Riesgo Operacional

Hasta este punto pareciera que la gestión del
riesgo operacional gira en círculos y el paso
de los años no se traduce efectivamente en
un proceso de madurez que se alinee con los
objetivos de la organización y se pueda
traducir en generación de valor real para la
compañía a través de una gestión
responsable y consciente del riesgo
operativo.
El reto de los equipos de gestión de riesgo
operacional es entender estos elementos
que hoy generan amenazas y debilidades,
revisar los recursos internos que se tienen y
transformarse para enfrentarlos y producir el
cambio definitivo que requiere, salir de la
exploración a la generación de valor a guiar
la actuación de las unidades de negocio con
una visión clara del riesgo y en condiciones
que propicien la sostenibilidad y
perdurabilidad de la compañía.
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este tema o desea evaluar y mejorar su
sistema de gestión del riesgo y control.
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