19.02.2016 Views

Situación de derechos humanos en Honduras

tMzHXt

tMzHXt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

220 | Informe sobre la situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>humanos</strong> <strong>en</strong> <strong>Honduras</strong><br />

habría <strong>de</strong>tectado que los casos más graves <strong>de</strong> tortura le serían atribuibles a la<br />

Fuerza Nacional Antiextorsión. El CPTRT indicó a<strong>de</strong>más, que <strong>en</strong>tre 2009 y 2014 la<br />

Fiscalía <strong>de</strong> Derechos Humanos recibió 253 <strong>de</strong>nuncias por tortura o tratos crueles,<br />

in<strong>humanos</strong> o <strong>de</strong>gradantes; sin embargo, solo pres<strong>en</strong>tó 37 acusaciones <strong>en</strong> ese<br />

periodo (<strong>en</strong> el 15% <strong>de</strong> los casos).<br />

544. A este respecto, la Comisión Interamericana reitera <strong>en</strong>fáticam<strong>en</strong>te que el Estado<br />

ti<strong>en</strong>e la obligación <strong>de</strong> investigar <strong>de</strong> oficio toda alegación <strong>de</strong> tortura y excluir<br />

pruebas obt<strong>en</strong>idas con torturas o violaciones a <strong>de</strong>rechos fundam<strong>en</strong>tales. Asimismo,<br />

<strong>de</strong>b<strong>en</strong> adoptarse todas las medidas pertin<strong>en</strong>tes para evitar que la tortura y los<br />

tratos crueles, in<strong>humanos</strong> o <strong>de</strong>gradantes sean utilizados como método <strong>de</strong><br />

investigación criminal y que tales actos permanezcan <strong>en</strong> la impunidad. Asimismo,<br />

<strong>de</strong>bería <strong>en</strong>viarse un m<strong>en</strong>saje claro <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las más altas esferas <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong><br />

con<strong>de</strong>na al empleo <strong>de</strong> la tortura y los tratos crueles, in<strong>humanos</strong> y <strong>de</strong>gradantes.<br />

3. El progresivo empleo <strong>de</strong> las Fuerzas Armadas <strong>en</strong> la función<br />

p<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciaria<br />

545. Como ya se ha analizado <strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te informe, <strong>Honduras</strong> ha v<strong>en</strong>ido<br />

experim<strong>en</strong>tando <strong>en</strong> los últimos años un proceso constante <strong>de</strong> militarización <strong>de</strong> la<br />

seguridad pública <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> el cual se han v<strong>en</strong>ido adoptando una serie <strong>de</strong><br />

reformas legales e institucionales por medio <strong>de</strong> las cuales se han ido confiando a<br />

las Fuerzas Armadas una serie <strong>de</strong> tareas que, <strong>en</strong> principio, <strong>de</strong>berían correspon<strong>de</strong>r<br />

a otras instituciones y cuerpos <strong>de</strong> seguridad. En este contexto se inscribe la actual<br />

militarización <strong>de</strong> la función p<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciaria, la cual se manifiesta fundam<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> los sigui<strong>en</strong>tes aspectos:<br />

(a)<br />

El nombrami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> altos mandos militares <strong>en</strong> la dirección <strong>de</strong>l sistema<br />

p<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciario 707 . Esto es particularm<strong>en</strong>te relevante si se consi<strong>de</strong>ra la<br />

absoluta verticalidad <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> mando <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las Fuerzas<br />

Armadas. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l influjo <strong>de</strong>cisivo que t<strong>en</strong>drán los altos mandos<br />

militares <strong>en</strong> la elaboración <strong>de</strong> los reglam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> Ley <strong>de</strong>l Sistema<br />

P<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciario Nacional y <strong>en</strong> la adopción <strong>de</strong> otras resoluciones, relativas<br />

por ejemplo, a la puesta <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> nuevos c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>t<strong>en</strong>ción.<br />

(b) Correlativam<strong>en</strong>te, los directores <strong>de</strong> los principales c<strong>en</strong>tros<br />

p<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciarios son militares 708 .<br />

(c) El Instituto Nacional P<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciario, por medio <strong>de</strong> un Acuerdo (No. 001-<br />

2014) <strong>de</strong> “ejecución inmediata”, adoptado el 7 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2014, autorizó<br />

“la creación <strong>de</strong> tres establecimi<strong>en</strong>tos p<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciarios, <strong>en</strong> la modalidad <strong>de</strong><br />

707<br />

708<br />

Al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la visita el Director <strong>de</strong>l INP, era el Coronel <strong>de</strong> Infantería Francisco Gálvez Granados.<br />

Posteriorm<strong>en</strong>te, el 30 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2015 fue reemplazado por el Coronel <strong>de</strong> Infantería Orlando Francisco<br />

García Maradiaga.<br />

Así, por ejemplo, al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la visita in loco, el Director <strong>de</strong> la PN-MAS era el T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te Coronel <strong>de</strong><br />

Infantería Guillermo Sandoval; y el Director <strong>de</strong> la P<strong>en</strong>it<strong>en</strong>ciaría Nacional <strong>de</strong> San Pedro Sula, el T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te<br />

Coronel <strong>de</strong> Infantería Víctor Orlando Sarabia Martínez.<br />

Organización <strong>de</strong> los Estados Americanos | OEA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!