Jugar para ganar - Skanska

ProyectoFabio Barros de LimaJosé Antônio Galarzables de Seguridad. Ordenados,escuchándose unos a otros yaguardando cada uno su momentopara hablar, comienzan lacharla: “El rol proactivo de todoel equipo, tanto de los líderescomo de los colaboradores, esmuy importante para poder trabajaren forma segura. Ademásde poner en práctica las herramientasde prevención efectivaspara el día a día de trabajo, laposibilidad de mejorar nuestraforma de hacer las cosas siempreexiste. Hay que saber encontrarlay aprovecharla”, cuenta LuísHeitor Ribeiro Feijó, mientrasasienten sus palabras RoniMüller y Caio Augusto França.Son ellos quienes ahora nosacompañan a ingresar dentro dela obra. Aquí, las precaucionesde seguridad son vitales, ya quecualquier error podría desataruna verdadera tragedia. Todoslo saben y actúan en consecuencia.Además del obligatorio seguimientode las políticas, procedimientosy de la aplicación de lasherramientas de prevención, eldiálogo es parte de la rutina detrabajo. Una vez por semana, segeneran reuniones entre cadalíder y su equipo directo. Enla Gerencia de CSMARS, noscuentan más detalles acercadel proyecto: “Compartimosexperiencias en relación a losúltimos acontecimientos en elproyecto, en el país o en el restodel mundo Skanska. Concientizar,acercarse a nuestro equipo,hablar, compartir experienciasacerca de qué está pasando, quéestá preocupando y cómo ocuparnosde ello, son las accionesque estamos llevando adelante”.Un Comité Interno dePrevención de Accidentes,que responde a esta Gerencia,se reúne mensualmente paratrabajar en la concientización, lacomunicación y el entrenamientodel equipo. El compromiso yaha sumado una recompensa: elproyecto registró 250.000 horashombre sin accidentes.GestiónresponsableSer socialmente responsables noimplica, exclusivamente, realizardonaciones a las comunidades.En un sentido más amplio,pero a la vez más concreto yrelacionado con la gestión delnegocio, implica crear lazos conlos colaboradores y con quieneslos rodean. “Es muy importantecuidar de sus familias, sustrabajos y de sus ingresos. Paraeso, estamos desarrollando unprograma dirigido a las esposasde los colaboradores. Ellas seocuparán de producir los uniformesde los maridos y compañeros,utilizando máquinas decoser y establecimientos cedidospor Organizaciones No Gubernamentalesque acompañan yapoyan este tipo de proyectos.De esta manera, se profundizala relación entre la compañía,las familias y las comunidadesque nos rodean”, relata BrunaRodrigues, Coordinadora deResponsabilidad Social.Otra acción, relacionada conel ámbito de la educación, esel Programa Joven Aprendiz.Dirigido a los hijos de los colaboradores,permite capacitarlosen herramientas necesarias paraenfrentar su futura inserciónlaboral. A esta actividad sesumaron algunos colaboradoresque necesitaban concluir susestudios o capacitarse en algúnoficio calificado. Un ejemplo esel curso de soldadura, de participaciónlibre y durante la jornadalaboral.La informática también dicepresente en el aula. Se desarrollancapacitaciones en diferentessoftwares. Voluntariamente,quienes participan pueden, así,optimizar su empleabilidady enfrentar las exigencias delmundo moderno.“Complementando estasacciones, llevamos adelante otrotipo de actividades que invitana los colaboradores a compartirPosibilidadesilimitadasDentro del marco de laedición 2010 del programaglobal SkanskaUnlimited, el proyectoestará recibiendo auna colaboradora dela Unidad de Negociosde Polonia. Será unaexcelente oportunidadde intercambiar conocimientos,experiencias y,por sobre todo, la pasiónque enciende Latinoamérica.“Aprenderportugués será un granreto, como tambiénacercarse a los distintospasos que incluyen laadministración de uncontrato en un país latinoamericano.Participaráde trabajos, no sólo enel obrador, sino tambiénen el campo”, comentaNewton, sin dejar dudasde que el equipo ya estápreparado para recibir aMarta Leja.Construyendo Latinoamérica # 55 2010 25