).Revista <strong>de</strong> Educación, número extraordinario 2008, pp. 119-145Fecha <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada: 28-04-2008 Fecha <strong>de</strong> aceptación: 14-05-2008127
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